营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

关键词： 企业

营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平（精选6篇）

篇1：营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

——浅谈企业安全教育培训

职业安全健康教育是安全管理的重要组成部分，是企业实现安全生产、预防职业危害的一项重要措施。科学、有效的教育培训工作，可以丰富企业广大干部员工的安全知识，提高安全技能，提升安全素质，逐渐养成规范的安全行为方式，形成良好的安全文化氛围。从而真正达到“我要安全”、“ 我会安全”、“能够安全”的安全生产宗旨。

一、明确培训目的、制订培训计划、确定培训对象和重点

根据党中央的要求，任何企业的发展都必须坚持“以人为本”，安全发展、和谐发展，而“以人为本”首先就是要以人的生命为本，因此，我们安全培训的根本目也就定位在两个方面：一是提高从业人员的安全技能，最大限度减少事故发生；二是营造良好的安全文化氛围，提高全员安全素质，提升企业本质安全水平，实现和谐稳定可持续发展。

明确了培训目的，就有了培训的方向性，而要有效地开展好培训工作，还必须制订详细的培训计划，只有这样才能减少培训的盲目性和随意性，做到有所为，有所不为。安全教育培训计划内容应包括法律法规、安全管理、设备点检、供电安全、特种作业、事故案例等多个方面，人员要涵盖安全管理人员、特种作业人员、班组长、普通员工等各个层次，列出时间表有序实施。

任何事故的发生往往都是由人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷等方面的因素引起的。因此，安全教育培训工作重点应从以下几个方面着手来开展：

1、消除人的不安全行为，杜绝“三违”现象的发生

所谓人的不安全行为，它包括在生产作业过程中因为偷懒未采取安全措施、误操作、不执行安全操作规程、不按规定穿戴好劳动防护用品具等不安全行为。

对绝大多数事故发生的原因分析表明，“三违”现象（即违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）是导致事故发生的主要原因。因此，要消除生产中人的不安全行为，安全教育培训就必须从员工的安全意识、安全知识和安全技能的培训这三个方面着手。

安全意识教育是安全教育的重要组成部分，它包括思想政治教育和劳动纪律教育。思想政治教育主要是提高企业管理人员和广大员工对劳动保护和安全生产重要性的认识，奠定安全生产的思想基础。劳动纪律教育是提高企业管理水平和安全生产的条件、减少工伤事故、保障安全生产的必要前提。

安全知识教育是提高员工安全技能的重要手段。只有掌握了较为丰富的安全知识，才能做到“会安全、能安全”。它包括企业的基本生产状况、生产技术过程、作业方法和工艺流程；有关电器设备的安全性能；防火、防爆等方面的基本知识；个人防护用品的性能和正确使用方法的知识等。

安全技能教育是巩固员工安全知识的必要途径。只有懂得设备的性能、作用、结构原理，才能做到会使用、会维护、会保养，才能按照工艺流程正确操作，并对潜在的危害和事故隐患采取相应的控制措施，发生事故后才能按照事故应急预案进行正确处置。

2、让广大员工学会识别物的不安全状态，自觉进行危险源辨识和管理

所谓物的不安全状态，包括在生产作业过程中可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、设备缺陷、保护措施和安全缺陷、环境状况等。只有让员工明白工作环境中存在什么危害（危险源），会造成什么样的伤害，员工才能自觉有效的去辨识和整改，营造安全文明的工作环境。

3、企业的管理制度和安全生产法律法规学习

一个企业，任何一项管理制度都不可能是十全十美的，都或多或少地存在一定的缺陷，如岗位职责不清、分工模糊、监督不力等等，但这些缺陷极有可能导致事故的发生。因此，企业根据自身生产经营特点建立一系列的安全规章制度弥补和完善，如《岗位责任制》、《安全生产责任制》、《作业指导书》和《事故应急预案》等；以及国家颁布的各项安全生产法律法规如《安全生产法》、《消防法》等等，这些都是安全教育培训工作必不可少的内容。只有通过学习，才能强化安全生产的法治观念，规范安全生产行为。

以上三方面知识构成了安全教育培训工作基本的也是最重要内容。

二、根据岗位特点确定培训方式方法

由于需要培训的对象不同，决定了培训内容和培训的方式方法也各不相同。因此，我们认真分析各个岗位从业人员的工作性质，按照专业性的强弱确定培训方法。对于从事辐射作业的人员，因专业性极强，危险等级较高，要坚决按照国家的有关规定，安排参加国家级、省级举办的培训班进行培训；对于企业主要负责人、中层干部、安全管理人员、各类特种作业人员等，因涉及知识面较广，专业性也较强，应委托具有培训资质的专业培训机构进行培训。通过培训取得资格证书，保证企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员全部持证上岗。其它人员，因专业性不强，可采取公司内部培训的方法来进行，形式分为公司级、分公司级和班组级三个层次，采取哪种形式视具体情况而定。培训范围涵盖班组长教育、变换工种和“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）教育、职业健康教育、全员教育、复工教育、新职工进厂三级教育等。培训内容根据培训类型，严格按照《生产经营单位安全培训规定》及《机械制造企业安全质量标准化工作指南》的要求进行选材。

三、打好培训基础，准备充足的培训资料

为了使基层管理人员能够胜任教育培训工作要求，知道讲什么，怎样讲，必须购买了大量安全管理方面的书籍、碟片等，并逐年订阅《中国安全生产》、《河南安全》、《劳动保护》、《中国安全生产报》、《班组安全管理》等报刊杂志，为安全培训工作奠定了扎实的物质基础。

四、拓宽教育培训渠道，满足不同层次需求

参加或举办培训班当然是最好的教育培训方式，但存在着一定的局限性，使得相当一部分员工无法得到应有的及时生动的教育。为了解决这一矛盾，必须充分利用企业内部主办的安全生产简报、安全生产例会、各分公司的班组学习活动、班前会、安全生产月、“119”消防日等多种形式进行安全教育。

安全生产简报中，可开设法律法规、安全动态、专家论安全、大家谈安全、公司安全形势通报、安全知识学习、事故案例分析等栏目；在安全例会中，除了通报公司安全生产形势、布置下阶段的安全工作外，还要适时宣贯上级指示、会议精神、法律法规等内容，也可有针对地学习安全质量标准化的有关知识；在班组学习活动中，主要应围绕传达上级有关会议和文件精神、布置检查交流总结安全生产工作、学习安全生产法律法规、制度标准、安全操作规程、学习事故案例和危险源辨识等几个方面开展工作。为了指导班组学习活动的正确有效开展，公司安技人员要经常深入班组参与学习活动，进行现场点评和指导；班前会主要是对当班作业环境中的危险源进行辨识和交底，分公司主管领导要定期和不定期参与指导。另外，在安全生产月期间、“119”消防日等活动期间，可自行出题，对相关法律法规、《机械制造企业安全质量标准化工作指南》的知识进行学习、考试和奖励。教育培训无定式，无论哪种形式的教育培训方式，只要能起到增长安全知识、提高安全技能、提升全员安全意识的作用，形成良好的安全文化氛围，从而做到“我要安全、我会安全、我能安全”，就达到了最终目的。

社会在不断发展，安全知识在不断更新，新的安全理念在不断形成，因此安全教育培训工作也永远不会有终点，只有不断的学习和探索，充分借鉴国内外不同行业的先进经验，才能把这项工作做得更好更完美，真正实现企业的平安稳定、和谐发展。一如既往的做好安全教育培训工作是每一位安全管理人员义不容辞的责任。

二○一一年八月十五日

篇2：营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

一次次交通事故夺去了多少人的宝贵生命，无情的大火吞嗤了企业的所有财产,煤矿倒塌致使多少家庭破裂……，稍有疏忽，瞬间的安全意识淡薄，一切的美好都将化为乌有。没有了安全就没有了一切,安全是一切工作的基石。

从我们踏上工作岗位的第一天起就开始接受安全教育，“安全第一，预防为主”要牢记在心。可为什么就在我们天天讲安全、周周学安全时，还有会有安全事故发生？

近年来，国家对企业安全生产越来越重视，颁布了安全生产法，以法律形式强制要求每个部门、每个人都要讲安全。我觉得安全更应该形成一种文化，应该把安全生产文化作为企业文化的组成部分，作为企业文化建设的基础，这样才能使安全生产深入人心，做到防患于未然。

注重环境的熏陶，努力营造一种浓厚的安全氛围，使人们耳濡目染，潜移默化，达到“随风潜入夜，润物细无声”的效果。通过学习培养安全文化意识，提高职工的安全防范意识。有时一条人性化的安全生产标语胜过千言万语的说教，可以起到激励、鼓动、警示的作用，使职工筑起思想上的安全防线，在防范生产事故中有时会起决定性的作用。

篇3：营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

一、企业创新环境建设的思路

（一）企业创新的环境建设定位

创新的环境建设应是个人发展空间、团队激励与约束的有机结合。其中，个人发展是前提，激励为关键和重点，约束是保障。

以理念、文化、制度建设为核心，从激发个人主动创新（授人以欲、内在动力）和督促个人被动创新（约束，外在激励）两方面建设创新软环境，即更加平等、开放、容错、尊重个人的文化，注重创新型团队领导的培养，建立基层创新孵化机制，通过完善实施工具、流程和机制，将创新内化为组织成员自主自发的行动，形成深度且系统的创新能力。

（二） 企业创新环境的营造

1.营造平等、开放、容错、尊重个人的内部文化氛围，弱化依靠权威的指令式管理，建立和完善民主（事前平等讨论，不同意见、上下级意见平等表达）集中（决策后执行坚决）制。

2.自动自发，授人以欲，热爱比责任更重要。让团队中员工充满理想，团队的愿景、使命、目标与员工个人发展良好结合，帮助员工建立自己的职业追求（理想），使职业追求成为个人创新的内在动力、核心动力。

3.每个人都能做自己喜欢做的事，岗位适配；从被动地由伯乐相马，到自由淘汰环境下的主动自我发展，从被迫而为到自愿而为。

4.建立对员工创新的推动机制，使创新通过基层提出、专家甄选、公司支持、效果评估的过程，在公司内部形成一种对基层创新活动的向上鼓励机制。

5.企业对创新有纠错、容错机制，企业领导要特别容忍失败，鼓励、保护员工创新动力。

二、企业创新环境建设的措施和方法

（一）营造平等、开放、容错、尊重个人的内部文化氛围

1.平等的文化与管理。在许多公司中，很少能产生创意的想法，原因就是公司文化的阻挡，这种公司文化切断了创新的“氧气”，不鼓励改变并且要求绝对的服从。这些都应该从两方面加以改善。

一是组织的重视和支持。当前的大部分企业在内部体制上，压力传递比较重视和到位，员工被动工作，但员工缺乏理想缺乏主动工作创新的意愿，员工内在的创新动力严重不足。建立创新民主制，加大企业民主程度，企业民主才有活力。允许新想法来自于公司的任何一个员工，在一个新想法的萌芽阶段，管理层要做的是扶持。二是建立弹性管理机制，支持员工自主，接受员工和观点，认同员工的感受，并为其提供相关信息以及多样选择，同时尽量减少对员工施加压力和提出要求。

2.挑战权威，树立批判意识。将创新嵌入核心流程，重要制度举行听证会。要让更多不同的声音参与到公司的制度中来，参与到绘制公司未来的流程中来，特别要关注和给予新进员工、年轻员工和工作地点远离公司总部的员工挑战权威的机会。

（二）授人以欲，让员工自动自发创新，热爱比责任更重要

让团队中员工充满理想和野心，团队的愿景、使命、目标成为员工的共识和追求，培养有理想的员工（有理想=有爱好+有目标），让理想成为个人创新的内在自发的动力、核心的动力。

一是在面上建立一个平台鼓励普遍性创新，把组织内部深度的、广泛合作的创新能力变成一种日常的现实。拨出专项预算支持创新，激发公司人员的创新欲望，根据给公司增加收入或削减成本的多少，作为创新者获得奖励的基础。二是在点上组建多功能创新团队，聚焦形成突破性创新，确保公司重点创新项目的解决。

（三）建立人与任务匹配机制

1. 岗得其人，人适其岗。建立内部人才市场，打破僵硬的分配制度，鼓励人力资源合理地自由流向。层级结构使管理者掌控大量资源，也可使工作表现上变得简单而有序，但实际上不利于员工特长的发挥。企业中每一个员工若能从事吻合其个性和志趣的适当角色，让员工做自己喜欢和擅长的工作，必可随时触发其创造力，对个体来说工作变得充实而富有意义；对企业来说，能从员工发挥的创造力中受益。同时，培养员工的爱好与工作一致，或培养员工将工作变成爱好，快乐地工作，更有利于创新。

帮助员工制定职业发展计划，了解员工愿意将时间、热情和注意力放在哪里，打算怎样发展。公司在机构调整、岗位竞聘之时，更有针对性地帮助条件成熟的员工从事他们擅长的工作，使员工的创意在公司有用武之地。

2. 岗位适配，才能爱岗敬业。对于内部动机、创意自我效能感、工作激情较高的员工，安排在需要创造力的岗位上；而对一些工作严谨、认真负责但缺乏创新的员工，安排从事成熟业务或简单重复的工作，做到人的作用最大化，人才能在舞台上尽心表演，创新才会无限。

3. 匠无弃材，知人善任。正如有句话说：垃圾就是放错了位置的资源。企业中的每个人都是有用的，知人善任，才能更好发挥员工所长，启发员工有担当，有创新。

给予员工重新选择岗位和再培训的机会，帮助员工找到更为擅长的工作，使其能够发挥特长。针对员工的不足，予以更多关心、培训支持和管理支持。

（四）建立对基层创新的推动机制

创新意味着冒险，不正确的创新浪费了企业的资源，有价值的创新也有可能被企业浪费掉。如果不想浪费创新，避免过早扼杀有前景的机会，帮助识别最有可能带来收入增长的可行想法，公司应该搭建一个孵化器，创造良好的空间，滋养创新的茁壮成长。

设立创意自由市场。以网络为平台，使员工看到组织内所有正在进行的创新项目，可以自愿参与其中任何一个项目，也可以“用脚投票”，公司不强制他们参与创新项目，员工在创意自由市场里可自由发挥，提出想法，参与创新。以创意积分为效标，内部员工或外部客户、合作伙伴每提交一次创意就获取相应的积分，可兑换成物质奖励；公司可每年召开创新成果颁奖晚会，给最佳创意颁奖，以示公司对创新的高度重视，也向员工传达创新是公司的头等大事这样一个清晰的信号。

（五）建立企业对创新的纠错、容错机制

创新是一项风险作业，是对原有知识和方法的扬弃，公司应鼓励员工勇于冒险和创新，增加员工去打破常规、创造性地解决问题的心理安全感，也应给予创意最终失败的人与成功的人同样的成就感和荣耀感。

公司可每年设立“创新节”，像奥斯卡一样，让这一天成为创新者的工作得到认可的节日，无论创新成功或失败，均得以走过红地毯，讲述创新故事，赢得同样的尊重。公司领导班子成员也会与创新失败的员工共进晚餐，面对面地沟通交流，给予精神鼓励和信心支持，激励员工不畏艰险、勇往直前、敢为人先、标新立异，使人人有所创新，人人有所贡献。

对那些勇于创新但能力尚需提高的员工，也应给予更多创新培训的机会，培训合格的，学费予以报销，帮助其成长进步。

总而言之，人力资源管理应服从于整个企业的战略发展需要，做好本单位的人力资源规划，营造创新机制，有步骤按计划地推进具体工作。做好人力资源管理的基础性工作，制定科学的绩效考核指标，用科学的体系激发员工的创新热情，使工作绩效得到提升、员工的个人职业生涯发展顺利。

篇4：营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

□赵万波

去年5月18日，中国南方电网召开新闻宣传工作座谈会，党组书记、董事长袁懋振对加强和改进新闻宣传工作做出了重要批示。袁懋振董事长明确指出：“大力宣传和弘扬企业精神，培育凝炼企业文化，大力宣传报道公司的先进典型，激发广大员工的积极性和工作热情，为把公司做强做大提供强有力的精神动力和思想保证。” 新闻宣传工作不仅是企业文化的重要组成部分，而且是一项必须认真做好的重要日常工作。因此，我们必须站在构建和谐企业，增强公司“软实力”，为企业改革、发展和稳定创造良好环境和提供保障的高度，进一步提高认识，增强工作的责任感和紧迫感，牢固占领处于意识形态领域前沿的新闻宣传阵地。一年来，曲靖供电局以中国南方电网公司大政方针为指导思想，以深度报道和经验总结为主攻方向，以宣传一线员工为例行工作，以开展新闻对口支持工作为基本工作方式，以为企业中心工作服务和为基层工作服务为主要目的，以提高中心成员业务素质为根本任务，为企业改革和发展营造了良好的舆论氛围。

一、以南方电网大政方针为指导思想，全力打造内外宣传新格局。

为深入贯彻中国南方电网公司大政方针和各级工作会议精神，曲靖供电局认真贯彻团结稳定鼓励、正面宣传为主的方针，大力反映企业改革和发展进程中光明的、积极的、健康的东西。在导向上坚持有利于统一思想，振奋精神，开拓创新；有利于弘扬正气，抑制邪气，分清是非。按照“进入新阶段，树立新标准，制定新目标，展现新风貌”的要求，“在不断超越中寻求突破”，着力营造出“学习先进、尊重先进、关爱先进、崇尚先进、争当先进”的良好舆论氛围。在工作中，曲靖供电局认真领会袁懋振董事长对新闻工作所作的批示和王良友总经理要求的“三个讲出去”，即：把我们的主张讲出去，把电网企业的责任讲出去，把我们员工的辛苦讲出去。全面贯彻落实网、省公司新闻工作会议精神，不断加强与地方媒体的沟通与协作，不断加大对外宣传的力度。今年以来，先后投入20多万元与地方主流媒体合作。在曲靖人民广播电台每天三次播放形象广告和公益广告；在曲靖日报专版宣传《构筑迎峰度夏的安全防线》，联合举办“光明杯”头条新闻大赛，在曲靖日报和曲靖供电报连续推出“五个概念”系列报道，在曲靖电视台《工业强市看亮点·曲靖重点工业企业巡礼》主题栏目中以《从一个职工到半壁江山》为题报道多经发展情况，在去年11月下旬推出《永葆生机添活力——曲靖供电局保持共产党员先进性教育活动纪实》专题片，在曲靖珠江网站开辟通道，广泛传播企业文化；在《云南电力报》专版宣传全国劳模杨宜洪以及陆良站的先进事迹，撰写了大量有影响的深度报道，树立了良好的外部形象。为统一思想、提高认识，曲靖供电局先后编印下发了《中国南方电网公司大政方针学习手册》、《保持共产党员先进性教育活动学习材料选编》、《保持共产党员先进性教育活动学习材料续编》等学习资料，充分利用本局报纸、电视、网站、专栏和户外广告进行宣传，把宣传领域延伸到生产、生活场所，让网、省公司及本局的工作会议精神、“五个概念”家喻户晓，耳熟能详。

二、以安全生产为中心任务，努力营造良好的安全文化氛围。根据云电安监（2005）14号《关于开展安全生产大讨论的通知》精神，曲靖供电局牢牢把握中心工作，紧扣主题，把安全生产大讨论作为一项重要工作来抓，取得了明显的成效。在安全大讨论中，曲靖供电局及时成立了以局长李哓彤为组长，由职能部室主要负责人为成员的安全生产大讨论领导小组。结合本单位实际，活动办公室明确了14个讨论提纲，安排了9项活动内容，做到了5个结合，即：与全国安全生产月活动相结合，与网公司有关文件通知要求相结合，与王良友总经理在第二期执行力培训班结业典礼上重要讲话精神相结合，与省公司下发的《事故案例汇编》相结合，是与本单位、本部门实际情况相结合。以开展“安全生产万里行”、安全宣誓、“万次操作无差错”和“安全生产示范岗”评选活动，进一步深化安全意识。利用“五四”青年节和“七一”建党节大力表彰在安全生产中做出突出贡献的集体和个人，有13名青年员工被表彰为“万次操作无差错”先进个人，19名同志被授予“安全生产优秀共产党员”称号。与此同时，曲靖供电局充分发挥报纸、电视、网站、专栏、广告等媒体的优势，大力营造浓厚的活动氛围。一是举办一次征文。根据《云南电力报》开设的“安全群言集”栏目，在《曲靖供电》报上举办了“安全警句征集”和“安全生产大讨论”征文活动，在全局征集各类题材的文章和作品120多篇；二是进行一次“长征”。2005年3月19日，曲靖供电局新闻中心启动了以传播安全文化、展示一线风采为主题的“安全生产万里行”活动，活动期间新闻中心行程两万多公里，在“安全生产万里行”旗帜上签名的员工 3 有600多人；三是报道一批先进。根据“全国安全生产月”的有关要求，曲靖供电局围绕“关注安全，平安是福”活动主题，重点宣传了全国劳模杨宜洪和2004优秀员工，在宣传活动中，新闻中心按照贴近实际、贴近一线、贴近员工的原则，提出了在采访班组中学习班组、在采访先进中学习先进的口号，始终坚持把镜头对准一线，采写了大量的新闻稿件，营造了良好的舆论氛围。通过扎实开展安全生产大讨论活动，全局的安全意识有了明显提高，各项工作有了明显改进。

三、以宣传一线员工为例行工作，认真开展新闻对口支持工作

曲靖供电局创新内容、创新形式、创新体制和机制，不断增强新闻宣传工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。进一步改进成就宣传和典型宣传，把话筒镜头多给员工，让员工容易理解，便于学习。明确要求专题报道要做好热点问题的引导，增强服务性，加强互动性。文学作品要弘扬企业精神、反映现实生活、让员工喜闻乐见。要充分发挥现代传媒的特点和优势，充分挖掘现代传媒表现手段，改进创新宣传形式，不断引进、改进、丰富报道形态；要虚心听取基层意见，不断改进工作质量。结合本单位实际情况，曲靖供电局制定了新闻工作对口支持活动方案，由新闻中心骨干记者与基层单位签订新闻工作对口支持活动协议，定期到班组一线现场培训，现场解答新闻宣传中的一些实际问题，并取得了明显成效。特别是运行管理所通过新闻工作对口支持活动和现场培训，一线员工的写作积极性空前高涨，上稿总量达到500多篇，其中有4个班组上稿突破百篇，创历史最高纪录。截 4 止2005年底，曲靖供电局在各类媒体上稿总量高达1200多篇，先后录制了9部电视专题，在一线采写的文章如《春节，他们这样度过》、《激情在学习中飞扬》、《感受陆良变的交接班》、《年轻的珠源变电人》、《准军事化管理锻造的钢铁之师》、《兵头将尾陆兵能》等，以图文结合的形式，真实展现了一线员工的工作、生活情况，深受员工的欢迎。在去年8月份举行的电力报协南方分会2004电力好新闻评选中，曲靖供电局有6篇文章获奖，《曲靖供电报》在版面评比中荣获三等奖。

四、以图片宣传为突破口，不断拓宽新闻宣传新领域。为营造良好的企业文化氛围，曲靖供电局认真贯彻执行党的文艺方针，多次组织人员进行摄影学习、摄影经验交流、摄影理论研讨和摄影创作活动，用镜头再现一线员工精神风貌，反映企业精神文明建设，取得了显著的成绩。去年3月25日，曲靖供电局召开了曲靖电网摄影协会成立大会，并举办了摄影知识讲座。大会通过了《曲靖电网摄影协会章程》和曲靖电网摄影协会理事会成员名单，邀请了云南省摄影协会副主席金克刚、张宝源等老师为曲靖电网摄影爱好者讲授摄影知识和技巧，同时还组织了20多位摄影爱好者进行实地摄影创作。去年以来，曲靖供电局先后组织40余人次到元阳、西双版纳、东川、越州、昆明等地采风，先后为系统内外选送作品50多幅，有20多幅作品分别入选曲靖市“珠源情”摄影大赛和曲靖市“经贸杯”摄影作品展，有近百幅新闻图片被报刊和网站采用，创办了《光明影像》，举办了《红土魂.红土情》影展，组织参加了清华大学在曲靖举办的《走进图像时代》摄影讲座，有的会员还互联网申请了国际域 名，建立了个人摄影作品网，发布了大量的摄影作品，展示了我局企业文化建设的丰硕成果。

五、以推广VI视觉系统为例行工作，充分发挥示范和引导作用。

自开展推广VI工作以来，曲靖供电局认真贯彻网、省公司VI视觉形象识别推广会议精神，按照点面结合、重点优先、外部优先、需求优先、先易后难的原则，从基础入手，从外在形象入手，切实做到思想凝聚于南网公司理念、行为规范于南网公司约束、作风体现于南网公司风范、工作贯穿于南网公司准则、形象统一于南网公司标识。尤其是在推广公司视觉形象识别系统工作中做出了积极的努力。

为加大VI识别系统的宣传力度，曲靖供电局在制作发放光碟的基础上，多次邀请广告公司到现场进行实地勘察，设计制作方案。并结合现场实际情况，列出实施计划及资金预算。先后完成了局一生活区、办公大楼及罗平、陆良、曲靖、三岔、沾益、花山、宣威、虹桥等8个变电站的VI推广工作，去年以来，曲靖供电局承制广告、标语600多条（次），专题广告及专栏100多块。如“弘扬劳模精神、岗位建功立业”专栏，摄影协会会员作品展，“万家灯火、南网情深”优质服务文明礼仪展示竞赛，“实行军事化、苦战100天、管理上台阶”专栏等，顺利完成了“曲靖电网模型”制作、荣誉室设计装修、局办公大楼各楼层广告牌规范化安装等工作。这次制作的电网模型采用了国外先进材料，仿真程度较高，可以分层次展示出曲靖电网的地理分布情况。

六、以经验总结为主攻方向，认真开展思想政治工作研究活 6 动。

今年以来，曲靖供电局认真贯彻落实云电政研会会议精神和工作安排，认真开展思想政治工作研究活动，积极做好论文撰写、评选、交流、表彰、上报工作，使政研工作得到持续发展。去年11月30日，曲靖供电局政研会被云电政研会评为先进政研会，政研会撰写的《深入文明创建，打造卓越供电企业》被评为政研论文一等奖，有两篇文章被评为优秀论文奖，有5篇文章入选供电学组第15次研讨会论文集，有20多篇理论文章被《云南电业》杂志刊登。在政研工作中，曲靖供电局认真做好曲靖电网政研会换届工作，重新修订了《曲靖电网思想政治工作研究会章程》，制定了《曲靖电网优秀政研论文评选办法》，建立完善了25个基层政研小组。按照“以研究为中心，以活动为载体”的工作方针，局政研会围绕思想政治工作、党的建设、企业文化、学习型企业、青年工作五个门类25个课题开展研讨活动，切实做到了三个结合，即上下结合、内外结合、集体攻关和实行项目负责制相结合，有效推动了政研工作的持续发展。今年以来政研会共收到各类论文135篇，是曲靖电网历年来撰写论文最多的一年。为提高政工人员的理论素质和写作水平，曲靖供电局组织28人参加云电政研会举办政工论文写作培训班，并到思茅、滇西、西双版纳、江铜集团等地学习考察，激发和引导广大员工的写作积极性，从而推动政研工作的深入开展。

篇5：营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

企业文化如同人的灵魂一样，它对一个企业的未来发展和建设至关重要。古语有云：“水既能载舟，亦能覆舟。”同样的，只有优秀的企业文化才能引领一个企业走向巅峰。

转眼间，我来公司已经一个多月了。在此期间，让我体会最深的就是这个企业的文化——各尽其职，团结互助。工作当中，我们各司其职，但只要谁遇到难题和困难，同事们都会倾力相助。记得刚开始培训的时候，领导们总是面带微笑，我有不解的问题，领导们也会尽心尽意的替我解答，平时也是言传身教，给我们新员工树好榜样。私下我们的称呼也很亲切，都叫哥哥姐姐，就好像一家人一样。这也是我们在培训时领导教育所强调的，对待同事，就要像对待亲人一样。不知不觉中，我就被这种优秀的企业文化所熏陶，同大家一起营造这种良好的工作范围，每天的工作都充满激情并且很愉快。

现在想想，团结对于一个集体，一个团队，一家企业都是必不可少的东西。团结可以互补，俗话说：“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮。”我们将自己的过人之处都聚集在一起，就像一根筷子能折断，十根二十根筷子就折不断的道理一样，同时我们又可以弥补自己不足的地方，可谓是两全其美。

通过团结和大家的努力，公司变得更加壮大和美好，我们的薪资

待遇和福利也会越来越好。这就是我们常说的“一分耕耘，一分收获”。我们为公司这个大家庭付出了辛勤，到最后我们就会得到相应的薪酬，准确的说就是“公司好，大家好，我就好”。这也正是我国可持续发展战略中为实现共产主义的中心思想“共同奋斗，共同富裕”。

没有良好的工作氛围，企业就成了一盘散沙。即使你有最好的人才和雄厚的财力，但你没有了凝聚力，你也留不住。这个企业最终会走向倒闭的道路。由此可以看出，营造良好的工作氛围是优秀企业文化的重中之重。

在此，我祝愿***发展越来越快，越来越繁荣，最终走向巅峰，你是最优秀的，我的家！

工程部：许磊

篇6：营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

本站讯 5月28日，水利部副部长矫勇主持召开水利部安全生产领导小组第二次全体会议，回顾上半年水利安全生产工作，部署汛前和建党90周年前安全生产大检查及下一阶段的重点工作。他强调，要切实抓好安全生产大检查工作，为加快水利改革发展营造良好的安全生产氛围。

矫勇指出，按照国务院安委会和部安全生产领导小组的统一部署，2011年水利安全生产工作着力抓好“三个深化”“三个推进”。“三个深化”即深化安全生产责任落实，深化依法监管，深化专项整治，其核心是深化安全生产责任落实。水利部各司局将安全生产责任写进了工作要点，推动全国各省进一步落实安全生产主体责任和监管主体责任，深化依法监管。根据国务院安委会部署，结合水利实际，水利部部署开展了春节、“两会”和汛前安全生产大检查、水利工程建设安全生产专项整治以及病险水库除险加固、农村水电、淤地坝等重点领域安全生产专项检查，排查整改了大量安全隐患，深化了专项整治。结合行业实际，水利系统开展打击非法违法生产经营建设专项行动，重点打击水利工程建设、农村水电、河道采砂等领域安全生产违法、违规和违章行为，进一步规范了水利安全生产秩序。“三个推进”即推进科技进步、推进安全达标、推进长效机制建设，主要梳理了水利安全生产监督管理法规、规章和技术标准体系，组织制定《水利安全生产监督管理规定》和启动《水库大坝安全管理条例》修订工作，大力开展水利安全生产相关制度标准修订工作，开展三类人员即企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员的培训等。在各项工作有序推进的基础上，6月初，水利部将按照《关于开展汛前和建党90周年前水利安全生产检查的通知》要求，组织开展汛前和建党90周年前水利安全生产督查，派出8个督导组奔赴各地进行安全生产监督检查。

矫勇强调，2011年是建党90周年，也是贯彻落实中央一号文件加快水利发展改革的关键之年，目前汛期已至，重点抓好汛期安全生产意义重大，责任重大。一是要高度重视安全生产工作。要把汛前安全大检查包括建党90周年前的安全大检查，作为安全生产的一项重要工作，切实抓好。重点落实《关于开展汛前和建党90周年前水利安全生产检查的通知》要求，兼顾落实《关于开展水利行业严厉打击非法违法生产经营建设行为专项活动的通知》《关于印发水利工程建设领域预防施工坍塌事故专项整治工作方案的通知》的相关要求。二是要突出重点，分出层次。结合相关文件要求，明确检查的内容，细化检查大纲。三是要现场检查，发现隐患及时整改。检查水利水电工程项目，除了责任制、应急管理体制、安全制度的落实、人员安全意识等情况检查之外，还要对整个安全环境进行检查，发现隐患及时指出，及时消除。