平安文明工地总结(精选6篇)
篇1:平安文明工地总结
霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
“平安文明工地”创建活动实施方案
当前,全省公路建设进入大建设、大发展的关键时期。为了进一步提高全省公路工程建设项目施工现场的文明施工水平和安全管理水平,促进全省交通运输系统安全生产工作再上一个新台阶。结合交通运输部开展的“平安工地”建设活动的部署,省厅决定从今年开始在全省公路工程建设项目中开展为期两年的“平安文明工地”创建活动,并制定本方案。为了进一步落实总监办所辖区项目部安全生产主体责任、加强项目部的安全管理工作、强化项目部的社会治安综合管理措施,结合我总监办实际,制定方案如下:
一、工程概况
霍州至永和关高速公路是山西省高速公路网规划“三纵十一横十一环”第八横的重要组成部分,是山西省中部地区西接陕西省通往延安市、达陕、甘、宁等地,东经霍州接霍黎高速公路至河北省邯郸市,进而抵达冀、鲁、豫等地的重要通道。
本项目起点起点位于霍州市大张镇辛庄村东北,设辛庄枢纽与大运高速公路及霍州至高速公路相接,终点在下桑峨村南与霍州至永和关高速公路西段相接,路线全长80.480公里;主线采用四车道高速公路标准建设,路基宽度为24.5m,设计速度采用80 km/h,汽车荷载等级为公路-I级。
我第二总监办所管辖的霍永高速公路东段LJ4, LJ5,LJ6,LJ7,CK4,CK5六个合同段。里程桩号为K13+760~K30+800,长17.0640km,主要工程内容为路基、桥隧,采空区工程。
1、LJ4施工合同段(山西平阳路桥有限公司)起讫桩号为 霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
K13+760~K16+450,里程长2.690km,路基土石方挖方95.8873万方,填方9.0868万方,大桥245米/1座,涵洞1道,隧道943.5双洞米/1座,通道2处。
2、LJ5施工合同段(山西平阳路桥四分公司)起讫桩号为K16+450~K20+850,里程长4.400km,路基土石方挖方51.6431万方,填方24.6851万方,大桥1840.2米/5座,涵洞4道,通道1处。
3、LJ6施工合同段(山西路桥建设集团有限公司)起讫桩号为K20+850~K25+700,里程长4.874km,路基土石方挖方31.2964万方,填方50.4085万方,涵洞4道,通道2处,天桥1座,汾西互通及服务区1处。
4、LJ7施工合同段(山西路桥第一工程有限责任公司)起讫桩号为K25+700~K30+800,里程长5.1km,路基土石方挖方40.1460万方,填方4.8392万方,大桥2910.65米/11座,涵洞1道,通道1处,天桥1座。
5、CK4起始桩号K9+246~K17+250段,治理长度3200m,充填骨料体积19305立方,注浆量195139立方,注浆孔987个,钻孔延米数95336m。
6、CK5起始桩号K17+250~K19+597汾西连接线K2+660~K2+910,治理长度2347m,充填骨料体积18645立方,注浆量188521立方,注浆孔782个,钻孔总延米数69516m。业主名称:霍州至永和关高速公路东段建设指挥部; 项目名称:霍州至永和关高速公路东段工程;
计划工期:施工准备阶段监理服务期1个月,施工阶段监理服务期20个月,缺陷责任期阶段24个月。霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
质量目标:竣工验收工程质量达到优良标准。
二、指导思想:深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容;以“抓基础、抓示范、抓关键”为主要抓手;以争创平安文明施工示范工地活动为主要载体,着力推进公路工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设;着力营造安全文明的施工环境;着力培育高素养的职工队伍;着力保障建设项目的优质安全,为实现安全生产形势根本好转奠定坚定的基础。
三、工作目标:通过开展“平安文明工地”建设活动,切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标;文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。创建一批“零伤亡”、“零上访”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工程,推进行业管理水平整体提升。
四、活动范围和具体要求
(一)活动范围:项目部正在施工以及后续动工的所有班组。
(二)具体要求:
1、严格贯彻落实有关质量法制法规和标准规范。切实加强对工程质量的管理,保证工程质量;加强对技术要求高、施工工艺负责的重要的分部分项工程的质量控制,确保质量水品符合规范要求。霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
2、严格落实各项生产安全责任,建立、健全并落实各项安全生产规章制度,做到有章可依,违章必究!深入开展安全标准化工作,提高现场安全管理水平
3、强化施工管理,坚持科学施工,做好专项施工方案,和专家论证工作。确保危险性较大的分部分项工程的安全施工严格执行国家有关环境保护的法律法规,控制夜间施工的时间,做好扬尘控制措施,尽量减少对附近居民生活的影响。
4、做好个人劳动用品的发放和管理工作,保证劳动人员配备合格的劳动保护用品,做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的安全教育工作;坚持文明施工。
5、规范企业用工制度,严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度。按规定签订劳动合同,做到工资按月准时发放,不拖欠民工工资,杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。
6、加强民工食堂等的卫生管理,严格执行有关食品卫生的法律法规和规范标准,保证民工的食品卫生和健康,杜绝食物中毒事件的发生。
7、加强各工地的社会治安综合治理工作。建立治安巡逻、宿舍管理、门卫值班等规章制度,层层落实社会治安综合管理责任制度,签订社会治安综合管理责任书,明确建设单位、施工企业、项目部及施工人员的社会治安综合治理职责。
8、项目部主要负责人要关心民工的日常生活,注意洞察、掌握民工的思想动态,发现不稳定因素要及时、深入、细致地做好思想工作,提高处理、化解各类问题的能力,及时消除各类 4 霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
矛盾,防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。
五、安全管理组织机构及职责
1、组织机构
“平安工地”领导小组是为落实《全力推进平安工地建设促进交通运输快速高效安全绿色发展》;《关于<公路水运工程平安工地建设活动实施方案>的说明》的文件精神,而成立的领导小组,并配备专职安全生产管理人员,现公布如下:
平安工地领导组组长:孙振伟(总监)联系点话:*** 副组长: 邢巨峰(安全监理工程师)联系点话:*** 组 员: 金玉民(试验室主任)联系点话:*** 王海涛(计量工程师)联系点话:*** 任俊文(测量工程师)联系点话:***平安工地办公室主任:陈鑫(办公室)联系点话:*** 兼职安全员:王义岗(4标驻地)联系点话:***
赵 斌(5标驻地)联系点话:*** 李 明(6标驻地)联系点话:***
胡权民(7标驻地)联系点话:***
2、平安文明工地领导小组组长职责
总监是安全生产的第一责任者,对本总监办所辖区项目工程的安全生产负全面领导责任。
1)、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和标准,严格执行公司的安全管理制度。
2)、建立总监办的安全组织保证体系,落实各级人员的安全生产职责,直接领导安全监察部门的工作。霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
3)、组织对施工现场定期安全生产检查;批阅安全工作的文件。4)、组织召开每月一次的安全工作会议,及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题,总结推广安全生产、文明施工经验。5)、审定本管辖区项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。6)、确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起下达,并列为计划完成的考核指标。
7)、确保安全奖励基金的使用,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。
8)、确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定,并严格按合同执行。
9)、发生安全事故,必须及时上报,组织并配合事故调查工作,负责防范措施制定落实。
3、副组长安全职责
1)、对本辖区项目工程的安全技术工作负全面领导责任。
2)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
3)、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制,督促施工项目做好现场文明施工管理工作。
4)、领导项目的安全技术工作。
5)、组织制定安全技术教育培训计划,组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。
6)、组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”,审批重大施工项目的安全施工措施对重大和特殊危险施工项目的施工,应亲临现场检查指导。
7)、负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
8)、参加项目部安全大检查,解决施工中的安全技术问题。9)、参加重伤以上事故的调查处理工作,组织技术性防范措施的贯彻落实。
4、组员职责
1)、组员由项目部专职安全员组成,安全员是本工程安全施工第一责任者,对全部施工人员在施工过程中的安全和健康负责。
2)、负责组织班组人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪,不违章作业及时纠正和查处违章违纪行为。3)、负责查禁各类违章作业和违章指挥:对违章者进行教育和经济处罚;对严重危及人身、设备安全的,先停止施工,并报告领导处理。4)、认真组织每周一的安全日活动,及时总结、布置班组安全工作。5)、认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结,做到有记录。
6)、经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,解决存在的问题,确保本班组人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。7)、负责进行新入施工人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
8)、在工程项目开工前,负责组织参加施工的人员接受安全交底并签字,对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。9)、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护并督促班组人员在收工时清理作业场所,做到工完料尽场地清。10)、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明,组织班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组工作。
6、班组长职责 霍永高速公路东段路基第二总监办
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1)、协助安全员组织本班组人员学习和执行《电力建设安全工作规程》、《安全施工管理》和上级有关安全工作的指示与要求。2)、协助班安全员进行班组安全管理及班前安全教育,开展安全活动,做好安全活动记录。
3)、负责进行班组安全管理,开展安全活动,做好安全活动记录。4)、协助班组长组织安全文明施工。
5)、检查作业现场的安全施工情况;督促本班组人员正确使用劳动防护用品、用具,并严格按措施施工。
6)、负责建立和健全安全管理台帐;保管好有关安全资料。7)、发生安全事故及时报告,积极抢救伤员保护事故现场。8)、参加本班组事故的调查处理。9)、负责制止和纠正违章作业行为。
7、工人安全职责
1)、认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。
2)、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品,并在使用前进行检查。
3)、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备。4)、施工前认真接受安全技术交底,并在交底书上签字。
5)、作业前检查作业场所,按安全措施的要求完善安全设施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工,下班前及时清理整顿现场。
6)、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告,爱护安全设施,不乱拆乱动。
7)、认真参加安全活动,积极提出改进安全施工的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
8)、对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章,应拒绝施工,并可越级上告。
9)、尊重支持安监人员的工作,服从安监人员的监督指导。10)、发生安全事故时,应立即抢救伤者,保护事故现场并尽快报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
六、创建工作实施步骤
(一)要求管辖区各项目部成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,项目部管理人员,各班组负责人为成员的“平安文明工地的创建小组。领导小组办公室设在安质部办公室。安质部具体负责“平安文明工地”创建活动的检查和监督工作。
(二)加大宣传力度,各项目部将采取举办座谈、讲座、出宣传板报等形式深入细致的做好宣传工作。为创建“平安文明工地”打下坚实的基础,争取人人能知道创建工作的具体内容和要求,营造良好的创建氛围!
(三)项目部对所有的班组针对工程质量、安全生产和文明施工等内容进行定期和不定期的检查,对存在问题的班组下达整改通知书,要求班组按照创建要求限期整改。
七、“平安工地”标准及要求(一)组织机构健全。
项目部设有“平安文明工地”创建领导小组,设定安全科,和保卫科等相关部门,且机构、人员、资金落实到位。有足够数量的专职人员从事治安保卫和安全生产的工作。
(二)管理制度健全。
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项目部有健全的治安保卫制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度以及其他各项管理制度,且各项制度落实到位。
(三)安全防范措施齐全。
施工现场按照有关规范标准落实各项安全防范措施,安全生产状况、文明施工情况良好,设施齐全,施工环境和谐,能及时发现安全隐患,并及时落实整改,未发生一般及以上安全生产责任事故。
(四)安全教育落实到位。
建立民工管理档案,每一位新民工进场前均经过三级安全教育和文明施工教育,及时进行安全技术交底,各项目部人员对操作人员进行每天一次的上岗前集中交底。
(五)职工合法权益得到有效保障。
工地无恶意拖欠民工工资行为,不发生群体性上访事件,无雇佣童工现象,妇女的合法权益得到保障。
(六)消防安全工作落实。
有消防安全检查制度,安全隐患得到整改,整整改合格率达到百分之百,没发生火灾、爆炸等伤害性事故,或发生事故未造成死亡、重伤、重大经济损失。
(七)落实食品安全卫生管理制度,加强民工食堂等的卫生管理和监督工作,应严格执行食品卫生的相关法律法规,保证民工的食品卫生及健康,坚决杜绝食物中毒事件的发生!
八、“文明工地”的标准及要求
(一)施工图纸要张贴上墙。
(二)材料堆放要规整,钢材、水泥要按型号、等级强度标号堆放有序。
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(三)施工场上的落地灰、砖头等建筑垃圾,要做到工完场清,保持洁净。
(四)安全防护设置要符合规定,临街要有挡板、电线要架空,配电箱(板)要有关锁,工人要使用安全帽、安全带、安全网;生产用电要配备漏电保护器。
(五)工地环境污水要按规排放、场地四周要保持干净。
(六)保管室、木工房、厨房要有防火设施。厨房灶台上部贴瓷砖,饮水桶要加盖加锁,厨房屋面用瓦盖,距草棚之间要有八至十米的距离,工地临时厕所要设水冲式,蹲位要按1:25设置,墙面抹灰刷白。
(七)进出工地的各种车辆要符合装载标准,运行中不准掉物。
(八)工地要设门卫,并有保卫制度,宿舍要有文明卫生公约。
六、九、环境保护及文明施工
在整个施工中,我公司将全面贯彻执行国家有关环境保护及文明施工的法令、法规、科学、合理的组织施工。认真落实环境保护措施,确保施工区干净、整洁、废水、废气达标排放,杜绝噪音、粉尘污染,真正做好环境保护工作,让业主、监理满意。
(一)、环境保护目标:
--杜绝噪音、粉尘污染,不损坏林木、植被、野生动物及土地资源。--生活区及施工区做到卫生、干净、整洁
(二)环境保护措施
1、防止粉尘污染措施
1)在汽车运输过程中对易产生粉尘污染的,如:土、保温材料、施工及生活垃圾等,在运输过程中用防尘布进行封盖,保证车斗严密,无泄露,防上粉尘污染。
2)进入施工现场的各类车辆,在进工地前对车轮进行清理(可用水 霍永高速公路东段路基第二总监办
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冲洗车轮),防止污染地面。
3)安排专人对施工区域内的道路进行清理、洒水保持路面整洁。⑷对于水泥、焊条等特殊物质要采取防尘、防潮措施。
2、防止空气污染措施
1)现场所有机械车辆严格执行国家有关燃油规定,使用环境燃料,实现机械车辆尾气达标排放。
2)施工现场、生活区严禁焚烧各种工作及生活垃圾。
3)在施工区及厂区的运输车辆车速不得超过15Km/小时,以防尘土飞扬造成粉尘污染。
4)加强焊接作业场所的通风,特别是管道及密闭的容器内要有具体可靠的通风措施。
5)工地配备有毒、有害、易燃、燃爆气体控制在国家环境保护规定的范围。同时,为职工配备防止中毒、有害气体的特殊劳动保护用品。
6)微机房、文印室配备空气净化器,防止设备产生的影响工作人员身体健康。
7)合理安排施工工序,防止土建施工作业产生的粉尘污染已装好设备。
8)施工中要选用环保型建筑材料,以减少环境污染及对工作人员的危害。
3、防噪音污染措施
1)所用机械设备及车辆确保具有完善的消音设备,将噪音控制在国家环境保护允许的范围以内。
2)为防噪音对人身的侵害,现场将使用逆变电焊机等低噪音型的机械设备,对易产生噪声的无齿锯,铝母线切割机,磨光机等机具,霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
设备将集中放置在棚或箱内,将噪音控制在国家规定的允许范围以下。
⑶合理安排施工时间,减少噪音。
⑷所有进入施工现场的车辆在居民区附近或夜间严禁鸣笛,防止扰民。
4、防止水污染措施
⑴食品废料、包、瓶等生活垃圾袋集中清运,倒在经过业主许可的地点。
⑵施工中产生的废水必须经沉淀。
⑶机械等凡需加油检修,须在其下部铺垫塑料布和安装接油盘。⑷施工区的雨水和废水经过沉淀,排放到下管道。
5、环境保护措施
⑴施工区域与非施工区域采用标准栏杆或波形板进行隔离。⑵工地设立保洁小分队,由项目部指定专人对公共场所,公用设施的卫生清理、保洁、整理。
⑶施工范围内的施工,仓储区域道路保证全过程畅通,所有道路均有路名标志,规定车辆通行路径,实施进出通道分离和一门进出制。⑷所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁,张挂统一标识,按指定的道路和限定的时速安全行驶,道路上未经批准不得随意停车装卸货物,经批准临时停车装货的车辆,驾驶员不得离开车辆。⑸在施工区域,办公生活区域按设计设置自行车、三轮车、手推车必须放放指定车棚,杜绝现场乱放车辆。
⑹施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理,定置地一律划线挂牌,明确放置物的名称、编号、所属部门、数量等;仓库区域所有的材料,设备的放置按规格、型号专业分类堆放,放 霍永高速公路东段路基第二总监办
“平安文明工地”实施方案
置方向一致,堆放高度统一,标识的标牌、字型、色标、大小均按规定统一设置;露天堆放的设备,材料离地至少保持20cm,下填的道木长度一致。室内放置的设备材料,应离地离墙放置,保证室内的防水防尘功能,对焊条水泥等特殊物资按规定采取防潮保护措施。
⑺各文明施工包干单位对本责任区域的安全设施标志,宣传标牌,设备标识,安全设施以及施工材料、设备,机械的标准化放置实施管理和监督责任,保证进入本责任区域的所有材料,设备及时安装使用。
⑻机械等凡需加油检修等,须在其下部铺垫塑料布和安放接油盘,直至确保不漏油时方可撤去,以确保不污染基础及楼面。
⑼现场办公区域设施统一规范、办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一;各专业管理区域均实行开放式,区域分割办公格局;各办公全部统一挂牌,明确工作规范,所有管理全部实行计算机网络化。⑽施工班组的工具间实行工具、生活用品定置,放置工具箱、工具棚、橱、桌、椅均统一规范,班组各类技术文件均放置于橱内;各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。
⑾强制执行“谁干谁清,随干随清,工完料尽场地清”,确保施工现场整洁有序。
⑿服从业主和监理工程师的管理,保持清洁卫生。⒀施工现场禁止吸烟。
⒁易燃、易爆和有毒物品分类放库,并设置明确标志。
⒂施工人员在工作结束或暂时离开施工地点随时带走所有工器具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废弃物,清理灰浆,油漆滴痕,全员做到工完、料尽、场地清。霍永高速公路东段路基第二总监办
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⒄现场清理的垃圾废料分类存放到“垃圾箱”和“废料箱“内并及时清运到指定地点。
6、职业健康
职业健康因素所造成的职业性损坏还包括工伤,工伤可由轻微到严重,甚至导致伤残或死亡,所以必须引起足够的重视,及时预防。发生工伤的原因很多,工人缺乏安全生产知识、不注意保护、存在麻痹侥幸的心理,工伤与职业病预防不能截然分开,二者常有内在的联系。十.“平安文明工地”创建活动的保证措施
(一)加强领导:总监办要精心组织、周密部署,将该项工作作为一项维护社会稳定,构建和谐社会的重要工作来抓要主动承担维护社会稳定的主体责任,将创建活动贯穿到整个施工过程中。
(二)落实责任:制定“平安文明工地”创建活动的具体方案,提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施,落实相关人员,明确创建活动的责任人,并严格要求贯彻落实,要坚持不懈的按照计划完成既定的目标。保证创建活动的有序进行。认真落实创建活动的宣传工作,提高每一个职工忽然工作人员的创建意识,切实抓好施工现场各项管理制度和社会综合治安防范措施的落实,不断推进“平安文明工地”创建的深入开展。
(三)强化管理:在“平安文明工地”创建过程中,应突出以人为本的要求。突出对重点环节、重点部位、重点工程的管理,建立防范机制、应急机制和长效机制,落实好工地人员管理、安全预放管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面管理内容确保“平安文明工地”创建措施实施到位。
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(四)监督检查:创建活动的具体检查监督工作由总监办办公室负责,切实抓紧抓好抓实,每个项目部在施工过程中,要对其进行不少于三次的监督检查,重点掌握各项目部“平安文明工地”创建的具体情况。对在多次检查中均符合创建要求的项目部加强服务,简化监督,减少日常检查和抽查:优先推荐参加标化工地、优质工程的评选施工班组:检查过程中发现问题的,要及时下达整改通知书,限期整改。
(五)总结评比:各项目部班组要定期向总监办汇报“平安文明工地”创建活动的开展情况,分析、提出下一步需要重点关注或重点需要预防的矛盾和问题,并提出有效的措施。总监办要定期向“建管处”汇报情况,争取多拿平安文明工地奖牌!
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2011年5月1日
篇2:平安文明工地总结
“平安文明工地”创建活动实施方案
根据和榆建安字【2011】9号山西省交通厅关于开展重点公路工程建设项目“平安文明工地”达标创优活动竞赛的要求和和榆高速建设管理处《和榆高速公路工程建设项目“平安文明工地”创建实施方案》的有关要求,为了进一步落实项目部安全生产主体责任、加强项目部的安全管理工作、强化项目部的社会治安综合管理措施,结合我项目部实际,制定方案如下:
一、工程概况
本项目是山西省“人字骨架,3纵11横11环”规划的重要组成部分,与河北省规划高速公路网的第五横临清(冀鲁界)~和顺(晋冀界)高速公路西段相接。该项目自西向东涉及河东、霍西和沁水三大煤田,是促进东、中、西部连成一体,生产要素自由流动的重要通道。
线路设计技术标准:按双向四车道高速公路建设标准,工可批复采用设计速度80Km/h,路基宽度24.5m。桥涵设计荷载等级采用公路-I级。
二期LJ5合同段设计历程为:K55+300~K58+750。主要施工内容为:桥梁、路基、涵洞。主要结构物包括: 前渠坪一号桥、前渠坪二号桥、西沟大桥,以及路基和涵洞等。主要工程数量:路基挖方土石方28.7万方;填方土石方33.89万方;弃方9.32万方;涵洞123延米。合同造价2.17亿,工期23个月。
二、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容;以“抓基础、抓示范、抓关键”为主要抓手;以争创平安文明施工示范工地活动为主要载体,着力推进公路工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设;着力营造安全文明的施工环境;着力培育高素养的职工队伍;着力保障建设项目的优质安全,为实现安全生产形势根本好转奠定坚定的基础。
三、工作目标
通过开展“平安文明工地”建设活动,切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标;文明施工实
青岛公路建设集团和榆高速(二期)LJ05项目部
现规范有序、和谐文明的目标。创建一批“零伤亡”、“零上访”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工程,推进行业管理水平整体提升。
四、活动范围和具体要求
(一)活动范围:项目部正在施工以及后续动工的所有班组。
(二)具体要求:
1、严格贯彻落实有关质量法制法规和标准规范。切实加强对工程质量的管理,保证工程质量;加强对技术要求高、施工工艺负责的重要的分部分项工程的质量控制,确保质量水品符合规范要求。
2、严格落实各项生产安全责任,建立、健全并落实各项安全生产规章制度,做到有章可依,违章必究!深入开展安全标准化工作,提高现场安全管理水平
3、强化施工管理,坚持科学施工,做好专项施工方案,和专家论证工作。确保危险性较大的分部分项工程的安全施工严格执行国家有关环境保护的法律法规,控制夜间施工的时间,做好扬尘控制措施,尽量减少对附近居民生活的影响。
4、做好个人劳动用品的发放和管理工作,保证劳动人员配备合格的劳动保护用品,做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的安全教育工作;坚持文明施工。
5、规范企业用工制度,严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度。按规定签订劳动合同,做到工资按月准时发放,不拖欠民工工资,杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。
6、加强民工食堂等的卫生管理,严格执行有关食品卫生的法律法规和规范标准,保证民工的食品卫生和健康,杜绝食物中毒事件的发生。
7、加强各工地的社会治安综合治理工作。建立治安巡逻、宿舍管理、门卫值班等规章制度,层层落实社会治安综合管理责任制度,签订社会治安综合管理责任书,明确建设单位、施工企业、项目部及施工人员的社会治安综合治理职责。
8、项目部主要负责人要关心民工的日常生活,注意洞察、掌握民工的思想动态,发现不稳定因素要及时、深入、细致地做
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好思想工作,提高处理、化解各类问题的能力,及时消除各类矛盾,防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。
五、安全管理组织机构及职责
1、组织机构
“平安工地”领导小组是为落实《全力推进平安工地建设促进交通运输快速高效安全绿色发展》;《关于<公路水运工程平安工地建设活动实施方案>的说明》的文件精神,而成立的领导小组,并配备专职安全生产管理人员,现公布如下:
平安工地领导小组组长: 王云江 常务副组长:肖凤华 副组长: 覃晓岚 安丰强
组 员: 杨化雷 刘涛 刁新锡 霍福军 孟凡奇平安工地管理办公室主任:杨化雷(办公室设在安全部)队 级安全员:高凯(桥梁一队)、李忠文(桥梁二队)李彤彤(路基队)、陈贵云(桥梁三队)
2、平安文明工地领导小组组长职责
项目经理是项目安全生产的第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导责任。
1)、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和标准,严格执行公司的安全管理制度。
2)、建立项目部的安全组织保证体系,落实各级人员的安全生产职责,直接领导安全监察部门的工作。
3)、组织现场定期安全生产检查;批阅安全工作的文件。
4)、组织召开每月一次的安全工作会议,及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题,总结推广安全生产、文明施工经验。5)、审定本项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。
6)、确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起下达,并列为计划完成的考核指标。
7)、确保安全奖励基金的使用,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。
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8)、确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定,并严格按合同执行。
9)、发生安全事故,必须及时上报,组织并配合事故调查工作,负责防范措施制定落实。
3、常务副组长安全职责
1)、对本项目工程的安全技术工作负全面领导责任。
2)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
3)、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制,督促施工项目做好现场文明施工管理工作。
4)、领导项目的安全技术工作。
5)、组织制定安全技术教育培训计划,组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。
6)、组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”,审批重大施工项目的安全施工措施对重大和特殊危险施工项目的施工,应亲临现场检查指导。
7)、负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。8)、参加项目部安全大检查,解决施工中的安全技术问题。9)、参加重伤以上事故的调查处理工作,组织技术性防范措施的贯彻落实。
4、副组长安全职责
1)、负责本工程的安全技术工作。
2)、协助安全员组织本本工程人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。
3)、做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工批文的填写、报批以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。
4)、协助班组的事故调查分析,协助班组长填报“职工伤亡事故登记表”。
5、组员职责
1)、组员由项目部专职安全员组成,安全员是本工程安全施工第一责任者,对全部施工人员在施工过程中的安全和健康负责。
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2)、负责组织班组人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪,不违章作业及时纠正和查处违章违纪行为。3)、负责查禁各类违章作业和违章指挥:对违章者进行教育和经济处罚;对严重危及人身、设备安全的,先停止施工,并报告领导处理。4)、认真组织每周一的安全日活动,及时总结、布置班组安全工作。5)、认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结,做到有记录。
6)、经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,解决存在的问题,确保本班组人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。7)、负责进行新入施工人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
8)、在工程项目开工前,负责组织参加施工的人员接受安全交底并签字,对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。9)、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护并督促班组人员在收工时清理作业场所,做到工完料尽场地清。10)、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明,组织班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组工作。
6、班组长职责
1)、协助安全员组织本班组人员学习和执行《电力建设安全工作规程》、《安全施工管理》和上级有关安全工作的指示与要求。2)、协助班安全员进行班组安全管理及班前安全教育,开展安全活动,做好安全活动记录。
3)、负责进行班组安全管理,开展安全活动,做好安全活动记录。4)、协助班组长组织安全文明施工。
5)、检查作业现场的安全施工情况;督促本班组人员正确使用劳动防护用品、用具,并严格按措施施工。
6)、负责建立和健全安全管理台帐;保管好有关安全资料。7)、发生安全事故及时报告,积极抢救伤员保护事故现场。8)、参加本班组事故的调查处理。9)、负责制止和纠正违章作业行为。
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7、工人安全职责
1)、认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。
2)、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品,并在使用前进行检查。
3)、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备。4)、施工前认真接受安全技术交底,并在交底书上签字。
5)、作业前检查作业场所,按安全措施的要求完善安全设施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工,下班前及时清理整顿现场。
6)、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告,爱护安全设施,不乱拆乱动。
7)、认真参加安全活动,积极提出改进安全施工的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。
8)、对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章,应拒绝施工,并可越级上告。
9)、尊重支持安监人员的工作,服从安监人员的监督指导。10)、发生安全事故时,应立即抢救伤者,保护事故现场并尽快报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
六、创建工作实施步骤
(一)项目部成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,项目部管理人员,各班组负责人为成员的“平安文明工地的创建小组。领导小组办公室设在安质部办公室。安质部具体负责“平安文明工地”创建活动的检查和监督工作。
(二)加大宣传力度,项目部将采取举办座谈、讲座、出宣传板报等形式深入细致的做好宣传工作。为创建“平安文明工地”打下坚实的基础,争取人人能知道创建工作的具体内容和要求,营造良好的创建氛围!
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(三)项目部对所有的班组针对工程质量、安全生产和文明施工等内容进行定期和不定期的检查,对存在问题的班组下达整改通知书,要求班组按照创建要求限期整改。
七、“平安工地”标准及要求(一)组织机构健全。
项目部设有“平安文明工地”创建领导小组,设定安全科,和保卫科等相关部门,且机构、人员、资金落实到位。有足够数量的专职人员从事治安保卫和安全生产的工作。
(二)管理制度健全。
项目部有健全的治安保卫制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度以及其他各项管理制度,且各项制度落实到位。
(三)安全防范措施齐全。
施工现场按照有关规范标准落实各项安全防范措施,安全生产状况、文明施工情况良好,设施齐全,施工环境和谐,能及时发现安全隐患,并及时落实整改,未发生一般及以上安全生产责任事故。
(四)安全教育落实到位。
建立民工管理档案,每一位新民工进场前均经过三级安全教育和文明施工教育,及时进行安全技术交底,各项目部人员对操作人员进行每天一次的上岗前集中交底。
(五)职工合法权益得到有效保障。
工地无恶意拖欠民工工资行为,不发生群体性上访事件,无雇佣童工现象,妇女的合法权益得到保障。
(六)消防安全工作落实。
有消防安全检查制度,安全隐患得到整改,整整改合格率达到百分之百,没发生火灾、爆炸等伤害性事故,或发生事故未造成死亡、重伤、重大经济损失。
(七)落实食品安全卫生管理制度,加强民工食堂等的卫生管理和监督工作,应严格执行食品卫生的相关法律法规,保证民工的食品卫生及健康,坚决杜绝食物中毒事件的发生!
八、“文明工地”的标准及要求
(一)施工图纸要张贴上墙。
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(二)材料堆放要规整,钢材、水泥要按型号、等级强度标号堆放有序。
(三)施工场上的落地灰、砖头等建筑垃圾,要做到工完场清,保持洁净。
(四)安全防护设置要符合规定,临街要有挡板、电线要架空,配电箱(板)要有关锁,工人要使用安全帽、安全带、安全网;生产用电要配备漏电保护器。
(五)工地环境污水要按规排放、场地四周要保持干净。
(六)保管室、木工房、厨房要有防火设施。厨房灶台上部贴瓷砖,饮水桶要加盖加锁,厨房屋面用瓦盖,距草棚之间要有八至十米的距离,工地临时厕所要设水冲式,蹲位要按1:25设置,墙面抹灰刷白。
(七)进出工地的各种车辆要符合装载标准,运行中不准掉物。
(八)工地要设门卫,并有保卫制度,宿舍要有文明卫生公约。
六、九、环境保护及文明施工
在整个施工中,我公司将全面贯彻执行国家有关环境保护及文明施工的法令、法规、科学、合理的组织施工。认真落实环境保护措施,确保施工区干净、整洁、废水、废气达标排放,杜绝噪音、粉尘污染,真正做好环境保护工作,让业主、监理满意。
(一)、环境保护目标:
--杜绝噪音、粉尘污染,不损坏林木、植被、野生动物及土地资源。--生活区及施工区做到卫生、干净、整洁
(二)环境保护措施
1、防止粉尘污染措施
1)在汽车运输过程中对易产生粉尘污染的,如:土、保温材料、施工及生活垃圾等,在运输过程中用防尘布进行封盖,保证车斗严密,无泄露,防上粉尘污染。
2)进入施工现场的各类车辆,在进工地前对车轮进行清理(可用水冲洗车轮),防止污染地面。
3)安排专人对施工区域内的道路进行清理、洒水保持路面整洁。⑷对于水泥、焊条等特殊物质要采取防尘、防潮措施。
2、防止空气污染措施
1)现场所有机械车辆严格执行国家有关燃油规定,使用环境燃料,实现机械车辆尾气达标排放。
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2)施工现场、生活区严禁焚烧各种工作及生活垃圾。
3)在施工区及厂区的运输车辆车速不得超过15Km/小时,以防尘土飞扬造成粉尘污染。
4)加强焊接作业场所的通风,特别是管道及密闭的容器内要有具体可靠的通风措施。
5)工地配备有毒、有害、易燃、燃爆气体控制在国家环境保护规定的范围。同时,为职工配备防止中毒、有害气体的特殊劳动保护用品。
6)微机房、文印室配备空气净化器,防止设备产生的影响工作人员身体健康。
7)合理安排施工工序,防止土建施工作业产生的粉尘污染已装好设备。
8)施工中要选用环保型建筑材料,以减少环境污染及对工作人员的危害。
3、防噪音污染措施
1)所用机械设备及车辆确保具有完善的消音设备,将噪音控制在国家环境保护允许的范围以内。
2)为防噪音对人身的侵害,现场将使用逆变电焊机等低噪音型的机械设备,对易产生噪声的无齿锯,铝母线切割机,磨光机等机具,设备将集中放置在棚或箱内,将噪音控制在国家规定的允许范围以下。
⑶合理安排施工时间,减少噪音。
⑷所有进入施工现场的车辆在居民区附近或夜间严禁鸣笛,防止扰民。
4、防止水污染措施
⑴食品废料、包、瓶等生活垃圾袋集中清运,倒在经过业主许可的地点。
⑵施工中产生的废水必须经沉淀。
⑶机械等凡需加油检修,须在其下部铺垫塑料布和安装接油盘。⑷施工区的雨水和废水经过沉淀,排放到下管道。
5、环境保护措施
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⑴施工区域与非施工区域采用标准栏杆或波形板进行隔离。⑵工地设立保洁小分队,由项目部指定专人对公共场所,公用设施的卫生清理、保洁、整理。
⑶施工范围内的施工,仓储区域道路保证全过程畅通,所有道路均有路名标志,规定车辆通行路径,实施进出通道分离和一门进出制。⑷所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁,张挂统一标识,按指定的道路和限定的时速安全行驶,道路上未经批准不得随意停车装卸货物,经批准临时停车装货的车辆,驾驶员不得离开车辆。⑸在施工区域,办公生活区域按设计设置自行车、三轮车、手推车必须放放指定车棚,杜绝现场乱放车辆。
⑹施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理,定置地一律划线挂牌,明确放置物的名称、编号、所属部门、数量等;仓库区域所有的材料,设备的放置按规格、型号专业分类堆放,放置方向一致,堆放高度统一,标识的标牌、字型、色标、大小均按规定统一设置;露天堆放的设备,材料离地至少保持20cm,下填的道木长度一致。室内放置的设备材料,应离地离墙放置,保证室内的防水防尘功能,对焊条水泥等特殊物资按规定采取防潮保护措施。
⑺各文明施工包干单位对本责任区域的安全设施标志,宣传标牌,设备标识,安全设施以及施工材料、设备,机械的标准化放置实施管理和监督责任,保证进入本责任区域的所有材料,设备及时安装使用。
⑻机械等凡需加油检修等,须在其下部铺垫塑料布和安放接油盘,直至确保不漏油时方可撤去,以确保不污染基础及楼面。
⑼现场办公区域设施统一规范、办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一;各专业管理区域均实行开放式,区域分割办公格局;各办公全部统一挂牌,明确工作规范,所有管理全部实行计算机网络化。⑽施工班组的工具间实行工具、生活用品定置,放置工具箱、工具棚、橱、桌、椅均统一规范,班组各类技术文件均放置于橱内;各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。
⑾强制执行“谁干谁清,随干随清,工完料尽场地清”,确保施工现
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场整洁有序。
⑿服从业主和监理工程师的管理,保持清洁卫生。⒀施工现场禁止吸烟。
⒁易燃、易爆和有毒物品分类放库,并设置明确标志。
⒂施工人员在工作结束或暂时离开施工地点随时带走所有工器具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废弃物,清理灰浆,油漆滴痕,全员做到工完、料尽、场地清。
⒄现场清理的垃圾废料分类存放到“垃圾箱”和“废料箱“内并及时清运到指定地点。
6、职业健康
职业健康因素所造成的职业性损坏还包括工伤,工伤可由轻微到严重,甚至导致伤残或死亡,所以必须引起足够的重视,及时预防。发生工伤的原因很多,工人缺乏安全生产知识、不注意保护、存在麻痹侥幸的心理,工伤与职业病预防不能截然分开,二者常有内在的联系。十.“平安文明工地”创建活动的保证措施
(一)加强领导:项目部要精心组织、周密部署,将该项工作作为一项维护社会稳定,构建和谐社会的重要工作来抓要主动承担维护社会稳定的主体责任,将创建活动贯穿到整个施工过程中。
(二)落实责任:制定“平安文明工地”创建活动的具体方案,提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施,落实相关人员,明确创建活动的责任人,并严格要求贯彻落实,要坚持不懈的按照计划完成既定的目标。保证创建活动的有序进行。认真落实创建活动的宣传工作,提高每一个职工忽然工作人员的创建意识,切实抓好施工现场各项管理制度和社会综合治安防范措施的落实,不断推进“平安文明工地”创建的深入开展。
(三)强化管理:在“平安文明工地”创建过程中,应突出以人为本的要求。突出对重点环节、重点部位、重点工程的管理,建立防范机制、应急机制和长效机制,落实好工地人员管理、安全预放管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面管理内容确保“平安文明工地”创建措施实施到位。
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(四)监督检查:创建活动的具体检查监督工作由项目部安质部负责,切实抓紧抓好抓实,每个班组在施工过程中,要对其进行不少于三次的监督检查,重点掌握各,掌握各班组“平安文明工地”创建的具体情况。
对在多次检查中均符合创建要求的施工班组加强服务,简化监督,减少日常检查和抽查:优先推荐参加标化工地、优质工程的评选施工班组:检查过程中发现问题的,要及时下达整改通知书,限期整改。
(五)总结评比:各班组要定期向项目部汇报“平安文明工地”创建活动的开展情况,分析、提出下一步需要重点关注或重点需要预防的矛盾和问题,并提出有效的措施。项目部要定期向“建管处”汇报情况,争取多拿平安文明工地奖牌!
青岛公路建设集团有限公司
篇3:平安文明工地总结
关键词:平安工地,创建活动,探讨
0 引言
2010年, 山东省交通运输厅为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署, 切实加强交通运输建设安全生产“双基” (基层和基础) 工作, 努力提高行业安全监管水平和应急保障能力, 在全省开展了为期两年的“平安工地”建设活动。为此, 各公路施工企业积极响应省厅号召, 在各在建工程项目中开展了争创“平安工地”活动。笔者针对当前公路施工中创建“平安工地”活动中存在的问题及相关对策进行如下探讨:
1 公路施工“平安工地”创建活动存在的主要问题
1.1 安全责任落实不严
(1) 单位负责人落实安全责任不严。各级“一把手”没有起到很好的安全领导责任, 重效益轻安全的思想较重, 在安全管理上推行“只要不出事、应付好上级检查就行”, 所以对待安全工作往往是嘴上说起来重要、干起来次要、忙起来不要, 舍不得在人财物上投入。 (2) 安全管理人员落实安全职责不严。安全管理人员在安全管理方面流于形式, 做表面文章现象较多, 没有深入细致地、踏踏实实地落实安全生产管理工作。 (3) 岗位人员落实岗位安全职责不严。各单位虽然明确了各级人员各岗位上的安全职责, 但是大多数人员没有很好地去落实, 安排无证人员上岗、高空作业不系安全带、不戴安全帽等违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象时有发生。
1.2 安全规章制度执行不力
工程项目建设中, 安全管理人员在执行安全规章制度方面执行力不够, 不能严格按照制度办事。比如安全检查不彻底不认真, 应付了事;无目标、无重点的盲目检查, 东走走西瞧瞧, 检查不出关键性问题, 检查只是为了完成这项任务而检查, 而不是为了查出问题解决问题。安全培训流于形式、走过场, 培训对象不明确, 眉毛胡子一起抓, 缺乏针对性;培训内容空洞, 缺乏实效性;培训考核不严, 缺乏真实性。
1.3 安全专项经费投入不足
因利益驱使或资金紧张等问题, 安全专项经费往往投入不足, 提取不及时或使用不合理等。有些单位虽然已按规定提取了安全专项经费, 但是安全费用投入不足不及时。
1.4 缺乏专业性安全管理人员
(1) 安全工作当成一种“福利性”工作。在公路施工企业中, 相当一部分单位把安全管理工作作为一种福利性工作, 安排一些不称职的人员担任。将安全员这一重要的岗位作为安置性的岗位, 重点照顾将近离退休的老职工, 老职工有一定的施工经验, 这是优势, 但知识结构的单一化和旧的思维定式限制着他们的责任发挥。 (2) 安全工作无“吸引力”。因安全工作在单位中往往得不到重视, 所以干安全工作的人员也就相应的得不到重视, 在奖金待遇、晋级提拔上不但得不到优待, 反而往往被忽视, 被“边缘化”, 致使很多有知识、有学历、有进取心的年轻人不乐意干这项工作。
1.5 劳务队伍管理水平差, 劳务人员安全素质低
随着公路市场的大发展, 从事公路施工的劳务队伍如“井喷式”不断涌现和扩大, 导致许多劳务队伍管理水平差, 劳务人员安全素质低的现状。由于公路施工环境差、作业人员待遇低, 所以许多年轻人不愿意从事这项工作, 同时劳务队伍为了利益, 所招聘的从业人员几乎全是45岁以上的中老年人, 甚至60岁以上的老年人也大有人在。这部分人群, 一是文化水平低, 安全素质差, 安全意识极其淡薄, 工作中不戴安全劳动防护用品、酒后上岗、随意乱动用电器等现象较多。二是腿脚不灵活, 反应迟钝, 对一些突发事件应变能力差, 不能正确及时处理。三是盲目冒险作业, 明知道存在危险, 但为了图省事盲目冒险蛮干。
2 针对“平安工地”创建活动中存在的问题制定相关对策及措施
基于对上述问题的认识, 笔者认为要抓好公路施工安全生产管理, 创建“平安工地”, 实现“零伤亡”工程, 必须突出抓好以下几点:
2.1 明确责任, 严格考核
要明确项目经理、副经理、总工、分部经理、专职安全员等各级人员的岗位安全职责, 并制定岗位安全职责考核及处罚标准, 依据该标准对各级人员履职情况进行考核, 对没有认真履职的人员给予通报批评或经济处罚。
2.2 细化标准, 严格检查
依据有关安全法律法规、规章制度及“平安工地”达标标准, 细化量化安全检查及考核、处罚标准。检查单位要注重检查效果, 要以实事求是的态度认真组织检查, 对检查中发现的问题, 要根据实际情况按照处罚标准进行处罚。检查中, 要注重检查单位主体责任落实情况和各项规章制度执行情况。
2.3 有效激励, 调动安全管理人员积极性
对安全管理人员实行有效的激励措施, 针对不同岗位上的安全管理人员实行不同的激励措施, 重点加大对施工现场的安全管理人员的激励。一是物质激励。对安全管理人员在物质上给予一定的津贴, 同时工资及奖金待遇要高于一般职工 (可以与项目总工一样待遇) 。二是精神激励。年度内, 安全管理工作成绩优秀, 在历次检查中均能得到上级肯定的, 对这样的安全管理人员在年度末进行“优秀员工”、“先进工作者”等评比中, 要给予照顾。三年内在安全工作中连续获得好成绩的或对安全管理有突出贡献的, 要给予嘉奖或考虑晋升等。
2.4 狠抓培训, 注重实效
危害人民生命安全的事故大多由于人的不安全行为引起, 通过加强安全教育使人民增强安全意识、提高自我保护能力普及安全知识, 是杜绝不安全行为的最好办法。首先, 企业要建立安全培训体系, 并根据单位实际情况制定切实可行的安全培训计划, 使员工培训系统化、决策者培训制度化、核心人才培训专业化、一般员工培训持续化。其次, 安全培训必须要遵循全员原则, 要以安全法律法规、规章制度、操作规程为核心, 坚持反复抓、抓反复的原则。
2.5 加大措施, 提高劳务人员安全素质
目前, 劳务协作队伍安全管理水平差, 劳务人员安全素质低, 是影响公路工程项目安全生产管理的重要因素之一, 是产生事故隐患、导致事故发生的关键因素。所以加大措施, 提升协作队伍安全管理水平, 提高劳务人员安全素质是保证生产安全的重要举措。一是实行持证上岗制度。由公路施工企业主管部门亲自抓劳务人员安全培训, 建立劳务人员安全培训基地, 让所有劳务人员必须经安全培训考核合格并取得公路施工安全资格证书后方可参与公路施工。二是实行专项安全管理经费制度。劳务协作队伍进场后, 项目部依据协作队伍雇佣劳务人员人数按照一定比例提取专项安全管理经费, 该经费由项目部单独列支, 不占压工程量。项目部每月定期对协作队伍专项安全管理经费使用情况进行监督考核, 并根据考核情况调拨相关安全经费。
综上所述, 建设“平安工地”, 实现“零伤亡”工程安全目标, 必须严格履行“一岗双责制”, 切实将本职安全责任落到实处, 狠抓安全法律法规、规章制度、技术标准的落实, 强化安全培训、安全检查, 努力提高从业人员的安全素质, 这些是工程项目安全管理的关键所在。
参考文献
[1]窦进.浅议如何开展“平安工地”创建活动中的安全监理工作[J].安徽建筑, 2011 (02) .
[2]赵常路.以科学发展观为指导开展创建“平安工地”建设活动[J].中小企业管理与科技, 2011 (02) .
篇4:“平安工地”的排头兵
把握机遇 积极争创
中铁五局二公司承秦高速公路11标全长4.05公里,有大桥两座共1 212延米、隧道两座共5 418延米、路基长度约0.98公里,于2009年11月初进场施工。
2010年6月,项目部接到业主承秦筹建处下发的关于争创全国和河北省交通厅“平安工地”的相关文件通知,就是否申报产生了争议。主要原因是项目征地拆迁困难,进场5个月无法开工,一度在业主组织的评比活动中排名倒数第一,创建“平安工地”要增加相应的人财物投入,等等。
面对争议,公司副总经理兼项目经理龙秀堂一锤定音:“尽管现在面临巨大的困难和压力,但我们具备创建的基本条件!我们一定要把握好并抓住这个机遇,要通过创建活动筑牢安全基础,提升企业的品牌和信誉!”
的确,项目部具备争创条件。管段地势险峻,长隧高墩,桥隧相连,比高达85%;安全风险大,既有隧道开挖中围岩变化风险,又有桥梁施工中高空作业和路基高边坡稳定的风险;南大沟2号隧道穿越古长城,施工中保护文物责任重大。
2010年8月31日,经过项目部积极努力,承秦11标因具备“桥隧相连、长隧高墩、深挖高填”的典型山区高速公路建设施工特点和施工安全管理点多面广、控制难度大、风险评估动态变化大等因素,被河北省交通厅列为省级“平安工地”和交通部“示范工地创建点”。
管理标准化 抓好落实
建立和落实相关安全生产责任制是安全工作的核心和灵魂。项目部以管理标准化落实推进“平安工地”创建工作。
结合项目安全管理特点,项目部成立了以项目经理为组长、党工委书记和主管生产副经理为副组长、各部门负责人及架子队队长为组员的“平安工地”创建活动领导小组,配齐了6名专职安全管理人员;制定了项目“平安工地”建设活动实施方案,采取了安全生产流动红旗、检查评比、达标验收、安全隐患排查治理专项行动等一系列“平安工地”创建措施,逐项落实“全员培训、风险识别、隐患查灭、措施落实、现场把关、责任明确、奖惩兑现”等“八个到位”。
项目部编制并上报以安全生产责任制为主要内容的安全保证体系,重点抓好落实安全生产主体责任,与现场施工队签订了安全生产包保责任状,明确施工队及其主要负责人的安全责任;施工队主要责任人与现场施工人员签订了安全承诺书,明确了作业安全生产责任。
结合标段的工程特点,项目部制定了《承秦11标安全生产管理考核办法》,对特种作业设备验收登记制度、火工爆破物品管理制度等11项相关安全管理制度进行了明确规定;编制了《隧道安全技术专项施工方案》《挖孔桩安全技术专项施工方案》等专项方案,对隧道坍塌等重大危险源制定了7项突发性综合应急预案,并组织开展了演练。
筑牢安全基础离不开经费的强力支撑,项目部把工程造价的1%列为安全专项经费,使用在完善、改造和维护安全防护设备、设施等与安全生产直接相关的七个方面,到目前为止共用专项经费180多万元。
持续深入开展安全宣传培训教育,是全面提升和强化施工作业人员安全意识和防护技能的有效手段。项目部在各施工点设置“平安工地”宣传专栏,加大“平安工地”宣传力度,在现场统一设置了安全生产责任牌、重大危险源告知牌、交叉路口标志牌及其他安全警示标志;将创建工作和现场安全管理相结合,利用标语、横幅、宣传挂画、展板漫画、隧道灯箱等多种手段,对干部职工开展安全生产宣传教育活动,营造了创建“平安工地”的浓厚氛围。同时,项目部还严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度,做到培训一次考核一次,先后组织了4次近1 500人次的安全培训考核。
现场标准化 夯实基础
施工现场标准化和规范化是安全管理的良好基础。项目部着力抓好施工场地总体布局、驻地建设、作业安全防护“三达标”,为创建平安工地夯实了基础。
针对管段内高墩大跨长隧所使用的塔吊、架桥机、衬砌台车等特种设备的使用特点,项目部严把“检验登记关、操作使用关、维护关”等六道关,对所有施工机械设备实行分类管理,建立健全设备日常检查、使用、维护台账,明确设备使用人员安全职责,及时进行专项方案交底与培训;对施工电梯要求设备厂家派员进驻现场,共同做好检查、维护工作;在桥梁高墩施工,做好挂边网、兜网等防护工作,墩身距地面4米挂设宽度为3.5米的安全平网,每升高10米再次架设一层,做到多重保护,悬空高墩作业搭建全封闭,满铺稳固的操作工作平台。
充分利用和依靠先进的科技,强化重点安全环节的监控,是提升安全管理水平和“平安工地”创建工作的重要手段。项目部在工地进出口处安装了LED显示屏、洞口探测仪,以及可以高清放大和360°旋转、24小时实时监控的摄像头等远程监控系统,同时在工人安全帽上安装了电子芯片,在火工品监管上采用公安系统配备的数码鹰,领取、运输、现场使用全程摄像,确保火工品不违规操作、不流失,不被盗。
施工标准化 确保安全
结合项目不同工种和作业人员文化业务素质以及施工工艺、工序等情况,项目部通过班前安全技术交底、案例讲解、示范表演等形式,突出安全生产关键注意事项,推广先进安全管理经验和安全技术。为保护长城遗址,在掘进施工过程中,项目部还放弃速度较快的强爆破,采取短进尺、弱爆破等方法。
项目部建立健全施工隐患告知和隐患排查制度,统一设计了隐患公示公告牌。在编制专项方案时,项目部认真分析施工中存在的危险因素,制定有针对性的安全防范措施,从根本上减少事故隐患。同时,他们加大现场隐患排查力度,重点对方家沟2号大桥薄壁空心高墩墩身施工、程家沟隧道开展了以“防坠落、防坍塌”为主要内容的隐患排查治理工作,全管段共排查各类安全隐患45个,并在规定期限内全部整改到位。
项目部要求作业人员严格按照安全要求着装和佩戴好安全帽、安全带、防护镜等安全防护设施,坚持班前安全质量宣誓制度,在隧道内每隔30米设置一个有各种安全警示标语灯箱,在隧道二衬台车上安装了彩光灯显示台车轮廓,确保隧道施工车辆的行车安全;通过安装运送作业人员的电梯和在平台上搭建防止人员高空坠落的围栏等来确保高墩施工安全。
艰辛的耕耘之后是丰收的喜悦。项目部管段安全生产形势保持平稳,施工进度平安顺利推进,先后被河北省高速公路承秦筹建处评为2010年度优秀项目经理部和安全生产、标准化建设先进项目经理部。2011年6月20日,在交通运输部召开的全国公路水运工程“平安工地”建设推进会上,中铁五局二公司承秦11标作为河北省推荐的“平安工地”建设项目,介绍了创建做法和经验。同年7月14日,河北省高速公路管理局直属的各筹建处领导30余人观摩了11标“平安工地”建设情况,承秦高速公路筹建处处长刘建民向大家介绍说:“全线15个标段,只有11标是交通运输部确定的平安工地示范项目,他们的很多做法值得推广!”
(责任编辑:李万全)
篇5:平安文明工地总结
活动推广汇报材料
临吉高速建管处、第五总监办:
为积极响应号召,把平安文明工地建设推向新的高潮。根据省重点办下发的《全省重点公路工程建设项目“平安文明工地”创建活动实施方案》的文件精神要求,以及临吉高速公路建管处制定的《临吉高速公路“平安文明工地”创建实施方案》。我标段积极部署,将平安文明工地推进到推广阶段,全面推广平安文明工地建设。现将具体情况汇报如下。
一、主要成绩
在建管处和总监办的指挥下,2010年的平安文明工地创建活动有声有色、有序进行,项目建设取得了很大的进步,平安文明工地的目标日趋完善,但是其中也有很多的纰漏和不健全之处。其中人们的安全意识逐渐提高,建设工地更加标准化,各种制度措施更加标准完善,安全防护措施到位及时。在平安文明工地创建之初至今,没有出现重大安全事故和一般安全事故,无施工人员伤亡,无重大结构安全事故;无重大设备、火灾、管线、交通事故;杜绝了重伤事故;消灭了违章指挥,更加减少违章操作,消灭了惯性事故,平安文明工地建设已见成效。纰漏之处,部分安全专项施工方案还做的不够具体,在执行上级安排和具体措施实施中时间有所延迟,现场管理部门不够细化,在后期部分施工人员有所松懈。
二、实施方案
(一)专项安全施工方案在施工过程中的要求,严格按照建管处和总监办的要求,对高位工程进行编制专项安全施工方案,把本标段的施工作业点进行划分,不同对象、作用的适用范围。所有的安全技术方案严格执行安全保障措施。已审批完成的《高墩台专项安全施工方案》、《爆破专项施工方案》、《高边坡施工专项施工方案》、《跨线专项施工方案》、《张拉压浆专项安全施工方案》等13项专项安全施工方案。以上有安全监理工程师审核完毕,本标段项目部安全部按照方案进行组织实施。
(二)对全部进厂的施工人员建立流动人口管理台帐,配合吉县派出所为每个施工人员的信息办理暂住人工证明。及时的登记入场的施工人员和注销撤离的施工人员,全面做好流动人口的管理工作。开工之初和新班组进如本标段施工时开展规模较大的安全教育培训班,对安全的各项注意要点进行培训教育,落实安全生产责任;对各个施工点的安全技术进行交底,规范施工。
(三)安全隐患排查方面,项目负责人和安全负责人对本标段的的危险源和危险因素每天进行巡查,及时发现、汇报、处理、反馈安全问题和隐患,做好日志记录。项目经理为组长的安全生产领导小组每周对工程至少一次的安全隐患排查,对所排查出的问题入档并及时安全人员对隐患进行治理,及时销号排除隐患。对检查中发现的不安全行为,要立即纠正制止必要时坚决停工,在经消除或降低风险、并结合个人防护措施、评估不会造成人员伤害后,方可恢复施工。
(四)施工整体环境方面:生活区、办公区、施工作业段等场地保持硬化隔离,指示标志经常维护,确保各知识标识齐全。安全设备完善有效、使用正确,各防火、防洪、防风、防触电等要求达标,并对各主要隐患点排查。施工现场工人劳动保护用品检查频繁,特种作业人员持证上岗,各专职人员做到现场管理。
(五)安全费用管理和投入方面,对于本标段的严峻施工条件,特别是与G309国道交叉路口较多的情况,我项目部在延G309国道设置防护隔离网,限速警示标识牌和减速带等,及时更换处理,确保在后期的施工过程中依旧保持良好的交通安全畅通。现场四牌一图完整,安全经费做到专款专用,建立了安全经费支出台帐,确保安全资金及时准确的投入到位。
(六)全面提升职工安全文明素质。不间断的进行安全文明施工教育,以人为本,施工的主题是人员。要把平安文明工地真正的推广起来,人员的文明素质必须进一步提高,自觉的维护现场的文明施工秩序,主动的承担主人公的责任意识,养成良好的施工习惯等等。我们也利用可以利用的现行教育条件,增大宣传全面提高职工的文明素质程度。
(七)环境保护方面;切实的执行国家的各项法律法规,和谐对待当地施工环境,以尽可能的不影响当地施工原址原貌为原则,对出现有影响环境的施工点,及时修复补充、完善地貌。现场的环保落实情况,***负责环保工作的监督和管理,由于部分施工点紧邻河道,所以本标段在施工过程中加大对环境工作的保护,平时的废物倾倒集中处理,河道施工中留下的弃石设机械和人员及时清理,对周围的已施工完成的工程段尽可能的恢复原貌,把环保要求落实到位。成立日常现场维护清洁人员,配备清洁洒水机械,所有人员归***直接管理安排。包括日常的现场卫生,除尘等工作,切实安排每日日程卫生工作,把平安文明工地的各项安排实施起来
(八)治安综合治理,防范治安、刑事案件的发生;我项目部协调部主抓地方关系管理,积极的配合当地执法民政部门,同时积极与施工当地人民搞好关系,处理施工中的误会之处,保持融洽和谐的施工关系,是保障正常施工的前提;
(九)促进文明和谐环境建设,在施工前期阶段,由于平安文明活动的前期建设阶段的努力,我标段与当地人民关系处理和谐,未出现与当地人员发生纠纷案件、治安良好。
三、制度措施
1、以点带面,以清水河4号桥施工面为示范,以及清水河6号桥16#墩安全管理为突出面,向全标段各施工分队推广。对去年在活动中表现突出的施工班组进行奖励,传播经验,带动各施工面的积极性。
2、成立了“临吉高速公路平安文明工地推广领导小组”,各成员要积极负责,按照《临吉高速公路第二十二和通断“平安文明工地”推广活动实施方案》的细则,统一指挥管理。抓住日常中的细节问题,有问题及时整改,各个环节配合得当,对那些处理事情不积极、推卸责任、拖泥带水等等不良现象,严格批评处理。具体负责各个施工面得小组成员,在工作中有什么困难及时提出,并向组长和副组长汇报,不能解决的在会上集中讨论,一定要把今年的推广活动落到实处。
3、资金投入安排,在安全生产费用中设置专门“平安文明工地”投入资金。由领导小组管理,对在此次活动中表现突出的团队加大奖励力度;当然,对多次教育整改不到位,行事严重妥协,没有一定重视性的施工班组严厉处罚。在日常工作中的安全警示设施、标识牌、安全带等出现损坏和丢失的,及时维护购买。设置日常经费,设专人做好各个施工点的整洁,制定详细的洒水周期和地点。确保施工场地的场容场貌规范。
4、紧密结合上级文件要求,按照《临吉高速公路“平安文明工地”创建实施方案》、《关于细化“平安文明工地”创建内容的通知》的要求及《临吉高速公路第二十二合同段“平安文明工地”活动推广实施方案》认真实施。
5、对于今年特定的建设任务和今年的施工任务,以桥面施工为中心点,以清水河6桥16#墩柱的施工为标志,继续去年完成的两个门式墩的安全施工,积累前两个门式墩施工的良好经验。特别是今年最后一个门式墩施工中,继续创新成果。对今年新改进的《清水河6号桥16#门式墩专项安全施工方案》严密控制,并已起到明显的作用,极大的改善了上部施工导致的交通拥堵现象,同时减少了施工的危险性,做好视频影像的记录,为以后的施工打下良好基础。
6、四月份初期开始部署各项内容,人员分工、现场责任等。制定各项措施和方案,切实实行奖罚制度,完善现场各项的安全设施,对现场的标示做统一整理,添加新内容,创造“平安文明工地”推广活动的气氛。
7、平安文明工地推广活动组长和副组长每周不得少于两次的平安文明工地创建检查,每月不得少于两次的总结,对出现的问题进行记录,作为进入下个工作日循环的安排。各成员要及时上报本工作面的工作进展,作为第一施工负责人积极提出有效的管理意见,以及有效的施工安全管理工艺。
四、经验做法
在建设过程中:
1、加强领导,提高认识。各部门、各班组把维护施工现场稳定和维护民工合法权益放在重要位置,切实把“平安文明工地”活动摆上工作日程,重在措施落实,取得实效。落实目标责任要求,做好检查验收,深入开展推广活动。在今年的推广措施上抓落实,硬件设施上抓到位,推广水平上抓提高,切实做好“平安文明工地”实施工作。
2、加强宣传,营造氛围。“平安文明工地”活动是一项全过程动态的系统管理,必须做到人人参于、人人落实、人人防范,利用工地宣传栏、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式,大力开展宣传,并和“文明工地”建设工作结合起来,大力营造平安和谐的生产生活氛围。
3、突出重点、重在落实。在“平安文明工地”过程中,突出以人为本的要求,对重点施工现场重点加强,在重点环节有重点措施,从建立防范机制、应急机制出发,关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理,重点抓好施工现场出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理和环境卫生整治等等环节,确保“平安文明工地”推广措施的实施到位。
4、加强检查,提高实效。项目部已建立检查制度,做到每月一次大检查,每旬进行检查,责任人员每日进行巡查,及时改正不足,提高创建水平,取得明显实效。同时加强“平安文明工地”资料积累,全面反映推广活动的情况。各职能部门加强督促检查,对照目标要求实施动态考核,及时做好阶段总结,促进“平安文明工地”推广活动的深入开展,全面完成“平安文明工地”建设目标。
五、自身建设特点
临吉高速公路第二十二在“平安文明工地”活动的基础上,积极的积累自身的建设特点,同时在某些施工工艺上面取得了很大的进步和成就。由于地理位置的特点,本项目部在与G309国道交叉施工点较多,这也给正常施工及交通的安全保障的提出了双重要求;我标段也对此十分重视,不断的跟各个部门的工程师进行探讨研究技术方案和安全方案,并在接下来的施工过程中需找不足,积极改善。项目部制定的关于跨线施工的两个专项施工方案全部通过审批,在实际建设中取得了良好的效果。包括清水河4号桥六号门式墩和清水河6号桥的两个门式墩施工中,交通管理良好,施工过程安全有序。特别是清水河6号桥16#门式墩的施工,在改进前两个门式墩的施工工艺的同时,又加强了安全方面的考虑,采用的双向车道分割式中横辅助支撑门式架施工,极大的改善了交通拥堵的现象;同时此门式墩正处与急转弯的地带,交通安全隐患极大,按照我们的实施方案施工,实践表明道路通畅、施工节奏有序和交通安全;我们在接下来的施工中必将再接再厉,努力制定更加有行之有效安全的施工新工艺,为“平安文明工地”的推广活动注入新的活力。
朔州路桥建设有限责任公司
临吉高速公路第二十二合同段项目部
篇6:“平安工地”活动总结
码头工程
“平安工地”活动总结
浙江德清升华临杭物流有限公司
德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程码头工程指挥部
德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程
码头工程“平安工地”
活动总结
一、项目概况
德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程位于德清县雷甸镇光辉村,临杭物流园区内,临杭大道以北、园四路以西区域,紧邻杭湖锡线主航道。本项目为内河码头工程,拟在杭湖锡线东岸连续布置500吨级(水工结构为1000吨级)作业泊位14个,其中3个杂货泊位、11个钢材泊位,同时布置5个待泊泊位,共占用岸线1034米,钢材堆场64968m2,杂货堆场6426m2。主要工程包括码头工程、陆域工程两大部分。
二、“平安工地”活动创建及达标情况
2014年5月创建“平安工地”活动以来,我指挥部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感;把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。指挥部成立以法人代表王信培为组长,常务副总温加华为副组长,建设单位管理人员、监理单位、施工单位项目负责人和安全负责人为成员的 “平安工地”创建领导小组,制订“平安工地实施方案”,成立“平安工地”领导小组,召开动员专题会议,广泛宣传动员,同时各参建单位也根据自身工程建设实际特点成立了相应的机构,制定了“平安工地实施方案”。为切实宣传落实好“平安工地建设活动”,项目办以“平安工地”建设活动为契机,通过播放“生命的红线”等多种途径的宣传手段和组织活动,加大活动宣传工作,举办“码头作业区工程消防演练”、“码头作业区工程溺水演练”等平安工地建设活动,大力宣传“平安工地”活动的重要意义和建设要求,激发各参建单位争创“平安工地示范合同段”的高涨热情,按照“平安工地”达标标准逐条逐项验收,加强监管体系,层层落实安全生产责任,加强安全隐患排查,对不符合要求的施工单位及时整改回复,努力实现安全培训教育经常化、安全防护标准化、场荣场貌规范化的目标,通过平安工地创建、开展、考核、达标等活动的开展,分阶段、分步骤对平安工地创建、总结、达标等建设活动进行落实,较好地完成了各项活动指标。通过认真部署、宣传教育、预警发布等多种形式,深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求,营造出浓厚的活动氛围。
三、“平安工地”建设活动的主要实施内容
(一)建立健全安全生产管理制度
1、项目进场以来制定安全生产责任制度,明确安全生产责任,制定安全生产责任体系,责任落实到到个人;指挥部与项目负责人签订安全生产责任书,项目负责人与小组成员签订安全生成责任书,以及其他监理单位和各施工单位逐级签订的安全生产责任书。
2、指挥部对各施工单位从业人员资格审查,对项目经理及安全管理人员持合格证上岗,制定安全检查制度,明确项目负责人带班制度,制定隐患排查工作方案,对发现隐患情况进行分析,制定具有针对性的治理措施,落实安全隐患排查责任人。
3、指挥部根据“平安工地”相关要求,制定各种安全生产管理制度,进一步细化安全管理各项规章制度,明确安全生产管理目标,行成安全、质量、环保管理体系;编制各种安全生产管理制度,并报项目负责人审批存档、下发执行。
4、指挥部根据施工现场各种施工机械施工情况,督促施工单位制定出钻孔桩机、钢筋弯曲机、对焊机等各类机械安全操作规程,建立各类机械设备台账,并对其进行考核。
(二)开展“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育
1、落实安全生产培训教育和三级技术交底制度。各参建单位在分项、分部工程开工前根据安全专项施工方案,对施工人员进行书面安全技术交底,对施工中存在的危险源、安全技术要求、安全防范措施、安全操作规程等如实告知施工作业人员,在三级安全技术交底过程中实行签字、建立技术档案和影像资料等措施,力求安全技术交底的真实性和规范化,努力营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。
2、指挥部对安全教育培训工作极为重视,督促各施工单位积极开展一线工人教育工作,编制安全教育实施方案、教学计划、教案等资料,及时对进场施工人员进行三级教育培训考试,有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识,施工单位利用工休期间和晚饭后闲暇时段,在一线工人驻地设置大型显示屏,播放一系列有关自我安全防范、安全操作规程等宣教片,面向一线施工人员,送知识到班组,送警示到一线,有效地提高了施工作业人员的安全意识和自我保护能力。
3、施工单位为丰富施工从业人员的业余生活,在驻地项目部设立篮球场、乒乓球台等娱乐设施,使得在驻地项目部里生活不是那么的枯燥、乏味,增加人与人之间的交流,营造一个良好的氛围,有利于增加施工人员的工作积极性,在活动期间讲解各种安全警示图案,进一步增强安全教育工作的效果。
(三)加强施工现场安全管理
1、指挥部加强各施工单位的施工现场安全管理工作,针对施工现场实际情况,指挥部主要抓施工单位的桩基施工、钢筋加工、码头前沿墙身混凝土施工,轨道梁基础施工,道路施工等施工现场安全管理工作;重点加强施工现场的泥浆池、桩基坑、码头前沿基坑开挖的安全防护管理;加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理,现场作业时派专人进行现场指挥;发现问题及时整改;确保指挥部对施工单位的现场施工过程安全有序可控。
2、扎实开展安全隐患排查与专项治理工作为认真做好安全生产管理工作,指挥部根据项目建设特点,码头前沿基坑开挖存在安全隐患的施工部位进行重点监控和排查,并在各施工单位、驻地监理办做好日常排查和周、月巡查的基础上,指挥部每月或不定期对码头工程安全生产情况进行全面的排查和综合评定,对检查中发现的问题及时下发安全隐患整改通知单,对隐患的整改结果及时复查,强调工作闭合,落实安全隐患排查的责任。
3、指挥部对风险源控制措施做好安全风险的监控、防范工作,指挥部在2014年年8月组织对土方围堰、基坑开挖等超过一定规模的危险性较大分部分项工程已经进行了专家论证并对有关论证并通过专家审批。加强安全生产保护措施,科学合理地推进安全生产活动顺利实施。
4、指挥部督促各施工单位及时编制安全生产资金使用计划,建立安全生产费用管理台账,确保安全生产资金投入到位,及时购买安全防护用品、材料,做好施工现场安全防护。
5、为进一步促进工程进度,提高工程质量,掀起德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程码头工程建设高潮,开展比工程质量、比工程进度、比安全生产、比文明施工的“百日会战”竞赛活动,全面提升工程建设质量和加快工程建设步伐,全面推进各工程保质按期完工。
(四)深入开展创建文明施工活动
1、规范施工设施:全线建设工地必须实行封闭化施工,围护设施搭设做到牢固、整洁、美观和结构全;同时现场施工设施根据工地周边的情况,科学规划场地平面布置,做到设施布局合理有序,搭设必须具备安全的防护措施。施工现场设置消防设施,确保可靠,足够有效。
2、整洁场容场貌:工程项目部一律实施混凝土硬地坪施工,道路做到畅通平坦,无散落物。工地出入口5米内路面应全部用水泥硬化,在出入口内侧已安装专用运输车辆轮胎清洗设备,以及相应排水和泥浆沉淀设施。排水系统要做到通畅无阻,不积水,严禁泥浆、污水、废水随意排入下水道和河道,并保持出入口通道以及通道两侧50米道路的整洁。工地办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室必须卫生、通风、照明充足。凡采取砖砌搭建临时用房的工地宿舍,必须内外粉刷,设吊顶或粉刷平顶,不得任意拉接电线。
3、抑制扬尘噪声:工地运输渣料车辆密闭,严禁跑冒滴漏,装卸时严禁凌空抛撒。生活垃圾应倒入规定的垃圾箱或容器;弃土、建筑垃圾和材料归类堆放,并有遮盖或喷洒覆盖剂的措施。工地路面每天清扫,洒水不少于2次。工地严禁焚烧垃圾和废物料。
(五)加强应急救援演练,提高应急救援能力
为加强对突发事故应急处置和自救互救能力,在“平安工地”活动期间,指挥部要求各项目部开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高人员的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
码头二标段工程施工单位组织进行了消防应急救援演练,通过演练进一步提高了全体员工对事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了火灾应急救援队伍的实战能力。码头一标段工程施工单位组织防溺水应急演练,并取得圆满成功,通过演练,提高了人员的防溺水事故防范意识和防溺水事故救援能力。
四、“平安工地”建设活动存在的不足
德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程码头工程通过“平安工地”创建及达标活动,安全生产标准化、规范化、培训教育经常化等方面有了很大的提高,但也存在一些不足,主要表现如下:
(一)施工现场安全防护标准化水平有待提高;
(二)施工作业人员安全防范意识有待提高。指挥部将再接再厉,抓好安全控制重点,及时消除各类安全隐患,不断提高安全生产管理水平,创新思路,认真落实安全生产管理责任,确保项目建设平稳有序。
2014年12月9日
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