工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《安监部工作总结范文》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!
第一篇:安监部工作总结范文
安监部主任工作标准
1 .范围
1.1本标准规定了安监部主任岗位职责、任职条件、工作内容与方法、检查与考核。
1.2本标准适用于安监部主任岗位工作,是检查与考核该岗位人员工作的依据。
2.职责
2.1执行公司中层及以上管理人员通用工作标准。
2.2贯彻落实上级下达的各种安全文件规定精神。
2.3编制、修订公司安全管理规章制度。
2.4编制全公司安全技术劳动保护措施计划。
2.5督促和指导各生产单位加强对职工进行安全思想意识教育。
2.6组织公司人身事故的调查分析处理。
2.7组织开展公司春季、秋季及临时性的安全生产大检查。
2.8做好公司电力生产事故、障碍的统计汇总工作。
2.9组织公司三级安全网活动,抓好公司消防、交通、电力设施保护安全监督管理工作。
2.10参加公司输变电工程设计审查及竣工验收。
2.11制定公司安全监察工作目标、计划。
2.12完成领导交办的其他临时性工作。
3 .工作内容与方法
3.1执行公司中层及以上管理人员通用工作标准
3.2工作内容与要求
3.2.1组织修订公司有关安全生产、环境保护、水土保持的规程规定,组织制订公司有关安全生产、环境保护的规章制度。要求:每
1年公布一次现行有效的安全生产、环境保护、水土保持的规程规定,以及规章制度清单。
3.2.2组织编制安全技术劳动保护措施计划。要求:每年3月底下达下一的安全技术劳动保护措施计划。
3.2.3组织召开公司三级安全网例会。要求:每月召开1次,并有会议记录或纪要。
3.2.4组织编写公司《安全简报》。
3.2.5监督“三不放过”原则的贯彻执行,督促事故单位按公司安全管理规定对有关责任事故、障碍进行分析处理。要求:依据安全生产有关规程规定及规章制度进行及时监督检查。
3.2.根据公司领导委托,组织公司安委会办公室的日常工作。
3.2.8组织落实安全察监部职责范围内的、季度、月度工作计划。并具体检查各岗位工作计划完成情况。要求:依据公司工作考核标准,逐月进行检查。
3.2.9督促和指导各生产单位加强对职工安全思想意识教育,督促各单位严格落实安全生产保护措施,确保安全生产工作的顺利进行。
3.2.10检查和落实公司安全生产管理制度,指导生产单位安全员开展经常性的安全监察工作。
3.2.11检查公司车辆安全管理和驾驶员安全行车教育工作,参与交通故的调查处理。
3.2.12做好全公司消防监督工作。
3.2.13配合公安机关、安全监督机关抓好本公司电力设施保护监督工作。
3.2.14按照安全生产和工业卫生标准,参加重大工程的设计和施工安全检查与竣工质量验收工作。
3.2.15监督人事部门做好劳动保护用品、保健、津贴的发放和使用。
3.2.17组织做好全公司安全工作规程的学习、考试和反事故演习,监督生产部门抓好职工安全技术培训工作。
3.2.18经常深入生产现场进行安全检查,及时制止生产现场违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律行为,并责令改正,对不称职的安全监察人员提出调换意见。
3.2.19负责公司安全目标、指标的分解与考核,指导各部门开展安全性评价、危险点分析工作。
3.2.20负责组织本部门职工开展创建文明部室活动。
4 .检查与考核
4.1本标准的执行情况按本公司相关的考核办法进行检查与考核。
4.2考核的内容为本标准规定的职责和工作内容与要求。
安全专责工作标准
1 .范围
1.1本标准规定了安监部安全专责的岗位职责、工作内容与要求、检查与考核。
1.2本标准适用于安监部安全安全专责的工作,是检查与考核该岗位人员工作的依据。
2.职责
2.1执行公司一般管理人员通用工作标准规定的职责。
2.2负责公司的安全监督管理工作。
2.3负责贯彻执行上级有关安全监察工作的方针政策和各项规章制度。
2.4根据上级文件精神,组织起草、修订公司安全管理规章制度、文件。
2.5对公司安全监察工作标准化、规范化管理提出意见、建议。
2.6负责组织公司性的《电力安全工作规程》考试以及工作票签发人、工作负责人、工作许可人的资格考试工作。
2.7组织做好公司的消防、交通安全管理工作
2.8参加公司安全大检查活动。
2.9负责做好公司电力生产事故、障碍报表的统计汇总工作。
2.10全面履行安全员的岗位职责。
2.11完成领导交办的其他临时性工作。
3.工作内容要求与方法
3.1执行公司一般管理人员通用工作标准规定的工作与内容。
3.2工作内容要求与方法
3.2.1检查各部门执行安全工作规程、现场运行规程情况。要求:重点检查“两票”制度、安全措施执行情况。
3.2.2参加公司安全大检查。要求:每年至少进行两次全面检查;专项检查可随时进行。检查结束后,及时向各部门反馈检查结果。
3.2.3参加各部门人身伤亡事故及设备事故的调查。要求:按“四不放过”原则,分析和处理事故。接到人身伤亡事故报告后,应尽快到现场了解情况,收集事故原始资料,对事故现场进行拍照、录音、录像等。
3.2.4监督各部门公司完成“两措”计划。要求:每半年统计一次各部门 “两措”计划完成率。
3.2.5 指导、协助各部门开展安全性评价、危险点分析工作。要求:及时指导解决基层单位工作中遇到的有关问题。
3.2.6 不定期深入生产现场检查生产环境是否安全,安全设施和安全工器具是否完好,防范措施是否落实,及时纠正现场违章作业。要求:发现重大问题和隐患,及时下达安全监督通知书,限期整改。
3.2.7督促各部门开展《安规》考试和安全网活动。要求:拟定的考试题要切合实际,能指导各部门职工学好、用好《安规》。
3.2.8审批各部门上报的事故报告。要求:依据《电业生产事故调查规程》审批事故报告,3天内应提出审批意见;监督检查事故报告中防事故对策的落实情况。
3.2.9协助各部门开展安全培训,配合各部门搞好特种作业人员持证上岗工作。要求:结合事故报表中反映的事故共性,及时向各部门提出安全培训要求,使培训工作有针对性。
3.2.10参与新建输配变电工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。要求:在审查中严格安全防范措施要求,监督项目做到安全“三同时”。
3.2.11每年对各部门安全责任制落实情况、现场运行规程、检修规程修订情况进行一次检查。要求:在每年3月前完成。
4.检查与考核
4.1本标准的执行情况按公司相关的专业考核办法进行检查与考核。
4.2考核的内容为本标准规定的职责和工作内容与要求。
第二篇:2008安监部工作总结
安 监 部 工 作 总 结
(安全生产检查结果分析汇总-2008上半年)
河北中凯建设工程有限公司
安监部工作总结
(2008年10月6日)
一、总体安全生产形势:
无死亡事故,未发生四级及以上重大事故;总体来说全公司安全生产形势较好。
二、2008年主要工作:
完善了公司“安全生产管理体系网络图”,上至公司安全生产委员会,下至各施工现场一线工人,层层监督,贯彻落实安全生产责任制,紧紧咬住工作目标,突出工作重点,进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料,以保证安全管理在资料方面的完整性。 二是加强了项目工程检查工作。
公司每季均组织一次安全检查,检查结果汇总如下:
1、各项规章制度基本齐全,在施工中,对各项制度均能认真执行,权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理,制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制,针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确,责任到人,设置了专职安全员一名,每个班组设置了兼职安全员一名,各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责,专职安全员每周对工地进行一次安全检查,并针对检查出的问题进行周一教育,各班组安全员每天进行班前安全教育,均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案,并建立了救援体系,配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标,管理方案实施情况良好。
2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患,公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”,各项目部均及时制定了纠正与预防措施,进行了纠正与预防,之后,公司进行了跟踪验证。
3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题,说明该项目部有关人员对此问题未引起重视,头脑中环境观念不强,现场已设冲洗池,但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员,认真学习GB/T24001—2004标准,认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求,防止再次发生此种环境不符合问题。
4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近(2M),且未加设防震胶圈的安全隐患,说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强,未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员,认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》,认真执行公司管理方案,防止此种隐患的再次发生。
三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训,探索实行多种形式的培训方式,提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育,落实三级安全教育制度,坚持每周进行一次安全教育;加强安全宣传力度,组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘,张贴施工事故宣传图,提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力,减少和杜绝工伤事故。
六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项,为保定市假日第一城小区9#楼项目工程;假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。
三、当然,在08年的安全管理实际工作中,我们取得了一定的成绩,但同时也发现了一些问题:对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时,处理不到位等,我们会在以后的安全管理工作中继续努力,加强学习,加强与公司各部门的配合,为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。
河北中凯建设工程有限公司
安监部
2008年10月6日
第三篇:安监部技术工作总结
邓家庄项目部安全技术工作总结
自5月18日接管邓家庄矿以来,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造本质安全型矿井为目标,立足科学发展观,大力推进管理创新和技术创新,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,全矿安全生产经营等工作有力长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有力明显提高,矿区形势稳定和谐,迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。
一、2011年工作总结
一)、狠抓事故预防,确保安全生产
1、自接管以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“安全第
一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习,提高了对“一通三防”工作重要性的认识,切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。接管后及时消除了四处交联通风。6月20日安全的进行了矿井反风演习。
2、坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。及时形成会议纪要,并贯彻落实到基层。
3、加大安全监督检查力度。坚持每周进行一次专项安全大检查,每旬进行一次全矿安全大检查的制度,每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查,并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查,对查出的隐患立即处理,对威胁人身安全的重大隐患盯住不放,该停产的必须停产处理,做到了不安全不生产,隐患不排除不生产。加大反“三违”力度,对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外。
4、深入开展“百日安全生产”“事故反思月”“煤矿百日安全隐患排查”“百日瓦斯专项治理”等县局落实检查的活动。通过几次活动,使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步,安全质量有了明显提高。
5、针对我矿运输距离长,运输线环境复杂,我矿特制定了斜巷运输管理规定和车辆管理、捆绑规定,实施了动用小电绞运行许可证制度,组建了专业运输队伍担任全矿各单位井下材料物资运输工作,运输队在斜巷运输作业时安监大队实施了安全员全程跟踪把关制度,确保了斜巷运输的安全。特别是在15200工作面安装期间,安全生产部全体人员三班现场跟班把关,督促落实运输路道的安全和工作面安装的进度。经过两个多月的努力工作,在无任何安全事故的情况下完成了15200工作面安装的任务。
6、为了确保15206工作面U+L通风系统的可靠、稳定。安全生产部特别制定了尾巷管理方案,并认真督促实施。及时安排综采队支护延空留巷、通知通风队打通贯眼、封闭贯眼。确保工作面通风系统运行正常,气体不超标,工作面顺利推进。
7、在15200第二回风巷掘进期间,开透窝频繁,与15200第一回风巷间穿横管15次之多。安全生产部认证组织,及时组织通风队人员对贯眼实施封闭,消除了风流短路、通风系统混乱的隐患。
二)、为了确保各项奋斗目标顺利实现,采取以下措施:
1、突出“一通三防”重点,狠抓安全防范,切实抓好安全生产工作。牢固树立“安全发展”的思想观念,狠抓各项安全管理制度的落实,严防重大事故的发生。按照瓦斯管理规定要求,完善瓦斯监测系统,做到连续监测监控。加强瓦检队伍管理,增强瓦监员的责任感。严格局扇和局部通风管理。加强采掘现场管理,落实干部跟班责任,及时解决生产过程中存在的安全问题。加强机电运输管理,整顿运输秩序。加大职工安全教育培训力度,做到全员培训,持证上岗。严肃查处“三违”人员,狠反事故。加强安全监督检查,及时发现隐患落实整改,确保安全生产。
2、狠抓安全质量标准化建设,夯实安全基础。在巩固成绩的基础上,结合矿井实际,制定详细的质量达标规划,分步予以实施,重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作,打造好副井口至15206工作面一条线标准化。着手加快一头一面质量标准化工作进程。大力推行精细化、零缺陷管理,完善精细化管理标准和考核办法,努力打造精品工程。15200工作面从安装开始起,认真打造质量标准化工作,从支架的安装、溜子的铺设、皮带的安装抓起,打造精品工作面。
3、加大新技术、新工艺推广力度,解决安全生产难题。 针对目前安全生产的难题和焦点问题,积极开展技术攻关。加强西皮延伸巷探水工作,真正做到有掘必探。按设计及时打探水孔,加快物探法探水工作的推进,把探放水工作推到一个新高度。
三)、认证落实各级领导检查提出的隐患,项目部组织专项检查及各项矿井日常的检查,并落实隐患整改,注重实际效果
为了安全生产落实到实处,将安全月开展的有成效,项目部各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,项目部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,市局领导、县局领导、集团公司、项目部分别组织进行了多次专项检查:6月初,县局包保组进行了安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日,由集团公司七部一中心组织专项检查小组对各单位生产现场进行了安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求事项已严格按照安全生产考核办法进行了考核,并要求基层单位及时整改完毕;6月25日,集团公司机电部组织进行了机电专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。8月24日早上,柳林县分管煤炭工业副县长南建中,县煤炭工业局局长刘缠喜、包保组组长王天年及包保组成员对邓家庄煤业井下安全现状进行了检查。9月28日,市委书记杜善学带领市煤炭、安监、煤监负责人和相关专业技术人员,在副市长张中生、市长助理杨巨才陪同下深入山西东辉集团邓家庄煤业有限公司进行调研。对查出的问题我项目部认证组织落实整改。
二、2012年工作打算
1、认证组织15206工作面拆除工作,保证顺利、安全的完成工作面拆除任务。
2、搞好矿井采掘平衡。加快15204工作面及一采区大U回风配巷的掘进工作。
3、认证落实上级领导部门检查提出的隐患整改工作。及时按要求、按标准整改到位。
4、继续加强斜巷运输管理工作,组织人员对全矿再用电绞进行检查,彻底消灭斜巷运输存在的安全隐患。
5、加强华美队施工的西皮延伸巷道进行了工程质量、安全现状等专项检查,对查出的问题按要求下发三定表,并限期督促整改。要求华美队加强工程质量,规范职工作业程序,要求职工按规程要求程序作业,以此来确保华美队作业现场的安全。
6、继续加强“一通三防”、和机电管理工作。确保通风、供电系统稳定、正常。
7、严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。
8、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。
邓家庄项目部安监部
王生善 2011年1月6日
第四篇:安监部安全检查工作总结
9月15日公司组建安监部检查组以来,安监部检查组对公司所管辖1个生产矿井,4个准备复工复产矿井,7个排水矿井,2个停产矿井进行了全面安全检查,在安全检查过程中,坚持以‘安全第一,预防为主’的安全生产为指导思想,以对公司.矿井的财产和职工生命安全负责态度,以检查为手段,指导为措施,帮助为目的,对所属矿井从矿井的安全生产,安全供电,一通三防,机电提升运输,排水设施等进行全面检查,在安全检查过程中,共计查出安全隐患222条,分别为机电提升运输方面最多,共计155条,占69.8%,一通三防24条,占10.8%,顶板支护9条,占4%,防治水5条,占2%,工程质量及其他方面29条,占13%,存在的主要安全隐患为;
一.安全意识不强;
1.首先是有的矿管理人员,没有坚持安全第一,预防为主安全生产方针,存在着重生产,忽视安全的思想还比较严重,特别是龙里县栎木山煤矿,存在问题最多,共计56条,占全部检查出的安全隐患总数25.2%,公司安监部检查组对该矿下达了安全检查文书,安全隐患整改通知书,安全隐患限期整改书,安全隐患整改反馈通知书。9月25日,公司安监部检查组又到矿进行复查,上次查出的56条安全隐患少数进行了整改还未达到要求,其他均未整改。
2.职工安全意识淡薄,不按作业规程要求施工,盲目追求产量,三违现象严重,给我们的安全管理带来许多安全隐患。 二.机电提升运输方面;查出的安全隐患155条,占安全隐患的69.8%,存在的主要安全隐患为;
1.机电设备三大保护不全,有的还不合格,井下开关失爆,电缆明接头,吊挂不合格,有的电缆破皮漏电,供电图纸不全。
2.提升运输安全设施不全,安全措施不到位,提升绞车安全保护装置不全,日常检查制度不执行。
三.一通三防方面查出安全隐患24条,占安全隐患10.8%,存在的主要隐患为;
1.局部通风机为单电源,单风机,无自动转换开关,无风电瓦斯电闭锁,有串联风现象。
2.防治水工作不到位,措施不落实,无记录。 3.防尘设施不全,意识淡薄。
四.顶板管理及其他方面查出安全隐患38条,占安全隐患17.1%,存在的主要隐患为;
1.井下巷道失修,冒顶,片帮,棚子变形。
2.巷道淤泥.积水严重,杂物多,地面基础设施失修。 五.具体的措施要求;
1.公司安监部对安全检查出的安全隐患下达了安全隐患检查文书,安全隐患整改通知书,限期整改通知书。提出了具体的整改措施,要求按规定要求进行整改,并按规定日期进行信息反馈。
六.领导重视;
在安全检查过程中,对牙舟.福成煤矿检查中,商总都亲自参加,对检查出的安全隐患亲自安排,逐条落实到人,按期进行整改。防止了安全隐患信息落地。
七.建立安全信息档案;
公司安监部建立安全隐患信息档案,对各矿检查出的安全隐患建立档案,督促按期整改,防止安全信息落地。保证各矿井的安全。
安监部
2013.10.11
第五篇:安监部部长日常管理工作
2012年安监部部长曹建庆为加强安全管理工作,杜绝破皮伤以上人身事故,确保2012年实现安全年,特编写以下日常管理的工作内容。
1.每天早7:00调信息站信息,确保掌握井下一手信息。
2.每天早7:30开早调会,向领导汇报最新安全生产情况。
3.每天早8:00开安全生产部班前会,安排早班安全生产工作重点。
4.每天下午14:30开安全生产部班前会,安排中班安全生产重点工作。
5.每天三班召开安全员班前会,要求对上一班的安全隐患进行闭合整改,重点工程重点把关,严格执行交接班制度,并传达各类措施及上级文件。
6.每天下午15:30开生产碰头会,汇报当天上午工作情况,指出下一步安全管理重点。
7.每周四下午16:30开安全周例会,总结每周安全工作,指出当周的安全不足指出,部署下一周的安全重点。
8.每月最后一周星期二,准备好安全办公会汇报材料进行汇报。
9.每周、每月、每季组织安全生产大检查,对检查出的问题制定“三定表”,下发给相关单位,并跟踪督促落实整
改。
9.安排技术员对各采、掘工作面进行验收,并发放安全运行许可证。
10.安排安监部信息统计员对软件资料进行整理,并统一管理。
11.对省、县、市及集团公司各上级部门所检查的问题进行汇总,以“三定表”形式下发给各有关单位,并跟踪落实。
曹建庆
2011年12月31日
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