第一篇:消防项目经理岗位职责
项目经理消防安全责任
1. 认真执行消防安全工作的方针、政策和法规,严格遵守消防安全制度和操作规程。
2. 经常组织学习消防法规、规章和消防安全技术规程,监督本队人员遵章守纪,不违章指挥,制止违章用火、用电和使用易燃易爆化学危险品。
3. 领导和组织开展活动和训练,使每个人员掌握一般的防火常识,具有一定的灭火技能,会逃生自救。
4. 建立健全消防安全制度,组织本队定期或不定期地进行防火检查,确保人员住宿点符合防火规范。
5. 发生火灾事故,需及时抢救伤员、扑救火灾,妥善保护现场,立即上报有关领导,配合有关部门进行调查。
责任人:年月日
第二篇:各部门经理消防安全职责
1. 部门经理为本部门消防安全第一责任人,对本部门的消防安全工作负全部责任。
2. 组织本部门员工认真贯彻执行上级有关防火措施及公司的各项消防安全管理制度。
3. 在安排日常工作中,要向本部门员工具体交待防火注意事项和规定,经常检查危险场所,并采取预防措施,确保安全。
4. 根据本部门工作,经常向员工进行防火宣传,并且对员工进行消防知识培训,使其能够认真遵守防火规章制度和熟悉掌握消防防火知识,能够熟练使用消防器材进行灭火。
5. 经常组织消防安全检查,发现问题及时处理,并及时向公司消防安全管理人报告。
6. 组织员工熟悉并保管好消防设施和器材,管理好本部门的重点防火区域和部位。
7. 发现火警要积极组织员工撤离现场,并汇报火警,扑救初起火灾。
第三篇:客房部经理消防安全岗位职责
一、 客房部经理是本部门消防安全责任人,在酒店消防安全责任人和管理人领导下,开展消防安全管理工作,掌握本部门的消防安全情况。
二、 将消防工作与本部门的经营、管理等活动统筹安排,实施年度消防工作计划。
三、 在员工中组织开展消防知识。技能宣传的教育和培训。
四、 定期组织实施对本部门消防设施,灭火器材和消防安全表示的维护保养,确保其完整好用,确保疏散通道畅通。
五、 定期组织对本部门的防火检查和隐患整改工作。
六、 教育组织员工对宾客进行消防宣传教育,劝阻宾客勿在床上吸烟,不乱扔烟蒂或在客房内擅自使用电热器具。
七、 组织员工对宾客安全防火的检查,防止易燃易爆品带入客房。
八、 定期向酒店消防安全责任人和管理人报告消防安全情况,及时报告消防安全的重大问题。
第四篇:项目经理、副经理岗位职责
项目经理岗位职责
1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第
一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。 4.全面负责工程项目的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。 6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、
材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 13.完成公司交办的其他任务。
项目副经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
三、 参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、 根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、 协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
第五篇:项目经理、生产经理岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行处的各项制度,负责项目部的全面管理工作,对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系,制定安全管理措施,督促安全生产法律法规的贯彻落实,保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程的施工生产,搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,将安全生产控制纳入施工组织设计,掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算,工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划,、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作,督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定,结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
项目生产经理岗位职责
一、负责经理部的生产管理,对安全生产负主要责任,向项目经理负责。
二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制,确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,落实工程项目安全生产工作计划,实施项目管理保证体系,保障安全生产投入的有效实施,对施工生产和分管的工作负责。
四、督促、检查项目部的各项工作,定期和不定期的组织安全生产检查,坚决遏制“三违”现象,保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。
五、定期组织安全生产工作会议,制定安全防范措施,确保安全生产保障体系的有效运行。如运行中发现问题,按“三定”的原则积极组织整改。
六、配合处管理体系内、外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。
七、负责在施工过程中,合理配置人力、设备、物资资源。参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划,确保持证上岗。
八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。
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