关键词: 网文
第一篇:网文最重要的是什么
21世纪最重要的是什么
21世纪最重要的是什么?资本。对于房地产开发商而言,这已不是夸张性的电影台词,而是可见的现实。,在宏观调控政策背景下,百强企业逆势扩张,投资规模和资产总额大幅度
提升。其中万科、北京首开、合生创展三家房地产企业总资产均超过400亿元。
“地产,已经成为资本的游戏。”长房集团董事长全臻说。在其微妙的言语背后,是一个不甚乐观的现实——湖南本土的房地产公司中,仅有长房集团一家跻身地产百强。3家企业
总资产均超400亿
80%的社会财富集中在20%的人手里,这是“二八法则”
的经典描述。当政策台风来袭,房地产市场资源与发展的不平衡性相当鲜明。
研究报告显示,房地产百强企业2006年的资产规模大幅增加,总资产超过400亿元的企业有万科、北京首开、合生创展;净资产超过100亿元的企业有中海地产、新世界中国地产、恒大地产、万科、上实地产等。数据显示,2006年,百强企业平均完成房地产投资额
为24.3亿元,平均增长率达43.4%,增幅比上年同期提高4.6个百分点。
同时,在土地储备上,2006年百强企业平均规划建筑面积为397万平方米,土地储备面积为381万平方米,分别同比增长36.0%和30.8%。尽管全国土地购置面积持续下降,而百强企业土地储备面积却一直保持上升态势,表明土地资源进一步向百强企业集中。
显然,2006年政策风向趋紧是不可回避的现实,在不少房地产企业犹豫不决的同时,
很多百强房地产企业借势扩张,明显加大扩张步伐。
“经过新一轮的激烈竞争和洗牌,房地产市场的集中度越来越高,大型房地产企业正好利用时机实施优势资本战略战术。”卓越集团深圳卓越房地产开发有限公司副总经理邬风柏
说。
资本博弈成为主流
“万科的资产跨越式增长靠什么来实现?并购,积极地扩张。”全臻说。从这次公布的研 1
究报告显示,在资本市场的运筹帷幄,让不少百强企业呈现快速扩张态势。房地产市
场集中度越来越高 地产已成为资本游戏
2007-3-29 7:08:45 包晶晶 潇湘晨报
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数据显示,万科、中海地产、合生创展、保利地产、绿城、恒大地产等30家“积极扩张型企业”2006年的总资产均值为140.3亿元,其他70家企业(研究组称其为“稳健经营型企业”)总资产均值为46.6亿元。
同时,2006年积极扩张型企业的净利润平均达6.31亿元,而稳健经营型企业净利润均值为1.59亿元。积极扩张型企业的净利润增长率均值因扩张带来的收益正在逐步加大。
“房地产正在进入资本竞逐时代,这是行业发展的一种必然。”美国雷曼兄弟亚洲投资有限公司高级副总裁陈军余说。“实际上,在宏观调控、银根收紧和国内融资渠道单一的背景下,房地产企业通过上市谋求融资的趋势也越来越明显,这为我们创造了发展的机遇。”
一方面,作为资金密集型行业,房地产企业对资本市场的依赖程度显而易见,唯有融资能力强的企业才有实力进行全国规模化扩张,加大土地储备量,成为未来房地产行业的整合者。“单一的银行贷款已经无法满足企业扩张的需要,寻求新的融资渠道是发展的必然。”全臻说。
邬风柏认为,2006年国内所有房地产公司都竭尽全力加快融资和扩张进度,目的是解决资金和土地这两个赖以生存的资源。“上市、并购、战略合作、业务扩张都是手段,而本
2质依然是资本的竞争。”
毫无疑问,融资渠道的放射性思维令不少开发商拥有了扩张的资本和底气,然而,在告诉扩张的背后,负债经营的风险性也在加大。“积极扩张型企业尽管总负债率增幅不大,但长期负债比重持续上升,未来风险值得关注。”报告如此说。
2007年政府将继续实施紧缩银根和地根的政策,宏观调控的大背景对大部分实力不强的中小企业来说,显然意味着发展空间的收缩,而对大企业,将通过企业整合来发展自己,通过多渠道融资和增加一定量的土地储备,促进其规模和实力的提升。我国的房地产行业已经进入了品牌的时代。
资本市场促使房产企业分化 比起国外的市场来讲,我们的融资渠道比较单一,一定程度上反映了金融市场体系创新空间的不足或者说动力不够。
我们现在房地产融资过分依赖银行,它不利于行业以及房地产本身的稳定。比较单一的银行信贷融资方式,不容易适应将来我们国家房地产业快速发展这样一个趋势,随着我们城市化据中国房地产研究会、中国房地产协会与中国房地产评测中心联合发布的《2011中国房地产开发企业500强测评研究报告》显示,2010年全国商品房销售额5.25万亿元,其中100家重点企业销售总额为1.41万亿元,占到全国总销售额的26.9%。
其中,万科以1082亿元的销售业绩成为首个千亿房企,恒 大、保利紧随其后,并与绿地集团、万达集团、中海地产、绿城集团、广州富力、碧桂园和雅居乐一起位列全国十强。
随着银行开发贷款的收紧,房企融资渠道的匮乏以及调控政策的步步紧逼,中国房地产信息集团联席执行总裁&中国旅游地产服务集团总裁丁祖昱(微博 博客)向新浪乐居表示,对中小开发商来说,或即将面临一次洗牌。强者更强,中小房企慢慢退出舞台,这是市场走向成熟的趋势。
据丁祖昱介绍,目前国内房地产企业的数量在50000家左右,真正活跃的数量在10000家左右,其中主流房企在500家上下,大型房企数量仅仅50家而已。房企前30强的市场份额在近几年有正在加大的趋势。
就在中国房地产市场在经历了2010年一年的快速发展的背景下,国内房地产热点城市的调控政策纷纷出台,限购令纷纷落地,房地产开发企业将更多的目标转向限购之外的市场。同时,二三线城市的销售金额、销售面积明显高于一线城市,领跑百强的房地产企业正不断加强市场拓展力度,二三线城市或将成为房地产企业着力的突破口。近期,大型房企一边厢对外宣称将减少拿地数量,一边厢则是争相进军旅游地产。据了解,自2010年下半年以来,保利、万科、恒 大、富力等众多地产大鳄争先恐后地拿下新的旅游项目。截至2010年底,国内已有超过50家房企涉足旅游地产,涉及项目金额超过3000亿元。业内专家表示,针对住宅项目的调控政策迭出,开发商更需要寻找新型物业发展,继商业地产后,旅游地产也成为众多开发商力捧的产品,今年大型房企进军旅游地产的速度和力度将比前段时间有过之而无不及。
房企加力打造旅游地产
据了解,近几个月来,众多地产大鳄已争先恐后地拿下新的大型旅游项目。
去年12月底,中化集团旗下方兴地产金茂君悦酒店-金茂世家旅游综合体项目于云南丽江奠基,并计划投资26亿元启动该项目,真正迈出旅游地产的第一步。华润也斥资80亿元进军海南石梅湾滨海度假带;万科、泛海集团、联想集团、一方集团4家民营企业共同打造的总投资500亿元的文化旅游项目也已启动。今年1月24日,恒 大地产与河南新乡市政府签约,将在平原新区打造“金碧天下”项目,规划投资超过100亿元,建设一个超大型国际旅游度假中心。
1月26日,越秀集团与广东省茂名市政府签署战略合作框架协议,在茂名打造总面积超过5000亩的大型综合体项目,发展内容包括休闲运动公园、旅游度假、高端商务、商业配套等
在接连出台的新政压力下,资金链成为所有开发商最为担忧的问题。因为信贷收紧,不少大型房企通过境外发行高息债融资,而无法通过银行借贷又难以融资的中小房企则面临转行、被并购的局面。机或出现在下半年
“以往开发商通过信贷等方式发展房地产项目,只能治标不能治本。随着信贷越发收紧,小开发商借钱就更难了。”维森置业董事长张维伦表示。
2010年,全国房企拿地疯狂,其中一半土地款须在2011年支付。而新政的接连出台,更是加剧了房企的资金链压力。据有关人士透露,“已有内地中小型房企不惜以50厘的高息向财务公司借钱应急,以免项目烂尾。也有房企以卖楼收入当抵押品,向典当公司借钱。”
资深房地产专家谢逸枫表示,从今年房企的现金流和负债率来看,部分中小房企的资金压力还是存在。去年小部分中小房企由于投资额过大和扩张过于凶猛,导致资金局部紧张。谢逸枫认为,目前大部分中小房企到位的资金应该可支撑3个月以上,真正出现危机应该会在下半年以后。
近年小型房企不断涌现
某地产公司员工向记者透露,近两年来,小型房企如雨后春笋般涌现。这些小房企很多都是看到楼市的火热才开始进军房地产,并在近两年地价飞涨的时候拿地、开发,他们很多都是主业做其他行业,副业才是房地产。即使目前面临资金压力,一些小房企也不愿降价卖楼,而是向民间资本借款,但目前民间资本的利率非常高,只能支撑一时,如果资金链断裂,无疑将面临更大的危机。
业内资深专家韩世同(微博 博客)提醒,小型房企与其去民间借高利贷,倒不如率先降价,肯定会成交火爆,资金回笼也完全没问题。如果等到资金链完全断裂,到时连被并购的资格都没有了
虽然各地执行中央新国八条程度不一,但是国内房地产市场悲观气氛已经在蔓延。在诸多的采访中,不单单是研究机构和专家们均认为楼市已经步入速冻期,即便是开发商内部,不少管理人员也一改去年“不降价”的强硬语气。一位大型房企的人员在谈起今年4月即将开售的新盘时,连连叹息“到时候看市场的大环境而定吧,如果都将降价,我们也会降。”
毫无疑问,开发商们而今正面临比2010年更为严厉的调控,2011年伊始中央政府突然连续几记重拳砸向楼市,不但为2011年的房地产市场调控延续定下基调,更展现出政府打压房价的巨大决心。房企应当如何度过政策寒冬?中国房产信息集团(微博)(简称中房信)研究中心发布《2011年中国房地产市场展望》报告,并提出应对三策:快卖房、缓供应、巧拿地。南都记者辗转获得的这份报告认为,房企应当坚守现金为王之道并放慢节奏,如拿地不开工、开工节奏放慢、缓拿预售证、小批量供应等。
调控升级 信贷收缩最可怕
1月26日,“国八条”在预先毫无征兆的情况下突然出台,第二天,重庆和上海两地正式出台房产税试点,2月8日晚,央行公布再次上调存贷款基准利率的通知„„尽管2月份尚未结束,但从中房信统计的周成交数据来看,受春节及政策的双重影响,2月份大部分城市成交下滑至谷底,全国楼市成交量骤降。南都记者在采访中发现,全面限购、房产税落地、信贷收缩,诸多的升级版调控措施中,诸多研究机构均认为对房地产行业影响最大的是信贷收缩。“限购令被强化,短期影响巨大,而房产税从长期看,对市场有一定的威慑力量,但是信贷收紧则加重了楼市回落的预期。”中房信报告认为,2010年三季度以来央行共7次上调金融机构存款准备金率、3次上调存贷款基准利率,无疑已宣告进入紧缩通道,全国楼市已经步入了速冻期。
加息不单单增加了购房者的贷款成本,信贷紧缩更是有银行全面停止房地产贷款的传言。
“事实上,我们银行从去年四季度就基本停止了对房地产企业的贷款。”广州招商银行一位不愿具名的人士向南都记者透露称,“但也并非全部停贷,大型的房地产企业,尤其是央企,比如保利这样的企业。但中小房地产企业除非不是房地产项目的,肯定是贷不到款,”
2011年房企融资显然不容乐观。本报此前报道,房企发债融资潮已显。整个1月份,恒 大地产、合生创展、雅居乐等房企通过海外发债、优行票据、向外资银行借贷等方式融得的资金,已经超过160亿元。(详见本报2月18日C2版报道)
寒冬下仍存在四类机会
经纬行研究中心主任曾英杰认为,“对于大型房企,尤其是上市房企而言,失去了银行的贷款,它们还可通过资本市场进行融资,但对中小型房企而言,资本市场融资的方式非常难。”
“上半年成交量将出现明显下滑。下半年可能迎来窗口期机会,但时间很短,需要企业快速有效的把握。”南都记者从一家大型房企获得的这份中房信报告认为,2011年房地产市场将进入较长时间的低迷,但仍不乏机会点。据悉,这份报告是该房企从中房信购买的。
寒冬下仍存在四类机会,报告认为,旅游、商业、商办式酒店式公寓等产品则由于不在政策调控之列,受到冲击较小,甚至可能迎来快速发展期,万科、华润、保利等企业均计划加大商业地产投资比例至20%
5或以上;而今年政策调控固然“突然”、“力度大”,但回顾去年4·17新政,政策效果关键仍取决于政策执行力度,2010年三轮严厉调控下,市场仅低迷了三个月就快速回暖。此外,我国在这一段时间内仍处于人口红利期,旺盛的刚性需求成为市场的最大支撑力,不在限购范围内的三四线城市存在着机会。中房信认为,3-5月份的市场表现将是今年楼市走向的关键,此后的走势将会明朗。如消费者是观望还是继续出手,企业是降价还是保持现状,地方政府的执行力度是否到位,经济整体走势和中央财政收入状况将决定中央是否有决心把房地产调控贯彻到底。不过报告认为,2011年房价基本不可能上涨,预计全年成交量将环比下滑20%至30%,全国房价将以下滑走势为主。
快卖房、缓供应、巧拿地
楼市陡然进入速冻期,房企大佬们会如何选择应对之道?万科董事会秘书谭华杰前日在接受媒体采访时表示,针对此轮国家对房地产行业的调控,万科近期将减少拿地量,以保持资金的充裕度过行业低谷期。与此同时,万科仍将采取快速周转、以销定产的策略。
“快速开发的高周转类型的房地产企业肯定更能适应当前的形势。”世联地产首席分析师王海斌接受南都记者采访时表示,在严厉的调控之下,走房地产产业化、专业化的道路,“尽快回笼资金,现金为王才是王道。”
中房信报告亦建议房企抓住机遇快速卖房,“看准时机果断的价格优惠,有助于企业在激烈的竞争中脱颖而出。”报告举例恒 大在2010年的快速发展,2010年5月5日,恒 大全国实行8.5折优惠促销,率先打响第一轮价格。2010年11月5日,恒 大还推出了“全国联销10亿元大优惠活劢”,共涉及恒 大在22个城市的60个楼盘。
“通过二级市场拿地,能降低成本,获取优质土地,提高开发效率,从而降低整体风险。其中,保利2010年新增土地中,通过一级市场获取的土地建筑面积仅占18%,其余部分均从二级市场获取。”中房信建议,通过合作、参股、收购等方式获地,避开一级土地交易市场上激烈的竞争,企业在拿地成本上的管控更加容易,不过需要注意的是,二级市场拿地需要企业建立稳定与业的项目兼并收贩财务及法律团队,如牵涉到被收购或者被参股的公司的债务问题等情况,需要企业有足够的应对能力。“对于资金实力较强的企业来说,可通过并购二线城市的小型企业获得土地储备。”
除了快速销售去除存量和多种方式灵活拿地之外,中房信报告建议放缓供应节奏,如拿地不开工,开工节奏放慢,缓拿预售证以及开盘后小批量供应。在整个开发环节实行现金为王的策略。一位不愿具名业内人士对此点评称:“在政策规定最大程度的延缓开发节奏,实现资金最长时间的停留在房企手中,从这个角度看,的确可取。但要注意的是,这可能引发新一轮的闲置土地或其他房地产违规行为的出现。”
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第二篇:交易中最重要的是什么
交易中最重要的是什么、最难的是什么?你可能会说是预测市场,确实,预测市场最重要,但它不是最难的,而是不可能的!很多人就是牺牲在这个无解之迷上的。市场存在的基础是不确定性,而不是可预测性,这是一个最重要的交易问题,相当于哲学上的物质论和意识论。这个问题不弄清则接下来的一切努力都将带来完全不同的交易结果。我接受市场是不可预测的这一观念,在这个前提下,我们再问一遍:交易中最重要的是什么、最难的是什么?我的回答是:遵守纪律!遵守纪律最重要!遵守纪律最难!遵守纪律重于一切!纪律是交易获利的保证!
交易中的一切行为都需要纪律来约束,而不是自己对市场的判断来决定。严格而有效的纪律必须建立在严密而有效的交易系统之上,请你相信你自己认可的交易系统而不要相信自己的盘感。遵守纪律的前提是你必须有有效的交易规则,而获取有效的交易规则并不难,任何有关交易的书上都有,在获取了有效的交易规则之后,剩下的工作就是遵守纪律,执行规则,而不是根据自己的分析和判断来破坏规则。一百多年形成的规则不是凭你几天或几年的交易经验就可以否定和创新的,圣经上说:阳光之下没有新鲜事,就是这个道理。
纪律是什么?你真的了解纪律吗?纪律是一百多年以来交易市场上各种成功和失败经验的高度总结,是用无数金钱和心血所换来的成果。翻开交易历史,你就会发现市场有时是多么幼稚可笑,多少人曾经犯过多少幼稚可笑的错误,然而现在和将来这些幼稚可笑的事件必然会重演,因为虽然市场在前进,时间在前进,但人性不会变,人类对金钱的贪婪和恐惧不会变,人类想征服自然和市场的欲望不会变,绝大部分的人很容易忘记历史,也不愿意去看看历史,这导致他们根本就不可能真正理解纪律,或者尊重纪律。一切都是崭新的,我们就是时代的主人,很多人就这样来认识市场。不尊重历史的人就不可能真正理解纪律的重要性和严肃性。历史上每一个成功者都会对自己的交易做深刻的总结,每一个成功者的总结汇集在一起才最终才形成市场上铁的纪律,这是比黄金还珍贵的财富,然而很多人却视而不见!他总是一切从自己开始,来经历一遍市场的洗礼,并且绝大部分人就消失在这个洗礼的过程中。你应该明白一两代人的经历都不足以能够形成成熟的市场纪律,何况你短短的交易经历呢?你必须把交易纪律当成法律来看才能够少犯错误和生存发展下去,交易纪律就是市场上的法律!不遵守纪律就是违犯法律!违反法律就要坐牢甚至要被枪毙„„
人的行为需要法律来约束,否则社会将大乱,交易行为同样需要交易纪律来约束,否则交易将把你带入深渊。遵守纪律的难度跟遵守法律的难度一样。我们总是认为纪律是一种约束,老是妨碍我们自由的交易和行动,却忘了纪律在始终保护我们的安全。另外,不守纪律有时也能获取暴利,而守纪律却常常失去这种机会,这种现象很有冲击力,引诱很多人放松了安全警惕而投入到破坏纪律的队伍中去。你必须明白:不守纪律获取的只是暂时的暴利,它无法长久,而守纪律获取的却是长久的回报,切不可因小失大。投资者难以遵守纪律的最根本原因是他并没有真正理解纪律的重要性,他老是被市场的短期波动所带来的因守纪律而受到的伤害或者因不守纪律而获得的短期利益所蒙蔽,这种蒙蔽令很多投资者丧失自己,从而最终消失在市场的波涛里。
任何时候你都不要在市场本身没有给你发出进场或出场信号的时候开始交易,你可以根据自己所掌握的信息得出市场可能要涨或跌的判断,但千万不要领先市场而动,必须要等市场给你这个交易信号之后才能进场,只有市场确认了你的判断你才能行动,这就是遵守纪律的精髓!也就是说遵守纪律不是单纯的事,而是一个需要各方全面配合的工作,适应自己的交易系统和有效的交易规则是遵守纪律的前提和基础,很多人根本就没有自己的交易系统和交易规则,所以他就无从谈起遵守纪律,因为对他来讲根本就不存在什么一贯的纪律,没有规矩不成方圆,其交易结果自然可想而知。
利沃莫说:利润总是能够自己照顾自己,而亏损永远不会自动了结,这句话非常经典,值得每一个投资者天天学习。只有遵守纪律的人才能做到让利润自己照顾自己,让亏损尽快了结,这也是对纪律的最好的解释。如果投资者能够真正理解这句话,那么他就已经充分意识到了交易纪律的重要性了,也就完全理解了为什么遵守纪律在交易中重于一切了。
交易纪律可以在保护你的帐户安全的情况下让你的帐户资金持续增长,因为亏损的最大根源就是不遵守纪律,你完全可以总结一下自己的交易经历,看看情况是否如此。 学而不思则罔,当每日三省吾身。孙子说:知己知彼、百战不殆,第一是知己,要分析自身的具体情况和素质,先清楚自己的优点和不足,扬长避短。自省就是永远要保留一只眼睛审视自己,透视自己的投资心态、检点自己的趋势判断是否客观,作策略是否偏颇、总结反省自己的经验教训,提醒自己不要忘记胜利后所隐藏的凶险;当投资失败时,提醒自己从大局出发,选择摆脱困境的正确道路。
控制力来自自省,自省产生忍耐思考,忍者是无敌的。 交易的最高境界是无我,无欲、无喜、无忧、无恐惧。成功的交易者总是张着两只眼,一只望着市场,一只永远望着自己。任何时候,最大的敌人,就是你自己。校正自己,永远比观察市场重要。
投机市场生存的两个基本原则:顺势交易、严格止损。技术之外,其实就是人性的东西。技术分析其实并不神秘,神秘的只是——人内心的恐惧与贪婪!技术分析是有限的,而人性分析才是无限的,我们要学会用无限的人性去不断拓展有限的股票分析技术。只有这样,我们才能不断地丰富和补充我们人类的伟大知识文化!——这是飞刀有感于“技术满意之后对人性(恐惧和贪婪)的学习和感悟”,希望能和股民散户朋友们等一起探讨、交流简单实用的《飞刀炒股6招》。
立足眼前,放眼未来!不要被目前证券市场暂时性的发展困境所吓倒而退出了这个行业,把握好学习的时间,要知道熊市是我们加强学习实战锻炼的最好时光(牛市都忙着赚钱了,那有时间学习啊)。只要“牛市”一到来,我们就能凭借自己在熊市中日以继夜锻炼而得来的——成熟的“技术战法绝招”,去获取自己人生的“最大金矿”!
第三篇:教学过程中最重要的是什么
教学过程中最重要的是什么?往简单方面说,就是良好的学习习惯的培养。良好的学习包括认真倾听、动脑思考、敢于质疑、总结归纳、勇于实践、扬长避短„„“播种一种行为,会收获一种习惯;播种一种习惯,会收获一种性格;播种一种性格,会收获一种命运”可见,习惯的重要性。
培养良好的学习习惯,道理大家都明白,大家也都能身体力行,但在教学实践中却收效甚微,我想,要真正做到培养学生良好的学习习惯,要坚持做到以下几点:
一.关于观察,了解情况。 要培养学生的良好学习习惯,首先要了解学生在学习中存在哪些问题,然后再对症下药,采取有针对性的措施。每接手一个班级,先不要着急提出自己的治班要求,而是先观察,看看学生都有哪些问题,哪些是面上的,哪些是个人的。掌握第一手资料后再认真分析,确定工作的重点和方向。抓住主要问题和想好针对性的措施是管理好班级和取得好成绩的关键,需要教师认真备好课:哪些是纪律方面的问题、哪些是专业方面的问题;纪律方面是个人的还是面上的,专业方面是能力还是方法的;违纪现象是偶然现象还是恶劣习惯,专业问题是基础问题还是态度问题„„就像医生治病一样,只有诊断好疾病的根源,才能快速有效根治疾病。
二.对症下药,治病救人 现在的学生,大部分都不具备良好的学习品质,常常以自我为中心,自制力差,缺乏学习的积极性和主动性,上课时要针对学生的这些缺点,引进奖励激励机制,调动学生学习的积极性:改画时,先指出其作业的优点、进步之处,然后谈不足;优秀的作业在班级展示,大力表扬优点;搞好班级小组间的竞赛;让每个学生都能体会到成功的喜悦,激发学习的主动性。对经常违纪的学生要重点关注,要多和这样的学生交心,力争在最短的时间内抓住有影响力的学生的心理,让他们的改变产生良好的带动作用„„
三.持之以恒,常抓不懈 克服一个坏习惯,培养一个好习惯是人生最难的,而又是对人生最有价值的。学生不良习惯的养成是长时间的结果,改掉坏习惯、养成好习惯也不是一朝一夕的事情。针对学生的问题,面对问题学生,教师要有充分的耐心,发现问题就要解决问题,一次不行两次,两次不行三次„„就是不能失去耐心和信心;学生的问题总是层出不穷、花样翻新,解决了新问题,还要及时发现新问题,千万不可抱着一劳永逸的想法。
良好的学习习惯的形成是与环境和教育密切相关,习惯与智力不同,它与遗传无关,是后天的环境和教育培养下才形成的一种活动倾向,习惯的培养是学生的一种自觉的行为,同时也是教师在教学过程中一个可执行的教学任务。养成良好的习惯,会让学生在学习的过程中爆发出惊人的力量;让教师在教学过程中享受到“事半功倍”的乐趣。
第四篇:好的工作团队最重要的是什么?
我认为我们选择一个企业、一个团队,也就是选择了一种生活方式。有了这种选择,我们就是这个团队中的一份子。团队过去的成功,是团队所在的单位发展的一个里程碑,也是团队理念的成功。从它身上,我们可以看到团队创业者、经营者的那种创新和追求卓越的精神。这种精神贯彻到了我们团队的活动之中,时时刻刻影响着我们每一个成员,这就是我们的团队精神,这就是我们团队最重要的一环。
团队精神,运用到我们的团队建设中,主要表现为员工对企业的绝对忠诚和处理问题的大局观念。如果没有一种团队精神,处处以个人或个别工作团队为重,只把自己看成一个打工挣钱者,我们可能就只做领导交办的事情,做到只要领导能够接受就行了。如果这样,不管在什么公司、多好的团队都不可能谈到自身的职业发展,因为没有事业心,只有打工挣钱的心,就不会把整个团队的事当成自己的事来做,就只能过着碌碌无为的生活。只有我们在自觉思考到团队的整体利益的时候,我们才会在遇到难题时寻找根本,就不会为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀,也不会因为同事之间意见的分歧而斤斤计较,我们才能真正能做到精诚团结,协同作战,构造成有强烈凝聚力的企业团队。
美国著名的管理学家彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出企业要有“共同的愿景”,意思是说一个团队必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力,这是企业形成团队精神的核心动力。我们团队的目标就是大家一起去建立卓越的公司、成功的事业和快乐的生活,我们既然加入了一个团队,这也就是我们每一个人的使命。
一个优秀的工作营团队,应该是一个有道德、注意沟通、紧密配合、工作积极主动、管理者以身作则勇于负责的团队,需要团队成员的齐心协力、努力奋斗。如何建设一个优秀的工作团队,我认为注重沟通、管理者和团队成员的素质甚为重要。
沟通的重要性不可小窥,往往一个沟通环节中小小的误会就会给团队管理带来无尽的麻烦。团队没有默契,不可能发挥团队绩效;没有交流沟通,就不可能达成共识。惟有我们从自身做起,秉持对话的精神,有方法、有层次地激发大家发表意见参与讨论,汇集经验与知识,才能凝聚团队共识。团队有了共识,才能激发成员的力量,让整个团体心甘情愿地倾力打造公司的通天之塔。
在团队中管理者起关键作用,一个团队的凝聚力的强弱与管理者有很深的联系。管理者的职责有很多方面,比如经营团队首要职责是完成销售目标、开发市场,进而到控制市场。与此同时管理者的工作还有一个,那就是保护团队成员,让员工满意。所谓保护就是在团队中,能够在成员遇到问题的时候,主动给予帮助;对于有些工作,在员工谈不下来的情况下,要亲自前往谈判,给予支持;要经常下一线市场,了解市场及团队成员的状况;要与团队成员坐下来,谈谈工作与未来的发展方向;更要有以身作则、勇于承担责任的精神。管理者要以身作则,管理者就是火炬就是灯塔,在目前市场经济下,竞争日趋激烈,失败和挫折是常发生的,管理者就是在成员处于低谷的时候在员工最需要的时候来“煽风点火”,鼓舞士气,为大家明确下一步的发展方向。
一个优秀的工作团队,提高团队成员的素质也是尤为重要。随着商品经济的发展越来越多的事实表明,在团队成员具备完善的产品知识的同时,对成员的忠诚、正直、勤劳和专业素养的素质要求也逐步增强。成功的团队成员,大都具有设身处地、自我激励、对公司忠诚、自信、成就导向、团队合作、好胜心、紧迫感和积极性、自律等个性特征。
一个优秀的工作团队,应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动,是非常必要的。假如,在你的团队有优秀的人才,团队就应给他激励的考核。在这个时候,团队的领导就应该向公司推荐人才,并给予培训指导。一个优秀的团队应是个人与团队共同进步,个人在团队工作中,应把自己的职业规划跟团队业绩相结合。
总之,经营团队的建设既需要一个有团队建设意识的领导,又需要团队成员的良好沟通和个人素质的培养。当今时代,合作打天下已经成为共识,团队成为竞争致胜的必要组织形式,一个好的经营团队对公司的发展和个人的进步都有着十分重要的意义。
第五篇:电子商务人士最重要的是什么?
很多从事电子商务者,刚做几天觉得新鲜,过个把月不出单就开始浮躁,再过
二、三月不出几个象样的单就放弃了。为什么会坚持不住?来自公司的压力(譬如同事的议论“那家伙天天坐电脑前啥事没有挺潇洒啊”),来自自己的压力,这些都需要自己去克服,要有坚定的信念。
电子商务是一个慢工出细活的过程,有了足够的积累自然会出单。所以必须忍耐前期的寂寞,坚持每天为自己的商铺做一些努力。发软文也好、更新产品信息也好,作为网商一定要使自己的商铺趋近完美,增加曝光。
也许今天没什么效果,也许明天也没有效果,但后天会有效果。马云不是说了么:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。这话不是夸夸其谈,这话很实在。一个人在某一时刻做某事,其影响无关紧要;一个人长期坚持做某事,其影响不同凡响;一群人在长期坚持做某事,其影响将无与伦比。印度圣雄甘地及其门徒的“非暴力不合作运动”结束了殖民统治的命运;中国圣贤孔子及其三千弟子的《论语》穿越几千年的时空影响你我;其所以能够成功,都源自坚持不懈的努力。
所以,不论是初涉电子商务者,还是已经在电子商务行业如鱼得水的网商,我们都要坚信自己坚信未来!
看到“电子师商务师认证,想说爱你不容易” 文章下面,一个同学(mabq218)的评论文章中问道,“我们电子商务专业的大学生在现在这个即将就业的阶段,什么技能什么证书对我们的就业更有利?”我回复的个人观点是:
“对即将毕业的学生来说,什么证书最有用?我说是你的毕业证书和学位证书。其他的一切技能,都不是证书可以证明的,重要的是你自己的实际操作能力,比如做过哪些实践活动,对哪方面有自己什么的见解等。以网络营销相关工作来说,你自己的个人网站可能比任何证书都重要。”
为什么这样说呢?还是那句话:因为我们是电子商务专业的大学生!
电子商务专业的基本素质,也是最大的优势就在于对互联网的应用水平要更高一些。个人网站作为展示个人学习、研究和兴趣的一个窗口,在很大程度上可以体现出一个人的专业素养,个人网站比任何一个应聘简历的信息都要丰富,也更能体现自己的专业水平。在新竞争力网络营销管理顾问的招聘启事中就明确说明“有个人网站/博客的优先”。
我在“建立个人网上品牌-搜索引擎营销课程趣味实验”文中建议,每个同学做一次实验,把个人信息发布到互联网上并且能用自己的名字在搜索引擎中检索到。并且在文章后面提到:“出现在搜索结果中的个人信息说不定会在求职过程中发挥意想不到的作用呢”。
其实这不是随便说的,我可以告诉同学们一个现象:我们这些长期依靠互联网工作的人都养成了一个习惯,遇到什么问题首先想到到搜索引擎检索一下,比如一
个陌生的电话号码,一个陌生的公司名字或者人名等,如果可以在互联网上检索到这些信息,对自己的判断决策会有很大帮助。在人员招聘过程中也是这样,我们都会根据应聘者的姓名和学校名字等关键信息进行检索看是否有相关的内容可以参考。
如果您学过“网络营销导向的企业网站建设”相关内容,并且还记得“企业网站是最全面的网络营销信息源”的话,现在,做为电子商务专业的大学生,你该明白为什么我说个人网站是最重要的技能证书了吧?
但我觉得做为电子商务人士最重要的是什么?
我个人觉得应该是诚信!因为电子商务都是在网上。所以诚信尤为重要
人无信不立,诚信应该放在首位,其次才是不放弃,还要有不怕拒绝的决心。 电子商务人士重要的是心态,把心态调整为平常心。不能因为没接到单子而放弃。坚持才能修得正果!
人无信不立,诚信应该放在首位,其次才是不放弃,还要有不怕拒绝的决心。 电子商务人士重要的是心态,把心态调整为平常心。不能因为没接到单子而放弃电子商务是一件很枯燥的工作;一定要坐的住,不怕频繁;且不断的学习,分享!
马云说:今天你不做网络销售,5年后你会后悔,今天你不选择阿里巴巴,5年后你会后悔。
网络随着电脑的普及也进入到了一个高速发展的年代,特别是进入到了21世纪,更像是一场信息革命,可以说无处不在网络踪迹弥漫着我们的生活,网购、网销、宅女、剩女、好像所有的一切都能跟信息的网络联系在一起。
一次偶然的机会结识了阿里巴巴诚信通,说实话最早接触阿里巴巴诚信通的时候是在08年的赢在中国的会场,第一次知道什么叫诚信通,不得不佩服马总的思路,有着过人的前瞻性,也许是出于职业的缘故,我一直也在关注这个项目,虽然那个时候真不懂什么叫网络销售,甚至有人在淘宝一年赚钱上百万的时候我还是觉得是传说,一直都没当回事。
又是一个偶然的机会,我加入到了诚信通的会员中,一个年轻的创业心,总有着些许的狂野,总想着会不会有一次偶然的幸运降临到我的身上,所以我选择了它,我选择还是在一个公司做着销售的工作,另外利用一份精力去打理一个小小的事业,我自己认为是在创业。当然,我的心态随着创业路上的艰辛慢慢的发生着变化。
其实阿里巴巴的博客开启,我真的不知道怎么样去利用它,只是知道有人告诉博客也能做生意,我不是一个纯粹的生意人,当然我也有着自己的创业梦想,
今天大早看了很多人的博客,写的千姿百态,其间能感受到每一个人的每一段路走得不易,我想在这里谈谈我对网络营销的触感。
不可否认开篇的马总的那句话,因为以后的消费者的消费习惯慢慢的会改变成预期的模式,常规的销售渠道以后也不在是占主导地位,所以做网络营销是势在必得,当然借助什么样的手段是另外一说,自己最近慢慢也总结了一些小小的经验:
1.一定要坚持,所谓的坚持就是我们开始做网络营销的时候一定不可能非常的火爆,中间有个煎熬的过程是我们必须经历的。
2.一定要耐心,每一个细节的东西一定要注意,我们写博客,写产品简介,要有足够的耐心去做到详尽,想简单的应付,你也会被机会应付。
3.一定要信心,做网络销售的大忌就是三分钟热度,我们要的持之以恒,不能给眼前的困难打倒,想到总有一天我是能够成功的!
其实每一个人的辛楚只有自己知道,但是世界这么大,我相信有着同样梦想,有着同样经历,有着同样感慨的会有很多,网销的路上大家结伴,追寻的梦一定不会远。
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