电力工程造价管理研究论文

关键词： 工程造价 浅析 电力 管理

摘要：近年来，随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展，我国的电力工程发展速度不断加快，规模日益扩大。电力工程中的造价管理是其关键性环节，关系到电力工程在成本上的控制。但是现阶段电力工程在造价管理工作中存在着诸多问题，需要采取有效措施对其进行控制管理。文章就电力工程的造价管理问题以及控制管理策略展开详细论述。以下是小编精心整理的《电力工程造价管理研究论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

电力工程造价管理研究论文 篇1：

浅析电力工程造价管理控制问题研究

【摘要】电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容，针对当前电力建设工程造价管理存在的主要问题，提出了解决电力建设工程造价管理的对策及加强电力建设项目全过程造价管理的模式，采用造价管理和价值工程的有并理论，分别对电力项目的投资决策、设计、招标、施工及竣工结算进行了分析，从而达到有效地控制工程造价的目的。

【关键词】电力工程：工程造价；控制研究

1电力工程造价管理与控制存在的问题

1.1存在多头管理，项目审批不完善

工程造价与设计单位、施工单位、建设单位都有直接关系在现阶段有的建设项目批钱与给钱不是一个单位，用钱与还钱不是一个单位。而工程造价的高低与这些单位利益挂钩的程度不同，因此这些与造价相关的单位对造价高低反映也就大不相同。目前基本建设中没有一个有权威的部门来管理基础投资，在实际工程中是谁都管，但到关键时刻又谁都管不了，所以工程造价管理长期以来处于实报实销状况。除此，审批项目的漏洞也是投资失控原因之一。审批投资计划存在的问题表现为"钓鱼"项目，有的单位为了达到顺利通过审批而不惜采用有意识地漏标或少算投资以降低审批额。一旦项目批准通过，就要求审批机关追加投资调整概算。

1.2 入世后与国外管理依然存在很大差距

目前，电力工程建设造价领域的从业人员，仍习惯于计划经济体制下的管理方式，市场经济体制下的管理模式还未建立起来，而对国际市场的管理模式还很生疏。例如，国外工程造价一般是由咨询服务机构来完成为委托方提供工程造价的全方位、全过程的咨询服务，包括投资估算为委托方提供项目管理、协助或代理招标、项目合同管理、支付索赔管理、对工程进行监理以及提供有关工程造价的信息咨询等。他们熟悉国际惯例，深受外商和合资方的信任。而目前我国电力工程造价机构的服务内容仅停留在工程概预算的编制、结算审查上，还只是按国家、地方、行业的规定审查考核定额、计算工程量等，不了解国际惯例，无力承担市场经济中全过程造价咨询服务工作，服务范围要比境外机构小、服务内容少。人世后，如不加快改变这种局面，将会拱手让出这个市场。

2 加强电力工程造价管理与控制的对策

2.1 明确决策，合理确定电力工程建设规模和成本

在电力建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。在前期工作中，项目法人要深人细致地搞好调查工作，落实对造价影响较大的外部条件，充分考虑工程项目对社会和环境的影响情况，加大工作的深度和广度。可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。在此基础上，认真地编制项目可行性研究报告和投资估算，可行性研究报告要做到详尽科学、事实求是；投资估算要全面准确，既要打足投资，又要避免高估冒算，真正起到在项目建设中控工程总投资的作用，也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。据有关资料表明：投资决策阶段影响工程造价的程度达到80～90% ；在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75～95% ；在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为35～75% ；在施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为25～35% ；而到了施工阶段，影响的可能性只有10%。

2.2 加强对项目设计阶段的控制，合理进行工程设计

工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程。项目一经决策，设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计决定工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定了投资的最高限额，施工图设计完成后，就能准确地计算出工程造价。设计质量和功能是否能满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资多少，而且影响到建成后的使用效益。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省现时投资，而且能降低今后的生产成本、经营费用，提高长远效益。据有关资料分析，设计费一般只占建设工程全部费用的1% ，但影响工程造价却高达75% 以上。一个建设项目或一个单项工程，可有多种不同的设计方案，因此在满足使用功能的前提下，可进行优化设计、方案比较、技术经济分析，选用先进适用、经济合理、安全可靠的设计思想。设计方案优化可采用价值工程分析法，在满足功能或尽量提高功能的前提下，尽量降低成本。

2.3严格控制工程实施，依法进行严密控制

（1）严格按基建程序办事，加强电力建设工程的合同管理。首先要加强开工前的准备工作，项目法人应严格按基建程序办事，选择适当的工程开工时机，以利于建设资金的合理安排和工程的顺利进行。工程开工时，以下确保建设项目法人及开工报告已经批准、项目已纳入国家基本建设投资计划，年度投资计划资金已落实、建设场地"四通一平"工作已完成、主要设备和施工队伍已经选定，供货和施工合同己签订、施工组织设计已审定，图纸已会审并进行了设计交底。在签订执行合同时，要在工程承包合同中明确约定合同双方的权利和义务，对工程项目造价影响的变动因素进行详细而周到的约定，在合同中事先考虑造价变动因素和变动量，对设计变更和索赔的结算处理有明确的说明，避免合同执行中出现纠纷，结算时出现麻烦。

（2）加强设计变更的审查。施工阶段工程造价控制的另一方面是在工程变更上一个庞大的建设项目，設计变更往往不可避免，但应加强设计变更管理，尽量降低由此引起的经济损失。设计变更包含由于设计工作本身的漏项、错误或其他原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者性质截然不同，凡属设计变更范畴，必须按设计变更处理，不能以现场签证处理。设计变更是工程变更的一部分，因而关系到进度、质量和投资控制。设计变更应尽量提前，变更发生得越早损失越小，反之越大。尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算账后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。

（3）加强设备和材料的采购管理，合理安排资金使用。在电力建设工程造价中，设备、材料占很大的比例，为了有效地控制和降低工程造价，要加强设备、材料采购管理。对于设备和材料的采购，要加强信息管理，及时、准确地掌握材料价格信息、市场供求动态，货比三家，择优选择；工程材料、物资采购应发挥主渠道作用，依靠批量优势，减少中间环节，降低材料购买价格；做好主机和大型辅机设备的招投标工作并严格执行供货合同。建设期间要优化工程进度安排，合理安排各单位工程的开工顺序和开工时间，以压缩设备储备时间。加强建设中工程资金的支付管理，根据施工组织和工程进度合理安排建设资金，以便控制全局并采取纠偏措施。对于工程材料也要按工程进度有计划地购买，以缩短材料储备时间和对资金的占用时间，减少建设期间由于筹措资金而发生的利息支出。

结束语

总之，我国基本建设的速度已经达到了飞跃，推动了各个行业的建设发展速度，而电力建设作为基础建设的主要支柱力量也迎来了最为繁荣的发展阶段，为我国国民经济建设发展带来了有力的契机，但是也在一定程度上造成了电力市场价格一路攀升的情况，这些问题直接影响到电力工程的造价问题。对于电力工程来说，想要获得长足的发展不但与质量问题有着直接联系，造价也是影响其发展的关键性因素。在整个电力工程开展的过程中会受到很多因素的影响，所以新时期社会发展状态下有效控制电力工程造价的合理性已经成为各个电力企业亟待解决的现实性问题。

作者：蒋燕燕

电力工程造价管理研究论文 篇2：

电力工程造价管理与控制策略研究

摘 要：近年来，随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展，我国的电力工程发展速度不断加快，规模日益扩大。电力工程中的造价管理是其关键性环节，关系到电力工程在成本上的控制。但是现阶段电力工程在造价管理工作中存在着诸多问题，需要采取有效措施对其进行控制管理。文章就电力工程的造价管理问题以及控制管理策略展开详细论述。

关键词：电力工程；造价管理；控制策略

从某种程度上讲，电力工程的造价管理水平的高低关系到电力工程成本分配以及后期工作的顺利运行。目前，因电力工程中的造价管理内容相对较多，所以造价管理的影响因素也就相对较多。电力工程应该针对现阶段造价管理工作中存在的管理方法落后、造价不准确以及管理过程不合理等问题，制定科学化的管理策略，并严格落实执行，从而促进电力工程中造价管理水平的不断提升，推动电力工程的健康发展。

1 现阶段电力工程的造价管理问题

1.1 管理方法相对落后

目前，电力工程中的造价管理具有非常强的配合性，因此，造价管理工作中的具体内容应必须要细化分配到每一个细小部分，从而有助于确保电力工程中造价管理工作的协调性。但是，在电力工程的具体造价管理工作中，缺乏切实有效的造价管理方法，特别是在电力工程的造价监督管理方面，很难严格按照相应的法律法规要求来落实造价管理方法[1]。此外，由于电力工程中造价管理工作方法的落后，使得造价管理工作中的大量预算信息出现不真实的现象或者是遗漏了关键性的工程预算项目，对电力工程的后期造价管理工作造成严重影响，加大了造价风险系数。

1.2 造价不准确

电力工程中的造价不准确主要是由预算引发的，预算过程中，电力工程的预算、估算以及概算不能实现一致性，例如在电力工程的造价管理工作过程中，预算编制工作是需要综合考虑大量市场因素的，从而避免预算设计方案的盲目性，然而在实际的预算编制过程中，却缺乏真实性的市场信息，很难确保造价管理工作的动态化，最终造成预算工作的各个环节缺乏有效性与规范性[2]。因此，电力工程预算工作中不能提供准确有效的数据或者是信息，将直接影响到电力工程在造价管理上的准确度。

1.3 过程管理不合理

现阶段，电力工程中的造价管理工作整个过程管理没有科学有效的控制，很难确保电力工程中造价的可靠性与真实性。电力工程中造价管理的过程性是非常强的，从而使造价管理具有相对较大的潜存风险，例如电力工程预算超支以及工程造价失去控制等，进而造成造价管理工作在整个电力工程过程中缺乏规范性与控制能力。电力工程在造价管理中的过程管理不能仅仅考虑单方面的因素，应该对电力工程中造价管理工作所涉及到的全部影响因素都要进行全面的分析研究，有效提升电力工程中造价管理的判断水平，满足电力工程的个性化应用要求。

2 电力工程的造价管理控制策略

2.1 改进造价管理方法

从某种程度上讲，要想提升电力工程的造价管理水平，需要从造价管理方法上进行完善与改进，要高度重视控制技术的有效应用，并结合电力工程本身的经济效益情况，大力引进技术性的电力工程造价管理方法。通常情况下，电力工程的建设项目在决策管理阶段就可以实现预算控制以及造价控制，保证造价管理能够符合现代化电力工程的实际发展需求。具体来说，可以从以下几个方面来完善与改进电力工程中的造价管理方法：

第一，在电力工程的造价管理工作中需要设计一定的预算限额，而且确保各项电力工程的造价不可以超出最高的造价限定额度，保障工程造价管理工作的精确性，使其更好的应用于电力工程[3]。

第二，运用科学合理的造价管理方法，最大限度缩短电力工程项目建设的施工工期，促进资金成本的节约，构建节约型的工程造价管理方法，控制好电力工程造价管理中的成本规模。

第三，应明确好电力工程中造价管理的各项成本费用，需要制定出不同的工程造价管理方案，然后对相应的经济效益进行对比之后选择出相对而言更具可行性以及更科学的方案，有助于电力工程施工成本的降低[4]。

2.2 加强造价管理的过程管理

在电力工程的造价管理工作要实现动态化的造价控制与管理，由于现阶段电力行业已经提出了全新的改革措施，使得电力工程企业挑战与机遇并存，造价管理工作压力不断加大。因此，在电力工程的造价管理工作全过程中需要大力实行动态化管理，以电力工程的现场管理为主，不断深化工程造价管理的全过程管理与控制。例如，某电力工程企业在招投标环节到竣工环节的全过程管理中积极推行工程造价管理，一方面可以有助于电力工程施工建设过程中相关造价信息的管理控制，而另一方面也降低了电力工程的变更对于工程造价管理的不同影响，确保工程造价管理与电力工程的一致性。

2.3 高度重视造价管理工作中的预算管理

在不断加强电力工程造价管理的过程中，必须要高度重视电力工程的估算与概算对工程造价管理的影响，保障电力工程在造价管理工作上的经济性。在实际工作中，电力工程的相关管理人员必须要事先规划工程预算方向，有效评估工程预算方案，使其具有较强的可行性[5]。具体来说，要合理分析预算管理在企业以及投资方等单位的经济效益，辅助电力工程的造价决策。借助电力工程的合理化预算编制，有效改善电力工程中造价管理工作的不良现象，大大提升电力工程造价管理工作的实践性。

2.4 保证电力工程招投标的科学化

为了提升电力工程的造价管理水平，要做到电力工程招投标工作的科学化，首先要明确工程的实际标底，充分研究分析标书，合理制定工程的报价。并结合实际情况，有效制定承包价格。此外，还要做好电力工程招投标工作的市场调查，了解竞争对手的情况，分析竞争形势，制定科学化的投标策略。其次，要保障电力工程竞标的公平化与公正化，工程招投标作为一种市场化竞争行为，是以利润为主要目的。

目前，电力工程招投标活动中存在着一系列不公平现象，甚至会存在内定行为，严重影响到招投标的活动秩序。因此，相关部门应该采用有效措施来维护电力工程招投标活动的公平性，增强企业的竞争性意识。

3 结 语

总而言之，电力工程中的造价管理工作是一项复杂性以及专业性都相对较强的工作，涉及的内容非常广，直接关系到电力工程企业成本的控制管理，影响到电力工程企业经济利益的获得。因此，在电力工程的造价管理工作中，需要针对造价管理中存在的常见问题，通过改进造价管理方法、加强造价管理的过程管理、高度重视造价管理工作中的预算管理以及保证电力工程招投标的科学化等措施来提升电力工程的造价管理水平，促进我国电力事业的健康发展。

参考文献：

[1] 刘义强.基于建筑工程造价的管理与控制策略研究[J].科技资讯，2014，（28）.

[2] 周婧姿.电力工程造价管理现状与控制策略[J].科技与创新，2015，（9）.

[3] 戴兰.分析电力工程造价管理与控制对策[J].低碳世界，2014，（1）.

[4] 胡林.关于电力工程造价管理与控制的几点思考[J].低碳世界，2014，（3）.

[5] 刘娅娟，刘平平，高峰.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解 决对策[J].科技创新与应用，2014，（20）.

作者：李昕睿

电力工程造价管理研究论文 篇3：

电力工程造价管理中工程量清单模式应用研究

摘要：如今，电力工程的发展速度也在不断加快，在我国经济发展过程中的作用也越来越突出。但从电力工程发展的实际情况来看，多数企业的经济效益并不高，甚至并没有达到预期的标准，由于长期无法获得较高的经济收益，给电力企业的持续发展也带来了较大的阻碍。在新时期下要想更好的促进电力企业的发展，做好电力工程造价管理十分关键，积极推行工程量清单模式，不仅能够提高电力工程造价管理水平，而且还能保证电力企业可以获取较高的经济收益，对于促进我国电力工程的持续发展有着关键性的意义。

关键词：电力工程造价管理;工程量清单模式;应用

当前随着我国电力领域发展规模的不断扩大，电力工程建设项目数量也随之增多，电力企业同时也得到了迅速的发展。但是，根据电力工程发展的实际情况来看，大多数的电力工程项目还存在着超预算的问题，导致投资成本不断增多，给电力企业的经济效益以及良好发展带来了较大的影响。造价管理是电力工程中的重要内容，而且工程的造价会涉及到多方主体的切实利益，只有做好电力工程造价管理工作，才能减少不必要开支，从而在保证电力工程施工质量的同时，为电力企业的长久发展提供重要保障。

一、工程量清单计价模式概述

工程量清单，简单来说，指的是整个电力工程项目所需的相关项目清单，涵盖着整个电力工程建设的各个方面内容，是招投标的重要依据，投标单位要结合企业的定额方面的有关要求，并根据实际情况结算电力工程建设的部分费用，然后得到最终的总额，接下来利用评标等活动，来达到确定合同的目的，是一种先进、高效的计价管理模式。工程量清单模式的特点之一就是透明化，应用到电力工程造价管理中，能够最大限度的保证造价管理的公平和合理[1]。

二、电力工程造价管理中应用工程量清单模式的重要性

（一）维护市场秩序

在电力工程项目的建设过程中，加强工程量清单计价模式的应用，能够推动企业进行自主报价，来更好的满足项目建设以及企业发展的需求。通过对工程量清单计价模式的灵活应用，能够改变政府的定价形式，可以促进传统定价方式向市场定价的转变，同时还能不断规范招标工作和流程，能够实现市场秩序的维护和规范，保证工程造价管理，更好地满足行业的发展需求。

（二）更好的满足引进外资的相关需求

现如今在经济全球化不断深入的背景下，我国的工程建设领域也在不断吸引外资，希望能够促进建筑行业以新的方式进行科学的发展。在工程造价管理方面，通过使用工程量清单计量的模式，可以有效的缩小国内工程造价与国际工程造价间的差距，同时还能够推动工程造价的合理化发展。与此同时，由于大量引入外资，也会促使国内市场的激烈演变，但总归来说，工程量清单计量模式的应用，对于促进电力企业的国际竞争力是十分有益的[2]。

三、工程量清單模式在电力工程造价管理中的应用措施

（一）重视电力工程工程量清单的编制

电力工程招投标管理工作开展的重要基础和保障，就是保证工程量清单编制的完整性以及准确性。工程量清单是招标文件中的重要内容，必须要引起业主方，以及施工单位等多个参与方的高度重视，同时不断地强化工程量清单的编制工作，为电力工程造价管理的有效性提供重要保障。在编制工程量清单的过程中，要根据相关的编制依据，根据相关的内容制定更加规范的工程量清单。与此同时，还需要保证项目内容的简单明了，要使用更加精准的文字和数据进行合理描述，保证工程量清单编制的准确性。除此之外，还需要不断完善编制说明，比如说对于编制依据补充说明以及施工材料和设备等方面的内容也要进行全面细致的标注。

（二）注重提高施工方内部管理水平

做好内部管理是保证工程顺利施工的重要基础和前提，为此，电力工程的施工方就需要对内部管理进行完善，制定科学的内控体系，为工程量清单计价模式，在造价管理中的应用提供坚实保障。施工方必须要确定内部的工程耗损，对工程的预算进行全面的评估，在保证企业经济效益的基础上，提高招标价格的优势，提供更加具体的工程量清单费用计价标准，同时结合市场实际情况，建立科学的询价体系，为建设方的筛选和定位提供重要便利。

（三）结合实际情况建立企业定额

企业定额的本质是内部指标，是衡量企业技术水平、管理组织水平的重要标准，所以必须要保证企业定额子项目划分的详细性和针对性。企业定额的编制要建立企业的实际发展情况之上，并进行科学的分析和总结，才能保证企业定额编制的科学性。所以企业定额，要突出企业的发展优势，同时还需要具备根据外界环境发展而灵活变化的能力，这样才能保证迎合企业的发展需求[3]。

（四）合理的补充特殊措施项目

投标总价是由很多内容构成的，如分部分项工程量清单费用、措施项目费用、税金等，其中分部分项工程量清单费用则包括材料费用、设备费用、人工费用以及管理费用等等，措施费用则包含环境保护、安全施工、机械进退场费用等。但电子工程在建设中，大多会涉及到一些比较独特的工程项目，所以在进行工程量清单的编制过程中要合理的融入措施项目，如高温高压焊接等内容。

（五）做好施工图纸的分析、研究

电力工程的建设必须要建立在科学的施工设计图纸上，所有的施工人员都要熟练的掌握电力施工中的重点和难点，这是保证电力工程施工完整性的重要前提。电力工程费用的计算，也需要根据工程项目施工的实际情况，并结合企业的经营现状合理进行调节，保证所使用的计算模式和方法满足国家的相关规定和要求，并根据有关的政策做好工程单价的调整。而只有对施工图纸进行详细、全面的分析，对招标价格进行综合的分析，这样才能保证工程量清单计算的准确性。

（六）收集造价信息

在应用工程量清单计价模式的情况下，电力工程造价计价的基础就是综合单价，而综合单价组成的基础是人工价格、材料价格以及机械设备价格等等，这些价格对综合单价有重要影响，甚至还会影响到工程的造价。为此，工程的各个参建方，就需要建立完善的工程造价信息系统，对相关材料和设备的价格信息进行收集，保证及时的掌握市场的动态和相关行情，并将造价信息整合到电力工程的造价中[4]。

（七）加强合同管理

工程量清单是施工合同中的重要内容，工程量清单的应用也可以理解为是管理合同的过程。合同是最重要的文件，具有法律效应，能够明确承包方的权利和义务，合同对电力工程项目中的设计变更、工程索赔等也有比较详细和明确的规定。在工程的施工期间，要以合同为指导，明确合同中注明的风险事项，并结合合同规定采取有效的应对措施，为工程结算积累更多的资料和依据，避免出现工程纠纷，为电力工程结算的顺利进行提供重要保证。

四、结束语

综上所述，新时期我国电力企业也得到了较为迅速的发展，电力工程项目的数量以及规模也有了增多趋势，为提高电力企业的竞争优势，就需要加强工程量清单模式的应用，借助工程量清单模式做好工程的造价管理工作，保证降低施工成本，提高企业的经济效益，从而更好的促进企业的持续发展。

参考文献：

[1]马荣.关于工程量清单模式的电力工程造价管理分析[J].科技风，2020，No.437（33）：112-113.

[2]王丽.工程量清单模式下的电力工程造价管理分析[J].管理观察，2020，No.746（3）：183-184.

[3]颜海.电力工程造价中工程量清单计价模式的应用研究[J].建材与装饰，2020，No.615（18）：205-206.

[4]欧阳姗.基于工程量清单计价模式在电力工程造价中的应用研究[J].轻松学电脑，2019，（26）：1-1.

作者：王曾莲