注塑部经理工作简历

关键词：注塑主管职责工作

第一篇：注塑部经理工作简历

注塑部主管工作职责

注塑部经理(主管)工作职责

1. 直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3. 根据公司的品质方针和工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。

4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

6. 根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

7. 依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

11. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

13. 积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

15. 制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

17. 做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品

结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

18. 组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

24. 安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

第二篇：注塑部班长工作职责

1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2.带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。

3.需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。

4.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。

5.上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1～2小时必须跟进/检查1次。

6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。

7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经组长核对/领班审核后，送交办公室文员处。

8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。

9. 培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。

10. 协助组长做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。

11. 当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成的，填写“后加工申请单”经领班签名，交主管批准后方可移交后加工组。

12. 当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。

13. 监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。

第三篇：商管部经理个人简历

个人基本简历姓名：***国籍：中国目前所在地：荔湾区民族：汉族户口所在地：广州身材：171 cmkg婚姻状况：已婚年龄：37培训认证：诚信徽章：　求职意向及工作经历人才类型：普通求职　应聘职位：市场/营销/拓展经理、总裁助理/总经理助理、物业管理经理/主管：工作年限：18职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州佛山个人工作经历：公司名称：起止年月：XX-02 ～ XX-01广州环球家居城(广州好运来家具广场)公司性质：民营企业所属行业：服务业担任职务：商管部经理工作描述：负责家居商场整体营运(商户管理、物业管理、营销、销售及人员)的管理工作。

负责商品销售、业务推广及人员管理工作。

曾经负责监控新物业的消防、强弱电力设备、中央空调、机电安装工程、公用部分装饰及部分商铺装饰工程离职原因：公司名称：起止年月：XX-12 ～ XX-01广州磐田生物科技有限公司公司性质：民营企业所属行业：其他行业担任职务：销售经理工作描述：确定目标市场，制定产品市场定位及产品的营销策略规划。

制定销售组织结构，营销制度，报酬制度，人力资源，工作流程。

制定总体的产品营销行动方案，落实执行企业的目标任务。

销售产品的计划及财务成本、盈利控制。

产品市场开拓及发展管理，销售团队管理，流通渠道管理，客户管理，经销商管理，。

各项营销策略的执行过程监测及管理。离职原因：公司名称：起止年月：1992-07 ～ XX-10AC尼尔森市场研究公司公司性质：外商独资所属行业：专业服务(咨询,翻译,猎头)担任职务：运作经理工作描述：结合公司的总体战略，部门的目标，研究、制定和不断完善适应发展的目标和规划，负责部门架构设置，激励策略，绩效管理。

负责招募、甄选、调配运作部华南区所需的员工及培训管理。

每年负责所属员工的岗位绩效评估。

负责华南区各省的工作站行政管理和基础人事管理。

协助人力资源部门，营造企业文化氛围，促进团队建设。

负责组织和实施专业的内部培训工作。

采集跟踪汇总全国各地零售商的促销方法，促销手段，促销方式与提供促销数对销售数据的影响分析。　离职原因：志愿者经历：　教育背景毕业院校：暨南大学最高学历：本科毕业日期：XX-01-01所学专业一：工商管理所学专业二：经济管理受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专　业获得证书证书编号XX-05XX-05克里斯廷企业顾问公司事业发展指导技巧　语言能力外语：英语　一般国语水平：精通粤语水平：精通　工作能力及其他专长18年商场、渠道销售和市场研究多个部门主管经验从业经验，其中3年家居商场整体营运管理，3年保健品、食用香精营销流通渠道经营管理，XX年市场研究、资讯和分析服务动运管理。

* 管理经验：运作管理，团队管理，目标管理，绩效管理，预算管理，客户关系管理，商场营运管理、营销管理，流通渠道管理。

* 出色的人际沟通和团队组织能力，独立工作性强，敢于承担责任和工作压力

* 职业经理人具有的强烈的目标感

* 具有项目可行性研究能力

* 具有项目的计划，组织，实施，监控，协调能力

* 具有项目的质量管理和培训管理能力

* 掌握消费者市场调查研究，消费品市场预测，新产品可行性分析研究，市场拓展策略及营销对策，广告策略及效果评价

* 食用香精销售管理、保健品销售模式和营销管理

* 家居商场物业管理、经销商管理、产品销售和售后服务

* 熟悉家居商场的管理动作流程，了解市场信息和定位，具现场管理及应急事情处理的综合管理能力。详细个人自传　个人联系方式

第四篇：经典—PMC部经理个人简历

姓名：个人简历网

目前所在：

广州

年龄：

户口所在：

重庆

国籍：

中国

婚姻状况：

已婚

民族：

汉族

培训认证：

未参加

身高：

170 cm

诚信徽章：

未申请

体重：

56 kg

人才测评：

未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：

普通求职

应聘职位：

生产总监：，工厂经理/厂长：，生产计划/物料管理(PMC)：工作年限：

职称：

中级

全职

可到职日期：

一个星期

月薪要求：

8000--12000

希望工作地区：

广州,佛山,

工作经历

汇泰龙装饰材料有限公司起止年月：2008-07 ～至今

公司性质：

民营企业所属行业：建筑与工程

担任职位：

PMC部经理

工作描述：

1、负责对部门整体流程优化，人员架构规化。

2、对整体生产计划、物料需求计划制定的策划、协调。

3、对生产计划、物料需求计划实施异常协调。

4、对仓库物料、物品存储状态、帐物相符的监控。

5、对生产计划、物料需求计划执行监督协调。

6、依据部门实际运作编制培训教材、组织培训。

7、对呆滞物料提报、协调处理。

8、对部门相关单据、流程的审核。

9、对部门ISO体系流程、文件操作落实、全程维护与纠编。

10、监督部门6S工作和安全作业。

11、协调、处理部门的日常事务和本部门员工培训、考核。

12、定期组织召开部门例会、订单完成情况检讨会等。

13、发外加工派车的协调、控制。

14、参与工程变更、品质异常处理的评议。

离职原因：

金大田门业起止年月：2007-03 ～ 2008-07

公司性质：

民营企业所属行业：建筑与工程

担任职位：

制造部经理

工作描述：

1、负责本部组织架构的优化及人力资源策划，运营流程的优化;

2、负责组织计划生产;

3、组织对生产制程异常处理;

4、生产过程成本的控制;

5、组织对现场工艺的优化;

6、对现场6S、安全的监督及培训;

7、对ISO体系在本部门运作的维护;

8、协助公司总经理对运营管理的策划。

离职原因：

显威五金塑料有限公司起止年月：2002-04 ～ 2007-03

公司性质：

外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：

五金课长

1、负责本部门职能、人员的策划;

2、生产异常的处理、组织生产工艺的改良，协调生产计划的达成;

3、对安全生产的监督，制造成本的控制，设备的管理;

4、部门团队的组建及维护，及日常现场管理。

离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校：

重庆三峡职业学院

最高学历：

大专获得学位:

毕业日期：

2001-07

专业一：

汽车运用与维修

专业二：

起始年月

终止年月

学校(机构)

所学专业

获得证书

证书编号

2004-04

2007-03

显威公司顾问老师

沟通与团队建设技巧、商业礼仪等多种培训

2005-06

2006-11

佛山时代光华

计划、生产、物控等一系列管理

2007-05

2007-07

冠智达顾问公司

ISO9000

内审员证

2009-10

佛山名师堂

如何打造骨子里流着企业血液的员工

导师签名证书

语言能力

外语：

英语一般

粤语水平：

一般

其它外语能力：

国语水平：

良好

工作能力及其他专长

善于沟通,为人正直，执行力强，有较强组织、协调能力，有丰富的团队建设经验;对中型企业制造系统、PMC体系的运作、管理非常熟悉;对五金制品业(冷冲压、机加工、焊接、抛光、表面处理等)生产现场管理、工艺流程及改良也比较经通，受过专业机构的ISO9000体系、生产计划管理、人力资源管理、生产现场管理，物流管理等专业培训，有ISO内审员资格证;会编制质量体系文件，懂机械制图,主导过神州数码(易飞)ERP系统的上线，使用过多家ERP系统(神州数码-易飞、天心、用友等)，善于用鱼骨图的思维方式思考问题、用数据分析问题，用甘特图的行式制订生产排期及各项目计划。

自我评价

性恪活泼，为人正真，也非常有原则,工作实应能力、实操能力强,能与不同性格的人和睦相处;对工作热诚，也相当有责任感，能承受强大的工作压力;将每一份工作当做一次学习的机会，每个项目的成功当做学习过程中测试的结果，不断的学习时实的检讨，一点一滴地提升自己的修为，在这个行业、专业做好、做深，再做广。希望能和您合作!祝您工作顺利!

第五篇：资材部经理的个人简历模板

姓

名：

程先生

性

别：

男

婚姻状况：

已婚

民

族：

汉族

户

籍：

湖南-株洲

年

龄：

现所在地：

广东-深圳

身

高：

168cm

希望地区：

广东-深圳

希望岗位：

寻求职位：

PMC部经理、资材部经理、供应链管理经理

待遇要求：

可面议

最快到岗：

随时到岗

教育经历

2005-1 ～ 2007-1 香港亚洲商学院邀请评价工商管理 (成人教育) 本科

1994-9 ～ 1998-7 湖南省化学工业学校邀请评价化学工艺专业(四年全日制重点中专畢業) 中专

培训经历

2008-4 ～ 2008-5 深圳市波顿管理咨询有限公司高级经理管理技能研修班

2007-6 ～ 2007-7 深圳市质量认证中心 ISO9001：2000内审员资格认证课程 ISO9001：2000内审员资格证

2007-10 ～ 2007-11 深圳市职业技能鉴定中心仓储与配送管理基础，企业物流管理基础，物流软件操作國家高级(助理)物流师资格证书(三級)

2005-10 ～ 2005-11 深圳市职业技能鉴定中心物流专业英语与计算机基础，现代物流装备与技术实务，现代物流管理基础國家中级物流师资格证书(四級)

2000-12 ～ 2006-7 公司外委顾问公司培训高级仓储管理实务 ISO内审员资格培训 ERP理念与操作实务制造业物流管理实务柔性生产计划与排程合格结业证 ( 公司存档 ) 工作经验至今14年0月工作经验，曾在4家公司工作

**公司 (2009-09 ～ 2012-07)

公司性质：

外资企业行业类别：

电子、微电子技术、集成电路

担任职位：

资材部经理

岗位类别：

物流经理

工作描述：

1.負責主導生产计划和物料控制部門的管理規劃與實施(PC计划、MC物控和采购，仓储管理)，包括人力資源，組織架構，作業流程，程序文件，物流過程，倉儲區域，工具設施，團隊文化等 2.负责主导业务销售订单的评审，综合协调生产产能及销售计划，确保产、供、销平衡，负责主导主生产计划的落实、跟踪，协调、解决生产中出现的异常问题，推動各相關職能單位的产品進度，包括業務訂單，RD研發，BOM制定，進料及出貨檢驗，生產過程控制，SAP ERP系統模塊的構建，ISO體系認証稽核应对等)3.供應商和外发加工管理的協調與審核，客供物料的跟進及協調客戶訂單計劃和物料計劃。4.物料採購及庫存成本的分析與控制，部門运作费用的預算及控制。5.貨車調度和倉儲物流的管理。6.统筹客供和自购物料的共管对帐及盘点，成品库存控制和仓储备货理货发货装运的管理.7.KPI指标：存货帐物准确率>99.86% 订单交付达成率：100% ...... **公司 (2006-08 ～ 2009-07)

公司性质：

外资企业行业类别：

电子、微电子技术、集成电路

担任职位：

资材部副理

岗位类别：

部门经理

工作描述：

1.全面負責整個公司供應處资材物流部整体管理事務，對部門管理擁有決定權,並向供應處副总經理匯報工作,領導下屬團隊包括物控和仓储物流两大部分 (包括物控課,收料包材課,電子材料課,CKD外包課,成品出貨課和帳務課共計208人倉儲面積15000平米); 2.負責Oracle SCM管理系统，ISO9001：2000, HSPMQC080000:2005, ISO14001：2004, OHSAS18001:2007, ISO14064:2006, ANSI ESD S20.20, WEEE&RoHs等認證体系及程序文件管理; 3.負責KPI管理目標的制订,Review,Tracking与Execute管理; 4.負責部門培训計劃的制定,实施及臨督執行; 5.負責部門人力资源结构的建設與优化整合; 6.負責部门所有费用的管控与核准,Cost Down项目的开发,监管及執行; 7.負責客戶Audit 的專案管理(如Dell, Lenovo,HP,Acer等); 8.負責全盤督導物料供应的跟进,庫存料帳一致的維護,定期庫存盤點的實施及呆滯過期,不良報廢品的管理; 9.負責主導或協同其它業務部門推動作業流程的優化和規範化,確保公司整體管理效果優化.10.物流仓库功能区域规划与实施,参与合格供应商的评审. etc... 个人简历表格下载 http:// **公司 (2000-08 ～ 2006-07)

公司性质：

外资企业行业类别：

原材料及加工

担任职位：

PMC主管

岗位类别：

物流主管

工作描述：

1.全面负责公司订单评审，生产計劃,产能负荷规划，物料控制，采购管理和倉儲配送运输管理(下屬80人，倉儲面積8000平米),处理本部门与内外客户间的业务联系 2. 负责制定物料及仓储管理规划，并组织执行，宣导贯彻公司制度,品质/环境方针，及本部ISO体系(9001：2000和14001：2004),生產計劃,物料需求與庫存系統的建立与维护 3. 负责定期对生产物料/辅料的存货控制进行数字数据分析,對A級材料,呆滯料实施重点管理,优化物流总周转及物流成本 4. 负责采购申请表,物料需求计划,生产及物料发放单,生产出货计划,出货资料明细表等單証,報表,文件和统计资料的审批,以及参与合格供应商(含外發加工商)的评估,客户货期和达成率的评审管理5.全面负责PMC及仓库物料,人员,设施,运输,安全,6S的管理工作.6.负责监控仓库物料的正常合理地周转与储存,保障生产物流顺畅,优化库存成本。7. 负责组织定期盘点,审核相关仓储单证,报表与统计数据，全面管控生产物料消耗。 8. 負責庫區儲位規劃,提高庫容利用率(目標>85%) 9. 負責目视管理的组织实施,以及目标管理的制定,执行与检讨 10.负责部门所屬人员的合理调配,工作教导,管理培训与绩效考核 etc .

**公司 (1998-08 ～ 2000-06)

公司性质：

外资企业行业类别：

电子、微电子技术、集成电路

担任职位：

资材部PMC 岗位类别：

计划员/调度员

工作描述：

负责制造处五金部之订单的评审，交期确认与回复;生产计划，制造工单的制定及跟进结单;确保生产计划的有效执行和达成;负责五金原材料的申购，包括铜料，铍铜，不锈钢，卷料，铝料等，及时更新物料计划及生产出货计划，确保材料库存的周转率优化。etc. 项目经验

金碟K3 ERP系统推广 (2007-03 ～ 2007-09)

担任职位：

项目经理

项目描述：

为更好地优化公司资金流、帐务流、实物流、商务流和信息流的管理，经最终评估和领导决策，公司决定导入金碟K3ERP系统，实现企业现代化的系统管理。

责任描述：

1)参与该项目议价、定议，模块购买评估和需求，选定ERP实施顾问公司; 2)负责项目组各模块成员的组建，完成项目动员和日程规划; 3)负责对接顾问师与企业内各模块的实施异常的处理，协调并统筹整个系统的联接与完善; 4)负责完成最终的上线测试和运行，跟进后期的模块和系统的优化。

工作業績 (2000-08 ～ 2012-07)

担任职位：

PMC部門管理项目描述：

工作业绩：

一)在光弘期間：1)客户订单交付达成率：100%，库存周转天数<7天 2)主导成本节约专案2011年COST DOWN RMB100W 3)主導精益化倉儲管理專案，使之符合VDF審查要求 3)主導物料追溯系統的倉儲模塊的完全運行;

二)在鑫茂期間：1)2006年入职实施人員精減18人 2)期间通过人員培訓晉升20人 3)庫容利用率提升至85%以上 4)库存料帳準確率100% 5)成本預算每月精減RMB***年实施VMI库存管理专案，库存成本节约RMB1000W ;

三)在東泰期間：1)生产计划达成率>99.8%, A级材料(胶料等)库存周转天数<14天，存货盘点料帐准确率100% 2)主導推行金碟K3的ERP管理系統在供应链管理模塊的全部完全地運行 3)2004年始配送運輸成本降低RMB5000每月 4)主导和组织完成ISO体系之生产实现，产品包装防护搬运交付，和环境管理体系相关二三级PMC部门整套文件。

责任描述：

資材部門管理

技能专长

专业职称：

国家物流师高级(三级助理物流师)

计算机水平：

高级

计算机详细技能：

1)熟练操作OFFICE 办公软件(Word Excle Powerpoint Outlook ) 2)熟悉SAP Oracle 金碟K3 用友U8等ERP软件的操作和推行。

技能专长：

1)14年大中型电子制造服务企业(EMS)电子、电器、塑胶、五金行业全制程生产计划、物料控制、仓储管理、外发加工、采购管理、车辆管理、运输配送、制造物流部门实际操作和管理经验,熟悉生产制造、品质管理、工程研发、财务、关务、船务、第三方物流等业務流程;

2)所从事的工艺制程和产品包括：1)电子产品SMT贴片封装、DIP插件焊接、TP測試包裝制程2)塑膠制品的注塑、噴油、絲印等，五金配件冲压、电镀、喷粉等;3)台式电脑、笔记本电脑、一体机、CD-ROM和DVD光驱、板卡类成品、固定台无绳电话机、FMC网关、DPF数码相框、HID家庭信息机(平板电脑)、GSM手机、3G智能手机等消费电子产品的组装工艺制程;

3)实际统筹使用过ERP系统包括：用友U

8、金碟K

3、甲骨文ORACLE和SAP，其中在TONTEC期间负责推行过金碟K3;实际运用的OFFICE办公软件如设计和运用EXCLE函数及图表用于物料控制分析和客户订单的交付管控分析、用于产供销产能平衡分析，设计和运用PPT简报用于部门工作总结报告及工作计划、用于外发加工协力厂商的流程培训、用于专案项目的规划和跟踪等;

4)理工科重点中专和注重实战管理的工商管理本科课程的教育，结合多年台港资先进外资企业规范化管理的经历，加上ISO質量管理體系和國家物流師資格培訓，定當以严格、严谨、积极、务实的作风带领部门以優良業績与公司共同奋斗!

语言能力

普通话：

流利

粤语：

流利

英语水平：

英语专业

口语一般

求职意向

发展方向：

企业供应链管理职业经理人