客房部楼层服务员、楼层领班、PA日考评制度(共6篇)
篇1:客房部楼层服务员、楼层领班、PA日考评制度
楼层服务员日常工作考评制度
1、日常工作班前、班后会按规定交接(笔试记录),如实签到、签退,当日各班次未完成的工作,交接后报告领班,并由领班审核监督,统一安排。违反者扣除当月工资20元。造成严重后果扣除当月工资50—100元。
2、对讲机、万能钥匙、服务室钥匙由当日本楼层负责人统一接收并签字,班次交接未完成的各项工作事宜,由楼层负责人落实完成。违反者视情节轻重扣除当月工资10—30元。造成严重后果扣除当月工资50—100元。
3、工作中各项规章制度,及工作程序按规定执行,违章操作者视情节轻重给予警告或扣除当月工资10—30元。
4、楼层服务室、消毒间、楼道卫生,由本楼层统一负责,随时维护保持清洁。未达到卫生标准者扣除当月工资10—30元。
5、房间卫生按工作流程表进行清洁,清扫完毕后由领班进行检查,各种房间卫生标准超过三项不合格,全天累计超过两间房,视情节轻重扣除当月工资10元。
6、紧急情况及突发事件,及时报告领班,由领班逐级汇报安排解决。违反者视情节轻重扣除当月工资50—200元。
7、未经过检查的房间出现问题,或发生客人投宿事件,直接责任到当事人,视情节轻重扣除当月工资30—50元。
8、上级领导交给的各项工作任务,在本班次工作中,落实到个人,不允许转交其他人处理、解决,违反者视情节轻重扣除当月奖金10—50元。
9、值班经理、店质检小组检查出的卫生质量问题,及处理意见,根据问
题严重性,与楼层负责人直接发生连带关系,并按照宾馆处罚金额,相应的从本人当月工资扣除。情节严重的加扣20元—50元。注:
1、此规定只局限于日常工作,不包含计划工作及突发性工作。
2、其它各项工作流程、规章制度、岗位责任制按原规定执行。
3、根据实际工作需要,部门副经理也列为直接检查者和执行者。
4、所犯错误与上述情况类似的,均按照此情况处理。
5、因上述情况连续两个月被处罚者,填写过失单一份。
6、此规定自下发当日起执行。
楼层领班日常工作考评制度
1、监督落实楼层服务员日工作考评制度,服务员有违反纪律情况,如实填写考评表,由当事人签字认可,不准隐瞒、包庇,并将当日工作情况进行汇总上报。未按此规定执行,给予警告或扣除当月工资20元。
2、根据当日工作情况,及工作需要,对楼层清洁完毕的房间逐一进行检查,检查过的房间部门经理进行不定间数抽查,有2间以上房间卫生未达到标准,视当日工作情况给予警告,或扣除当月工资20—50元。
3、除检查房间卫生和督导工作外,每1小时巡视楼层一遍,监督、检查楼层服务员工作情况,未按此规定执行,视当日工作情况给予警告,或扣除当月工资20元。
4、根据楼层服务员本月度工作情况,制定培训计划并上报,统计出不低于四项工作中所发生的严重问题,由领班进行统一培训。未按此规定执行,扣除当月工资50元。
5、每日早班或日常工作中,对楼层公共区域卫生进行检查记录,部门经理不在的情况下,对B1—3层公共区域卫生每2小时检查一次,尤其是节假日有重大宴会或活动,要亲临现场调度、指挥安排工作。未按此规定执行,视当日工作情况给予警告,或扣除当月工资20—50元。
6、在保障日常工作的情况下,合理安排班次和服务人员的休息,合理调配楼层服务人员,提高服务人员工作积极性和工作热情,做好思想工作,密切配合领导工作,认真执行领班岗位责任制,因工作失职直接影响当日工作正常进行,视当日工作情况及情节轻重给予警告,或扣除当月工资20—50元。
7、经过检查的房间出现问题,直接责任到当事人。视情节轻重扣除当月
工资20—50元。造成严重后果或发生客人投宿事件,扣除当月工资50—100元。及店值班经理、质检小组检查出的卫生质量问题,并做出处理意见的,根据问题严重性,与负责人直接发生连带关系,并按照宾馆处罚金额,相应的从本人当月工资扣除。
注:
1、此规定只局限于日常工作,不包含计划工作及突发性工作。
2、其它各项工作流程、规章制度、岗位责任制按原规定执行。
3、根据实际工作需要,部门副经理也列为直接检查者,部门副经理接替或同时与领班工作,按领班当日考评制度进行考评。
4、所犯错误与上述情况类似的,均按照此情况处理。
5、因上述情况连续两个月被处罚者,填写过失单一份。
6、此规定自下发当日起执行。
公共区域服务员日常工作考评制度
1、按规定如实签到、签退,与中夜、班楼层服务员交接钥匙,未完成的工作事项,以笔录形式进行交接,并及时报告上级。违反者扣除当月工资30元。
2、严格按照各项规章制度,及工作程序、要求进行工作,如:清理卫生间停放指示牌;每15分钟对所负责区域巡视一趟;清理地面卫生时,干、湿拖布每2米交换擦拭;卫生间恭纸盒架只许摆放1卷卫生纸等硬性规定。违章操作者视情节轻重给予警告或扣除当月工资10—30元。
3、各区域卫生随时保持清洁、干净,对各负责区域检查、抽查卫生不到位的情况,视情节轻重给予提醒或扣除当月工资10元—30元。
4、做好各使用清洁工具和清洁设备的保养、维护工作,杜绝浪费或违章操作,尤其是吸尘器过滤网的清洁,至少每周清洁一次。违反者扣除当月工资20元—50元。
5、认真填写公共区域物品消耗统计表,发现有不属实情况,视情节轻重扣除当月工资20元—50元。
6、值班经理、店质检小组检查出的卫生质量问题,及处理意见,根据问题严重性,与区域负责人直接发生连带关系,并按照宾馆处罚金额,相应的从本人当月工资扣除。情节严重的加扣20元—50元。注:
1、此规定只局限于日常工作,不包含计划工作及突发性工作。
2、其它各项工作流程、规章制度、岗位责任制按原规定执行。
3、根据实际工作需要,部门副经理也列为直接检查者和执行者。
4、所犯错误与上述情况类似的,均按照此情况处理。
5、因上述情况连续两个月被处罚者,填写过失单一份。
6、此规定自下发当日起执行。
篇2:客房部楼层服务员、楼层领班、PA日考评制度
管理关系:直接上级——客房部楼层主管
直接下级——客房部楼层服务员
职责范围:根据当日客房出租情况及各类客房比例,合理安排服务员
清扫客房工作。检查所管辖区域内的客房卫生清扫情况、设备完好情况、生情况;
全制度的遵守情况。
具体内容:
1、负责所管楼层服务员的工作安排和调配
2、检查所管辖楼层所有当日离店房间及住客房间(生清扫情况、设施的完好情况及客房酒吧的使用情况,确保客房的卫生干净、物品整齐、设备完好、环境舒适。
3、检查所管辖区域楼层公共区域的卫生清洁情况,及各种设备设
施的完好情况。
4、巡视检查楼层服务员的仪容仪表、礼节礼貌及对客服务质量情
况;监督服务员《做房工作表》的填写情况和工作车摆放标准及各种操作规程的规范情况。
5、检查并控制所管辖楼层各类客房用品及清洁用品的消耗情况,确保各种物品在工作间有适量的备用;严格控制酸性清洁剂的使用,负责楼层财产的管理工作。客房酒吧的使用情况和楼层公共区域的卫检查楼层服务员对各种工作程序、劳动纪律、安 ,合理安排工作任务。VIP房)的卫
6、在客房出租紧张时帮助服务员迅速清扫离店房间卫生,并及时
将清扫合格的离店房报至客户服务中心,确保客房的及时出租。
7、负责汇总检查中发现的所有工程问题,认真填写《工程报修单》
送到工程部门进行维修,并对维修后的正常使用情况进行检查,将《工程报修单》底单交到客房部留存。
8、负责对客房酒吧内摆放的小食品、酒水和饮料的领取、发放和
定期检查工作,确保无过期食品。
9、掌握及报告所管辖楼层的客房状况。留意住客动态,及时反馈
客人的建议和各种信息。
10、巡视检查所管楼层的安全情况,发现任何可疑情况及上报部门;
检查所管区域消防设备设施的数量及摆放情况。
11、检查客房的维修保养事宜,安排所管辖楼层客房的计划卫生清
洁。完成楼层主管或部门经理布置的其它工作。
12、认真填写当日的《楼层领班检查记录表》中的各项内容,对检
篇3:客房部楼层领班(晋升)测试题
日期:部门:姓名:
一、填空题(每空格1.5分,共30分)
1、酒店地址:-邮编:总机电话:酒店火警电话:
2、酒店前台、西餐厅在楼,酒店办公区在:楼,集团办公区在:楼,酒店客房是从楼至楼。
3、上岗或在公共场所,要做到:“三轻”:、、。
4、说话要注意艺术,多用敬语,“”字当头、“”不离口。
5、熟悉住客房的情况,对吸烟、喝酒的客人应加强巡视检查,做到、、。
6、接到火灾疏散指令后要疏导客人由撤离到安全地带,并逐房检查,防止遗漏,待客人完全撤离后才离开现场,下楼时严禁。
二、判断题,对的打“√”错的打“×”。(每题2分,共20分)
1、楼层服务员须把所有下午3点钟后仍挂在门上的“DND”牌记录在房间分配表上,不须报告楼层领班()。
2、客人生病时让服务员为其买药,服务员应去帮助客人()。
3、发现客人在房内使用电器要及时将这情况报大堂副理及保安部()。
4、所有预抵的脏房,必须在客人到店前20分钟清理完毕,并且领班必须查房完毕变干净房状态()。
5、遗留物品不分大小贵贱,一律送交服务中心保管,对末及时上交遗留物品的服务员,一经发现酒店给予开除处理()。
6、任何觉得奇怪、可疑或者明显不属于酒店的人员,应去询问,如不正常应向保安部报告()。
7、当看到走廊有客人自称被反锁在门外的,应马上为客人开门()。
8、服务员在清理住客房时,发现房间内无行李,应记录在房表上,并及时报给客服中心。但客人外宿时,应立即报给领班与客服中心()。
9、服务员在清理走客房时,发现房间内有行李或有客人应及时记录在房表上,并与客服中心核对房态,上报给领班知道()。
10、如果你发现客人病了,或者不省人事,应立即通知大堂副理和客服中心()。
三、日常业务简答题(每题10分,共50分)
1、如果客人提出房间的饮料(未过期,本地产)变质时,在服务员更换后仍提出异议,应如何做?
2、当你巡楼发现客人房间门未锁时,应如何做?
3、酒店给客人免费提供的服务项目有哪些?
4、卫生间浴缸及恭桶的检查标准。
5、当客人提出头天晚上服务员未给清理房间、开夜床,或其它情况(如未派齐棉织品、未铺地巾等)应如何做?
客房部楼层领班测试题答案
一、填空题:
1、地址:海口市玉沙路26号邮编:570100总机电话:31966666火警电话:8119工程电话:8388或83222、前台、西餐厅在17楼,酒店办公区15楼,集团办公区16楼,客房从18至33楼。
3、三轻:说话轻、走路轻、操作轻
4、敬语:请字当头,谢不离口
5、做到:勤看、勤听、勤闻
6、由最近消防安全楼梯,严禁乘坐电梯
二、判断题
1、X2、√
3、√
4、√
5、√
6、√
7、X8、√
9、√
10、√
三、简答题
1、答:1)首先向客人致歉,告诉客人此种饮料是本地产的,可能在口味方面不太适合您;
2)建议客人饮用其它品种(橙汁、可乐、雪碧)等饮料;
3)征询客人能否收取一定的费用。
2、答:1)如果房间内有客人或客人在房间谈话时可以不用管;
2)如果认为房间内无客人时,应轻轻敲房门,如果有客人出来,应提醒客人关上房门;
3)如果推开房门后,房内无人且房内物品很凌乱,应立即报管家部,由管家部报大堂副理、报卫部来处理,自己留在现场等候:
4)如果推开房门后,房内无异常情况,应轻轻将房门锁好,报管家部记录,同时报主管。
3、答:免费送机、免费手洗衣服、免费夜床糖果、免费游泳、免费擦鞋、免费上网、赠送免矿(两瓶)。
4、答:浴缸标准:1)浴缸内外擦洗干净、无污迹、无毛发;2)冷、热水龙头及落水塞子正常、好用;3)不锈钢龙头、浴缸扶手干净光亮、牢固;4)浴帘干净无异味并按规范拉好。
恭桶标准:1)清洁、无异味、使用正常;2)恭桶盖、座圈及桶内外擦洗干净;3)水箱开关处干净,水箱盖与水箱闭合紧密;4)卫生纸架无污迹光亮;5)卫生纸按规范折角。
5、答:1)首先向客人道歉,由于我们工作的失误,给客人带来不便,希望客人能谅解;2)向客人保证以后一定会注意,下次一定不会再发生类似的事情,请客人放心;3)询问客人是否其它需要帮忙的;4)向主管、行政管家、行政副管家汇报。
实操试题:
1、领班查房操作
篇4:客房部楼层服务管理制度
一、仪容仪表
标准:使每位员工都符合酒店仪容仪表的要求
1、服务员应该保持面容清洁、头发整齐,适时立法,发型美观、大方,头发不易擦重味的发蜡。
2、员工要常剪指甲,常洗澡,勤洗手,勤更衣。
3、男员工要经常修面,不留小胡子,大鬓角,发不盖耳。
4、女员工不梳披肩发,前发不遮眼,后发不过肩,不留长指甲和涂指甲油,不可浓妆艳抹,要化淡妆。
5、保持口腔卫生,不吃有异味的食品。
6、要面带微笑,亲切和蔼,端庄稳重,不卑不亢。
7、穿酒店配发的工鞋工袜,袜子要保持干净无破损,鞋保证干净光亮。
8、员工不能戴过多的首饰,只能戴婚戒和简单手表,男员工不容许佩带耳环。(女员工耳环不能佩戴夸张的耳环)
9、站立时要站直,不可倚靠墙和家具。
10、在服务区域不准吃食物和喝水。
11、只允许在吸烟区吸烟。
二、机器设备的维修与保养规章制度
标准:对客房部所有机器设备进行良好的维修与保养工作 规章制度:
1、每一个班次结束后,所有吸尘机都要清洁干净,把垃圾倒掉。
2、楼层领班要在使用前和使用后对机器进行检查,确保机器工作正常。
3、每个客房服务员都要有责任维护机器设备。
4、每月要对机器设备进行一次检修。
5、使用机器设备要向客房部办公室提交一份服务记录,服务记录上要有使用人的签名。
6、每张机器设备维护服务记录上要有维护日期。
7、楼层领班要检查服务记录并签字。
8、所有机器设备随时都要保持良好的状态。
9、如果机器发生故障服务员要向主管汇报,并与技术维护人员协商解决。
10、客房经理每月要检查一次服务记录卡。
三、垃圾清理规章制度
标注:清理客房及公区的垃圾,按照标准清理垃圾,避免滋生蚁蝇。规章制度
1、清空楼层垃圾和报纸。
2、清理废纸篓。
3、把有用的物品放到桌子或梳妆台上。
4、用抹布擦拭废纸篓。
5、不能把手伸进废纸篓,避免尖利得物品划伤手。
6、不能把客人的物品扔进垃圾桶。
7、当垃圾袋需要清空的时候,把工作车推到工作间,把垃圾袋从车上取下来倒掉。
8、破损的玻璃要单独处理。
9、确认烟头已经被熄灭。
10、没有饭店和顾客的物品混在垃圾袋中。
11、在进行清洁服务的时候要把装满的垃圾袋系好。
12、收取所有客房垃圾,统一到近垃圾房。
13、透明垃圾袋要进行二次检查。
14、确保所有垃圾袋都装满,要节约成本。
15、垃圾袋要必须系好后放入垃圾袋。
16、为防止垃圾溢出,绝对不能在地上拉,拖着垃圾袋。
17、所有液体应倒入水槽,绝对不能倒入垃圾袋。
18、每周都应用高压水枪对垃圾桶进行彻底清洁。
19、保证垃圾桶内是干净的,检查并确保在放入垃圾桶内已套好垃圾袋。20、所有员工都有责任保持饭店的环境清洁,不要在地毯上和地面上乱扔垃圾。
四、服务员安全操作制度 操作制度
1、为确保服务员在日常工作中避免出现安全事故要在岗前接受安全知识和技能的培训。
2、操作电器清洁设备前要熟悉清洁设备的使用方法和安全防范规程。
3、在高空作业时,要严格执行高空升降设施的安全操作,不使用有任何安全隐患的设备设施或工具,做好充分的安全保护。尤其是电器工具和大型清洁设备,如擦地机,吸水机,抛光机和吸尘器时,首先要检查是否有漏电和机件松动的问题。清洁工作结束后,检查设备是否完好并做好清洁收尾工作。
4、服务员在使用各类酸碱清洁剂时,要严格按照适用性原则进行正确使用,对酸性药剂的使用要严格把握使用说明,不得随意使用规定以外的一切地方。
5、在使用酸剂时,为保护员工的身体健康和避免出现因操作不当所引起的侵蚀皮肤,烧损衣物和酸化石材物品的现象。用前务必带好防酸性胶皮手套,使用前后要注意关紧容器盖,以免药剂外溢。
6、在使用工作车时一定要轻推,轻放,注意对周围饭店设施的保护,如门框,墙纸,墙角等处的碰撞现象同时在使用工作车时要注意划手,碰磕腿脚的现象,避免出现人伤,物损的事故。
7、服务员在搬动大型重物时要注意身体的保护,不得蛮干,注意腰部用力适度。
8、用墩布擦地及清洗地面时,要放置安全提醒牌,防止因地面过湿所引起的滑 倒摔伤。
五、工作间管理制度 管理制度
1、随时保持工作间的清洁,工作间内不得存放客人留物,餐具,花瓶等。
2、所有员工要节约用水,用电,随手关灯,锁门,且不得在工作间内吸烟,大声说话,打闹。
3、布巾架需按规定摆放整齐,不得将布巾放在地面上。
4、消毒间内必须保持干净,做到水池光亮无水迹,制冰机干净无尘。
5、消毒柜内杯具摆放整齐,不得存放其它物品。
6、工作间货架和储物柜物品摆放整齐。
7、工作车须按规定配备和摆放,吸尘器必须每日清洁,垃圾及时处理,不得存放在工作间。
8、工作间内不得存放易燃易爆等危险品。
六、客房安全服务制度 管理制度
1、服务员在清洁房间时,必须实行做一间开一间,做完一间锁一间的规定。客人不在房间时,洗衣人员送还衣物及遇有工程维修时,服务员必须记录进出时间,员工姓名,房号,必须时还要在场陪同作业。
2、在客房责任区内发现可疑人要主动盘问。凡被开除,劝退,辞职和调出的员工,不得进入楼层。其它部门人员不得私自进入楼层区域。客房区域发生治安刑事案件时,应认真保护现场,积极提供线索,配合保安部做好调查取证工作。
3、遇到住店客人没带或丢失钥匙而无法进入房间时,应礼貌的告诉客人到前台办理进房手续。楼层服务员只要在接到指令后,方可为客人开门。
4、发现客人使用电炉,电烤箱及在房间内多种电器同时使用时,应立即通知保安部或客房办公室,以免因超负荷用电而发生意外。
5、对客人遗留物品及捡拾物品,要按有关规定及时上交客房服务中心,不得以任何理由截留。
6、发现各种反动,淫秽的书刊,画报,录像带及封建迷信用品等,一律上交部门,有部门经理转交保安部。
7、客房区域内发现易燃易爆危险物品时,服务员不得随意翻动,要派人控制,并及时报告保安部处。
8、服务员应随身携带所保管使用的万能钥匙,严禁转他人,每天交接万能钥匙要严格登记,签字,签时间等手续。
七、客房部防火制度 管理制度
1、经常检查防火通道,保证畅通。
2、经常检查用电线路,如发现电线磨损,触不良,应立即报告上级主管,留意及警觉电器或使用不正确而造成的火灾隐患。
3、发现客人房间有未熄灭的烟头,火种,应立即处理。
4、饭店员工必须了解火警系统,熟知消火栓,灭火器及其他灭火用具的位置。
5、当发生火灾及其他紧急事故时,应保持镇定,在确定出事地点的同时,应立即打电话通知消防中心及部门经理或主管。
6、报火警时,应清楚的说出火警发生的正确位置,火警及报上自己的姓名,同时将灭火器材取出,拿到着火部位进行灭火。要先切断电源,空调,采取一切可能采取的措施扑灭火灾于初期。
7、火势不受控制时,应关掉一切电器用具和开关,离开前把门窗关闭,撤离现场,切勿乘电梯。
八、员工安全操作制度 管理制度
1、不得在饭店内及楼层奔跑。
2、不得将手伸进垃圾桶或垃圾袋内,以防利器和玻璃把把手刺伤。
3、必须用手拉车,工作场地如有油污或湿滑,应立即擦干,以免滑倒。
4、拿高处物品时应使用梯子,不应使用任何代用品。
5、搬运笨重物品时应两人或多人合作,须用脚腿力,勿用背力。
6、发现公共区域照明不良或设备有损坏,应马上报告主管,7、尽快修理,并采取临时救急措施,以免发生危险。
8、公共区域清洁时,使用工作车,吸尘器,洗地机和地毯机,应留意是否有电线绊脚的可能性。
9、洗地毯及洗地时,要特别注意是否弄湿了电源插头和插座,小心触电。
10、当使用较浓的清洁剂时,应带手套,以免化学剂腐蚀皮肤。
11、发现房间的玻璃杯或茶杯有裂口,应立即更换,妥善处理,发现桌椅不牢固,应尽快修理。
12、大玻璃隔面要贴上标志,以免客人或员工不慎撞伤。
九、客房部卫生管理制度
1、客房服务员禁止在客房房间内清洁玻璃器皿。
2、客房服务员将玻璃器皿撤至楼层消毒间,应用3%-5%配比的消毒液进行浸泡,并严格按照消毒程序进行消毒。
3、客房服务员撤换房间棉织品时,禁止将棉织品堆放在房间地毯及地面上,以免棉织二次污染。
4、客房服务员应将清洁用品,按使用区域的不同进行分类码放。
5、客房服务员应严格遵守部门的抹布使用规定,不得将抹布混用。
6、客房服务员在每日清洁工作结束后,应将垃圾袋封口,再送至垃圾房,以免二次污染。
7、客房服务员在每日工作结束后,必须将吸尘器及工作间清理完毕后,方可下班。
十、客房部钥匙、手机管理制度
1、办公室主管应将钥匙分好区域并用环穿好,钥匙上应标明钥匙的使用区域,手机应固定使用范围。
2、客房部钥匙及手机要存放在办公室的固定钥匙柜中,钥匙柜要保持锁闭状态。
3、客房部主管负责钥匙及手机的领取和接收,并确认领取和归还签字。
4、服务员钥匙手机交接给下一个班次前,应先归还给办公室,由下个班次的服务员从办公室领取并签字。
5、客房服务员领取钥匙及手机必须由本人签字,任何人不得代签或漏签。当事人及代签人员安有关规定予以处理。
6、服务员钥匙及手机领取后必须随身携带,不得将钥匙当做 取电卡使用。不能把本区域的钥匙借给他人使用,更不能私自携带钥匙回家。
7、如果钥匙丢失必须立即通知主管及办公室,由办公室通知客房经理。当确定钥匙丢失后,再通知保安部,前厅部。并重新做新钥匙,以防丢失的钥匙被他人使用。
8、任何员工丢失或故意损坏钥匙将根据酒店的规章制度严肃处理。
十一、客人遗留物品管理制度 管理制度
1、任何在离店房内和酒店公共区域发现的客人遗留物品要立即报告客房部并及时送交客房部办公室保管,同时要对发现的地点,物品的种类和特征详细记录在报告单上。
2、贵重物品必须马上通知大堂值班经理以便客人打电话询问时大堂值班经理可以准确地告诉客人物品的保存情况。
3、所有的客人遗留物品有客房部统一保管并有由客房部记录在招领记录本上,记录要及时准确。
4、失物记录本要妥善保管并容易查询。
5、失物招领记录本要及时更新,内容包括:(1)日期、时间、捡拾物品的地点。(2)物品的特征和编号。
(3)客人的姓名和拾物的人姓名。(4)物品的特征和编号。(5)发放人(6)备注
6、客人遗留物品经信息员记录无误后封存在遗留物品库房。
7、客人遗留物品库房要上锁,以防物品丢失。物品要整齐的,按日期排列在库房的架子上,记录单要干净,明显,容易查询。
8、贵重物品要单独存放。
9、食品三天无人认领处理掉,普通物品三个月无人认领处理掉,贵重一年无人认领处理掉。
10、客人来领取遗留物品是要核对客人的离店日期和签字。
11、酒店所有物品不得带出酒店。
12、当信息员接到客人寻找遗留物品电话时,请按一下程序执行
(1)如果是客人亲自来取回他的遗留物品,请认真核实客人的离店日期,姓名,遗留物品的详细特征,核实无误后发还给客人并签字。
(2)如果是其它人来取回他的遗留物品,请认真核实客人的离店日期、姓名、遗留物品的详细特征,核实无误后发还给带领人的有效身份证的复印件和签字。
(3)客房部办公室要将相关记录保存以备查询。
13、当客人要求邮寄遗留物品时,请按一下程序回答客人
(1)、如果是国内客人,请询问客人是要求普通的邮寄服务还是邮政特快专递等其它服务并请客人将详细地址、签字的原迹和客人的付款方式传真给我们。(2)、如果是国外客人,请告诉客人我们只有普通邮寄服务和EMS特快专递两种途径邮寄物品给客人,如果客人选择EMS特快专递,请让客人将详细地址,姓名等信息传真给我们。
篇5:韦标客房部楼层领班主管岗位职责
工作职责: 1.负责楼层的客房检查工作,对驻店经理请示及报告工作。2.负责培训新员工,参与评估员工表现及提升、奖励等计划。
3.同其他部门保持合作。4.提供准确的客房状况资料。5.根据会馆的标准检查客房、走道、楼梯、电梯及服务场所,保证它们处于干净、良好的状态。6.培训新员工并监督他们的工作表现,指导楼层服务员的工作,领导和帮助安排工作给所有楼层服务员。
7.督导所负责楼层的各类物品存储量(包括客房物品、布件和房内小型饮食品)
8.正确了解房间情况并做出正确报告。准备房间差异情况表格。
9.根据客房部服务或设备情况查看是否满足了客人的要求,做出正确的维修申请。
10.把当班期间客人投诉及其他不符合要求的问题报告给上司,在事情紧急情况下,应汇报大堂副理,以求得帮助。在上司不在时,有客人投诉时,要与大堂副理一起解决。11.保证所有房间已打扫干净,布草放置合适,环境等符合酒店标准。
12.检查所有紧急出口和楼梯不存在火警危险。留意住客的特殊
行为,处理所负责楼层的住客投诉。
13.填写主管报告和本区域客房报表,并检查客房的维修保养事宜。
14.报告入住客人物品的遗失和损坏。按照规章制度记录失物情况,并交客房部办公室。
15.安排所负责楼层的客房卫生计划,确保清洁剂的正确使用。
16.完成客房部经理或助理安排的其他任务。
1.负责管理并督导下属的工作,直接对商务楼层经理负责。
2.了解有关商务楼层的各种信息,客房的状态及客的情况。
4.安排下属的班次,布置任务。
5.检查接待员,服务员的的工作程序、标准。
6.直接参与接送所有住商务楼层的客人,为客人提供入住结账。
7.搞好与其他各部门的协调工作。
8.处理客人投诉及紧急情况。
9.商务楼层经理部在时主持列会。
10.负责本部下属的培训工作。
11.认真完成商务楼层经理指派的其他工作。
1.协助商务楼层经理及主管做好服务接待工作。
2.了解客,客房的情况及有关的信息。
3.检查服务员的仪容仪表、出勤情况。
4.做好客人到店前的准备工作
5.迎接到店的客人并介绍商务楼层提供的服务项目及设备设施的使用。
6.组织并为客人提供早餐、下午茶。
7.检查客房状况,督导员工做好休息厅清扫工作,保持其清洁卫生。
8.保管好各类物品。
9.提出每周的酒类库存每日鲜花水果申请。
10.处理客人的委托代办事项。
11.完成经理或主管分派的其他工作。
楼层领班的素质要求 领班必须有客房服务经验,熟悉客房业务,有较高的业务技能,并有一定的管理水平。
1.能吃苦耐劳,工作认真负责。
2.熟悉客房业务,有一定的工作经验和较高的操作技能。领班的服务技能要高人一等。如果领班不是全能的多面手,就无法带动全班员工工作。
3.有一定的英语水平。
4.有督导下属的能力。
5.具有本岗位较强的专业知识。
6.有良好的人际关系能力和品质。
7.有良好的个人品质,办事公平合理。
以上内容本人已阅、本人愿意接受所有的管理条例规定,签名:
篇6:客房部楼层服务员、楼层领班、PA日考评制度
备忘录
档案号No:EX-20150405-006
Memo
发自From: 总经理办公室 题目 Re: 源森大酒店客房服务员房间基数提成方案 抄送 Bcc: 财务部、客房部
日期 Date: 2015年04月5日
为了充分调动酒店客房部楼层服务员的工作积极性,实现多劳多得、按劳分配的原则,特制定本绩效考核制度。
一、绩效考核方案:
1、客房班次人员配置:早班:8名、中班:3名、晚班:2名
2、各班次员工做房所定数量:11间、当班期间做房超出规定数量每间提成5元。
3、所有做房服务员所做的房间须经领班、主管检查符合酒店卫生标准。
二、每天早上08:00前,由房客经理或领班分配当日工作任务,分配原则:
1、部门经理或主管应至少提前3天关注酒店的预定状态,以便及时做出相应的人员排班及排休调整。
2、排房不区分住客房、预离房、走客房、按当日(楼层房态表)显示的实际房态进行分配,并将工作分配表与房态报表存档查备。
3、合理分房,力争跨最少楼层以减少员工上下楼时间,提高服务工作效率。
4、同一间房,一天内出现多次退房,按实际做房次数计入做房数量。
三、各班次服务员当班时间房间基数以每人11间计算(包括续住房、退房、钟点房等),超出房间基数计入提成。
四、楼层服务员当班时间内保质量完成指定任务,做出房间要符合酒店的各项检查标准,超时完成的不计加班工资,同时每个服务员应服从经理、领班的工作分配,实事求是做好本职工作。
五、如入职新员工系以前在其他同行酒店有工作经验,在使用期只按照11间计算,如工作技能熟练,可适应绩效提成方案,超额打扫房间数计入提成。
六、楼层领班根据服务员做房记录,领班查房记录,实际工作情况如实填写<服务员工作量统计表>,交由服务员签名确认,最后交部门经理核准,每月上交行政人事部、财务部核实备存作为提成发放的依据。
七、客房经理、领班公平、公正,充分考虑酒店与员工利益的平衡性,对员工工作绩效的检查与汇报要真实、严格,严禁徇私舞弊、弄虚作假,对违规操作的经理、领班一经查实每次罚款200元,并取消虚假绩效。
八、绩效提成方案自2015年5月份起执行。
总经办
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