关键词： 互联网
互联平台（精选十篇）
互联平台 篇1
关键词：政府应急平台,企业应急平台,机制建设,安全生产
一、 政企应急平台目前情况
目前国内在政企应急平台互联互通机制的建设上刚刚起步, 国家在机制的建设上还没有形成有效的法律法规、 标准规范。 各地方政企在没有指导文件的情况下, 按照各地区的标准规范和实际情况建设复杂多样的政企应急平台互联互通机制。 有的只做到了数据上的互联互通, 有的只做到了单一功能上的互联互通, 都没有建立统一的、 完善的、 全面的互联互通机制。 当前的应急平台互联互通建设机制状况不容乐观, 亟需相关的指导资料文件。
二、 政企应急平台的相互关系
政府与企业属于社会中的不同个体, 各自追求着不同的价值目标。政府掌握着公共权力, 行使公共职能, 而企业作为一种经济组织, 从事的是生产和服务工作, 追求的是利益最大化。 目前, 政府和企业应急平台的建设方式多样, 建设情况更是错综复杂。 政府部门根据国家要求在建综合应急平台, 各相关部门也都盲目跟风, 建立部门内的专业应急平台, 最后导致平台种类多样、 功能重复、 运行复杂; 而企业也根据政府部门要求闷头搭建企业内部的应急平台, 但是建设的进度不一、 功能不全, 有的企业只是简单建立了其中的一部分功能系统, 比如预警功能、通讯功能等。
政企应急平台是相互统一的。 企业应急平台的建设是为了防控企业内部安全生产事故的发生。 政府应急平台的建设则是为了防控辖区内所有突发事件的发生, 不仅仅包括突发安全生产事故, 还包括突发自然灾害、 突发公共安全事件等。 政府应急平台处理的事件就包含了企业应急平台所需要处理的工作。 所以说, 政府应急平台和企业应急平台是互相统一的。
政企应急平台是相互依赖的。 企业应急平台在处理较小的安全生产事故的时候可以以内部独立完成, 但是在发生超出企业能力范围之外的安全生产事故时, 就必须依赖政府来进行应急救援, 善后处理工作, 包括提供强大救援力量, 充足救援物资, 丰富的救援经验等; 而政府应急平台在一方面可以说是为企业应急平台服务的, 同时它需要企业应急平台提供数据、 信息, 来完成基本的预警、 预测等功能。 所以说, 政企应急平台是互相依赖的。
政企应急平台是相互促进的。 政府和企业应急平台在一部分功能上是相通的。 所以政府应急平的完善和提高在某种程度上是对企业起促进作用的。 同样, 企业应急平台的发展能够更好的对政府应急平台进行补充和丰富。 所以, 政企应急平台是互相促进的。
三、 政企应急平台互联互通机制的模型
政企应急平台的互联互通, 是通过通讯系统, 对政府应急平台和企业应急平台进行数据交互, 并且对资源、 信息进行整合, 建立一个能加强政企应急平台联系、 互通和沟通的机制达到使得原有的资源、 数据、 信息能够共享互通, 从而实现应急信息管理、 救援决策、 应急指挥等功能的协调运行。
政企应急平台互联互通机制模型的建立, 我们可以看出, 政企应急平台的建设是前提条件, 机制的建设是在两个平台之上的, 机制模型主要分为保障机制、 通讯机制、 预警机制、 协调响应机制、 资源共享机制、 处置机制、 总结评估机制。 机制模型是不断运行的, 在运行的过程中不断完善存在的不足之处, 不断适应环境、 社会的变化。
( 一) 通讯机制
通讯机制的建设是政企应急平台互联互通的基础。 政企应急平台互联互通是一个综合性的系统, 需要政府机构和企业部门进行沟通协调。 在安全生产事故发生以后, 政府部门、 企业迅速形成一个互联互通的整体, 虽然应急预案会规定政府部门、 企业的具体任务, 但是安全生产事故的情况总是瞬息万变, 政府部门、 企业之间不可避免会出现任务不明、 职责不清等矛盾与冲突。 通讯机制的建立就是为了保证政府和企业之间有沟通的渠道, 化解矛盾冲突。 因此, 良好的通讯机制能够确保互联互通的各项工作顺利开展, 各类资源得以充分利用, 做到“ 物尽其用, 人尽其才”, 从而间接提升政企应急平台互联互通的成效。
( 二) 预警机制
政企应急平台互联互通预警机制的建设和完善, 应当加强防范预警功能。
根据系统的结构功能, 政企应急平台的预警机制, 主要是由资源数据库、 情报信息采集、 实时监测与监控、 情报信息处理和预报警示等子系统构建。
( 三) 协调响应机制
协调响应机制主要应用在应急事件中政府各部门之间、 企业部门之间、 政府与企业之间的关系协调, 通过各个部门之间的协调沟通, 通力合作, 一起完成应急事故的处置。 当企业放生安全事故, 政府部门、企业、 甚至社会组织都需要立刻形成一个互联互通的整体, 这个整体应该尽量避免出面任务不明, 职责不清, 甚至领导权不明确的低级问题, 协调响应的首要任务就是通过沟通, 迅速的将临时应急队伍组织起来, 分配各个部门的职责与任务, 明确指挥领导权, 以确保各项应急救援任务都能安装应急救援预案有条不紊的展开。
除了协调以确保应急救援队伍的权责明确之外, 协调响应机制还应该肩负起协调各项应急资源的任务, 例如临时成立的应急指挥中心, 应急联动部门等。 协调响应机制将确保应急联动各项工作顺利展开, 各类资源得以充分利用, 进而提高应急联动救援的成功率。
( 四) 资源共享机制
政府和企业应急平台属于两套不同的系统, 平台建设的目的不同, 囊括的资源不同, 服务的主体对象也不同。 这使两个平台在应对突发安全生产事故的时候造成不要的资源浪费。 为解决资源的浪费和不足, 我们需要建设资源共享机制, 而建设内容主要包括信息共享、 救援人力资源共享、 救援物资共享。
( 五) 处置机制
处置机制是指为应对突发安全生产事件而建立起来的一系列有计划有组织的管理体制、 方式、 手段、 制度、 程序及其内在的相互关系所形成的有机集合体系。
处置机制包括应急指挥、 应急控制、 应急协调、 应急信息、 应急保障五个部分。
应急指挥即建立起应急指挥机构, 成立应急救援工作领导小组, 明确等级有序的指挥关系, 形成清晰的指挥链, 通过通讯互联互通实现指令的迅速传递, 是应急机制取得成功的重要保证。
( 六) 总结评估机制
应急总结评估机制肩负着全方位、 全局性的审视、 评估、 总结整个应急联通机制模型运行情况的责任, 是持续改进提升应急平台联通机制的重要工具, 总结评估机制的有效运行, 能有力的推动整体模型PDCA的完善, 使得每一次的应急平台联通绩效都获得进步和提升。
( 七) 保障机制
政企应急平台互联互通保障机制具体包括法律保障、 组织保障、责任保障、 管理保障、 人员保障、 经费保障、 设备保障等。
四、 总结
政府应急平台与企业应急平台互联互通机制研究是一项崭新的课题, 在几乎全新的领域里研究政企平台联通的运作, 需要国家法律法规标准的支持, 有足够的法律依据和制度保障。 另外, 一个地区的经济化程度和工业化程度也必须纳入考虑的范畴, 因地制宜, 因时而异, 才能研究出最适应实际情况的互联互通机制。 同时也需要考虑到不同规模、不同类型的企业对于政企应急平台互联互通需求的程度不同, 研究者应该考虑每一个企业的具体需求, 明白哪些企业需要联通, 哪些企业的功能应该联通, 这是未来的研究中亟需研究的问题。
政企应急平台互联互通机制的研究, 对于我国应急事故的预防能力、 处置能力、 善后能力都有巨大的提升, 机制的成熟不仅能打破纵向各级政府部门之间的“ 信息闭锁”、 横向地方政府与垂直管理的中央派驻机构、 企业之间的“ 信息隔阂”, 同时对整合资源, 提高政、 企、 相关部门间的联动应急能力, 防控安全生产事故有着重大的意义。
参考文献
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[2]马汶青.区域城市群应急联动机制建设探析[D].广州大学, 2012.
[3]李淑华.重大事件预警系统的构建[J].中国人民公安大学学报:自然科学版, 2011.
[4]张钟声.市县应急平台联动建设的构想[D].上海交通大学, 2007.
[5]范维澄, 袁宏永.我国应急平台建设现状分析及对策[J].信息化建设, 2006.
[6]张乔.政府应急平台的构建研究[D].吉林大学, 2011.
[7]吕春阳.中国石油应急管理体系与应急平台融合研究[D].吉林大学, 2013.
[8]郭宇宁.承德市政府应急平台系统设计与实现[D].电子科技大学, 2013.
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[10]宗传宏.上海市应急管理联动信息平台完善的理性思考[J].上海城市管理职业技术学院学报, 2009.
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23、双倍的爱，翻番的财爱定投。
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26、财富海洋，真爱领航。
27、为爱定投，幸福满满。
28、用心理财，用爱投资
29、定投为宝，爱真美好！
30、凭e近人，赢以为荣。
31、天长地久，为爱定投。
32、一生爱贷，因为所爱爱定投！
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34、爱是动力，精彩演绎！
35、用心爱，放心投爱定投。
36、为爱定投，真情无限。
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为了加速中国知识库建立，汇聚全国最好的学习资料，百度文库将通过流量、技术、资源开放，吸引广大拥有知识文档的个人专业用户和专业机构用户进驻平台，通过合作共享的模式，将分散的知识整合起来，向用户提供海量而有序的知识文档，打造全网最大互聯网学习平台，节省用户的搜索时间成本，让精准学习更加轻松、效率。
发布会上百度文库阅读事业部负责人还透露，为了更好地实践百度文库平台化战略，百度文库将于2015年1月1日正式推出“精品文库”，打造权威的专业内容在线交易平台。“精品文库”不仅为用户提供更极致的资源服务，实现一站式触达优质机构及资源呈现，还为机构实现更精准的流量分发和自运营服务，达到用户规模、口碑和收入的全面增长，实现知识拥有方与知识需求方的无缝对接。据了解，百度文库还将继续坚持零分成的合作政策，让众多专业个人和机构一起分享百度文库飞速增长的红利。
互联网+物流平台的整合 篇4
不管现在用大数据好,还是用互联网好,还是手机客户端也好,他们都找了一个很好的理由,去中心化。这就意味着要通过客户和司机的对接,把中间商的利润剪掉。根据我的经验,我们80%的货源在第三方手上,没有货源就没有物流。可是你通过一个网络平台化、信息化,你就想把这个80%的份额拿过来,谈何容易。所以就发生了APP推销的时候打架,三方物流平台博弈,司机的博弈等情况。
可是,我们这些物流人为什么就不能找出一条能够共同发展的道路呢!江西正广通供应链管理有限公司是一家由江西上市公司共同投资的,致力于打造一个纯物流平台。从今年4月份开始做整合,通过8个月的工作,我们已经成立了13家全国的子公司,成立了两家科技公司。我认为,我们还是有盈利的。为了做好这个平台,我把运营模式跟很多专家如实做了介绍,且请他们给我们出主意,每个专家都从他的角度作了总结。我们认为,正广通的模式就是加盟的组织模式、增值服务的盈利模式、统分结合的管理模式。业界认为这种模式符合中国物流产业发展的趋势,这也是我们物流产业创新升级的一个发展模式。
实际上,在整个运作的过程中我也碰到了不少困惑,首先有几个问题必须要解决:一是法律的问题,因为你是统一结算,统一结算就意味着你要开出政策支票。二是政策的瓶颈,因为我们国家的政策还不是很完善,根据以往的税务经验,还是有一些车开票数的匹配。所以还是要呼吁国家给予适当的政策倾斜支持。三是加盟商们都是正宗的土豪,最小的百万富翁,中等的千万富翁,我最小的股东是亿万富翁。在这种情况下,要把土豪转变为现代的企业家是很难的。
我为什么做平台,如何创造价值?别人凭什么加入到你的平台?假如我把1万家企业整合了,等于减少了1万个招牌,人家凭什么到你的平台上来。我的理由是,我的平台一定可以帮助他们产生价值。我们一定要为客户创造价值,如果通过我们的平台、通过我们的整合还不能给客户降低物流费用,说什么好听的话都是没有用的。客户原来要花费100万元的运费做业务,现在通过你的平台只要花费98万元就可搞定,他就会觉得你有这个价值,就会加入到你的平台。
最后我希望我们的物流行业,未来在每一个省市区域内都能产生一批百亿级的物流企业。在全国的物流平台上,产生十来家或者八九家超千亿级的物流企业。我还希望能与一批这样的平台物流企业分工合作,大家少一点赤裸裸的博弈,在这个平台上共赢。
互联网游戏平台应用调查 篇5
自1969年互联网出现以来，不断的为我们所熟知，为我们所应用，我们应用互联网查阅资料，与远在千里之外的朋友相互发送邮件、共同完成一项工作、共同娱乐。互联网将人们彼此的距离拉的更近，使我们的地球更像一个“村子”，它做到了“足不出户”就能让人们碰面，购物，工作，娱乐，大大的方便了人们的生活。
我国是互联网应用大国，据调查，中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。截至2008年6月底，中国网民数量达到2.53亿人，网民规模已跃居世界第一位。比去年同期增长了9100万人，越来越多的居民认识到互联网的便捷作用，随着网民规模与结构特征上网设备成本的下降和居民收入水平的提高，互联网正逐步走进千家万户。但是，因为中国正处于发展中国家，所以，中国的互联网处在发展的上升阶段，发展潜力较大。
伴随着互联网的不断升级，不断更新，各个网络中所适时推出了不同的游戏平台，游戏大厅。
游戏大厅，顾名思义，由多种游戏加入供网民共同娱乐交流而创建的一种游戏平台，这种游戏集合方式，休闲竞技游戏、麻将类游戏、牌类游戏、棋类游戏、手机游戏等几大类游戏集合于一体，供用户下载娱乐，这种娱乐方式，被各类网民所推崇，适应不同年龄，不同职业的网民。
这种游戏大厅、游戏平台，随着网民用户不断的增加，不同的网络公司也出品了很多的游戏平台，比如：QQ游戏大厅、联众游戏平台、百度游戏大厅、迅雷游戏大厅、起凡游戏平台。
其中，QQ游戏是腾讯自主研发的全球最大的休闲游戏平台，分为两大类：一种是非QQ游戏平台下的网络游戏，如QQ飞行岛，QQ飞车，穿越火线等；另外一种则是基于QQ游戏平台下的大部分为休闲游戏为主的游戏。
据调查，QQ游戏2003年面世以来，经过了八年时间，QQ游戏同时在线的用户达到7,742,120人，注册用户3.5亿占据了中国大部分的中国休闲竞技网络游戏用户市场。QQ游戏之所以娱乐人数多，这和QQ聊天软件的普及是分不开的。
在QQ聊天软件的操作面板上所有的腾讯业务都有显示，只要点击一下，就可以立即进入游戏大厅，而且，每一组聊天框中都可以相约直接进入游戏，非常的方便。
在PC版的QQ游戏大厅红火之际，腾讯又适时的推出了手机QQ游戏大厅，并根据中国手机市场的需求推出了手机QQ游戏大厅JAVA版，手机QQ游戏大厅Android（安卓）版，手机QQ游戏大厅IPHONE版，这标志着腾讯已将QQ游戏大厅推广到了移动互联网中。
在腾讯以QQ聊天软件作为QQ游戏推广基础的同时，百度（Nasdaq）以百度搜索引擎为推广基垫，推出了百度游戏大厅。
百度游戏大厅是百度推出的一款在线游戏平台。目前已有休闲竞技类欢乐斗地主、欢乐三张牌、国标麻将、二人麻将、夺宝奇兵、美式台球、中国象棋、德州扑克、连连看、对对碰等休闲竞技游戏，玩家以游客身份或百度通行证均可直接登录。
在网络游戏大厅娱乐时，所应用的游戏币都是属于出品公司所有，玩家在游戏中需要使用游戏币，有的游戏币是需要充值的，或者是要玩家去做一些游戏活动来赚取的，这样，因为，用活动来换取游戏币，而非充值渠道，大大的增加了，用户的娱乐积极性。
互联网业务质量监控平台 篇6
【关键词】互联网；业务质量；监控平台
1.实现方案
1.1系统架构
平台包括测试部分、综合管理部分和北向接口，测试部分负责互联互通电路质量的测试，测试结果在综合管理部分进行处理、入库和呈现，并且提供北向接口数据给综合告警等其他系统。
平台采用层次化设计的思想，包括测量层、测量分析和存储层、测量任务管理层、系统管理层和外部接口：
（1）测量层实现对底层的测量模块/板卡的管理和调度功能。提供了基于Java实现的WEB Agent、基于嵌入式系统的Embedded Agent 和基于硬件实现的高速网络测量板卡。这些测量模块和板卡之间可以测量互通。
（2）测量分析模块对测量获得的数据进行处理，获得最终的测量结果； 测量存储模块对测量结果进行存储管理， 这些积累的历史数据可供运营商形成网络“健康报告”。
（3）测量任务管理实现分布式的测量任务下发和控制，通过任务管理器将测量指令发送给各个测量器。
1.2功能架构
平台的功能主要包括以下九个部分：
（1）互联网HTTP业务测试：进行HTTP业务的质量测试，同时可以自动化进行网络层质量诊断工具的联动调用，包括ping、traceroute和telnet等。通过HTTP业务测试，能够诊断出当前HTTP业务的质量好坏，并且在出现质量问题时，进行故障的定位。
（2）互联网DNS业务测试：进行DNS业务的质量测试。
（3）互联网MAIL测试：进行SMTP和POP业务的质量测试，同时可以自动化进行网络层质量诊断工具的联动调用，包括ping、traceroute和telnet等。通过SMTP和POP业务测试，能够诊断出当前SMTP和POP业务的质量好坏，并且在出现质量问题时，进行故障的定位。
（4）互联网接入带宽测试：可以实现端到端剩余带宽的微流量测试。
（5）互联网接入质量测试：可以实现端到端的单双向丢包、时延等指标的测试
（6）互联网网络拥塞测试：可以进行网络拥塞点进行测量定位，确定出现拥塞的位置。
（7）互联网测试VOIP测试：进行音频传输层传输时延的测试。
（8）互联网网元Rping测试：使用CISCO路由器Ping功能进行测试的能力。
（9）测试任务管理：进行测试任务进行下发、任务状态查询、任务测试结果展现等测试任务的所有内容的管理功能。
（10）告警管理：针对测试任务中测试指标超过预设阀值，则会触发相应告警。告警管理则对告警进行存储、短信和邮件转发、告警内容展现等内容管理。
（11）系统管理：平台自身的管理功能。
（12）用户管理：平台自身用户的用户信息和权限的增加、修改、删除的管理。
（13）报表：平台测试结果的数据展现。
1.3主要技术创新点
A.实现了基于规则判定的互联网业务服务质量的自动关联测试方法
基于规则判定的互联网业务服务质量的自动关联测试方法的主要工作流程：
（1）远程下发一个本机PING测试任务让客户执行，如果ping不通说明网络不可达。
（2）启用Traceroute测试，确认网络中断节点位置。
（3）如果PING测试没有问题，进行telnet 80端口，确定端口是否有效，目的端口是否被限制。
（4）如果telnet 80端口测试正常，则进行时延丢包测试，则确定端到端时延，时延丢包很大的话则诊断出问题。
（5）如果时延很大，则使用拥塞定位确定可能出现问题的位置。
（6）如果时延很小，则说明网络层无问题。进行http业务测试，判断dns、首字节传输时间等来判断是dns出现问题还是http服务器本身出现问题。
（7）自动进行下一步接入带宽的测试，通过对单向的剩余带宽和时延抖动结果分析，是否是客户本身问题（如服务器中毒、大量使用BT等），还是由于链路带宽不够，需要扩容。
（8）根据所设置门限值弹出告警，生成报表，综合各项指标判定投诉问题所在。如果是互联互通问题，根据所取结果证据收集，可以向相关部门提出申诉。
B.实现了基于HTTP业务的互联互通故障定位技术
HTTP服务测试的流程和各参数意义说明如下：
（1）客户端向DNS服务器发送DNS查询请求WEB服务器的IP地址，DNS服务器返回查询结果。这段时间为DNS查询时间，该测试参数可定位DNS服务是否正常。
（2）客户端获得WEB服务器IP地址后，向该WEB服务器发送TCP SYN包，要求建立连接；WEB服务器做出应答，完成三次握手，连接建立。这段时间为建立连接时间，可定位互联互通故障采取的路由及端口限制手段。
（3）客户端向WEB服务器发送GET请求，在收到服务器的ACK后，开始下载页面。这段时间为首字节传输时间，可定位WEB服务是否正常。
（4）客户端从收到第一个字节到接收完整的HTML文件的时间为页面下载时间，页面的大小为传输字节数，吞吐量等于传输字节数和下载时间的比值，可定位互联互通故障采取的访问速率限制手段。
C.实现了微流量可用带宽测量技术
链路带宽是指一条通信链路的最大分组发送速率。瓶颈带宽是指一条网络路径上各链路带宽中的最小值，它决定了网络路径端到端最大发送速率。比如下图，链路1为40Mbps，链路2为20Mbps， 则端到端的瓶颈带宽为20Mbps。端到端剩余带宽，由路径上剩余带宽最小的那段链路决定。就好像交通网络中最为堵车的位置是整个交通网络的瓶颈位置。剩余带宽是用户端到端的性能中最具决定性的因素。
2.解决问题及应用情况
本项目解决的问题主要包括：
2.1实现了高效的互联网网络端到端性能及业务测试平台
（1）实现主动网络性能测量功能，测量参数可灵活配置。
（2）实现微流量测量技术，减少网络负担。
（3）能够进行拥塞定位，可主动定位网络瓶颈。
（4）提供集团专线及个人宽带用户接入网络质量测试功能。
（5）HTTP，FTP，POP3/SMTP，DNS，VOIP业务服务质量测试。
2.2实现了互联网业务层面互联互通障碍自动申告技术体系
（1）实现互联网业务层面互联互通故障的自动发现，自动定位。
（2）实现互联网业务层面互联互通故障的自动证据收集，状态跟踪。
（3）实现通信管理局故障工单处理系统的自动申告。
2.3互联网业务服务质量监控平台符合集团ONE OSS要求
（1）实现“主动测试、定位预警、闭环处理”的维护流程。
（2）实现丰富的数据报表统计及门户站点展示功能。
（3）形成可测试、可考核的并实际反映网络质量的KPI指标。
（4）开发高效的与网管系统，通管局申告系统等外部系统接口。
3.经济和社会效益
互联网业务服务监控平台上线以来，极大减少了日常质量拨测及现场排障工作量，有效降低了客户投诉岗位人员日常工作量。
（1）提升移动宽带业务服务质量，提高用户满意度 互联网业务服务监控平台可实现网络质量及各种业务的自动拨测及定位，有利于及时发现故障，提升处理效率，避免以往用户投诉先于故障告警的不良局势。
（2）提供了互联互通技术监测手段，净化互联网竞争环境。
互联网开放平台,路在何方 篇7
在今天, 开放已绝非什么新鲜的概念, 随着国外互联网大鳄Facebook、谷歌、苹果等公司开放平台的成功, 国外互联网行业掀起了一股开放平台的热潮, 也因此激起了国内互联网行业发展的朵朵浪花, 一时间国内互联网门户各类开放平台开始纷纷兴起。
一、平台开放浪潮中的百舸争流
所谓平台开放就是指平台的拥有方向外界公开平台的数据接口API, 以吸引第三方应用开发者的加入, 借助于他们的技术应用输入满足消费者多样化的需求, 而平台拥有者在借此增加平台本身的点击量、提升消费者对该平台的忠诚度的同时, 也为第三方作为技术供应方提供利益来源。
在各种开放平台如雨后春笋一般涌现的今天, 或深入或表面, 中国各大互联网公司也都如火如荼的开始了自己的开放之旅。
2008年7月8日人人网对外正式发布开放平台战略, 中国互联网平台开放的序幕由此拉开。作为国内最大的SNS网站, 虽然人人此举有仿Facebook之嫌, 但不得不说第一个吃螃蟹的人总是勇士, 继风靡网民游戏世界的开心农场之后, 人人又推出了三国杀和植物大战僵尸等热门游戏应用, 使得人人网红极一时。
紧随人人之后, 百度也搭上了开放平台这趟列车, 2009年5月百度开放平台
正式上线测试, 虽是“小荷才露尖尖角”, 诚信开放的大家风范和气魄却早已显现的淋漓尽致, “集亿万用户精准所需, 聚天下优秀合作伙伴, 共享大平台, 同赢新机遇”, 遵循这个开放理念, 百度搜索现已实现了对百度产品的全面开放, 在为网民提供更优质服务, 增强网民品牌忠诚度, 为第三方合作伙伴发展壮大提供支持的同时, 也为平台自身进一步的后续发展铺开了更广阔的道路。
而作为国内电子商务领军人的淘宝, 则依托拥有海量多样化卖家和庞大日交易额的淘宝网, 建立了基于电子商务的综合开放平台。清晰的盈利模式、丰富的合作方式、海量的买家流量、广范围深程度的开放, 四位一体的开放模式使得淘宝成为目前国内开放规模最大的开放平台, 截至到2011年6月, 淘宝开放平台开放API近300个, 日调用量高达13亿次, 从数据表象上来看说淘宝已开始品尝开放的甜头。
在各大互联网企业纷纷开放之后, 腾讯小企鹅也开始打破一贯的低调和沉默, 在2011年6月15日召开“腾讯开放大会”, 正式奠定了腾讯的开放基调, 以四大开放优势的全新姿态全力进军开放平台领域, 1000多名合作伙伴和嘉宾到场见证腾讯的战略转型, 自此国内互联网开放又涌起新的浪潮, 开放的气息竞争的气味开始在整个行业蔓延开来。
二、开放之后的战争
虽然开放的呼声早已是铺天盖地, 一浪高过一浪, 全面开放的愿景虽是极其美好, 而实际在这个多方博弈里, 各大互联网企业都在围绕自身利益各自盘算着, 与其说互利共赢, 还不如说是在开放高姿态下的又一次利益争夺。
(一) 一场没有硝烟的开放之战
无论开放层次是高是低, 很明晰的一点, 没有一个企业的开放是为了“济世”, 腾讯的全方位开放为何独独拒绝与奇虎360合作, 为何腾讯开放人人抑郁, 开放到底是否只是流于形式或者说还只是层次太浅, 个中意味, 不必细说也能体会。
针对“开放”这一话题, 美团网CEO王兴在对话凤凰网科技时, 直言开放是为了更大更持久的垄断。虽然纵观互联网行业的发展历史, 不管国外还是国内, 都未曾有哪一家公司真正形成过绝对的垄断, 但随着开放平台技术的日趋成熟, 各个平台提供的娱乐、信息和特色应用都会逐渐的趋同, 各个互联网的多样化扩展势必会使得它们之间的差异化越来越小, 目标消费群体的交错程度越来越高, 多极化的发展格局在一定程度上失去了存在的可能。不难想象, 一场围绕消费者客户的争夺大战势必会拉开, 期间必定将伴随着大鱼吃小鱼的各种兼并与收购, 资金、技术力量薄弱规模较小的公司只能在夹缝中寻求生存的空间, 而且时刻会面临着被这滚滚浪潮所埋没的命运。
竞争在所难免, 激战势在必行, 但毋庸置疑的是在各种推力的交互作用下, 平台化将为推动互联网产业发展和社会进步带来巨大的正向价值, 借用著名IT评论人洪波的一句话:“不管互联网大佬们是不是真的开放, 这都是一个好现象, 因为“整个互联网开放的大潮会推着它们往前走, 最终会走向真正的开放。”
(二) 平台间的资源之争
“机不可失, 失不再来”, 没有一个平台开放商会任由好的资源从自己的指缝间溜过, 自人人网“开心农场”一路窜红之后, 腾讯小企鹅也紧随其后的推出了“QQ农场、QQ牧场”, 参与到这类社交游戏应用所带来巨大利益蛋糕的分享盛宴。
为了挖掘新的利润增长点, 给自身争取到更好的资源, 各开放平台都纷纷使出浑身解数, 招揽第三方应用商的加入, 通过在平台链接上点缀更多丰富特色的应用, 来吸引更大目标消费群体的眼球以获得巨额利益。现在随便登录一个互联网门户的搜索, 在搜索栏输入“开放平台”, 国内各大互联网开放平台主页的链接便会一溜排出现在页面上, 只要点击进入, 不难发现最醒目的板块永远都是用来吸引第三方应用者加入的, “商机无限”也好, “盈利模式丰富”也罢, 都是为吸引更多技术应用者而竖起的招牌。
既是一场盛宴, 举杯投箸之间就有规矩, 平台开放是否又只是一场大佬的游戏?谁能在这游戏规则里游刃有余, 获得天时地利人和, 谁就迈稳了基业长青的第一步。显然, 开放平台之间的相互竞争、资源的相互抢夺, 将是一个难以避免的必然。
(三) 第三方与平台商之间的博弈
虽说互联网开发平台个个都在摇旗呐喊, 广招第三方技术应用开发者入伍, 但毕竟“此路是我开, 此树是我栽”, 平台开放商是否会成为压榨“佃户”的“地主”, 第三方应用商是否又会“这山望着那山高”, 双方合作是否能满足各自的利益诉求, 诸如此类等等, 开放与合作的背后他们还要面临更多的问题。
过去十年是互联网风起云涌的十年, 只要敢于创新, 一切都皆有可能, 正如网易创始人丁磊所说:“谷歌不是第一个做搜索引擎, 但它基本上垄断了全球各种语言搜索引擎的市场。苹果以前也不做手机, 但它却让一个做了将近20年手机的诺基亚活的非常痛苦, 关键是创新”。而如今的互联网已不是光靠创新就可以一劳永逸的了, 任何一项新的技术应用都可能很快被行业巨头所模仿, 相比于拥有庞大用户优势的平台方, 资金不足的小型技术应用开发者随时都可能陷入被他们后发制人的尴尬境地。
作为国内少数能让第三方应用开发商真正赚到钱的腾讯开放平台, 我们都知道它的分成比例是7:3, 有时甚至只能达到7:2的水平, 分成比例如此之低, 数字的背后是否是巨人腾讯的强权心态, 我们不得而知。如何才能在这场博弈的较量中实现互利合作, 怎样才能不被这种利益关系所捆绑, 与作为东道主的平台方相比, 身为客人的第三方在这个开放合作中更要好好掂量。
三、中国互联网的平台开放路在何方
开放之路的“万里长征第一步”, 对于国内的各大互联网开放平台来说, 已经成功的迈出去了, 成绩是必须肯定的, 但问题也是存在的, 后续的开放之路应该如何走下去, 是这个行业也是互联网企业个体要实现进一步持续稳定发展的关键所在。
(一) 心态是基础
“海纳百川, 有容乃大”, 在这个多方整合、集体分享的互联网时代, 要实现平台的真正开放, 心态是基础。Facebook、Google作为开放平台最经典的两个案例, 可堪称是互联网平台开放的楷模, 与这样真正的开放平台相比, 中国的开放平台可以说才刚刚迈过开发征途的起跑线。
2008年Facebook推出新技术Facebook Connect, 用户只要凭借个人账户登录, 就可以通过这个强大的开放系统将信息和链接传到四面八方, 现在每月近有6000万用户通过Facebook Connect接入8万个第三方网站。而放眼国内, 马化腾宣称要进行全面真正的开放, 却又拒绝与360合作, “改革开放”的心态未免还学习的不够, 姿态未免也还不够。
消除壁垒, 拆掉篱笆, 围墙外的世界更广阔, 倘若一心追求“满园春色关不住, 一枝红杏出墙来”的意境, 不妨想想“闭关锁国”后的境遇。当然, 作为一个思想一贯比较保守的国度, 开放的心态并不是一蹴而就的, 需要互联网界的大佬们摆正心态, 需要时间的沉淀和积累。
(二) 创新是动力
开放首先要有开放的心态, 但它又不仅仅是一种心态, 它还需要能力, 需要技术的驱动, 而这种源源不断的能力和动力来自于创新。
在可模仿度极高互联网的世界里, 有一个普遍所知的潜规则:“创新在多数时候属于那些拥有雄厚实力的网络巨头公司。”因为一旦新的网络产品或服务面市, 它们就会一拥而上迅速模仿, 享受丰富的利益果实, 剥夺原创者的盈利机会。
因此借此次开放之风, 第三方技术应用开发商应该寻找适合自己的平台开放商作依靠, 依托这些网络巨头的强大资源, 获取自身发展所需要的市场力量。而作为被乘凉的开放平台商, 也应该打破创新的“潜规则”, 运用创新思维搭建全新的开放平台, 建立好的创新机制、营造好的创新氛围吸引第三方加入, 鼓励扶持第三方技术开发者进行产品和服务创新, 并为他们的产出对接海量的用户需求, 在开放资源和市场的同时, 最大程度的保护第三方开发者的利益, 全力打造开放制高点, 真正形成大开放百花齐放的局面。
创新, 有眼光的互联网企业都会在这点上达成共识, 2011年5月360推出360°开放平台建10亿元创新基金, 6月腾讯开放大会提出第四大开放优势:创业扶持, 助力第三方开发者, 将价值数亿元的推广资源和运维成本免费提供给第三方开发者帮助应用起步, 8月互联网应用创新开放平台联盟在京成立。创新, 需要智慧, 也需要勇气和魄力, 开放平台之路需要创新精神去开拓新天地。
(三) 一站式的综合性平台是目标
第三方应用开发者的加入, 使得平台功能的多元化成为了现实, 伴随着各种特色或者热门应用的加入, 不难想象一站式的综合性平台将在第三方的不断接入过程中逐步形成, 在不远的将来, 消费者购物、娱乐、社交等其他需求都将在同一个平台内得到实现, 网络消费的便利度会大幅度提高, 竞争也可想而知的将更加激烈。
继开放宣言之后, 腾讯推出一站式服务平台, 网络游戏、网络营销、电子商务、电子支付、移动互联网等多个领域都被涵括其中;MSN与新浪战略合作, 致力打造用户在微博、博客、即时通讯等多个产品面的一站式体验;移动互联网建立产品线丰富的移动社区一站式平台, 模式向Facebook靠拢, 不难看出在平台建立的滚滚潮流中, 各种综合性平台都开始在逐步的形成, 这是个趋势, 也将成为各大互联网企业在开放之路上要实现的目标。
四、结尾
“问渠那得清如许, 为有源头活水来”, 俯瞰世界各国知名企业发展的历程不难发现, 闭门造车的企业注定是被时代遗忘的, 互利共赢、合作发展必然是这个时代的趋势, 也是互联网发展本身的应有之义, 开放平台的优势互补、资源共享, 必定会成为这个时代的发展趋势。开放不只是一种口号, 更是一种心态, 而中国互联网企业作为在平台开放方面一个步履蹒跚的孩子, 还有很长的路要走。
摘要：随着互联网企业竞争激烈程度的加剧, 各大网络平台的期望不再仅仅是在巩固现有客户的基础上增加新客户, 他们考虑更多的是怎样更大限度的开发现有客户的盈利潜能, 为满足行业发展的诉求, “开放平台”应运而生。
关键词：开放平台,互联网
参考文献
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“互联网+信用监管”平台建设构想 篇8
2015年3月5日,李克强总理在十二届全国人大三次会议的《政府工作报告》中首次提出了“互联网+”行动计划,“互联网+”能充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工作的经济发展新形态。按照党中央、国务院的决策部署,从黑龙江省情实际出发,紧紧围绕全面贯彻落实《国务院关于“先照后证”改革后加强事中事后监管的意见》,以信用管理体制、信用信息归集标准、市场主体信用信息数据库、信用信息共享交换平台、联合惩戒机制“五个统一”建设为具体抓手,建设“互联网+信用监管”平台。“互联网+信用监管”平台建设内容包括三个部分,分别为:严重违法失信企业信息管理系统建设、联合惩戒信息应用系统建设和双告知系统建设。
1 严重违法失信企业信息管理系统功能实现
严重违法失信企业,是指违反工商行政管理法律、行政法规且情节严重的企业。严重违法失信企业名单管理,是指对列入严重违法失信企业名单的企业实施信用约束、部门联合惩戒,并通过企业信用信息公示系统向社会公示。
严重违法失信企业信息管理功能模块包括以下几部分,如图1所示。
1.1 严重违法失信企业名单管理
(1)严重违法失信列入和移出管理。包括严重违法失信企业名单列入和移出的业务规则管理、系统辅助筛选、业务审核确定、文书生成打印等功能。
(2)严重违反失信异议处理。实现对严重违法失信企业名单的异议处理,包括受理、核实、更正等功能。
(3)严重违反失信复议诉讼。实现对严重违法失信企业名单的复议诉讼办理以后的结果记录功能。
(4)严重违反失信查询统计。提供对严重违反失信企业名单的查询与统计功能。
1.2 严重违法失信信息公示
(1)记于企业名下统一公示。企业被列入严重违法失信企业名单的,应记于企业名下,随企业信息一同公示。
(2)严重违法企业名单公示。通过信息公告的形式,对“严重违法企业名单公示”在企业信用信息公示系统集中公示。
2 联合惩戒信息应用系统功能实现
失信企业联合惩戒的目标是“一处违法、处处受限;一时违法、时时受限”。失信企业联合惩戒以市场主体准入和监管数据为基础,加强数据的共享交换和数据的深度挖掘和利用,通过部门间的互联共享,提高市场主体信用数据的使用效率,在企业任职限制、政府采购、工程招投标、国有土地出让、颁发荣誉等方面发挥作用。
联合惩戒信息应用系统功能模块如图2所示。
2.1 联合惩戒目录管理
(1)惩戒事项措施维护:将提供惩戒措施维护界面,实现联合惩戒措施的增加、修改。
(2)惩戒事项措施发布:实现惩戒措施的发布功能。发布功能包括:发布、撤销发布功能。惩戒措施发布后,该惩戒措施即为有效。
(3)惩戒措施离线同步:针对缺少成熟信息化支撑的部门,提供惩戒措施文件导出、文件下载等功能。
(4)惩戒措施在线同步:针对具备成熟信息化支撑的部门,联合惩戒系统将提供惩戒措施调用接口,实现惩戒措施下发到各部门。
(5)惩戒事项措施查询:将提供联合惩戒措施的在线查询功能。有关查询方式将根据信息产生机构、限制惩戒机构等指标,实现条件查询。
2.2 联合惩戒清单管理
(1)联合惩戒在线录入
联合惩戒信息批量导入:针对缺少成熟信息化支撑的部门,提供联合惩戒信息文件导入等功能。
联合惩戒信息采集接口:针对具备成熟信息化支撑的部门,联合惩戒系统将提供联合惩戒信息调用接口,实现联合惩戒信息上传至联合惩戒系统。
联合惩戒信息在线录入与维护:将实现在线录入和对已导入联合惩戒系统的信息的在线修改调整的功能。
指标包括:统一社会信用码、企业名称、发生地点、发生时间、惩戒措施、处罚机关、处罚部门、监管处罚详情。
(2)联合惩戒在线解除
在线解除惩戒措施:将根据社会信用代码、企业名称等方式定位失信企业,录入解除惩戒措施原因。在线解除惩戒措施操作一旦实施,立即生效。
解除惩戒措施接口:提供接口方式和在线文件上传方式实现批量导入解除惩戒措施清单的方式,实现批量失信企业解除惩戒措施的功能。批量离线解除惩戒措施操作一旦实施,立即生效。
(3)联合惩戒清单发布
联合惩戒清单导出下载:针对缺少成熟信息化支撑的部门,提供联合惩戒清单文件导出、文件下载等功能。
联合惩戒清单下载接口:针对具备成熟信息化支撑的部门,联合惩戒系统将提供联合惩戒清单调用接口,实现联合惩戒清单下发到各部门。
2.3 联合惩戒查询验证
(1)联合惩戒分类查询。提供按照企业名称、自然人姓名、身份证号、失信性质、惩戒措施、录入部门、实施部门等为条件的联合惩戒分类查询功能。
(2)联合惩戒单体验证。提供按照企业(或自然人)信息验证该企业(或自然人)是否涉及联合惩戒的验证功能,系统应列出对应主体涉及的具体惩戒原因与措施。
(3)联合惩戒批量验证。提供按照规定文件格式导入的企业(或自然人)信息验证该企业(或自然人)是否涉及联合惩戒的验证功能。
(4)联合惩戒实施反馈。提供各部门可通过在线填报或数据对接的方式,将联合惩戒措施的落实情况进行反馈。
(5)联合惩戒信息统计。实现按各部门排列的发出惩戒与收到反馈的信息比对统计分析。
2.4 系统安全
(1)系统日志
将建立系统日志功能,实现对联合惩戒目录管理、联合惩戒企业清单管理、联合惩戒企业验证等操作中的日志操作记录,以及日志回溯查询统计功能。
(2)系统访问安全
系统访问安全将建立在国家企业信用信息公示系统的整体安全支撑基础之上,以确保核心业务数据的访问安全。
3 双告知系统功能实现
“双告知”是指在办理登记注册时,工商、市场监管部门(以下统称工商部门)要根据省级人民政府公布的工商登记后置审批事项目录告知申请人需要申请审批的经营项目和相应的审批部门,并由申请人书面承诺在取得审批前不擅自从事相关经营活动。在办理登记注册后,工商部门要运用信息化手段,对经营项目的审批部门明确的,将市场主体登记注册信息及时告知同级相关审批部门;对经营项目的审批部门不明确或不涉及审批的,将市场主体登记注册信息及时在国家企业信用信息系统上发布,相关审批部门或行业主管部门应及时查询,根据职责做好后续监管工作。双告知系统建设功能模块如图3所示。
3.1 后置审批事项目录建设
初始后置审批事项目录库以中央部委确定的后置审批事项对应关系为基础作为初始模型。原则上依照中央部委标准,然后由各省各自维护。
3.2 登记系统(含农专、个体)“双告知”改造
在申请人进行名称预先核准时,系统自动公示后置审批事项目录。
申请人通过网上办理申请设立登记时,系统自动公示后置审批事项目录。若经营项目涉及前置审批事项,申请人必须在设立登记提交材料时出具已办理的相关前置审批证件或批文,系统对在相应模块未录入前置审批证件或批文相关信息的,自动中止该设立申请流程。
登记受理员/审核员的受理/审核操作页面争取实现对审批事项的智能化提示。
3.3“双告知”信息推送
为实现政府各部门间高效、有序的业务衔接,除向申请人公示后置审批事项目录外,系统还将相关信息自动进行梳理分类,以各种形式定时将相关信息推送给相关审批部门,以提高信息共享水平,增强综合监管力度,确保监管到位,保证服务质量。“双告知”信息推送包括后置审批部门信息维护、双告知业务信息分类、定时推送等。
3.4“双告知”公示认领
对于涉及后置审批事项的审批部门或行业主管部门不明确的,还应在国家企业信用信息公示系统进行公示,以供相关审批部门、行业主管部门查询认领。
3.5“双告知”业务统计
建立“双告知”业务统计模块,增加适用于前置审批事项、后置审批事项的统计报表。可提供按照登记机关和按照审批部门两种方式进行统计。
摘要：随着当今世界进入互联网时代,互联网已经融合于政府管理和经济社会各领域,深刻改变着人民的生产生活。“互联网+信用监管”将通过对信用信息的记录、揭露、传播和预警,解决经济社会生活中信用信息不对称的矛盾,从而构建以信用信息归集为基础,以信息公示为手段,以信用监管为核心的协同共治市场监管新机制。
关键词：互联网,信用监管,系统
参考文献
[1]王小兵.农业信息化与大数据[J].大数据,2016(1):21-27.
[2]李钰.大数据时代的“放、管、服”[J].中国工商管理研究,2015(12):49-52.
[3]余巨川.构建企业信用信息平台强化市场信用体系建设[J].中国工商管理研究,2015(12):52-55.
网间互联平台改造的实践与思考 篇9
一、升级改造的主要内容与前期准备
新的网间互联架构 (如图1所示) 采用2台F5LTM-6400内容交换机以主备冗余方式互联, 并分别接入到主备防火墙的DMZ区, 内容交换机之间用心跳线互联;2台综合前置服务器与其他服务器采用双网卡方式接入2台内容交换机。综合前置主机选用性能更高的IBM X3850M2服务器, 综合前置系统软件升级到2.0版本。新的网间互联解决了网络结构上的单点故障, 采用冗余热备方式保障系统运行的连续不中断, 提高并发连接数保证业务访问的高效性。
为了更好地完成本次网间互联改造项目, 除严格执行总行的规范要求外, 还重点考虑核心设备的单项测试。
(一) 对F5进行专项测试
由于F5内容交换机是本次改造工程中的核心设备, 但在现有的网络实环境中没有涉及, 有必要弄清F5的功能和性能特征。在完成F5的配置后, 在实验室搭建了一个临时模拟环境, 通过防火墙配置允许外部访问及地址映射策略, 并在内部部署一台具有Tomcat A-pache应用服务的主机, 测试外部主机通过访问2台F5的virtual server地址来访问内部真实主机的Tomcat服务。通过测试, 我们调整了F5的Pools和Profile配置参数, 确保了F5配置的正确合理, 并通过HA做好2台F5设备的配置同步。
(二) 系统上线前, 测试2台新的前置主机
我们选择了一个业务量相对较小的时段, 将2台待上线的IBM X3850M2综合前置主机配置完毕后, 在保持网间互联的网络架构及其他配置不变的前提下, 将它们替换原生产中心的2台综合前置主机上线运行, 测试通过内联网和金融机构访问网间互联平台, 同时做好应急预案和测试失败后的回退方案。通过半天的测试, 综合前置主机的工作状态正常, 代理服务的响应时间和连接数均在允许范围内, 前置上各主要应用系统状态无异常, 确保了2台新综合前置主机正式上线前的正常运转。
二、上线运行后出现的问题与解决办法
(一) 服务器崩溃问题
上线的第一个工作日, 新服务器由于商业银行的大量连接访问, 出现服务崩溃现象。立即改用原来的2台前置服务器代替新的服务器, 恢复业务, 保障生产。随后, 对2台综合前置服务器出现假死现象进行会诊, 修改了操作系统内核的sysctl.conf文件配置、打开文件最大数 (ulimit) 、tomcat配置等主要参数。次日, 尝试2台新服务器上架, 先用单网卡接入, 测试运行半天, 情况良好;下午正式恢复双网卡的接入方式, 运行正常。
(二) 服务响应速度下降问题
网间互联上线初期, 一台综合前置的日即时连接数峰值达到6 000左右, 此时客户每次请求的响应时间均在15 s以上, 更甚者响应超时造成无法访问, 系统性能明显下降, 对于系统的承载能力是个严峻的考验。为此, 我们在2台IBM X3850M2配置的基础上又启用了一期工程中使用的一台前置主机IBM255, 用增加负载均衡服务器数量的方式来缓解每台综合前置访问量增加的压力。经验证, 这种方法在整体负载很重的情况下, 接收到请求的服务器也能快速响应客户请求, 有效解决了业务高峰时的访问延时, 提升了数据传输质量。
(三) 负载均衡问题
F5的负载均衡功能将总的访问连接均匀分摊到集群中的每一台服务器上, 但经过数日的运行观察, F5分配到每台前置主机上的连接数始终无法做到均衡负载。究其原因, 是由网间互联各参与者访问综合前置系统时的网络环境差异造成。武汉地区大量商业银行访问人民银行综合前置服务器是通过NAT转换成1个地址来访问, 而负载均衡策略采用基于源IP的会话保持方式时, 所有的访问请求将被发送给其中一台综合前置主机, 这就造成了综合前置服务器负载差异较大。据此, 调整策略为基于服务器的总TCP连接数的Cookie会话保持方式, 使F5能分辨出来自不同客户端的访问请求, 保证各前置服务器的访问量基本均衡。
(四) 内容交换机健康检查设置问题
F5的Monitor模块会自动检测每台前置服务器的即时状态, 每10 s会发送一次数据包, 在30 s内若未收到前置机的响应, 则判断该机器状态为unavailable。这样, 前置主机除了正常接收业务请求外还接收到来自F5的大量状态检测数据包, 造成在F5与前置主机上记录的访问连接数的巨大差异, 且加重了前置服务的负担。我们根据实际情况经过大量尝试, 将检测包的发送时间间隔interval参数调整为15 s, 这样既能保证健康检查正常进行, 也提高了前置主机的资源利用率。
三、新架构下网间互联日常维护的建议与思考
首先, 做好日常监测工作, 特别是加强业务访问量较大时段的监控。重点监控内容交换机的Pools及其中每个member (即综合前置机) 的状态是否可用, 各个member的实际连接数是否满足负载均衡的要求;查看接口状态及流量。监测前置服务器当前的Established状态的连接数, 连接数在5 000以下系统能正常运行, 在5 000～8 000时负载较重、性能下降, 在8 000以上时代理系统处于崩溃边缘。此外, 定期对硬件设备和代理服务进行安全巡检, 确保网络应用系统的正常运转。
其次, 加强与网间互联各参与者之间的沟通与协调, 及时交流和反馈系统在运行过程中的问题和建议;同时, 做好工程文档资料的存档, 收集实施和运行维护中遇到的问题和解决方案, 定期整理维护日志。
科技创新平台“互联网+”模式研究 篇10
伴随互联网时代的来临,无所不在的互联网技术已逐渐渗透进各行各业,互联网技术的崛起也进一步推进了金融、工业、服务业等行业的发展。互联网与各领域的融合发展具有广阔的前景和无限的潜力,已成为不可阻挡的时代潮流。所谓“互联网+”是将互联网技术应用于传统行业中,利用互联网的即时、共享、高效、智能处理等特点,推进传统行业的创新与发展。
国务院2015年7月4日印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。意见指出,积极发挥我国互联网已经形成的优势,把握机遇,增强信心,加快推进“互联网+”发展,有利于重塑创新体系、激发创新活力、培育新兴业态和创新公共服务模式。推动互联网由消费领域向生产领域拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,对打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务“双引擎”,主动适应和引领经济发展新常态,形成经济发展新动能,实现中国经济提质增效升级具有重要意义。
1 金册网在“互联网+”背景下诞生
“互联网+检测”是将移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术融入传统的产品检测服务中,改变原有检测服务模式,推进“线下检测”到“在线检测”的技术革新。早在2012年年底,江苏省生产力促进中心(以下简称“中心”)在深化省大型科学仪器设备共享服务平台创新化发展的基础上,以整合全省仪器设备、检测技术、专家学者等优质资源为关键环节,组建了网上检测电子商务平台———金册网(www.vtest.org),为中小企业提供“一站式”检测服务。
2 金册网“互联网+检测”与传统检测的区别
产品检测一直以来停留在“送样检测、抽样检测”的服务模式,虽然在服务理念上不断推陈出新,但对产品质量检测的相关技术服务仍处于“线下检测”模式,即检测是在生产线末端或市场流通中进行的抽样检测,这种模式的检测某种程度上说可以提高检测结果的准确性,却无法发现该产品在生产过程中的相关指标或参数是否满足标准要求。一旦发现产品质量问题,可能同一批次产品均有同类质量问题,给企业生产带来严重的影响。综合分析,异常数据不能第一时间发现并处理是造成这一质量事故的直接原因。同时,多次的送样、抽样检测也使企业频繁奔波于工厂与检测机构之间,增加了企业负担。
金册网以产业发展需求为导向,聚焦中小微企业创新需求,深度整合各类检测资源,建设网络化交互平台,打造“O2O”式的服务模式,实现线上线下服务有机结合,重点开展“一站式”检测、专家咨询、仪器操作培训等服务,配套开展支付与评价、知识共享等支撑性服务,逐步形成“统一规则,协同服务”的工作机制,构建覆盖中小企业研发创新、新品开发、生产销售的全链条服务体系,充分体现了“以客户服务为中心”的创新服务理念,将传统产品检测与互联网、云技术、云计算、大数据等有机融合起来,降低企业技术创新成本,助力企业转型升级。
3 金册网的现状、挑战和互联网化发展的探讨
3.1 金册网的发展现状
江苏省生产力促进中心按照江苏省科技厅的工作部署,启动科技服务进产业园区(基地)行动计划,以苏南自主创新示范区为重点,主动面向产业、聚焦企业,整合科技服务资源,引导推动技术、人才、资本、信息等创新要素向产业一线集聚,把科技服务送到创新驱动的主阵地。金册网作为中心实施科技服务进产业园区(基地)行动计划的重点打造的品牌,更是中心“三金两营一中心”中的金字招牌。与此同时,《苏南国家自主创新示范区发展规划纲要(2015—2020年)》的颁布,进一步加快推进创新型省份建设的重大战略部署,是新时期苏南改革创新发展的重大机遇。金册网抓住改革的机遇,加强科技资源整合集聚和开放共享,牢牢把握市场导向和产业化方向,发挥自主创新的特色和优势,充分发挥“互联网+”引领辐射带动作用。
金册网自正式上线运行以来,重点打造检测虚拟实验室、专家在线、金册学院、金册优才4个特色栏目,在全国范围内已整合各类检测机构近1000家,集成检测服务近30万项,共享标准、方法、政策、企业常见检测难点等资料共2.7万套,提供在线视频教学资料达到1000余套。2014年金册网获得省经信委“消费示范工程”项目称号;2015年又荣获省经信委“智慧江苏建设重点示范工程”项目称号;2015年7月被省科技厅正式批准立项支持,成为“江苏省一站式检测公共服务平台”。与此同时,依托苏南国家自主示范区重点产业支持,金册网建设专业服务站36个,2015年以来,直接服务企业392家,签订检测合同270项,合同金额123万元,并且联合南京师范大学分析测试中心、南京林业大学测试中心、扬州大学测试中心以及中国赛宝等多家检测机构开展IRMS原理和应用技术、热分析和质谱技术等6场专题技术交流活动。
在做好本地化运行的同时,金册网逐步开始为上海、浙江、安徽、福建、湖南、四川、山东、辽宁以及黑龙江等地区的企业提供服务,并取得了一定成效。2016年5月金册网首家省外分站正式落户广东,标志着金册网服务正式走出江苏。
3.2 金册网面临的主要挑战
金册网在取得骄人成绩的同时,也存在一定的不足:一是发展时间短、底子薄,欠缺市场化运营的经验。虽然金册网是国内首家提出检测虚拟实验室的平台,但是与同类型的“互联网+”平台相比存在缺乏运营基础,体制机制不完善等弊端。二是检测范围不完善、规模小,市场占有率低。作为“互联网+”平台的技术开发者、完善者和创新者,需要及时更新产品检测目录,积极探索产品检测领域,为客户做好量身定做的特色服务。三是跨平台、跨区域移动检验检测服务不足。目前检验技术只是由个别部门的少数专业人士掌握,线上检测技术还没有被广泛推广和普及。但是在“互联网+”的大背景下,传统的检测模式已不能满足客户的需求,跨平台、跨区域的移动检验检测服务呼之欲出。
3.3 互联网化发展的探讨
首先,要满足互联网化的检测需求,金册网需要加大技术和商业模式创新,实现两个转变:一是从检测服务提供方向解决方案服务方转变;二是从传统的检测服务方向互联网服务方转变。提供单一的产品检测显然不能满足电商平台今后发展的需要,金册网需要根据检测机构运营特点提供专业化的供应链管理。只有这样金册网才能与检测机构结成更为紧密的战略合作关系。
其次,金册网要与检测机构开展商业模式创新合作,深入研究电商模式,并加快自身向互联网化转变。通过互联网技术改造传统的检验模式,解决电商检测服务面临的多种类、小批量、大规模和优质、低价、快速反应的矛盾。这不仅是金册网发展的需要,也是检测企业自身发展的需要。这些检测的电子信息化创新不仅是销售渠道的电子化,申请、受理和回访的电子化,更是跨平台、跨区域移动检验检测服务的统一。
互联网颠覆了人们传统的生活方式,让更多的客户愿意在线上体验网络世界,为广大客户提供线上线下、虚实结合的检验检测服务是金册网未来发展的趋势。金册网需要为客户量身打造电子信息化检验技术方案,个性化的电子信息化检验服务能够为不同的客户提供有针对性的优质服务,解决客户的后顾之忧,同时还在很大程度上保证检验成本低廉,运用检验器材先进,检验技术一流等优势。
最后,金册网在跨平台、跨区域移动检验检测服务中应注意大数据分析、寻找规律性,建立可靠的商业模型。在进行数据流分析与快速反应中注意客户数据、检测资源信息的交换、核对、更新。
4 金册网“互联网+检测”平台建设建议
4.1 精心谋划,开拓业务新增长点
苏南地区地处长江三角洲核心区,是我国科教资源最丰富、经济社会最发达、现代化程度最高的地区之一。深化改革开放和创新驱动转型已刻不容缓。金册网位于苏南核心地区南京,应响应当前的号召,精心谋划,建立市场化运作与政府宏观引导相结合的统筹协调机制,通过体制机制创新和先行先试,顶层设计金册网创新布局,以苏南自创区为依托,加快形成发展有序、功能互补、效能提升的发展格局,为金册网与各产业园区(基地)的合作打下良好基础。
4.2 抢抓机遇,扎实推进深度合作
当前,江苏省正处于向创新驱动发展转型的关键时期。面对新形势新要求,金册网应加强科技资源整合集聚和开放共享,牢牢把握市场导向和产业化方向,发挥自主创新的特色和优势,抢抓改革发展机遇,加强顶层设计和统筹布局,营造富有活力的创新生态,推进区域一体化发展,探索金册网与产业园区(基地)合作的有效路径,推动产业向高端攀升,充分发挥“互联网+”引领辐射带动作用,推进主站与专业服务站之间集成联动、错位发展的合作模式。
4.3 加强管理,确保服务站稳定运行
