安全总监竞聘演讲稿

关键词: 竞聘 尊敬 总监 演讲稿

在思想开放的今天,演讲稿成为了表达思想的重要方式。编写出逻辑合理、观点明确的演讲稿,可让我们获得更多的支持,让更多人愿意深入了解我们的观点。以下是小编精心整理的《安全总监竞聘演讲稿》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:安全总监竞聘演讲稿

安全总监竞聘演讲稿

尊敬的各位领导和同事:

大家下午好!

站在这个台上不免心情有些激动,感谢公司给了一个公平、公开、公正的平台,让我有机会站在这里。我竞聘的岗位是安全总监(第二岗位项目管理部副经理)。

为了让各位领导和同事们进一步了解我,先做个自我介绍。我叫***,2005年毕业于山东建筑大学土木工程本科专业,2005至2008年在中铁*局集团任工程师,参与合肥至武汉铁路客运专线建设, 08年获得中铁*局集团公司优秀团员称号;2008至2011年在**省建设行业安全协会任职,在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施工安全管理人员培训、全省建筑施工安全质量检查等工作,同时也是省住建厅安全应急专家库成员;2012年6月来到我们公司从事安全质量管理工作。

很荣幸进入**置业这个大家庭,在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持和生活的关心。对于这次公开竞聘我是这么认为的,这是一次提升自己工作水平和管理能力的机会,也是让各位领导和同事进一步认识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们能投我一票。

首先说一些自己的优势:

为人处世方面

我为人谦和,与人为善,诚实待人,我始终认为:“帮人是德,

吃亏是福。”不计较个人得失,宁愿自己多做一点。

组织协调能力方面

我具有较全面的组织、协调能力。曾组织安全例会、安全专题会等20余次,组织安全检查30余次,协调相关事宜更是日常工作。本人识大体,顾大局,能抓住主要矛盾、理清问题的思路,处理问题较为周全。

业务知识和管理能力方面

2008年取得国家注册安全工程师执业资格,2010年取得注册一级建造师执业资格,工作8年一直从事项目管理工作,特别是近五年来一直专注于从事项目的安全和质量管理等工作。积累了一定的安全管理知识和经验。在安全管理上从严管理和人性化管理相结合。涉及到重大安全隐患的绝不放松,通过约谈、通报批评、责令整改、停工整改等措施进行管理。在人员教育方面动之以情,晓之以理,讲明利害关系。还记得2013年春节前有位买了我们国际城房子小业主,跑进施工现场想看房子,因为施工现场存在各种危险源,我本应立即制止他,让他离开施工现场。但是看着他期盼看到房子的眼神,这种心情我也深有体会。我向他讲明施工现场各种危险源,并回办公室拿了一顶安全帽,让其带上,并带着他进入现场查看,那时候他非常理解我的工作,也对我们中国铁建合肥置业的服务有了更深的体会。我想这就是严格管理和人性化管理的例子。综合能力及文字功底方面

从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。英语和计算

机都达到中级水平,每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。文字功底方面,自进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节安保方案等近十个文件。还在集团网站发表通讯稿数篇。在2013年公司年会上还根据自身工作实际情况创作相声作品《安全生产两对照》并获得节目三等奖。

下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想

俗话说“救人一命胜造七级浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教说是件功德事。要用心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看,不被待见,但是我要用我的真心、我要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第

一、预防为主、综合治理”,是安全生产的方针政策。我工作的重点在为确保安全的各项预防措施上,消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理上的缺陷。

具体从以下几个方面开展工作:

1、加强安全管理制度建设,并落到实处。

梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。

2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到95%,通过人员培训教育、安全检查和针对合肥本地和项目不同阶

段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定;项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖(钻)孔桩;项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机械和施工用电;项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。监督各单位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工安全进行。

3、通过长期的宣传和检查督促,营造良好的安全管理环境和氛围,督促各参建单位制定切实有效的防突发事件,防突发恶劣天气的应急救援预案。

4、要抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务施工安全生产为目的,服务大局。 听从公司领导的安排、团结同事,做好每一件事情。

最后我为进入**置业公司而骄傲,和在座的各位领导和同事们一同工作,我非常开心。希望大家能投我一票。如果领导和同事们把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。如果落选,我也将不气不馁,再接再厉,继续将本职工作做好。老老实实做人,踏踏实实做事。谢谢!

第二篇:销售总监竞聘演讲稿

大家好,我叫沈XX,这是我的竞聘报告,今年上半年我在东三区负责XX区的销售工作,下半年在业务支持部担任销售总监一职。

这是我的简历,在我来国药就职前的3年里在3家公司担任销售的工作,2家合资企业1家民企。

接下来我介绍一下,最近三年销售工作的业绩情况,11年完成率101%,12年完成率112%,今年上半年完成率100%。在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读,这里我只总结成6个字,谢天谢地谢人。谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业,企业和我共同享受到了政策红利。完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代,这是一个多好的企业,在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作,而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。谢人是感谢我的客户并不讨厌我,也很关照我。也感谢每一个帮助我的人,误解我的人。

我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。

我对我的岗位认知是这样的,上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”,我认为这是一个结果。

作为一个总监应该做到,顺应企业的决策利于市场趋势,我们还没有做到主宰市场的能力,虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势,回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。

作为一个管理者,模范作用远远比奖惩指挥有价值的多,我们把上级称之为领导,带领和指导,是不是也是这个意思呢?所谓示范,我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。

基层应该有什么样的意识,作为企业的一份子,我们只是分工不同而已,相信我是企业的主人,我就是,担当起每一个岗位的职责。充分理解国企的正向意义,实现自己对职业想象的最终结果,享受工作的快乐。所以践行很重要,在这里我说得再好也没用,用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉,放下碗可以骂人。正如今年我看到一些有价值的同事正在离职,我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。

用这三个过程来完成前面所述的结果,这是我对总监这个岗位的认知。

岗位优势,在我来之前,朋友劝我,岗位优势就是夸自己,拼命夸自己。我说好,我知道了。请大家听一下我拼命夸自己。我来这里上班已经第八年半了,第四年的时候我结婚了,第五年的时候我生了第一个女儿,第七年的时候我生下了第二个女儿。是这里提供了我生活的所有资源,除了老婆不是单位里的同事。我有我的职业理想,这里也有言论自由的充分空间。所以没有我不忠诚的道理。

米卢经常带着英语态度的那个帽子,能力不足可以轻易地发现以进行培养,态度有问题可能是长期的,所以态度的重要性高于能力,所以中国男足之后态度一直都不好。

学习很重要,学习也是一种态度,在作为客服专员的半年里,我以外资商务的ppt为学习对象,通入到了这次的竞聘ppt中。

对于销售总监的展望,我认为,整个销售的产生是这个企业的各个部门的功劳,正如一盘棋,团结与协助才能克敌制胜,分工之后完成合作,而不是松散的架构,销售为采购提供市场信息,形成资源获得上家客户支持,采购为销售提供品种资源,甚至是垄断资源,坐享收获。并且还有物流、财务方面的支持,这才是一盘很大的棋。

这是一部飞机,我们有政策的支持,有固有资源的支持,但是需要两个轮子的滑翔才能起飞,一个是法,就是规则,第二个是信,对外界的信誉,对员工的信誉,这是职位展望的最高理想。

第三篇:频道总监竞聘演讲稿

尊敬的各位台领导、尊敬的各位同事:

大家好!站在演讲台上,看着台下一张张亲切而又熟悉的脸庞,我现在的心情可以用六个字概括:紧张、激动、和些许的惶恐。今天能用竞聘演讲这种方式和大家进行沟通交流并接受大家的选择我感到很高兴。今天我要竞聘的岗位是影视娱乐频道总监。

(ppt)按照竞聘演讲的要求,我先介绍一下自己的基本情况。我今年38岁,中共党员,大学学历,职称是国家一级播音员(中级职称)。原任盘锦电视台党总支委员、工会副主席兼团支部书记。 (ppt)这些是我的社会兼职和所获荣誉:(只放ppt不念)(盘锦市政协委员、市青联委员、市主持人协会副主席、市黑嘴鸥保护协会副会长。2004年荣获第五届辽宁省优秀新闻工作者光荣称号;2005年被评为市优秀团干部。) 1992年我从300多名竞争者中脱颖而出,考入盘锦电视台,开始了自己的电视生涯,刚到电视台,就担起了全省第一档直播节目《荧屏天地》的主持工作,同时兼做文艺部《五光十色》节目的主持人。(ppt)并从事《盘锦新闻》的播音工作,十几年来,在做好日常播音工作的同时,主持了辽西五市春节晚会等大量文艺晚会、知识竞赛、歌手大赛、演讲赛、辩论赛等百余场次。我的播音主持工作得到了单位领导、同志们以及社会各界人士的广泛认可和高度评价。如果把每天的新闻播音和主持工作都当成一 次考试,我想我每一天都认真填写了试卷,这是我回首往事最感欣慰的事了。

(ppt)2004年我调入文体部做主持人兼编辑。这是我从播音员转行的开始。2006年我又调到联办专题部做记者,负责《百姓科普》、《环保时刻》节目的采访、编辑和配音工作。经过十几年的努力学习和一线工作的实践,我成长为一名集采、编、录、制、播于一体,业务能力相对全面的新闻工作者。 (ppt)随着年龄的增长阅历的丰富和领导同志们的信任,2008年,我又走上了新的工作岗位,再一次转岗做行政管理工作。 (ppt)以上介绍的是我以前的工作经历,我在电视台工作过的部门很多:直播部、文艺部、新闻部、总编室、联办部、办公室等部门,多部门多岗位的工作经历让我的业务能力相对全面,对电视这个行业也有着深入的思考,对专业频道的定位及节目设置有自己的认识。

(ppt)我认为近些年,大众传播已经从“广播”转向“窄播”,从以传播者为中心转向以受众为中心,观众的主体地位日益加强,受众已经分化,不同观众有不同的收视需求,不同时间也有不同的收视取向,专业细分的合理化有利于频道和节目编排更趋科学合理。 (ppt)专业的影视娱乐频道,要以娱乐为主导,以引进的影视节目、自办节目和大型活动为载体。有效吸引目标群体的目光,

完成观众对电视类型化、个性化、及“窄播”的要求。以影视娱乐节目为主打内容,全面推出新剧、热播剧、经典剧,以海内外优秀的电影电视剧为主体,以一定数量相关的自办节目为辅助,根据大众收视习惯和观众人群分类、形成电视剧、自办栏目、大型活动三足鼎立可持续发展的运作模式。在引进优秀电影电视剧集的同时,引进或自办相关节目,如引进目前收视率非常高的《老梁看电视》、《水浒三人行》《非常静距离》等节目,或自办相关栏目,用节目更好地解读影视作品,以此在吸引观众的同时提升频道的文化品味。

我们构想开办一档婚恋节目,内容类似江苏电视台的《非诚勿扰》,每周定时播出,既填补本地区这类节目的空白。又可以更多地吸引年轻收视群体的目光。

“百姓舞台不分老少,草根明星共同欢笑,星光快车直通星光大道。”金州新区广播电视台一档新栏目《星光快车》是一档依托中央电视台《星光大道》节目开办的综艺栏目,邀请中央电视台原《梦想剧场》的总导演担任节目总导演,有很强的节目运作班底。有一句话叫借力、使力、不费力,我们可以参与合作,与之共同联办、联播《星光快车》栏目,并联合开展栏目经营,共同受益。 (ppt)我们可以和影院联合开展一系列的互动活动,培养频道固定的收视群;与通讯部门合作,开设观众短信评剧,并设立奖项提高观众参与的积极性。

大型活动的开展对扩大频道影响、聚集和培养观众群有很好的推动作用,我们会根据不同时期、不同情况组织开展定期不定期群众参与的大型活动扩大频道影响和观众覆盖面。

以上这些是我对今后影视娱乐频道的一些设想。

(ppt)最后介绍一下我的竞选搭档姚远,姚远同志为人谦虚谨慎、努力上进,现在就职于原电视台对外部,之前一直在新闻部做记者,有着长期的一线新闻工作经历。当年无线电视台与有线电视台整合时,他以笔试总分第一名的好成绩考入我台,人品和业务能力都得到领导和同志们的广泛认可。有他作我的竞选搭档我很高兴。

以上是我竞聘演讲的全部内容,如果同志们觉得我们适合这个岗位就请大家投我们一票,再次感谢大家的支持和信任,谢谢大家。

郝晓云

2011-10-5篇二:总监理工程师竞聘演讲稿

竞聘稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好。

首先感谢公司给我这次竞聘的机会,让我能在这里展示自我。希望通过这次演讲,让大家更多的了解我。我叫***,毕业于*****09年参加工作,我今天在此竞聘的岗位是总监理工程师。

(一)这次参加总监理工程师岗位的竞聘有以下原因:

1、我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的水平得到更充分的发挥。

2、我热爱这个工作岗位,愿意为之付出本人最大的努力;

3、我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个较大的提高。

(二)竞争总监一职,我认为本人具有以下优势:

1、专业对口,有利促进工作。

我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水平,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。

2、熟知施工、监理多个工作岗位的工作。 我在施工单位现场负责施工的同时曾兼职施工资料;于10年3月来到本公司在山东**从事资料整理和土建专业监理工作管理。

3、我认为自己具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲,我在建设工程管理的4年里不断学习,并参加了建设工程管理的多项培训,对本行业有一定的了解。

(三)对总监理工程岗位的认识

1、首先要成为一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践,更需要具备良好的职业素质。

2、 其次要讲究领导、协调艺术,在建设监理过程中,总监的领导能力是非常重要的。它直接关系到工程质量的优劣、所在企业的外界形象以及工程监理成效的大小。如果项目总监在这方面能把握的比较全面,得心应手,那么项目监理的成效就大;反之则不然。

3、施工阶段的具体工作:首先确定项目人员的分工和岗位职责、编写监理规划、审批监理细则,主持监理工作会议、签发监理机构的文件盒指令。 各位领导,各位同事,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在现实的学习、工作和生活中,我一直在努力做到这一点,也正是因为这样,自身的知识水平、实际技能和思想道德才能不断提高。 我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!我将使我的信念在实际工作中得到证实! 我的竟聘报告完毕,谢谢各位。篇三:产品研发中心总监竞聘演讲稿

竞聘产品研究中心总监演讲稿

首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴; 我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。

我的优势:11年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。

总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。 假如我是总监:我将做好以下几项工作: 1. 产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写; 2. 团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去; 3. 市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提; 4. 新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理; 5. 新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果; 6. 优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标; 7. 产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议

我会坚持四个工作态度: 1. 实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已; 2. 分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。 3. 有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激

烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。 4. 心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团

队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。

谢谢大家!

柯少儿

2009.5.26篇四:安全总监竞聘演讲稿

安全总监竞聘演讲稿

尊敬的各位领导和同事:

大家下午好!

站在这个台上不免心情有些激动,感谢公司给了一个公平、公开、公正的平台,让我有机会站在这里。我竞聘的岗位是安全总监(第二岗位项目管理部副经理)。 为了让各位领导和同事们进一步了解我,先做个自我介绍。我叫***,2005年毕业于山东建筑大学土木工程本科专业,2005至2008年在中铁*局集团任工程师,参与合肥至武汉铁路客运专线建设, 08年获得中铁*局集团公司优秀团员称号;2008至2011年在**省建设行业安全协会任职,在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施工安全管理人员培训、全省建筑施工安全质量检查等工作,同时也是省住建厅安全应急专家库成员;2012年6月来到我们公司从事安全质量管理工作。

很荣幸进入**置业这个大家庭,在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持和生活的关心。对于这次公开竞聘我是这么认为的,这是一次提升自己工作水平和管理能力的机会,也是让各位领导和同事进一步认识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们能投我一票。

首先说一些自己的优势:

为人处世方面

我为人谦和,与人为善,诚实待人,我始终认为:“帮人是德,

吃亏是福。”不计较个人得失,宁愿自己多做一点。 组织协调能力方面 我具有较全面的组织、协调能力。曾组织安全例会、安全专题会等20余次,组织安全检查30余次,协调相关事宜更是日常工作。本人识大体,顾大局,能抓住主要矛盾、理清问题的思路,处理问题较为周全。

业务知识和管理能力方面 2008年取得国家注册安全工程师执业资格,2010年取得注册一级建造师执业资格,工作8年一直从事项目管理工作,特别是近五年来一直专注于从事项目的安全和质量管理等工作。积累了一定的安全管理知识和经验。在安全管理上从严管理和人性化管理相结合。涉及到重大安全隐患的绝不放松,通过约谈、通报批评、责令整改、停工整改等措施进行管理。在人员教育方面动之以情,晓之以理,讲明利害关系。还记得2013年春节前有位买了我们国际城房子小业主,跑进施工现场想看房子,因为施工现场存在各种危险源,我本应立即制止他,让他离开施工现场。但是看着他期盼看到房子的眼神,这种心情我也深有体会。我向他讲明施工现场各种危险源,并回办公室拿了一顶安全帽,让其带上,并带着他进入现场查看,那时候他非常理解我的工作,也对我们中国铁建合肥置业的服务有了更深的体会。我想这就是严格管理和人性化管理的例子。 综合能力及文字功底方面

从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。英语和计算

机都达到中级水平,每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。文字功底方面,自进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节安保方案等近十个文件。还在集团网站发表通讯稿数篇。在2013年公司年会上还根据自身工作实际情况创作相声作品《安全生产两对照》并获得节目三等奖。 下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想 俗话说“救人一命胜造七级浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教说是件功德事。要用心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看,不被待见,但是我要用我的真心、我要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第

一、预防为主、综合治理”,是安全生产的方针政策。我工作的重点在为确保安全的各项预防措施上,消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理上的缺陷。

具体从以下几个方面开展工作:

1、加强安全管理制度建设,并落到实处。

梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。

2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到95%,通过人员培训教育、安全检查和针对合肥本地和项目不同阶

段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定;项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖(钻)孔桩;项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机械和施工用电;项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。监督各单位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工安全进行。

3、通过长期的宣传和检查督促,营造良好的安全管理环境和氛围,督促各参建单位制定切实有效的防突发事件,防突发恶劣天气的应急救援预案。

4、要抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务施工安全生产为目的,服务大局。 听从公司领导的安排、团结同事,做好每一件事情。

最后我为进入**置业公司而骄傲,和在座的各位领导和同事们一同工作,我非常开心。希望大家能投我一票。如果领导和同事们把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。如果落选,我也将不气不馁,再接再厉,继续将本职工作做好。老老实实做人,踏踏实实做事。

第四篇:竞聘销售总监演讲稿

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。现如今,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,在写之前,可以先参考范文,下面是文库小编为大家整理的关于竞聘销售总监演讲稿,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友!

竞聘销售总监演讲稿1

你们好!

首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。

~~厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模销售总监竞聘演讲,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为~~的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系,~~毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为~~水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。

我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组总监竞聘书织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

我们成为什么(what)以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场安全总监竞聘报告促销,有效降低企业运营成本。

3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、协助各部门搞好公司销售总监竞聘书内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势房地产营销总监竞聘,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。我们在哪里(where)每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

竞聘销售总监演讲稿2

尊敬的各位领导:

大家好!

我是赵天详,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是“营销总监”。我深知担任此岗位责任的重大市场销售竞聘书,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。我叫~~,现年~~岁,作为一位新员工,首先我要感谢领导能够给予我此次去江苏常州出差学习的机会,在此次出差过程中,我学到了很多很多,无论是在与客户谈判、客户心思揣摩、客情维护、产品推广等方面都受益匪浅,这对于我接下来接手市场无疑带来很大的帮助,以便让我更好更快的去接触客户、开拓市场。

我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

一.具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“销售总监竞聘演讲”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

二、具有较强业务能力。

几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的销售技巧和创新意识。

在近10年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善总监竞聘书,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

根据20--年公司在山东人寿的销售报表及销售产品分析:山东人寿全年销售总额为341697万元,销售量大的订单主要以市公司为主,其中全年销售订单最大的是济宁市分公司——销售额75000元,其次上万元的销售订单是济南市分公司(3次)、威海市分公司(2次)、威海市分公司文登市支公司(1次)、威海市分公司荣城市支公司(1次)、滨州市分公司(1次)、莱芜市分公司钢城区支公司(1次)。销售产品主要以印刷品为主,其中又以险种宣传资料为最多,销售订单最大的为国寿健康手册“吃出来的健康”——销售额64980元(单价1。32元);其次国售冰箱贴(260~370mm)全年订购3次,总销售金额65660元;国寿伟业订购2次(单价4。3元);国寿银保行销宝典内页订购2次(单价15元);国寿福寿满堂图订购2次(均单价59。5元),总销售金额29620元;国寿展业包订购1次,销售金额25050元。另外,山东人寿对“乐呵”系列也比较亲睐安全总监竞聘报告,其中晶彩玻璃杯订购4次(单价4元),总销售金额19833元;水晶玻璃壶套装订购1次(单价7。9元),销售金额31922元。另外玻璃控油壶、水晶玻璃碗、现代生活黄历、年底礼包、天下第一福挂轴、折扇、0型扇、安全锤、太阳伞、煮蛋器、按摩腰垫等产品也都有订购,但订购数量和金额都不太大。

显而易见,我们全年341697万的销售额与山东这样的经济大省完全不相互匹配,省公司、市公司的销售市场没有进行深度挖掘,资源严重浪费。销售的目的第一是创造需求,第二是市场开拓,如果此次我有幸竞聘上了,我将从以下方面去经营和开拓市场。

首先,我会把自己的心态归零,过去不代表什么,现在的我是公司的一位新人,这个保险礼品行业的新人。我的目标是公司的双钻、金钻、钻石销售精英,我要达到甚至超越他们,那么我要做到的是怎么打好每通电话、怎么创造客户需求、怎么取得客户信任、怎么使销售订单最大化,我会非常虔诚、非常谦卑的向各位优秀的精英请教,在最短的时间内复制他们成功的方法,并且我一定要在最短的时期内掌握公司各个产品,以便尽快的与客户游刃有余的交流。

其次,我会对之前与公司有过合作、有过大的订单的单位与老客户进行重点联系与攻关,以便尽快促成订单以及赢回老客户。接下来再对山东人寿17个市139个县红旗图逐一进行客户确认,把没有联系人的市场标记出来,以后有针对性的对客户要求转介绍,也方便以后自己对各市各县的销售业绩进行对比分析,更有针对性的去开发和挖掘市场。

再有,我会把精力重点放在对省公司、市公司以及大的订单的攻关与项目产品的推广上。每天给自己设定最少35通销售总监竞聘书销售电话,且一定要求电话信息高质高效。另外,客情维护也是我另一重要课题,必需尽一切办法尽快取得客户的信任,并且不放弃任何一次销售机会,只要有一丝希望就一定要全力以赴。

如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,我也会祝福其他同事,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的销售经理,为公司做出自己应有的贡献。

竞聘销售总监演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅销售总监竞聘演讲稿,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞职机会,无论结果如何,我认为能够参与竞争上岗的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我200×年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞选演讲稿中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。

干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

第三、有几年的营销工作实践经验。

熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。

我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

第五、我对人热情,办事耐心。

这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

以上这些优势,恰恰是我销售总监竞聘报告这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。

要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

第三、加强制度化建设和常规检查。

对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销主管的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任销售总监竞聘这个岗位的,请大家审查!

我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

竞聘销售总监演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫~~,现任市场部主任。我要竞聘的是邮政局速递客户销售总监竞聘报告。首先感谢组织上为我提供这个机遇,让我能够展示自己、挑战自己、提升自己!我记得拿破仑曾说过这样一句话:成功是努力加上机遇。今天,机遇已经摆在我面前,我要让大家看到我的努力!

经综合权衡,我自认有如下优势:

第一,我思想具有前瞻性,具有良好的综合素质。我接受过良好的教育,勤于思考、力于创新,敢于吃苦、勇于挑战,能够接受新思想、新观念,能够前瞻性地开展工作;工作中能保持清正廉洁的工作作风,和胸怀全局、谦虚谨慎的处世态度。尤其是十一年的总监竞聘演讲稿工作锻炼,更加完善了我的个人修为。我熟悉邮政速递生产作业流程和各项规章制度,熟悉计算机应用,掌握速递业务和营销管理及系统的日常操作和维护。

第二,我了解邮政快递市场,工作中能以客户为中心,以集体利益为重。进入邮政部门多年,本着干一行、爱一行、钻一行的原则,我的视角从未离开过市场行情。在营销实践中摸索出了一整套营销工作经验,这些经验有:“三心”爱心、恒心、信心;“三皮营销法”硬起头皮、磨破嘴皮、跑掉脚皮;“三多三勤营销法”多宣传、勤尝试,多沟通、勤联系,多思考、勤动手;“千万营销法”千辛万苦找市场,千难万险挖市场,千言万语育市场。我相信,这在今后的销售总监竞聘报告工作也将是不可或缺的优势。

第三,我具有较强的沟通能力、管理能力和组织协调能力。我从最基层做起,十多年的工作经历不仅丰富了我的阅历,更增强了我的交际沟通能力、管理能力和组织协调能力。同时,多年的管理工作使我在体制机制创新、经营模式探索、管理方式提升方面总结出一套行之有效的方法,能在促进企业利益最大化的同时,重视员工价值利益的实现,进而提升本局的双重效益。

众所周知,来宾是一个新型的农业城市,日前进口邮件多出口邮件少,市内的单证照很市场,物流市场空间很大,社会上物流公司很红火。所以,来宾市邮政局速递客户总监对我来说不仅仅是一个追求的目标,更是我上进的动力。如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上这一工作岗位,我将拿出自己的全部激情和胆识,凭借事业心和责任心,不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持,具体来讲,我将做好销售总监竞聘以下几点:

第一,协调领导积极开发高端客户市场,寻找业务增长点,促进竞争能力全面升级。上任后我将摆正自身位置,深入市场做好调查工作,分析市场状态,积极推进单证、票据专递业务开发;以寄递及高端客户市场为主,努力开掘新的业务增长点。我还将转变经营机制,不断推出新的营销策略,做好区域重点用户特快邮件的收投服务工作,促进本局竞争能力全面升级。

第二,抓服务、搞培训、培养大客户,创品牌形象,实现经济效益最大化。对邮政业而言,服务是工作的重点,服务的好坏直接决定着我们的工作效益。上任后我将努力搞好服务建设,加强对员工的技能培训,着力培养一批牢固的大客户群体,用个性化、差异化优质服务换回客户的信赖与支持,从而塑造并提升我市邮政速递的品牌形象,争取实现经济效益最大化。

第三,我将加强内部组织与管理,完善各项制度,健全售后服务制度和措施。我上任后将着力于内部机构的整合管理,明确工作任务、岗位职责、营销总监竞聘演讲稿工作目标,完善工作机制,健全工作计划、售后服务制度和措施,抓作业组织流程实施规范,保证封发关系顺利运转,最大限度减少用户损失,维护邮政信誉。

第四,我将做好监督检查、推进指导工作,扩大我局的影响力和知名度。我将利用自身的人际沟通协调优势,加强与地方党委、政府有关部门的沟通协调力度,并做好宣传解释工作,努力扩大我局业务的影响力和知名度,争取社会各界更大的支持。同时,我将尽全力完善监督检查以及奖惩考核、统筹工作,对业务存在区域发展不平衡的情况,我将配合领导加强业务指导,制定科学合理的考核办法,推进业务协调发展。

各位领导、各位评委,我是个执著的人,只要确定的目标,就会持之以恒地走下去。如果今天能竞聘成功,我将如无须扬鞭自奋蹄的拓荒牛,积极投身速递行业,为千家万户搭建一座快捷的邮政通道,为全市~~~万父老乡亲交上一份满意的答卷。

我的竞聘上岗演讲结束,谢谢大家!

竞聘销售总监演讲稿5

各位领导、各位同事:

大家好!

首先,我想谈一下自已对营业部销售总监岗位的认识。

我认为,销售总监不是权力与荣誉的象征,而是一种责任。作为营业部整体营销战略的策划者和实施者,他应对营业部营销计划与目标进行制定、执行与评估,并策划市场渠道的拓展方案,完成公司营销目标。并应负责客户经理的团队建设,包括招聘、培训等。同时,销售总监还是营业部资源的整合者,应以严谨的态度将资源效用最大化、减少浪费,是营销总监必须树立的自我品牌,并协调营业部部门间的关系。

其次,参加销售总监岗位竞聘,我认为自己具备四个方面优势

第一,我具有较好的综合素质。

我今年28岁,比较年轻,大学本科毕业,接受能力强,对新业务敏感,并且有信心,有决心,也有能力在领导的带领下,圆满完成上级分配的各项任务。参加工作以来,我积极沟通、协调各种关系,在工作圈里开创了和谐的氛围,由于我工作认真努力,我曾多次受到领导和同事们的肯定。

第二,客户资源和营销经验都很丰富。

从工作到现在已有7年的时间了,我从最基本的工作做起,工作的这7年是我人生中成长最快,进步最大的7年。刚从事营业部粮贸大中户区任客户主管时,通过我不懈的努力,没有一个核心客户撤指定转走。目前我部已发展客户经理6名。并组织客户经理通过与银行、保险合作等渠道与方式挖掘增量客户,2007年营业部新增了3000多的账户,其中我们和尤溪中行合作,开辟了一个新的市场,新增账户700多户。

第三,有团队意识,能提升团队战斗力。

我始终认为,带给团队最大的利益就是能带领团队成员一起进步,并乐于将自己知道的东西与团队成员分享。工作中,我经常组织营销人员召开晨会、夕会、周会、月会,建立客户与客户、客户与员工之间的“沙龙”交流平台,及时了解掌握工作进度,落实各项工作任务,加强员工的学习与沟通,鼓舞了工作士气。

第四,具有良好的职业道德。

我具有高度的事业心和责任感,工作热情,爱岗敬业,诚信务实。在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计个人得失。把客户满意的作为自己的最大追求。我认同并努力实践“先做人后做事”。

通过近几年的努力,我也取得了一定的成绩。2003年粮贸经纪小组获得三明管理总部经纪业务考核评比第一;2007年以来,我部市场占有率不断上升,在12月的市场占有率增幅排名居全公司第一;2008年营业部在1至5月份的市场占有率增幅排名分别为第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也连续多年被公司评为优秀员工。诚然,我也有自身的一些不足,如创新不够,使得做事方法相对固定,今后应加强学习,从实践中总结经验,创新工作方法。

再次,受聘后的工作设想。

假如我能受聘的话,我将从以下几方面开展好工作:

第一,摆在位置,认清岗位职责。

我要迅速摆在位置,认清自己的岗位职责,并随着营业部客户经理的增加,细化岗位才能做到对客户全面的服务,制定细致的客户经理培训计划。让客户经理在最短的时间内达到公司标准,培训时也要跟据客户经理不同的岗位制定不同的计划。

第二,通过各种渠道,发展客户经理。

我将交叉运用各种招聘渠道,除了常用的校园招聘方式外,还应重视社会招聘渠道的使用。用好各种招聘网站、招聘洽谈会、招聘广告。同时,还要注重证券公司内部人才市场的挖潜,通过竞争上岗等方式,激发内部员工的潜能,选拔优秀的人才。

第三,用心经营好团队,搞好内部团结。

实际工作中,要为客户经理设立一个统一、明确的目标,或让客户经理来参与部门整体目标和计划的设置,能使员工把企业目标当作个人目标。并加强团队内部沟通,通过沟通塑造我们团队的良好精神风貌,使各成员之间远离误会、怀疑、猜忌和敌意,沟通中,拥抱的是共同的目标、共同的价值!

第四,创新方法,盘活客户资产。

我将对长期不动的客户的持仓进行解作分析,坚持发送各种信息,对有较好效果的推荐进行回访。与客户多交流沟通,加强他的分析操作能力。并通过参加股市沙龙,选择一些频繁操作但保持不亏损的客户尤其是权证客户,与他们认识、交流经验,带动成交量的提升。对那些深套客户,要先进行少量换股,让其慢慢解套。

第五,开展形式多样活动促营销。

我将利用奥运为宣传背景,组织客户进行登山、棋牌、游园等一系列活动,通过营销活动来维系客户感情,树立公司形象。与兴业银行合作开展东兴银证联名卡专项营销活动。

第六,提高自身素质,适应未来需要。

我将进一步加强学习,并从两个方面增加自己的知识积累。一是要学习专业知识,特别要学习经济、营销、管理等知识,努力成为精通业务上行家里手;二是丰富自己的基础知识,为做好下一步的工作提供保障。

各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果不能竞聘成功,我将以平常心对待,只要对公司的发展有利,我都大力支持!并一如既往的把现在的工作做好,更好地协助领导完成公司下达的任务,为公司的发展做出自己的贡献!

我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

第五篇:副总监竞聘演讲稿

房地产开发公司房产事业部副总监竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业, 从__年开始,一直从事工程管理工作至今。

在20多年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得优秀共产党员称号,并因工程质量管理出色荣立过三等功。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。

我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:

一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。

二、具备一定程度的组织、协调能力 ; 房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力 ;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,及时解决问题。

四、有好的工作作风和较强的敬业精神 ;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基础。

五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。 当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。

一、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得员工对集团前景的信心,必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使员工能够理解、支持集团的决策,营造良好的团队精神,使员工为集团创造出更多的经济效益,培养以人为本,至高至远的理念。

二、摆正位置,当好助手。 积极掌握房产事业部的各种动态信息,进行分析,提供有价值的建议和主张,协助总监做好决策;其次要统筹兼顾,作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益,又能满足集团员工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

三、家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾,在工作中,协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想员工之所想,急员工之所急。经常和员工换位思考,想员工的感受,在事关员工的利益问题上,多为员工着想。

五、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题,分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会,认真履行副总监的岗位职责。用心、用情、用良心做工作;反之,竞聘不上,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终诚实做人、勤奋做事。言必信,行必果。

谢谢大家!篇二:房产事业部副总监一职竞聘演讲稿

房产事业部副总监一职竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!我叫xx,年月出生,年月毕业于工程学院建筑工程系。于年光荣加入中国共产党。从年开始,一直从事工程管理工作至今。

在多年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得优秀共产 党员称号,并因工程质量管理出色荣立过三等功。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。

我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:

一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。

二、具备一定程度的组织、协调能力;房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,及时解决问题。

四、有好的工作作风和较强的敬业精神;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏

忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基础。

五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。

当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果能够竞聘上,我的工作设想如下:

一、摆正位置,当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息,进行分析,提供有价值的建议和主张,协助总监做好决策;其次要统筹兼顾,作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益,又能满足集团员工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

二、家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾,在工作中,协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

三、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得员工对集团前景的信心,必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使员工能够理解、支持集团的决策,

营造良好的团队精神,使员工为集团创造出更多的经济效益,培养以人为本,至高至远的理念。

四、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题,分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。

五、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想员工之所想,急员工之所急。经常和员工换位思考,想员工的感受,在事关员工的利益问题上,多为员工着想。

最后,无论结果如何,我会始终诚实做人、勤奋做事。言必信,行必果。 我的演讲结束了,谢谢大家!篇三:会计副主管竞聘演讲稿

会计副主管竞聘演讲稿

各位领导、同事们:

大家好!我叫杨建云,现 在联行复核柜员职务。今天我竞聘的是会计副主管岗位!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计副主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

今天参加竟聘演讲的各位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

(一)是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。

(二)是有较为丰富的实践经验。26年的会计工作经历使我熟练掌握 各项柜面业务操作流程 和 计算机前台操作技术 及 各项业务管理规定与操作规程。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道会计副主管工作的职责任务,明白做会计副主管所必备的素质和要求。

(三)是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任会计副主管工作。 今天竞聘会计副主管的岗位,我将以我个人的学识,工作热情,当好助手,当好参谋。如果竞聘成功,我将积 极开展以下工作:

(一)加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和农业银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。 在工作中,维护支行形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。

(二)加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项制度与业务运行相适应。严格对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、各种登记簿规范登记情况等方面加强检查,促进内控管理质量的不断提高。

(三)加强工作协作,当好主任参谋。一是做好安全保卫工作;二是积极协助主任做好内控制度落实工作;三是做好本单位的上传下达工作,对上级的通知要及时向主任汇报,并认真督办。

各位领导、同事们,虽然我今天有幸在这里进行会计副主管竞职演讲,但我清醒地认识到,在座的还有比我优秀的同事,你们每个人身上都有值得我学习的地方。因此,无论竞职成功与否,我都将继续向各位领导和同事们学习,不懈追求,和全体同事一道,为我行又好又快发展做出更大的贡献。

谢谢。篇四:宾馆管家部副主管竞聘演讲稿

宾馆管家部副主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着多年的酒店工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加酒店领班的竞聘,自信有能力挑起这个重担。 我叫**,今年**岁,从事餐服务生**个月。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获。所以工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,工作不偷懒,肯吃苦,与同事相处非常融洽。

今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为服务事业的改革与发展建功立业的员工,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:

一是我热爱服务事业,肯吃苦。自从选择当一名酒店的服务员起,我就将自己的前途与命运和酒店紧紧的连在了一起。工作中,我总是积极把自己的发展融入到酒店的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。 ??篇五:人力资源总监竞选演讲稿

人力资源总监竞选演讲稿

尊敬的领导、评委:

大家好!

首先,衷心感谢各位领导和评委给我这次竞聘的机会!我是刘全洲,很荣幸能够站在这里参加这次竞选职务演讲!出于认真的考虑和征求同事的意见,我觉的人力资源部门总监这个职位比较适合我,所以今天我要竞选的职务是人力资源部总监!希望大家能够给予支持。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门总监的职责组织开展公司人力资源部的工作。

我喜欢人力资源管理工作,在大学的专业就是人力资源管理专业,毕业后我所从事的也是人力资源管理工作。在其中我体会到做为一个人力资源管理者所要具备的能力和责任,即扎实的人力资源管理技能,突出的人际沟通能力和语言表达能力,统筹策划能力,以及要承担的社会责任。适应工作的能力固然重要,但今天在这里我不会刻意强调我自己,因为我相信自己有这些能力,能力不是嘴上说出来就能有的,归根到底还得看自己的实际行动!我喜欢人力资源管理工作,就要拿百分百的热情去对待这份工作,这是公司的要求,也是自己的承诺! 为什么我要竞选这个职务,我总结了四点原因:

一、我具有坚持原则、公道正派的职业道德。

常怀律已之心,宽人之意是我的为人之道,做事坚持原则,廉洁奉公是我的处事标准。无论从事哪项工作,我都能坚持原则,把握准绳,从不借公事之便行私人之情,以自己的实际行动树立了公道正派的良好形象,坚守了廉洁做事的职业道德。

二、我具有锲而不舍、孜孜不倦的学习精神。

这种精神使我在不断的学习中汲取了更多的知识,增长见识,开阔视野。同时,坚持不懈、多层面的学习也使我不断地加强了自身修养,提高了工作能力,为我更好地开展各项工作奠定了坚实基础。

三、我具有严谨务实、稳中求进的工作作风。

“沉稳而不呆板,激进而不张扬”是我的性格,工作中,这种性格也无时不刻地影响着我。踏踏实实工作,稳稳当当做事的工作风格,促成了我在工作上的一次次进步,也保证了我一次次圆满的完成工作任务。

四、我具有思路清晰、干练果断的工作能力。

遇事沉着冷静,处事干练果断,思路条理清晰,工作逻辑明朗,这是我对自己干好每一项工作的基本要求。在这么多年的工作过程中,这一要求从始至终一直指导着我的工作,历练了我的能力,也给了我前来竞聘的自信与勇气。

再次,做为一个人力资源管理者应该要承担一定的社会责任。对于公司内部来说人力资源部要做的事情就是保证每个员工的利益,让那些优秀的员工没有后顾之忧,普通员工充满热情,不称职的员工主动让位,让更适合的人来工作,优胜劣汰。对于企业外部来讲,大量的高校毕业生找不到工作,这是一项全社会的责任,作为一个人力资源管理者,应该意识到这种责任。所以我们平时在招聘员工的时候,不要总是拿学历来权衡一个人的工作能力,对给那些适合这个岗位也能胜任这份工作的人提供更多的一些机会,因为这些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多优秀的大专毕业生,他们来竞聘一份工作,往往看重的不是工资的高低,而看重的是能不能做好这份工作,这份工作对自己能不能提高,因为只有不断提高,才能够生存。我很欣赏这种精神,这种精神也是我们公司员工所要具备的。而做为一个人力资源管理者,应该给这些人一些机会。因为我觉的人力资源的浪费就是一个企业最大的失败!如果胜任的人力资源总监的话,这将是我工作的一部分! 这次竞聘,如果能够得到组织的信任与大家的支持,有幸就任人力资源部门总监,我将从以下几个方面创新性地开展好人力资源管理工作。

一、加强职业道德教育和业务知识学习,努力带出一支品德高、业务精、能力强的人力资源管理队伍。要想做好现代企业的人力资源管理工作,不仅人力资源部经理本身要具有高素质、强水平,还要注重培育一支具有新观念、新思维、新视野的人力资源管理队伍。从转变观念入手,加强政策法规、业务知识的学习和教育,让从事人力资源管理的工作者明白,人力资源管理不再是简单的管管档案、注注工资,而是要肩负起整个集团公司的人力资源规划和开发的重任,变传统的人事管理为现代的人力资源管理,

二、结合企业实际和人员现状,制定切实可行的解决办法。如:扩大员工教育范围,以转变下岗、待岗员工择业观、就业观为突破口,积极帮助下岗、待岗员工寻找社会就业机会,引导他们克服终身依附企业的旧思想。同时根据《劳动合同法》等政策,依法做好劳动关系清理整顿工作,在集团公司建立稳定和谐的劳动关系。

三、进一步规范员工培训工作制度和组织管理。深入基层,做好调研,根据企业所需,制定人才培训计划,明确员工培训目标。与澡群部结合,大力开展劳动竞 赛、员工技术比武等活动,为不同岗位的员工提升业务素质和工作技能提供支持,为企业快速发展提供高素质、高技能的人力资源。

四、深化绩效考核制度,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。

五、扎实做好常规工作,正确处理内外部关系,营造和谐工作氛围。在突出做好创新性工作的同时,对常规性工作亦不能忽视,要以细致、慎密的工作态度,扎扎实实地做好员工档案管理、合同变更、工资审批等一些细枝未节的工作,为领导决策提供真实、准确的依据。同时,要以敏捷的思维和谦虚的态度处理好内、外部关系,努力营造和谐、奋进的工作氛围。

最后,我先举个例子吧,这里就像拉车一样,如果有人往这儿拉,有人往哪拉,互相之间自己给自己乱掉了。其实当我们有一个傻瓜,很傻的,我们会很痛苦。如果我们有50个傻瓜是幸福的,他们吃饭,睡觉、上厕所是排着队的;当我们有一个聪明人的时候,会很带劲;但是当我们有50个聪明人的时候实际上是非常通苦的,谁都不服谁,形如一盘散沙。我们公司到底需要什么样子的人呢?是一个傻子还是一个聪明人,是50个傻子还是50个聪明人?其实我们都需要,只要我们善于管理即可。如果我能胜选的话,我希望我的作用就像水泥,把这些人粘合到一起,使他们的力往一处使!因为我相信团队的力是事无限的,只要能够凝聚!马云曾经讲过这样一句话:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多所人死在明天晚上,所以我们不要放弃今天,活在当下!做好目前的比什么都重要!不管我能不能胜选,我还是我,因为天外有天,人外有人。但是选了我,我不会让大家后悔,不选我大家可能会后悔。总而言之,还是我经常说的那句话:努力证明一切、一切证明努力! 各位领导、各位评委:这次竞聘对我来说是一次新的挑战,是拓展自我发展空间,实现自我价值的一次难得的机会。无论成功与否,我都感到自豪。因为,为了自己的理想我争取了、努力了。

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