第一篇:总监办各岗位安全职责
董事办各岗位职责(定稿)
董事长职责
1、遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行董事会的决议与决定。
2、根据公司内外环境和市场的需要,决策公司的项目方针和项目标准。
3、召集和组织本企业的董事会会议,检查决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展计划、经营方针、计划等重大事项。
5、提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。
6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新项目的开发和决策。
董事办审批主管岗位职责
1、直接向董事长负责,实时或定期向董事长汇报需要审批文件的内容及待解决的问题等事项;
2、接受董事长的授权,审批相关文件,提出审批意见,报董事长审阅;
3、接受董事长的授权,在授权范围内的文件上签字,视为董事长已经知晓相关事务;
4、一般审批签字授权范围:接受董事长授权,审查融资(借进)合同及借入款项单据(其中借出款项属于特别审签授权范围);审查日常收还款、收付息事项,审核借款还款单、借款付息单、贷款收回单等单据;审查财务费用报销、项目费用报销、财务费用收支、公司各银行卡款项进出及余额;审查项目补偿金、租金、佣金结算表等;审查内部审计报表;审查其他日常常规融资、财务数据、表格、报表等,向董事长汇报审查审核意见,并在相关单据、审批表上签字。
5、特别审批签字授权范围:除一般授权外,其他审查审批事项需要董事长特别授权。
6、认真审查审核相关文件、数据,对审查审核结果负责。
7、负责对每日财务、融资、销售数据、表格进行整理、分类,并向董事长汇报。
8、接受董事长授权,向财务、融资、营销等部门下达数据、表格整改、修正指令。
9、接受董事长授权,审查公司年(季)度预、决算表,审查年(季)
度资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表、附注、利润分配表等财务报表,提出审查意见,向董事长汇报。
10、接受董事长的授权,审查公司其他财务、税务、审计、融资、营销方面的表格、数据、方案等,出具相关审查意见。
11、列席公司董事会、高管办公会、部门办公会、周例会等公司各项重大会议。
12、遵守国家法律法规及公司各项规则制度,保守公司秘密,为审查审核结果以及签字承担相应的法律责任。
董事长助理职责
1、协助董事长做好办公的各项工作安排,进行有关项目的管理。制定项目计划,监督项目实施情况,参与公司决策。
2、协助董事长推进公司企业文化建设工作,负责公司画册的审编,实施公司日常事物管理。
3、安排董事长的活动日程,重要活动提前提示董事长。
4、协助董事长出席重要会议和日程会议的主持,并做好记录和整理。
5、负责来访人员面见董事长的通报、安排和转达。
6、安排董事长出差的订餐、订房、订机票等日常工作。
7、负责做好重要来宾的接待,对外公共关系的协调,及相关重要商务接待工作。
8、及时送达董事长签发各类重要文件及交办任务,并及时将反馈信息通报董事长。
9、负责每日对收到的资料进行整理和分类并上报。
10、负责做好公司相关部门的沟通和协调。
11、遵守保密规定,弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作。
12、认知自己的岗位,随时待命。完成董事长交办的其他任务。
第二篇:安全总监岗位职责
1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度,安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。
3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全惩奖。
4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。
5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制,安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。
6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督实施整改措施的落实。
8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。
9、完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门或安全总监领导下,做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,参与制定安全生产制度并实施。
3、参加项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好安全检查记录,督促整改和实施惩奖。
4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权下发安全隐患通知单并督促项目整改,遇有严重险情并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。
5、做好特殊工作人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督促实施整改措施的落实。
8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,负责按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。
9、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传,教育工作,做好安全标志牌挂放等。
10、完成领导交办的其他工作。
安质部职责
1、负责施工安全、质量管理工作。
2、参与《施工组织设计》编制工作,参与开、竣工报告的编制工作。
3、负责制定项目部职业安全管理方案,并确保其有效实施。
4、负责职业安全危险源辨识、风险评价和风险控制工作。
5、负责安全、质量保证体系的建立和完善,制定目标并确保其落实。
6、负责职业安全运行、应急准备和响应工作。
7、负责对工程质量、职业安全进行监视和测量。
8、负责劳动保护工作。
9、负责工程产品检验和试验状态标识的管理工作,组织自检转序工作。
10、负责一般性质量事故的处理、上报工作,参与重大质量事故的处理、上报工作。
11、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查,发现问题及时纠正、处理,重大质量问题及时上报有关部门或领导。
12、加强原材料质量控制,不合格的材料坚决禁止使用。
13、负责本部区域环境、职业健康安全管理工作。
第三篇:安全总监岗位职责
一、协助项目经理抓好安全生产监督管理工作,对安全生产负监督管理责任,具体领导和指导安全环保部门开展工作。
二、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
三、协助项目经理做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
四、组织起草并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。组织编制安全生产规划,并组织实施,有计划地组织查处重大安全隐患和职业危害隐患。
五、协助项目经理并具体组织定期的安全生产检查和专项安全检查,对查出的重大安全隐患限期整改并检查落实情况。按周组织分析安全生产情况,及时组织研究解决生产中的不安全问题。
六、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查,分析处理,组织跟踪整改落实情况。
七、组织编制安全事故应急预案,并定期组织演练,总结,改进完善。
八、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。检查各部室、各作业队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。
第四篇:安全总监的岗位职责
1、在总监理工程师的领导下,具体负责实施施工现场日常安全监理工作;
2、督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格;
3、审查施工组织设计中的安全技术措项或安全专项施工方案,并提出意见;
4、编写安全监理规划和安全监理细则,经审批后负责具体实施;
5、督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置和履约情况;
6、复核施工承包单位施工机械,脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见;
7、检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况;
8、在施工过程中,采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理(包括安全、防火和文明施工等),发现隐患及时发出监理工程师通知单,并签字(含回复单);
9、督促施工总承包单位进行安全自查,参加施工现场的安全检查;
10、协助安全事故的调查分析,并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况;
11、编写安全监理工作月报、安全监理专题报告;
12、根据每日巡视检查情况填写安全监理日记;
13、收集安全监理资料(包括影像资料),完工后与监理资料一并交公司归档。
第五篇:1.1.1 安全总监岗位职责
1.1.1.1 行使安全施工(生产)监督管理权力,协助项目总经理全面履行安全施工(生产)管理职责。
1.1.1.2 负责项目安全生产、环境保护、综合治理、治安保卫、文明施工管理和员工的健康与劳动保护管理工作。
1.1.1.3 贯彻落实国家安全生产法律法规、中海油能源发展及本单位的安全施工(生产)管理规章制度;协助项目经理建立健全的安全生产保证体系、监督体系。
1.1.1.4 全面监督项目正确履行安全施工(生产)职责,参加项目工作会议,提出安全施工(生产)方面的意见、要求和措施,保证安全施工(生产)制度在决策环节中的贯彻落实。
1.1.1.5 负责审定项目安全管理投入计划,保证安全施工(生产)投入的有效实施;参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作。
1.1.1.6 对存在事故隐患或不具备安全施工(生产)条件的部位、设施和作业;对违反安全生产法规制度的重大事项,具有督促整改的权力、越级上报的权力和下令停工的权力。
1.1.1.7 组织实施安全施工(生产)检查与考核;事故隐患排查整改;危险因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;负责牵头组织特种设备监检工作,相关部门配合。
1.1.1.8 组织建立应急管理体系,并定期组织应急演练。
1.1.1.9 组织安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作。
1.1.1.10 正确处理、协调好各方面关系,及时组织对项目组HSE工作进行总结和上报。
1.1.1.11 监督建设项目“三同时”并确保通过有关部门的审查验收。
1.1.1.12 完成项目组总经理交办的其它任务。
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