以厂为家尽职尽责

关键词： 做好 大家 演讲 演讲稿

以厂为家尽职尽责（共3篇）

篇1：以厂为家尽职尽责

以厂为家，做好自己

----东南是我家，幸福靠大家演讲稿

尊敬的各位领导、同事：

大家上午好！

我是来自徐钢集团二炼钢的一名普通员工，今天非常感谢各位领导给我这次登台演讲的机会，此刻我怀着无比激动的心情，向大家朗诵我的演讲稿。我演讲的题目是《以厂为家，做好自己》，希望大家能够喜欢。

“进了你的门，我就是你的人”这是一句爱情蜜语箴言。同样，“进了徐钢的门，我就是徐钢的主人。”这就是树企业主人翁精神的创业真理。

好多人都会说出“以厂为家”的快言快语，但是我们身为大家庭里的一份子，徐钢多么希望人人都像对待爱情一样，对待自己的企业纯洁而又尽心尽责啊，多么希望人人都能珍惜现在、把握未来，把东南钢铁的文化予以传承。

你来，我来，大家都是来自五湖四海不同异乡的朋友，都带着幸福和理想共同融入了我们这个既年轻，又富强的徐钢大家庭。以致方圆数百公里的父老乡亲，和徐钢集团同步创业发展，都得到了优越的脱贫致富。

自来者，则安之。现在身处同一个家庭的你我，你是否真正了解了自己与工作、徐钢与家庭的幸福所在呢？

然而，有的人把自己来到徐钢工作，说成是“徐钢需要人，我才随大流来的”。根本不把徐钢为什么留我、雇用我，并且给我一个共同致富的岗位平台视为使命去努力工作。也有的人把自己来此打工说成是为老板打工，根本不理解自己是徐钢的主人翁，自己是给自己工作的。更有的人认为老板家大业大，我挣的是徐钢的钱，依靠享受，不肯努力，根本忘记了自己到底能给徐钢做出多大贡献，为老板和大家又能赢来哪些业绩。

天上不能掉馅饼，大家都可以扪心自问……

以厂为家不是说说而已，而是要恪尽职守，付出100%的努力，才能实现。不虚度光阴，不混天了日，要不断求真务实自己，才能树立“小家比大家”与“厂兴我荣，厂衰我耻”的职业道德接轨。

在这个几千人的大家庭里，家的温暖来自于你我的忠诚勤劳、齐心协力，家的幸福来自于你我的任劳任怨、兢兢业业。我们人人只要做好了自己，铺下身子，甩开膀子，想徐钢所想，急徐钢所急，用精湛的技术能力和无私奉献的实际行动，为徐钢多做点，再多做点，不断的添砖加瓦，年年月月都交上一份“多出钢，出好钢”的满意答卷，才是我们真正找到了“以厂为家”的幸福角色定位，才不辜负徐钢的使命和老板携此我们共同走向幸福生活的期望。

继而，徐钢集团从东南钢铁建厂到现在，领导者的创业历尽了多少曲曲折折的风雨路，付出了多少呕心沥血的日日夜，才取得了今天你我来之不易的幸福大家庭。如果你不负责，我 不敬业，徐钢很难再继续发展做大做强。如果你不发奋图强，我不励精图治，只能坐吃山空，何来你我家庭富足之幸福。

朋友啊朋友，谁不想有个美满幸福的家庭，谁不想做好自己，踏实工作，使生活节节高，幸福平安活到老呢？

只有徐钢富足了，我们才会有幸福生活的保障，只有徐钢富强了，我们才能走向放心的幸福致富路。一人富了不是富，徐钢富了大家才是真正富，大家才会人人最幸福。

东南是我家，幸福靠大家。我们要用感恩的心，认真工作的态度，去履行对家的负责，用诚心、恒心去编织家的花环，用真心真爱去品尝家的味道。

东南是我家，幸福靠大家，我们要以厂为家，做好自己。从一名平凡的岗位，平凡的员工做起，把自己的工作做到更优更佳，直至伟大而又不平凡！

最后，让我们一一携起手来，同心同德团结在徐刚集团领导班子周围，在这广袤肥沃的东南土地上，去写出我们安全每一步的动人诗篇吧！去为绘制我们“以厂为家，做好自己”的最新最美的画图而努力奋斗吧！

我的演讲完毕，谢谢大家！

二炼钢

殷昭春

二〇一四年六月十五日

篇2：以厂为家尽职尽责

作为计划经济后期提出的口号，在当时特定的历史环境下，曾经激励了一代又一代的劳模、优秀员工，他们抛家舍业，一心扑到工作上中，但今天的环境已经变化，尤其是市场经济体制的进一步完善以及员工个性心理的变化，这句旧的口号显然已不再适合现代化的企业制度。

公司事VS个人私事

在传统观点上，一直提倡“公司的事再小也是大事，个人的事再大也是大事”，这个观点现在仍然被视为很多公司的金科玉律，显然他们并没有意识到仅仅是一个口号，却对员工的心理造成了极大的伤害。

但国内的很多企业并没有想象到这些，他们包括一些媒体仍然在报道着某某员工为了公司的一个科研项目，妻子临产而不能照料妻子，母亲生病却不能行孝膝前，更有甚者搬出大禹治水，三过家门而不入的老调。

如果某个员工因为一点私事而耽误了工作，那就是犯下了“滔天大罪”一样，会受到各种的批判，更是会把一些“不敬业、不热爱公司、不懂得轻重”等等一些大帽子扣下来，让员工喘不过起来，殊不知这样无形中给员工制造了莫大的压力，更加重了员工与公司的矛盾。

以厂为家更加强调公司处于绝对的强势地位，而忽视员工作为一个个体的尊严。这个的口号只属于八零前，对于八零后的新一代职场人来说，相对于工作，他们更重视家庭、朋友和自己的个人喜好。我们有理由相信如果不是员工自动自发的去做，没有人可以强迫他们做到这些，而如果要求员工真正做到以厂为家，而作为企业老板来说就，对待员工的私人生活象对待工作一样重要，要体现出对员工个体的尊重，

而一味宣扬公司本论回激起他们更大的叛逆心里，本来向让员工敬业却得了相反的结果。

在这一方面，IBM给我们树立了一个良好的典型，它的做法值得我们每一位企业管理者深思。

IBM一直是一家比较人性化的公司，他们给员工举行的各种培训上一直宣扬公司尊重每个人，有一次，在纽约训练一批IBM员工，有位来自于加州的学员生病了，需要特殊治疗，主办训练的IBM人员，原想安排他就近住院治疗。但为体谅他妻子的心情，便决定送他回家由家庭医师诊治，为了争取时间，公司居然租用专机，千里迢迢送回加州。我想这笔金额肯定不下数千美元，秉持个人尊严，我想IBM给广大学员上了一堂生动的课程。

我想换了别的公司，如果能给这个员工休息的假期就已经很不错了，因为我们一直在宣扬一种“鼓励员工带病上班”的主人翁精神，对于因为病等原因而不能参加公司的整体培训自然的就会有一种排斥和批判的心里。而IBM却在处理私人和公司之间的关系上，更加强调注重员工的个人尊严。

我相信，只有公司爱员工，尊重员工，员工才会更加的热爱公司，而不是仅仅靠一句已经过时很久的老口号。

奉献VS个人利益

七十年代的人说，奉献代表了一个人的思想道德水平;八零后的人却说，奉献要和个人利益成正比。

八零后的人的想法没有错，七十年代的人也没有错，而错就错在不应该把这句话用在企业当中。企业是一以盈利为目的的社会单元，因此他的运作更应该按照市场规则去运行，那就是将讲究奉献与收益的问题。

传统观点主张员工应该为企业奉献自己的一切，包括时间、金钱，如果谁经常抱怨工作时间长会被认为没有奉献精神，如果有谁为多干了点活就向老板要补偿，会被扣上没有奉献精神的大帽子，好像员工为企业奉献是理所当然，而员工象企业要报酬则是一种过错。

现在我们很多的企业仍然在不断的向员工灌输者这一观点，殊不知这已成为激发员工与企业矛盾的重要导火索之一。相比于八零前讲究无私奉献，他们更讲究公平的收益。

而企业如何正确的平衡这一关系，将决定企业文化底蕴的构建以及企业的持续发展力的强弱，更决定了企业的命运。

篇3：如何增强职工“以厂为家”的意识

1 维护职工的民主权益

职工大会或职工代表大会制度是企业管理的基本形式, 也是职工行使民主权利的基本制度。企业的重大事项必须提交大会审议通过, 要充分体现员工的切身利益, 企业的重大事项要通过这种形式由职工集体决策, 千万不能把职工大会当做一种形式, 为了应付上级检查而召开。只有认真召开职代会, 才能保证重大决策的正确性和科学性, 而且能体现职工群众当家作主的权利和地位, 才能使职工感觉到自己的事情自己做主, 这就有了“家”的感觉, 自然对企业就有了亲切感、依附感, 久而久之就会认为企业是自己的“家”。

2 在企业要有官兵一致的意识

特别是我们的一些管理者, 总认为自己是官, 总有一种特权思想, 有一种高高在上、目中无人的自豪感。他们虽然为企业辛勤的工作, 然而在一些具体细节中把职工推向自己的对立面, 比如某职工向领导反映家中孩子小, 妻子身体不好, 能否安排离家近点的工作, 这位领导很严肃的讲“我们是在办企业, 不是在搞慈善, 如果职工都有困难需要照顾, 那这个企业谁来做?”, 此话看起来很在理, 但是很不近人情。从此以后这个职工的精神不集中, 工作没有积极性, 并且还影响周围的同志。还有一位职工想调动工作, 离开本单位, 领导竟然火冒三丈“走吧再也别回来了”, 这样的“家长”怎么能使职工有了“家”的感觉。可想而知他再也不会有“家”的感觉。我们的一些管理者如果与职工进行换位思考把职工当成朋友, 把职工当成家庭成员, 对待职工晓之以情, 甚至把职工的困难提前解决, 那么我们的职工一定会把企业当成“家”来依附。我们这些基层的政治思想工作者, 应当充分发挥政治优势, 思想优势, 在这些他人不拘小节的地方及时补位, 及时温暖他人心, 以家长的身份关心一下他们, 多说一句“想调走也可以, 有困难尽管提, 到了别的地方如果不顺心再回来, 这里永远是你的家”。或许他要调走的思想马上就改变了。我们的“家长”应该放下架子, 与每个家庭成员平等相处, 放弃特权思想, 真正树立为人民服务的意识, 使我们职工得到家的温暖和关心, 得到家的庇护, 感受家的温暖, 这样他就会认为在这个家里存在是幸福的。

3 加强职工爱厂爱家的教育

教育引导广大职工热爱企业、关心企业、爱厂如家, 把职工的切身利益与企业大局紧紧联系在一起, 不断加强企业与职工的依附性, 这就是我们这些思想政治工作者义不容辞的责任, 在平时工作者要有针对性, 要了解职工需要什么?及时准确地了解职工的思想动态, 做到我们的工作有的放矢, 把传统的说教方式与实践结合起来, 大力推介榜样的作用, 要善于发现和挖掘好人好事, 弘扬先进人物顾全大局的团队精神, 爱岗敬业为家奉献的精神, 只有这样才能使广大职工做到以厂为家, 才能大幅度提高企业的凝聚力, 才能使我们的企业健康的发展壮大。

增强职工以厂为家的意识是一项长期而艰巨的政治任务。如果职工能真正把企业当成自己的家, 那么我们的企业就会发展, 反之企业是没有希望的。所以我们企业的管理者, 特别是思想政治工作者要坚持不断创新, 与时俱进, 把大道理和现实有机的结合起来, 密切联系群众, 多用群众语言, 把道理讲到群众的心坎上, 多与群众讲情, 少与群众评理。只有这样工作才能取得实效, 才能使职工把企业当成自己的家, 进而为家贡献自己的力量。

企业是我们的家, 只有与企业共患难, 才能与企业共同进步。

摘要：企业的职工能把企业当做自己的家, 把企业当成一个大“家”, 与其他成员和谐相处, 为之付出, 无论在任何岗位都认为自己是局内人, 与企业共患难, 才能与企业共同进步。针对这一问题进行论述。