各职能部门信访工作责任分工

关键词：

各职能部门信访工作责任分工（精选6篇）

篇1：各职能部门信访工作责任分工

西渚镇关于协调处理信访突出问题

责任分工的意见

为进一步推进我镇的经济工作和社会各项事业的协调发展，维护社会稳定，认真做好我镇信访突出问题协调处理化解工作，现就有关部门责任分工提出以下意见。

一、指导思想

按照《信访条例》有关规定，建立各司其职、综合协调化解的工作机制。坚持“整合力量、条块结合、分级负责、通力合作、落实措施、提高效率”的方针，达到明确职责分工、落实处置责任、迅速化解矛盾的目标，改变和杜绝推诿扯皮、久拖不决的现象，确保我镇信访突出问题协调处理工作真正落到实处，维护社会和谐稳定。

二、工作原则

㈠ 依法行政原则。严格依法办事，依法调解，坚持原则，始终把党的方针政策以及有关法律法规作为化解矛盾的依据，做到运用法律正确，化解矛盾稳妥及时。

㈡ 协调配合原则。处理信访突出问题，由本意见确定的牵头单位负责协调，相关部门密切配合、共同办理。㈢ 条块结合原则。对属于条块交叉的问题，以块为主，实行条包块管，通力合作，共同化解。

㈣ 务实高效原则。对人民群众反映的问题和意见，坚

持实事求是、注重实效、迅速办理。

㈤ 责权相当原则。根据工作权限明确工作责任，对工作权限内不认真履职，在信访工作中出现失误、失职，并造成严重后果的单位、个人，按照有关责任追究办法，追究相应的责任。

三、责任分工

1、涉及群众举报、反映党员、干部廉洁方面的问题牵头单位：监察科

参与单位：信访办、相关村、单位

2、涉及离、退休干部以及在职人员工资、福利待遇、劳动保护等问题。

牵头单位：组织人事科

参与单位：工会、劳动和社会保障所、信访办、相关单位

3、涉及户口迁移引发的问题

牵头单位：党政办

参与单位：派出所、信访办、相关村

4、涉及村镇建设，公建配套设施建设，农民建房、道路建设、违章拆除、用水用电用燃气等方面的问题。牵头单位：规划办办

参与单位：城管中队、信访办、自来水公司、所在村、单位。

5、涉及治安防范、安全生产的问题

牵头单位：综治办

参与单位：安环科、派出所、信访办、相关村、单位

6、涉及环境污染、噪音、企业改制引起的债权债务、经济纠纷等问题。

牵头单位：经管办

参与单位：教卫办、城管中队、信访办、相关村、单位

7、涉及贫困户、残疾人、复退军人生活保障、医疗、教育、卫生等方面的问题。

牵头单位：民政科

参与单位：残联、武装部、信访办、卫生院、相关村、单位。

8、涉及婚姻、家庭、邻里之间的矛盾、有关债权债务、经济方面的民间纠纷问题。

牵头单位：司法所

参与单位：派出所、妇联、信访办、民政、居委、相关村

9、涉及劳动就业、养老保险、征地吸劳、转居安置、劳资纠纷、企业职工内退、下岗、拖欠工资等方面的问题牵头单位：劳动和社会保障所

参与单位：规划办、经贸办、工会、信访办、相关村、单位。

10、涉及农业承包经营（包括种植业、养殖业）、绿化、片林建设、农民减负、自然灾害等方面的问题。牵头单位：农服中心

参与单位：水务站、信访办、相关村、单位。

11、涉及到动拆迁、房屋评估、拆迁赔偿、相关政策解释等方面的问题。

牵头单位：规划办

参与单位：房产总公司、信访办、相关村

12、涉及市场管理

牵头单位：城管中队

参与单位：派出所、税务所、司法所、信访办、派出

四、工作要求

㈠ 加强组织领导。各级党政组织要把调处信访突出问题列入重要议事日程，严格按责任分工落实各自责任。要按照分级负责、归口办理的工作原则，建立一级对一级负责的调处责任体系，落实化解措施，一抓到底，务求化解。㈡ 强化协调配合。完善全镇统一领导、有关职能部门牵头、各相关部门配合，形成上下联动、左右协调、通力合作、高效运转的处理新机制。

㈢ 实行责任追究。为增强各级党政组织和领导干部有效化解突出矛盾的责任心，调处信访突出问题将纳入政府行政效能建设和年终考核的内容。对调处工作中出现的推诿、渎职，严格追究相应的责任。

西渚镇人民政府

二Ο一一年三月二十四日

篇2：各职能部门信访工作责任分工

一，业务分工

业务分工规定是在企业组织定型基础上，确定各部门具体的业务分工，业务内容，承担的责任，拥有的权限和义务。以使各部门明确任务，划清权限，了解责任 1，经理（或其他最高经营管理者）

(1)制定经营战略，经营方针和经营计划(2)检查和确认各部门的营业方针

(3)对各部门业务计划的制定和组织实施进行指导和监督(4)决定企业经营预算(5)确定和修订企业规章制度(6)确定和调整企业组织设计(7)组织企业高层经营会议

(8)受理，指导和认定部门经营会议报告(9)禀议事项的决裁及实施管理(10)决定奖罚，提薪，聘用，解雇事项

(11)受理和决定重要的契约，涉外事项和供销业务(12)处理借入，贷出，和归还资金业务(13)与重要客户和经营伙伴的交涉，联络(14)对营业现场的检查

(15)对其他企业业务活动的指令，指导和监督 2 总务部业务分担

（1）总务科业务分担

1，提出本科预算 2，实施与管理本科预算

3，商业信函管理管理及电话业务管理 4，重要文书的制定，管理与保管

5，一般文书的处理，禀议的处理，通知和通告的处理

6，企业印章，法人印章的保管及相关业务 7，与经理秘书的有关业务处理 8，经理交办的有关业务处理

9，股份管理，股东管理，股东大会有关事务处

理

10，董事会及其他会议会务处理

11，本科内部规章制度的制定，修订，施行和管

理

12，与企业业务有关的法律规定的搜集，整理，保管

13，提出企业业务组织设立或调整方案 14，重要契约文书的处理 15，保险契约，组约的处理 16，不动产管理

17，企业经营用房及附带设备的管理

18，工资，退休金，差旅费的支付管理 19，报刊，书籍的购买，整理和保管 20，物品的采购处理 21，预算外支出申请处理

22，企业庆典，职工婚丧嫁娶等事务处理 23，企业经营用车的管理

24，与同行业及有关管理部门的交涉，公关 25，根据企业业务状况提出经营改善提案，并组

织实施

26，提出本单位事务合理化计划，并组织实施 27，本单位业务工作及人员管理 28，对其他单位工作的合作与协助 29，企业消防安全管理 30，其他业务事项的管理（2）财务科业务分担

1，提出本科预算 2，本科预算的实施管理

3，有关传票，帐薄的制作，记录和核算 4，有关企业决算方针，实施要领的制定，调整

和实施

5，月度决算及经营资料的业务处理 6，帐票形式，记账方式的确定与实施

7，提出经营统计，财务报表和有关分析报告 8，经营资料，财务帐票的分类整理与保管 9，向金融机构提供有关报表 10，提出财务管理方针

11，依据资金计划，调配，通融和使用资金 12，确定自今年融通对象，处理资金借入及返还

事项

13，制定和管理固定资产台账 14，对支付要求的调整与管理 15，赊卖金的回收管理

16，现金，存款，汇票，期票的保管与处理 17，支付票据和受付票据的管理 18，有价证劵管理

19，有关债权和债务处理事务 20，对各部门财务监察计划的组织实施 21，本单位业务及人员管理 22，对其他部门的业务人员管理 23，其他业务事项的管理 3 营业总部业务分担

（1）经营方针及经营计划的提出（2）长期经营计划及短期经营计划草案的制定（3）围绕经营方针而进行的市场调查，景气预测

（4）经营信息的收集，分析及向相关部门的传送（5）企业经营合理化计划的提出及组织实施（6）提出经营统计计划（7）制定与实施企业利润计划

（8）确定综合预算原则，编制综合预算方案（9）检查分析综合预算执行情况

（10）组织召开预算会议，组织，实施与管理预

算

（11）制定和实施本部门预算（12）制定和修正销售计划

（13）分析，监督，管理各部门的营业计划（14）组织召开经营会议（15）调整营业组织（16）管理重要的营业契约（17）管理营业用交际招待费用（18）促销措施，广告宣传的策划实施（19）商品销售构成的调整（20）销售价格的决定与调整（21）商品价格，质量的检查与报告（22）固定客户的联系与新客户的开发（23）各分店标准库存的确定（24）对批发，零售情况的分析把握

（25）本部门业务及人员管理

（26）对各部门财务监查计划的组织实施（27）顾客投诉处理及减少投诉对策（28）出差事务管理（29）对其他部门的业务支援（30）其他业务处理事项 4 人事科业务分担

（1）提出及管理实施本科预算（2）负责企业定员，定编工作

（3）负责职工的录用，任免，解聘，辞职，考核，晋升，调配，休假及复职工作

（4）确定职工的的赏罚，提薪，工资，退休金（5）职工的考勤和作息时间管理（6）职工工作纪律，职业道德的教育（7）生活福利活动的企划与实施（8）生活福利设施的管理（9）职工矛盾的解决

（10）对劳动法规的调查与研究（11）就业规则及相关规章的制度和修改（12）人事档案的整理保管（13）劳务统计分析（14）本科业务及人员管理

（15）对其他部门的业务支援（16）其他业务处理事项 5 教育培训科业务分担（1）提出及管理实施本科预算

（2）制定实施职工教育，指导及培训计划（3）对职工进行保健，卫生，安全等教育（4）组织有关旨在提高职工修养的文化，体育等

活动

（5）企业内部刊物的编辑发行（6）对其他部门的业务支援（7）其他业务处理事项 6，采购科业务分担

（1）提出及管理实施本科预算（2）制定并实施采购计划（3）受理各部门采购申请（4）进行有关市场调查

（5）对供给商及其产品进行调查研究（6）处理与供给商的交际，联络等事务（7）分析采购条件及支付条件（8）整理和保管与采购行为有关的资料（9）购买帐票，契约，信函的整理与保管（10）材料费，采购定金及有关帐票的处理与交

接

（11）采购品单价，成本的核算（12）采购品的出入库管理（13）采购品的配送及残次品处理（14）采购品库存量核算与控制（15）采购品运送车辆管理（16）本科业务及人员管理（17）对其他部门的业务支援（18）其他业务处理事项 7 餐饮部业务分担

(1)提出及管理实施本部门预算(2)制定本部门经营方针及业务计划

(3)组织实施被上级部门认可的经营方针与经营计划

(4)制定和实施销售方针和销售计划(5)把握销售状况，采取相应对策(6)营业活动分析与报告(7)营业活动统计(8)商品价格确定与检查

(9)对各分店销售业务的监督与援助(10)组织实施开拓新市场计划

(11)处理与长期客户交易全过程的有关事务

(12)组织实施客户访问计划

(13)与客户的交际，接待，联络与协调(14)组织实施市场调查（包括需求调查，供给调查，购买力调查，竞争对手调查）计划(15)促销手段，广告，宣传，公共关系的策划，组织和实施

(16)提出并实施行之有效的的提高服务水平的方法

(17)处理顾客投诉并采取相应措施(18)赊账的管理

(19)削价商品，挤压商品的处理(20)预算外支出的审批管理(21)原材料的使用管理(22)各分店标准存量的制定(23)批发品的日常管理

(24)各分店设施增修计划的组织实施(25)进货的验收管理

(26)督促检查各分店的环境卫生和店容店貌(27)检查各分店的建筑物及附属设施状况(28)检查各分店的安全，卫生和消防工作(29)组织部门的有关会议

(30)组织实施部门内部教育培训计划

(31)部门业务及职工的管理与指导(32)对其他部门的业务援助(33)其他业务事项处理 8 分店业务分担

（1）本店预算的提出及实施

（2）销售计划和销售方针的起草，报审与实施（3）销售状况的把握与对策（4）营业活动计划的组织实施（5）营业报告和报表的提出（6）月度决算报告的提出（7）销售品构成及价格的申报（8）新客户，新市场开拓活动的申报（9）客户管理

（10）服务技巧的申报与实施（11）顾客投诉报告及对策

（12）广告，宣传及其他促销活动的申报与实施（13）赊账账户的开设与取消（14）赊账的核算与回收

（15）削价，积压，和残次品处理的申报和实施（16）出入账管理（17）预算外支出的申报

（18）每日开店，闭店，营业规范的组织实施

（19）食品卫生，食物中毒的检查和事故报告的提出

（20）原材料出入库管理（21）标准库存量的核定（22）设备增减和维修的申报（23）防火，防盗检查（24）店堂内外卫生清扫与检查（25）业务水平和服务技巧的交流研究（26）建筑物及附属设备的检查与维护（27）参加上级部门组织的教育培训（28）组织本店职工的培训教育活动（29）本店业务及职工管理（30）接受上级的财务检查（31）对其他部门的业务支援（32）组织实施客户访问计划（33）有关营业契约申报与鉴定（34）组织实施市场调查计划

（35）与客户的交际，接待，协调等公关活动（36）广告，宣传及其促销活动的策划，申报及

实施

篇3：各职能部门信访工作责任分工

一、分工协作机制的运行现状

从某区实践来看, 民事诉讼法修改后, 按照《民事诉讼监督规则 (试行) 》的规定, 完善和改进民行和控申部门的分工协作机制。总体而言, 主要有以下做法:

一是坚持受审分离。对控申部门和民行部门在案件受理、移送、办理、系统录入等方面进行了统一, 进一步明确了职责和责任。当事人申诉的案件由控申部门审查是否符合民行受理条件, 对符合受理条件的案件进行登记、录入办案系统后将材料移交给民行部门, 对不符合受理条件的向申诉人说明情况后退还或要求补齐材料, 对当事人坚持要求受理的进行释法说理工作, 根据情况要求民行部门协助配合。对受理后作出不予监督决定当事人不服的, 由控申和民行部门共同作社会矛盾化解工作。

二是实行风险告知机制。针对申诉人不熟悉民行工作流程, 迫切希望改判胜诉等情况, 在受理案件时向申诉人送达《风险告知书》, 及时提醒申诉人提前预估申诉风险, 谨慎选择申诉权利, 合理定位心理预期, 引导其理性客观面对民行申诉案件可能出现的结果, 理解和接受检察机关做出的处理决定。

二、分工协作机制运行中存在的问题

虽然民事诉讼法之后, 各地检察机关控申和民行部门均在协调配合方面采取了一系列的措施。但是在实际操作中, 二者的协调配合不够深入, 这种类型的联系沟通工作层次较浅、缺乏紧密性, 存在很多问题。

(一) 接受申诉和提起抗诉案件数量不均衡

法律法规对检察机关的抗诉规定了极为狭窄的范围, 而对民行申诉规则极为宽泛。这从一个方面来说是法治建设的一大亮点, 两审终审之外给当事人另外一个救济的途径。但从另一个方面来说, 从法律对检察机关息诉少之又少的规定来看, 二者很难达到相对的均衡。同时, 近几年来, 检察机关重视抗诉的质量, 严把抗诉关, 抗诉案件的数量占全部受理案件数量比例呈变小的趋势。二者的不均衡现象呈增大的趋势, 上访案件数量激增。

(二) 控申部门对于民行案件的受理范围把握不准

许多案件不属于检察机关监督范围的或者应由基层院受理的, 控申部门统统受理进来, 导致最后民行部门做终结审查决定或者转交基层院办理, 这样既导致民行部门办理和许多“无用”案件, 又增加了社会矛盾化解的压力, 案件受理容易, 但是向当事人解释不属于检察机关监督范围, 做当事人的工作就比较困难。

(三) 受理程序不够规范

部分控申部门受理的少数案件不够规范, 例如存在没在法定期限内向当事人发送等问题, 导致在案件进入民行部门后当事人纠结于检察机关程序问题, 影响实体的审查。对内, 部分控申部门存在着不在规定期间内向案件管理部门移送案件情况。存在少数案件受理材料不够齐全的情况, 例如:申请监督书无当事人签字, 缺少代理人授权委托书, 送达地址及联系方式不明确, 无证据材料等情形。在案件转入民行部门后, 还需办案人再次通知当事人补交材料, 容易引起当事人不满, 有些当事人认为补交材料就有抗诉希望, 但结果未达到预期进而缠诉缠访。部分基层院控申部门不接受民行案件受理, 存在对前来申请监督的当事人直接到民行科或者让民行科决定是否受理的现象。

(四) 信访息诉工作仍由民行部门处理为主

部分基层院控申部门人员较少且不熟悉民行检察业务, 信访息诉工作以民行部门处理为主, 控申的作用没有得到充分发挥。控申部门收到民事申诉材料后, 交给民行部门把关, 对符合受理条件的, 再交由控申部门办理受理, 但网上办案系统仍由民行部门录入 (用控申部门账号) 。对已经受理的案件, 受理通知书、审查结果均由民行部门送达当事人, 并向控申部门书面回复移送信访事项的办理结果。民事行政申诉案件不符合受理条件的, 以民行部门答复为主, 控申部门协助配合为辅;案件受理之后, 由民行部门负责答复。案件办结后, 民行部门将最终办理结果文书反馈给控申部门, 当事人对结果不服来上访时, 全部由民行部门人员予以接待答复。重大、复杂、疑难信访事项的答复由民行部门负责答复。

(五) 对息诉工作的要求缺乏稳定性

信访息诉讼工作普遍存在应急性和阶段性。现行的目标管理是上级检察院对下级检察院的工作以考核为主要标准, 考核是以提出建议、抗议和改判案件数量的多少为主要内容, 而对工作量很大的息诉工作要么不列为工作考核的范围, 要么实行“惩劣不奖优”的政策。这种考核机制直接影响了基层检察院对这项工作的认识和操作, 使得干警在办案中不由自主地重视抗诉案件, 而忽视息诉案件。1

三、解决的措施

民行和控申之间的深入协调和配合, 是有效做好息诉工作的重中之重。笔者建议二者建立三位一体式的立体化协调配合机制, 强化二者的深层次配合, 全面提升息诉工作质效。

(一) 建立有效的前置程序配合机制

1. 规范受理标准

进一步明确双方职责、受理范围, 缩短办案周期。受理环节两部门加强沟通, 严把案件受理关。在当事人来申请监督递交申请材料时, 控申部门在案件是否应予受理, 材料是否齐全方面及时与民行部门进行沟通, 对不应受理的案件及时予以说明, 材料不齐的不予受理, 待补齐后统一受理, 既避免当事人诉累, 又为民行部门办案减轻压力。

2. 深入推行敏感案件提前预警机制

控申部门在接待申诉人、审查申诉材料的同时, 对案件敏感成都、申诉人情况等作出评估, 认为有信访风险的, 提前向民行部门发出预警, 提示民行部门在办案过程中需要注重防范化解信访风险。对受理审查工作中, 遇到的重点、难点问题, 特别是在对法律法规的理解存在争议时, 提前与民行检察部门沟通, 争取达成共识, 为受理后顺利转办打好基础。

(二) 深化案件办理中的梳理和沟通机制

1. 建立案件排查机制

由民行检察部门和控申部门联合对申诉当事人的申诉以及各级人大、政府、上级院交办、转办的所有民行申诉案件进行初审, 认真摸排分析, 确定是进入抗诉程序还是做好息诉工作, 对症下药, 有针对性地做好息诉准备, 把握工作主动权。借鉴民事诉讼和刑事诉讼中的简繁分流、普通程序和简易程序相互配合的程序上的优化, 探索和建立重点息诉案件和普通息诉案件区分的工作机制, 方便分管检察长、科室负责人对重点息诉案件的审查把关, 也可以分清主次, 重点解决主要矛盾。2

2. 完善信息共享机制

控申检察部门在民行部门设置兼职联络员, 建立内部情况通报、信息共享、线索移送、结果反馈制度, 定期召开联席会议, 互通情况、分析形势、研究解决问题。特别对涉及多部门的案件处理、职能管辖交叉的协调、衔接以及信访案件的答复及善后处理等方面要协商达成共识。对于因为控申举报部门与民行部门认识不一致。导致久诉不决的现象, 通过内部监督制约措施加快解决。首先, 控申部门对转办案件的证据进行认真审查, 分析有关案件的发展趋势, 认为投诉有理而民行部门不及时办理, 有可能导致重访、越级访的, 可以提出处理意见向院检察委员会请示;其次院检察委员会讨论时, 可以让控申部门和民行部门共同列席。各抒己见, 最后做出决定意见, 共同执行。3

(三) 建立常态化的衔接配合机制

1. 共同开展业务培训

注重培养控申检察部门诉讼监督业务骨干, 围绕诉讼监督开展专题培训、交流研讨和集中学习, 鼓励和引导干警自学, 认真学习和掌握新颁布的有关诉讼监督的规定和司法解释, 提高控申干警自身业务素质。使之能够对信访案件的移送与性质形成正确的认识, 有力的保障信访案件的办理质量与效果。

2. 出台息诉工作考核机制

将民行息诉工作纳入民行工作考核范围。以此激发干警参与息诉工作的积极性。制定息诉工作考核制度, 规范息诉工作流程, 使息诉服判工作有章可循, 有据可依, 步入正常工作轨道。完善台账等基础工作, 将每一件案件的来访接待办案期限、办案结果、息诉情况等作为考核指标, 层层落实责任, 兑现奖惩措施, 从而保证首办责任制工作的质量、效率和效果。

3. 建立重复访的终结机制

《人民检察院控告申诉案件终结办法》已经于2014年11月7日下发并实行, 按照规定, 当事人不服法院生效民事裁判、裁定、调解书, 向检察院申请检察建议或者抗诉, 检察院经审查作出提出或者不予提出检察建议或者抗诉决定的, 不予受理。当事人认为民事行政审判程序中审判人员存在违法行为或者民事执行活动中存在违法情形, 向检察院申请监督, 检察院经审查作出审查决定的, 不予受理。完善了民行案件依法终结和有序退出机制。笔者认为重复访的终结机制应该进一步完善和细化, 对当事人不服检察机关决定的可以请求上一级机关复查, 即二级复查。经过审查后仍然不服的, 仍以同一事由提出的, 各级检察机关不再受理。这既为当事人提供了复查、复核的救济渠道, 更好地维护其权利, 也有利于维护检察机关处理决定的司法权威。能够更有效地防止和减少无理、重复申诉的产生。4

四、结语

推进社会矛盾化解, 保障公民依法有序表达诉求, 是执法为民理念的生动体现。检察机关审查的民事行政申诉案件越来越多, 积极探索创新控申、民行工作发展的思路, 做好两个部门间的深入协作配合, 才能共同做好社会矛盾化解工作, 切实维护群众合法权利, 为维护社会稳定作出积极贡献。

注释

11李广辉, 罗文超等.<民事行政申诉案件息诉标准问题研究>, 2006—2007年度广东省人民检察院省缎检察理论研究课题<民行申诉案件息诉标准问题研究> (课题编号:GDJY0607) .

22 息诉机制课题研究组.和谐视野下的民行息诉机制研究[J].政法学刊, 2009, 10, 26卷 (5) .

33 霍丽华.浅谈控申部门如何落实首办责任制[J].活力, 2011 (6) :91.

篇4：各职能部门信访工作责任分工

一、总体安排

深入推进全省新农村建设“千村示范、万村提升”工程,省直有关重点责任部门要按照职能责任分工,加强对现有国家和省扶持农村建设项目、资金的整合,打捆使用,将泥草房改造、农村道路、安全饮水、消防水源、电网改造、商贸网点、集贸市场、清洁能源、科学普及、广播电视、文化体育、农家书屋、信息网络、职业教育、扶贫开发、畜禽养殖场(小区)、绿化美化、环境建设等项目资金,集中投向1000个示范村,形成综合性、多元化投入格局,加快示范村建设步伐。省直各有关部门要细化责任分工,实行重点工作包保责任制,研究制定三年建设扶持意见,制定相关政策,协调落实项目和资金,切实加强工作指导,组织和动员全行业力量有计划、有步骤推进各项任务落实,实现各有关部门要各负其责、资金捆绑、行业包保、合力攻坚的工作格局。

二、具体分工

1.农业部门负责优先支持1000个示范村做好农业基本建设项目和产业发展项目建设,农民专业合作社建设,信息网络建设,农村户用沼气建设,做好“千村示范,万村提升”工程组织协调工作,同人保部门共同抓好农民培训、农村劳动力转移。

2.组织部门负责扎实推进农村基层组织建设,加快推进1000个示范村村级组织活动场所建设。

3.教育部门负责1000个示范村中小学、幼儿园等教育培训设施建设,优化农村教育资源配置。

4.发改部门负责1000个示范村泥草房改造,积极推进农村民生改善。

5.公安、消防部门负责1000个示范村村警务室、消防设施建设。

6.民政部门负责指导1000个示范村社区服务中心建设。

7.商务部门负责1000个示范村“万村千乡、市场工程”农家店建设,选择有条件的乡政府所在村进行农贸市场改造建设。

8.财政部门负责抓好“千村示范、万村提升”工程专项资金的筹措、使用和监督管理工作,抓好示范村农业综合开发。

9.人保部门负责加快1000个示范村社会保障,同省农委共同抓好农民培训和农村劳动力转移等工作。

10.建设部门负责督促指导1000个示范村村庄规划编制工作和相关公共基础设施规划实施工作。

11.林业部门负责新林区建设综合协调,农村绿化、美化工程建设,负责在1000个示范村优先安排开展“绿化美化村屯、创建绿色家园”行动。

12.国土资源部门负责1000个示范村项目用地和支持开展土地整治工作。

13.文化部门负责1000个示范村村级文化室(农村文化大院)建设。

14.交通部门负责1000个示范村农村公路及其它交通基础设施建设和维护的行业管理,积极建立并推进农村公路养护机制。

15.水利部门负责将1000个示范村的饮水工程、农田水利建设、小流域治理项目优先纳入规划并组织实施。

16.卫生部门负责1000个示范村村卫生室建设,积极推动全省农村改厨、改厕和开展爱国卫生运动。

17.环保部门负责农村环境综合整治工作的监管,对农村生活污水和垃圾处理及畜禽污染防治进行技术指导,促进全省农村环境有效改善。

18.体育部门负责1000个示范村体育活动场所和设施建设。

19.新闻出版部门负责1000个示范村农家书屋建设。

20.工信部门负责推进涉农信息资源整合,加快农村综合信息服务体系建设,加强县域担保机构建设,对重点示范村的重点企业提供融资担保支持。

21.广电部门负责1000个示范村有线电视“村村通”工程。

22.粮食部门负责1000个示范村农户科学储粮仓建设。

23.畜牧部门负责1000个示范村畜禽养殖小区建设。

24.旅游部门负责对具备一定旅游资源的示范村,开展旅游项目建设。

25.电力部门负责1000个示范村生产及生活电力设施建设,实施新一轮农村电网升级改造工程。

26.供销部门负责1000个示范村“新网工程”入村、农资连锁经营店建设,大力开展“连锁服务进万村”活动。

27.邮政部门负责农村邮政服务设施建设。

三、工作措施

1.制定好规划 各部门各单位要根据包保分工,按照1000个示范村的总体布局和项目建设计划,研究制定本部门工作的具体规划,细化2010年~2012年工作目标和年度工作任务,科学安排工作进度,分级落实责任,确保各项任务扎实推进。

2.完善政策措施 省直各部门要根据“千村示范,万村提升”工程的总体部署,结合部门职能和任务分工,制定出台具体的支持政策和工作措施,推动新农村建设。

3.加强工作协调 各部门各单位要认真履行包保责任,积极协调相关部门,密切协作,合力推进各项任务和措施落实。

4.强化督查考核 省新农村建设领导小组将制定“千村示范、万村提升”工程目标责任制,通过定期调度、集中考核的方式对各责任部门和单位的年度包保工作考核。对于工作突出、成效明显的给予表彰奖励,对于工作滞缓、推动不力的给予通报批评。

篇5：各工作岗位部门责任书

一、职责

1、主持教导处的全面工作，认真贯彻执行国家制定的《教学计划》、《课程标准》。负责制订教学教研各项制度、学期计划、考评方案，并组织计划的实施、检查，期末进行总结。全面完成教学任务，提高学校教学质量。积极探索课堂教学新模式，创建课堂教学特色。

2、负责全权安排校内外各项教学教研活动。做好与教研室等部门的协调工作，与外校建立联系，加强与校内各处室的密切配合和团结协作，掌握教学动态，正确指导全校教师的教学方向。

3、负责教师的管理，掌握教师队伍基本情况，做好教学人员的调配与学期末教学评价。组织好教师理论学习、业务培训、政治思想工作;做好青年教师的培训工作、名师骨干教师的培养工作;组织并鼓励教师进行以老带新和同伴互助活动。

4、抓好教研队伍建设，负责教研(备课)组长的管理。实行教研、备课组长例会制，及时分析、研究、解决教学中存在的问题，并进行学习培训和安排工作。

5、狠抓教学教学过程管理和教学常规的检查落实。深入教研组、教师和课堂，对教师的备、教、批、辅、测等各项工作进行指导、检查，并通过组织听课、检查作业、考试分析、学情调查等有效途径，及时了解教学现状，针对存在问题提出改进意见，拟定办法措施。

6、周密地组织抽测、期考，为学校对教师个人的考核提供准确的成绩依据，并指导班主任、备课组长和教师做好质量分析。

7、切实抓好实验教学、电化教学、阅读教学、图书阅览、文印资料等管理工作。

8、认真安排各年级音、体、美、综合、信息、心理健康教育等各学科教学工作，适当安排学科竞赛活动、兴趣小组活动以及其它相关教育活动、实践活动，培养学生的创新能力。

9、负责学生教材、教师用教学资料、教学用报刊、教学仪器的征订、核审工作。

10、负责组织、督促有关人员及时收集、整理教导处档案资料，抓好教学教研、学籍等档案管理。

11、负责学校七年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。

12、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。

13、完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标

1、扎实开展教学教研工作，在上级组织检查评比中力争全县前5名。

2、高质量、及时上交各项材料;档案整理及时、规范。

三、奖惩办法

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校 长(签章)：

篇6：小安小学各职能处室安全工作责任

小安小学安全领导小组

一、安全组织机构

（一）安全工作领导小组：

组长：校长

副组长：副校长德育处

成员：书记 教导主任 总务主任 工会主席 成教处 少先队

（二）食品卫生安全领导小组

组长：校长

副组长：书记 副校长

成员：德育处 教导主任 总务主任 工会主席

成教处 少先队

二、小安小学校各职能处室：

为进一步加强学校安全工作，增强各职能处室和各教师对学校安全工作的责任感，经研究，决定建立《小安小学职能处室安全工作责任制》，具体如下： 校长：第一责任人。全面负责全校安全工作，及时上传下达有关安全工作文件，加强全校安全管理工作的领导。与分管领导签订责任状，并协助分管领导与各主管人员、班主任、各岗位工作人员签订责任状。负责学校安全责任事故的监察与责任追究。统筹安排学校安全工作检查和安全教育工作。

书记：协助校长安全工作第一责任人。负责全校的安全工作督查，积极探索学校安全工作考核评估机制，落实安全工作责任追究制，负责学校综合治理及乱收费的安全管理工作，师德师风建设的管理。认真做好学校安全信访接待工作。副校长：全面负责对所分管的教育、教学等安全。组织教师学习安全方面的政策、法规及相关制度，检查安全岗位职责落实情况。

教导处：主管教学活动安全，负责师生外出活动的审批。负责学生的安全教育课程、课时、教材及安全教育计划的落实和教育教学活动、教研活动、外出教研活动中的安全管理工作；负责对学生的大型活动的安全；负责教师课堂教学行为规范（包括师德——打骂体罚学生、乱办班、乱补课、乱收费、乱订辅助材料等行为）和教学活动的组织及安全。

总务处：负责校产和教学设施安全管理工作，及图书室安全，负责财会系列安全工作。负责饮食卫生、防病防疫、消防安全，用水、用电等安全，落实整改安全隐患。

安全、德育处：学校全面安全工作分管责任人。建立健全学校安全预警预案工作机制，落实学校安全工作的制度建设和检查督促的考核评估。切实加强安全责任的落实，安全检查及整改安全隐患。负责安全教育，校园周边治理、安全督查、安全工作评估、协助与各主管人员、班主任、各岗位工作人员签订责任状，组织班主任与学生家长、学生签订责任书。负责安全档案建设工作。

工会主席：负责全校教师工会活动安全，负责教师职业道德建设的管理。负责教职工活动的安全管理工作。

成教：制定全乡幼儿园安全工作计划和制度，统筹安排幼儿园安全工作检查和安全教育工作，负责幼儿园安全工作检查和安全教育工作，负责幼儿园安全工作有关情况的统计、分析与总结工作。负责成人学校的安全教育和事故防范工作。

少先队：负责学生的行为习惯养成教育管理及少先队活动的安全管理工作。建立学生信息反馈系统，把握思想动态，开展形势教育、思想教育和行为规范教育。预防和及时掌握学生、思想、学习、生活纪律等各方面的动态，处理学生中出现的问题和突发事故。负责纪律、卫生、校纪、考勤等方面的检查工作。

电教室：负责学校现代远程教育设备和其它电教设备的安全，学校药品和实验室易燃易爆危险品的管理。负责电化教学的安全使用管理、计算机网络安全的管理。负责实验室、药品存放、电教室安全管理工作，各班电脑、投影的安全使用及管理并及时建立档案。

留守人员：负责节假日值班时学校的一切安全；做好到校内的校外人员的登记；按规定锁闭和开放学校教学楼门、大门，驱逐到校的闲杂人员；按规定关闭教学楼走廊内的电灯。

班主任：对本班学生的安全工作负总责，对学生进行全面的安全思想教育和安全防范知识讲座，并及时督促与检查，做好记录。

值周老师：代表学校对全校学生进行安全管理与教育，督促各班学生的安全管理工作，负责本周住校生的安全保卫工作。平时做好巡查和记录工作。

保育员：对住校生的安全管理负总责，加强对学生的食品卫生和疾病防范的知识教育和管理，做好住校生的就寝安全管理和课余安全管理。

课任教师：对所上的课的学生安全负总责，协助班主任做好学生的安全教育与管理工作。