销售公司早会夕会流程范文(通用2篇)
篇1:销售公司早会夕会流程范文
烟台健龙置业有限公司
锦秀·御景
早夕会流程
8:00前打卡并同时填写考勤表
早会前检查:☆工装、工牌佩戴规范
☆检查卫生区清洁完毕
开始早会
◇ 早会开场白:
1,全员点到:稍息!立正!稍息!
2,下面进行早会第二项:工作口号
3,下面进行早会第三项:诵读《改变致辞》,从今天起…… 掌声送给今后生涯中最年轻的自己!
◇ 开始早会:(早会所有内容需要记录下来)
(1)发放日计划报,安排工作注意事项以及其他事项。(2)当天需要上级领导配合或者落实的事物或者建议(非必选)(3)销售经理分配每人当天任务或者工作注意事项。(4)确认书“yes!”相互拥抱结束早会。◇夕会
(下班前半小时,全员列队!)
1,全员点到:稍息!立正!稍息!***!; 2,工作口号
3,下面进行夕会第二项:宣读感谢语,之后准备会议 ◇ 开始夕会
1,填写、核对、检查完毕当天来电、来访登记表、销售日报表以及工作计划表。
_____________________________________________________________________________ 我们的团队:召之即来,来之能战,战之能胜
烟台健龙置业有限公司
2,依次提出自己重、难点客户,一起剖析。
3,表扬当日表现优异者,安排当日工作总结以及明日计划。4,安排明日工作安排
【早会夕会注意事项】
站姿:抬头挺胸,五指并拢紧贴裤缝,声音干脆有激情
附件:
◇公司口号:
各位中央公馆的家人们!大家上午好!“好!很好!健龙置业最好!”(拍手)我们的集团宗旨是?
“以人为本、健康生活” 我们的团队精神是?“高效、团结、沟通、信任!” 我们的工作口号是?“承担责任,创造榜样!”(拍手)
◇早会《改变致辞》
从今天起,我要用快乐激发我自己; 我发现我有多么出色, 我超喜欢我自己;我热爱我的工作,我每天神采飞扬,我拥有成功的习惯,我是全世界最有魅力的人,我要做中央公馆榜样; 我要改变我自己。我是最棒的!YES!
_____________________________________________________________________________ 我们的团队:召之即来,来之能战,战之能胜
烟台健龙置业有限公司
夕会:感谢语:
我有一颗感恩的心。我感谢公司选择了我,我感谢我的同事,因为这样一个集体,让我充实而有意义; 我感谢我的顾客,是他们给了我提供服务的机会; 想得到爱,先付出爱;想得到快乐,先付出快乐。我心存感激的去面对全世界!我要全力以赴迎接美好明天!加油!
◇健龙置业九大军规
1、健龙是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话。
2、如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。
3、在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的。
4、我们永远喜欢这样的销售人员,面对困境就有原因分析,更有解决方案。
5、昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停的学习和进步。
6、销售人员自下而上的价值只有一条:为客户创造利益。
7、被拒绝是销售的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能力才会最强。
8、全世界销售人员的共同点只有四条:喜欢、自信、悟性、德行。
9、我们无视你的文凭、背景和经验,惟有贡献证明你的价值。
健龙置业·团队文化 “军队+学校+家庭”式管理
_____________________________________________________________________________ 我们的团队:召之即来,来之能战,战之能胜
篇2:销售公司早会夕会流程范文
早会时间:8:40-8:55
早会流程:
1、主持人开场(主持人开场话语:各位领导、各位同事,大家早上好、很好、非常好、还能更好!耶!团队掌声
我是比亚迪上海红悦4S店xxx,今天早会由我主持,首先请大家在20秒内相互检查一下我们的衣着,请大家汇报一下今天的工作安排,从XXX开始)
2、销售人员汇报工作计划
销售组长、销售顾问:一天工作计划。(每位销售人员在汇报工作例行话术:我是比亚迪上海红悦4S店xxx,今天的工作安排如下:……,我的讲话完毕。)
总经理、销售主管:表扬、日工作计划补充(周报、市场调查、车展安排、外拓安排等)。
3、互动环节
主持人:分享一个激励故事、笑话、脑筋急转弯、猜字谜等,使大家有一个轻松愉快的工作心情。
4、团队口号
互动环节和大家分享完了,那我问大家......我们每个人是不是最优秀的?团队人员回答:是
我们是不是最优秀的团队?团队人员回答:是
我们能不能把顾客当成朋友接待?团队人员回答:能
我们有没有信心提高我们的销量?团队人员回答:有
5、结束早会!(口号:快乐工作,激情自我,加油,加油,加油!)投入工作
夕会安排
时间:
夕会流程:
1、销售主管汇报一下今天的来店批次、拓展收集意向客户数量、回访客户数、成交订车数。
2、各销售人员汇报。
3、销售主管进行总结点评。
4、团队掌声结束早会。
要求:
1、早会和夕会不得无故缺勤,若遇特殊情况无法参加,须向销售主管报告。
2、早会每个人轮流主持。
3、会议之前手机须开震动或静音,若遇来电是重要客户可以申请接听,私人电话不准接听。无故手机响铃者,罚款5元/次,计入夕会记录中。
4、早会在展厅举行;夕会在培训室举行,每人须带会议记录本。
6、早夕会记录由早会主持人记录,电子版早会和夕会记录由下午班销售组长整理,6:30之前发送给运营经理。
7、遇特殊原因导致早会和夕会无法召开时,由销售主管提前一天通知运营经理。
运营经理:陆正云
联系电话:***
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