油田安全监管工作

关键词： 企业 生产

油田安全监管工作（精选四篇）

油田安全监管工作 篇1

随着中国经济高速发展和社会主义市场经济体制的逐步改善, 国家对企业安全生产的法制建设和监督管理力度进一步加强, 社会各界和公众舆论对企业的安全生产越来越关注, 企业的安全生产问题已成为事关稳定发展大局的热点。石油工业既是国民经济的支柱产业, 又是一个高风险产业, 安全生产更关系到社会的稳定、经济的发展和改革的进程。企业要保证安全生产, 就要坚持“以人为本”的思想理念, 大力推进和坚持安全生产监管和隐患监控的两条主线, 促进各项安全生产规章制度和各级安全生产责任落到实处。

2 安全监管工作的方式与方法

2.1 油田企业安全管理现状分析

2.1.1 属地管理制度的有待完善

油田企业一些基层单位负责人和主管领导的安全责任意识不强。对安全投入及管理不到位, 使得对安全生产的行政管理责任与措施得不到真正的落实;安全意识淡薄, 等出了事故才想到去加强安全管理及安全投入, 虽说是亡羊补牢, 但人命关天已为时已晚, 生命对于每个人来说只有一次。

2.1.2 安全监督管理不到位, 各部门安全协调性不好

安全是全面的, 涉及到方方面面, 石油行业的油气生产与输运、储存等每个环节都有着非常严格的安全管理运营规定, 仅依靠HSE安全生产监督管理部门是远远不够的, 应各个部门相互协调统一, 共同做好安全生产工作。

2.2 强化安全生产监管工作的方式方法

要坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”和“以人为本”的方针, 开展全员安全生产教育和安全知识培训工作, 提高基层员工安全意识, 健全各项安全机制, 使安全工作走向日常习惯化。

2.2.1 强化领导, 推动责任制的落实

要始终坚持一手抓安全生产, 一手抓责任落实, 通过强化领导、强化力量、强化责任, 促进责任制的落实。一是要以领导行为带动责任落实。主管安全领导要高度重视安全工作, 建立健全各级安全领导组织机构, 将责任细化, 落实到每个人。二是要发挥HSE监督责任落实。安全监督部门作用发挥得强弱直接影响到安全工作的力度, 也影响责任制的落实。

2.2.2 完善安全生产制度建设, 推进安全科学化管理

安全重在管理, 管理重在现场, 现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程, 作为生产活动主体的工作员工, 由于受各类环境因素和自身条件的影响, 经常会有各类不安全行为的发生, 这就要各级管理人员、尤其是生产岗位的班组长、跟班队长, 要多督促、多检查, 发现隐患及时处理, 认真落实好班组长安全生产责任制。

发挥理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提, 最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工, 只有心态安全才会行为安全, 才能保证安全制度落到实处。为什么在一些基层单位“三违”现象屡禁不止?根源在于没有树立正确的安全理念。如上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患, 预防事故, 本是好事, 但下级常常恐怕查出什么问题, 查出问题就想方设法大事化小、小事化了;又如, “我要安全”本应是职工本能的内在需要, 可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。错误观念不转变破除, 正确的安全理念不树立, 那么, 安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

3 不断完善隐患控制模式

3.1 有渔才能有鱼, 隐患可以控制

隐患可以控制, 是企业安全管理中最重要的一个环节, 即“人的安全意识和安全行为”, 构建企业安全文化则是最为有效可行的方式———将“安全意识和安全价值观”变成人人共有的工作标准和生活习惯, 形为企业员工的一种本能———在从事任何工作之前, 都会想到安全, 都能做到安全。

有渔才能有鱼倡导的是安全就是效益的理念。及时、足量的安全投入是生产经营单位安全生产最基本的保障。安全投入主要包括两方面:一是直接用于解决物的不安全因素, 改善劳动环境和条件为主。二是用于加强企业员工安全基本素质的投入和员工劳动防护用品与保健用品、安全课题研究等投入。安全投入有利于安全生产系统整体水平的提高和发展, 也保障了企业经济效益持续稳步的发展。

3.2 与时俱进, 转变隐患监控观念, 综合解决安全生产问题

3.2.1 对事故 (隐患) 成因分析

鉴于对以往事故隐患的经验分享, 我们不难会总结出一些关于事故隐患形成与发生的规律:有法不依、有章不循, 安全意识不强, 制度形同虚设。安全事故的引发根源是方方面面的, 大致归于下述几类: (1) 流于形式、安于现状, 造成安全隐患处处可见。安全管理会议大开、小开;安全管理的组织上建下建, 但落实的太少, 要么资金措施不到位, 要么人员制度不到位。 (2) 粗心大意、违章冒险, 检查不细、整改不严许多事故的发生都是在一瞬间的疏忽中, 这归根结底还是预防意识不够。只有坚持预防为主的原则, 才能彻底消除事故隐患, 减少粗心大意、违章冒险造成的伤害, 这也是安全生产必须遵循的原则。

3.2.2 确立全新观念, 隐患控制落到实处

造成引发安全生产事故的原因是诸多的, 安全机制要想真正落实下去, 应确立四个观念: (1) 预防观。安全生产是关系人命的大事, 任何疏忽大意都有可能酿成悲剧。有道是:“事未至而预图, 则处之常有余;事即至而后计, 则应之常不足”, 预防为主是安全生产工作永恒的主题。“亡羊补牢”有一定的积极作用, 但“羊”毕竟丢了, 且“补牢”是以“亡羊”为代价的。 (2) 基础观。安全生产无小事, 要把安全生产工作做好、做实, 离不开基础工作。 (3) 责任观。安全生产责任重于泰山。各级安全监管部门及所有油田企事业单位的领导干部, 要切实把安全生产责任制落实到实处。 (4) 落实观。要解决安全生产中存在的“落实不下去、严格不起来”的问题, 必须要严格管理、狠抓落实, 特别是安全隐患的整改要抓实, 安全基础工作要夯实, 坚决杜绝形式主义。

结束语

“路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索”, 油田企业的安全管理工作任重道远, 要开创企业安全生产管理工作新局面, 就需要企业的安全管理人员不断的摸索、总结, 不断的创新、尝试;要始终坚持“以人为本”的思想理念, 有效落实安全生产责任制, 大力强化监督管理和隐患监控, 锐意进取、勇于创新, 企业的安全管理工作水平将不断提升。

摘要：石油工业既是国民经济的支柱产业, 又是一个高风险产业, 安全生产显得尤为重要。本文结合油田企业监管工作的实际状况, 阐述了企业应如何高效运行安全监管机制的有效方式, 通过切实加强监管和隐患监控的双向运行, 才能全面提升石油企业的安全管理水平。

关键词：油田企业,安全监管,隐患控制

参考文献

浅析油田企业员工的安全培训工作 篇2

关键词 油田；企业；安全培训

中图分类号 F2 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)112-0186-01

安全培训是安全工作的基础，培训质量是培训工作的生命。企业安全培训能否达到预期的效果?如何使企业安全培训卓有成效？结合笔者近几年对油田企业员工安全培训的实践和调查研究，就此谈点粗浅的认识。

1 安全培训对油田企业的重要意义

安全培训就是把安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工，并通过生产实践，将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工，并在保护自身或他人的情况下进行劳动和创造，实现自身的价值。安全培训是向员工进行安全思想、安全知识、安全技能所必须做的宣传、教育和训练，是员工接受安全知识、更新安全知识的重要途径，是提高员工安全意识的重要方法，是促进企业实现安全管理的重要措施之一，是企业安全文化建设的重要手段之一，它在企业安全生产管理中占有重要的地位。

2 油田企业安全培训中存在的问题

1）重视行为，忽视结果，主观能动性差。近几年，油田安全培训已经得到各层面的高度重视，尽管几乎所有二级单位领导似乎都支持员工进行安全培训，但支持和重视程度还远远不够。例如，我们在安全培训过程中发现，当生产与安全培训相互矛盾时，往往是重生产、轻安全培训，不注重员工安全技能培训，害怕安全培训耽误生产时间，能压则压，能拖则拖，其安全培训效果可想而知。为“证”是图，只重视员工拿到上岗证的人数，肤浅地认为培训只是为了拿证，在客观上也导致了为了取证而取证的消极安全培训模式。甚至有的二级单位为了应付检查，急于取得作业证，要求部分培训单位缩短培训时间，在一定程度上大大降低了安全培训的质量。培训学员的安全意识、学习意识等起关键作用。而目前的现状是相当一部分操作人员还缺乏正确的认识，不能认识到安全培训的重要性、必要性，甚至有的学员还厌烦培训，认为给他们增加了不必要的负担，都不愿意不参加培训，或者找人替学，目的只是拿到操作证。这种为“证”而学，为“证”而考的态度和做法完全曲解了安全培训的目的和作用，也给安全生产埋下了很大的隐患。

2）缺乏约束机制。部分送培单位在作业安全培训方面缺乏必要的约束机制和奖励措施，比如，如果某个人没有参加培训有哪些惩罚措施，如果在操作中出现违章行为有哪些惩罚措施，对于在培训期间取得良好成绩的学员也缺乏奖励措施。这些都在一定程度上造成了部分操作人员对安全培训的重视程度不够，培训不培训无所谓，培训好坏无所谓的现状。

3）专业培训师资力量薄弱。安全培训教师大多都是非师范院校毕业的，所以缺乏教育学、心理学等相关知识的学习。部分专职教师承担着大量的教学工作，但安全管理实践经验相对缺乏；有的兼职教师实践经验丰富，但缺乏培训教学艺术，培训效果仍然不理想。所以，专、兼职教师的结合问题、互补问题，是一个值得研究和探讨的课题。

4）培训方法缺乏灵活性和生动性。培训教师习惯于传统的课堂式教学，不能体现成人教育的特点，培训中以教师为中心，以理论讲解为主，“老师讲，学员听，考试测”，灌输式教学，案例剖析和互动交流少，学员始终处于被动接受的角色，不能满足不同层次职工的需求，不能引起学习兴趣。缺少必要的培训设备设施，使得一些特种作业培训依然是课堂教学，很多培训班还停留在“全凭教师一张嘴”阶段。还有的培训即使有设施，由于部分设施不能及时更新，不能跟上油田发展的步伐，使得培训时学员缺乏真实的感觉。没有实物可看，没有实际设备可操作，单纯依靠多媒体培训已经不能满足培训的需要。

3 如何做好油田企业员工的安全培训工作

1）提高安全意识，建立约束反馈机制。要想做好油田企业员工安全培训工作，首先从油田企业管理者角度必须对企业安全培训的意义予以重新认识，重新定位安全培训在企业生产中的地位。针对油田企业安全教育培训工作的广泛性和长期性特点，把安全培训列入企业发展战略规划之中，建立连续、完善的企业安全培训体系。提高送培单位各级安全生产管理人员和培训学员的安全意识、培训意识，使其明白进行安全培训的必要性、重要性和紧迫性；建立约束、反馈机制，定期了解培训学员的学习情况，及时掌握培训的效果。

2）根据安全培训需求科学设置培训课程。由于安全培训需要有针对性，所以培训课程的设置应注重科学性、实用性、前瞻性，有的放矢，重点突出。在培训方案设计中，一要进行市场分析，了解油田企业的安全培训需求；二要根据培训的方向，编排课程内容；三要根据油田不同企业员工的实际，进行动态过程控制，有针对性的授课；四要将危险隐患识别和评价的知识加入到安全培训中去。俗话说：“授人以鱼，不如授人以渔”。培养企业员工在生产岗位上开展安全检查和危险源预知活动的意识，变“要我安全”为“我要安全”。

3）改进教学方法和手段，提高安全培训的效果。好的教学内容只有通过好的教学方法和形式与之结合，才能收到好的教学效果。创建安全培训新模式，选择和设计多种课堂教学方式并进行合理组合，是提高安全教育效果的关键。改讲授为主为师生互动为主，改封闭式课堂为开放式课堂，把“讲授、训练、交流”有机地统一起来，以“能”和“会”为中心，注重能力训练，使学员能用会做。要根据不同培训对象和内容，不断创新培训方法，精心设计和选择互动式、研讨式、观摩式、案例分析式等灵活的教育手段和培训方式，充分发挥教师与学员的双边积极性，提高学习兴趣，增强培训的生动性和实效性。

4）建立适应培训需要的教师队伍。按照规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合、动态管理的原则，培养和优化师资队伍。一方面加大对专职教师的培训力度，要组织教师学习现代培训新理论，掌握和运用培训需求调研、课程开发、模块设计的基本艺术和方法；同时要鼓励和引导教师跟踪企业生产，与一线管理者、现场操作人员座谈，收集基层安全管理安全技术工作中需要解决的热点、难点问题，收集实际案例，切实补上实践经验这一课。另一方面优选兼职教师，选聘具有深厚理论功底，有丰富的安全管理经验，又有良好教育艺术的专家、学者，组建专家师资库，充实教学力量。

油田安全监管工作 篇3

关键词：安全保卫油田难点对策

当前形势下，正处实现“十二五”目标关键年，是认真贯彻落实党的十八大第一年，同时也实施新疆大庆建设的头一年。油田保卫队伍作为打击侵害油田违法犯罪、维护油田政治、经济治安稳定的重要力量。直接关系到为油田营造长期稳定发展环境，影响到油田生产开发及经营管理水平和效率。因此，认真剖面新形势下油田安全保卫工作存在的难点问题，探索出符合实践的对策是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。

一、油田安全保卫工作难点

（一）犯罪多样化

当今科学技术的高速发展，犯罪分子的作案手段日益精明，由简单的开井放油演变为技术含量高的管道打孔盗油。此外，不法分子的交通工具、作案工具和通讯设备科技含量也再增加，给警方破案带来了很大的难度。

（二）发案率高

油田企业生产战线长，地域广阔，其生产设备大多处在在环境恶劣、周边人口复杂地区，有的甚至在戈壁沙漠地区，有些缺乏必要的监控措施。容易构成犯罪分子侵害油田的目标，给予不法分子更多的偷盗机会。

（三）打击难度不断加大

由于油田企业所在地大多产业经济结构单一，除了在油田上班的职工外，尚有许多工资待遇不高、文化素养偏低的居民，把盗窃油田物质作为生活的主要经济来源，一旦发现有什么风吹草动，马上相互通风报信，加大了警方破案的难度，不利于油田企业的治安保卫工作。同时寄生在油区周边的收购店，公开或秘密收购油田物资，诱使犯罪分子铤而走险，给油田安全保卫工作增加难度。

二、加强安全保卫工作的对策

频频发生的涉油案件不但造成国家经济损失，而且给社会带来了严重的危害，如何从根本上杜绝涉油案件的发生，抑制油区涉油犯罪的滋生和蔓延，针对存在的难点问题，可采取下列措施：

（一）不断加强油田队伍建设，打造油田忠诚卫士

一是采取培训、交流等形式，加强保卫队职工训练，也可采取军事化或半军事化管理，严格要求，提高政治素质和业务素质。二是加强保卫人员的政治学习和思想教育。三是定期组织油区案情分析会、讨论会、经验介绍会，对盗油案件进行推演，不断提升水平。三是制定切实可行的考核激励机制和工作计划。考核激励机制和工作计划采取近期工作目标及重点与长期工作目标及重点相结合的办法，明确重点和目标。

（二）不断完善技防设施建设，筑牢油田保卫铜墙铁壁

油田企业要结合自身实际，切实加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的有机结合。在人防上，将防范作为文化融入到企业文化建设中，通过宣传栏、标语横幅、法制课、公开信、短消息、防范手册等多种形式，提升企业文化内涵，增强全员防范意识。在技防上，利用企业数字化建设的有利平台，抓好红外线、远程监控等系统建设，将传统的经验管理、人工巡检、“大海捞针”式的被动管理转变为智能管理、电子巡井、“精确制导”的主动管理，实现防范工作向智能化、数字化转型。通过人防、物防、技防的有机结合，形成立体防控体系，从根本上根治油田治安秩序不好的问题。

（三）结合工作，建立合理、有效的油田企业保卫工作体制

一是保卫工作涉及企业的生产、经营等各个环节，必须建立维护企业稳定的突发事件的应急机制、可靠预警机制和社会治安的防控机制。二是建立以动态追踪管理为主的安全、治安隐患整改管理制度，使得油田企业的日常治安保卫工作趋于规范化、制度化、程序化，以便有效地提高油田企业治安保卫工作的效率，最小程度的减少油田物资被破坏、被盗。

（四）不断探索，积极探索油田企业治安保卫新模式

目前，各油田企业都在开展警企共建、油地共建的新模式，加大打击涉油案件的专项整治活动效果十分明显。一是油田企业与地方政府达成共识。实现企地平安和谐发展，使涉油犯罪现象得到遏制与减少。二是积极推进全民联防、企地共建的模式。三是改革传统的油田保卫工作模式。将传统的油田派出所跟油田企业所在的当地派出合并起来，并且把过去的条条管理变为块块管理，共同承担起保卫油田的工作职能，从而强化了派出所的职能作用，进一步增强油田保卫的一线力量。

现阶段，油田安全保卫工作要顺應新形势、新任务的需要。安保人员只有积极转变思想观念，创新工作方法，既要将企业保卫团队打造成油田的坚强后盾，又要建立健全既有有效的工作体制，创新的保卫模式，才能预防和减少违法犯罪，消除治安隐患，保护企业资产和员工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序，才能构建安全、稳定、和谐的油田治安环境。

油田安全监管工作 篇4

关键词：油田企业安全生产标准化深化

0引言

随着社会全面发展和社会主义市场经济发展，安全生产问题已经成为社会各界的关注焦点，我们应该看到，不惜高投入，低效率、重污染增长的方式已经走不通了，人们收入增加了，但呼吸上新鲜空气，喝上清洁的水，吃上放心的食物都成了问题，大自然向我们发出警告。2005年世界标准日的主题是“标准使世界更安全”(Stan-dards for a Safer Wold)，旨在更好地发挥国际标准在防止和减少物质损失和人员伤亡，确保世界更加安全和稳定方面的重要作用。坚持以人为本，促进人与自然和生态和谐发展，就要重视安全、健康和环境管理体系相关标准的制定，发挥标准对健康、安全、环保体系建设和实现油气资源的科学引导作用，因此，油田企业安全生产问题有着极其重要的位置。在当前的安全生产标准化工作中，包括标准的立项、制定、修订、标准的实施等都由有关部门来推动，往往造成行政管理和企业实施脱节，出现有些单位对标准化工作不积极，认为执行标准投入多，直接经济效益少，注重参加标准的制定、修订工作，不注意了解各种标准信息，甚至很多单位的安全生产工作人员竟然不知道相应国家标准或行业标准的情况，更不能主动地应用标准化成果，使用标准化去保障安全生产。目前，多数单位还处于一种等待或侥幸的心理状态，特别是近年来，重特大事故还没有得到有效控制。究其原因之一是生产单位缺乏配备必要的安全技术规范，安全生产管理部门缺乏执行安全生产标准作为技术支撑，以及安全标准培训工作的滞后等引起的，由于操作人员没有按标准执行，没有经过安全标准培训，造成了巨大的安全隐患，最后导致了事故的发生。如何做好当前改革发展过程中的油田企业安全生产标准化工作，使之适应形势，更好地为油田企业生产发展提供安全技术支撑，现就深化安全生产标准化工作，提出几点建议，与大家共同探讨。

1加强领导，提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识

制定安全标准目的是为了保障国家和人民群众的生命财产安全。安全标准是通过对多年科技成果的转化、生产事故的分析、生产经验的总结，并将其转化为标准，来指导生产，减少事故的发生，降低生产的成本。因此，深化安全生产标准化工作，是加强生产单位安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业从业人员安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。油田企业各部门各单位应充分认识开展安全生产标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，把安全生产标准化建设作为“生命工程”来抓，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

2明确要求，准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点

安全生产标准化的基本要求是，企业在生产和管理活动过程中，自觉贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、规章和标准，依据这些法律、法规、规程、规章和标准，制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产管理工作的全过程、全方位、全员中、全天侯地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速地发展。安全生产标准化主要包括企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全设备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五要素。

油田企业开展安全生产标准化活动的主要工作：一是引导和促进油田企业在全面贯彻落实安全生产法律、法规、规程、规章和标准的同时，修订、完善原有的相关标准，建立全新的安全生产标准，形成较为完整的安全生产标准体系：二是认真贯彻落实安全生产标准，把油田企业的安全生产工作纳入标准化的轨道；三是通过开展安全生产标准化工作，促进油田企业工作规范、管理规范、操作规范、技术规范，从业人员行为规范，让企业的每个员工从事的每项工作都按标准办事；四是尽快淘汰危及安全的落后技术、工艺和设备，广泛采用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高安全设备和设施质量，不断改善安全生产条件，提高企业本质安全程度和水平，进而达到消除隐患、控制危险源、消灭事故的目的。

3强化措施，确保企业安全生产标准化工作取得实效

一是要完善标准，狠抓落实。要借鉴国内外先进经验、进行深入调研，根据市场要求，尽快制定完善油田企业的安全管理标准、安全技术标准、安全工作标准、环境安全标准和安全作业标准等安全生产标准。各单位要严格按安全生产标准开展生产活动，各级安监部门要进一步转变作风，深入企业，加强指导，搞好服务，督促检查，狠抓落实，把安全生产标准化工作不断引向深入。为了使该项工作顺利开展并取得实效，安全行政管理部门将安全生产标准化工作作为安全生产目标管理的重要内容予以考核。二是要落实主体责任，开展达标活动。企业是开展安全生产标准化工作的责任主体，其主要负责人是安全生产标准化工作的第一责任人，对安全生产标准化工作全面负责。要制定方案，设定条件，组织开展“合格班组”、“合格厂矿”达标活动。要利用达标活动，加强作业现场安全管理，规范作业人员安全行为，提高企业安全生产管理水平。三是要齐抓共管，积极推进。各单位要结合实际，制定切实可行的工作方案，突出工作重点、落实工作目标、明确实施步骤，确保油田安全生产标准化工作的正常开展。可有重点培育先进典型，充分发挥以点带面的作用。四是要统筹兼顾，相互促进。开展安全生产标准化工作，要与深入贯彻《安全生产法》相结合，使企业的安全生产行为符合法律法规的要求：要与深化安全生产专项整治相结合，以安全生产标准化促进专项整治的深化，以专项整治促进标准化工作的不断深入；要与企业安全评价相结合，通过评价，为开展安全生产标准化工作奠定基础，通过抓标准化，推动企业安全工作上等级、上台阶、上水平；要与落实企业安全许可制度相结合，以标准化工作保证许可制度的实施，以许可制度的实施，促标准化工作的开展。