中石化加油站安全制度

关键词：推进

中石化加油站安全制度（精选10篇）

篇1：中石化加油站安全制度

今年，中石化加油站为认真贯彻落实《我要安全》活动，切实加强和改进加油站基础管理工作，树立良好的中石化服务形象，实现管理增效，***加油站结合工作实际，以企业管理推进安全活动为载体，创优质服务，评岗位标兵竞赛为依托，强化“三基”工作，转变员工观念，努力提升服务质量，推进基层管理工作的延伸。

一、加强动员，广

泛宣传，统一思想，提高认识

基层管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、系统性的任务，需要每个员工的积极参与。加油站按照今年公司推出贯穿全年的“我要安全”主题活动的总体部署，通过集中学习、互相交流心得、现场演练等形式，大力做好宣传动员工作，为把全站员工思想统一到强化“安全”工作上来，统一到创建省级十佳管理加油站目标上来，做到“抓员工教育从思想入手，抓思想从基础管理出发。”让每一个员工都清楚地认识到强化基层管理工作的重要性和必要性，坚持在各自岗位上找差距、堵漏洞，转变服务观念、端正服务态度。为提高服务质量，树立服务形象营造了良好的舆论氛围。从而使该站的“三基”、安全管理工作初见成效。

二、以站长为龙头，打造学习型、服务型团队

为充分发挥站长先锋模范带头作用，打造学习型团队，我站以争当“安全卫士”、“岗位标兵”为目标，提出适应新形势，树立新形象。对全站员工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏锐，不要麻木；服务中要出精品，不要次品；工作上要勤奋，不要懒惰；员工之间要团结，不要内讧；同事间要诚信，不要失信；遵章守纪要自律，不要放纵。要求员工做到的站长必须做好。利用组织学习检查落实，促进员工素质的提高。完善了安全学习制度，为建设一支更加朝气蓬勃、奋发有为的员工队伍打下基础。

三、以服务标兵竞赛活动为依托，提高员工的整体素质

加油站现有工作人员八人，老员工***人，新员工**人，在人员管理上面临管理难度大等问题。为进一步激发全站员工立足本职岗位学技术的热情，推动群众性岗位练兵的开展，在全站开展服务标兵竞赛评比活动，为强化岗位责任的落实，提高职工整体素质起到了促进作用。

四、以hse管理为标准，狠抓安全生产工作。安全为天，人人有责

加油站以hse管理体系为标准，坚持谁主管谁负责的安全责任负责制，使每位员工时刻牢记安全责任重于泰山，并在全站范围内开展了“找隐患、堵漏洞”活动，从点滴小事抓起，从平时抓起，向“低标准、老毛病、坏习惯”发起攻势，坚决杜绝“三违”现象。对重点部位承包到人，责任到人，做到安全生产人人有责。

五、以资料管理为基础，夯实日常管理工作

资料管理是基层日常管理工作的基础，加油站工作人员结合实际工作，建立、健全各种报表、台账，对原始资料的录取，要求数据来源真实，杜绝了弄虚作假。设备管理是日常管理工作的重点。虽然站内加油设备不多，但他们仍然自我加压，严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等，及时检查、维修、保养设备，杜绝了跑、冒、滴、漏的现象，保证各种设备安全运转。

篇2：中石化加油站安全制度

为贯彻落实全国安全生产电视电话会议、全国和自治区安全生产工作会议精神，进一步加强安全生产宣传教育工作，根据国务院安委会办公室下发的《关于开展2016年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（安委办„2016‟1号）精神为能更好的开展站内安全教育，加强安全管理，进一步强化落实站内安全工作，切实把安全制度和安全措施落到实处，我站决定在2016年“安全生产月”活动中制定如下方案：

一、总体要求：

结合上级近期将在我站开展安全检查，我站将广泛宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全工作指导原则，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这一主题，推进弘扬安全文化，强化安全理念，进一步提高全站员工的安全生产意识。

二、活动时间和主题：

活动时间：2014年6月1日至6月30日。

活动主题：强化安全发展观念，提升全民安全素质

三、组织领导：

成立以站长为组长，记账员、安全员为副组长，各个班班长为成员的“安全生产月”活动工作小组，负责“安全生产月”活动的组织工作。

组长：杜亮

副组长：宋宏明张慧

成员：王前容、郑洁、王小英、郑光友联络员：张慧(联系电话：***)

四、活动内容与安排： 1、6月1日～10日组织全站人员，以班组为单位开展安全知识，应急预案的学习，主要学习内容为公司的各类安全管理制度，消防安全知识，加油站事故案例及应对等，班组成员以班组展开学习，以集中学习和讨论的形式开展。2、6月11日～6月20日在站内开展安全与环境突发事故应急救援预案演练活动。活动采取不定时间、不定班组，临时突击报警形式，以真正检验各班成员应对突发事故的应急处置能力，同时开展一次全站二季度消防演练，安全月工作小组负责组织和考核。通过应急预案演练提高各班组应对突发事故的应急处置能力，增强职工自我防护和救护知识，熟练掌握站内各项预警、预防和应急救援预案。3、6月21日～6月30日深入开展学习《安全生产法》活动。全站员工要充分认识深入学习《安全生产法》的重大意义，要从落实依法治国、依法治安、依法行政和践行科学发展、安全发展的高度，以对党、对人民高度负责的精神，切实增强学习《安全生产法》的紧迫感、责任感和自觉性，采取更加有力的措施，推动学习《安全生产法》制度化、常态化、长效化。全站员工要认认真真、原原本本通读《安全生产法》3遍，进一步提高做好安全生产工作的能力和水平，推动安全生产领域各项工作的改革和发展。

4、总结，活动结束后进行认真总结，站内结合个人工作表现进行评比，评出一名“安全标兵”，并给以奖励。通过活动，推动各项防范2

措施的落实，达到以活动促工作、以月促年的目的，实现全站全年安全生产，为公司全面完成安全生产目标出一份力。

2016年5月31日

篇3：中石化加油站新形象建设途径探索

1 构建中石化新形象的关键性因素

中国石油化工集团公司已经成为我国国内特大型的石油石化企业, 其自身的管理水平以及企业形象建设在国内首屈一指, 但是同国际上先进的石油公司对比可知, 二者在很多方面上还存在一定的差距, 特别是在品牌形象建设方面[1]。而这一方面的欠缺使得中石化企业综合实力水平发展受到严重的制约, 主要表现在以下几个方面上:首先, 我国国内的消费者对于中石化企业的品牌形象不具备良好的认知以及理解, 而企业最为直接面对消费者的就是加油站。通常情况下消费者只是通过感受他们的服务来对其做出相应评价, 不会从品牌形象等方面进行考虑。其次, 营销管理人员以及基层员工对于自身企业品牌的认知也存在模糊、不清晰的现象, 单一的认为加油站服务以及现场管理比企业品牌发展和建设重要的多。最后, 品牌形象的构建以及相应维护, 加油站并没有将这部分工作当做重点来抓, 更不要说形成相对系统及全面性的建设工程。如, 品牌宣传不到位、宣传重点欠缺、设施方面还有一定不足不符合消费者真实的需要等。

2 优化加油站新形象的有效路径

2.1 要以良好的形象对中石化品牌进行展示

优秀且具有鲜明特色的形象, 能够使消费者通过加油站来提升自身对中石化企业的认知, 所以一定要提升对加油站外观形象的建设水平。

第一, 要对中石化旗下所有加油站外观以及相应的标志进行统一。因为加油站的外观会给消费者留下第一印象, 而中石化也深知这一点的重要, 通过多次的论证与咨询, 统一了加油站新形象构建标准, 并且也制定了提升相关人员业务水平的培训制度, 进而有效构建起一套具有良好规范性的工作流程。同时还要注意的就是, 加油站外观形象的构建是为了留住消费者关注的目光, 不是为了应付企业上级领导的检查, 因此在加油站日常工作中, 相关人员一定要按照相应的标准, 为其外观形象进行有效维护。

第二, 要保证加油站范围内成品油产品码放整齐。规范摆放相应的物品, 能够从一定程度上凸显企业文化以及企业管理理念。同时加油站还需要配备完善的服务设施, 方便消费者使用, 特别是洗手间一定要确保干净整洁。相应的设施物品要进行标识, 保证其规范性[2]。

第三, 服务环境要舒适。在加油站新形象建设过程中, 不仅要满足消费者的消费需求, 还要在一定程度上满足其心理方面上的消费需求。因为加油站的设施、环境、外观等都是消费者要关注的方面。所以中石化下属加油站承诺, 为进入加油站的顾客提供舒适、功能完善的消费场所。

2.2 在服务过程中实现其品牌形象的提升

消费者对于中石化所有的了解, 都是通过相关工作人员的服务水平以及言语方面所知晓的, 因此想要良好的建设和发展其品牌形象, 就一定要重视起现场服务的重要作用。首先, 要兑现所承诺的事情。在实施兑现承诺的过程中, 部分加油站受到多种因素的干扰使得部分承诺不能够进行兑现, 例如, 免费加水、开放洗手间等。因此只要规范要求中所明确的服务承诺就一定要尽最大限度的进行落实。其次, 对现场服务进行有效规范。由于现场服务的好坏会在顾客心中留下很深的印象, 所以在实际的现场服务过程中, 一定做好服务工作、健全相应的考核制度、用心用情的对消费者进行服务, 始终秉持以人文本的工作理念, 给进到加油站消费的顾客提供优质且良好的服务。

2.3 构建其完善的信息系统进而有效提升工作效率

良好的信息系统使用能够更好的为客户提供便捷、高效的服务, 有效降低顾客加油等待所花费的时间, 还能在一定程度上减少加油站员工工作的强度, 尽可能的发挥员工自身的潜能, 从而为中石化企业创造更多的经济利益[3]。而就现阶段加油站实际情况来看, 信息系统已经在加油站中进行了普及, 随着信息系统的不断完善使得企业自身改革以及管理水平等都有了一定的提升, 进而有效达到优化企业资源的目的, 推动顾客对企业认知与满意的提升, 更好的促进中石化综合实力的提升。

2.4 提升对顾客关系管理水平, 有效维护中石化品牌

现阶段, 中石化加油站已经有效对客户关系进行了管理, 并且还编制了完善的顾客档案, 定期对客户进行走访等。不仅如此, 加油站还要定期举办相应的探讨会, 加强与老客户之间的联系, 认真了解客户自身预算的困难, 采用多种方式来帮助他们, 完善自身服务工作水平, 进而为维持良好的客户关系奠定基础。此外, 如果在服务过程中, 出现争议以及误差的事情时, 加油站工作人员一定要用主动、良好的态度对事件加以说明和进行有效处理, 尽最大限度让顾客得到满意的处理结果。还需要注意的是在加油站对顾客进行服务时, 也要将企业的发展与进步进行充分的反映, 展示企业自身所具有的风采, 提升顾客对中石化这一品牌的关注, 更好的为品牌注入新内涵。

2.5 提升企业自身的知名度

在对加油站新形象进行建设过程中, 企业有关管理人员一定要对国内外发展形势进行良好的关注, 例如, 关注某些知名企业的发展等。加强企业之间的强强联手, 促进企业双方经济收益供应, 借助社会资源使其自身知名度得以扩大, 加深顾客对中石化企业的认知, 更好的形成企业品牌凝聚力, 进而推动企业发展和建设。例如, 与麦当劳快餐进行合作, 在加油站内开设餐厅, 不仅有效提升了品牌优势, 还能使自身服务功能更加全面[4]。

总而言之, 中石化想要树立起良好的品牌形象, 提升顾客对其的认知水平, 就要在一定程度上满足顾客消费以及心理方面的要求, 不断完善服务理念和水平, 给顾客提供更加良好的消费环境, 使消费者能够认可、信赖这一品牌。

摘要：随着我国国内经济的快速发展, 而推动了中石化企业良好的发展, 为了进一步完善成品油零售系统, 给其员工创建更加舒适、良好的工作环境, 为消费者构建起舒服的消费空间, 所以想要实现这一目标就需要对加油站形象进行建设, 从而保证中石化加油站能够在激烈市场竞争中占据一定的主导地位。对加油站新形象建设的重要意义及其新形象建设的有效途径等方面进行分析, 进而推动中石化良好的发展。

关键词：中石化,加油站,新形象建设,有效途径

参考文献

[1]刘荣华.中石化加油站新形象建设途径分析[J].红河学院学报, 2010 (5) :36-38.

[2]谭辉洪.浅谈中石化佛山公司加油站创新建设[J].建筑工程技术与设计, 2014 (15) :910-911.

[3]熊海.用可口的饭菜暖和员工的心[J].中国石化, 2011 (4) :68-68.

篇4：中石化加油站倒卖黑幕

中石化“掮客”

胡应明出生于1968年，原籍信阳市潢川县，他的掮客生涯始于13年前。

2000年，胡应明还是信阳市的一名个体出租车司机，他的岳父是信阳石油系统退休人员，通过这层关系，胡与中石化河南信阳分公司经理张华熟稔。

据举报人李洪严透露，2000年前后，胡应明物色其老乡合伙建设加油站。由其老乡出资，胡负责运作关系，建成后整体打包出售给中石化，获利由双方对半分成。2000年，位于信阳潢川县仁和镇北侧的第一座加油站建成，第二年，双方又在潢川县白店乡106国道与沪陕高速入口建成了第二座加油站。

李洪严还透露，两座加油站运营一年多以后，分别以198万（仁和镇加油站）和398万元（白店乡加油站）的价格出售给了中石化河南信阳分公司。

故事的开端就有着不寻常的时代背景，当时正值中石化集团公司组建不久，不仅面临中石油的竞争，还面临着2004年全面开放成品油市场的压力（世贸协定）。两家垄断企业都大力扩张其销售终端。

据中石化河南分公司知情人士介绍，上述胡应明与中石化的合作模式在以前很常见。建站前，投资人就与中石化相关单位签订意向收购合同。投资人负责征地、建房舍，加油机等设备由石油公司提供。建好后，投资人打石油公司牌子，若干时间后由石油公司收购、自营。这确实是一种“深度合作”，胡应明的合伙人办理两座加油站的土地使用证时，就直接办到中石化名下。

加油站成本失控

在信阳市羊山新区沪陕高速入口处，2公里的路段上，4座中石化加油站分列在道路两侧，其中一座“洋河二站”从2006年建成至今没有投入使用。

与上文提到的收购模式不同，据李洪严介绍，这四座加油站是委托模式，中石化河南信阳分公司与胡应明为法人代表并控制的公司签订委托建设合同，前者支付后者建设工程款。

“每座加油站实际的成本是200万元左右，但中石化河南信阳分公司支付的成本在800万元以上，四个站加起来共花了3000多万元，”李洪严说，“为什么这么高？原因就是预算造价，虚报了工程款。”

李洪严介绍，虚报的开支项目包括：挪动高压线、地下电缆；征用土地上的青苗赔偿、树木赔偿、迁坟的赔偿；土地整治（填平土地）费用等。

李洪严还表示，“比如，征用土地上根本没有高压线，胡上报说要挪高压线，费用35万；土地上根本没有多少树，都是稻田和荒草，胡上报一亩地有400棵树，一棵赔偿400元，这样一亩地下来，光树木赔偿就是16万元；地里面根本没有坟，他找几个农民签所谓的迁坟协议，一个坟头1.5万元，这又是虚报的。”

“每座加油站占地6-7亩，当时我亲自陪着胡应明复印加油站的土地使用证，发现土地使用证却是2亩多！4个加油站实际占地20多亩，但土地使用证上的面积加起来不到10亩，胡应明这样做，是为了少缴土地出让金和逃税。”李洪严说。

一方面通过从中石化多赚钱，另一方面给政府少交钱，两方挤压，胡应明赚得盆满钵满。据李洪严透露，胡应明名下有两家建筑装修公司，其胞弟胡应成控制另一家公司，三家公司专门承接加油站建设工程，中石化河南信阳分公司累计向这些公司账户转入的款项达上亿元。在其经理张华任上，胡应明及其胞弟共建了“50多座加油站”，每座加油站的建设开支价值不菲，超出成本两倍有余，大都在800万元以上！

2006年，在张华调离前，中石化河南信阳分公司还与胡家兄弟控制的公司签有工程合同。这些合同涉及的工程款2000多万，对应的加油站已经建成，但因为土地使用证没办齐，中石化河南分公司的相关审批部门没有批复，款项也没有支付给胡应明。

失控的内部管理

中石化的利润主要来自销售环节，其炼油、工程、销售三大经营板块中，炼油和工程亏损巨大。在销售的末端，密布全国的一座座加油站，支撑了这个庞大的石油帝国。

据知情人士透露，至2012年，中石化全国共有加油站3万多座，河南分公司有2400多座加油站，其财务数据（总销量、利润额等）排名全国第五。在2400多座加油站中，仅有不到50座为联营性质，其余全部为自营。自营加油站的运营建设情况又分为三种：自建、收购和租赁。

“2010年开始的三年中，中石化河南分公司每年投入1亿元以上，进行加油站升级改造，提出了‘提量’的口号，就是把加油站的单枪加油量、利润率放在工作首位，重点加强。这是在还历史旧账！有不少以前重复建设的加油站要合并。”知情人士称。

对于中石化来说，规范内部管理的任务十分艰巨。审计署2012年的審计报告显示，2008-2010年，中石化集团有31个建设项目未按规定进行招标，涉及合同金额16.66亿元。而信阳张华案中虚报、虚开的工程款，集中地暴露出的就是中石化销售环节成本失控的问题。

据了解，2003年12月，中石化河南濮阳分公司副经理席纪芳也曾因贪污公款罪（5万元）、受贿罪（38.67万元）以及巨额财产来源不明罪（95万多元人民币、4000美元、1760元港币），被判处有期徒刑15年，剥夺政治权利1年，没收个人财产10万元。

“席纪芳案当时在河南分公司震动很大，但没有起到以儆效尤的作用。公司在这方面的管理，显然是失效的。”知情人士说。

（据《时代周报》）

篇5：加油站安全制度(隐患排查制度)

1、隐患的范围

1.1在油品收发储存、装卸、运输以及施工检修、生产安装等过程中，有可能发生事故或造成危害的工艺、设备、生产手段、生活设施等不安全因素。1.2对员工健康有影响的环境污染，不符合工业卫生要求的项目。1.3各种形式检查中查出的妨碍安全生产的各类问题。1.4上级部门检查提出影响安全生产的各类问题。

2、隐患整改的原则

隐患整改遵循“谁管理、谁负责，谁设计、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则。

3、隐患等级划分

3.1特大事故隐患是指可能造成一次死亡10人及以上，或者中毒（重伤）50人及以上，或者造成一次直接经济损失人民币1000万元及以上和社会影响恶劣、性质严重的事故隐患。

3.2重大事故隐患是指可能造成一次死亡3人以上，或者中毒（重伤）10人及以上，或者一次造成直接经济损失人民币500万元及以上、1000万元以下和较大社会影响的事故。

3.3较大事故隐患是指可能造成一次死亡1-2人，或者中毒（重伤）3人以上，或者一次造成直接经济损失人民币100万元及以上、500万元以下的事故隐患。3.4其它为一般事故隐患。

4、隐患的排查

4.1岗位员工严格执行巡检制度，及时发现事故隐患并向本加油站领导进行报告。4.2本加油站在定期或不定期的各项检查中，对于查出的各类事故隐患及时下发《隐患整改通知单》，要求限期整改。

5、隐患的报告

5.1对发现的事故隐患要积极组织整改，对不能立即整改的事故隐患，要立即逐级报告，做好事故隐患防范和监控。

5.2本加油站对发现的事故隐患，应及时组织有关人员进行调查，形成调查报告。调查报告的主要内容应包括： a）设备设施的缺陷及严重程度； b）事故隐患状态及可能变化情况；

c）事故隐患影响范围内人员暴露的频率和密度； d）事故隐患影响范围内可能造成的损失； e）事故隐患监控措施的可行性。

5.3本加油站接到事故隐患报告后，应组织制定、落实监控措施。监控措施至少应包括以下内容：

a）保证存在事故隐患的设备设施安全运转的条件； b）对设备、设施监测检查的要求； c）潜在的危害及影响，以及防范控制措施； d）制定应急预案并定期进行演练；

e）明确监控程序、责任分工和落实监控人员。

5.4本加油站根据事故隐患调查报告，及时将事故隐患上报安全部门。5.5对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大事故隐患，应立即停产、停业整改。

6、事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。

7、本加油站严格按照新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”要求，实行事故隐患整改项目管理。事故隐患项目治理完成后，及时报告有关部门组织进行验收。

8、对于新建、改建、扩建项目投产使用后，出现危及人员生命安全或生产运行的事故隐患，追究相关单位和人员的责任。

篇6：加油站安全例会制度

为了及时传达上级安全会议及文件精神，切实贯彻国家有关法律法规，确保加油站安全生产，特制定本制度。

一、加油站站长定期（每月至少一次）组织本站所有员工召开安全生产会议，传达上级安全会议及文件精神，分析本站安全形势，总结本站安全生产经验，剖析加油站安全事故，吸取事故教训，落实加油站安全生产责任制，本站安全注意事项，人身安全注意事项，安排本站日常安全管理事项等。

二、重大节假日前，加油站必须结合本站以及周围治安环境等因素，召集全体员工召开安全会议，传达上级安全会议及文件精神，分析社会治安情况，布置做好加油站防抢防盗以及人身安全工作，安排好节日期间领导带班与人员轮流值班等。

三、季节变化时，加油站要召开季节变化安全生产会议，根据不同季节气候特点，对加油站员工进行安全教育，根据季节变化特点落实各项安全措施。

篇7：加油站安全检查制度

安全检查是安全管理监督工作的重要手段之一目的是发现和消除危险因素治理和整顿安全环境和生产经营秩序保证生产顺利进行。安全检查的对象主要是人、物、环境和管理四个因素。

1、安全检查的内容

安全制度落实情况检查加油站安全责任制的落实情况各项安全制度的执行情况安全教育制度能否认真执行是否做到新职工的岗前安全教育对发生的事故是否做到“四不放过”。

作业现场安全管理

检查是否落实票据、现金管理规定。加油站员工有无脱岗、串岗有无不按规定穿戴劳动保

护品有无在站内吸烟、爆炸危险区域内使用手机有无违反操作规程员工是否存在其它“三违”行为等。

设备技术状况

深入加油站现场检查加油机、电气设备、管道、储罐等设备及其附件包括防雷接地、防静电接地、设备运行情况等是否安全可靠消防器材配置摆放保养是否符合要求检

测报警系统、保险连锁装置是否灵敏、可靠。隐患整改情况

检查各级安全检查发现的问题是否落实整改隐患整改情况是否符合安全要求对一时难以整改的问题是否已落实有效的防范措施。

2、安全检查的种类

加油站应认真贯彻“预防为主”的方针坚持自查为主上级主管监督检查相结合的原则分级落实安全工作。

日常检查以加油站安全员为主体的检查形式各班班长或安全员督促做好班前准备工作检查监督当班现场作业的安全状况及时纠正“三违”行为检查离班前的交接工作是否落实。在站长日志中反映。定期检查周检查由加油站负责人组织对加油设备、储罐、电子设备、消防器材、交接班记录等进行全面检查是否存在不安全隐患。季节性检查以本地的气候、环境特点有重点地检查生产经营活动。季检查以防雷、防静电、防火为重点夏季以防台风、防雷、防汛为重点。冬季以防火、防爆为重点。节日检查目的和要求除与月检查相同外重点落实加油站节假日的防火、防盗、值班的组织安排工作如“春节”、“五一”、“十一”等节日检查

在节日前进行。月检查由主管公司负责组织主要是对加油站安全工作进行全面检查以便

发现问题并把整改措施具体落实到部门、具体人和整改时限。大检查是一年一度的

篇8：北京中石化加油站

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北京中石化加油站大全，为您介绍北京市五环内的中石化加油站的地址和中石化加油站电话。海淀区中石化加油站

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日坛加油站北京市日坛路9号 65021682 三里屯加油站北京市朝阳区三里屯东三街4号 64166707 和平里加油站北京市和平里兴化路 64212109 左家庄加油站北京市东直门外香河园中里 64674087 东大桥加油站北京市朝外关东店33号 65073942 劲松加油站北京市朝阳区潘家园劲松七区 67784925 白家庄加油站北京市朝阳区团结湖 65071471 亚运加油站北京市朝阳区北四环路小营 84634284 郎家园加油站北京市建外郎家园 65812678 祁家豁子加油站北京市朝阳区德胜门外 62376094 实润加油站朝阳区亮马桥路甲38号 64372717 四利加油站朝阳区安外北小关43号 64959795 周庄加油站北京市朝阳区十八里店乡周庄 67472817 十里河加油站朝阳区东南四环十里河 67322679 小营加油站朝阳区北四环东路14号 64917673 酒仙桥加油站北京市朝阳区酒仙桥将台乡老庙 64631640 中旅望京加油站北京市朝阳区南湖渠 64743514 北苑路加油站北京市朝阳区大屯乡四环路 64913403 青年路加油站北京市朝阳区甘露园南里 85774827 兴达加油站朝阳广渠东路方家村 67715180 新颖新加油站北京市朝阳区复兴路何家坟甲11号 68180816 华运达加油站北京市朝阳区高碑店乡高井 85761231 珊瑚桥加油站朝阳区小红门亦庄开发路 87601876 朝英加油站朝阳区十八里店小武基 67383879 西直河加油站朝阳区西直河路 67361124 木材加油站朝阳区青年路 85770830 联汽修加油站朝阳区将台西路5号 64369456 半壁店加油站朝阳区高碑店乡半壁店村 67780459 汇通加油站朝阳区东坝乡七棵树 84315880 永顺发加油站朝阳区北苑大屯乙228号 64894993 北苑利民加油站北京市朝阳区北苑路甲1号 64902455 宣武区中石化加油站

东经路加油站北京市宣武区东经路40号 63034583 牛街加油站北京市宣武区牛街南口 63522743 宣武门加油站北京市宣武门东大街 63021072 崇文区中石化加油站

大立加油站崇文区龙潭湖公园西侧 67133413 大立加油站崇文区龙潭湖公园西侧 67133413 天利加油站崇文区永外东滨河路子11号 67232071 沙子口加油站崇文永定门外大街 67223070 西城区中石化加油站

太平湖加油站北京市德外西大街 62251807 景山加油站北京市景山后街7号 64044687平安大街站平安大街 66164585 金融街加油站北京市西城区金融街学院胡同东口 66012102 西便门加油站北京市西城区西便门甘雨桥外 63466328 丰台区中石化加油站

草桥丰台区南三欢西路朝桥西北侧 63538908 丰华加油站马家堡东路 67258309 伊思特丰台区南三环中路郑王坟140号 63263708 亚源加油站丰台区右外中顶村 63537006 六里桥加油站北京市丰台区六里桥北里6号 63464373 成寿寺加油站北京市丰台区成寿寺 67634408 马家堡加油站(大件)北京市丰台区马家堡116号 67569235 丰玉泉丰台区右外玉泉营27号 63566761 白盆窑丰台区新村巴庄子 63716854 西四环丰台区岳家楼398号 68182093 鑫马加油站丰台区分钟寺 87690769 丰北加油站丰台区体育场西四环南路51号 63800912 羊坊丰台区京良公路羊坊村南 63700049 西道口丰台区西道口甲1号 83290295 京西丰台区大瓦窑村东 83291838 广仟达丰台区葆台路110号 63736315 石富丰(科学城)丰台区高新技术产业试验区四环路西侧 63736636 高立庄丰台区花乡高立庄村东

马场丰台区富丰园340总站内 63711166 大兴区中石化加油站

旧宫东大桥加油站大兴旧宫镇凉水河西街 87964394 中南星加油站大兴县旧宫镇南小街西路3号 67990656 燕开大兴区西红门镇 60251894 天运通大兴区旧宫四村南侧 87962388 红远洋大兴区高米店村 60250956 石顺开大兴黄村镇大庄村 60281288 悦兴大兴区旧宫清河园小区

东方大兴区金星乡 60288508 金星大兴区团河 61285543 石景山区中石化加油站

篇9：加油站安全投入保障制度

一、公司设立安全生产专项资金专户，安全生产措施费专用于保障安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；

二、安全生产措施费按计划列入成本，安全生产措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。各种安全技术设备，由公司安排专业人员购买、验收、管理，用于改善作业环境和设备的安全状况等。安全生产措施费用根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）制订，其包括的范围如下：

1、安全资料的编印、安全标志的购置及设置费用；

2、安全培训及教育费用；

3、职工劳动卫生安全防护的费用；

4、安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；

5、起重设备及其他的安全防护设施（含警示标志）费用；

6、站内设备安全保护设施费用；

8、抢险应急措施；

9、交通疏导、警示设施费用；

10、消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；

11、防护用品的购置费用；

12、按国家、所在省（自治区）、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。

三、公司对需具备安全生产条件所必须的资金投入，由公司确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

四、公司安全生产专项资金的支出由公司按计划报批。

五、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的，公司依照有关规章制度给予处分处罚。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。

篇10：加油站安全管理制度

一、加油站安全组织

二、要害（重点）部位的安全承包制度

三、现场安全管理措施

四、安全教育培训制度

五、HSE责任制

六、HSE检查和考核管理规定

七、巡回检查管理规定

八、隐患治理管理规定

九、消防管理规定

十、环境保护管理规定

十一、职业卫生管理规定

十二、事故管理规定

十三、承包商安全管理规定

十四、加油站明火管理规定

十五、加油站常见消防器材操作规范

十六、加油站员工必须熟练掌握的安全常识

安全管理制度

根据《中华人民共和国安全生产法》的精神，认真贯彻集团公司“安全第一” 的生产方针，全面推行HSE管理体系，进一步加强加油站安全管理，落实岗位安全责任制，正常开展检查、监督等活动，确保加油站安全生产顺利进行，结合我站实际，特制定本制度。

一、加油站安全组织

1.加油站成立以站长为第一责任人，有关人员参加的HSE管理小组（安全小组），站长任组长。

2.加油站成立以站长为防火总负责人，全体员工参加的义务消防组织，站长任组长，编制消防应急预案，开展消防知识学习和培训，加强消防预案演练，做到人人掌握本站消防器材性能，并会使用。

3.加油站全体员工及毗邻相关人员参加的联防组织，站长任组长，定期开展活动。

4.加油站每班配备一名专（兼）HSE监督员（安全员），负责检查督促作业现场HSE管理措施的落实。

二、要害（重点）部位的安全承包制度

为了加强加油站要害（重点）部位的安全管理，预防和减少事故的发生，保障安全生产，要害（重点）部位的安全管理实行站长承包制度，站长是要害（重点）部位的第一安全责任人。

承包人（站长）对所负责的要害（重点）部位负有安全监管与指导责任，监督安全生产方针、政策、法规制度的执

行和落实，定期检查安全生产中存在的问题与隐患，解决影响安全生产中的突出问题，认真抓好隐患整改治理工作，实现安全运行无事故。

加油站每个班组设置一名专（兼）职安全员，严格执行要害（重点）部位的巡回检查制度，定期对安全设施、危险点进行安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施。同时制定、完善要害（重点）部位的应急预案，并定期开展演练，确保要害（重点）部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员会识别和及时处理各种不正常现象及事故。

三、现场安全管理措施

1．加油站内醒目位置设置安全警示语、警示牌。2．加油站内应设置安全警示牌，主要内容包括：

（1）严禁在站内吸烟。

（2）严禁在站区检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业。

（3）严禁机动车辆在站内不熄火加油。

（4）严禁在站内穿、脱、拍打能产生静电的服装。（5）严禁在站内爆炸危险区内使用手机等非防爆电器。（6）严禁直接向塑料桶等非金属容器内加注易燃油品。（7）严禁在站内用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣服、工具及地面等。

（8）严禁行人、自行车在站内穿行。

3.在高强电闪、雷击频繁时关闭加油机电源，停止加油、卸油作业。

4.落实防抢、防骗、防盗、防破坏等防范措施和保安工作，放保险箱的办公室要安装防盗门窗，有条件的站安装监控和自动报警装置，保险箱位置合适，小型保险箱固定，保险柜应随手乱码，无关人员不得随意进入财务室内，确保加油站人身、财物安全。

5.严禁在作业现场，加油区内严禁穿钉子鞋的人员进入，控制闲杂人员停留油站。加油站禁止随意停车、换机油等行为。通过金属容器向非金属容器转加油品时，作业地点距离爆炸危险区域的安全距离必须大于5m。

6.不对跨骑摩托车提供加油服务，摩托车应推离爆炸危险区后发动。有条件的加油站在站内适当位置设置拖拉机、摩托车专用加油点。

7.加油站内严禁烟火，严禁使用明火、大功率电器等，如明火电炉、取暖器。

8.遇溢油、跑冒油等突发事件时应立即停止相应加油机的加油作业，清理现场后方可继续加油。

9.油污水排放经过油水分离池或水封井排放，隔油池或水封井应每月定期进行清理，无明显垃圾和大量油污，保证完好有效。

10.要有上级公司与施工承包商签订的安全协议，特种作业人员有上岗证，方可进行施工作业。施工过程实行全程监管，严格按照加油站直接作业环节安全监督管理规定执行。

四、安全教育培训制度

1.站长全面负责加油站的安全教育培训管理工作，按规定对站内职工经常进行消防知识、操作技能的培训，定期组织员工开展消防训练和应急预案的演练，提高职工的安全防范意识，克服麻痹思想和侥幸心理。

2.站长每月必须组织全体员工进行一次消防知识和操作技能的学习和培训，时间不少于1个小时，并记录安全管理记录台帐。

3.站长负责班组安全知识的学习和掌握情况的检查考核工作，定期开展消防应急预案的演练，并做好相应记录的登记工作。

4.以班组为单位成立安全学习小组，领班任组长，负责组织本班安全知识学习活动，每月不少于3次。每月累计时间不少于3小时，时间可安排在晚上加油车辆相对少的时间。组长应加强对新进实习员工安全知识的教育和培训力度。

5．加油站应对新员工进行岗前安全教育、考核。6.加油站应对进站施工全体员工进行安全防火教育，签订施工安全协议和承诺书，明确双方责任，落实安全措施。

五、HSE责任制

站长是加油站安全生产的第一责任人，安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。总领班、记账员、计量员、加油站一线员工对各自岗位的安全生产工作负责。

1．站长的安全职责

（1）必须建立以站长为加油站消防安全责任人的安全

管理组织，对站内定期进行安全检查，做好班组巡查记录，发现隐患及时排除，发现重大安全问题书面汇报片区和公司有关职能部门。

（2）开展多种形式的HSE管理体系及安全生产宣传教育，增强全体员工的HSE知识及防范意识，提高全体员工的素质，使全体员工熟悉消防安全知识，掌握使用消防器材和扑灭初起火灾的能力。

（3）根据HSE管理体系的要求，建立一套适合自身特点的、行之有效的安全管理制度及消防作战安全防范方案并不断演练完善，建立消防安全管理档案和设施保养制度，并督促各项制度的落实。

（4）确保加油站生产作业严格按作业指导书的进行，加强接卸油等重大作业、登高作业、检维修作业、自发电作业的管理，保证万无一失。

（5）保证加油站票证、现金管理，定期检查，合理安排男女员工比例，及时上报加油站安全情况，处理好同地方治安部门的关系。

（6）确保汇报渠道的畅通，加油站如发生事故应及时报告公司，不准隐瞒不报。

2．副站长的安全职责

（1）协助站长落实安全生产责任制，开展HSE教育，学习、贯彻落实各项安全管理制度，组织各类预案学习和演练，完善各项设施，落实各项措施，实行加油站的可持续发展。

（2）配合站长对站内定期进行设备设施的日常检查、维护和保养工作，使之处于良好状态，做好维护保养记录。

（3）落实各项安全检查工作，监督各项安全措施的落实，监督员工严格执行安全生产规章制度，发现隐患问题及时排除，发现重大安全问题及时报告站长，并做好安全检查和隐患整改记录。

（4）站长暂时离岗期间，在站长授权范围内，全面负责加油站的日常安全管理职责。

3．综合管理员的安全职责

（1）负责加油站资金清点、核对，保证营业款及时足额存入银行，按公司规定上划资金，负责加油站备用金和价格监督管理，负责加油站日常资金的盘点工作。

（2）负责加油站库存管理监管核对工作，负责油品验收单、泵码数、回罐单、发电用油等有关单据真实性，参加轻油和润滑油进货、销售、结存、盘点工作。

（3）负责零管系统的日常维护、设置、升级工作，负责零管系统数据的核对、上传和备份工作，负责泵码跳变的分析、上报和重置工作。

（4）负责IC卡管控系统的日常维护、设置、升级工作，负责IC卡管控系统数据的核对、上传工作，负责IC卡异常数据检查、分析、审核和帐务处理工作，指导员工正确圈存操作，防止圈存卡钱包翻倍。

（5）负责加油站发票的领（购）、用、存管理，负责加油站日常发票交接管理工作，负责开票系统的日常维护保养

和数据抄录上报工作。

（6）负责固定资产和低值易耗品的日常登记、盘点、报废、处置等相关管理工作。

（7）熟悉站内消防器材性能，并会扑救初期火灾。4.计量员的安全职责

（1）负责计量、卸油作业环节的现场安全管理工作，检查督促作业现场HSE管理措施的落实，严格执行安全生产规章制度。

（2）严格执行油品计量操作规程，按规定每日进行油品计量，每月进行实物盘点，做好加油站油品的日常盘点和非正常盈亏原因分析工作。

（3）严格执行油品接卸操作规程，收油前，做好油罐车的安全检查，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对进油凭证和可接卸量，落实现场安全管理措施，进行全程监护，发现问题及时纠正，确保卸油作业现场的安全。

（4）协助主管部门进行加油机校验，做好加油站油罐积水监测，协助主管人员和站长清除罐内积水。

（5）根据库存和出库情况，制定加油站油品需求计划，经站长确认上报主管公司，确保加油站油品不脱销。

（6）熟悉站内消防器材性能，并会扑救初期火灾。5．加油站一线员工的安全职责

（1）加油站员工在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（2）加油站员工应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

（3）加油站员工发现隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

(４)精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。（5）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

六、HSE检查和考核管理规定

1．HSE检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。

2.HSE检查主要内容：检查各班组员工的HSE意识、对各项安全生产纪律和操作规程执行情况、HSE责任制落实情况、作业现场安全管理、各种设备设施运行使用状况、应急处置预案演练和隐患整改情况等。

3.HSE检查应按照国家现行规范、标准和上级公司有关规定进行。

4.HSE检查分为外部检查和内部检查。

(1)外部检查是指按照国家职业安全卫生法规要求进行的法定监督、检测检查和政府部门组织的安全督查。

(2)内部检查是上级公司、加油站内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动。

内部检查主要有综合性检查、日常检查和专项检查等形

式。

a 综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，加油站至少每月组织一次。

b 日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及站长的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对要害部位的危险点进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。

c 专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全大检查以防为防冻保温为重点；冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日期间管理人员、检维修人员值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

5.HSE检查应认真填写检查记录，发现隐患或问题自身不能整改，采取相应隐患控制措施，并按要求报主管部门，配合解决。

6．站长负责员工HSE检查监督考核工作，对执行不力或发现问题不及时处理、上报等情况，进行考核，考核结果向全体员工公开，列入员工的月度绩效考核范围，日常HSE考核结果作为员工评优的主要依据。

7．站长、总领、记账员等加油站管理人员的HSE考核由片区公司负责进行考核。

七、巡回检查管理规定

1.加油站应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。

2.加油站要害（重点）部位的安全管理实行巡回检查和签到制度。

3.巡回检查主要内容：检查各班组员工对各项安全生产纪律和操作规程执行情况、安全责任制落实情况、作业现场安全管理、各种设备设施运行使用状况以及隐患整改情况等。

4.当班领班或安全员负责加油站日查工作，对作业现场进行监督，每班至少要对要害（重点）部位进行一次例行巡回检查，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向站长反映，由站长将检查结果登入站长日志。

5．加油站站长每周必须组织人员对站内的要害（重点）部位进行一次安全巡回检查，并做好检查记录的登记工作。

6．加油站主管公司（片区）每月、遇重大节日和季节变更时要对站内的要害（重点）部位和设备设施进行一次全面专项安全大检查，并做好检查记录的登记工作。

7．安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。

八、加油站隐患治理管理规定

1.加油站要严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产原则。

2.一线员工对发现的事故隐患要及时向站长汇报，站长接到汇报后要根据现场情况进行妥善处理。

3.加油站对安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；对加油站自身无力整改的隐患，应制定隐患控制措施，加强防范监控，并按流程上报上级公司。

4.加油站在进行隐患整改治理时，要做好现场的安全监控工作，做好施工人员的安全教育，维护现场秩序，对施工过程中存在的安全技术、施工质量问题要立即向相关部门汇报。

5.加油站对隐患进行整改后，应及时将整改结果上报公司零售管理部和安全数质量部备案。

九、加油站消防管理规定

1.加油站成立以站长为防火总负责人，全体员工参加的义务消防组织，站长任组长。

2.加油站各种消防器材应按GB50156《汽车加油加气站设计与施工规范》有关规定配置。具体配备标准如下：

（1）每2台加油机应设置不少于2只4kg手提式干粉灭火器或1只4kg手提式干粉灭火器和1只6L泡沫灭火器;加油机不足2台按2台计算。地下储罐应设置35kg推车式干粉灭火器1个，当两种介质储之间的距离超过15m时,应分别设置。配备石棉毯5块，消防铁锹5把，沙子2m3。

（2）变、配电间和发电机房应各设置2只2kgCO2灭火器，厨房设置1只4kg手提式干粉灭火器，仓库设置1只4kg手提式干粉灭火器，营业厅设置4只4kg手提式干粉灭火器，有稳压器、节电器等电器设备的营业厅设置2只4kg手提式干粉和2只2kgCO2灭火器。

（3）加油站营业厅、罩棚应设置事故照明应急灯，发电机房应设置1盏应急灯，配电间应设置1盏应急灯，发电机房和配电间合并的站，可共享1盏应急灯。

3.消防器材应实行四定管理，即定时检查，定点摆放，定人养护，定期更换，确保完好有效。

4.消防器材都有有效期，必须登记好灌装日期、重量、放置地点。干粉灭火器新购置3年，重新灌装2年，CO2灭火器有效期根据具体重量定，重量低于新灌装时的80%，即视为失效。

5.对检查中发现已损坏及失效的消防器材必须立即进行更换，而且更换时间不易过长，在最短的时间上补充到位。以防在更换时间内发生火灾时，消防器材不够用。

6．加油站应制定切实可行的消防应急预案，组织消防知识学习和培训，定期开展消防培训和消防预案演练，做到人人掌握本站消防器材性能，切实提高员工的应急处置能力，避免事故发生。

7.编制消防应急预案其主要内容包括：（1）组织机构和指挥系统。

（2）加油站的地理位置，油罐数量、容积，加油机位置、数量；输油管线走向图；其它油品的存放地点、数量。（3）建筑物的结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离。

（4）灭火人员的配备、分工，警卫力量的布置，物资抢救，人员疏散措施及相应的操作程序。

（5）各类消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施。（6）对外通信联络及外援力量的部署、指挥等。

十、环境保护管理规定

1.切实履行“改善环境、保护健康”的HSE方针。2.加油站应及时修订、完善跑、冒油应急预案，并定期演练。

3.定期检查加油站油水分离池，如有油污要查明原因，及时清除。

4.建议公司安装油气回收装置，切实保护环境。5.含油污水交有资质的专业公司进行统一处理。

十一、职业卫生管理规定

1.为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护职工健康及其相关权益，促进安全生产，走可持续发展道路，根据《中华人民共和国职业病防治法》制定本规定，适应全省系统各加油站。

2.职业卫生工作坚持“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的方针，实行“总部监督，企业负责，分期管理，定期考核”的管理体制。企业内部相关部门各负责其责相互协作，做好职业卫生工作。

3.职业卫生工作是企业安全、健康、环境（HSE）管理的重要组成部分，公司职业卫生工作实行一把手负总责，安全部门是公司职业卫生工作的主管机构，工会组织应维护职工享有的职业卫生保护权利。

4.加油站每两年应组织进行一次员工体检，并建立员工健康档案，档案内容包括职业史、既往史、职业病危害接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等个人健康资料、相应作业场所职业病危害因素检测结果，体检报告由片区公司统一保管。新进站员工，由公司人力资源部在招聘阶段安排体检。

5.加油站应按规定依法参加工伤社会保险，确保职工能依法享受工伤社会保险的有关待遇。

6.加油站应建立职业卫生工作例会制度，建立健全职业病事故应急救援预案，每年至少进行一次应急救援模拟演练，同时建立职业病危害报告制度。

7.加油站应配备相应的卫生防护用品，确保现场冲洗设施完好，加油站员工必须按规定使用防护用品，否则不允许上岗作业。

8.建议加油站推行员工分餐制。

十二、事故管理规定

1.凡在生产作业过程中发生的与生产有关的人员伤亡、物资财产损失均称事故。

2.按事故类型分为火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、交通事故、人身事故；按事故性质分为责任事故、非责任事故或破坏事故。

3.事故等级分为：特大事故、重大事故、一级事故、二级事故、三级事故、四级事故。加油站发生事故应立即向片区、公司汇报。

4.发生事故后，事故当事人或发现人应立即报告本单位领导，不得隐瞒、迟报，紧急情况要报警。伤亡、中毒事故，应保护现场并迅速组织抢救人员及财产；重大火灾、爆炸、跑油事故，应组成现场指挥小组，防止事故蔓延扩大。

5.发生重、特大事故，由集团公司会同有关部门调查，发生一级事故，由省公司会同主管部门、当地有关部门组织调查，发生二至四级事故，由主管公司组织调查，外包工程乙方发生的事故，由乙方负责组织调查处理。

6.事故单位应配合事故调查部门进行调查，加油站要积极配合，提供有关资料，任何部门和个人不得拒绝。

7.事故调查和处理坚持“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；

事故责任人未受到严肃处理不放过。

8.因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，由主管部门按国家有关规定，对单位负责人和事故责任人给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

9.事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场或无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关

情况和资料的，由主管部门按规定给予有关责任人行政处分。

十三、承包商安全管理规定

1.加油站一般不允许自行联系施工单位。

2.对公司指定的施工单位到加油站施工，施工单位必须出具进公司签发的施工联系单和相应等级的资质证书，使用的工具应符合安全要求，作业时按规定穿戴劳动防护用品。

3.加油站应在作业前对全体作业人员进行安全教育，并签订安全承诺书，对特种作业人员要求出具特种作业资格证书，核实后方可作业。

4.加油站在施工过程中对施工行为进行全程监控，按规定办理相应作业许可证，对违法安全规定的行为有权制止。

5.施工结束，站长根据施工情况如实签署HSE意见。

十四、加油站明火管理规定

因设备检修等情况必须动用明火时，针对作业内容，进行危害识别，制定符合安全用火规程的作业程序及安全措施，按《用火作业安全管理规定》（中国石化安[2007]465号文）办理“中国石化用火作业许可证”，经批准取得用火作业许可证后，采取可靠安全防范措施后才能用火。

用火作业许可证一证一用，用火作业坚持“三不动火”原则，即：没有经批准的用火作业许可证不用火；用火监护人不在现场不用火；防火措施不落实不用火。

作业前由站长对所有作业人员进行安全教育，签订安全承诺书，明确施工单位现场安全管理员，佩带安全员袖章。

施工方要有应急预案和应急措施，施工前做好安全防范措施，备好灭火器、石棉毯等消防器材，周边设置安全警示标志。

加油站固定用火点符合《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2002）和中国石化集团公司《加油站建设规定》（SHQI-1999）规定的安全距离要求。

断开与用火设备相连接的所有管线，加好盲板。用火设备内部构件清理干净，蒸汽吹扫或水洗，经采样分析合格后，方可用火。用火前应清除用火点现场周围(最小半径15m)的下水井、地漏地沟、电缆沟等一切可燃物，并采取覆盖、铺沙、水封等手段隔离。

施工单位严格按施工方案作业，除用火作业许可证批准的用火点和用火时间外，不得擅自变更或扩大用火范围，延长用火时间。施工中发现有违背相关安全要求（三违）和用火作业条文的应及时制止，直到整改好才能恢复施工。

在施工作业中，现场安全员和监护人不得脱离现场，对作业区拉起警戒绳，严禁无关人员进入现场。

用火作业完毕后，应及时清理现场，并上报公司。用火作业许可证存档备查，保管期限为一年。

十五、加油站员工必须熟练掌握的安全常识 1.油品安全常识

（1）石油主要是由碳和氢两种元素组成，简称是烃。石油产品危险特性，易燃，易爆，易挥发，易产生静电、热膨胀和有毒性。

（2）闪点：液体发生一闪即灭燃烧时的最低温度。油品的闪点越低，火灾危险性越大。

（3）石油火灾的特性：燃烧速度快，火焰温度高，易发生爆炸，含水分的油品容易发生突沸，不利于扑救，燃烧猛烈阶段扑救比较困难。

（4）油品燃烧四个阶段：初步燃烧、稳定燃烧、扩大燃烧、熄灭。

（5）石油火灾是世界上三大难以扑救的大火之一：石油火灾、地下火灾、高层建筑火灾。

2.消防安全常识

（1）燃烧所必备的三个条件：可燃物、助燃物、点火源。

（2）加油站的引爆源通常为：明火、静电、电气设备。（3）灭火的原理：破坏燃烧必要条件，使燃烧终止。（4）通常的灭火方法有：冷却法、窒息法、隔离法、抑制法。

（5）开展消防安全检查的目的是：发现和消除火险隐患。

（6）我国消防工作方针：预防为主，防消结合。11月9日消防日。

（7）消防器材四定管理指：定时检查、定点摆放、定人养护、定期换药，保证完好有效。

（8）会报警：报警电话（火警119，匪警110，救护120，交警122或12122）。报警要讲清：着火单位名称详细

地址（最好说标志性建筑名称）；着火部位，哪类火灾，火情大小；报警人姓名、电话，报警后必须到路口应接消防车。

（9）当人体着火时，被烧人员不要紧张（不要迎风跑动以免风助火势），可原地打滚压灭火苗，也可用自来水浇灭着火衣服，附近有水池（河）会游泳的可跳入水中灭火。如火势过大，自身无力自救，向120求救，送医院抢救，向公司报告。其它人员可用灭火器对着火人体进行灭火（不要对着火人的脸部，也不能用二氧化碳灭火器以免冻伤）。

（10）加油站常用的消防器材设施摆放位置及使用方法（11）熟悉加油站安全管理制度和本岗位的消防安全职责。

（12）能熟悉加油站事故应急处置预案，并参与演练。

3.其他安全管理规定

（1）集团公司安全生产方针：安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。集团公司消防工作方针：预防为主，防消结合。集团公司消防工作原则：谁主管，谁负责，认真落实防火安全责任制。

（2）三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。（3）三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

（4）三不动火：无合格的用火票不动火，安全措施不落实不动火，监火人不在场不动火。

（5）四懂四会：懂火灾危险、懂预防措施、懂扑救方法、懂疏散措施。会报警、会使用消防器材、会扑救初期火

灾、会实施组织人员逃生。

（6）四不放过原则：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人（包括管理人员）未受到严肃处理不放过。

（7）四全监督管理原则：全员、全过程、全方位、全天候。

4.HSE基本知识

（1）HSE管理体系中，H表示健康（Heath）、S表示安全（Safety）、E表示环境（Environment）。