物资部长安全职责

关键词： 电力企业 物资 质量 研究

物资部长安全职责（精选14篇）

篇1：物资部长安全职责

物资设备部安全职责

15、负责各类劳动防护用品的采购、保管、供应和管理，确保采购的物品符合安全要求，并按标准发放。做好物资仓库防火等工作。

13、编制物资采购计划时，应将安全技术、劳动保护措施项目所需的材料纳入采购计划，并做到及时供应。

14、制定劳动保护措施计划与劳保用品管理制度，督促领导及各级部门严格执行《劳动保护法》、《职业病防治法》、《职工卫生法》等有关法律、法规与劳动制度。

16、做好安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持采购经费投入使用的台帐工作，每月上报一次。有义务向相关部门提供所需资料。

10、参与项目部组织的专项、综合安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护、水土保持大检查和考核工作；应及时采购保证供应为隐患整改或为防止事故重复发生所需的物资。

8、火工品、易燃易爆、剧毒、化学危险品的采购、运输、保管、使用应按照《民用爆破物品管理条例》和其它符合危险品安全规程要求进行操作。执行危险物品采购、运输、保管、使用的法律法规和管理规定，制定危险品的管理办法。

篇2：物资部长安全职责

一 主管物资装备部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。

二督促和领导本部门贯彻执行安全生产的法律法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部门的安全作业。

三针对本部门的特点负责制定防火、防盗、防破坏的方案，制定防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查部门成员的安全执行情况。

四负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制，使其形成部门各成员间互相提醒、互相监督的安全责任意识，从而使其安全责任制真正落到实处。

五负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，制定防止和杜绝隐患复发的具体措施。

六组织本部门的安全自检，并负责解决查出的安全问题。

七组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故发生的安全措施，一旦发生事故，应积极配合安全部门对事故进行追查和处理。

篇3：五国农业部长共商粮食安全

第三届金砖国家农业部长会议10月29日在南非行政首都比勒陀利亚召开, 巴西、俄罗斯、印度、中国和南非五国农业部长会面商讨如何应对气候变化对世界粮食安全的负面影响。

当天, 与会各方共同签署联合声明。联合声明说, 五国将在农业和农村地区发展领域合作, 以共同利益为基础, 努力通过深入讨论为应对挑战寻求解决方案。

召开金砖国家农业部长会议是2009年俄罗斯叶卡捷琳堡“金砖四国”峰会达成的共识之一。首届金砖国家农业部长会议于2010年3月份在俄罗斯首都莫斯科举行。

篇4：物资部长安全职责

摘 要 加强并完善企业内部控制制度，是企业目标顺利实现的有力保证，而企业内部物资稽核制度是其重要组成部分，发挥着不可小视的作用。本文通过分析物资稽核工作的重要性及对财务工作的影响，进一步提出了具体的加强材料稽核业务工作的几点建议，包括：明确职责，成立专门的稽核管理部门、加强监控，规范业务内容及流程、强化培训，提高稽核人员综合素质。本文旨在企业不仅能够意识到稽核管理的重要性，更能从工作实践上真正完善物资稽核制度。

关键词 物资稽核 内部监控 稽核管理

稽核是稽查和复核的简称。内部稽核制度是内部控制制度重要组成部分，而物资稽核则覆盖物资流转的全过程，对于提高物资管理的效率、效果，对集团物资管理及成本控制具有重要意义。当前，企业精益化管理进一步深化，如何而进一步加强物资稽核的事前控制、事后监督作用，尽量避免监督控制空白点，建立完善内部物资的稽核制度显得尤为迫切和重要。

一、物资稽核工作的重要性及对财务工作的影响

物资稽核岗位在物资管理工作中具有无法替代的作用，一个行之有效的稽核部门，具有事前预防，事中的控制，事后监督的监控职能。结合本单位物资管理的特点以及前期工作中出现的问题，有针对性地制定出物资流转和单据传递的控制点，事前预防、事中控制；在期末与库房核对单据及编制报表的过程中，保持高度的敏感性与谨慎性，对非正常的收发物资、非正常的价差、超常规的采购等情况及时发现，适时纠正并向相关管理部门反映，把问题纠正有初始发生时，提高了各部门工作效率，节约了管理成本。

除了对物资管理工作进行监管以外，物资稽核岗位的工作内容之一是为财务提供基础数据，所以其工作质量直接影响到财务数据的客观性和准确性。不精准的基础数据会使财务信息偏离实际，甚至误导领导决策。所以一支高素质的物资稽核队伍就显得尤为重要。

二、加强材料稽核业务工作的建议

（一）明确职责，成立组织机构

一是要成立专业的稽核管理部门，充分发挥其监管职能。主要责任是：负责稽核工作的组织和管理；负责制定、修订稽核工作的方法和流程、管理制度及奖惩办法；开展对稽核工作及稽核人员的监督考核，并负责全公司稽核人员的业务指导及业务培训。期末组织稽核人员对各单位在途及暂估物资进行清理和督查，对仓库收发中的非正常收付进行审核，对物资稽核报告进行监督审核，对账物、资金不符情况进行分析，定期向公司领导及有关部门提供稽核工作情况汇报。

二是要设专职稽核人员。对业务量较少的单位可设兼职稽核人员，但必须符合企业内部控制关于不相容岗位相分离的要求，稽核人员上岗前必须经过岗位培训，各单位稽核员由公司稽核管理部门统一管理。

三是要对各个岗位的稽核人员实行定期轮岗制度。以便从不同的角度发现业务流程中出现的问题。稽核人员应定期下库房或是在计算机信息系统内对物资流转及单据传递的流程进行业务跟踪，以便发现不合规的操作或是业务上的薄弱环节，优化业务流程。

（二）加强监控，规范业务内容及流程

一是要定期下库同保管员核对单据进行签账，对物资拨单、移库单、订正单、直付单、验收单等逐笔核对金额、数量、单价，检查单据是否完整，印鉴是否齐全，对正确无误的单据进行签收，对在差错的及时通知相关人员进行纠正。对涉及公司内部移库物资，由双方稽核员负责核对，确保单据稽核无误，稽核员应及时对手工及计算机物资台账进行稽核签收，确保物资台账与财务资金保持一致。并在核对后的单据上盖章，以明确稽核、保管员的责任。对于计算机信息系统产生的单据，以应有的职业怀疑态度去验证其正确性。

二是除定期核对单据、编制收付存明细表、材料稽核报表外，月度中间还应关注以下问题：抽调库存物资，检查库存结构是否合理，对长期库存未用物资分析原因，提出处理意见；检查物资计划价是否与计划本上一致，是否存在调价不及时的情况；关注市场采购价偏离计划价的程度，以及采购比重大的、单价高的物资市场采购价格变动趋势，为计划价的调整提供精确的数据资料；订正收入、支出的原因，减少或杜绝订正情况的出现。

三是加强对收付存明细表中数据的关注。首先要养成对表内异常情况的敏感性。稽核人员在期稽核过程中应关注报表中出现的异常变动及时发现，并分析查找原因后予以纠正，不影响数据的正确上报。例如期初期末余额的较大变化，上月估价入库与本月估价入库的较大变化，调价的出现是否有公司价格科的通知，订正收入（付出）出现较大金额等，此类情况的出现都应引起高度关注。其次要关注部门之间数据的核对。一直以来约定俗成的以专业科室稽核数据为主，各驻矿站数据与总库稽核数据一致，如果不一致，整个公司汇总的结果会是期末库存不实，若次月调整理的话尚可。再次个别单位因稽核人员请假或者疏忽，调价时间与公司其他部门不一致，容易引起价差反应不及时，不利于数据分析和公司财务方面的统筹安排。

四是对稽核报告中数据的关注。稽核报告是按十八大类对物资的收付存情况进行了细化，从该表上我们可以看到各类物资库存结构是否合理，储备占用情况，期内流转情况，能适时发现问题，及时建议相关部门做相应调整，优化资源配置。

（三）强化培训，提高稽核人员综合素质

一是加强业务学习。稽核的工作性质决定了稽核人员不仅专业知识扎实，更要对所有流程运作知识全面掌握，而且具备一定的超前防范意识和丰富的实务操作经验。这就要求稽核人员在实际工作中首先具备一定的专业素质，同时要不断加强业务学习和对新政策新制度的把握。

二是能有效防范操作风险。能准确把握工作方法，首先学会挖掘问题，预防问题发生；处理问题时，抓住关键找到真正的原因；分析发生问题的原因，防止再次发生。不存在工作盲点和监督控制的空白点。

三是熟悉公司相关制度和工作规程。稽核工作本身对从业人员要求很高，要全面掌握所稽核业务的所有相关知识，并具有发现问题和分析问题的能力。作为物资公司的材料稽核人员，应该明确自己的岗位职责，明确责任范围，熟悉公司制定的岗位责任制度，掌握仓库管理知识，以及物资传递、交易传递流程。指导并纠正保管人员的工作，发现问题时，能直接追查到相应节点，对处理有困难的问题及时上报以求解决。

篇5：物资部部长岗位职责

一、负责工程所用材料及其他物资的采购工作。

1、根据工程部门提供的材料使用计划确定进货种类和数量。

2、协助试验人员以及监理代表对供应商所供材料和进场材料取样进行试验。

3、与经理或分管副经理一起选择供应商并签订供应合同。

4、按ISO9000标准管理材料和存放材料并进行标识。

5、各种材料进场都要向供应商索取出厂合格证等，坚决杜绝不合格原材料进入施工现场。

6、保质保量及时供应工程用料，并办理相关的领用手续，以备结算时使用。

二、负责物资部全体人员学习、生活、工作和涉外事宜，组织部内人员参加项目部组织的各项活动。

三、向经理定期汇报物资采购情况，并参加项目部的经济分析会议。

四、制定本部门的工作制度以及岗位责任制。

五、完成经理交办的其他工作。

篇6：设备物资部部长岗位职责范本

1、依据公司制度负责建立和维护设备体系;

2、负责集团公司设备转为固定资产后，设备编号、设备台账、维护保养、资产管理、转移、封存、报废等设备全过程的管理工作及各个环节的手续和报批;

3、负责设备外委修理项目的审批，大项修理计划的评审，维修费用的控制;

4、掌握全公司主要生产设备的完好率、设备利用率、故障率，并通过统计分析方法，提出设备分析报告，指导生产;

5、负责设备操作人员的资格考核、技能提升和培养。

设备物资部部长岗位职责范本21、进入公司生产技术部门，了解、掌握本公司生产流程、设备技术和产品研发，参与设备的维保、技术改造(含专用设备

设计制造)和管理工作;

2、熟悉相关情况之后(并具备技术指导与管理能力的)，担任主管技术改造和设备管理工作。

设备物资部部长岗位职责范本31、执行各项设备管理相关制度;

2、制订与落实设备维修、保养计划，确保设备正常运行;

3、设备的安装、调试、验收管理工作;

4、协助修订及完善设备操作、维修、保养SOP，对设备技术人员进行定期培训及监督考核;

5、设备大修的技术准备，设备维修维保费用的监管控制。

设备物资部部长岗位职责范本41、根据设备安装计划、设备控制程序和有关规定，组织各项设备工程的施工;

2、检查监督工程质量，配合施工单位解决施工的技术问题;

3、组织工程项目重要节点和隐蔽工程的验收工作;

4、收集和保管工程项目图纸等有关资料;

5、组织竣工验收及移交。

设备物资部部长岗位职责范本51、负责筹备期间设施设备临时安全用电并协助设备安装。

2、负责筹备期间水、电等物业的维修维护保养安装工作。

3、制定设备设施操作规程，努力保障设施设备的安全运行，延长设备设施使用寿命，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态。

4、制定并落实保养计划，检查保养质量。

5、组织设施设备维修，监督检验维修质量，评价维修效果。

6、协助采购部门采购备品配件。

7、协助外协维修工作进行商务洽谈，控制维修质量和成本。

8、组织电气设备，电气管线的巡查，保证用电安全。

9、建立详细的设备设施档案。

10、组织制定设备更新、改造工程计划、并组织实施。

11、对外协维修工作进行商务洽谈，控制维修质量和成本。

12、组织电气设备，电气管线的巡查，保证用电安全。

13、协调蒸汽供应，满足生产需要。

14、组织并督促下属人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

15、负责对下属员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。

16、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能和职业素养。

设备物资部部长岗位职责范本6

1.设备调试、维护保养;

2.设备台账管理、制定并实施设备保养计划;

3.备品备件请购及管理;

4.总结分析设备异常情况，提供改善建议;

5.参与新设备采购技术参数制定、新设备验收;

篇7：设备物资部部长岗位职责范本

2.设备台账管理、制定并实施设备保养计划;

3.备品备件请购及管理;

4.总结分析设备异常情况，提供改善建议;

5.参与新设备采购技术参数制定、新设备验收;

篇8：物资部长安全职责

1、负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施

工安全工作。

2、负责编制年度施工计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与施工计划同时下达。

3、负责在编制施工组织设计和施工方案、进度计划的同时，组织编制安全文明施工措施和

环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。

4、负责现场总平面的规划、布置与管理。

5、负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。

6、负责组织对跨工地施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性项

目施工项目，应亲临先现场监督施工。

7、参加安全施工大检查，组织实施整改施，及时消除事故隐患。

8、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。

9、协调对分包单位的安全管理工作。

篇9：安全环保部长工作职责

安全环保部长工作职责

一．全面负责公司安全环保管理的具体工作；

二．协助公司领导认真及时贯彻执行国家有关安全生产管理和环境保护的法律法规和上级安全．环保管理部门的指示精神，保证公司安全生产，环境保护达标；

三．监督．检查全公司各单位的安全生产和环境保护以及劳动场所的卫生情况．规章制度的执行情况，安全隐患整改情况和企业＂三废＂排放的达标情况；

四．协助各生产技术部抓好职工安全教育和安全培训工作；

五．组织有关部门对事故的调查处理．统计上报工作；

六．组织制订修改．完善安全生产管理和环境保护的规章制度；

七．坚持每周一次到生产现场检查工作，定期组织安全环保检查和召开安全例会和活动分析会，制订隐患整改计划，下达隐患整改指令，并督促整改，必要时采用安全检查提示卡督办整改；

八．建立健全职工安全档案和安全台账，建立健全企业环保制度与台账；

九．参加新投入设备的安装．试车．验收．投产工作，检查安全．环保措施是否符合规定；

十．协调相关部门对外联系的工作和资料上报工作；

篇10：安全部长岗位职责

1、贯彻执行国家和上级颁发的安全生产和劳动保护的法律、法规和制定，搞好安全管理和监督检查工作。

2、参加施工组织设计研究和审议工作，提出安全技术措施方案，并在实施过程中进行监督检查，负责组织重大危险源项目的专家论证工作。

3、经常深入施工现场，掌握施工点的安全生产情况，指导工地安全技术工作，针对现场不安全因素，及时提出安全隐患整改。

4、每月定期对施工点进行安全大检查，对检查出的事故隐患，提出整改意见措施，做到“四定”，并跟踪消除隐患。

5、配合各相关部门积极参加施工现场各类大型机械设备、主要设施使用前的验收工作。做到不合格机械设备不能投入使用。

6、对违章指挥或违章作业行为，有权按企业规定进行处理。遇到有严重险情有权暂停生产并报告领导处理，对违反安全生产劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

7、配合有关部门做好新工人以及工人岗位变动时的安全教育并做好各类安全教育和违章记录，个人安全档案卡工作。

8、参加各类事故的调查工作，贯彻“四不放过”的原则，监督整改措施的落实，做好安全事故的报批，分析统计工作。做好重大事故的处理及资料的归档工作。

9、认真贯彻落实“消防条例”落实责任制，强化防火安全工作。确保施工生产的顺利进行。

10、加强防火宣传教育工作，促进消防知识普及，提高广大职工群众自救自防安全意识。

11、建立各级防火安全领导小组，负责各自岗位上的防火安全工作。结合实际建立制度，明确责任，落实措施。

12、加强对现场仓库、宿舍、易燃易爆危险的防火安全工作。建立防火档案，加强明火作业管理，要持证上岗，坚持明火作业审批制度，落实防火措施。

篇11：安全保卫部长岗位职责

一、岗位名称：安全保卫部部长

二、岗位工作内容：负责公司的环境、职业健康安全管理体系，对公司的安全生产管理、治安保卫和消防工作负综合管理责任。

三、岗位职责

1、负责宣传、贯彻执行国家有关安全生产及消防管理的方针、政策、法律、法规、规定及标准，对全公司的职业健康安全工作负责计划制定，组织，协调、监督、检查和综合管理。

2、指导督促公司各单位领导认真履行安全生产消防管理，做好日常治安。

3、负责指导各单位贯彻执行安全、治安、消防管理制度和各工种，岗位安全操作规程汇总、审查。

4、参加公司新建、扩建、改建、技术改造工程项目的“三同时”评审和重大外标设备，工装，吊卡具设计项目竣工的验收工作。

5、组织开展“安全年”“百日安全无事故”“安全日”“环境日”“春冬两季防火亮窗”等各项活动，对新入公司（包括待培训人员和实习生）进行安全教育。

6、负责危险作业和节假日出勤安全措施的审批及向上级部门上报工作。

7、严格执行公司关于劳动保护用品、降温饮料发放制度。

8、组织公司在用的机动车辆安全状态的检查健全相关制度。

篇12：财务部部长安全职责

2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告，

4，财务团队的培训和日常管理，配合好财务总监带领好财务团队，与相关部门的协调和沟通;

5、依据管理需求，组织实施针对研究院以及子公司的内部财务管理工作，以帮助其规范业务流程，降低经营风险和管理风险;

6、督导做好研究院及分支子公司成本管控，税务策划，全面预算管理，费用管理，资产管理和融资管理等。

篇13：人事部部长安全职责

2.负责集团培训需求调查分析，组织中心/部门培训计划制定，组织编制年度培训计划;

3.根据年度培训计划，编写培训课程、组织实施培训、跟进培训效果;

4.建立培训资源库，对员工培训档案的维护和管理;

5.负责协助人力资源体系的搭建;

6.对规划审批后的人力需求进行人才引进工作;

篇14：人事部部长安全职责

2.负责候选人面试，入职，培训等一系列后续的工作。

3.负责完成劳动合同管理，人事档案管理。

4.考勤管理：负责员工请假、调休、加班的办理，根据打卡数据，休假申请等考勤依据完成员工月度考勤的统计。

5.完成领导安排的其他行政工作。

6.协助总经理处理英国客户邮件的收发整理，处理等。

7.组织聚餐，团建，旅游等员工福利相关工作