房地产销售现场管理户型推荐流程

关键词: 节点 阶段 流程 管理

房地产销售现场管理户型推荐流程(精选3篇)

篇1:房地产销售现场管理户型推荐流程

户型推荐流程

一、根据客户需求向客户推荐合适的户型(不超过3个户型)

二、介绍户型指标(确认所推荐的户型符合客户基本要求)

1、户型格局(几室几厅几卫)

2、面积

3、朝向

4、所在位置

5、总价

三、介绍户型总体特点

1、全明户型

2、户型采光优势

3、通风优势

4、功能分区及优点:(动静分区、洁污分区、干湿分区)

5、观景效果

四、依照动线或功能分区有层次、有重点的向客户介绍户型 注意:侧重各部位的优点,要根据客户特点及喜好,以客户的角度营造生活空间,激发其购买欲。

五、了解客户对户型的意见

篇2:房地产销售现场管理户型推荐流程

一、电话接听流程

1、基本动作

1)电话铃响三声之内必须接起,接听电话必须态度和蔼,态度亲切,基本用语:您好,百乐售楼中心。然后再开始交谈。

2)客户在电话中会问及价格、地点、工程进度等方面问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品卖点巧妙融入其中,以吸引客户。

3)在交谈中,需取得以下咨询:

A.客户姓名、地址、联系电话等个人背景情况的咨询。

B.客户的需求及能够接受的价格、面积等具体要求的咨询。

4)最胜想的做作是真接的请客户来销售现场

5)挂电话后需立即整理所取得的信息,记录在电话接听记录上。

2、注意事项

1)广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何应付客户可能会涉及的问题。

2)广告发布当天,来电特别多,因此接听电话应以二到三分钟为限,不宜过长。

3)接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍,主动询问。

4)邀请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他你将专程等候。

5)应将客户来电信息及时整理归纳,与销售主管、销售专案充分交流、沟通,以便将来电客户资源变为有效客户资源。

6)接听来访电话的目的就在于促使客来访销售现场,做更深一步面谈和介绍。

二、现场接待流程

(一)迎接客户

1、基本动作

1)在客户出现在销售人员视线内时,销售人员立即走到门前,在客户走上台阶的同时,拉开左手门,在客户到达门前时,右手自然摆动做请姿势,同时说:您好,欢迎光临百乐售楼中心。提醒其它销售人员注意。

2)通过进门的招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域及从何媒体了解到本楼盘。

3)询问客户是否与其它业务员联系过,如果是,请客户稍等,由该业务员

接待,如果该业务员不在应通知现场销售主管或高级销售代表做好接待,如果是新客户来访,值日销售代表应接轮流制分配销售代表接待。

2、注意事项

1)销售人员应仪表端整,态度亲切。

2)接待客户时由一个人负责,或一主一辅,二人为限。

3)若不是真正客户,也应提供一份资料,作简洁而又热情的招待。

4)未有客户时,更应注意现场整洁和个人仪表,以随时做好迎客准备。

(二)项目介绍

1、基本动作

1)交换名片,了解客户的个人需求及个人咨询情况。

2)按照销售现场的销售动线,配合沙盘等道具,自然而又有重点地介绍产品。

2、注意事项

1)项目介绍侧重于强调本楼盘的整体优点、卖点。

2)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系

3)在项介绍中,获取客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。

4)当客户较多时,注意区分其中的决策者,把握其相互关系

(三)带看现场

1、基本动作

1)结合工地现状和周边特征边走边介绍。

2)在介绍中,现场情况与项目卖点结合,驾驭客户、吸引客户

2、注意事项

带看现场的路线应事先规划好,注意安全,并注意客户的目光与表情变化,以便提前制定应急对策。

(四)谈判

1、基本动作1)引导客户在洽谈桌前入座,给其项目资料。2)针对客户的关心点进行解释,逐一克服购买障碍。3)不断同销售团队共同配合,强化其购习欲。4)在客户对其产品有70%认可度的基础上,应说服他下定金购买。

2、注意事项1)入座前,应引导客户选择一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。2)个人销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户需求。3)了解客户的真正需求及主要问题点。4)销售过程中,只提供二至三个铺位供其选择。5)注意判断客户的诚意,购买能力和成交概率。6)对产品介绍不应有夸大、虚构的成分。7)应善于寻求团队的配合与帮助。8)在谈判结束后应立即整理客户洽谈记录。

三、客户追踪流程

(一)填写客户资料表

1、基本动作1)无论成交与否,每接待完一组客户后,立即填写客户资料表2)填写的重点:A.客户的联系方式和个人资料B.客户对产品的要求、条件

C.成交或未成交的原因

3)据客户的成交可能性,将其分类为:

A.很强B、强C、一般

以便日后有重点追踪询访。

2、注意事项

1)要认真填写,越详尽越好。

2)应妥善保管。

3)按其客户等级视具体情况,进行阶段性调整。

4)每天在日工作会议上,应依个人的客记户资料,同团队共同检查销售情况,并采取相应的措施。

(二)客户追踪

1、基本动作

1)对于A、B 级客户,销售人员应列为重点回访,努力说服,并随时汇报销售主管。

2)对每次追踪情况,详细记录在案,便于日后分析。

3)无论成交与否,都要婉转要求客户帮助介绍客户。

2、注意事项

1)注意选择合适的话题切入,勿给客户造成销售不畅,死硬推销的印象。

2)追踪时间,一般以二至三天为宜。

3)注意追踪方式的变化,如:电话、寄资料、拜访、邀请参加促销活动等。

四、签约流程

(一)签订认购书

1、基本动作

1)客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场主管。

2)恭喜客户,视具体情况,收取客户定金额度,并告诉客户对买卖双方的行为约束

3)详尽填写认购书条款由财务收取定金,报销售主管,由主管存档。

4)确定定金补交日和签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。

5)送客户至大门外。

2、注意事项

1)与现场经理和其它销售人员密切配合,制造并维持现场销售气氛。

2)小定定金额不在于多,其主要目的是使客户牵挂我们的项目。

3)定金保留期一般为七天,超过时限,定金没收,另将其铺位推荐给其它客户。

4)填写认购收,应仔细检查数据是否正确。

(二)签定合同

1、基本动作

1)恭喜客户选择我们项目。

2)验对身份证原件,审核其购房资格,填写合同审批表并审批。

3)由财务部按其合同审批表、填写合同,并办理购铺手续,同时将认购书收回。

4)将客户送出门外,将已签合同与合同审批单交销售主管,由销售主管存档、备案。

2、注意事项

1)示范合同文本应事先准备好。

2)提前分析签约可能发生的问题,研究解决的办法。

3)签约时,如客户无法说服,汇报销售主管,若客户问题不能及时解决,请客户先回去,另约时间,以时间换取双方的退让。

篇3:房地产销售现场管理户型推荐流程

一、进门:

1、帮客户拉开门。

2、如果下雨,请客户把伞或雨披放在门口准备好的专门装置中;坐在接

待桌时,注意坐在椅子的前半部分,两手放在桌上,保持随时起立的姿势。

3、问客户基本情况时,与客户互换名片。

二、销售区:

1、不要将自己的东西,如客户追踪记录卡、FILE夹等放在柜台上。

2、引导客户进入销售区,帮客户拉好背对柜台或侧对柜台的椅子,请客户入座。

3、帮客户倒水,水倒七分满;端给客户时,手尽量远离杯口。

4、拿好FILE夹坐在面对或侧对柜台的位置上,不要与客户坐或与客户面对面。

5、如果客户抽烟,拿烟缸给客户,烟缸要洗干净并擦干。

6、坐在销售桌时注意坐姿,不要用手撑着头。

7、不要让客户的杯子空掉,当水剩下一小半时时,要帮客户加水,可以拿水壶到桌边加水。加水时,把杯子拿到桌子外面,加好水后放回桌上。

8、客户要看样板房或工地时,把桌上的东西包括价目表、计算器、FILE夹收回柜台,椅子归位。

三、样板房:

1、引导客户到样板房门口,帮客户放好拖鞋,请客户换鞋。

2、在样板房中要走在客户前面,先请客户看客厅及阳台,如果房间内灯没开,先打开灯,再带客户进主卧室,帮客户拉开壁橱及卫生间的门,然后带客户看书房及卧室,最后介绍卫生间及厨房、餐厅。

3、如果客户坐或动样板房中的东西,提醒客户样品请勿动。

4、请客户先出样板房、换鞋,自己再出来;客户换好鞋,请客户回销售桌就座,放好拖鞋。

5、上下搂时,走在客户前面。

6、注意:若客户吸烟,拿出烟缸,请客户把烟留在外面。

四、工地:

1、数好人数,请客户稍等一下,先戴好安全帽,人手一顶。

2、在工地上,提醒客户注意安全,戴好安全帽。

3、始终走在客户前面,但注意不要离客户太远,如果人数较多,要招呼大家一起走,不要走散。

4、注意介绍规划、外立面等。

五、送客户出门:

1、与客户告别,收好桌上的东西,价目表、FILE夹等,提醒客户带好销平、销海,桌椅归位。

2、送客户到门口,帮客户开门;告别后,目送客户离开。

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