安徽农金网上银行

关键词： 农金 证明 安徽 工作

第一篇：安徽农金网上银行

工作收入证明(安徽农金杜鹃信用卡)

工作收入证明

安徽岳西农村商业银行股份有限公司：

兹证明姓名________(身份证号：____________________)是本单位正式员工，在本单位工作____年，岗位为___________，年度岗位工资约为人民币___万___仟___佰___拾___元整 (小写￥： )。

本证明仅用于该同志到贵行申办安徽农金杜鹃信用卡使用。

特此证明!

单位(盖章)：

日期：____年___月___日

第二篇：爱岗敬业 奉献农金

—记共产党员阳康兵在岗位奉献活动中的先进事迹

今年以来，六安郊区联社在全辖党支部和党员中深入开展“创先争优”活动，涌现了一大批先进个人和优秀共产党员，财务部主管会计阳康兵同志便是其中的一员。

阳康兵同志自1994年参加工作以来，先后担任过信用社出纳、信贷会计、信贷员、主管会计等职，他十几年如一日，以坚定的信念追求，高尚的思想品质，执着的爱岗敬业操守、真诚的服务态度，踏踏实实、兢兢业业地战斗工作在第一线，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，受到基层单位和联社领导的多次表彰和奖励。2006年10月他通过竞聘进入联社财务会计部工作，近几年来，面对改革发展中日益繁重的财务管理工作，他更是事无具细，常年加班加点，再次成为全辖广大党员同志学习的榜样。

一、主动揽活、争当联社的好参谋。

联社统一法人以后，财务管理目标开始多元化，联社财务部门也从以前的纯管理部门转变为经营和管理为一体的综合性核心部门，担负着全辖的财务计划、会计核算、费用控制和利润分配等重任，需要处理的业务越来越繁杂，财务分工日益精细化。面对人少事多的矛盾，阳康兵同志时刻以一个共产党员的标准严格要求自已，积极主动的多做工作，勇挑重担。他在年初要根据上年基础数字、财务成本、金融政策并联社工作实际认真草拟本的财务预算方案、财务计划，核定基层网点费用标准;每月底前精心测算利息收入、不良贷款收回、利润总额等各项指标完成情况;定期认真测算联社的资本充足率、拨备覆盖率、综合效益等各项指标，及时准确地提交给联社领导和相关部门，从而为联社领导正确决策提供重要参考依据。

二、忘我工作，保障财务系统成功上线。

2010年4月，省联社财务管理系统研发正式启动，7月17日省联社召开第一次非生息资产清理视频会议，阳康兵同志作为财务管理系统上线经办人，深知责任重大。视频会议一结束，他便将全部材料带回家，仔细研究至深夜，弄清了报表的编制内容、填表要求及其填列的目的和含义，然后便迅速召开辖内信用社培训会议，逐项逐条的进行讲解，直至大家融会贯通。7月28日全天，为保证上报时间和报表质量，阳康兵同志中午只在办公室吃了一碗盒饭，一直加班到次日凌晨2点30分后，终于将报表及时上传到了办事处。

9月2日，省联社六安办事处再次下发通知，第二次上报数据以8月底数据为时点数，并且报表填制内容还作了大幅变动，其时阳康兵同志被抽调在霍邱联社检查，在检查期间，他仍然利用晚上休息时间从OA网上下发培训通知，草拟报表填制注意事项，9月7日下午检查一结束，他连家也没回，就直接赶回联社，不顾疲惫地投身到工作岗位，打印讲义和表格，4点整准时召开全辖委派会计培训会议，讲解第二次数据上报变动内容。因10日前需上报办事处数据，他放弃了单位组织的9月9日第二批“世博三日游”的旅游休息机会。

9月14日省联社下发紧急通知，第三次上报数据为财务管理系统真正上线数据，并要求基层信用社“固定资产、累计折旧、在建工程、低值易耗品”没有在总部统一核算的行社，必须在25日前全部上划财务会计部统一核算和管理。面对这样平时至少需要半月时间才能完成的艰巨任务，阳康兵同志虽然十分焦急，但他没有怨言，没有退却，而是有条不紊、紧张有序地分步实施。首先，他根据通知要求，结合本联社实际，制定下发了“上划固定资产、在建工程、累计折旧、低值易耗品”等科目账户时间表;二是分别以纸质和电字发文的方式下发了“关于做好财务管理系统上线前准备工作的紧急通知”，详细说明上划步骤、会计分录、记账方向等，以引起全辖社部领导和会计人员的高度重视。三是组织并动员部分会计业务骨干放弃中秋假期时间下划固定资产和在建工程款项;建立“固定资产”和“底值易耗品”登记簿58本，管理卡1206张;通打了账卡簿;从而保证了上划下划数字的准确无误，账账、账卡、账簿相符。在国庆期间他又连续加班到深夜，积极协助办事处组织上报财务管理系统数据审核工作。

2010年10月26日，全省农村合作金融机构财务管理系统成功上线，阳康兵同志为六安郊区的工作做出了最大的贡献。

三、注重沟通、协调，加强机关效能建设。

联社总部的财务部门既是企业内部管理的纽带，又是企业对外的一个桥梁，需要跟方方面面的部门和人打交道，财务办会计部经常是企业各种矛盾的集合地，财务人员的沟通能力直接影响到工作的效率和效果。在日常的财务管理工作中，阳康兵同志本着对企业的忠诚，对岗位的热爱，一方面严格按照业务工作程序认真操作每一笔业务，做到执行制度，坚持原则;另一方面主动、热情、真诚、谦恭，总能站在别人的角度去考虑问题，并运用良好的语言沟通技巧，解难释疑，化解矛盾。比如在去年年终效益工资分配时，部分职工因责任贷款被扣工资纷纷到财务办公室查询质问，阳康兵同志便逐一的出示联社的处理决定和相关部门的扣款依据、同时动之以情、晓之以理的进行谈心沟通，从而使这些职工都很口服心服的满意而归。

为加强配合，充分发挥财务部门的职能作用，阳康兵同志积极协助稽核部门标准行社的检查辅导;协助风险管理部统计相关财务数据的提供和产生原因的分析;协助人力资源部进行工资审核并及时缴纳养老、住房等各种统筹资金;协助综合办公室重要空白凭证管理等工作。此外。他还经常与地税、国税、财政等相关部门沟通、协调，争取国家对农村信用社财政税收政策，寻求他们的理解和支持。

由于阳康兵同志的主动努力，从而使联社财务部门加强了与相关单位的沟通协调，密切了和其他各部门之间的关系，有效地加强了机关效能建设。

四、真情服务、力做基层员工的老师。

全心全意，服务基层是阳康兵同志的座右铭，在多年的财务管理工作中，他朴实热情的服务态度和真诚谦和的工作作风受到了基层员工的普遍称赞。

综合业务系统上线后，新的业务操作系统不断上线，很多基层员工不能很快接受，办理业务时也会因操作不当出现这样那样的问题。诸如记账方向错误、柜员卡掉线、账户不能开通等等，因此，财务办公室电话铃经常是此起彼伏，阳康兵同志总是不厌其烦地认真接听每一次电话，不断地解答基层员工关于新业务、流程和政策等方面的各种问题。

今年7月的一个双休日下午，阳康兵同志在办公室忙完手头活，便骑着摩托车带着儿子和爱人去二十公里外的老家看望年迈的母亲，一家人好不容易聚在一起正准备吃饭，突然外面暴雨如注，他的手机也随之响起，一看信息，原来是一网点因暴雨雷电致业务系统中断，柜员需强制签退。阳康兵同志愧疚地对母亲说：“现在必须回单位，不然这个网点的员工晚上都不能下班，如果再迟了都能影响全省”。在回联社的路上，大雨淋湿了他和儿子、爱人的衣服，但他心想：为了工作，为了这个网点的员工能早点回去吃上晚饭，为了广大员工明天吃上更好的饭，这雨淋，这饥饿我心甘情愿。象这样的事例数不胜数。

五、刻苦学习、爱岗敬业，执着追求无止境。

在平凡的岗位上奉献农金，实现自我，是阳康兵同志的追求和理想，自参加工作以来，他先后6年被联社评为“先进个人”和“优秀员工”。 为适应日新月异的业务发展需要，他刻苦学习业务知识和专业技能，使自已的综合素质得到了不断提高。他坚持自学，先后获得了金融专业和经济管理专业的大专毕业证书;取得了中级经济师、助理会计师职称和全国计算机考试VEP二级证书;通过了银行业资格的三门专业考试。为了熟悉和精通会计核算业务，他坚持每天业余学习一小时，记下了大量的笔记，全面章握了会计管理和会计核算的全部业务。

阳康兵同志以他脚踏实地的工作和真诚服务的汗水，树立了一个共产党员、农金员工良好的职业道德风范。

第三篇：关于农金才等同志违纪处分的通报

各部门、车间：

经核实：在4月份有农金才、李转、张林成、韦绍良、农会刚5名同志未经请假擅自脱岗，严重违反了公司的规章制度，给公司生产秩序造成了严重影响。为严肃劳动纪律，教育广大员工，公司决定对农金才等5名同志作违纪处分，具体如下：

一、压榨车间吊车工农金才于 2013年4 月5日和17日未经请假擅自脱岗，旷工两天。公司决定对其处以警告处分，扣减当日基本工资，并扣罚四月份40%的绩效工资。

二、动力车间汽轮机工李转于 2013年4 月29 日至30日未经请假擅自脱岗，连续旷工两天。公司决定对其处以记过处分，扣减当日基本工资，并扣罚四月份40%的绩效工资。

三、动力车间电仪工张林成于 2013年4 月21 日和23日未经请假擅自脱岗，旷工两天。公司决定对其处以警告处分，扣减当日基本工资外，并扣罚四月份40%的绩效工资。

四、动力车间电仪工韦绍良于2013年4 月29 日至2013年5月1日未经请假擅自脱岗，连续旷工三天。公司决定对其处以记过处分，扣减当日基本工资，并扣罚四月份60%的绩效工资。

五、动力车间电仪工农会刚自 2013年4 月21 日至24日日未经请假擅自脱岗，连续旷工四天。公司决定对其处以记过和留用察看处分，扣减当日基本工资，并扣罚四月份80%的绩效工资。留用察看时间为2013年5月1日至6月30日，期间不享受绩效工资，且再有类似违纪行为公司将与其直接解除劳动合同关系。

希望广大员工引以为戒，在平时工作中严格遵守劳动纪律，认真执行公司的规章制度，使公司生产经营秩序有序进行。 特此通报

广南冠桂糖业有限公司

二〇一三年五月五日

第四篇：中国银行安徽分行稽核部-安徽审计厅

专业、服务、创新、和谐

-----中国银行安徽省分行稽核部内审文化建设工作交流材料 中国银行，百年基业，追求“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化，构建以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领的全球服务体系，历经磨难，艰苦奋斗，在民族金融业中长期处于领先地位，并在国际金融界占有一席之地。

中国银行安徽省分行稽核部是一支具有着优良传统和先进文化的内审队伍，“1999-2001”、“2005-2007年”期间先后两次获得全国内部审计先进单位，“1999-2010”期间连续四次获得安徽省内部审计先进单位荣誉称号，以及2013年度安徽省内部审计先进集体称号。

作为中国银行企业文化的组成部分，多年来，安徽分行稽核部在总行稽核部的垂直管理和省分行总稽核的直接领导下，致力于良好内控环境建设和依法合规经营理念传播，不断积累沉淀，努力打造和完善“专业、服务、创新、和谐”的稽核特色文化，即：塑造以“专业”为前提的稽核文化，夯实稽核文化的战斗力;固守以“服务”为目的的稽核文化，保障稽核文化的生命力;强化以“创新”为动力的稽核文化，激发稽核文化的活力;追求以“和谐”为基础的稽核文化，提升稽核文化的感召力。以文化促进内部审计核心职责履行，不断提高稽核工作科技含量，努力提升稽核价值贡献度，为完善中国银行内控体系建设和促进各项业务健康发展做出了积极的贡献。

- 1落实“三会两课一论坛”等举措，不断激活稽核人员主动学习、自我提高的意识和动力，为进一步提高稽核队伍的整体素质提供了有力的保障。

强化能力运用，保障“专业”的价值发挥。稽核部现有人员31人，均获得由中国内部审计协会颁发的《内部审计人员岗位资格证书》，其中高级技术职称2人，中级职称29人;国际注册内部审计师(CIA)24人，中国注册会计师(CPA)2人，国际信息系统审计师(CISA)1人，各类从业资格证书持有率位列全国中行稽核系统第1位。均具有大专及以上学历，其中4名为硕士研究生学历，人员的专业结构得到较大幅度优化。2013年，稽核部《商业银行二道防线失效模型》课题研究论文，被选入《安徽省金融学会2013年重点研究课题》并予以发表。2014年，稽核部组织人员围绕《数据分析在商业银行内部审计中的应用》进行课题研究，并将成果提交省内审协会参与全省内审理论课题研讨。同时，利用总行信息平台，在全辖稽核系统中发布部内稽核工作信息，参与稽核理论、业务和实践研讨，累计发布各类信息80余篇。

在稽核队伍专业履职水准得总、分行的高度评价的同时，优秀人才也得到管理层的认可，先后有一名部门总经理交流至业务条线部门任职，一名部门副总经理提拔为部门总经理，两名稽核人员被选拔到省分行条线部门任主管、赴合肥城区支行任行长，不仅扩展了稽核队伍的上升空间，也促进了基层机构管理水平的

- 3执行、流程设计、系统功能等方面的薄弱环节及潜在风险，注重从问题表象剖析流程设计和制度执行中存在的深层次问题，并提出了富有建设性和可行性的稽核建议。

各类稽核报告及反映的问题得到了省分行管理层的高度重视，多次肯定表扬稽核工作并进行了重要批示，要求相关条线管理部门不断加大管理和指导力度，督促被查机构加快落实整改进程，强化制度执行力和主动风险管理意识。对于发现较为严重及系统性风险问题，省分行行领导还通过召开专题整改会议、赴被查机构进行现场督促整改、严肃处理相关责任人等方式，有力地促进稽核检查成果的转化。各部门通过重检业务制度、完善操作流程、细化管控措施、下发风险提示、加强日常监督等措施，推进了本业务领域问题的系统性整改。在各层面多措并举推进下，稽核发现问题整改率每年均达到95%以上，条线部门共修订和完善各类制度12个。稽核部在履行稽核确认与评价职能的同时，为促进安徽中行改善经营管理、提高风险防范能力、严密内控机制发挥了不可替代的作用。

开展深入的调查研究，服务于全行战略实施及竞争力提升。调研范围涉及了“县支行业务发展及效能提升”、“业务流程及中后台管理”、“综合业绩排序机制下的网点竞争力”等分行发展中的热点与难点问题，调研中紧扣制度、流程、效率、发展、风险等主题，在深入分析的同时提出稽核建议，供管理层决策参考，调研成果得到了省分行管理层和条线部门的充分肯定。如：省分行行

- 5核检查中进行宣讲。对被查机构开展“应知应会”业务考试，利用稽核部搭建的在线考试平台，测试、提高基层员工合规经营意识和风险防范能力，并在项目间隙对基层机构提供“送教上门”服务。另安排稽核骨干先后5次在全辖内控案防培训班上，讲授“基层经营机构操作风险管理与控制”课程。在省分行法规部、监察部在全辖组织开展的“非法集资风险专项排查”、“案件风险排查”等专项排查活动，以及辖内各二级分行日常管控中，先后进行了50余次辖内全量数据检索，筛选出二百余万条排查特征交易，发挥了稽核非现场数据分析对风险排查的精确制导作用，体现了内部稽核的核心优势，有效弥补了二道防线内控管理技术手段相对不足的短板。

“创新”-稽核进取的动能，稽核文化的活力

强化以“创新”为动力的稽核文化，是布局谋划稽核未来进取发展的核心竞争力。稽核部多措并举，从工作思路、技术手段、价值体现等方面，充分体现“创新”文化支撑下稽核工作的良性循环模式。

一是在工作思路上进行创新，积极拓展稽核视角。深入推进稽核转型，努力实现四个转变：在职能履行上，从传统的确认评价为主，转变为确认评价与咨询服务并重;在检查内容上，从传统的合规性稽核为主，转变为合规性稽核与战略执行稽核并重;在工作模式上，从传统的以稽核项目检查为主，转变为项目检查与监控预警并重;在成果应用上，从传统的跟进具体问题整改，

- 7机构的问题整改专项治理活动。多措并举，改进了以往整改工作中存在的“重具体整改，轻系统性整改”问题，推动整改工作在全辖深入开展，并形成良好机制。解决了一批长期遗留的整改不到位或屡查屡犯问题，促进了规章制度和操作流程的完善。

“和谐”-稽核发展的基础，稽核文化的感召力

追求以“和谐”为基础的稽核文化，是稽核部门自我完善和自我提高的必然路径。内部稽核服务于全行经营发展大局，在履职过程中善于面对和处理各种层面关系，持续打造良好的工作氛围，赢得了最大程度的理解和支持。

主动接受外部监管的指导与帮助。稽核部严格遵守内部审计条例，积极参加审计机关和内部审计协会组织的各项活动，自觉接受内部审计协会管理指导，按时上报相关信息。同时，加强与银监等外部监管机构的沟通与汇报。多次邀请省银监局、内审协会相关人员来该部授课，加深了外部监管部门对中国银行内审工作的了解。

认真落实内部管理层的管理与需求。每年稽核计划制定过程中，均向分行管理层进行报告，在接受指导的同时获取分行管理层需求，并预留部分稽核资源，用于满足分行管理层的临时工作安排。

积极加强与被稽核对象的沟通与协作。充分发挥省分行风险与内部控制委员会各项例会的作用，通过与各条线部门共同探讨稽核发现问题、交流内控管理实践经验、协调检查监督等，实现

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第五篇：建行在安徽设立的首家村镇银行安徽繁昌建信村镇银行隆重（范文）

建行在安徽设立的首家村镇银行—— 安徽繁昌建信村镇银行隆重开业

6月21日，建行在安徽设立的首家村镇银行——安徽繁昌建信村镇银行隆重开业。这是建行在安徽设立的第一家村镇银行，目前也是芜湖市第一家村镇银行。

安徽繁昌建信村镇银行经中国银行业监督管理委员会批准设立，注册资金1亿元人民币，建行作为主发起人持股51%。繁昌建信村镇银行成立后，将坚持“立足繁昌，服务三农，支持中小”的市场定位，遵循“安全性、流动性、效益性”的经营原则，积极发挥“机制灵活、服务高效”的优势，秉承“诚实守信、以人为本”的企业精神，解放思想、开拓创新、强化管理、加快发展。

安徽省繁昌县隶属于沿江重点开放城市--芜湖市，区位优势明显，素有“皖南门户”之称。近年来，该县经济发展势头良好，连续跻身安徽省“综合十强县”。去年，国务院批准繁昌县为皖江城市带承接产业转移示范区。安徽繁昌建信村镇银行在繁昌县的设立，对于完善当地农村金融服务体系，创新农村金融服务产品，优化信贷结构，提高金融服务水平，推动县域经济的发展，将起到有力的促进作用。

作为国内首家股改上市的大型国有商业银行，建设银行认真贯彻中央的决策部署，支持中部地区加快发展，在积极履行社会责任，支持国民经济发展，在促进民生改善，积极投身“三农”服务中取得了显著成绩。两年来，建设银行在安徽地区的信贷投放增速一直在全国建行中名列第一。安徽分行已连续四年被省委省政府授予“最佳贡献奖”等殊荣。

同时，建行长期高度重视做好“三农”服务，并把服务“三农”作为建设银行的社会职责和业务发展的重点领域，不断加大信贷支持力度。目前，建行已开业的村镇银行达到了5家。其中，开业时间超过1年的湖南桃江、浙江苍南两家村镇银行已取得综合效益，两家银行业务发展良好，资产质量保持优良，支持“三农”初显成效。截止5月底，湖南桃江建信村镇银行贷款余额16482万元，比年初增长34.69%, 其中涉农贷款占94%，浙江苍南建信村镇银行贷款余额26758万元，比年初增长82.91%，其中涉农贷款占82%，两行均无不良贷款。此次在繁昌设立新型金融机构，是建行服务“三农”、支持地方经济发展的新举措。建设银行将努力把繁昌村镇银行打造成为资本充足、内控严密、服务优质、具有创新能力和持久竞争能力的精品银行，为农村金融创新和县域经济发展做出新的贡献，