安全风险控制措施

关键词： 电力 调度

安全风险控制措施（精选8篇）

篇1：安全风险控制措施

一、各项活动均以孩子为中心，保教人员应组织好儿童的各种活动，全面细致地照顾儿童，不得擅离职守。

二、午睡前注意观察幼儿手里是不是危险等物品，幼儿睡眠时保教人员应进行巡视，细心照顾幼儿入睡。

三、注意场地、家具、玩具、用具使用的安全，热水瓶、剪刀、图钉等应安放在儿童拿不到的地方。儿童运动器械随时检修，保持坚固和表面光滑。电器开关应放在幼儿触不到的地方，避免触电、砸伤、烫伤等事故的发生。

四、药物必须妥善保管。严格填写服药记录表，内服外服药要有名称、标记，按时按量给幼儿服药，吃药时要仔细核对，防止漏服错服。

五、严格执行开、关园门及接送制度。接送乘车幼儿来园时，上下车要清点人数，注意幼儿在车内的动态，做好接送情况登记。

六、厨房人员特别注意卫生消毒，防止食物中毒。严禁幼儿进入伙房，热汤菜、开水应放安全地方。

七、向幼儿进行安全教育，不要乱跑乱奔，及时排除园内不安全因素，教会幼儿知道幼儿园名称、家庭住址、父母姓名，防止发生意外。

八、教育幼儿不要带危险品来园，防止异物落入鼻腔、口腔，每天晨检时要注意幼儿所带物品。

九、园内消毒用品等由专人保管不得乱丢乱放。

篇2：安全风险控制措施

2、实验室供电线路的安装必须符合实验教学的需要和安全用电有关规定，教师用电与学生用电分开控制，定期检查，及时维修。

3、实验室要做好防火、防爆、防触电、防中毒等工作，要配备灭火机、砂箱等消防设施，仪器药品的操作使用要规范，确保实验的安全。

4、严格遵守各种仪器药品的操作使用规范，确保实验的安全。

5、实验室要采取防盗措施，加强安全保卫工作，非实验室工作人员不得进入仪器保管室内，节假日要有专人值班。

篇3：安全风险控制措施

1 专项施工方案编制

专项方案的编制是高支模施工的基本。

1.1 安全风险分析

⑴专项方案中永久荷载和可变荷载取值未考虑工程结构、支撑体系和施工工艺的实际情况。高大空间结构往往存在梁板结构构件尺寸和配筋量偏大的现象, 模板水平支撑在杆件截面尺寸和杆件布置间距上都较普通模板支撑体系要大和密, 但方案编制中, 设计人员未考虑这一实际情况, 只是简单依据通用规定确定荷载标准值, 造成设计荷载小于实际荷载, 导致支撑体系承载力不足。

⑵专项方案中立杆计算未考虑实际壁厚, 选用理论值准48.3×3.6mm, 导致支撑体系实际承载力小于理论计算值。

⑶专项方案中无细部节点详图, 无立杆平面布置图、剖面图等, 方案的可操作性较差, 造成支撑体系搭设时杆件布置的相互位置混乱、连接和拉结节点方式多种多样、支撑体系荷载传递多样化。

1.2 安全控制措施

⑴根据高大空间梁板结构构件的实际尺寸和配筋、模板水平支撑杆件截面尺寸和布置间距, 结合 (JGJ162-2008) 的规定综合确定恒载和施工活载标准值, 确保设计荷载与实际荷载相符。

⑵专项方案制定时必须对所使用钢管的壁厚进行调查, 按较小壁厚计算确保安全。

⑶专项方案中除文字外, 对细部节点构造, 支撑立杆与水平拉结杆、剪刀撑杆的相互位置关系, 拉结节点的做法、位置及数量等要附必要的平、立、剖详图说明。

2 高支模安装

高支模的安装是对专项施工方案的具体落实。

2.1 安全风险

⑴高支模的安装由未经考核合格的施工人员进行。

⑵高支模安装过程中使用有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕、深的划道及严重锈蚀等缺陷的钢管, 使用有裂缝、变形、螺栓滑丝的扣件。

⑶支承立杆的回填土基础未夯实、支撑立杆底部未设置垫层、支撑立杆底部垫板厚度不足、垫板平面尺寸偏小, 造成支撑体系下沉。

⑷未按技术规范规定在高支模支撑体系外侧的四周及中间适当的位置连续设置竖向剪刀撑或在适当的水平位置设置水平剪刀撑或剪刀撑设置数量太少, 降低了支撑体系的整体性、刚度和承载力。

⑸高支模体系未按技术规范规定在四周及中间适当的位置与结构设置拉结或拉结点偏少。

⑹施工单位与监理单位对高支模的安装未能按照规范要求进行验收, 流于形式。

2.2 安全控制措施

⑴脚手架安装与拆除人员必须是经考核合格的专业架子工。架子工应持证上岗。凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痈病以及其他不适于高空作业的, 不得从事架子搭、拆作业。高支模安装前, 应做好安全技术交底、佩戴好安全帽及安全带, 方可作业。

⑵高支模安装过程中应选用有产品质量合格证、质量检验报告、复试报告的钢管和扣件, 应杜绝劣质材料的进场。

⑶立杆的回填土必须夯实, 立杆底部必须设置混凝土垫层, 无论是支承于土层上的垫层还是支承于楼面的支撑立杆底部均应设底座, 底部木垫板厚度不小于50mm, 垫板平面尺寸除计算有特别要求外不小于200mm×200mm。

⑷高支模支撑体系在架体外侧周边及内部纵、横向每5~8m, 应由底至顶设置连续竖向剪刀撑, 剪刀撑宽度应为5~8m;在竖向剪刀撑顶部交点平面应设置连续水平剪刀撑。当支撑高度超过8m, 或施工总荷载大于15k N/m2, 或集中线荷载大于20k N/m的支撑架。水平剪刀撑至架体底平面距离与水平剪刀撑间距不宜超过8m。

⑸高支模支撑体系应在架体四周外侧及中间所有结构柱的位置按水平间距6m~9m、竖向间距2m~3m与结构设置拉结点。

⑹施工单位与监理单位应严格按照高支模相关规范要求进行验收手续, 验收合格后, 方能进行下一道工序。

3 高支模拆除

高支模的拆除是高支模施工的最后一道防线。

3.1 安全风险

⑴高支模的拆除由未经考核合格的施工人员进行。

⑵高支模在混凝土强度未达到100%时强行拆除。

⑶违章进行拆除作业。

3.2 安全控制措施

⑴脚手架安装与拆除人员必须是经考核合格的专业架子工。架子工应持证上岗。

⑵高支模支撑体系及模板应在同条件养护试块强度记录达到规定要求且办理了相关拆除手续, 方可拆除。

⑶拆除作业必须由上而下逐层进行, 严禁分立面拆架或在上下两步同时进行拆架;拆架时应划分作业区, 周围设置警戒线, 地面应设专人指挥, 禁止非作业人员进入拆除现场;拆下的杆体、零配件和工具, 应传递而下, 严禁抛掷。

此外, 本人在日常安全监督过程中发现一些关于高支模的经验。例如:在浇筑高支模的斜屋面时, 应对称浇筑混凝土, 以防高支模不均匀受力造成高支模坍塌。

总之, 安全施工是建筑行业永恒的主题, 是一切工作的基础。要做好高支模支撑体系施工安全管理工作, 就必须从设计、搭设、拆除等方面均作了反复论证审查, 要认真贯彻相关安全规范, 抓好基础工作, 规范安全行为, 增强安全责任意识, 这样才能确保施工的安全, 保障工程质量, 减少事故的发生。

摘要：高支模施工是建筑工程施工中的重点和难点, 也是施工过程中容易发生事故的重大危险源, 特别是高度大于8m的支模体系, 稍有不慎, 不但影响着施工作业的顺利进行, 还有可能造成重大的人员伤亡和财产损失, 直接关系到工程质量、施工进度与企业的经济社会效益。本文结合高大模板支撑施工实际情况对其施工过程中潜在的安全风险进行分析, 并提出一系列的技术管理和安全控制措施, 希望能极大限度地降低高大模板支撑体系施工过程中的安全风险。

关键词：高大模板支撑体系,安全风险,安全控制措施

参考文献

[1]JGJ130-2011, 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范[S].

篇4：论电力调度安全风险控制及措施

摘要 随着我国社会水平的提升，经济步伐的推进，我国的电力事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。其中，电力调度是我国电力事业发展的一个重要环节，对于电网的安全、稳定运行具有重要的意义。在本文中，将就电力调度安全风险控制及措施进行一定的分析与探讨。

关键词：电力调度；安全风险控制；措施；

1 引言

近年来，我国的电力事业得到了较大程度的发展，并使得我国的电网已经成为了世界上规模最大、科学技术含量最高的电网之一。而在电网实际运行的过程中，电网调度是其中非常重要的一个环节，对于整个电网的稳定运行具有重要的意义，如果其在实际运行的过程中出现了错误或者事故，那么则会对社会以及企业都带来难以估量的损失。对此，就需要我们在实际工作的过程中对电力调度工作中所具有的风险进行全面的控制，从而以此来保障电网得以更为高效的运行。

2 电力调度工作中所存在的安全风险

2.1 调度工作人员责任缺失

对于电力调度工作来说，其无论是工作量还是操作难度都非常的大，对此，我们不仅需要电力调度人员能够具有一定的压力承受能力，同时也需要具有良好的责任感。但是，在很多电力公司实际调度的过程中，电力调度工作人员往往会因为较大的工作压力以及复杂的工作量而在调度过程中由于没有按照相应的规章制度执行而出现一定的失误，而这就会对整个电力系统以及用户带来不同程度的影响，对于电网的稳定运行也是不利的。

2.2 管理不健全

电力调度工作可以说是一项十分严肃的工作，其要想获得正常、稳定的运行，不但需要电力部门的工作人员具有一定高度的业务素质，而且同电力公司所具有的管理制度具有很大的关系。而在部分电力公司的调度工作中，其在调度管理制度的制定方面却十分薄弱，且存在较多的漏洞，而这种情况就存在就很可能使电力调度工作人员在工作的过程中由于没有良好领会制度的内容以及制度相关条例的缺失而出现错误的调度。而这也可以使我们认识到电力调度制度也是我们实际调度工作中不可缺少的一部分。

2.3 系统不完善

对于我国而言，电力调度的自动化系统目前已经在全国范围内得到了广泛的应用，而具有不同等级的变电站也逐渐适应时代的发展而使用了计算机作为监控设备，从而大大减少的值班人员的数量以及精力需求，可以说，正是这种智能电网的开展使我国的电网安全具有了更好的保障。但是，在这种高自动化程序下，电力系统所具有的风险依然需要被我们所重视，对于系统来说，其往往会由于在设计以及施工过程中所存在的疏忽而具有一定的缺陷，并因此而具有一定的安全隐患；其次，无用的警示信息也过多，而如果这部分信息过多、过频，那么也会为我们实际安全监控的开展带来一定的隐患；最后，在很多的电力系统中其所使用的还是单通道的方式，而这种形式在实际运行过程中也非常容易造成系统的故障，从而对正常调度工作的开展造成影响。

3 电网调度风险的防范措施

3.1 完善调度制度

要想做好电网调度工作，科学完善的调度制度是必不可少的。对此，就需要供电公司能够针对自身的实际情况而建立起一套行之有效的电网调度监督管理机制以及考核制度，从而在明确相关责任主体的基础上保障各项事务都能够有章可循，从而使工作人员能够在具有高度责任意识的基础上开展工作。其次，在制度的制定方面，还需要能够加强我们对现场作业的相关监督与检查，并在发现问题时能够及时的對其中所具有的安全隐患进行处理，并根据电网调度工作的开展情况而对新模式下可能出现的新问题以及新漏洞进行预防，并杜绝仅仅通过技术装备进行现场管理的情况。另外，公司也需要对值班等规章制度进行完善，从而对工作人员以往调度过程中所具有的违章现象进行消除。而在技术层面上，也需要能够求严求实，并严格坚持调度命令的预发制、调令复诵制、调令隔班复审、隔班预告等，并做好调度关键点以及危险点的预控以及分析工作，从而对于每一个调度危险点都通过良好的防范措施来保障其正常运行。

3.2 开展人员培训

在电力调度这项工作中，人的因素具有非常高的地位。对此，就需要我国的电力公司从上到下都能够及时的联系社会实际来更新自身的观念，从而建立起一支综合素质高、专业技术强的安全管理队伍，从而能够以这种高标准更好的满足电力公司安全管理工作的要求。首先，需要我们从思想认识上入手，以良好的思想教育使工作人员能够树立起一种扎实、高度的责任感；其次，则需要通过专业讲座以及培训等方式提升员工的综合业务技能，使其未来面对系统故障时能够具有更好的应变能力以及识别能力；最后，公司也需要时时关注公司不同岗位的工作开展情况，从而更好地面对具体情况进行人员岗位的调动。

3.3 提高系统投入

公司对于电力自动化设备在实际管理以及检查的过程中如果发现了问题，那么则应当及时的对相关防范措施进行制定，并能够以不断的技术创新来使原有的设备能够更好的被应用。首先，公司需要在设备的采购过程中就能够具有良好、周密的方案以及产品计划，并以此来选择更为适合自身发展的设备；其次，在设备投入使用的过程中，也需要能够始终坚持巡检制度，并尽可能的对设备环境进行改善，并对于自动化系统的关键设备比如服务器的保养以及维护也要制定专门的制度并认真落实；最后，如果设备在使用的过程中出现的问题过多而对于整个系统的安全运行产生了较大的影响，那么也需要我们能够及时的对其进行更换，进而避免更大事故的出现。

4 结束语

总的来说，电力调度是我国电力供应过程中非常重要的一个环节，需要我们能够对其引起充分的重视。在本文中，我们对电力调度安全风险控制及措施进行了一定的分析与研究，而在实际操作过程中，也需要公司能够充分的联系实际，从而以更具针对性的方式做好电力调度工作。

参考文献

[1]钟利群.基于大运行体系电网调控运行安全风险及对策探究[J].科协论坛（下半月）.2013（12）：93-94.

[2]徐卫东.影响电力调度安全风险因素分析及预控措施[J].中国新技术新产品.2012（18）：242-242.

篇5：市场部安全风险点控制措施

一．内部工作流程控制

1.严格按照公司的要求，下发制作了《市场部安全隐患自查表》，于8.11召开了市场部安全专题讨论会，结合公司近年来的安全事故，首先从思想上明确了安全工作的重要性，大家结合自己的工作，提出了整改意见。.针对客户培训中容易出现的安全隐患，修改完善了《 市场部客户培训流程》，要求客户培训前，其单位和本人必须和我公司签订《客户培训安全责任书》，客户在培训前进行安全教育后才能上岗；

3.针对客户参观的安全问题，市场部专门申购了安全头盔，防护镜，雨伞等公用物品，并对使用和保管制定了专门规定。

二．经营风险控制

1.制定了《市场部信息保密安全制度》，并已要求每个市场部员工都和公司签署了《信息保密责任书》。

2.完善了《旋压件加工工作流程》，参考旋压机出货流程，对旋压件的接单评审，申购审批，出货检验，出货流程和工厂，财务商讨，制定了完善流程，避免从制度上产生漏洞。三．人身安全控制

1.要求员工在公司上下班按规定路线乘降地点上下车，尽量不要骑车上班。2.承担接送客人任务的员工，加强了《道路交通法》的学习，要求遵守交通规则，做到安全行驶。四．其他方面：

1.体验馆考虑到客户培训时有电脑在培训室，为安全期间，体验馆培训室窗户安装窗帘一副。（已申购，25前到位）2.对办公室所有电器插座进行了排查，有问题的，全部更换，对办公室风扇，空调落实到专门的责任人，办公室新添 干粉灭火器一具。

3.加强内部教育，对下班后忘记关灯，关电脑，风扇，空调的员工，第一次群内通报批评，第二次承担电费损失。

篇6：安全风险控制措施

对监理工程师在工程管理过程及施工安全失控现象中出现的问题进行分析，并结合在工程监理施工管理及安全管理工作中的一些心得体会，通过对工程管理过程中出现问题及安全危险源的分析阐述，明确了工程管理及安全风险源的影响因素，就进一步发挥监理作用和规范工程监理的行为提出了一些观点，并对监理施工管理及危险源控制的保证措施和方法进行详细介绍。监理在建设施工中的情况及作用

1.1 监理定位不明确

1.1.1 监理的位置定位错误

目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，在监理应处的位置方面，有的认为监理应是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府。笔者认为考试教材上 独立开展工作，严格监理，热情服务的阐述可以正听上述观点，诠释的也相当漂亮，但就是解决不了工程管理的实际问题。特别是一些中小城市的监理机构根本就做不到独立开展工程管理工作，对于理论与实际不搭调的事实的习惯默认，就是在建设方和施工单位之间做有倾向性的选择。如果监理机构不能依靠建设方的支持开展工作，那么它监理方很有可能投入施工单位的怀抱，对工程质量的认可和施工计划的安排听之任之。作为独立核算的经济实体以企业的身份出现代替原来由政府行使的质量监管权，显然在某些中小城市还没有形成被认可的意识，以至于难以树立管理者必有的声威。

1.2 监理安全责任的扩大化

监理单位要不要对安全生产承担责任、承担多大的责任，一直存在着争议。现在很多地方制定的“监理安全细则”和“监理操作规程”都从不同程度上将监理的责任任意扩大化。只要是监理审核过的方案出了问题，一律对监理企业实行很重的行政处罚。2006年新政策出台，又把监理方面承担的安全责任扩大到刑法中去，这将必然导致监理工程师在审核安全方案时，无限制的要求承包商提高安全系数而无视安全成本，不利于整个工程项目的正常顺利实施.综上所述问题关键在于先进的企业管理模式和技术服务与中小城市落后的施工工艺水平和野蛮粗俗的建筑市场的文化氛围之间不合拍。1.3 监理的工作范围

监理工作范围包括施工阶段质量、进度、投资控制、前期咨询、勘察设计、招标代理、设备采购与建造等阶段咨询服务。前期阶段监理的缺乏，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等方面不够完善，导致施工阶段设计变更较多，工期失控，有的甚至影响工程质量。

监理单位按照建设部当年对实施监理制的初衷，应该是“三控、二管、一协调”，但是由于体制原因，机制上不配套，监理的“三控”即投资、进度、质量管理的职能被异化，实际操作中绝大多数监理单位仅是以“质量监理为主”，投资控制基本上由建设单位实施，很少项目给予监理实行“三控制”，因此长期以来，监理的“三控、二管、一协调”未得到有效贯彻。

1.4 监理队伍自身建设水平低

1.4.1 监理人员总体素质低

主要表现在监理工程师的知识结构不够合理，缺乏集技术和管理于一体的复合型监理人才，不熟悉国际惯例，缺乏语言交流沟通能力，参与国际性的监理行业竞争难度较大。此外专业监理工程师的数量和质量不能满足监理工作需要，尚未掌握一套必备的现代管理方法与手段，特别是项目总监层次的人才更是十分匮乏，由于总监对工程项目甚至对于一个监理公司能起到关键性的形象作用和效应，因而要求他具有较高的监理艺术、业务水平、协调能力以及管理经验等。人员素质的差距在很大程度上是制约了我们监理行业竞争力。

1.4.2 监理取费过低

十多年来，过低的监理费用对我国监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响。据统计，智力密集型的监理企业尚达不到劳动密集型施工企业的效益水平。监理费率过低影响了一些优秀的高学历、高学位、高职称、高水平复合型人才的加入。工程建设监理在建设工程投资前期决策中的作用

2.1 有利于提高建设工程投资决策科学化水平

工程监理企业可协助建设单位选择适当的工程咨询机构或直接从事工程咨询工作，1

为建设单位投资决策提出建议，有利于提高项目投资决策的科学水平。

2.2 有利于实现建设工程投资效益最大化

在满足建设功能和质量标准的前提下，建设投资额最少;在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用最少;建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。建设监理在这样的关系中寻求一个平衡点来控制各项使得综合效益最大化。工程建设监理在建设工程合同管理中的作用

3.1 工程建设监理在合同管理中的作用

合同确定工程项目的投资、进度质量和安全等目标，规定着合同双方责、权、利关系。所以建设工程监理对合同的管理是工程项目管理的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程、全方位。它作为其他工作的指南，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率。

工程项目管理以合同管理作为起点。监理通过合同分析、合同资料、合同网络、合同实施控制和索赔管理等工作来使之形成一个完整的合同管理子系统。

3.2 工程建设监理在协调工程各参与方关系时所起到的作用

建设、勘察、设计、施工、监理、材料设备供应单位等都依靠合同确立相互间的关系。只有工程建设监理按照合同管理并一切从合同出发，才能保证工程项目的顺利建设。工程建设监理在施工质量的控制中的作用

我们国家在建设领域实行“三制”以来工程建设质量有了显著的提高，我们的建设监理在工程建设中的地位越来越重要，都归功于管理的手段、指导思想和各项制度。

4.1 制定监理规划和监理实施细则从全局上着眼于工程的管理

工程建设监理工程师在工程建设过程中工作重点在于事前控制、过程监控，在制定规划和细则中，建设监理应该考虑工程特点、工期、人力、自然、机械等多方面的因素找出该工程的重点分析出现和可能出现的问题，提出明确的质量控制目标。建设工程监理只有提高工程质量控制的认识才能保证监理工作有效进行。“质量控制”是根本，要 2

控制好工程质量监理工程师必须加强对承包商的监督和管理，只有在对工程质量控制和承包商建立健全的工程管理体系有了深刻的认识基础上，才能制定相应的制度并通过自己的检查、检验、验收、等手段，促使施工方内部施工质量保证体系有效运行同时也实现了监理工作职责。

4.2 建设工程监理在工程开工前期对各项工作所体现的意义

4.2.1 审查开工报告保证工程顺利进行

监理工程师在接到承包商的开工申请后，对申报材料进行详细的审查和现场审对，确认手续完备，具备了开工条件即确认开工。这样既保证了工程项目的良好开端，也为下一步工序奠定了基础。

4.2.2 审核施工方案

施工方案的审查是工程开工前质量控制的主要内容和步骤，监理工程师将要求承包商根据工程建设的实际情况编制施工方案，使其质量控制符合规范、规定和设计要求的质量标准。监理工程师并着重审查施工安排是否合理，施工机械和人员配制是否得当，施工方法是否可行，施工外部条件是否具备，质量保证措施是否完备，同时协调承包商的质量控制目标与监理的质量控制目标相一致。

4.2.3 审查承包商质量保证体系是否健全

施工前，监理工程师审核承包商制定的各项制度是否健全是否合理，是否建立健全质量保障体系和制定了相应的规章制度，能否保证质量保证体系的良好运行。

4.2.4 对承包商的资质进行审核

工程开工前，监理工程师要对承包商的资质进行认真审核，并与投标文件相对照，看其项目经理、总工以及施工机械是否与投标时相一致，能否保证工程施工的需要。是否存在违法分包、转包的行为，如果有以上行为监理工程师应该及时制止。

4.2.5 审核设计变更

对工程施工中出现的设计变更进行审核，及时与建设、设计和质量监督机构联系，对权限范围内合理的设计变更及时进行批复，不能审批的设计变更，按基建程序及时上报有关单位处理，确保工程施工的顺利进行。

4.3 工程建设监理在协调各参建方中所起到的作用

4.3.1 监理在承包商关系协调中所发挥的作用

监理与承包商的关系又是相互配合相互协调的关系。在实施监理的过程中不仅与承包商共同确保工程质量优良，也要善于协调和承包商的关系，本着公平、公正的原则把工程质量控制工作做好。

4.3.2 监理与质量监督机构配合中所发挥的作用

质量监督作为政府行为具有强制力，质量监督机构对工程建设质量起着监督和检查的作用，与监理的质量控制目标相一致，具有指导监理工作的作用。因此，监理单位应自觉接受质量监督机构的监督和检查，与质量监督机构一起，共同把工程质量控制好。

4.4 建设监理在工程验收中的作用

监理工程师作为公正的第三方以监理合同赋予的质量认证权，严格按照基建程序进行工程质量验收，上道工序不经验收合格不允许进行下一道工序施工。不合格部位的工程量不赋予计量，并责令承包商限期进行整改、修复，直至工程质量合格。关键部位、关键工序及隐蔽工程要经联合验收，发现问题，及时处理，严把质量关。工程建设监理在工程进度的控制中的作用

工程建设的进度控制是工程建设监理对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施中经常进行实际与计划进度的比较，出现偏差及时纠偏，确保项目进度目标的实现和建设项目总进度目标的实现。

5.1 工程建设监理在进度控制过程中对工程的整体建设所起的作用

进度加快，需要增加投资，但工程能提前使用就可以提高投资效益;进度加快有可能影响工程质量，而质量控制严格，则有可能影响进度。但如因质量的严格控制而不致返工，又会加快进度。监理工程师及监理人员在工作中要对三个目标全面系统地加以考虑，正确处理好进度、质量和投资的关系，提高工程建设的综合效益。

5.2 工程建设监理在工程项目施工阶段的进度控制

施工阶段是工程实体的形成阶段，对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。做好施工进度计划与项目建设总进度计划的衔接，并跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时对施工进度计划进行调整，对于工程建设进度控制总目标的实现具 4

有十分重要的意义。施工安全存在的问题分析及措施方法

6.1 评价危险源的安全风险等级及控制原则

在危险源辨识的基础上，对每项危险源进行风险和承受程度的评价，以便采取不同的控制措施。对于建筑施工项目，风险评价可以有定性评价、半定量评价及定量评价四类，一般采用的是定性评价法与半定量评价法。具体操作方法有：a.直接判定评价法。如对照经验法、类比法、物体材料性质分析法等。b.安全检查列表法。如公司级、项目级、班组岗位与专项性安全检查表。c.作业条件危险性评价法。d.故障树分析法。

通过风险评价，确定了风险等级，就需对不同等级的风险采取不同的控制措施。采取风险控制措施的一般原则是：

a.消除风险、降低风险、个人防护;

b.预防措施、保护措施、应急措施;

c.对极不可承受的风险要禁止作业，对重大风险要立即整改，对中度风险要限期整改，对轻度风险要加强监测和保护，对尚可忽略的风险，稍加注意，不必采取措施。

6.2 危险源的控制方法和程序

危险源控制是利用工程技术和管理方法来减少人为失误，从而起到消除或控制危险源，防止危险源导致安全事故造成人员伤害和财产损失的过程。控制危险源的一个方面是通过技术措施来实现;另一方面也应做好充分准备，一旦发生事故时，防止事故扩大或引起二次事故，把事故的损失限制在尽可能小的范围内。

一般方法有：a.制定安全目标、指标，组建机构，落实职责;b.制定管理方案，包括管理措施和技术措施等;c.制定程序文书、作业指导书、操作规程、作业程序、管理制度等必要的文件;d.加强监督、检查、测量及测试;对危险作业、危险设备、危险场所，加强运行控制;e.组织员工培训，提高从业人员特别是关键岗位人员的安全意识和工作能力。

危险源控制的管理方法是控制事故发生的关键。管理措施的失效将最终引发安全事故发生。鉴于此，应当在以下几个方面运用管理控制方法建立管理控制程序。

a.建立健全危险源管理的规章制度在对危险源进行分析的基础上，有针对性地建立健全各项危险源管理的规章制度。

b.明确安全责任，定期安全检查对施工中的各个系统层面的危险源管理确定各级负责人，并明确各自应负的具体责任。

c.加强危险源的日常管理搞好安全值班、交接班、日常安全检查和按操作规程进行正确作业。

d.建立安全信息反馈制度抓好信息反馈工作，及时处理所发现的问题，制定信息反馈制度。

e.搞好危险源控制管理的考核评价和奖惩对危险源控制管理的各方面工作应制定考核标准，并力求量化。

6.3 控制危险源的技术对策

6.3.1 运用安全网络计划技术进行施工项目危险源控制

首先，通过安全网络计划技术模型计算工作单元中各个工序的浮动时间，通过浮动时间的调整来均衡协调单位时间内的各类资源数量;其次，利用安全网络计划技术模型分析，危险性值超过容许范围的工序，对这些工序引入专门的前导安全防护工序，从而引入安全防护工序或通过增加安全防护资源，起到降低系统危险性值的目的;另外，利用安全网络计划技术模型分析进行危险预警;最后通过技术措施或组织措施，对施工步骤和施工方法进行调整改进，从源头来控制风险，降低危险源的危险等级或消除危险源。

6.3.2 运用工艺技术降低施工项目危险源的危险性

运用恰当的工艺技术能够有效地降低或消除施工项目危险源。在施工项目中，工艺技术还体现在恰当的工艺组合和必要的组织间歇时间。同时，完成一个工艺组合通常需要交给一个有机搭配形成的专业作业队。对工作单元的确定，需要和工艺组合的分析和划分结合，特别是工作班组的综合危险性评价中，一个合理工艺组合及一个相匹配的专业施工班组将极大地降低工作单元的综合危险性。

施工项目的资源自然特性和技术工艺特点决定了一些客观规律，要求我们认识这些规律并遵照执行，否则就会出现危险隐患。如基础混凝土浇捣以后，必须经过一定的养护时间，才能继续后道工序，墙基础的砌筑，门窗底漆涂刷后，必须经过一定的干燥时间，才能涂刷面漆等等。这些工艺间歇时间的确定和改变，必须在完全遵循客观规律的基础上进行，对其进行任意的缩短或延长工艺间歇时间都有可能带来安全隐患，使得系统的危险性增加。

6.4 重大危险源的特别控制

对于重大危险源，必须明确须达到的目标，确定完成时间，由责任部门制定专项安全施工方案，通过资金保证，明确相关人员的职责，来落实安全技术措施。公司安全生产监督部门应对专项施工方案及其控制执行情况进行检查。专项安全施工方案应满足以下原则：

a.应符合法律法规、标准规范和相关的安全技术要求;

b.要进行充分评审，广泛听取意见，方案应附安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施;

c.符合建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定条款的，必须经专家论证;

d.随着认识的提高、施工进度的发展，重大危险源会发生变化，专项施工方案应随之不断更新或补充。

重大危险源的控制措施有以下三种：a.消除风险。若可能则完全消除危险源，如淘汰钢管搭制的井架等。b.降低风险。采取技术和管理措施，努力降低安全风险，如基坑支护及降水工程作业时，按要求做好临边防护及隔离措施，定期对支护、边坡变形进行监测等。c.个体防护。使用个人防护用品，如模板支撑、拆除时，操作人员穿戴好安全带、安全帽、工作鞋等。

为了在具体的施工实践中，实施重大危险源管理方案，应加强管理方案的落实实施，具体体现以下几个方面：a.对于一个施工项目，项目经理是落实安全管理方案的第一责任人，要根据项目的特点，把重大危险源清晰地列目，并一一进行摸底，配备足够的安全管理人员及所需的一切物资资源。同时，组织制定实现重大危险源的控制目标，实行安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，层层分解，责任到人。b.从事安全管理工作的专业人员，要严格履行自己的职责，正确地掌握和运用重大危险源管理方案，指导帮助施工单位及操作人员如何有效地识别重大危险源，如何针对安全管理方案的要求，采取相应的对策，尽量避免施工过程中重大安全事故的发生。c.全体发动，人人参与。加强对管理人员和操作人员的安全生产教育和培训，尤其是以预防事故为主的重大危险源管理方案的安全教育，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”。形成人人讲安全，人人懂安全，人人要安全的氛围，不断增强自我防范能力，使重大危险源始终处于受控状态，做到施工和安全双丰收，施工的安全管理工作才能真正上新的台阶。

结论

建设工程监理制度在我国推行以来，在建设工程施工管理与安全管理中发挥了重要作用，减少了施工中质量及安全问题的出现，提高了建设工程的进度，并减少了建设工程资金的不必要浪费，随着监理工作的规范化与正规化及其在建设领域中产生的积极效应，工程监理制度引起了全社会的广泛关注和重视，已得到了广大建设单位的认可。

参考文献

[1] 《建设工程监理规范》（GB50319-2013）中国建筑工业出版社2013.5

篇7：钻井风险及控制措施

控制/削减措施：

（1）持硫化氢培训合格证上岗（2）提示含硫化氢地层，采用正压差钻进；按设计储备除硫剂，保持钻井液pH>9.5。（3）现场配备硫化氢监测仪。

（4）定期送检，确保其合格且在有效期内。

（5）对可能出硫化氢的井应配备防毒面具或正压式呼吸器。（6）列车房应摆放在地势较高的上风口位置。风险名称： 2.井喷

控制/削减措施：

（1）持井控证上岗，参加井队防喷应急演练。

（2）严格执行钻井设计或指令，按设计储备加重材料，密度不得低于设计下限。（3）按设计要求定时测量钻井液密度、粘度；异常情况下随时测量。（4）每班检查复核一次井队泥浆液量记录；异常情况下加密检查。风险名称： 3.火灾

控制/削减措施：

（1）经常检查线路和用电设备，发现线路老化或短路、负荷过重现象及时汇报和整改。

（2）用电仪器设备工作完后及时断电。

（3）使用中发现用电仪器/设备过热及时断电，待冷却至室温后再启用。（4）禁止在电暖器上的搭放衣物、湿手套等。

（5）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。

（6）执行井队HSE相关规定，现场或列车房内严禁使用明火，禁止吸烟。（7）井喷失控，人员撤离。风险名称： 4.触电

控制/削减措施：

（1）经常检查线路，发现线路老化或线头裸露现象及时汇报和整改。（2）加强开机前的安全检查，发现线路老化或裸露现象要及时汇报和整改。（3）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。

（4）加强员工培训教育，非电工作业人员禁止接触线路和拆卸用电设备。（5）检修时应切断电源，在确保无电情况下进行。（6）检修时应由两人或以上进行。

（7）检修电器设备应配备和穿戴、使用有效的绝缘手套、绝缘工具。（8）经常检查漏电保护器和地线装置，发现失灵及时更换。

（9）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》，保证接地桩长度1~1.2m，直径15~20mm，埋深不少于60cm。（10）及时更换，接地线应为6~10mm多芯铜线。（11）经常检查地桩坑，及时加水保持其湿润。

（12）经常检查，及时安装合格接地线或将接地线用螺母压紧。（13）将水杯或碗放置在固定位置，远离插座。（14）插座损坏及时修理或更换。

（15）常检查列车房外防爆开关，发现问题及时找综合服务队维修或更换。（16）循环罐或固控设备发现漏电及时通知井队大班电工修理。（17）及时与井队沟通，对固控设备、加重设备等开关安装护罩。风险名称： 5.烫伤

控制/削减措施：

（1）穿戴好防护用品，小心操作。（2）正确使用防护用品。

（3）严格执行《钻井液高温高压滤失仪操作规程》，待罐体冷却至室温后，排气开罐。

（4）实验前检查放气阀，实验后清洗放气阀，保证阀眼通畅。（5）请专业人员修理或停用老化罐。

（6）电暖器固定放置，靠近时小心，不要随意触碰。风险名称： 6.化学品灼伤 控制/削减措施：

（1）加入酸、碱时动作要慢和小心操作，并注意站在上风口。（2）加料时提示周围的人员到上风口位置。（3）正确使用防护用品（带口罩、手套和防护镜）。（4）操作腐蚀性化学品时注意力集中。

（5）严格执行《钻井液技术服务公司实验室管理制度》，腐蚀性药品分类摆放，明显标识。风险名称： 7.物体击打 控制/削减措施：

（1）禁止在吊物下站人，严禁交叉作业。（2）装卸列车房必须专人指挥。

（3）起吊前检查吊具，保证吊具满足吊装要求。

（4）禁止在恶劣天气下或夜间吊装列车房或装卸泥浆材料。

（5）做好“三穿一戴”，且在钻台或井架下快速通行或听从司钻指挥占位。（6）检查加料漏斗底部喷嘴，发现冰堵用蒸汽吹开后方可开泵。风险名称： 8.刺伤

控制/削减措施：

（1）工作完后，及时离开高压管汇区（泵房、循环管线等处）。（2）加强责任心，开泵前仔细检查出口闸门，疏通后方可开泵。（3）检查漏斗底部喷嘴，畅通后方可开泵。（4）勿将包装袋随泥浆材料一起加入漏斗中。

（5）加完泥浆材料后，及时将漏斗底部喷嘴周围清理干净。

（6）经常检查除砂器、除泥器的旋流器，发现刺漏及时向井队汇报，督促井队进行维修。

（7）严格执行《钻井液高温高压滤失仪操作规程》，待罐体冷却至室温后，排气开罐。

（8）实验前检查放气阀，实验后清洗放气阀，保证阀眼通畅。（9）放气阀不能通畅请专业人员修理或停用老化罐。风险名称： 9.跌落、碰伤、摔伤 控制/削减措施：

（1）上下梯子抓住扶手，行走时注意力集中。

（2）经常检查，发现问题及时向井队汇报，及时维修。（3）取完浆后及时将槽板盖上。

（4）行走、站位应仔细观察四周和路面情况。（5）注意休息，调整好作息时间。（6）装卸料时，专人统一指挥车辆。（7）将列车房摆放在平整地带。风险名称： 10.粉尘

控制/削减措施：

（1）加料时人站上风口。

（2）加料时提示周围的人员到上风口位置。（3）加料时包装袋口靠近漏斗入口。

（4）正确使用防护用品（带口罩、手套和防护镜）。风险名称： 11.机械伤害 控制/削减措施：

（1）做好“三穿一戴”上岗。

（2）发现问题及时向井队汇报，及时维修，保证净化设备护罩齐全、完好、固定牢固。风险名称： 12.噪声

控制/削减措施：

（1）现场配备耳塞、耳套等削减噪音的器材。（2）控制噪音环境下的连续工作时间。风险名称： 13.食物中毒 控制/削减措施：

（1）不吃过期变质和无标识生产时间的食品和饮料。（2）配备灭蝇药品和物具。

（3）注意个人卫生，及时清洗碗筷、水杯。（4）禁止自采野生植物食用。风险名称： 14.传染病 控制/削减措施：

（1）注意个人卫生，个人物品（碗筷、水杯等）分开专用。（2）现场配备消毒药品，住所经常消毒。（3）配备灭蚊、灭蝇器具和药品，及时杀灭生活区的蚊蝇。（4）做好疑似传染病人或传染病人的隔离。（5）严禁进入疫区。风险名称： 15.交通事故 控制/削减措施：

（1）监督司机遵守交通规则，安全驾驶。（2）乘车人员乘车时系好安全带。

（3）不允许乘坐违章车辆、不允许搭乘外单位、私人车辆。（4）不安排司机疲劳行车，遵守院安全交通行车规定。（5）监督司机行车中仔细观察路面，躲避异物或适时提醒。（6）出车前督促司机检查车况，保证车辆正常。（7）监督司机按限速标记行使。风险名称： 16.中暑

控制/削减措施：

（1）合理安排好自己的劳动时间，工作插入短暂休息降温。（2）配备必要的防暑降温饮料及药品。风险名称： 17.冻伤

控制/削减措施：

（1）穿戴好保暖的棉工服、棉工鞋、棉工帽、棉手套。（2）及时通知院综合服务队更换。

（3）合理安排好自己的劳动时间，工作插入短暂休息取暖。风险名称： 18.洪水

控制/削减措施：

（1）将列车房置于高处，且远离沟壑。（2）做好天气预报，听从井场应急小组指挥。风险名称： 19.大风

控制/削减措施：（1）做好天气预报，听从井场应急小组指挥。（2）大风期间尽量呆在列车房内，减少外出。

（3）结伴进行，抓紧、抓牢扶梯或护栏，做好自我保护。风险名称： 20.地震

控制/削减措施：

(1)掌握多种地震逃生方法，科学逃生。4.1.2环境因素关键任务分配 风险名称：

1.固体、液体、废弃物 控制/削减措施：

（1）废泥浆排放到井队的废液池中。（2）生活污水、垃圾倒入井队的指定地点。（3）测试废液、清洗仪器废水集中倾倒入废液池。（4）废弃包装袋、桶、塑料布统一回收处理。

（5）钻井液材料上盖下垫，及时清理泄漏材料。剩余材料及时回收，对料场进行清扫和平整。

（6）按要求投倒入井队的指定地点。

（7）将废弃电池收集，带回院投入电池回收箱中，集中处理。风险名称： 2.水、电、纸消耗 控制/削减措施：

（1）工作完毕及时关闭用电设备电源。

（2）提高员工节能意识，开着空调/暖气时及时将门、窗关闭，且将空调温度适当调高。

（3）根据照明需要开灯，并及时关闭。

（4）及时关闭电脑，短时间不用时设置为休眠状态。（5）资料双面打印。

（6）对非正式资料尽量用废纸打印。（7）加强员工节约意识，节约用纸。风险名称： 3.粉尘 控制/削减措施：

（1）钻井液材料上盖下垫，及时清理泄漏材料。（2）装卸、搬运小心、轻放，避免包装袋破损。（3）加料时包装袋口靠近漏斗入口。风险名称： 4.废气

控制/削减措施：

（1）尽量控制空调使用时间，适当调高温度。风险名称： 5.火灾

控制/削减措施：

（1）经常检查线路和用电设备，发现线路老化或短路、负荷过重现象及时汇报和整改。

（2）严格执行各仪器设备操作规程，工作完后及时断电。

（3）使用中发现用电仪器/设备过热及时断电，待冷却至室温后再启用。（4）禁止在电暖器上的搭放衣物、湿手套等。

（5）严格执行钻井工程技术研究院安全用电管理办法。

（6）执行井队HSE相关规定，现场或列车房内严禁使用明火，禁止吸烟。（7）井喷失控，人员撤离。风险名称： 6.H2S泄漏 控制/削减措施：

（1）提示含硫化氢地层，采用正压差钻进；按设计储备除硫剂，保持钻井液pH>9.5。

（2）现场配备H2S监测仪。

（3）定期送检H2S监测仪，确保合格且在有效期内。风险名称： 7.井喷

控制/削减措施：

（1）持井控证上岗，参加井队防喷应急演练。

篇8：基坑工程风险管理及安全控制措施

随着城市化城镇化建设进程的不断推进, 人们对地下空间的开发和利用日益增多, 基坑工程成为高层建筑、轨道交通、地下空间开发利用的必须施工环节。随着基坑开挖规模和深度的增大以及地质环境的复杂多样性, 基坑施工的复杂程度也不断的提高, 因此其自身的工程风险也不断增加, 基坑工程事故也时有报道。基坑工程事故具有突发性, 轻者延误工期、增加投资造价, 重则出现生命损失, 社会影响大。因此如何进行基坑工程技术管理, 尽可能地减小深基坑工程的事故发生率以及灾害损失, 降低控制其风险, 已经成为了一个迫切需要重视和解决的课题[1]。

风险管理思想是在18世纪产业革命时, 起源于金融保险行业, 由被称为“现代经营管理之父”的法国著名管理学家法约尔提出。1965年, 风险技术被引入应用到岩土工程领域, 由于岩土工程自身的不确定性与风险技术的适用性, 风险分析也越来越受到重视, 被广泛的应用于地下工程领域[1]。

本文针对高风险的基坑工程, 创新性地综合应用各种风险分析方法, 克服了某一单一评估方法的局限性, 采用风险管理方法对某基坑支撑围护及开挖工程进行风险管理研究, 并提出了相应的风险监控, 可供该问题的研究提供基础数据及方法借鉴。

2 风险管理技术

工程项目实施阶段风险管理程序主要包括风险辨识、风险估计、风险评价和风险监控四个环节, 并且是一个不断循环往复的过程。通过风险计划、风险识别、风险估计、风险评价、风险处理和风险监测, 优化组合各种风险管理技术, 对工程实施动态、有效的风险控制和跟踪处理。总结风险管理概述如下[2]:

⑴风险识别:即对潜在的和客观存在的各种风险进行系统地、连续地识别和归类, 并分析产生风险事故的原因及过程。

⑵风险估计:是给出某一危险发生的概率以及其后果的性质和概率, 即在过去损失资料分析的基础上, 运用概率论和数理统计方法对某一或某几个特定风险事故发生的概率和风险事故发生后可能造成损失的严重程度做出定量分析。

⑶风险评价:是指在风险识别和风险估计的基础上, 把风险发生的概率、损失严重程度, 结合其他因素综合起来考虑, 得出项目发生风险的可能性及其危害程度, 确定项目的危险等级。

⑷风险监控:是指通过对工程项目风险发展变化的观察和掌握, 评估风险危险程度和风险处理策略和措施的效果, 并针对出现的问题及时采取措施的过程。风险监控及防范处理是防控风险后果的重要工程技术措施。

3 基坑工程风险评估实例

3.1 工程概况

本场地区内地势较平坦, 土层主要由淤泥质粉质黏土、淤泥、粉砂及下部泥质粉砂岩和白垩系含砾砂岩组成, 地表水主要为附近沿线的鱼塘, 地下水主要为第四系地层中的孔隙水, 在基岩中赋存有裂隙水, 地表水与地下水具有一定的水力联系, 地下水无腐蚀性。总结来讲, 该区域的工程地质与水文地质条件较为简单, 致灾风险较减小。

本明挖段基坑宽约15.4m至30.6m, 深度从约2.89m渐变至24.2m, 基坑支护结构根据基坑深度不同分别采用800mm厚地连墙、Φ800@1000的钻孔灌注桩+桩间旋喷桩止水以及搅拌桩挡墙的三种围护结构型式, 围护结构顶设置冠梁。基坑内设置内支撑体系, 竖向设1、2、3或4道内支撑, 第一道支撑为0.8m×1.0m的混凝土支撑, 水平间距约6m;其余均为Φ600, t=16mm钢管支撑, 水平间距约3m。

主要的不良地质工程条件为存在可液化的饱和砂层及易坍塌的软土和全风化岩层, 将给基坑开挖支护增加一定的安全风险。

3.2 风险管理方法

风险评估是各种不确定方法的综合应用, 单一种方法都有其局限性, 本文拟将多种方法综合应用, 以减小某一种方法的不足, 使计算结果更加客观。

评估工作分为工程项目资料的调研、风险辨识、风险衡量、风险度计算4步来进行。首先采用WBS-RBS方法对施工进行全面系统地风险辨识;其次利用专家调查法进行风险衡量;最后, 通过层次分析法将WBS-RBS分解结构和专家风险打分值结合起来进行风险度计算。具体评估流程见图1所示。

3.3 维护结构施工风险

基坑围护结构施工风险的RBS分解结构, 如图2所示, 通过对14位专家调查结果进行统计, 求出各指标平均值, 得到围护结构施工风险结果。

结合围护结构施工风险专家调查结果, 构造两两比较判断矩阵的方法, 构造围护结构施工风险判断矩阵, 计算判断矩阵的特征向量并归一化得到判断矩阵的权重向量:

以及最大特征值λmax=7.4321。

并代入一致性指标公式得:

根据计算结果得围护结构施工风险的风险源排序为:既有桥梁变形、开裂>塌孔>渗漏水>桩体强度不足>状体咬合不好>断桩>机械使用类型或故障。

最后得到围护结构施工风险指数为:

3.4 支撑体系及基坑开挖施工风险

支撑体系及基坑开挖施工风险的RBS分解结构, 如图3所示, 通过对14位专家调查结果进行统计, 求出各指标平均值, 得到支撑体系及基坑开挖施工风险结果。

结合支撑体系及基坑开挖施工风险专家调查结果, 根据两两比较判断矩阵的方法, 构造支撑体系及基坑施工风险判断矩阵, 计算判断矩阵的特征向量并归一化得到判断矩阵的权重向量:

以及最大特征值λmax=8.4524。

并代入一致性指标公式得:

根据计算结果得支撑体系及基坑开挖施工风险的风险源排序为:既有桥梁变形、开裂>支撑不及时>施加预应力不符合要求>坑底隆起、管涌、流沙>支撑体系失稳破坏>基坑围护渗漏>坑内滑坡>开挖步序。

最后得到支撑体系及基坑开挖施工风险指数为:F5=W5T×R5==7.38。

3.5 风险评价结果

按照相关风险评估规范及指南文件等的要求, 一般风险源可由施工企业按常规制定控制措施。重大危险源应按照预案、预警、预防等三阶段来制定控制措施。项目风险接受准则与采取的风险处理措施见表1[3]。

根据计算得到的风险指数, 根据表1可以得到基坑工程的风险等级。该基坑工程的围护结构施工、支护体系及开挖施工风险等级均为Ⅱ级, 为中度风险。

4 基坑工程安全措施

通过3.5节得到, 该基坑工程属于Ⅱ级中度风险。通过专门性的施工风险评估, 得出了各项施工的风险指数, 在基坑施工中可采取进一步的控制措施以降低风险等级, 最大程度保证基坑工程的施工安全。

根据该基坑工程风险源分析, 针对各个风险的权重指数, 可以提出相应的重要控制措施。该工程风险监控的主要措施有[4]:

⑴施工过程中做好地下水位变化的监测工作, 做好基坑降水工作, 保证钻孔内没有水, 保证桩孔桩的质量;

⑵严控施工过程, 保证围护桩施工质量;

⑶土方开挖前及开挖中应加强排水。基坑开挖时应分层、分段对称平衡开挖, 基坑四周应预留三角土护坡, 遵循先撑后挖的原则, 每层挖土厚度不宜超过3m。在支撑未达到正常使用前, 不得超挖下层土方。开挖至距坑底300mm时应由人工开挖、找平并对坑底进行及时封闭;

⑷基坑开挖完成后应及时清底验槽, 浇筑垫层封闭基坑, 减少地基土暴露时间, 并尽快浇筑底板, 形成对侧墙的支撑作用。对各道支撑必须采取可靠的吊拉措施, 防止因墙身变形和施工撞击而发生支撑脱落。

⑸加强施工监控, 并及时反馈设计, 根据监测结果及时修正设计参数, 必要时可通过增加支护强度, 严格控制土体变形, 保证基坑安全。

5 结论

针对高风险的基坑工程, 本文采用风险管理方法对某基坑支撑围护及开挖工程进行风险管理研究, 并提出了相应的风险监控措施, 主要结论如下:

⑴创新性地将各种风险分析方法进行综合应用, 克服了某一单一评估方法的局限性, 综合应用的方法使得评估结果更加客观真实, 能较好的反映工程风险水平。

⑵通过风险管理方法得到该基坑的总体风险水平, 量化了各风险源的风险大小, 有利于工程技术人员针对性的开展施工。通过风险管理技术, 得到各施工步骤的分先大小, 提出了针对性的控制措施, 将工程风险水平处于可控范围内, 确保了工程安全。

参考文献

[1]黄宏伟.隧道及地下工程建设中的风险管理研究进展[J].地下空间与工程学报, 2006, 2 (1) :13-20.

[2]曹卫民, 季晓华.基坑工程的风险管理探讨[J].建筑技术开发, 2007, 8:24-28.

[3]任锋, 刘俊岩, 裴现勇, 陈营明.深基坑工程风险评估的决策支持系统[J].济南大学学报 (自然科学版) , 2007, 2:186-190.