报告是日常生活与学习的常见记录方式,报告有着明确的格式。在实际工作中,我们怎么样正确编写报告呢?以下是小编整理的关于《集团安全生产工作报告》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇:集团安全生产工作报告
集团安全生产工作会议讲话
同志们:
今天,我们在这里召开×集团×年安全生产工作会议,主要任务是认真贯彻落实通用集团安全生产工作会议精神,总结×集团×年安全生产工作,布置×年安全生产工作。刚才,×宣读了集团安全生产先进个人的表彰奖励通报,×代表集团安委会做了2020年安全工作报告,充分肯定了2020年安全生产工作取得的成绩,指出了集团在安全工作中存在的不足,明确了今年安全生产工作的目标和措施,我完全同意。下面,我结合当前全国严峻的安全生产形势和集团安全生产工作情况讲三点意见。
一、要从讲政治的高度认识安全,落实安全
十八大以来,习近平总书记×次对安全生产工作作出重要指示和批示,体现了党中央对安全生产工作的高度关注和高度重视,警示安全工作是我们不可推卸的责任。李谠总经理在通用集团安全工作会议上指出,安全生产始终是生产经营工作中的重中之重,领导干部要与时俱进,站在讲政治、促发展、保稳定、顾大局的高度来认识安全生产工作,要充分认识讲安全就是讲政治,安全责任就是政治责任,要把总书记的重要讲话作为检验我们安全生产工作的标准,以“严”和“实”的精神认真抓好落实。这些讲话凸显了集团公司领导对安全工作前所未有的高度重视和毫不动摇的坚定决心。希望各级领导把思想认识统一到党中央和通用集团对安全生产工作的认识和定位上来,以讲政治的高度,牢固树立抓安全是法定职责、抓安全是神圣使命的理念,切实把安全生产放在重中之重的位置,头等大事来抓。落实好安全工作,关键是领导带头抓落实。党政主要领导要带头学安全、事事讲安全、亲自查安全,这样才能构建全员重视、上下联动、齐抓共管的良好安全文化,才能充分调配资源健全机构、保障投入,有效提升执行力。
二、要以提升基层安全能力为落脚点,夯实安全基础
×总经理在讲话中反复强调,安全生产工作重点在基层,难点也在基层。我们要把有效提高基层单位安全生产能力作为落脚点,将安全工作责任、压力、措施层层传递下去,落实到最前线,攻克最难点。提升基层安全生产能力,一是加强教育培训,提升自我防护意识和能力。提升全员的安全生产意识和能力是提升本质安全的关键,务必加强教育培训,真真切切的收到实效。去年,×建设建成了体验式安全教育基地,今年安全生产工作的创新举措就是强制开展体验式教育,我在今年工作报告中明确集团领导和本级全体人员带头参加培训,各单位都要组织好,落实好。特别要强化一线作业人员的体验教育培训,做到未上岗先教育,身临其境体验安全风险,从“要我安全”转变为“我要安全”。二是加强班组安全建设,提升自主安全管理功能。班组作为最基本的作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,是最接近生产一线安全风险的组织,班组安全则企业安全,企业安全则集团安全。今年要在班组安全管理上采取更加有力,更加有效的措施。如强制推行班前教育制度,工地必须设置班组安全教育场所,配备视频监控系统进行全程监控备查,各级检查中重点检查班前安全教育情况等,督促班组落实安全教育责任和安全风险告知义务,认真落实企业安全生产的各项要求,切实提高班组安全生产能力。三是加强基层安全监管,提升自我纠正和预防能力。基层单位的安全监管部门在生产经营中最早、最直接接触安全隐患和违章,作为安全管理的桥头堡和第一道防线,要充分发挥战斗堡垒作用,扎扎实实开展工作,每天认真巡查作业区域,及时发现隐患和违章,旁站监督消除隐患。各单位要重视基层安全生产管理人员的选拔和培养,不断提高业务能力和水平,鼓励最优秀的干部扎根基层、施展才华,把好安全生产前沿关口。
三、要把严格考核奖惩立为规矩,严肃执纪问责
安全生产人命关天,丝毫懈怠可能酿成大祸。2020年以来,×事故,造成×人遇难,×人失踪,×人受伤,拟对×名责任人员给予党纪政纪处分,其中省部级×人,厅局级×人;前不久的×事故,×人遇难,×人失联。这些惨痛的教训重重地敲响了警钟,事故问责充分体现了“党政同责、一岗双责、失职追责”,力度之大,范围之广,前所未有。集团将对安全生产责任事故“零容忍”,在事故查处和问责上决不失之于宽、失之于软,对落实安全生产法规和集团部署不及时、不到位的,不仅要依法追究法律责任,党员干部还要依党纪党规追究党内责任。集团将进一步加强安全生产考核,对各直属企业落实安全生产工作情况进行量化评价,成绩不达标的扣减年度企业绩效,落实“事前问责”的要求。严格奖惩、严肃问责将成为集团安全生产工作的新常态。希望各级领导和全体员工要对安全常怀敬畏之心,认真严谨的落实好安全生产责任,切实加强安全生产工作,做到牢牢守住底线,绝不触碰红线。
同志们,安全工作只有起点没有终点,永远在路上。我们要以高度的责任感和使命感,与时俱进,攻坚克难,齐心协力,上下联动,建设良好的集团安全生态系统,持续保持安全生产平稳态势,为集团安全发展做出贡献。在此,我拜托大家,感谢大家!
第二篇:集团公司安全生产工作报告总结汇报
X年以来,在市、县政府、经开区管委会和安监部门的领导下,我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以防范遏制重大特事故为重点,以强基固本为抓手,以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体,不断完善责任制度体系建设,不折不扣贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和上级政府部门的要求,安全生产取得了良好成绩,圆满完成全年安全生产方针和目标。现将X安全生产工作报告如下:
一、X安全生产目标完成情况。X年,在在公司董事会、安委会的高度重视下,全体干部职工和施工单位团结协作、齐抓共管,公司安全生产形势稳中有进,全年无员工工亡、重伤以上事故、重大火灾事故、多人严重急性中毒事故、重大生产性事故和职业病发病案例,人身轻伤事故仅发生X起,较X年下降X%,顺利实现全年安全生产目标。
二、主要工作开展情况。(一)加强领导,完善各项保障机制。一是健全机构夯基础,对安全生产工作进行了重点全面部署,及时完善了安全生产工作领导小组,完善了由党政主要领导任组长、分管领导任副组长、各部门负责人和所属各单位负责同志为成员的组织领导机构,形成了一级抓一级、党政齐抓共管的良好局面,夯实了安全工作基础。二是细化安全生产责任制度,根据安全生产政策法规出台更新情况,结合安全生产标准化建设要求,全面梳理、修订现有安全生产管理制度和安全操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现全面依法依规管理。
三是明确职责抓落实。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,明确了安全工作责任人,签订了安全目标责任书X份,实行安全工作一票否决制和失职责任追究制度,确保了各项工作任务有效落实。
(二)强化风险管控和综合治理,提升安全管理水平。公司将风险管控和隐患排查治理作为安全生产管理的重中之重,通过加强生产现场安全监管,强化生产过程监控,在生产建设一线监管层面筑牢安全生产防线。一是根据属地管理与分级负责相结合的原则,采取“应急值班制度自查自纠、车间日常安全管理、安全部门检查督促、重点区域和重点设备设施定期排查、重大风险和隐患以报告形式落实专项治理”的模式,从岗位操作、设备管理、作业环境、人为因素、防控手段等方面全面开展安全隐患排查治理,通过工艺技术管控和过程控制防控系列安全风险,结合生产流程优化改造和现场环境整治,从源头上消除事故隐患,同时保障事故隐患整改资金的投入,全年共提取安全生产费用X万元,确保事故隐患得到及时整改。全年共开展公司级专项安全检查共计X次,排查、整改隐患X条,整改率X%;开展车间、工区自查
X余次,自查、整改隐患X条,整改率X%,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,隐患排查不留死角、整改不留后患。二是以生产现场为重点,严把危险作业关。认真执行危险作业管理制度,认真落实安全防范措施,并加强对作业现场人、机、环境进行监管。对危险性较大的作业项目,预先进行危险源辨识,制定作业方案,明确作业安全职责,有针对性地落实安全措施,有效地控制违章行为和生产安全事故发生。并将散热孔发红槽、电力变电器、空压风机、高温铝液吊运、高空作业、抬母线作业、阳极中频炉等较大风险纳入重点监控范围,在制定安全风险控制措施的同时进一步完善操作规程、实施动态管理,形成对各类安全风险全方位、多层次的有效监管。三是有序组织设备大修和设备技术攻关,并结合承接下游加工企业设备维保业务的生产实际,在修订完善检维修制度的基础上,逐步推行设备预防性管理维护模式,主要生产设备完好率达到X%以上,推动设备管理再上新台阶。四是落实周安全例会制度,每周总结回顾安全生产形势、协调处理安全生产工作实际问题、安排部署安全工作计划,先后召开各类安全工作会议X余次,跟踪督办安全事项X余项,各级安全生产责任得到有效落实。五是在配合下游项目建设的同时,同步建立完善与下游铝加工企业的安全生产管理协议,进一步明确双方安全生产管理职责,为产业链发展提供了良好的安全保障。六是坚持新、改、扩建工程项目“三同时”制度,在执行国家法律、法规、规范、标准和政策层面筑牢安全生产防线。严抓在建项目和外委工程安全管理工作,严格按照安全标准化规范要素要求进行管理,落实入场技术培训、安全交底、安全生产管理协议,并由项目主办部门联合安全科定期进行安全检查,坚持一至两周召开一次施工单位工作协调和安全会,加强施工作业的协调,要求各级安全监管人员深入施工现场,盯紧盯牢,敢于碰硬,严格执法,确保施工作业安全有序进行。通过强化施工现场监管,层层把关,确保了项目施工安全,全年基建和外委施工实现零事故,企业安全生产管理职责得到有效落实。七是根据“两会”、节假日、汛期和夏冬两季等重点时段的不同安全管理需要,成立安全工作领导小组制定方案,集中力量开展了“两会”期间安全生产大检查等系列活动,做到责任、管理、投入、整改、应急救援到位,确保全年安全形势持续平稳。
(三)强化安全教育,筑牢安全生产防线。安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分,是安全生产基础工作,也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。一年来,公司努力通过各种途径、采用多种形式,面向一线,贴近实际,强化安全培训和宣传教育,将安全教育贯穿于生产运营的全过程。一是在根据安全教育培训计划落实安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能培训的基础上,充分利用安全警示教育月、安全生产月、职业病防治宣传周等活动和安全周例会、安全专题会、班前班后会、周末学习会、安全微信群等渠道,通过横幅、黑板报、展板、户外LED屏等方式全方位开展安全生产宣传教育,并定期搜集、整理部分安全生产法律、法规文件下发至各部门组织学习,全年共组织学习上级安全文件和政策法规文件
X余份,发放宣传资料X余份,观看警示教育片X余部,安全培训X人次,形成了“全员、全过程、常态化”的教育培训模式。二是通过现场演示实操、技能比武、应急演练等方式进一步提高职工解决实际问题的能力,员工安全风险辨识、防范和自我保护能力进一步提升。
(四)加强应急体系建设,提升应急处置能力。公司以应急预案管理为基础,以提高预防和处置各类突发事件能力为重点,通过应急知识的培训和预案的定期演练提升了全体员工的应急救援和处置能力,以应急救援队伍建设、应急物资储备、值班值守制度、领导带班制度和应急协调联动机制建设为保障,不断提升预防和处置突发事件的能力。X年先后组织开展了公司级事故应急救援预案综合演练和电解系列突发停电应急处置、铸造炉眼失控、阳极中频炉漏炉、净化堵料等专项演练,并于X月完成应急组织体系,应急值守、处置应对知识掌握,应急预案编制,应急救援队伍建设等应急管理自查整改工作,应急处置能力得以进一步提升。
(五)完善安全考核体系,提升安全管理实效。公司坚持“管理人员考核和部门班组自控相统一、过程控制和结果导向相衔接、目标绩效激励和事故处置追责相结合”的安全考核原则,以安全管理逐级负责制为基础,结合工序质量管理和技术经济指标考核,将基础工作、现场管理、教育培训、安全文化建设、隐患排查治理等纳入安全评价范围,不断丰富安全考核评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的考核评价体系,提高了安全评价的系统性、有效性和全体职工的参与度并确保了各项安全工作的有效落实。
三、存在的困难和问题。过去的一年虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足和问题。一是部分员工的安全意识和操作技能与当前公司的生产建设需要尚存在一定的差距,安全管理人员的管理水平和工作能力有待提高。二是安全生产标准化培训教育和宣传力度不够,没有开展有效的绩效考核,实施效果有待加强。三是各单位对公司安全生产目标分解不到位,采取措施不得力,缺乏有效考核,安全生产主体责任的落实有待加强。
四、X年安全生产工作目标及计划。为认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》,全面加强安全生产基础管理工作,进一步落实安全生产责任制度、健全完善安全生产标准化体系、强化重大风险监控和隐患排查治理措施、完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司安全生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分级负责”原则,制定安全生产目标如下:
(一)安全目标控制。X.重大火灾,燃烧爆炸事故为零;X.重伤以上伤害事故为零;X.重大生产性事故为零X.多人严重急性中毒事故为零;X.职业病发病案例为零;X.一般人身伤害轻伤事故X起(以工伤认定轻伤标准为依据)
(二)安全工作计划。在政府和相关职能部门的指导和公司领导下,以保证生产安全为前提,求真务实的工作作风,落实安全生产主体责任,切实提高安全生产管理水平,做好以下几个方面的工作:
X.强化安全生产责任制。落实责任,责任到人,细化安全目标分解,严格按照“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,进一步完善安全生产考核机制和办法;将内部规范和外部监督紧密结合,从严问责追责,严查“不作为、慢作为、乱作为”的行为,推进安全生产管理目标责任落实。
X.加强安全生产管理基础建设,健全完善安全生产管理体系,继续推进安全生产标准化和职业卫生管理体系建设工作,狠抓安全生产管理制度的完善创新,确保安全生产管理制度的针对性、可操作性,筑牢安全生产防线,健全归类安全生产管理档案,为公司安全生产提供保障。
X.制定安全生产费用提取和使用计划,协调财务部、生产计划部、采购部、仓储部、分厂按照计划方案逐步实施,确保各类安全资金投入落实到位,健全安全生产使用台资。
X.狠抓安全生产、职业病防治教育培训体系建设。一是制定安全生产、职业病防治教育培训计划,健全安全生产、职业卫生教育培训档案;二是督促指导分厂、车间、班组安全生产、教育培训工作,增强员工安全生产、职业病预防知识和操作技能,健全分厂、车间、班组安全教育培训基础台账,提高公司安全生产、职业病防治工作管理水平。
X.加强安全生产管理考核体系建设。健全完善安全生产管理考核制度,对安全生产基础管理、教育培训、安全风险分级管控和隐患排查治理、事故报告、应急演练、应急职守落实考核,确保安全生产管理工作正常运行。
X.继续完善安全风险分级管控和安全隐患排查治理体系建设工作。细化安全风险分级管控措施,按照公司安全隐患排查治理方案要求,狠抓安全隐患排查治理工作,健全安全隐患排查治理档案,确保安全生产稳定。
X.加强安全文化建设体系。一是制定公司安全文化建设工作方案,在现有的工作微信群、LED显示屏及户外显示屏、宣传栏、班组建家宣传栏等资源,以X市安全警示教育月、安全生产活动月、安全生产法宣传周、X省安全生产条例、安康杯竞赛”等活动为载体,推进安全文化宣传;
二是在现有管理制度的基础上,进一步修订完善安全宣传管理体系,明确岗位职责、考核标准、责任范围,做到安全管理有章可循、有据可依,将“安全生产法律法规、行业标准及各级关于安全生产的指示批示精神纳入日常安全培训学习;三是进一步完善安全风险告知、职业病预防、隐患排查治理公告栏,努力提升公司安全文化建设水平。四是通过公司安全生产例会、安全生产专题会、部门例会、班前班后会等全方位开展安全宣传学习活动,确保公司安全生产健康发展
第三篇:集团公司安全生产工作汇报材料
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ****有限公司安全生产工作汇报材料
尊敬的各位领导
欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作。我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况。
一、公司概况
****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司,是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下,充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要,进行内部整合后成立的。目前,****公司共有矿井23座。
二、安全生产管理方面的主要工作情况
****公司成立以来,从建立机构、完善管理制度,
1)建立健全安全管理体制、机制,完善安全生产管理机构和制度,推进集团化管理模式的形成。
首先在体制方面,按照集团公司“二级架构三级管理”的模式,本着精简高效的原则,先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等,对煤矿安全生产进行监管。一年多来,初步理顺了关系,明确了管理职能范围,履行了监督管理职责,发挥了监管作用,推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。
其次在制度建设方面,公司本着成熟一个推出一个的原则,逐步完善了各项制度。今年以来,我公司根据工作需要又相继制订了----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- 4)加快矿井建设与技术改造,安全基础有了较大改变或正在改变。
整合以来,尤其是今年,我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造,安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统,如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统;三是组织****煤业更换了主井罐道,进行了主绞电控改造,实现了全自动提升,提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革,目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。
5)积极组织开展各类安全专项整治,推动公司安全发展。
今年以来,我们根据不同时期、不同阶段,不断调整安全管理重点,开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题,结合全国“两会”期间安全维稳工作,在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全,重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武,提高了相应工种的业务能力。 6)努力推进煤矿安全质量标准化建设。
一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的年度目标,分解到具体矿井并作为年度安全管理目标和安全工作两项考核的----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- 绘制规范等。三是安全检测中心投入运行,从三月份起开始检测作业,目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁(探水)检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作,组织各矿双回路供电改造、设备选型、技术升级改造等,促进公司各项工作顺利进行。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了一些成绩,但安全生产形势仍不容乐观,但仍存在不少问题,不容回避。
1. 整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低,安全基础仍很薄弱。
2.部分安全制度、措施贯彻不到位,部分管理机制仍不完善,对各矿的动态详情掌握不及时。
3.部分矿井对公司相关文件贯彻不力,执行不到位,工作拖拉,现场文明生产不达要求。
4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显,福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多,多数资料不详,威胁很大。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- -
第四篇:集团公司近期重点安全生产工作
2013-12-
2集团公司近期重点安全生产工作要求
2013年12月
一、安全生产工作总体要求
安全生产大检查要贯彻“严”和“认真” 的精神, 检查要严要
求,隐患整改要认真。
要总结安全生产事故发生规律,各单位按照要求进一步深化组 织开展安全生产大检查活动, 保障安全管理人员配备、安全投入等
,安全管理关口前移。
2013-12-2
2
二、深化安全生产大检查
深刻吸取事故教训,将安全生产大检查工作常态化, 强化隐患 治理力度,有效落实隐患整改闭合。 按照党中央、国务院和国资委 要求,对照安全管理法规逐项检查, 重点检查四方面工作:安全生 产管理组织机构是否健全,有无违法转包和违规分包现象,严格报 告制度执行情况, 加大安全考核力度和安全事故问责力度。组织各 单位(部门)根据生产活动特点,全面开展冬季安全专项检查,重 点开展消防、车辆交通、 锅炉及压力容器等特种设备专项安全检查
,切实做到隐患早发现、早治理。
三、加强冬季安全生产工作
按照集团公司《关于做好冬季安全生产工作的通知》 (三峡质 安〔2013〕 284号)要求, 各单位( 部门) 要针对冬季天气、环境
特点,建立健全突发事件预警机制, 要提前做好雨雪冰冻等自然灾 害的预警、预防工作, 及时发布预警信息, 制定和完善冬春季生产 安全事故防范措施和应急预案,落实应急救援组织机构、 队伍、装 备和物资,加强与地方政府的协调联动, 有针对性的开展应急演练
,严防极端天气引发生产安全事故。
2013-12-
2四、加强应急管理工作
各单位进一步深入开展危险源辨识工作,完善本单位危险源监 控清单, 各单位主要领导对重大危险源( 含重点危险源) 要做到心 中有数, 督促检查重大危险源专项预案的制定情况,保障预案的针
对性、科学性和可操作性;
认真做好应急预案的报备,与地方政府的应急预案有机衔接。 以隐患排查为手段,加大突发事件的监控预警力度,组织有关部门 开展突发事件预警预测工作, 适时发布预警信息,针对出现的新情
况新问题进一步细化防范应对措施。
研究制定应急预案演练计划, 开展有针对性的预案演练, 强化 突发事件情况下人员疏散、重点环节处置等关键要素演练,注重与 地方政府联合开展应急演练, 进一步理顺与地方政府的统一协调关 系; 通过认真的演练评估来检验和增强应急预案的可行性、有效性
和可操作性。
2013-12-
2五、认真做好2013年安全生产工作总结
认真做好2013年安全生产总结。认真分析存在的管理薄弱环节 和深层次问题, 查找与本质安全型企业要求存在的差距, 重点包括 :“一岗双责、 党政同责”的落实、 安全考核权重设置与奖惩执行 情况、分包商和协作队伍的准入与统一管理情况、安全投入使用范 围与管理情况、 各类事故(含未遂、 轻伤) 暴露的管理深层次问题 、各类隐患一丝不苟地整改情况等, 并针对性的制定切实可行的改 进措施。 要将改进措施纳入2014年安全工作计划, 谋划好全年安全 生产工作,补齐安全管理短板,努力提升集团公司本质安全水平。
汇报 完毕
谢 谢!
第五篇:集团公司2019年度安全生产工作
总结
XX年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、XX年安全情况
XX年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失元;**发生xxxx小事故,直接经济损失元;*发生xxxx小事故,直接经济损失元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失元。
2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。
3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失元。
4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失元。
5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失元。
6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失元。
二、XX年安全工作回顾[网-]
(一)、明确安全目标,落实安全责任。
3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生
2 产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查,查找事故隐患。
今年,集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议,研究部署专项工作。
2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。
5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决
3 定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。
5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。
6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[XX]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。
今年,为了进一步加强重点
相关文章:
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法01-11
公司质量安全大检查总结报告01-11
质量安全红线检查总结01-11
质量安全检查汇报材料01-11
工程质量安全检查报告01-11
集团财务对某财务检查报告01-11
(赵总)集团公司质量标准化检查汇报材料(2010.12.8)01-11
江苏建工建筑集团安全生产评估报告01-11
江西法院案件查询系统01-11