安全保卫部门安全生产责任制

关键词: 电力 人们 生活 生产

安全保卫部门安全生产责任制(通用10篇)

篇1:安全保卫部门安全生产责任制

安全保卫部门安全生产责任制

安全保卫部门是企业安全生产管理专职部门,负责本企业的安全生产管理、内部治安综合治理工作,主要职责是:

1、认真贯彻、宣传《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》和上级各项安全生产管理办法、标准和规章制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针。建立和完善本企业的安全生产管理制度;

2、负责企业安全生产许可证的申请、变更、延期等相关工作。

3、制定定期安全生产工作计划和管理目标,并贯彻实施;

4、坚持安全生产检查制度和例会制度。参加审查企业内部制定的安全操作规程,并对执行情况进行检查监督;

5、对广大职工(民工)进行安全教育,落实特种作业人员的培训、考核、办证工作;

6、参加本企业施工组织设计,安全施工方案的会审,参加生产会议和上级召开的有关工作会议,掌握安全信息,预防、预测事故发生的可能性,督促整改事故隐患;

7、经常深入基层单位和施工现场,指导安全生产管理工作,纠正和处理违章现象,遇有严重险情有权暂停生产,提出整改意见,并报告领导;

8、负责企业的工伤事故统计,参加工伤事故的调查和处理,并向上级报告;

9、组织职工开展安全生产竞赛,宣传教育活动,推广先进经验,落实安全奖惩制度;

10、做好企业内部治安综合治理工作,负责保卫企业的要害部位和国家机密,维护单位内部正常的工作、生产秩序。

11、贯彻“以防为主”的方针,做好“四防”(即:防火、防盗、防毒、防爆)宣传教育工作,对职工进行法制教育,预防各类案件发生;

12、经常对重点防护部位进行检查,加强值班看守,做好节日安全保卫工作;

13、宣传贯彻《治安管理处罚法》制定公司的安全保卫制度和仓库、工地、门卫等部位的保卫制度,并监督实施,消除治安隐患,防止事故发生;

14、参加公司安全大检查,配合有关部门对职工进行保密教育,定期召开治保工作会议,定期组织义务消防队员进行专业技术学习和训练;

15、加强对易燃、易爆物品的管理,经常对“三管部位”(管钱、管粮、管物)进行检查,发现隐患督促有关单位或部门进行整改;

16、协助基层单位建立和健全治安,义务消防队等组织,定期进行调整,保持治安人员素质良好;

17、健全治安业务档案,管理集体户口,配合公安机关做好人口登记工作和掌握人口变动情况。

篇2:安全保卫部门安全生产责任制

工程名称:

名:

考核日期:

****年**月**日

序号

考核项目

应得分

扣减分

实得分

执行安全保卫制度

未认真执行安全保卫工作制度的扣15分

15分

宣传教育

未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分

未教育职工群众做好以“四防”为中心安全防范工作的扣10分

15分

维护治安

工地出现打架、斗殴的扣5分

发生治安事故未协助侦破的扣10分

15分

消防学习

未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分

10分

消防技能

不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分

不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣15分

15分

火险处理

发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分

15分

火灾扑救

发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分

未协助有关部门调查起火原因的扣5分

15分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

篇3:打赢商业信息安全保卫战

商业竞争情报事关企业战略决策, 同时在企业微观经营层面发挥作用, 诸如在产品研发、产品定位、产品定价、产品生产乃至销售服务各个阶段对企业制定相应策略起到帮助作用, 直接针对竞争对手来调整自己的行为。信息情报不但可以服务于企业决策, 还可以起到预警作用, 通过与竞争对手的对比发现自己的不足。调查显示, 进入世界500强的美国公司中90%设有竞争情报部。2000年, 美国未来集团对竞争情报优秀公司进行的竞争情报系统调查数据显示, 情报对企业的贡献率在5%以上。在中国, 企业竞争情报工作落后发达国家10~20年, 尽管这种落后面貌正在发生迅速的变化, 企业界对竞争情报的认识逐步深化, 如建立正式的竞争情报组织与网络、建立正规化的工作流程与情报网络。这一切就如微软CEO比尔·盖茨在《未来时速》一书中所说那样:“将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法, 使您的公司领先于众多公司的最好方法, 就是利用信息来做最好的工作。您怎样获取、管理和使用情报将决定您的输赢!”

对于商业情报, 其本质上是一种信息。至于这种信息有多重要, 完全可以这样概括:信息是企业生命线, 是继资金、品牌、技术、人才等之后企业核心竞争力的关键要素, 也是21世纪企业最重要的竞争工具之一。

一、信息爆炸时代的安全隐患

信息安全是指与企业商业竞争相关的各种信息情报在流动、贮存、应用过程中, 不会发生严重衰减、变异和外泄现象。总体来说, 营销信息安全包括三层含义:第一层是内部信息情报保密程度, 即信息情报防窃取及防流失的保护能力;第二层是企业对外部信息收集、加工、整理、分析的正确程度, 防止信息失真、腐败、干扰, 换句话说只有真实准确的外部情报才是安全的, 才能真正为企业经营管理所用;第三层是信息情报被误读, 主要是企业的合作伙伴误读, 诸如渠道商、咨询公司、广告公司等, 而给企业营销安全带来隐患。对于营销信息安全构成, 用图表来说明, 见表一。

信息安全具有以下三个核心特征:第一特征是级别性, 级别根据信息情报的保密程度可分为绝密、机密、秘密。另外, 层次性还体现在对于企业内部工作人员根据其职位职级对信息情报有着不同程度知晓权;第二个特征是竞争性, 无论是信息情报外流, 还是变异, 或者获取了竞争对手的错误信息, 都对给企业竞争带来不利影响;第三个特征是不对称性, 企业要获取对方情报可能只需要少数几个人就能完成, 而情报保护则需要企业各部门员工共同行动才能达到。要知道, 对于企业不同部门有着不同的专属信息情报, 都会对企业营销发挥作用。

二、无孔不入的商业情报“盗窃”

实际上, 竞争企业之间的信息情报竞争日趋激烈, 获取商业情报的手段也多种多样, 诸如竞争对手会利用你的企业在职员工、离职人员、企业网站、企业广告、企业办公垃圾、市场调查、查询相关数据库、雇佣商业侦探、购买研究报告、新闻发布会、参观厂房、参加展览、咨询顾问机构等诸多方式, 甚至有些“不择手段”, 甚至企业为获取情报而违法。1982年6月23日, 6名日本人被FBI警员逮捕。这是日本日立制作所和三菱电机两家著名电气公司的6名雇员, 另有12名雇员被美方发出了逮捕令, 理由是“非法获取有关世界头号计算机生产商IBM的基本软件 (OS操作系统) 和硬件的最新技术情报, 并偷运至美国境外”。1983年2月, 日立三菱公司在承认雇员有罪的前提下与原告方达成和解。需要说明的是, 竞争对手会非常关注你的市场战略和营销策略, 希望详细地掌握你的营销计划, 为了获得这些竞争情报, 竞争对手很可能会达到疯狂的地步, 下面不妨来盘点一下。

1. 通过商业间谍卧底窃取信息情报

如今, 商业间谍已经不是什么稀奇事。早在1982年, 美国联邦调查局就破获了一起工业间谍案。联邦调查局以购买失窃的IBM电脑信息的名义, 逮捕了日本两个一流公司的9名雇员。调查显示, 其中一个出了60多万美元的价码用于获取IBM3081电脑的有关数据资料。其实, 在中国也不乏商业间谍个案:1999年开始, 一家制药集团旗下的某药业公司的4名“卧底”分布在竞争对手的4个生产车间, 分别对应VC生产过程中提取、发酵、转化等4道工序。直到2001年5、6月间, 竞争对手才初步察觉到技术失窃事件的存在。很快, 江苏警方后逮捕了唐某、毛某等5人, 另外在网上通缉了其他两名同犯。

2. 录用竞争对手的工作人员获取信息情报

这里的录用包括聘用已离职人员或者采取“挖人”的办法, 获得人力资源的同时也获得信息资源。当然, 竞争对手往往会关注你企业里的中高级管理人员及核心骨干, 这些人掌握着大量的信息情报。法国的道达尔高薪挖走了壳牌的某人员, 有效的建立了销售体系和销售政策, 并节约了大量的咨询、调查费用。再如, 2002年5月, 通用汽车公司的一名前主管被起诉。据调查, 他在1996年携带着通用的一些重要文件, 包括新车型计划、供货价格和即将投产的一条新车型生产线的详细方案加入德国大众公司。有关方面认定, 该名主管所带走的那些资料对大众有着重要的情报价值。最终, 作为了结, 大众公司向通用公司赔偿了1亿美元。

3. 委托调查组织或私人侦探获取商业情报

实际上, 很多企业的情报获取工作并非完全由自己来做, 也往往会采取外包的形式。2002年, Oracle的CEO拉里·埃里森面对外界的追问承认, Oracle一直在雇用私人侦探调查微软的违法行为, 比如派私人侦探去翻竞争技术协会的垃圾桶, 试图找到微软公司向这个组织行贿以便影响其反托拉斯案审理的证据。再如, 杜邦公司在德克萨斯的比尔蒙特开设了一家工厂, 计划生产甲醇。由于工厂还在建设之中, 厂房尚未加顶。1969年3月19日, 受身份不明的第三人的雇佣, 比尔蒙特的摄影师克里斯托夫兄弟驾驶飞机, 在空中对杜邦公司的新建厂房进行了拍摄, 经过冲洗后交给了身份不明的第三人。法院最终判决该公司正在建设的厂房属于商业秘密, 克氏兄弟以不正当手段窃取信息。

4. 从竞争对手的“垃圾”里“寻宝”

企业员工必须及时处理办公垃圾, 否则竞争对手可能会“变废为宝”。2001年4月, 面对主要竞争对手联合利华的强烈质疑, 宝洁公司公开承认, 该公司员工通过一些不太光明正大的途径获取了联合利华的产品资料, 而这80多份重要的机密文件中居然有相当比例是宝洁的情报人员从联合利华扔出的“垃圾”里找到的

5. 收买企业员工使其“吃里扒外”

在企业内部总是不乏这样的员工, 在利益的诱惑下“吃里扒外”, 出卖企业利益。2002年11月8日, 瑞典爱立信公司8日宣布, 该公司5名职员因涉嫌参与一起间谍案, 其中3人已于5日被捕, 另有2人被停职。爱立信公司称, 这3名被捕的嫌疑犯是或者曾是该公司研发部门的职员, 另外2名职员因向间谍嫌疑犯提供信息而“违反了爱立信公司内部安全和保密的规定”被停职。

三、打一场商业情报安全保卫战

企业必须打响一场商业情报战与反情报战, 并且要从战略的高度予以重视。不过, 这场“战争”具有不对称性, 要知道获取对方情报的任务可能只需要少数几个人就能完成, 而情报保护则需要企业全体员工共同行动才能达到。也就是说, 竞争情报工作包括两个方面:一方面是搜集、分析竞争对手的情报, 另一方面是保护企业自身的情报。随着企业竞争的加剧, 企业之间的情报争夺战越来越激烈, 因此, 保护企业自身信息安全也成了当务之急。但是, 有一个关键的核心问题, 即只有知道谁会把企业信息情报外泄, 这样才能从源头上采取措施, 进行信息情报保卫战。对于政府机构、社团组织 (如行业协会) 、公共资源 (如图书馆、媒体) 、专业情报组织等诸多力量, 其中的任何一种力量企业都无法对其做出正式而严格的约束, 企业只能从自身着手, 从自己可约束的力量着手, 来维护自己的信息情报安全。除了自身建立健全情报组织机构外, 还要强化对外信息披露管理, 以及企业信息传播管理。蒙牛副总裁孙先红和蒙牛总裁新闻助理张治国因出版《蒙牛内幕》一书被蒙牛集团董事长牛根生告上法庭。而随着《蒙牛内幕》发行量的增大, 从创作过程到出版一直对该书没过问的牛根生突然表示“该书对企业形象有很大损伤”, 并以蒙牛集团的名义将孙先红、张治国告上内蒙古和林格尔法院, 法院也受理了此案。牛根生的起诉理由有3个:企业不同意披露与竞争对手的纠纷;被告泄露企业众多商业机密;企业也不同意发表与蒙牛无关的如“秘书当官”等内容。对此, 有人认为这是炒作、做秀。不过, 这也给企业敲响了警钟, 如何从自我入手加强信息情报安全管理。

1. 对核心信息情报进行高层次保护

当企业的“商业秘密”申请为国家专利时, 企业就可以在不设定严格保密措施的情况下, 同样受到国家法律的保护。当然, 如果可能, 也可以将企业的商业秘密上升为国家机密, 以获得更为严格的保护。在这方面, 比较成功的一个案例是海南椰风的椰树牌椰汁, 由于该椰汁采用的是油水结合的技术 (水的比重比油大, 油一般浮在水面上, 但该椰汁中油水却得到了很好溶合) , 为更好地对该技术进行保密, 企业申请通过了国家保密局的二级评定标准, 成为国家二级机密。需要说明的是, 企业的商业秘密一旦上升为国家机密, 若被侵犯, 侵犯方要承担刑事责任。

2. 签订保密协议、竞业限制协议

根据《劳动法》的规定, 企业在录取员工时应该签订相应的劳动合同, “保守商业秘密”可以作为该合同的一个条款, 也可以另行签订单独的保密合同。签订竞业禁止合同可以对企业的“商业秘密”实施进一步的保护。对于竞业禁止, 一般是指导企业某些员工在离开原单位一段时间内不允许去与原单位存在竞争关系的企业任职, 这段时间一般在三年以下, 但企业必须给予该员工以经济补偿, 补偿数额可由双方约定。北京市中关村管委会对此有一个相关的规则, 即给予的补偿金额度一般不低于该员工过去年平均工资的1.2倍。企业外联人员、销售部人员、设计部门的核心人员都应该是竞业禁止考虑的对象。不过, 在竞业禁止的时限上要给予考虑, 我们国家虽然没有最长时限的规定, 但一般还是以一年为好, 同时还要给予员工相应的补偿费用。

3. 以假信息情报迷惑竞争对手

在某种意义上来说, 信息情报决定成败。我们都知道在三国演义中, 曹操的使者蒋干因从周瑜处盗窃了假情报, 而使曹操中了反间计, 杀了善于水战的蔡瑁、张允。等到事后曹操省悟过来, 已经晚了, 只好另换了两个水军都督。结果, 赤壁一战, 曹操水军一败涂地。实际上, 在现代商战中, 竞争对手也可能会抛出假情报, 制造烟幕弹, 使你对竞争对手情报的真假难于识别, 甚至做出错误的判断或者错误的决策, 而导致错误的结果。当然, 你也可以利用这一点来防备竞争对手窃取你的情报, 以确保商业情报安全。约翰逊控制器公司是一家主要生产电子化楼宇控制系统, 产品用来管理楼宇供热、安全和其他系统。这家公司用了3年时间投入2000多万美元研究开发了一种代码为LOBA的新系统, 名为超越系统。但是, 在该系统还在试验阶段, 就获悉其最大的竞争对手霍尼韦尔公司已经获知新系统的一些情况。当然, 霍尼韦尔公司获得情报的来源是约翰逊控制器公司的客户。但是, 霍尼韦尔公司却把该项目代码误称为“LOBO”。在这种情况, 约翰逊控制器公司为迷惑竞争对手, 干脆将计就计, 对一个已经存在的系统进行了改进, 并重新命名为“逻辑选择”大楼系统, 代码为LOBO, 同时故意对此大加宣传以吸引竞争对手的注意。结果, 不但使霍尼韦尔公司就新系统收集的情报混乱, 还使竞争对手放松了警惕, 不再那么关注约翰逊控制器公司的新系统。在这种情况下, 使翰逊控制器公司更安心地进行新系统研发, 并在竞争对手关注度极低的情况下投放市场。

4. 针对合作伙伴信息情报管制

当竞争对手觊觎你的情报而又无法从你身上下手时, 你的合作伙伴就可能成为其下手的对象。下面就用图示的办法说明一见对于企业来说主要合作伙伴, 这些合作伙伴往往都掌握着企业的关键性信息情报, 见图一:

篇4:安全保卫部门安全生产责任制

企业的发展需要安全的保障,无论是秩序安全还是人身安全,都需要企业当中的安全部门来进行负责和实施;企业的发展和建设需要安全来作为基础,因此企业自身应该创造出属于企业专有的安全文化,才能使员工收到感染,真正的形成完善的安全意识;对于企业而言,安全保卫部门是唯一能够真正有效合理的推进企业安全文化建设的重要部门,同时也是企业安全保障的唯一有效手段。

企业安全文化建设的重要性

对于企业而言,企业的发展和运作本身都离不开生产,而生产的过程中,往往就会遇到高温、高压、易燃易爆、易腐蚀等生产运作问题,这同时也是企业日常活动过程中所无法避免的问题,是企业安全的硬性指标;企业的安全文化能够有效的领导员工的行为、培养员工的安全意识和素养;很多的企业都发生过因为人为疏忽导致的人身伤亡和财产损失;因此,想要真正的避免这些悲剧一次次重演,就需要我们的安全保卫部门对企业安全文化多加以宣传和引导,从根本上加强企业的安全文化意识,彻底杜绝人员违规操作现象的发生,同时及时的处理有可能会发生的一切潜在隐患,使企业的员工从根本上形成一种安全文化意识,自觉主动的产生自觉行为,从思想观念上有意识的避免悲剧的发生;企业安全保卫部门对员工整体的教育和安全行为的养成,是我们各大企业全面推进安全文化建设落实的关键所在。

企业安全部门推进安全文化的有效方案

安全习惯养成方案:企业安全保卫部门通过对员工的专门培训和指导,使员工们初步的具备了一定的安全文化认知,随后通过日常的安全标准和安全价值教育,对员工们的安全文化进行持续的巩固,并且在巩固认识的基础之上逐渐的让员工养成遵守安全规范和行为的习惯,通过实际案例的分析和引导,让员工真正的意识到安全隐患所造成的事故,对家庭、对企业所带来的巨大伤害;要通过安全部门的宣传,让每一位员工明白安全生产的重要性;同时适当的进行应急演习,树立标语和警示牌,使员工在一种浓厚的安全氛围之下逐渐的将安全习惯带入到每天的工作和生活当中去。

设立完善的安全制度:对于企业而言,安全文化的建设仅仅只靠安全习惯的养成来进行约束是远远不够的,我们的各大企业还需要十分完善的安全制度来进行规范和约束;只有严格且完善的规章制度才能确保企业在任何情况下都能够保证员工的人身安全和企业的利益不受到损失;企业的安全部门要适当的进行安全责任检查,严抓、狠抓各个级别的责任落实情况,保证企业的安全情况真正的落实到每一个相关责任人员的手中,使企业处于安全高效率的环境制度之下平稳的发展和运行;与此同时,作为企业当中的一线员工,往往很多企业的安全隐患都是由这些一线人员发现的,一线的工作人员既是及时排除险情和安全隐患的主要力量,同时也有可能成为安全隐患触发的导火索,因此企业应该充分的调动这些工作人员,实行严防死守的安全制度,真正的从根本上消除安全风险和隐患,为企业的安全文化建设提供完整的的安全保障。

完善企业软件和硬件的安全强化:企业的安全文化建设不但需要制度的约束和企业员工们的努力配合,同时也需要完善的安全设施来维持和巩固;要保证在完善企业各项硬件安全设备的同时,强化企业在软件层面的安全保障。一个企业的安全基础主要是由企业员工的安全意识、企业安全制度规范以及企业的相关设备的完善这三个大的基本要素来进行决定的;企业的安全和运行离不开企业员工的安全意识,同样也离不开设备的安全可靠,所以我们的企业应该在完善内部设施硬件安全的基础上,对一线员工整体的管理和思想进行严格且细致的培养训练,真正的将企业的安全文化建设落实到企业的硬件设施和员工安全意识思想教育的软件强化之上,使企业的安全文化建设真正的得以完善和强化。

建立高素质的安全保卫队伍:企业在建设安全文化建设,保证企业内部排除安全隐患的同时,还应该建设一支具备高素质的安全保卫队伍,对于企业而言,风险和安全隐患并不仅仅是来自于生产过程当中,同时还来自于内部人员或外部人员当中;因此,企业的安全保卫部门也就十分有必要建设这样的一支队伍来应对时时刻刻都可能发生的危险同时,对于安全保卫人员,企业还应该进行有针对性的培训,加强其素质和能力,使其执法水平和教育知识水平不断的进行提升,从而胜任越来越复杂的企业内部安全保障工作,并有效的施行企业安全文化的高效传播和建设。

篇5:消防保卫部门安全生产职责

消防保卫部门安全生产职责

1、贯彻执行国家及地方有关消防保卫的法规、规定。

2、制定消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并监督检查执行情况。

3、参加施工组织设计、方案的审核,提出具体建议并监督实施。

4、组织开展消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。

5、组织开展消防安全检查,排除火灾隐患。

篇6:防火(保卫)部门安全职责

1.负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。

2.经常进行防火宣传教育,负责专业和义务消防人员的培训和管理工作,定期组织有关人员进行防火检查和演习。

3.编制或修订企业的防火制度,并监督贯彻、执行。

4.负责明火采暖(动火)等工作的审批;参加建筑设计防火的审核验收工作。

5.负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

篇7:安全保卫部部门职责

(2013.8)

(一)办公室

——对口上级部门:办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部

1.负责公司行政事务(文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等)管理工作;

2.负责公文、保密、信访等管理工作;

3.负责办公设施、办公用品的调配及管理;

4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调;

5.督查、督办公司决定事项;

6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持;协助公司法人授权管理;

7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项;

8.负责企业发展战略调查、研究,提供公司发展战略建议;

9.研究、制定企业管理创新措施,负责管理成果的评审和申报工作;

10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议;

11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护;

12.负责公司档案管理及开发应用;、13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(二)市场开发部

——对口上级部门:市场经营部、海外事业部外事局、电力工程事业部

1.负责制定国内国际市场开发战略和目标,并制定具体计划组织落实;

2.负责市场信息采集、分析和反馈,建立市场及客户信息库;对重要项目和主要客户进行跟踪服务并组织公关;牵头开展跟踪项目的风险评价,建立市场营销高端网络;

3.牵头负责投标策略研究制定;负责组织编制投标文件,负责标书的汇总、装订及编排,组织内部投标分析会议和决策会议,参加业主招标会,组织投标工作的各项事务;

4.牵头组织顾客满意度调查:负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作;

5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作;

6.负责公司资质管理工作;

7.归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机构的工作;

8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(三)经营管理部

——对口上级部门:市场经营部、投资管理部、电力工程事业部

1.负责建立公司经营管理制度,并负责监督落实和持续改进;

2.负责公司产值计划、经营规划等主要经济指标的编制实施,并牵头组织过程管理、监督检

查和考核评价;

3.负责拟定公司独立核算二级机构经营目标,组织签订内部经营目标责任书,制定实施计划;

负责负责独立核算二级机构经营目标的过程管理、监督检查和考核评价;

4.负责《建造合同准则》的推进实施;

5.负责项目预决算管理,牵头制定和完善公司内部定额并组织实施;牵头组织项目内、外结

算等工作;

6.负责组织公司经济合同分析、谈判及签约;开展合同管理、争议处理及索赔等工作;督促

指导二级机构定期进行经济合同分析;

7.负责分包合同管理与合格供方资质管理;

8.负责物资采购管理与合格供方资质管理;

9.负责公司经济信息的收集、管理及经济指标统计、分析工作;

10.负责工程投标商务支持;

11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(四)财务资金部

——对口上级部门:财务资产管理部、资金管理部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司财务核算和财务管理制度,并组织实施和持续改进;

2.负责公司全面预算管理工作,健全相关管理制度并督促执行;编制财务与资金计划并组织

落实;

3.负责资金筹措,编制公司资金计划,优化资金配置,对二级机构资金运营开展过程管理和

监督考核;

4.负责公司财务管理与会计核算业务,编制、审核会计报表,提供企业经营决策所需的各类

会计信息;

5.负责分析研究公司债权债务情况,组织债权催收工作,配合独立核算二级机构开展竣工结

算等工作;

6.负责项目财务的业务指导、队伍建设及业务培训;

7.负责财务战略研究,投融资业务研究等,为公司投融资、资金运作等提供建议;

8.负责公司银行授信及账户管理;

9.负责公司各项应税事务,指导二级机构应税工作,科学组织公司税收筹划;

10.负责财务帐务、凭证管理,报销、薪酬发放等现金管理;

11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(五)人力资源部

——对口上级部门:企业领导人员管理部、人力资源部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司人力资源管理制度,组织实施并持续改进;

2.负责公司干部管理工作;

3.负责公司组织机构的设置、机构调整工作;牵头开展定岗、定员、定责和定级管理等工作;

4.负责人力资源的计划、招录、调配及劳动合同、考核管理等工作;

5.负责建立企业人才储备库;组织公司各类人才选拔、推荐、培养、考核等工作;

6.负责公司劳动、薪酬、社会保险、公积金等管理工作;健全公司薪酬体系并贯彻落实;

7.负责教育培训计划编制及组织实施,归口管理员工培训及个人持证管理;

8.负责健全完善公司绩效考核体系并持续改进,牵头组织公司绩效管理工作;

9.牵头负责公司劳务用工管理;

10.负责公司外派人员管理;

11.负责公司人事档案管理;

12.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(六)资产管理部

——对口上级部门:投资管理部、财务资产管理部、房地产事业部、电力工程事业部

1.负责建立公司固定资产管理制度,组织实施并持续改进;盘活公司固定资产,实现国有资

产的保值增值。

2.负责公司固定资产添置、技术改造、大修计划、租赁、费用核算、评估、拍卖、出让、报

废等工作,协调中小型设备的调配,健全固定资产台账;

3.负责公司固定资产合格供方管理;

4.收集、整理、跟踪、分析投资市场信息,为公司投资提供建议方案;

5.负责公司投资项目投资后的过程管理、风险控制与投资收益等工作;

6.负责公司土地管理及开发、房屋管理等相关对外协调、办证等工作;

7.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(七)工程管理部

——对口上级部门:安全质量环保部、科技部、电力工程事业部

1.负责公司工程施工信息管理和进度协调;

2.负责大型施工机械调配协调及维修计划监督;

3.负责公司技术管理、技术支持与施工工艺研究,并开展“四新”的应用和推广;

4.负责公司科技项目和科技成果管理;

5.负责公司工程质量管理和强条、QC管理;

6.负责招投标、合同谈判、工程分包等技术支持;

7.归口管理公司质量、环境、职业健康安全和测量管理体系的有关工作;

8.负责环境保护、文明施工管理;

9.牵头策划、组织公司标准化体系的建立,管理公司适用的国际、国家、行业、地方技术标

准,组织企业标准的编制、审核、发布、修订;

10.负责公司测量设备管理;

11.负责公司节能降耗管理;

12.负责公司工程奖项申报、管理工作;

13.联系公司项目经理团队;

14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(八)安全保卫部

——对口上级部门:安全质量环保部、电力工程事业部

1.负责公司安全管理体系的健全完善、持续改进和组织实施;推进公司安全标准化建设;

2.建立公司安全检查管理制度,组织开展定期安全检查、专项安全检查及迎检等工作;

3.负责人身、机械、消防、防汛、交通等安全管理,督促指导二级机构日常工作;

4.牵头负责公司应急管理;

5.负责公司职业健康管理;

6.负责环境保护、文明施工监督管理;

7.负责公司治安保卫、综合治理、职工体检、工伤管理等工作;

8.负责集体户籍的日常管理;

9.负责公司车辆保险管理;

10.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(九)党群工作部(与工会办公室合署办公)

——对口上级部门:集团公司党群工作部、工会、团委、电力工程事业部;省国资委党委、团委;贵州电力工会

1.负责公司党建思想政治工作;

2.负责公司团青工作;

3.负责公司新闻宣传工作;

4.负责企业文化及精神文明建设管理工作;

5.负责党委中心组学习;

6.牵头负责企业维稳工作;

7.负责史志鉴工作;

8.负责公司工会工作和职代会筹备及闭会期间的日常工作等;

9.负责企务公开工作;

10.负责班组建设工作;

11.负责劳动保护监督工作;

12.负责劳动竞赛、职工文体活动和劳模管理工作;

13.负责机要文件管理和外调信函处理;

14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

(十)监察审计部(纪委办公室)

——对口上级部门:监察部、审计与风险管理部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司内部审计、党风廉政建设等相关制度并贯彻实施;

2.负责对公司内控制度的有效性与合法性进行审查、评价,并提出改进意见;

3.负责公司纪检工作;

4.负责公司监察工作;

5.负责公司审计工作;

6.负责公司风险管理研究及全面风险防范、管理;

7.查办违法违纪问题;

8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

二、二级机构主要职能/业务描述

(一)业务管理分公司

1.送变电分公司:核心业务为电网工程建设。

2.检修公司:核心业务为发电厂等运行、维护、检修等。

3.调试检测公司:核心业务为工程项目检测和调试。

4.金属结构工程公司:核心业务为金属构件(含管道)的制作安装。

(二)专业化公司

1.热机工程公司:核心业务为项目热力机械设备及系统工程施工。

2.电自工程公司:核心业务为项目电气、仪控工程施工。

3.建筑工程公司:核心业务为公司周转材料日常管理及项目建筑工程施工(含拌合站)。

4.机械工程公司:核心业务为大型机械租赁、调配、安拆、运维、检修及项目起重设施等施工。

(三)辅助性机构

1.技能培训中心:核心业务为技术/技能人员培训、鉴定等。

2.综合服务中心:负责公司总部后勤、物业管理等工作;负责公司离退休人员管理与服务。

(四)公司组建的工程项目部

篇8:安全保卫部门安全生产责任制

一、做好输电线路的安全保障工作

在电力设施的安全工作中, 输电线路是最容易被破坏、干扰最为严重的电力设施, 这主要因为输电线路比较长、通常还会经过一些无人看守的地带, 给犯罪分子以可乘之机。输电电路联系着千家万户, 和人民群众的生活息息相关。另外因为输电线路本身就处在居民区比较近的地方, 人员活动较为频繁, 遭受到破坏和盗窃的可能性比较大, 这也在一定程度上加大了输电线路安全保障工作的难度。伴随着社会的不断进步和人们生活质量的不断提升, 在建设和谐社会的过程中保障居民的正常用电需求, 确保输电线路的安全就显得特别重要。近年来, 不法分子切割输电线的事情时有发生, 严重的影响了居民的正常用电, 也给其他用电单位造成了比较大的影响。因此, 供电保卫部门应当尽快的投入一定的财力和物力, 通过多种方式保护输电线路的安全, 确保广大群众的安全用电, 最大限度的减少输电线路的破坏。

在输电线上进行安装监控报警仪器是比较常用的安全保障方法, 比如通过红外报警器和摄像头等进行实时监控, 当有犯罪分子靠近或者是剪断输电线路的时候, 仪器就会发出警报信号, 以最快的速度通知有关人员, 以便可以抓获犯罪分子, 减少输电线路损失, 以达到对输电线路进行有效保护的作用, 这是比较有效的使用电子仪器开展防盗监控的手段, 在实践中应用的较为广泛, 也能够收到比较好的应用效果。生物电探测器的方法主要是基于生物电的原理的电力输电系统的报警系统, 这也是近年来应用较为普遍的一种输电线路安全保障的措施。该系统最为主要的特点是环境的适应能力比较强, 同时具有可靠性高的特点, 能够实时的进行报警, 对犯罪行为进行有效的制止。该方法是在被测输电路上加载检测的载波信号, 一旦输电线路出现被剪断的情况, 现场就会因为接收不到任何信号而进行报警, 提醒有关人员有疑似盗窃输电线路行为发生, 这样就能够对盗窃行为进行快速的制止, 尽快的抓获犯罪分子, 减少可能造成的经济损失。

二、保障电力设施安全的策略

电力设施是电力企业生产和发展的生命线, 是保障用电安全的基础所在, 直接关系到企业自身的生存和广大群众的用电安全。目前在一些地区, 受到利益的驱使, 电力设施遭受到不法分子盗窃破坏的行为正在不断的增长, 给群众的用电安全成极大的隐患。造成这一状况的原因除了犯罪分子的不良动机之外, 电力设施保护工作的不重视, 电力设施监管工作的弱化以及对于犯罪分子的处罚力度不够等等也是值得关注的重点内容。所以在工作中应该从多个方面开展工作, 最大限度的保障电力设施的安全有效运行, 减少电力设备破坏事件的发生。

(一) 联合公安机关严厉打击电力设施的盗窃行为

电力企业要和公安机关密切配合, 及时的通报所发生的电力设施被盗的案件, 以便可以更好的获得公安机关的支持和参与, 对犯罪分子尽快的实施抓捕, 围护电力设施的安全, 同时这也会对犯罪分子起到一定的震慑作用, 减少类似事件的再次发生。对于那些严重破坏电力设施、影响异常恶劣的犯罪行为要重拳打击, 集中优势力量进行重点侦破, 对已经抓获的犯罪分子, 要尽快的进行处理, 使得一些不法分子认识到破坏电力设施属于犯罪行为, 将会受到法律的严厉制裁。

(二) 提升技术防范的能力

电力企业在技术防范方面应当加大资金的投入, 进行技术升级和改造, 对于重点线路和重点设备要安装好防切报警器、GPS定位系统以及变压器的防盗锁等等, 以最大限度的提升电力设备防御外部破坏的能力, 一旦出现被盗的情况可以立即的进行报警, 抓获犯罪分子, 将损失减少到最小的状态。

(三) 预防可能出现的施工破坏电力设施行为

对于离输电线路比较近且工期比较长的工程项目, 电力企业需要有预见可能会产生线路故障的能力。电力部门要主动的和施工单位取得联系, 对施工单位的施工负责人和安全管理人员进行电力设施安全的相关培训。在施工的现场, 要设立必要的警示牌, 让施工人员能够采取一定的安全措施避免破坏电力线路。在危险的区域可以设置安全围栏, 施工单位的施工人员和机械不得越界进行施工, 必要时可以在施工现场进行监督, 以便可以确保电力设置的安全有效运行, 减少因为施工可能造成的电力线路的损坏, 保障群众的用电需求。

三、做好变电站的安全保卫工作

伴随着电网建设的不断加强, 各个供电公司所管辖的变电站越来越多, 这同时使得一些电力公司承担的维护任务大大的增加, 但人员的增加又比较有限。为了可以更好的做好变电站的安全保卫工作, 有效的实现集中综合监控, 提升智能化和自动化的程度, 确保变电站的安全有效运营, 就必须要加大科技投入, 增强安全管理的科技化水平, 促进管理水平的提升。变电站的消防工作是变电站安全的重要内容, 建立科学有效地远程火灾的报警系统是确保变电站安全的重要工作, 变电站的火灶报警系统可以将辖区内所有辖区内所有变电站的火灾报警设备的状态信息通过信息网络传达到主控室, 这样就能过达到对火灾进行报警和监控的目的, 最终提升对于火灾的处理效率, 确保变电站的安全。

四、小结

通过综合的安全保卫工作, 可以达到对于电力设施和输电线路以及变电站的全面保护, 通过科技手段的应用和完善, 可以很好的提升电力系统的安全防范能力, 最终提升电力系统的现代化管理水平, 确保电力系统可以安全有效的运营, 为广大人民群众可以提供更加安全的用电保障, 促进社会经济的健康发展。

摘要:电力在人们的生活中发挥着十分重要的作用, 假如没有电, 人们的生产生活将会受到很大的影响, 很多工业生产都无法进行, 社会发展也会受到很大程度的制约。保护好电力设施, 最大限度的确保电力系统的安全运营是整个社会都需要关注和解决的热点问题。因此在日常的工作中加强安全保卫工作, 确保电力系统的安全运行就显得特别重要, 本文主要结合工作实践, 分析研究了安全保卫工作在电力系统中的作用和相关的措施, 以期能够更好的促进电力的安全运营和社会经济的健康发展。

关键词:安全保卫工作,电力系统安全,作用分析

参考文献

[1]段燕军, 徐凌燕, 赵永良.浅析电力系统的安全运行与调度管理[J].华北电力技术.2007 (S1)

[2]黄福善.试析电力系统的安全运行与调度管理[J].科技资讯, 2009 (11) .

[3]丘毅昌.论电力调度在电力系统安全运行中的应用——加强电力调度工作保证电力系统安全运行[J].科技创新导报, 2009 (35) .

[4]申芳艳.220kV湾潭变电站安全运行中问题的探讨[J].中国水能及电气化, 2007 (08) .

[5]余贻鑫, 王艳君, 陈晓明.基于实用安全域的电力系统安全成本分摊[J].中国电机工程学报, 2009 (19) .

篇9:《食品安全法》,保卫食品安全

民以食为天,食以安为先。6月1日从“食品卫生”到“食品安全”的转变,折射出了食品安全正在面临的危机,也彰显了我国进一步强化食品安全监管的决心和信心,是做好食品安全工作的新起点。新实施的《食品安全法》如何严守食品安全“关口”,对食品安全问题的整顿是否正在逐一落实?大部分人心里还都没有底。而我们能做的就是当遇到下面这些问题时,能勇敢地拿起这把刚刚铸就的剑,捍卫自己的权益!

1、假1赔10

《食品安全法》第九十六条规定:违反本法规定,造成人身,财产或者其他损害的,依法承担赔偿责任。生产不符合食品安全标准的食品或者销售明知是不符合食品安全标准的食品,消费者除要求赔偿损失外,还可以向生产者或者销售者要求支付价款10倍的赔偿金。

专家解读:新法将赔偿标准大大提高,加大了经营者的违法成本,起到震慑作用。在发生食品安全事故时,出问题的食品企业承担的责任,可能有民事的,行政的,也可能有刑事的。在企业能力有限的情况下,民事赔偿要首先获得满足,体现了对公民权利的保障。

适用案例:福寿螺致病事件,米猪肉,硫磺馒头

2、明星代言要担责

《食品安全法》第五十五条规定,社会团体或者其他组织,个人在虚假广告中向消费者推荐食品,使消费者的合法权益受到损害的,与食品生产经营者承担连带责任。

专家解读:当前食品安全、Ⅱ]题的始作俑者是食品生产者和经营者,但明星的虚假代言也起到推波助澜的作用。明星对虚假广告给消费者造成的损失承担连带责任于理公平,也有必要,对目前愈演愈烈的虚假广告起到遏制作用。

适用案例:邓婕,倪萍,伊能静代言问题奶粉事件

3、统一食品安全国家标准

《食品安全法》第三章共九条明确了统一制定食品安全国家标准的原则。要求国务院卫生行政部门对现行的食用农产品质量安全标准,食品卫生标准,食品质量标准等予以整合,统一公布为食品安全国家标准。

专家解读:目前我国食品标准散、乱、差、卫生标准、质量标准,国家标准等重复交叉,层次不清,部分标准老化,缺乏前瞻性。《食品安全法》从四个角度严格食品安全标准,即统一发布,动态调整,以人为本,鼓励企业制定严于,高于国家、地方标准的企业标准。

适用案例:蔬菜的高农药残留、立刻速溶茶风波

4、“问题食品”要召回

《食品安全法》第五十三条规定,国家建立食品召回制度。食品生产者发现其生产的食品不符合食品安全标准,应当立即停止生产,召回已经上市销售的食品,通知相关生产经营者和消费者,并记录召回和通知情况。

专家解读:实行食品召回制度,不仅要靠企业自觉,还要强调政府的责任,在企业不主动召回的情况下,政府要责令企业召回不合格食品。县级以上质量监督,工商行政管理,食品药品监督管理部门可以责令其召回或者停止经营。

通用案例:雀巢奶粉碘超标事件

5、食品免检成历史名词

《食品安全法》第六十条规定,食品安全监督管理部门对食品不得实施免检。县级以上质量监督,工商行政管理、食品药品监督管理部门应当对食品进行定期或者不定期的抽样检验。进行抽样检验,应当购买抽取的样品,不收取检验费和其他任何费用。

专家解读:现在出现安全问题的食品不少都是免检产品,为此,新法明确规定食品不得实施免检,将此前国务院废除免检的措施法制化。

适用案例:三鹿奶粉事件

6、禁用目录以外的任何添加剂

《食品安全法》从第四十三到第四十八条规范了食品添加剂的生产和应用,食品添加剂应当在技术上确有必要且经过风险评估证明安全可靠,方可列入允许使用的范围;不得在食品生产中使用食品添加剂以外的化学物质和其他可能危害人体健康的物质。

专家解读:食品添加剂就像一把“双刃剑”,一方面能改善食品品质,延长食品保存期,便于食品加工和增加食品营养成分,同时也可能带来危害。新法规定添加了食品添加剂目录以外的物质,哪怕是对人体无害,也是违法行为。

适用事件:奶粉、鸡蛋,大白兔奶糖含三聚氰胺,王老吉事件,“蒙牛”特仑苏添加0MP事件,苏丹红事件,瘦肉精中毒、含苯可乐,敌敌畏火腿

7、安全评价由“事后”提至“事前”

《食品安全法》第二章共七条规定了国家建立食品安全风险监测和评估制度,要求对食源性疾病,食品污染以及食品中的有害因素进行监测;对食品,食品添加剂中生物性、物理性和化学性危害进行风险评估。

专家解读:建立食品安全风险监测与评估制度是确保我国食品安全的基础性工程,意味着我国食品安全监管的重点由外在表面现象为主,深入到食品内在的安全因素,由被动的、亡羊补牢,事后处理的旧思路转变为主动的、源头治理,预防为主的新思路。这是一个很大的转变。

适用案例:“嗑药”多宝鱼,陈化粮事件,海南查获60吨问题大米

8、保健食品首次受监管

第五十一条规定:国家对声称具有特定保健功能的食品实行严格监管。有关监管部门应当依法履职、承担责任。具体管理办法由国务院规定。声称具有特定保健功能的食品不得对人体产生急性、亚急性或者慢性危害,其标签,说明书不得涉及疾病预防、治疗功能,内容必须真实,应当载明适宜人群,不适宜人群,功效成分或者标志性成分及其含量等;产品的功能和成分必须与标签、说明书相一致。

专家解读:这是保健食品首次被纳入监管范围,这给保健食品设定了必须遵守的“硬杠杠”。这个规定使保健食品的生产经营者在产品原料上有所忌惮,减少了消费者“进补不成反致病”的危险。

适用案例:新盖中盖,碧生源,太阳神等34种保健品上黑名单

美国:食品召回不含糊

在美国,只要产品被发现有缺陷,就要召回。汽车、电子产品如此,食品也如此。需要召回的食品一般分为三级。第一级的召回食品是可能严重危害消费者健康甚至导致死亡的食品,比如其中含有肉毒杆菌毒素或不知名的过敏源等;第二级是会造成暂时健康问题的危害较轻的食品;第三级则是不会危害健康的食品,比如贴错标签、瓶口未封紧等。

通常来说,食品召回是在国家部门的监督下,由生产商自愿执行的;由法院强制执行的情况很少见。由于食品召回制度深入人心,美国消费者对食品安全颇有信心。

法国:发现过期食品就关张

法国是世界农产品生产、消费和出口大国。法国在食品安全方面立法的最大特点就是全面而细致。1998年修订的《消费法》涵盖了食品生产全过程的每一个环节,对产品的标签、生产和分销渠道等进行了严格规定;《农村法》不仅规范了食品生产企业的卫生环境,而且规定了卫生检查的内容和产品质量标准,同时还提出了“从农田到餐桌”可追溯的概念。

有了标准,重在执行。在商店里判断食品是否过期的惟一标准就是看标签上的保质期,一旦店内有过期食品被检查部门发现,商店就得关张。

英国:食品部门权威高

2005年2月,英国食品标准局在官方网站上公布了一份通告:亨氏、联合利华等30家企业的产品中可能含有具有致癌性的工业染色剂苏丹红一号。随后,一场声势浩大的查禁“苏丹红一号”的行动席卷金球,英国食品标准局在中国公众中也因此赢得了不小知名度。

篇10:安全保卫责任制..

本标准规定了大连组装基地各级各类人员安全保卫责任,生产要害、重点部位的日常管理及治安防范检查、隐患整改的内容和方法。

本标准适用于齐车公司大连组装基地。2 定义

2.1 四防

是指防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故。2.2 五同时

是指在计划、布置、检查、总结、落实生产和工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、落实安全保卫工作。2.3 五有

是指有防盗门(或门有铁皮、有双锁)、窗户有铁护栏、有防范制度、有专人管理、有防火器材。2.4 四查

是指查思想、查制度、查措施、查隐患。2.5 四定

是指定人员、定时间、定措施、定进度。2.6 重点部位

是指容易发生盗窃、火灾、破坏和治安灾害事故的场所。2.7 生产要害

是指基地范围内威胁生产正常进行的重要场所、关键设备、防火部位等。2.8 治安保卫委员会

是指协助公安保卫部门维护社会治安的群众性自治组织。2.9 人民调解

以国家法律、法规、规章、公民行为准则和社会公德为依据,对民间纠纷双方当事人进行调解、劝说,促使他们互相谅解,平等协商,自愿达成协议、消除纷争的一种群众自治活动。

原则

3.1 治安保卫工作在上级公安机关、基地行政和党委的领导下,贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。

3.2 发挥各级组织的作用,调动一切积极因素,实行专群结合的原则,切实把安全保卫工作落实到企业管理每个环节中去,为基地的经济发展保驾护航。

3.3 把治安保卫工作纳入党委和行政工作日程,定期研究、经常检查安全保卫工作,重大问题需经党委会统一研究解决的原则,使各项工作健康有力的发展。

3.4 把安全保卫工作同企业管理工作密切结合,坚持并做到“五同时”原则。安全保卫工作作为考核评比的重要条件,纳入公司经济责任制进行考核。

3.5 工会、团委在党委的领导下协助有关部门抓好治安保卫工作的原则。4 安全保卫职责

4.1 办公室职责

4.1.1 贯彻落实国家、省、市及上级主管部门有关企业内部保卫、治安、防火等法律、法规及各项规定,领导基层单位治安保卫委员会工作。

4.1.2 负责与市公、检、法、司等部门进行业务联系;负责对辖区发生的治安、刑事案件进行报警并采取措施保护现场,配合公安、司法机关查处案件;调查研究公司内部治安动态情况,为公司党委、行政和公安机关决策提供参考;协助有关部门做好上级领导和外宾的安全保卫工作。

4.1.3 负责维护企业内部的治安秩序;对生产要害、重点部位等场所的安全防范管理开展“四查”,发现问题和隐患以“四定”原则督促基层单位进行整改,制订生产要害、重点部位突发事件应急预案并定期进行演练;负责辖区内报警器、巡检器、监控器等设备的管理。负责制定、修改安全防范检查和隐患整改工作标准、规定及制度。

4.1.4 负责检查和监控携带、装载物品出厂的车辆和人员,防止资产流失;负责进入厂区外来施工人员的治安管理,为外来施工队和临时工办理入厂证并进行防火安全教育,对施工现场和施工行为进行防火检查。

4.1.5 负责对基地职工进行法制宣传教育,指导所属各单位的“四防”等内部保卫工作。

4.1.6

负责对基层单位发生的重、特大案件和火灾事故的经济责任制考核工作。4.1.7 基地交办的其他工作。4.2 各基层单位职责

4.2.1 各基层单位均需建立治安保卫委员会,具体负责本单位的安全保卫和人民调解工作。委员名额应视本单位总人数多少和情况繁简而决定,一般由3-11人组成,设主任、副主任各1人,委员若干。

4.2.2 依靠职工群众制定切实可行的各项治安保卫管理制度和防范措施,包括:财务现金、库房料场、工具原材料、要害部位、重点部位、危险化学品、办公室、更衣室等方面安全防范管理制度和措施,做到有章可循。

4.2.3 宣传教育职工群众增强法制观念、遵守社会公德、做奉公守法公民,组织群众做好单位内部安全防范工作,及时向基地反馈各类信息。4.2.4 协助公安保卫部门搞好治安联防;揭发、控制、预防各类破坏活动和刑事犯罪活动;劝阻和制止违反治安管理法规行为;发生案件后保护发案现场,积极配合公安保卫部门查破各类案件。

4.2.5 负责本单位治安防范部位的检查和隐患整改工作。通过自检自查发现问题,整改隐患,落实安全保卫防范措施。

4.2.6贯彻执行人民调解工作各项规定、精神,负责调处本单位的各类民事纠纷案件,认真做好接待、调处、回访工作。

4.2.7完成基地及上级公安保卫部门交办的其它治保工作。4.3 各单位领导安全保卫职责

4.3.1 行政主要领导和党支部(总支)书记认真抓好法制宣传,“四防”教育,劣迹职工的政治思想教育工作,解决和处理内部安全保卫工作中的问题和隐患整改,保证监督本单位的安全保卫工作。

4.3.2 抓好安全防范工作,每月组织一次由有关人员参加的安全防范大检查,特别是对生产要害、重点部位、易发案部位的防火、防盗、防破坏情况的检查,发现隐患及时落实整改措施。

4.3.3 单位生产要害做到“人员纯洁、制度健全、措施落实、保证安全”,使内部重点、易发案部位达到“五有”。

4.3.4 建立健全治保会,加强领导,充分发挥作用,协助办公室抓好各项安全保卫工作。4.3.5 要把安全保卫工作列为基层管理的重要组成部分,并做到“五同时”。4.3.6 组织做好本单位节假日和五级及以上大风天的值班值宿工作。4.3.7 对因失职造成案件、火灾、破坏事故,应负领导责任。4.4 有关职能人员安全保卫职责

4.4.1 会计员负责有价票证、现金的管理工作。严格执行财经纪律,严密手续,加强对票证发放、请领各种现金、职工工资发放等手续和帐目管理工作。坚持日检制度,每日对门窗、办公桌(柜)要认真检查,预防各类案件发生,对因失职造成各类案件负责。4.4.2 设计人员、工艺人员、资料员负责技术资料、技术图纸的管理,并做好保密工作。4.4.3 安全员负责安全规章、安全操作及消防器材的安全管理。4.4.4 管库员负责物资保管和仓库管理。严格执行物资仓库各项管理制度,做到帐物相符、手续严密、管理严格。

4.4.5 a)巡守员(更夫)对本单位的财产负责。

b)认真贯彻单位内部各项管理制度和岗位责任制。

C)严格遵守更夫守则,不准擅离职守,应坚守工作岗位,尽职尽责完成本职工作。

d)熟悉本单位防范重点,按规定巡视,发现可疑情况立即报告公安保卫部门。c)当班期间做到不喝酒,不大脱大睡,不做与本职工作无关的事。

e)熟悉消防器材存放位置和使用方法,会报警、会处置一般性突发事件。f)对因失职造成的案件、火灾和破坏事故负责。重点部位安全防范管理 5.1重点部位管理范围

财务室、资料室、更衣室、档案室、食堂、库房、金库(柜)、冶炼有色、稀有金属部位、引进生产线、公寓、办公楼、电热开水器放置处、毒品、危险化学品存放处等。5.2 重点部位管理标准

5.2.1 财务室

5.2.1.1 严格执行财经纪律,严密财务手续和各项规章制度。

5.2.1.2 落实安全防范措施,做到窗有铁护栏、门有铁皮(防盗门)、有双锁,安装报警器进行监控。

5.2.1.3 严格按照有关规定,金柜所存现金不超储。妥善保管金柜钥匙,金柜密码做到保密。

5.2.1.4 取送现金必须由二人以上并有男同志陪同。5.2.1.5 发放现金时,不准将剩余现金存放在办公室。5.2.2 资料室、档案室

5.2.2.1 严禁非本室工作人员入内闲谈、长时间逗留。

5.2.2.2 禁止在室内吸烟和存放易燃易爆物品,注意安全防火。5.2.2.3 妥善保管消防器材。

5.2.2.4 完善各项管理制度,做好资料登记、借阅管理手续,搞好保管及保密工作。5.2.2.5 搞好安全防范工作,做到窗有铁护栏、门有铁皮(防盗门)和双锁。

5.2.2.6 资料管理人员要执行岗位责任制,坚守工作岗位,尽职尽责,确保资料安全。5.2.3 更衣室

5.2.3.1 严禁在更衣箱内存放贵重物品及有价证券和现金。5.2.3.2 个人衣物不准随意乱放,必须存放在有锁的更衣箱内。

5.2.3.3 更衣室、更衣箱内禁止存放易燃易爆物品、有毒有害违禁品。

5.2.3.4 更衣室应设兼职人员管理,落实管理责任。

5.2.3.5 室内禁止私拉私接临时电源,禁止生火或违规用电做饭。5.2.3.6 禁止在更衣室内进行非法娱乐活动。5.2.4 食堂

5.2.4.1 防范措施安全可靠,窗有铁护栏、门有铁皮(防盗门)和双锁,设专人负责管理。5.2.4.2 用火用电必须符合规定标准,不准乱拉电源,使用液化气、天然气要有安全预防措施,注意安全防火。5.2.4.3 严格控制无关人员入内。

5.2.4.4 饮用水桶(电热水器)上盖加锁封闭,专人管理。5.2.4.5 电器设施安全可靠,发现问题及时维修。

5.2.4.6 妥善保管消防设施。5.2.5 库房

5.2.5.1 安全防范设施要牢靠,达“五有”标准。重要库房设报警器控制。5.2.5.2 库内严禁明火和流动吸烟,不准堆放易燃易爆物品和个人物品。5.2.5.3 严禁非本库人员入内闲谈或长时间逗留。5.2.5.4 各类物资分库分类管理,不得混库存放。

5.2.5.5 节假日前要搞好安全防范检查和查封工作。

5.2.5.6 工作人员要搞好安全防火工作,做到会报警、会使用消防器材、会处置一般性初期火情火警。

5.2.5.7 管库员要贯彻执行岗位责任制和各项管理制度,做到帐物相符,手续齐全,管理严密。

5.2.5.8 油脂库、油漆库、危化品存放点电器设施必须防爆,不准超负荷用电及私拉乱接电源。室内严禁烟火,注意安全防火。

5.2.5.9 毒品、危险化学品应入库,设专人专箱管控。建立领用由单位领导审批和出库登记制度。

5.2.5.10 机动车辆进入易燃易爆库房时,应戴防火帽。

5.2.6 金库(柜)5.2.6.1 使用金库(柜)必须符合安全防范规定要求,做到“五有”并安装报警器。5.2.6.2 金库(柜)存放现金不得超储和存放个人钱物。5.2.6.3 妥善保管金库(柜)钥匙,使用密码对外保密。5.2.6.4 金库(柜)应远离电源、火源和易燃易爆物品。5.2.6.5 金库(柜)要专人管理。5.2.7 冶炼有色、稀有金属部位

5.2.7.1 铸铜厂安全防范措施要达到“五有”规定,并设报警器监控,做到坚固严密。5.2.7.2 铸铜厂设专人值班值宿、巡守,保证安全。

5.2.7.3 冶炼部位生产现场执行出入库的稀有金属的检斤制度和用料登记制度,做到帐物相符,保证稀有金属不流失。

5.2.7.4 人员调动时应选择政治可靠、现实表现好的人员,保证人员整体素质。

5.2.7.5 贯彻执行安全保卫责任制,定期进行防范检查,及时堵塞漏洞,发现隐患及时整改。

5.2.7.6 存放稀有金属料箱应加盖上锁(必须安装防盗锁盒),由专人负责管理。5.2.7.7 冶炼控制室无关人员免进,有专人管理。5.2.8 引进生产线

5.2.8.1 严格贯彻执行引进生产线安全操作规程和各项管理制度,健全安全防范措施。5.2.8.2 定期检查引进生产线的重点设备,确保设备完好状态。

5.2.8.3 加强对控制室、控制台的安全防范管理,实行专人负责制。

5.2.8.4 人员调动时,应选择政治可靠、现实表现好的人员,保证人员整体素质。5.2.8.5 值班更夫(巡守员)要加强对引进生产线的检查巡视,发现问题及时报告有关领导,并报告有关部门备查。5.2.8.6 建立岗位交接班记录。5.2.9 公寓 5.2.9.1 5.2.9.2 宿。5.2.9.3 5.2.9.4 5.2.9.5 5.2.9.6 5.2.9.7 5.2.9.8 5.2.9.9 住宿人员须持有效证件,并由有关领导批准,方可办理住宿手续。

住宿人员服从工作人员管理,按指定房间住宿,不准私自留客和串换房间住住宿人员严禁私拉乱接电源、生火做饭,切实搞好安全防火工作。住宿人员要爱护公共财物,损坏公物应按价赔偿。

管理人员要严格控制外来人员做买卖或流动找人,做好登记工作。房间钥匙交收发员统一管理。

公寓内不准打架斗殴、观看黄色录像、聚众赌博等非法活动。住宿人员加强个人财物管理,提高警惕,严防盗窃案件发生。管理人员要严格贯彻岗位责任制,尽职尽责,确保内部安全。

5.2.9.10 加强对饮用水、电热开水器的管理,要加固加锁,搞好防毒措施的落实工作。5.2.10 办公楼

5.2.10.1 加强安全防范,一层楼窗户安装铁护栏,重要办公室安装报警器控制。5.2.10.2 巡守人员要严格贯彻岗位责任制,加强守卫。坚持外来人员登记制度,严格控制闲乱杂人员入内,夜间巡守人员要执行清楼制度,重点部位要定时巡视检查。

5.2.10.3 大楼工作人员不准把个人贵重物品、现金存放在办公室内,防止案件发生。5.2.10.4 办公楼内禁止堆放易燃易爆物品,不准私拉乱接电源,使用电源不准超负荷,安全通道畅通。

5.2.10.5 机要、技术资料、档案管理部门应做好保密工作,防止失窃密案件发生。5.2.10.6 财务部门按照现金管理规定做好安全防范,提高警惕性,金库柜室应设报警器控制,取送大额现金应由公安人员押送。

5.2.10.7 严禁流动吸烟、乱扔烟头,下班前做好电源、火源的检查工作,妥善保管消防器材,防止意外火灾发生。

5.2.10.8 工作人员要掌握一般性火灾扑救方法和逃生常识,保证人身和财务安全。5.2.11 电热开水器存放处 5.2.11.1 设专人管理。5.2.11.2 建立健全管理制度。

5.2.11.3 加强安全防范措施,加固上盖和入水口,并加锁进行管理,预防投毒事件发生。

5.2.12 毒品、危险化学品存放处

5.2.12.1 贯彻执行毒品、危险化学品管理规定,建立管理组织机构,落实责任人。5.2.12.2 存放毒品库房要达到“五有”标准。

5.2.12.3 使用时,必须履行审批手续,并认真登记,要帐物相符。5.2.12.4 应设双人两道锁、专柜进行保管。

5.2.12.5 使用时,应设监督员跟踪控制,用完后剩余部分须及时返回库房保存。5.2.12.6 节假日前进行检查,搞好封箱、封库工作。5.2.12.7 报废时,应呈报上级公安机关处理。6 生产要害安全防范管理 6.1 生产要害的确立

选定生产要害时,应有办公室及生产要害所在单位的有关领导、技术人员、治保人员参加,共同讨论提出建立生产要害的意见。经总经理办公会讨论审议后, 办公室负责整理材料,填写审批表,并报市公安局审批备案。6.2 生产要害工作人员的政审

生产要害所在单位、人力资源部等安排到生产要害从事管理和工作的人员, 须坚持“先审后用”的原则严把政审关,对不可靠或不称职的人员一律不得批准任用。6.3 建立健全生产要害管理制度

6.3.1 生产要害所在单位要根据本单位生产要害的特点,建立或完善相关管理制度和防范措施。包括:设备安全、生产过程安全以及防火、防爆、防毒等,做到生产要害管理有章可循。

6.3.2 每处生产要害应建立一册保卫档案。档案内容:审批表、确立报告、定位图照片、概况、制度、人员登记、复查报告以及工作记事等。生产要害保卫档案由办公室负责填写并管理。6.4 生产要害复查

6.4.1每年由办公室负责召集生产要害所在单位的领导和有关人员以及要害部位或场所负责人等对生产要害进行复查。6.4.2复查内容:设备状态是否达到完好和正常运转;各项制度和措施贯彻是否严肃认真;人员现状是否达到纯洁程度;安全防范措施是否完善可靠;存在的主要问题是否有解决措施等。6.4.3 通过复查,由安全保卫兼职干部草拟生产要害审批表和复查报告,经办公室有关领导审核后自行归档备查;存在重大隐患的生产要害,报基地分管副总经理批示;需要建立和撤消的生产要害,由基地分管副总经理提交总经理办公会审议,报市公安局审批。6.5 有关规定

6.5.1 生产要害部位或场所必须坚持外来人员登记制度,认真填写入内记录备查。6.5.2 更夫必须严格贯彻执行《更夫守则》,加强巡守,预防各类案件发生。

6.5.3 生产要害工作人员要妥善保管消防器材,做到会报警、会使用灭火器材、会处置一般性问题。

6.5.4 各单位须经常对生产要害工作人员进行保密教育,防止失窃密案件发生。

6.5.5 各单位应加强生产要害设备的保养、维护工作,保证要害设备正常运转,达到完好状态。

6.5.6 生产要害部位或场所严禁堆放易燃、易爆物品,预防火灾事故的发生。

6.5.7 生产要害工作人员须贯彻安全操作规程,严防人身机械事故的发生,关键岗位应设专人负责监控,发现问题,及时向办公室反馈信息。

6.5.8 因工作失误造成生产要害发生重大刑事案件、重大破坏和破坏嫌疑事故、失窃密案件以及重大火灾事故的有关责任者,按照有关规定给予经济责任考核或行政处分。7 安全保卫防范检查和隐患整改 7.1 检查方式和检查范围

检查方式主要包括:日检、月检、专项检查、自检自查、联合检查。

检查范围主要包括:要害部位、重点部位等场所,以及治保会组织工作情况。7.2 检查的实施

7.2.1 办公室 7.2.1.1 日抽查

兼职保卫干部每日有针对性地对安全防范的部位进行检查,可由基层单位的治保负责人陪同参加检查,检查中发现的问题应记录在册,并督促单位及时整改。7.2.1.2 月检查

兼职保卫干部每月进行一次检查,检查基层单位的治安保卫、安全防火等项工作。检查中发现的问题应记录在册,通知存在隐患单位,并报办公室分管领导阅知。7.2.1.3 节假日检查

兼职保卫干部会同基层单位有关人员在节假日前进行安全防范检查,检查应突出重点,发现问题督促立即整改,不能解决的隐患应采取相应防范措施。在节假日期间, 兼职保卫干部应认真检查基层单位的值班值宿及临时施工情况。7.2.1.4 联合检查

基地分管领导、办公室等部门的有关人员组成联合检查组对全基地要害和重点防范部位进行检查。检查中发现问题应记录在册,并报分管副总经理和有关部门组织整改或备查。

7.2.2 基层单位 7.2.2.1 班后日检

班组生产完工后,由班组长或带班负责人组织对各个部位进行检查,检查中发现的问题应立即组织整改。7.2.2.2 月检查

基层单位分管领导、专业人员、治保人员在每月初或月末进行一次治安防范的自检自查,消除隐患,确保安全。7.2.2.3 年终检查

基层单位会同兼职保卫干部对本单位的治安防范部位、生产设备、治保、义务消防组织进行一次全面检查,发现隐患及时整改。7.3 隐患整改

7.3.1 基层单位存在的一般隐患和重大隐患,要做到“四定”,组织进行彻底整改。7.3.2 基层单位存在的重大隐患,确属无能力自行解决的应报办公室备案。

7.3.3 办公室汇总公司内部存在的重大隐患,提出整改方案,并报基地分管副总经理或有关部门协商解决。

7.3.4 办公室负责基层单位隐患整改的监督验收工作,并登记在册。

7.3.5 一时解决不了的重大隐患,应采取措施,确保在解决之前不出现问题。

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