副总经理安全生产职责

关键词： 副总经理 职责 计划 生产

第一篇：副总经理安全生产职责

生产副总经理安全职责

1、负责生产系统的安全生产组织、计划、协调、控制与管理。

2、制定生产计划、生产作业计划，进行生产调度管理和控制。

3、对生产、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

4、负责生产线的人员配置、设备配备、组织管理及工作进度安排。

5、督促各部门负责人做好生产、检验、储运等工作。

6、考核指导并激励各个部门的工作绩效。

7、有计划地组织、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，作业步骤及产值任务和质量指标分配。

9、负责对员工安全作业培训方案的评价和审批。

10、新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量改进，要有相应的安全生产措施，并保证有效实施。

11、制定库存和生产成本控制计划。

12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

13、牵头负责编制安全生产费用预算。

14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和流程。

15、负责公司安全生产企业文化的推行。

16、完成领导交办的其它临时性工作。

第二篇：安全生产副总经理职责

(1)协助总经理领导本公司的安全生产工作，对分管的矿山安全生产工作负直接领导责任，支持安全生产督查科开展工作。

(2)组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

(3)协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

(4)主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

(5)组织安全生产督查科和各工区工段定期开展专业性安全检查、季节性安全检查;对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。

(6)主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施;定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

(7)发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

花垣县兴银矿业有限责任公司

2011年6月

财务副总经理岗位职责

一：负责公司的全面财务会计工作。

二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。 五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。 六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。 七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

八：负责定期财产清查。

九：承办总经理交办的其他财务工作。

十：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

十一：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。

花垣县兴银矿业有限责任公司 2011年6月

会计岗位责任制

1、具体负责公司的财务管理工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度。

2、组织、制定财务会计制度，并督促贯彻执行。随时检查各项制度执行情况，发现违反财经纪律财务会计制度的，要及时制止和纠正，重大问题要及时向主管财务副总经理或总经理报告，要认真总结经验，不断地修订和完善各项财务会计制度。

3、组织编制各期预决算，定期检查分析财务计划，预算的执行情况，挖掘增收节支潜力，合理使用资金。

4、负责向主管财务副总经理或总经理报告经费收支情况，以便经理进行决策。要按照会计制度和股东会及董事会规定，及时报送会计报表。

5、组织会计人员学习业务知识，负责会计人员考核，建立学习制度，不断提高会计人员业务水平。

花垣县兴银矿业有限责任公司

2011年6月

出纳岗位责任制

1、办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家有关现金管理制度规定，根据总经理和主管财务副总经理审核签章的收付款凭证，进行复核办理款项支付，对于需要开支的重大项目，必须经过会计主管和财务副总经理审核签章方可办理。库存现金不得超过银行规定限额。超过部分要及时存入银行。不得以"白条"抵充库存现金，更不能任意挪用现金。严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，并由领用支票人在专设登记簿上签章。

2、根据己经办理完毕的收付款凭证逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金账面余额要同实际库存现金核对相符，银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。要随时掌握银行存款余额，

不准签发空头支票，不准将银行账户出租，出借给任何单位或个人办理结算。

3、保管有关印章。空白收据和空白支票。出纳人员所管的印章，必须妥善保管，严格按照规定用途使用，对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设 登记薄登记，认真办理领用，注销手续。

花垣县兴银矿业有限责任公司

2011年6月

第三篇：技术副总经理安全职责

1.坚持 “安全第一，预防为主”安全方针，领导所属部门执行国家安全生产的法令、法规、本集团及公司的规章制度并对公司技术与工艺安全负领导责任。

2.参与公司各种技术事故的调查处理，领导、组织公司组织的有关技术工艺方面的专项安全大检查。

3.组织制定公司技术工艺安全培训计划并对公司技术工艺、安全培训部门提供帮助。

4.在计划、布置、检查、总结、评比公司技术工艺管理的同时计划、布置、检查、总结、评比公司技术工艺安全管理工作。

5.组织制定公司本年度技术工艺安全管理计划，合理安排公司技术工艺安全措施经费，切实落实公司年度技术工艺安全管理措施计划，组织审核公司有关生产技术工艺方面和新建、改建、扩建项目的安全预评价，组织制定公司安全操作规程并对其安全有效性作技术确认。

6.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并监督实施。

第四篇：生产副总经理安全生产职责

1、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。

4、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。

5、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的安全问题，负责安全培训和考核工作。

6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及压力容器等生产设备的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。

7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术(设备)和开发新产品及压力容器等设备采购的安全技术问题。

10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

第五篇：生产副总经理岗位职责

1. 生产方面

1.1. 负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划

的审批工作，检查其合理性和平衡性;

1.2. 搞好生产调度指挥，协调平衡好各厂的生产工作;

1.3. 在生产中，积极配合市场部的工作，急市场部所急，衔接好

生产与销售之间的工作;

1.4. 在生产中，积极配合技术部新技术新产品的实验、加工以及

推广工作;

1.5. 抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理;

1.6. 主持生产方面的各种例会、专题会，检查督促会议指令的落

实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月的生产计划，抓好车间成本核算和考核工作，

1.7. 定期考查生产部门及个车间生产计划的完成情况;

1.8. 生产中，协调各部门关系，充分发挥副总经理、各部门、各

车间的积极作用;

1.9. 将生产部递交的《公司生产日报表》，《公司生产入库报表》

审批后，报总经理;

1.10. 每周至少一次向总经理汇报生产过程中出现的问题，以及问

题解决情况，对于影响生产的重大问题要及时上总经理汇报;

2. 设备方面

2.1. 抓好设备及动力管理，建立健全设备管理技术档案;

2.2. 做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作，提高设备的

完好率和利用率;

2.3. 对设备部提出的设备维修、改造、更新等计划进行审批，向

总经理提出设备报废、改造、更新的方案;

2.4. 对设备维修、改造、更新等计划进行监督，考察设备部门是

否按计划维修、改造及更新;

3. 管理方面

3.1. 认真执行公司的方针、政策、规章制度、公司总经理的指示;

3.2. 配合市场部、技术部等部门的工作，同时督促下属部门积极

配合、完成相关部门所要求的工作;

3.3. 加强生产经营管理，不断提高企业管理和生产素质，确保全

面完成公司目标，不断提高公司的经济效益;

3.4. 抓好安全生产工作，确保安全生产无事故，对生产中发生的

各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施;

3.5. 督促下属的部门加强员工文化技术的培训和教育，促进知识

更新，不断提高素质和技术;

3.6. 督促下属的部门加强安全培训工作，做好安全生产管理工作;

3.7. 坚持“用人为贤”的方针，正确贯彻执行政策，正确使用选

拔和培养干部;

3.8. 定期向总经理汇报分管的工作，自觉接受监督;

3.9. 按时完成总经理交办的其他工作任务;