质量总监的岗位职责

第一篇：质量总监的岗位职责

总监及营销总监的岗位职责

总监的定义：

总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

营销总监的工作岗位职责

营销总监工作职责

直接上级：公司总经理

直接下级：区域销售经理，市场部经理

参加会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会

主要职责：

1)市场分析;

1.市场变化分析

2.市场占有率调查

3.竟争环境分析

4.成败原因分析

2)制定销售目标

1.制定产品组合计划

2.制定销售组合计划

3.制定销售目标计划

4.制定价格政策

5.制定因季节，竟争环境变化的应变计划

6.制定费用开支计划

3)决定销售策略

1.销售渠道战略

2.市场细分化战略

3.广告促销战略

4.支援经销商战略

4)组织行动

1.分配各地区销售目标任务

2.组织，分配广告促销行动

3.激励销售工作人员斗志

4.评定，审核下属工作能力

5.任免销售和市场经理，进行职务分配

6.内部沟通，合理要求生产计划

7.销售数据汇总分析

8.各地区工作量测定

5)利益计划和资金管理

1.货款回收管理

2.销售资金调度分配

3.经营效益分析

4.预算控制

5.资金风险

6.信用控制

6)提出市场开发建议

营销总监工作范围和权限

1.审核并汇编下属部门的工作计划

2.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过

3.分配销售任务

4.调度销售资金

5.审核，签署省级客户的合同

6.考核下属部门的工作效率

7.下属部门负责人的工作调配安排

8.拜访重要客户

9.巡查下属部门的工作状态

10.分析并合理制定本部门的组织结构

11.编写本部门经济效益损益分析

12.审核下属部门各项规章制度

13.组织培训部门负责人

14.组织召开营销工作讨论会

15.计划外资金使用的审批

16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

17.组织营销工作评审表彰会议

18.处理客户纠纷

19.协调同级部门工作

20.审核下属部门各项费用开支

21.考核销售成本

22.对广告促销活动的审核

23.对重点客户的档案资料管理

24.对各销售片区负责

25.广告促销分配计划的审批

第二篇：营销总监的岗位职责

东方明珠

营销总监岗位职责

1、认真贯彻落实公司各项规章制度和指示，直接向总经理负责。

2、不定期抽查营销人员的各项工作标准和质量。

3、熟悉营销部的各项管理流程。

4、把控营销部人员工作服务同客勤质量。

5、协调营销部下属各组、个人及部门之间的各项工作。

7、及时主动认真处理突发性事件，有必要时向上层领导汇报。

8、定期召开部门会议探讨、解决工作问题。

9、制订每月工作计划，定期性进行对营销部培训提高营销部的业务技能和素质。

10、营业期间经常性巡视现场，督促营销部员工的不规范行为及客务跟踪。

11、建立搜集客户档案信息资料，开展客户市场开拓。

12、了解运营及同行业市场需求变化，及时将信息反馈到决策层。

13、做到营销经理的岗位职责。

14.合理分工和安排工作，把握酒水赠送、自来客安排、抄业绩、组员奖罚，做好新进员工热情耐心传帮带工作和老员工关心团结工作。

营销总监：总经理：

第三篇：安全总监的岗位职责

1、在总监理工程师的领导下，具体负责实施施工现场日常安全监理工作;

2、督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格;

3、审查施工组织设计中的安全技术措项或安全专项施工方案，并提出意见;

4、编写安全监理规划和安全监理细则，经审批后负责具体实施;

5、督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置和履约情况;

6、复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见;

7、检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况;

8、在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理(包括安全、防火和文明施工等)，发现隐患及时发出监理工程师通知单，并签字(含回复单);

9、督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查;

10、协助安全事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况;

11、编写安全监理工作月报、安全监理专题报告;

12、根据每日巡视检查情况填写安全监理日记;

13、收集安全监理资料(包括影像资料)，完工后与监理资料一并交公司归档。

第四篇：设计总监的职责

职责：指导项目的设计及设计团队管理。

职责：

1)负责设计业务的管理、指导，负责与客户协调沟通;分析目标客户需求，充分理解客户意图，正确把握项目设计创意;设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行

2)领导并组织平面画册、VI设计、海报设计等项目的定位、定向、定风格的研究，指导平面设计师策划具体设计与制作，解答设计师在创意方面遇到的问题

3)全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式等进行评审

4)负责设计业务的成本控制

5)管理、培训平面设计团队，督促团队为客户提供持续优化的长期形象传播顾问服务

1)负责项目设计方案的制定、审查与修订

2)领导设计师及制作人员对设计任务的有效完成

3)负责与客户进设计思想的交流，协助业务部与项目部对设计项目前期与后期的跟踪服务

4)负责和设计人员进行设计思想的交流与沟通

5)关注国际与国内设计潮流的动向，及时掌握设计的时尚形态，并融入设计之中

6)及时反馈设计思想成果，并与市场和客户接轨

负责设计方案的制定和过程的追踪以及方案的最终出品。

履职新说：他认为作为设计总监，除了要具备专业设计能力外，更多的是履行设计管理职责。引领团队保持正确的设计取向，激发团队成员工作主动性和专业潜力，为设计团队创造和谐的工作氛围，帮他们解决各种可能会遇到的困难。

岗位职责:

1、审核设计方案和施工图纸，确保设计方案、图纸准确无误。

2、把握设计时尚、潮流，对重要工程设计进行指导、把关。

3、协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。

4、能带领设计部人员建立企业品牌设计。

5、组织设计部人员定期开展学习、研讨和交流活动，不断提高企业整体设计水平。

95年毕业于湖南大学美术系，注册项目经理。96年—99年就职于东莞市点石广告装饰工程公司任室内设计师一职，99年—2002年组建红土设计工作室，2002年—2006年就职于东莞扬诚国际空间设计工程公司设计总监一职。本人精通CAD、天正、3Dmax、LS、Photoshop、Coreldraw、Excel、Word等电脑软件，及工程预算、施工材料及工艺流程、工程项目管理。曾主持过多个大型工程项目的设计及工程管理。个人作品:WWW.da-gong.com