安全环保监督部安全职责（精选8篇）
篇1：安全环保监督部安全职责
安全环保监督部安全职责
1、QHSE管理体系的环境和职业健康安全的主管部门。
2、负责施工中安全、环保方案的审批。
3、负责组织公司职业健康安全、环境危害因素的识别、评价和编制相应的管理措施。
4、负责法律、法规和其他实用性的识别，并确定在公司管理和作业活动中的应用。
5、负责环境、职业健康安全相关活动、过程的检查和检测。
6、负责合规性评价。
7、负责组织或参与环境、职业健康，安全事故的调查和处理以及不符合的处置。
8、组织对工程项目的环境和职业健康安全进行监督、检查。
9、负责公司设备和建筑起重设备安全、拆卸项目安全管理。
10、负责职业健康、安全、环境检测设备购置、维修、检测和管理。
11、负责安全预案和应急预案的制定和审批。
12、负责办公大楼的消防管理。
13、负责本企业机械动力设备的安全管理，监督检查。
14、对相关特种作业人员定期培训、考核。
15、参与组织编制机械设备施工组织设计，参与机械设备施工方案的会审。
16、分析生产安全事故涉及设备原因，提出防范措施。
篇2：安全环保监督部安全职责
一、认真贯彻落实国家及上级部门有关燃气安全生产的法律、法规。
二、负责用户室外架空管线、埋地管线、阀门井、调压站（器）等燃气设施的日常巡查、检漏工作，确保上述设施不受损坏，无泄漏。
三、负责对危害或可能危害燃气设施安全运行的行为进行现场监管、协调、处理。
四、负责对各类用户室内燃气设施进行定期的安全检查和气量稽查。
五、定期组织实施地下管网隐患排查及安全评价工作。
六、负责对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理，审查安全生产作业方案。
七、利用各种手段宣传天然气安全知识，提高广大市民安全意识，共同维护燃气设施安全。
篇3：安全环保监督部安全职责
1.1 建立完善的安全管理体系, 建立安全生产委员会。
委员会应当组织各级领导监督下属生产工作, 并且定期报告生产状况, 报告的具体工作内容。根据单位企业实际情况制定相关安全生产法规。
1.2 组织基层领导督促员工安全生产。
单位企业领导是最重要的安全生产的负责人, 所以领导基层引起足够的重视, 日常工作中要对员工加强教育, 要保证员工规范操作。
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建立专门的安全生产监督部门。要雇用专业安全管理人员组成的监管部门, 监督单位企业各部门的安全生产情况, 由该部门来负责生产安全委员会, 并报告定期报告。
1.4 提高安全环保教育意识。
员工要真正实现安全环保生产。在平时的工作过程中, 基层领导人尽职调查, 确保员工规范操作, 提醒员工。
1.5 建立明确的安全环保检查制度。
可以借鉴国外先进管理经验, 通过员工的意见, 提供全面, 适合实际的管理制度。
1.6
完善企业的环境保护工作。
1.7 安全环保监督检查内容要明确。
安全监督部门各级要制定的具体检查工作, 根据每个部门的实际情况做出更详细的制度, 制度一旦发布, 各级部门应该严格按照制度安全生产, 也可以通过上下级相互协调沟通的方式来制定安全环保监督检查规则。从厂长到基层员工, 所有涉及安全生产的内容, 在此基础上, 每个部门之间也可以互相监督, 遇到某一个部门违规规则应立即报告检验部门, 如果情况属实, 对于举报者可以提供适当的奖励。
1.8 各类单位企业要引以为戒, 建立完善的污水处理系统或者有害气体回收处理系统。
企业领导应该改善生产环境保护, 不能一味追求眼前的利益。
2 应急管理原则
2.1 加强预防
加强忧患意识, 公共安全工作要高度重视, 居安思危, 常抓不懈, 防患于未然。预防与应急相结合, 结合常态与非常态, 必须做好应对突发公共事件的思想、组织、预案和物资等准备。
2.2 以人为本
保护公众健康和生命安全为第一要务。任何可能发生导致伤亡突发公共事件, 要采取及时的人员安全保护措施;突发公共事件发生后, 要马上开展紧急救援人员的行动, 加强应急救援人员安全保护的意识, 避免和减少人员伤亡和破坏危害;
2.3 快速反应
加强当地应急处置队伍快速反应本能, 充分调动和发挥乡镇、社区、企业单位人员的积极性, 依靠群众力量, 建立快速反应的机制, 及时获取完整和准确的信息, 然后跟踪及果断决策, 迅速处置, 减少危害和影响;
2.4 损益合理
处理突发公共事件所采取的措施, 应该与突发公共事件给社会造成危害的程度、性质、范围和阶段相符合;处理突发公共事件有多种措施可供选择, 应当选择对公众利益的、对公众权利与自由更少危害的措施, 不应超出人们的控制及消除突发公共事件给社会造成的危害所必要的限度, 并对公众造成的损失的合法利益所给予适当的补偿;
2.5 联动处置
建立和完善关节坐标系统, 推动城市叫做, 统一分级分类管理制度工作, 要充分调动和发挥城市和农村社区、企业单位人员的积极性, 加强地区间灵活, 部门之间的沟通和协调, 在中央调度机构和当地政府, 应急管理机制具有统一指挥、反应灵敏、功能齐全、有序、协调、高效运行的特点;
2.6 分级负责
在党中央、国务院的统一领导下。根据突发事件的严重性、可控、资源等因素以及影响范围, 启动相应的应急预案, 建立健全分类管理、分级负责、属地管理、条块结合为主的应急管理体制, 实行行政领导责任制。
2.7 专群结合
公共安全科学技术的发展要加快, 采用先进的预测、预警、预防、应急处置技术及设备, 技术水平和应对公共应急指挥能力要提高;有序的组织和动员社会力量参与突发社会公共事件应急管理工作, 加强力度宣传和教育培训的工作, 提高公众的自我警卫意识、自救互救的能力, 充分发挥专家在突发公共事件信息分析, 员工对突发事件进行决策咨询, 学习专业救援、紧急救援等知识;
2.8 责权一致
实施应急管理领导各级责任制, 依法律保障责任单位和责任人员应当按照有关法律法规和规定计划行使权力;对不作为, 延迟时间, 组织不力等渎职应当依法追究责任;在紧急情况下要采取有效措施, 相关责任部门及责任人员应该视情临机决断, 控制事态的发展。
2.9 资源整合
整合现有的公共应急等信息, 建立监测、预测、预警系统, 建立一个网络互联、科学和有效的预防体系, 整合现有的突发公共事件应急资源措施, 建立分工明确、责任落实、定期不懈的安全系统, 整合现有的突发公共事件应急指挥中心和组织网络系统, 建立统一的、科学的、高效的指挥系统。
结语
近几年来我国发生了很多安全生产事故, 工业污染情况也非常严重, 企业应该加强对自身的环境监管, 提高单位企业的环境保护意识, 日常工作过程中要严格规范员工的操作流程, 只要确保单位企业绿色生产, 安全生产, 才可以保证环境和经济的和谐发展。
摘要：工业化的普及, 环境污染, 生产安全存在危险性已成为一个关键因素制约企业进一步的发展, 加强企业的安全生产, 绿色生产是一个关键的方法, 为进一步发展我国的工业化, 探讨企业的安全监督检查的内容和应急管理的原则。
关键词：安全环保监督安全生产应急管理,应急管理原则
参考文献
[1]史丽萍.标准化视角下安全生产应急管理目标实现机制[J].华东经济管理.2010 (08) .
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[4]计雷, 等.突发事件应急管理[M].北京:高等教育出版社, 2006.
篇4：安全环保监督部安全职责
1、制定标准——夯实安全监督约束机制的基础
抓标准制定使安全监督管理工作逐步走向系统化、规范化、制度化。通过建立健全安全监督管理体系，使原来零散、不全面、顾此失彼的安全管理变得系统化，使之成为监督约束的行为规范，做到有章必循，违章必究。在标准的制定和完善上，应按照国家和企业在不同时期颁发的管理制度和工作要求，结合企业生产经营发展的需要，在实际工作中不断总结和完善，并注意三个结合：与企业的安全工作和生产作业特点相结合；与基础管理现状相结合；与企业工作发展的内容和要求相结合。
（1）完善安全总监——安全监督——安全监督员为主体的監督体系。在这一体系中，充分发挥安全监督人员在基层安全生产和安全管理中的核心作用至关重要。为此，在公司聘任安全总监，基层单位设置专职安全监督，班组配备兼职安全监督员，把技术过硬、责任心强、敢于逗硬的人员充实到安全监察队伍中。各级安全监督人员按照股份公司制定的《安全生产监督检查暂行规定》的要求开展监督检查，实行安全监督人员定期述职制度，每周至少向上一级安全监督汇报一次安全监督工作情况，每季度向安全生产委员会述职一次，安委会依据《安全监督考评标准》对安全监督人员进行考评，实施奖惩，实现安全工作专业管理。
（2）制定统一的安全监督检查标准。在原有管理标准的基础上新制定了《安全生产考核评比标准》。主要从安全管理、HSE管理体系建立与实施、风险管理、设备管理、仓储管理、消防管理、现场管理、基础工作管理、行政后勤管理、综合职能管理、服务承诺管理、事故管理、其他管理等13个方面进行了完善，每条都有考核内容、方法及扣分尺度，并将考核得分作为先进单位或个人的评比与奖励条件。为了使《安全生产考核评比标准》具有符合性、可操作性、可检查性和唯一性，我们将“标准”下发到各部门学习讨论，使广大员工人人掌握、自觉遵守。通过标准的制定和完善，克服了管理者的主观性，增大了各管理环节的透明度，使员工的行为得到了规范，做到了岗位有专责、操作有规程、行为有规范、考核有依据、检查有标准、违反有罚则，为安全监督约束机制的正常运行起到保证作用。
2、责任到位——把握安全监督约束机制的关键
抓责任到位，就是抓安全到位、效益到位。责任与安全成正比，责任上的疏忽往往会造成安全上的漏洞，这是有血的教训的。尽好责任是一个员工敬业精神的真实体现，也是用好监督约束机制的关键。岗位是责任点，点点相连形成责任网，全面责任到位就能纺织成安全屏障。
3、检查考核——用好安全监督约束机制的有力措施
加强各作业环节的检查考核是运用安全监督约束机制的有效方法。在检查考核中，我们注重抓了“二卡工作法”和“三违”员工过“六关”整改法。
（1）“两卡工作指导法”，即《领导班组工作指导卡》、《专业技术管理人员班组工作指导卡》。领导班组工作指导就是要求领导靠前管理和服务，根据各自的职责深入班组，对执行制度、生产作业、设备运行、岗位操作、安全巡检、工作态度以及服务质量等情况进行详细检查指导，帮助班组解决工作中的困难，将发现的问题填写在《领导班组工作指导卡》上，提出改进意见，并及时跟踪改进情况，从而加强了生产作业的过程控制，融洽了管理者与被管理者之间的关系，提高了一线班组的管理水平。专业技术管理人员班组工作指导就是要求专业技术管理人员根据各自专业管理特点，每天用50%的时间深入班组，按照法律法规、标准规程、QHSE管理体系和内控体系标准逐条对照检查，对发现的不安全因素和违反安全管理规定的人与事及时制止、纠正，如实填写《专业技术管理人员班组工作指导卡》，经过有效实施专业技术管理人员班组工作指导，进一步提高了员工的安全意识、责任意识和法制意识，最大限度地扫除了管理盲区，堵塞了管理漏洞，使过去发油作业前溢油探头放置不当、高空作业不系安全带、进入轻油泵房和发油岛不触摸人体静电释放装置、女职工戴首饰上岗作业等违规现象得到了有效控制。
（2）“三违”员工实行过“六关”整改法，消除人的不安全行为。由于“三违”行为具有习惯性、反复性、盲目性、无知性和不确定性，因此在企业的安全管理工作中，“三违”现象是一个绕不开也躲不过的管理难题。我们创新推行对“三违”员工实行过“六关”整改法，有效地杜绝了“三违”现象的发生。在反“三违”中，我们专门设置了“三违”行为举报箱，广泛发动员工查找自己及身边员工的“三违”现象，分环节、分岗位进行梳理分类，组织员工学习讨论，让员工了解本岗位可能出现的“三违”现象及其危害性，制定了《反“三违”和管理规定》、《“三违”禁令》和《员工违章扣分台账》等管理制度和措施，员工一旦发生“三违”行为，他必须经过个人反思亮相关（在员工大会、板报、简报上点名批评），班组帮助教育关（所在班组帮扶教育），股室惩罚警醒关（按员工考核办法给予处罚），家属亲情感化观（唤起员工对个人和家庭负责的意识），“三违”医院治疗关（对违章行为进行深刻剖析），安全领导评审关（对个人整改进行检查验收）。这“六关”形成了一个全方位、多角度的防护网，使一切“三违”行为无处藏身。
通过抓“三个环节”的工作，较好地发挥了监督约束机制的作用，不断加强了安全管理的执行力，企业安全保障能力得到进一步提高。员工遵章守纪、敬业守职以及安全观念得到增强，由过去“要我安全”逐步转变为“我要安全”，不仅主动性、积极性和自我约束力得到显著提高，而且班组与班组之间、个人与个人之间相互帮助、相互督促、团结协作的风气日渐浓厚，促进了企业安全管理工作不断向规范化、制度化、科学化方向发展。
篇5：安全环保部部员岗位职责
一、在部长的领导下，负责安全环保部的具体工作。编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。
二、负责劳动安全检查工作，对存在问题提出改进意见，并督促落实改进措施。
三、负责落实对“程序文件”实施情况和相关的纠正、预防措施。
四、负责按时上报主管工程安全环保存在的问题，及时、准确传递信息。
五、负责日常的安全环保检查并做好记录，作好安全档案管理工作，并负责对程序文件的实施。
篇6：公司安全监督部表态发言
一、20xx年安全工作回顾20xx年，公司认真贯彻落实《安全生产法》和国务院《建设工程安全管理条例》，严格执行公司1号文件，坚持“预防为主、综合治理，教育先行、重处违章”的指导思想，各单位、各部门认真落实安全生产责任，积极推进现场安全管理工作，保证了安全生产和环境管理总体受控。公司在安全、环境管理方面取得了可喜的成绩。比如：上海巴斯夫异氢酸脂项目获安全生产特殊贡献奖和上海市重大工程“文明工地”称号，珠海90万吨PTA工程达到240万安全工时无事故，合肥金星家园高层和双良苯乙稀装置分别荣获合肥市、江阴市“安全文明工地”称号。云南天安合成氨、上海焦化、贵州赤水竹浆等施工现场受到了政府、业主、集团公司以及相关方的好评等。同时，我们也清醒地感到，虽然取得了一定的成绩，但是，按照公司发展的要求还有差距，表现在1、少数单位的领导安全责任落实不够，现场安全标准不高，安全投入差距较大；
2、有的员工自我防范安全意识不高，违章违纪现象时有存在；
3、有的单位对劳务单位和劳务人员，以包代管、控制不严，安全管理有失控；
4、有的施工现场对施工前的危害辨识不充分、风险评价不准确，方案（措施）缺乏针对性，体系运行记录不完善等等。
二、20xx年安全工作重点20xx年是“十一五”开局的第2年，是公司实现20xx年“四项指标”翻番的关键性一年。再攀新高峰、再创新目标，给我们提出了更高的要求，我们要进一步反思和汲取去年安全生产管理工作上的经验和教训，振奋精神、踏实工作，努力实现公司07年安全生产和环境管理目标。为此，要做好以下工作：
1、要提高认识、明确目标、坚定信心。07年公司安全和环境管理的指导思想是：预防为主、综合治理、教育先行、重处违章。管理目标是：五项为零、四项达标、两项受控。我们要贯彻执行上述指导思想和目标，认真落实07年1号文件的各项规定，进一步增强安全工作的责任感、使命感、紧迫感、危机感，正确处理好安全与进度、安全与效益、安全与经营、安全与公司生存发展的关系，落实安全生产责任制，履行有效的安全监督，坚持季度考核排序，确保实现安全、环境管理目标。开展安全专项治理，抓好分包、劳务管理，强化安全监督检查，提升安全管理水平，为公司经济蓬勃发展和企业做强、做大而努力奋斗。
2、加强安全系统队伍建设，强化安全管理部门的管理责任。首先，要加强安全队伍建设，把握安全工作的定位，在落实上狠下功夫，各级安全部门要坚持原则、坚持标准、坚持职业道德规范、秉公执法，逐渐建立一只让领导放心、职工满意的专业队伍。其次，要加强预测预控，认真做好危险源辨识、风险评估和应急预案的管理工作，把各项安全措施抓实抓细抓具体，增强安全工作的前瞻性。第三，要认真履行职责，严格考核制度，加强协调沟通，增强防范能力，要抓好安全工作绩效考核，淘汰不称职、考核不合格的人员，提高公司安全执行力的整体水平，建一支懂业务、懂技术、懂管理、责任心强、敢抓敢管、严格执法的安全队伍。
3、抓好职业健康安全和环境管理体系的运行，提高体系运行绩效。要严格遵守国家的法律法规，认真贯彻公司安全环境方针，以员工安全为关注的焦点，坚持按程序文件办事，严格执行施工程序和操作规程，坚持领导带头、群众参与、持续改进等各项管理原则，既要抓好控制策划，又要坚持持续改进，防止和杜绝不符合项的重复发生。
4、加强安全培训和教育。要坚持开展安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育和违章纠正教育，把安全生产教育落到实处，深入到每位员工心中．真正做到“预防为主，综合治理；教育先行，重处违章”，杜绝违章指挥和违章作业，杜绝和减少伤亡事故的发生，使安全教育真正成每位员工的保护伞。重点是要切实做好对各分包单位和劳务人员的教育、培训、考核工作。
5、继续开展“安全行为零容忍”、“安全帽三星”管理工作，加大现场安全监管力度，重点抓好分包和劳务管理。把民工安全培训、教育作为今年安全管理重点和关注点，项目管理层和专业保障层都要建立民工培训、考核制度，纳入公司重点监管范围，对分包单位和劳务人员继续抓好源头管理，对安全业绩差、个人素质低的单位和个人，及时清理出施工现场。
篇7：安全环保监督部安全职责
(安全监督部)
一、管理评审 1．内审结果
审核组共审核标准条款 21 条，共发现 / 项不合格，占总项的 / ％，另审核组发现 2 项观察项，主要表现在：08年法律法规文件清单正在搜集之中、合规性评价要补充完善。我部对审核组提出的不合格项分析了原因，制定了纠正措施计划。
2．公司质量、坏境及职业健康安全管理体系发布以来，尚未收到相关方员工的反馈，不满意的环境因素和危险源因素的投诉及意见。3．贯标期间我部对公司承建的南山浅水湾项目进行检查。
4．贯标期间我部发表了我公司环境危险源因素一览表，重大环境因素和重大危险源因素控制表供各项目部选择控制。
5．贯标前我部曾制定安全管理方面的应急预案，现给予调整补充，用于新一年的应急预案，对重大危险源因素及重大环境因素进行控制。6．我部今年安排了11名特种岗位工作的培训，持证上岗率达100％。7．我部坚持每季定期的重点检查制度，并保留了记录。
二、需要改进的建议
篇8：安全环保监督部安全职责
近几年来,石油化工行业不断发生安全事故,仅仅2015年一年就发生多起事故:
1月,临沂烨华焦化有限公司化学分厂发生爆炸;3月,昆山千灯一化工厂爆炸;4月,南京六合化工园区一化工厂发生爆炸;4月,古雷PX化工厂发生大爆炸;6月,河北唐山一化工厂爆炸;7月,山东日照石大科技公司爆炸;8月,山东省淄博化工厂爆炸;8月,柳州雒容工业园一化工厂发生大火爆燃;8月,天津塘沽化工原料爆炸………
一例例触目惊心的事故,让我们不由有这样的疑问:为何石油化工行业频发事故?该怎样预防?这么多起事故的发生,说明了在石油化工行业提升石油安全环保监督体系的重要性。
2 石油安全环保监督管理体系建立的基本原则
2.1 以人为本的指导思想
在目前的企业安全管理中,倡导着以人为本的管理理念,这就要求企业在安全管理的实施过程中将员工的生命安全放在首要位置。
以人为本的安全管理主要目标是提升社会和全员的安全素质,同时也是“抓好源头、抓好预防和搞好事前监督”工作的主要指导思想。在企业的经济利益与员工的生命安全同时发生冲突的时候,要无条件的将企业员工的生命放在第一位,保障员工的生存权就是企业遵从以人为本管理原则的文化基础。企业的安全文化换言之就是人员的安全,其实质就是加强员工的安全管理意识以及方法。其以人为本的管理就是在企业的安全管理中将人的生命视为第一需求。
2.2 以国家法律、法规为根基
遵从我国制定的相关行业的安全法律法规,从行业的实际特点以及情况为出发点,加强企业安全标准和规章制度的建设,从而进一步的加强石油安全行业的制度建设,完善的制定出一套科学严谨的安全生产标准体系。
2.3 安全生产责任制为机制
与其他行业而言,石油行业是一个事故多发的行业,经过对多次事故的总结得出,人为操作的失误、安全技术的落后、设备的不完善、管理的疏漏,这些原因都是造成事故发生的主要因素,也是企业安全生产中存在的重要隐患。因此,企业对此应该追本溯源,针对各种事故发生的主要原因进行控制和管理,从而做好相应的管理以及监督约束。
HSE管理体系要把领导和承诺放在首要位置,并贯穿于体系管理的全过程。因为多年来的经验告诉我们,事故的频发不是技术水平低下,也不是缺乏管理技巧和手段,而是由于我们管理和监督不到位,致使安全管理的意识缺乏,这其中监督、管理机制的不健全是事故发生的根本原因。
在目前的安全管理体制上,对安全的监督机制应该进行分步骤,分类型的进行完善,企业的施工人员要经过企业制定的相关培训,完成考核并合格之后,取得相应的资质之后才能允许上岗。制定自上而下的监督,在施工的关键环节中实施安全许可制度,对安全的约束机制采取逐步的完善措施,从而真正使安全管理工作落实到位。
3 石油安全环保监督管理体系在应用中的注意事项
3.1 严格规范
无论是上游的油气田开发还是中下游的石化、化工和油气加工利用等产业和国内外贸易等行业,都一定要按照科学发展观的要求,严格遵守建设项目环境影响评价和环保“三同时”制度,控制环境风险,治理环境污染,建设环境友好型企业。
3.2 强化培训
强化安全培训主要针对两部分人员进行培训:安全监管人员和生产操作人员。对安全监管人员的培训主要包括界定监管人员的上岗资质,严格按工作需求和员工素质匹配人员,保障监管人员队伍的素质;调遣一批理论与现场综合能力强的专业人员担任监管工作。对于生产操作人员的培训要以生产实际为主,强化岗位责任制意识,并通过岗位培训教育制度,提供给员工现实可行的学习机会,从而不断提供安全操作的技能。
3.3 引进来,走出去,学习国外已经成熟的经验和标准
在安全环保体系的建立方面,西方国家比我们走的早,积累了大量的经验,制定了比较成熟的标准,多向国外学习,能够少走弯路,少一些血的教训。
例如,日本工业安全健康协会(JISHA)提出的《职业安全健康管理体系导则》,英国国家标准《职业安全健康管理体系指南》(BBS8800),挪威船级社(DNV)制订的《职业安全健康管理体系认证标准》,美国工业卫生协会制订的《职业安全健康管理体系》的指导文件,新西兰和澳大利亚提出的《职业安全健康管理体系》原则、体系和支持技术通用指南(草案),以及英国标准协会(BSI)、挪威船级社(DNV)等13个组织提出的OSHMS评价系列标准,即OSHAS18001:《职业安全健康管理体系——规范》、OSHAS18002:《职业安全健康管理体系——OSHAS18001实施指南》。
