水暖工程师个人述职

关键词： 水暖 报告 公司 工作

水暖工程师个人述职（精选7篇）

篇1：水暖工程师个人述职

2017个人年度工作总结

转眼2017年工作已接近尾声，期间在领导的培养帮助、同事们的支持下，依靠自己的专业知识和工作经验，严格按照公司的制度，基本完成了公司交给年度任务。静心回顾这段时间的工作情况，有艰难，有成功，有喜悦，遇到了很多问题，也克服了很多困难。现将我今年的工作情况总结如下：

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重专业方面的学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，提高自己的理论水平和业务能力。克服困难，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

今年主要的工作重点是，颐和金凤花园二期在建工程以及完成一期竣工验收前的善后工作，并配合物业公司对交付业主的工程进行维修工作。在项目现场管理中，认真的将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格按照职责“三控两管一协调”的要求去做，努力按照公司开发目标计划及金凤花园一期的各项工作。负责任的做工程管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程检查中发现的问题，结合实际，监督施工单位按标准及图纸进行施工。(一)工程质量管理及监督检查工作。

工程现场管理以签定的承包合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案；工程产品形成的过程控制；工程验收控制；加强现场的沟通等工作。为确实做好本项目的质量进度及安全工作，实现工程目标，对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进行复查。对于发现的隐患，针对性地组织参建各方研究对策。做到检查有布置、有整改、有总结。同时对现场检查过程发现的问题做到及时处理，对于自身不能处理的问题，积极与领导汇报并与各参方沟通，采取有效的措施进行处理，保证工程稳定有序的进行。(二)工程进度管理及监督检查工作。

今年项目复工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对二期施工单位的具体进度、生产内容提出了具体要求。对在生产过程中，根据实际情况，通过计划对整个工程生产进行进度控制管理。在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：并对设计图纸，根据现场施工逐步调整，努力将影响施工方案及施工进度的不良因素排除，从而落实了进度计划的实施。对于进场材料的监督检查，坚决做到了不合格产品不能进场，保证了施工质量及工艺要求，尤其对于加工周期长的材料，做到跟踪落实，但是施工方因资金方面原因，仍有个别材料没到位，如一期消防工程的防排烟系统，二个施工单位都存在风机或部分机没有进场，造成工程进度的滞后，多次与施工单位老总沟通并报公司领异，经各方共同努力下，现意见基本达成，该工作将陆续落实，这将是后续未完工程中要重点监督实落的部分。截止目前总体工程完成如下：首期回迁区A1一A20#楼的室内外给排水及采暖工程完成并交付使用，消防水系统基本完成，剩余个别风机及风管的安装。首期东区XX楼，室内外给排水及采暖工程已完成并交付使用，消防工程中，水系统已基本完成，防排烟系统，风管已大部分完成，风机未进场。首期西区XX楼，室内外给排水工程已基本完成并使用，剩余地下室强排管道已污水泵未完成，消防工程水系统基本完成，防排烟部分风管及风机未安成。XXX项目部完X栋楼的室给排水及地面采暖管道安装以及地面浇筑。消防工程完成东西区X栋楼的室内消火栓及管道安装，XX室内部分的喷淋管道的安装。通过来公司几年，感到存在不足问题分别有外部原因和内部原因。首先，建议在对施工单位的选择上应该重点加强，就一期的总包单位及专业分包单位中，有部分施工单位存在经济实力不够，技术力量不足，人员配备严到不到位，经多次沟通要求，终因先天不足原因，始终无法得到根本解决。第二，希望在项目的合同签订和设计图纸方面，应该提高时效性，有些单位已进场施工，但是合同未签或是图纸仍然存在问题，这就造成在工程项目中无法管理到位，或者对进度造成滞后，希望能在今后针对性的解决。2017年即将过去，我将一如继往尽心尽力去工作，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，需要我们更多的投入去管理和监督，为公司的发展做出最大的贡献。

2017年12月22日

篇2：水暖工程师个人述职

2013年9月本人十分荣幸的加入了一个富有朝气、蓬勃发展、欣欣向荣的团队，那就是中建一局二公司。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平时注重理论学习，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为水暖专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司目标计划。

二、工程现场管理方面

1、作为水暖专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习机电部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。

2、作为专业工程师要处理好与业主单位及分包单位的关系。除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工队的合法利益应给予保护。

3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门，要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，并告知甲方使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，并得到书面设计变更通知后方可执行

施工。

4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失，把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理，还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。

总之，作为水暖工程师，所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多，所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事，但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序，我想离一名合格的工程师就不远了。2013年即将过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距，同时，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

水暖工长：

篇3：浅析水暖安装工程质量问题

关键词：水暖工程,质量问题,防治要点

前言

水暖工程的施工, 几乎触及到建筑物的每一个角落, 众多的管道安装在墙壁、管井和吊顶内, 如果工程在实施过程中疏忽大意, 不进行全程监控, 将会影响后来的装修工序, 甚至会在工程交付使用后, 造成建筑物的“泡、冒、漏、滴”现象, 影响整个工程的质量, 损害建筑公司的形象。笔者从事水暖工程施工的质量管理已有几年时间, 对施工过程中出现的质量问题有一定的了解。为了让我们施工的建筑物的质量更好, 用户使用起来更满意, 本人将水暖工程施中常常会出现的问题一一列出, 并提出自已的解决方案, 以求请教于本领域众多专家学者得指正批评。

1 工程施工中的常见质量问题

水暖工程施工涉及到图纸、材料、资金、施工质量、进度、工具、成本等众多元素, 需要有一个全面综合地掌控, 方能将水暖工程实施得又好又快, 稍有不慎, 一个环节处理不好, 不是造成工程的质量问题, 就是会延误工期, 施工公司经济上受损失。

建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分, 其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平, 及时、完整、有序地抓好质量管理, 是创建优良工程的基础。例如:

1.1 套管的安装问题。

套管属于各种管道安装的辅助设施, 在水暖施工中套管安装易被忽视, 由此造成的后果, 往往体现在工程竣工后给工程质量造成严重缺陷。如间墙套管施工后在采暖系统运行中, 套管随管道移动, 将外装饰面破坏影响美观;穿楼板套管在竣工后, 有缺陷, 不符合安装规定, 有的掉到下一层而不起作用;穿墙套管在管道过墙前后不用自然弯来减少过墙处管道与墙体的挤压, 造成墙体或管道被压坏;套管在顶层穿墙有时会碰到梁, 施工中少安套管, 土建施工后采暖主管道很难通过, 有的必须从梁下绕行, 上部加放气, 下部加放水, 给工程造成永久性缺陷;管道穿过地下室的墙不采取防水措施, 造成钢管锈蚀;施工时采用刚性套管穿过基础墙, 基础沉降较大管道被压破, 使管道中的水流入地下破坏建筑物的地基, 以致破坏建筑物等。

1.2 关于洞口的预留问题。

水暖工程是建筑、结构的辅助工程, 水暖管线铺设的孔洞在结构主体的施工过程中要预先留出。负责水暖施工的技术人员要认真研读暖卫工程施工图纸, 根据管道及支吊架安装的需要, 主动认真配合建筑结构施工预留孔洞和预埋件。这里需要强调的是, 对于洞口的预留, 不仅要保证其数量、位置正确, 尺寸合理, 而且要特别注意对预留洞口标高的控制。后者在实际的工程中经常被忽略, 往往造成了浪费管道材料或是本来平直的管道扭曲, 尤其是排水预留孔的设置, 标高控制不准确, 会直接造成排水不畅, 建筑预期的功能无法实现, 再者预留在基础上的孔洞标高控制不准, 待主体结构施工完成之后再另行调整孔洞位置几乎是不可能的。

1.3 管线的铺设问题。

管线铺设过程中出现的问题主要体现在:某些设计单位在出图程序上不正规, 各专业设计之间不会签, 也不进行管线综合设计, 造成各专业管线之间相互交叉、冲突。在这个阶段, 水暖安装专业的技术人员首先要做好管线综合, 会同相关专业人员, 将建筑物内的管线进行合理统筹安排, 并在管线汇集密集的部位绘制出断面图, 以指导施工和检查。在进行管线综合时应遵循几个原则:小管让大管;有压流管道让无压流管道;一般管道让通风管道, 此外, 管线铺设过程还要充分考虑管道甩口问题。甩口问题处理不当, 会为以后的设备安装留下隐患。

1.4 保温管道支架的做法。

水暖管道支架的种类很多, 基本形式在给排水国标图和动力设施国标图上都有介绍。对于热水管、蒸汽管等保温管道的支架做法, 应该按照动力设施国标图选用, 其支架特点是:先在管道下部焊接一支坐 (俗称高支座) , 支座高度比保温层厚度稍大, 当管道伸缩时, 带动支座在支架横梁的表面滑动, 因而保温层不会因管道的伸缩位移而受到损坏。然而给排水国标图上所标示的保温管道和非保温管道的支架结构形式完全一样, 仅是尺寸不同而已, 这不仅影响到管道的伸缩位移, 同时保温层也会受到损坏, 增加了管道的热损失。据了解, 目前不少施工监理人员, 受专业知识的局限对上述标准图的正确选用未加留意。有的施工图设计的标注也不太恰当, 也是造成此类问题的原因。

1.5 金属波纹管伸缩器的安装。

金属波纹管除作为冷热管道膨胀的补偿时, 还用于管道穿过建筑结构伸缩缝、抗震缝、沉降缝两侧的一种柔性连接。从市场上采购的波纹管, 应按设计要求的规格、材质、耐压力、刚度和允许位移等核对无误后方可安装安装。在伸缩器两侧一定距离内要设导向支架和固定支架。特别要提醒的是连接波纹管两端法兰盘上的定位螺栓, 待管道固定支架安装后, 应予拆除, 不可疏漏, 否则该波纹管形同虚。笔者所见到的镇江市某高层建筑等处的消防给水管和燃气管上的伸缩器就存在上述问题。

1.6 镀锌钢管螺纹接口外露螺纹的防腐问题。

镀锌钢管的使用寿命很大程度上由管道的锈蚀情况决定。而钢管的螺纹连接处则是腐蚀的重点。因此施工规范4.1.3条规定, 在接口的外露丝扣部分, 要做防腐处理。具体如何处理, 规范没有详说。笔者看法是;如果设计上有管道防腐刷漆的规定, 就按设计的规定办;如果设计无规定, 建议至少刷防锈底漆2道, 面漆2道。刷漆工艺同样要严格按操作规程进行。

在实际工程上, 油漆管道接口外露丝扣, 是一项又小又烦的工作, 往往没有引起重视。据笔者观察目前多数工程都没有按规定刷漆, 只草草刷了一道底漆了事, 其效果就可想而知了。

2 防治要点

a.从思想上予以高度重视, 从设计、施工、监理等多方面制定切实、有效的措施加以预防。做好施工前的准备工作, 对图纸会审不但要熟悉本专业的图纸, 还要进行跨专业的统一对照, 对各专业出现的冲突问题, 进行初步协调研究, 并在技术交底中作明确交待, 力争在施工前解决问题。b.建立质量管理体系, 根据项目部安排, 成立安装工程预留、预埋小组全面负责土建与安装工程的具体工作。人员由项目部主管安装工程的技术负责人负责, 安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。c.严格按照规范、操作规程、施工工艺、技术交底的规定进行施工, 适当采用新工艺来保证质量。d.制定落实成品保护措施, 防止由于人为因素造成的质量问题。

结束语

以上所述, 往往都是不易被重视的事项, 工作人员并没有严格按照规定执行。只有水暖安装工程质量问题引起人们的高度重视, 建立完善的管理、技术、法律体系, 严格遵守规范、操作规程, 确保水暖工程每一道施工环节有条不紊的进行, 水暖安装工程质量问题出现的概率才会尽最大程度的降低。

参考文献

[1]GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准[S].

[2]GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范[S].

[3]张闻民, 阎雨润, 程勇.暖卫安装工程施工手册[Z].

[4]史新华.建筑水暖及空调工程施工质量控制[Z].

[5]卜广林, 李海琦.供热工程[Z].

[6]张闻民, 王绍民.暖卫与通风工程施工技术[Z].

篇4：我是水暖工程师

印 象

那时刚到班级，在主题墙上我看到了很多不同样式和风格的名片。就在其中，我发现了一张与众不同的名片，上面多了一栏——水暖工程师。在这一刻，我对于这个叫“鹏鹏”的孩子产生了浓厚的兴趣，很想知道关于水暖工程师更多的消息。

观 察

户外活动时间，大家都在玩着各种各样的体育器械。就在不远的墙角处，我看到他正认真地趴在那，盯着墙边的水管研究着什么，嘴里还对旁边的小朋友说些什么。只见他一会敲敲水管，一会敲敲墙面，我记录了一下时间，他蹲在那里，对着白色的水管和墙面足足有5分钟。

交 流

在渐渐的熟络之后，我对于他的好奇是与日俱增。为了寻找名片上的“秘密”，我决定一探究竟。

师：“鹏鹏，你家谁是水暖工程师啊？”

生：“我呀。”（他用无比自豪的语气说着）

师：“那你能跟我说说都有哪些水管吗？”

生：“水管你都不知道啊！让我告诉你啊，水管有直管、弯管，像厕所里的都是这种管道（指着厕所进行比划），还有3通管、4通管，这些都是……”

师：“水暖工程师，我想问问你啊，我家有一个房间为什么总是跳闸啊？”

生：“跳闸啊（吸了口口水），是不是零线和火线接错了啊？我想想啊（眼睛不停地转动，小手又在比划着）。没错，肯定是你家在装电线的时候把火线和零线装错了，肯定是的（他加重了语气，还用一根手指头不停地晃悠着）！没事，你回家叫个人帮你把火线和零线换下就行了，小问题。”

我实在是没有想到，年仅6岁的他，竟然对水管和电路知识了解这么多，这么专业，我震惊了！

行 动

兴趣是最好的老师，在孩子的成长过程中，具有十分重要的作用。我想，鹏鹏可能就是对水管、线路有着与生俱来的兴趣和爱好。作为一名幼教工作者，在工作中，如何抓住幼儿的兴趣爱好并有意识地进行引导，特别重要。《幼儿园教育指导纲要（试行）》指出：“善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值，把握时机，积极引导。”既然发现了鹏鹏的兴趣点，在这兴趣点中同时也蕴含了许多的科学教育内容，何不就此抓住契机，搭建教育的平台，深入地开展活动呢？针对鹏鹏的情况，我有目的地进行了一系列活动。

1.开展集体教学活动。

为了帮助孩子们普及更多关于水暖的知识，因材施教。我利用课余时间，特意上网查询了一些关于水暖工程师的专业知识，组织了一节“我是小小水暖工程师”的科学活动。在活动中，我让鹏鹏为大家解释了一些概念性的名词，他夸张的动作、专业的名词，吸引了其他孩子对于水暖知识的兴趣，他也因此获得了很多“小粉丝”。不经意间，他的小脸上浮现了比以往更多的笑容。

2.组织相关区角游戏。

科学活动之后，我因势利导，在科学角增添了一些水管的小模型、玩具、螺丝、起子和扳手。幼儿在这里自由地操作和搭建一些水管，完成一些简单的线路和小实验。我还特意让鹏鹏作为负责人，给其他幼儿一些意见和指导，充分发挥他的特长，鹏鹏的自信心得到了大大的增强。

3.积极与家长沟通。

家庭是幼儿园重要的合作伙伴，家长作为幼儿的第一任老师，他们的一言一行都会对孩子的心理产生重要的影响。根据鹏鹏的表现，我和鹏鹏的父母又进行了一些交流，将幼儿园开展的活动、鹏鹏在园的情况进行反映，希望在家里能够为他多创造条件，多提供一些关于水暖方面更深层次的书籍或者玩具。也可以利用假期时间，去参观一些关于水暖方面的工厂或博物馆。我希望他的这份爱好，能够得到他父母长远而充分的支持和鼓励。

思 考

其实，在我们身边还有许多类似于鹏鹏这样有独特爱好、个性自主的孩子。在这物质丰富、科技发达的现代社会中，各种各样的玩具、游戏充斥着幼儿的生活。在这充满“诱惑”性的社会里，如果幼儿能真正找到属于自己的爱好和快乐，我想，作为成人的我们，何乐而不为呢！

兴趣，它会像催化剂一样，激发幼儿不断去实践，去探索。对幼儿来说，没有兴趣的学习是无源之水，无根之木。不论是教师还是家长，都应及时发现幼儿的兴趣和爱好，顺应幼儿的发展需要和趋势，创设适宜的条件和环境，并且因地制宜地给予支持和帮助，充分发挥幼儿的主体性和自主性，促进幼儿富有个性的发展。

（合肥幼专“幼师国培”置换一班）

篇5：水暖维修工个人总结

1、xx小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工，现已交付使用。22号楼也已进入最后的验收阶段。

2、xx小区水泵房已完成施工并交付使用;换热站也已完成竣工验收。

3、xx小区一期2号商铺改造工程已完成施工，正在竣工验收阶段。

二、施工过程的控制管理

1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系，随时接收各主部门的检查。每周开展例会，对工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。

2、施工质量、进度控制。

1在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能，按照合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理;

2过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制，对工程形成全过程质量情况全面掌握。

三、经验教训及改进措施

1、现场管理人员要充分发挥监管作用，加强中间环节的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，这样工程的整体质量才会提高。

2、通过检查发现各项目部档案整理不及时，现场要求加强档案管理，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。

3、总结一期工作经验，改进二期工作。如：管道井支管进行合理安排;管道井保温、消防保温优化保温方案;主楼负一层布管进行合理安排;地库管道施工，合理安排工作顺序，减少管道互相打搅情况，不出现签证。

四、20xx年工作设想

1、加强工程部内部管理，利用冬季加强专业知识学习，熟悉图纸，为明年施工做好准备。

2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是为更好地合作，现场管理落实责任，分工合作。

篇6：水暖工程师个人述职

本人毕业于内蒙古科技大学（原包头钢铁学院）土木工程专业，自愿选择了到天津二十冶金建设有限公司参加工作。在二公司报道完毕后，被直接分配在营口嘉晨燃化220万吨/年一期工程项目部参加工作。

刚刚接到通知去焦化工程时还有些茫然，由于从来没有真正接触过冶金行业工程，对这个行业还不甚了解，但通过这一年多来的工作与学习，我渐渐的感觉自己适应了现在的工作环境与工作内容，终于感觉自己在自己的学习专业中有了一定的认知力。

营口嘉晨燃化工程是一座焦化厂，于2004年4月份正式开工，我基本经历到了焦炉、煤塔主体结构以及备煤车间通廊、转运站建设的全过程，在嘉晨项目部主要从事技术质量的管理工作，包括图纸自审、会审、施工方案的编制、隐蔽报验资料及现场实体的检查工作。由于在焦化工程中焦炉基础的重要性，我通过半年的时间对焦化工程中的重点部位焦炉基础工程做了全方面的学习与了解。同时也不时的对现场出现的问题做出总结，以保证在今后的同类型工程施工过程中不在发生类似的问题。通过这半年来的工作学习，我渐渐的融入进了冶金行业的工作，对于工程技术质量管理工作也拥有了一定的了解，对现场容易出现的临时技术质量问题具备了一定的独立处理能力。

于2004年12月份，接到公司调遣，被调至天钢东移项目部工作，天钢东移工程是3200m3高炉的建设工程，具有一定的规模，对自己是一个由

刚刚毕业的新手向着技术工作主力成员转移的过程，施工方案的编制工作成为了我的主要任务，在方案的编制中，通过不断的学习与实践，理论结合实际，不时的向一些有资格的同事学习多年的工作经验，逐渐的我开始独立的编制具体重要部位的施工方案、技术措施，其中最令我懂得是方案中不仅仅是要表述文字内容，更重要的是要有与现场实际情况相匹配的图形说明，尺寸说明，力求精确到位，以方便与现场的实际施工情况。天钢工程之大，工号之多，更是一块锻炼人的好天地，在那里，我接触到了更多在书本中无法获得的知识，收获颇丰。

但与2005年3月份，我再次被调遣回到五矿营钢工程项目部从事技术质量的管理工作，并且全面负责现场的技术质量管理及方案的编制。五矿营钢工程是一个新增剪切线设备基础工程，由于是以前未曾接触过的新项目，而且由于设备基础上预埋螺栓的精确位置控制是施工的重点和难点，需要经过测量组精细的施工，才能准确的完成新增剪切线设备基础的施工工作，我独立编制了施工方案，并且在施工中证明了方案的可行性，在施工中基本做到了螺栓安装的精确，虽然仍然有很多不足，但仍然为新增剪切线的正常施工投产做出了我能付出的一分努力。

目前，新增剪切线工程已经处于收尾阶段，尾项工程小而烦琐，项目部的每位参战人员都没有任何丝毫松懈思想，争取将营钢项目顺利的完成。并且新增剪切线工程已经开始交工阶段的验收工作，现已经开始进行实体的验收工作，同时原嘉晨焦化项目一期也已经处于交工准备阶段，我作为嘉晨项目唯一土建专业的参与人员正处于紧张的交工准备阶段。

实习期间转瞬即逝，我来到二十冶已经一年多了，虽然这短短的时间内我几经展转，但我依旧觉得我过的很充实。因为在这一年里我感觉到了自己的收获颇丰，自己通过这一年来的工作学习，不仅提高了自己的工作技术水平的同时也不时的学习工程管理方面的各项必要条件，希望我和我努力的环境—二十冶在今后的发展能够同时飞跃，我也将在今后的工作中尽我所能为公司的发展贡献出一份自己的力量。

实习生：贾成梁

2005年8月

业

务

自

传

篇7：工程师个人述职报告

从事技术工作，第一要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业，没有现成的经验可以借鉴，这就需要提前对图纸进行详细的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必须按要求完成，不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是非常辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上还要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

企业的最终目的是赚钱，所以在提供合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参与到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

我的职务是XX地铁项目总工程师。根据分工，我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。

一、加强学习，提高政策理论水平

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。

把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排；制定强化宣传信息报道管理，及时反映工程项目进展；强化调度指挥，充分发挥整体优势；强攻重点，力保任务完成；多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力量；优化各重点工程施组，制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系，坚决落实安全质量领导责任制，夯实安全质量基础，开展安全隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场安全质量工作。

切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力，发挥党员五带头作用，严格按照项目部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场；在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

二、20xx年尽职尽责、真抓实干，不断增强自身的执行力

一年来，自己注重从大局入手，统筹规划，合理安排，积极协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。

1、强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况，确定争创重点，靠上帮扶，积极培育，建立项目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程，多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委，向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时，先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识，为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取，城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与奖励。

2、强化基础建设，地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导的肯定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训，使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作，多次与视频系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际情况制定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理，及时上传监控数据，及时处置报警点。

3、强化科技创新，技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围，更好地适应项目的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持，提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台，鼓励自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

4、强化组织，精心准备，顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收，20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收，20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站～高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收，20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收，20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收，20xx年11月7日人防工程通过预验收，20xx年11月9日消防工程通过检测，20xx年11月15日人防工程通过竣工验收，20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收，20xx年11月16日消防工程通过复测，20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

5、加强协调，精心组织，严格项目成本控制，确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。

6、加强领导，分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。

主要是掌握工程的进度、控制工程质量，配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时掌握工程的进展状态，严格控制质量，确保工程顺利进行。

在工作中，我能增加服务意识，为施工队伍出主意，想办法，结合工程实际，采用合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一起研究，集思广益，寻找办法。

XX线工作面多，前期管理人员不足，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易忽视质量，我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程，采取联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段，及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需准备，需检查，需验收的各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程的顺利开展。隧道的地下开挖，平面、高程控制困难，测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严，控制到位，故隧道开挖进展比较顺利。贯通后的最大水平贯通误差为52mm，在规范规定（100mm）的要求之内；最大竖向贯通误差为32mm、也在规范规定（50mm）的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施，并严格执行。未达到冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。

由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量认真复核，确保准确无误，才在会上汇报研究。

7、职工夜校、技术干部培养工作

项目部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员积极性，对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习，利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的积极性，积极投入到科研工作中。

三、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己，保持清正廉洁良好形象。

为了把党风廉政建设的规定落到实处，以身作则，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督，注重与广大职工谈心交流，征求对自己和单位工作的意见、建议。

四、20xx年工作展望，今后努力的方向

一年来，在上级领导的关心支持下，在大家的帮助配合下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步加强；协调各单位、各部门的工作力度不够；深入基层调查研究工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以强烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我公司技术科研事业作出新的贡献。

谢谢大家！

本人于XX年XX月份加入XX公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的`第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的职员

在工程部工作，避免不了要与上下左右以及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，第二要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

尊敬的各位专家评委：

我叫xx，1996年毕业于山东工业大学，即现在的山东大学。毕业后被分配到东辛作业二大队，先后在19队（水井队）、21队（油井队）见习。1997年3月被调到特车大队工作，98年1月前在机修队负责特种车辆维护，后任特车二队技术员，开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于20xx年6月被调到工艺所，先在注水室负责增注（主要是酸化）工艺的研究和推广，后在机.室做机械.油工艺的研究和推广工作，工作至今。20xx年获工程师任职资格。

从20xx年以来，共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人，10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖；1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖；2项科研成果获厂“五小成果”二等奖；1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。

撰写论文多篇，1篇论文获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖；1篇论文在局20xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖（推广）三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。

20xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在整体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。20xx年、20xx年所在整体获厂安全生产先进单位称号。20xx年所在整体获管理局双文明先进整体称号。

下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。

一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次成功率100％

.油厂经常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百，成为当时东辛.油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。

原东辛.油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组经常停用，造成原油施工停顿；人员组成复杂，矛盾深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理知识进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“T815水泥车轴头的改制”、“T815水泥车排挡系统的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，20xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。QC论文“加强企业管理 降低车辆修.费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。20xx年翻译了4000字的英文资料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《担保和维护书》。论文“JHX5140TXL型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。20xx年为厂参加局“20xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消除” 成果20xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了.油厂原油生产的胜利进行，为.油厂增油上产做出了贡献。

二、低耗高效开展油田注水工作

编写了注水井分层注水工艺设计9份，设计注水井酸化设计106份。“应用LGS-5薄膜扩展剂，提高水井酸化效果” 获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于根据水井地质状况，确定合理的酸液酸化顺序，提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议” 获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了Y13断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术”的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术”的开题报告。参与了套损、套变治.工作，提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系统”。

20xx年9月至20xx年9月，1年间做为主要负责人，现场指挥酸化施工29口井，运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验，低耗高效施工，施工一次成功率达到了100%，口口成功。节约大量劳务费，节约大笔资金，保证了.油厂增产增注，一年共增加注水14.8万方。

三、机械.油工艺技术

参加了“防腐短节”座谈会，参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开.、常规泵井生产等.油工艺设计239井次，开展了20xx年全年.油工艺设计效果统计，开展了20xx年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵.油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6X22井、C6x6井，共产油4000吨，产气8000方（克服诸多原因，现C6x6井仍为水力喷射泵.油井并产油）。20xx年来推广应用助流举升技术两井次，克服地层原因，产油956.6吨，产天然气58000方。

几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨, 产天然气98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨机.:井斜和上、下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘”、参与了“70斜井泵的设计”、参与了“光杆密封器设计”、参加了“双级旋流除砂器推广工作”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步奖（推广）三等奖，排名五。参与推广的“双级旋流除砂器”获国家专利，排名四。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利，排名三。

四、任重而道远

在工作中我还提出了一些设想、创意,例如:“滚动扶正杆”、“伸缩节系统”、“井底焊接”、“加重杆式防腐装置”、“油管内部探伤仪”等等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施，可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功，一套设备60万元，可监测油管可用、选用和报废，可保证下井油管的质量，节约大笔维护费用，延长检泵周期，利于增油上产。

在过去的11年里，我作了一些艰苦、卓越、细致的工作，取得了一些成绩。今后，在领导的帮助和指导下，我将继续努力工作，为石油事业作出更大贡献。

我的述职结束，谢谢大家！

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