保安部前期安全

关键词： 工资标准

保安部前期安全（通用9篇）

篇1：保安部前期安全

1、保安队进入现场之前前期准备工作

（1）

（2）

（3）

（4）服装每人2套价格120元每套 安全帽20元每顶 被褥每套150元 伙食费标准定为10元每人每天

按照前期先上20人计算共需要资金8200元（被装）6000元（伙食）

2、队员工资标准1800每月

3、班长工资标准2000元每月

4、工资的发放压一个月工资其他每月按时发放

5、保安队员试用期为3个月，试用期合格工资涨为1900，干满一年20006、工作时间为8小时，超出部分按加班给付工资

7、组织机构20人以下设队长一人20人以上设副队长一人班长一人

8、上岗时间排每6小时换班一次，按照3班轮换制

9、

篇2：保安部前期安全

五一安全检查预案

为保障“五一劳动节”期间的安全稳定运行，保安部结合实际情况，特制定安防工作方案如下：

一、节前安全准备工作

1、召开全体人员安全保卫工作动员会议，明确“五一劳动节”期间各岗的职责和工作重点。

2、配合各部门对园区进行安全大检查，详细记录检查内容整理好报告给领导。

3、做好“五一劳动节”期间防火，放电，防队伍人员隐患工作方案

二、节日期间人员及车辆出入管理规定

1、节日间施外来人员陌生人不得不登记进入驻勤地内

2、进出的车辆一律凭有效的停车证及车卡方可进入，无车证车卡的不可入内。特殊情况下经部门领导同意的允许进入.3、对于业主访客需通知前台，有前台通知业主，经同意后方可入内

三、巡视检查工作

1、严格按照部门的巡视路线巡查，不得漏巡，特别对火灾隐患进行彻底检查。

2、加大巡查力度，对发现的安全隐患必须及时采取有效措施进行处理，并及时汇报当日值班经理及部门领导；

四、人员管理

1、保安人员要遵守公司规定，做好自己的职责

2、外出必须请假，并按时归返，尽量不要独自外出，结伴出行

3、加强人员细想教育

4、禁止邀请朋友、进入驻勤地、喝酒等做与工作无关的事，禁止队员在宿舍内酗酒抽烟。

5、员工与员工之间必须和睦相处，禁止发生互相挤兑、排斥、辱骂及打架等过激行为，人人监督发现类似问题及时上报部门领导；

五、防火安全管理

1、禁止在准亲地内吸烟点燃明火，特别宿舍内禁止吸烟。

2、巡视检查消防设备的完好性，做好设备的检查记录，发现隐患及时上报整改

3、每日对重点区域的巡视检查，做好巡视记录，排除安全隐患

六、突发事件及处理

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1、盗窃、匪警应急处理程序：

（1）、保安人员在执勤中发现、遇有或接报公开使用暴力或其他手段（如：打、砸、抢、偷等）强行索取或毁坏管理公司和住户财物或威胁住户人身安全的犯罪行为时，要切实履行保安员职责，迅速制止犯罪。

（2）、当发生突发案件时，要保持镇静，设法制服罪犯，同时立即通过通讯设备呼叫求援。

（3）、受调遣的保安员在收到求援信号后，要立即赶到现场，中控室通知岗位人员封锁出口，然后视情况及时汇报有关领导。

（4）、若犯罪分子逃跑，要看清人数、衣着、相貌、身体特征，所用交通工具及特征，并及时报告相关领导，重大案件要立即拨“110”电话报警。

（5）、有案发现场时(包括偷盗抢劫现场)要保护现场,任何人不得擅自移动、触摸现场物品，不得让外人进入现场，以免破坏罪犯留下的痕迹；在公安机关人员未勘察现场或现场勘察完毕之前，不能离开现场。

（6）、记录现场当事人、见证人所提供的所有情况，记录被抢（盗）物品的特征及价值。

（7）若是运行过程中的作案，无固定现场，对犯罪分子遗留下的各种物品、作案工具等，应注意提取放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理，切不可将保安人员的指纹等不良痕迹留在物品上。

（8）、现场如有人员受重伤，要立即设法尽快送到医院救治并报告公安机关。

（9）、保安主管、值班领班、保安队长做好现场记录，并填写特殊情况报告并报相关领导。

2、发现斗殴事件的处理程序：

（1）、值勤中（或接报住户投诉）发现有人争吵、斗殴现象时，要及时赶到现场，用正确的方法进行制止。

（2）、制止原则。

（3）、劝阻双方住手、住口；

（4）、将争吵、斗殴的双方或一方住户劝离现场。

（5）、持有器械斗殴则应先制止持械一方。

（6）、有伤员则先送伤员去医院救治。

（7）、迅速报告公司领导、主管领导，由公司出面调解，如个人力量无法控制迅速报告，请求支援。

（8）、在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗、不许恶言相向。

3、值勤中发现可疑人员的处理程序：

（1）、门岗在执勤中或中控室发现可疑人员时，要审查其证件，对持无效证件或说不出正当理由的人员禁止进入管理区域。

（2）、巡逻执勤如发现可疑人员时，要查验其证件，必要时带到保安部进一步审查。

（3）、发现有作案嫌疑人要严格审查，必要时可送到派出所审查。

（4）、在处理各类可疑人员时，不允许进行人身伤害，更不允许敲诈、勒索、私自罚款、自己处理放人。

（5）、对于必须进行罚款的人员由公司决定处理。

4、对无理取闹、流氓滋扰的处理方法：

（1）、一旦发现或发生打架斗殴，流氓滋扰事件，在场的保安人员应立即控制事态的发展。

（2）、如事件发生在驻勤地外围区域地带，应注意观察事态变化，保安队员待命，随时出发，做好保护驻勤地的准备。

（3）、保安人员或在场的其他人员应立即向保安部报告。

（4）、报告人首先不要慌，讲清自己的部门、姓名，简明扼要的说明出事地点、数量以及闹事人员是否携带凶器等情况。

（5）、保安部当班人员在接到报告后，要迅速到达出事现场，将斗殴双方或肇事者分开，并应将肇事者带至保安部处理。

（6）、保安人员应在现场检查，发现遗留物后要立即上交保安部办公室，另检查驻勤地财物是否遭到损坏及损坏程度、数量、保护好现场，必要时要将现场情况拍照下来，留作证据。

（7）、如果事态严重或有伤害事故发生，应及时通知经理，征得同意后，要与当地派出所联系或向公安机关报案。

（8）、对参与事件人要及时询问、做好笔录、划分责任，公开调解或处理。

（9）、如有人员受伤，要及时与附近医院联系，诊断证明要保存好。

（10）、对此时要写出书面报告或经过，并提出处理建议。

（11）、保安部电话：

5、车辆故障及交通事故的处理程序：

（1）、保安在值勤过程中，如发现业主驾驶车辆出现故障时，应协助车主将车辆移动到不妨碍车场交通的位置。

（2）、如车辆有漏油现象时：及时报告班长，在漏油处覆盖沙土并在车辆周围设置警示标识，避免发生危险隐患。

（3）、如车辆无法挪动，应及时报告班长，设置临时修车区域，周边设置醒目安全标识，将车辆进行应急维修处理。

（4）、当车辆发生交通事故时，保安员及时上前，查看事故情况，并做好疏导工作，并立即通知班长。

（5）、发生轻微交通事故由领班、主管协助事故双方当事人进行解决。

（6）、单方事故的车辆，造成其它车辆及车场的设备设施损坏的，保安员及时通知保安部进行解决，做好记录。

（7）、发生重大交通事故，立即上报保安部经理，如有人员伤亡、及时报120进行紧急施救，保护好现场，报交管部门进行处理。

6、遇管理区域急症病人的处理：

（1）第一时间赶到病人所在现场。

（2）、立即通知项目相关领导。

（3）、通知病人的单位及家属，并将病人送往附近的医院。

（4）、如情况危急，速打急救电话（120、999）。

7、发现住户醉酒闹事或精神病人等处理程序：

（1）、醉酒者或精神病人失去正常的理智，处于不能自控的状态下，易对自身或其他人员造成伤害，保安员应及时对其采取控制和监督措施。

（2）、及时通知醉酒者、精神病人的家属。让他们领回。

（3）、若醉酒者和精神病人有危害社会公共秩序的行为，可上报相关领导强制送到公安部门处理。

（4）、值班人员在值勤中，如遇到强行在不准停车的地方停车、擅自在管理区域垃圾堆放点外倾倒垃圾等情况，可采取以下处理方法：

（5）、纠正违章时，要使用礼貌、规范的服务用语，以理服人；

（6）、对不听劝阻者，要查清姓名、单位、如实记录并向相关领导汇报。发生纠纷时，要沉着冷静，注意掌握政策和工作原则，如遇到蛮横无理，打骂值班人员的，可报告公司由公司出面妥善处理。

（7）若社会人员来本辖区故意扰乱，不听劝告，自行其事，情节严重的可报告公安机关依法处理。

8、对推销、乱窜区域，闲散人员的处理方法：

（1）、保安部各部位巡视人员工作时，注意发现或观察此类人员，见到可疑人员时应上前进行盘问。

（2）、楼层区域发现后要及时向保安部办公室或夜间值班人员报告，同时要通知中控值机员进行监控，并随时用对讲机保持联络，要将此类人员带至保安部办公室进行询问后批评教育，形迹可疑人员经审查后，必要时要交公安机关处理。

（3）、当在大门口外围区域（绿地四周）发现后，主要采取劝说、解释、轰赶、强制四种方法。

（4）、盘问或询问此类人员时，要查明身份、来意、工作单位、住址，以及身上携带何种物品、有关同行人等，视情况做好笔录。

（5）、对严重不听劝阻者，将强制带至保安部办公室进行处罚，情节严重者或无理取闹、损坏物品、伤及人员者，保安部将与当地公安机关联系，由公安机关依据《中华人民共和国治安管理法》处理。

9、客人财物丢失处理方法：

（1）客人发现财物丢失，应及时向保安部报告。

（2）保安部接到报告后，内保人员或夜间值班人员应迅速到达出事地点，听取事主陈述事情经过。

A.内保人员应携带访问笔录、手电、相机等工具。

B.细心听取事主对丢失财物时间，过程的陈述。

C.询问事主有无怀疑人和事，如有怀疑人或嫌疑人特征，要迅速通知保安部各岗位进行查找；一旦发现嫌疑人要将其扣下进行盘问，待查证属实后交公安机关处理。

（3）到达现场后，要查看现场是否遭到破坏，必要的要进行拍照，注意现场上犯罪分子抛弃遗留的物品（尤其是留下指纹的纸、杯子、桌面、塑料面皮夹等），同时要注意保护现场。

（4）、做好笔录：

A.首先要查验并核对事主的证件。

B.详细询问并记录丢失物品的种类、型号、数量、价值、颜色、新旧程度、有无特殊的标记、有无保险、丢失物品的位置、最后见到的时间、发现丢失的时间等。

(5）、及时向保安部经理汇报，听取指示，如果丢失财务数额、价值较大，在征得同意后要立即向公安机关报案。

(6)、谈话时注意事项：

A.严格遵守，不准打人、骂人。

B.和主要嫌疑人及丢失场所工作人员谈话时，注意要将工作时间、工作程序、人员定点、定位以及情节等了解清楚、准确。

C.案情涉及到二人以上人员时，一定要注意保密，要分别了解、访问。

处理问题，要及时向保安部经理请示、汇报，对人员采取的措施和处理，必须领导同意后才能实施。

北京市保安服务总公司铁卫分公司

篇3：保安部前期安全

机施集团的大型施工设备主要有以下几个特点:

1) “专业性”—配置与集团工程实际需求和专业施工领域发展方向相吻合的施工装备;

2) “先进性”—配置国内外专业施工领域先进国家、先进地区成熟的技术和装备;

3) “差异化”—配置国内市场没有的、大型的、具有垄断地位的专业施工装备。

机施集团近几年来持续保持对大型施工装备的投入力度, 大大提升了施工装备的实力, 在大型施工重装备领域保持了设备优势, 给机施集团在超高层钢结构、地铁盾构、大型深基础施工业务领域竞争带来了较大的装备优势。

随着机施集团的生产规模不断扩大, 大型、特大型工程越来越多, 多台大型施工机械在某一大工程集中使用的情况也逐步增加, 以632米高的上海中心大厦钢结构工程为例, 集中了特大型内爬塔机4台 (2700tm一台、2450tm三台) , 300吨履带式起重机2台, 130吨、50吨汽车式起重机各1台, 设备总价1.7亿元。

如何“管好”、“用好”这些价值上亿元的施工设备, 确保设备在工程施工中始终处于受控状态, 安全、高效地为工程施工服务, 是我们的首要任务。

1 注重前期策划, 制订合理有效的技术方案和管理规定

以上海中心大厦钢结构工程为例, 根据施工所需要的塔机型号、数量和塔机作业条件以及作业要求, 我们进行了施工前期的周密策划, 分别编制了大型内爬塔机安装、爬升、平移等多项设备专项技术方案;针对上海中心大厦钢结构工程施工用4台大型内爬塔机集中在一起使用, 工作时存在相互干预的问题, 根据《群塔作业安全使用管理规定》, 并吸收了上海世博会中国国家馆钢结构工程群塔施工的成功管理经验, 编制了上海中心大厦群塔施工管理专项方案, 从而在技术上和制度上保证了设备的安全使用。

2 严把设备准入与现场验收关

有了合理有效的技术方案和管理规定, 设备能否安全、高效地为工程施工服务, 设备本身和安装好坏是关键, 机施集团设备管理部门和项目体高度重视, 严把设备进场验收关。

首先对外来设备实行了严格的设备准入管理, 租赁设备必须是集团合格租赁单位、允许品牌设备才能进入, 而且必须取得机施集团设备部门办法的“机械设备准入证”方可进入我们的工地。设备管理人员不定期到工地现场检查、指导大型内爬塔机及其它大型设备的安装、调试与验收工作。

3 加强设备使用中的过程管控

有了好的技术方案和管理规定, 设备本身的现场安装和拆除安全有效, 施工过程中设备的安全使用就成了关键, 集团设备管理部门和项目体为此加强了设备在施工过程中的安全管控。

机施集团和工程公司二级设备管理部门平均每月派专职设备管理人员到各工程进行设备检查二次, 施工现场项目体机管员每天进行设备巡查, 主要检查施工现场设备的状况, 特别是安全装置是否完好有效, 设备例行保养、定期保养工作是否到位, 通过检查, 发现设备在使用中存在的问题, 有针对性地提出整改意见和措施, 并加以落实、整改, 消除了安全隐患, 确保了设备在生产过程中始终处于受控状态, 安全、高效地完成生产任务。

4 提供强有力的设备保障体系

为了“管好”、“用好”施工设备, 机施集团和工程公司二级设备管理部门除了加强日常督促检查外, 还为工程提供强有力的设备保障体系。

1) 人员保障现场每台塔机各配备了4名操作司机, 并且选派有丰富经验的塔机司机担任每台塔机的机长。选派熟悉设备和电气, 年富力强的青年技师担任现场设备机管员, 总管现场设备;选派具有丰富经验的塔机机长, 专门负责塔机的爬升工作;公司和分公司二级设备管理部门派专人每次参加塔机爬升、平移工作。

2) 设备维修能力保障项目体专门配备机械维修工、电工各1名, 负责现场设备的维护、保养。工程公司维修车间配备专业维修人员和设备常用易损、易耗配件。机施集团与塔机生产厂家建立良好合作关系, 生产厂家或派专人驻扎工地或配备塔机重要零部件, 随时待命。

“用好”、“管好”公司价值几亿元的大型施工设备, 关键在人, 特别是设备一线操作人员, 他们的操作技能、工作责任心和工作态度将直接关系到设备能否安全、高效运行。

随着企业生产规模的不断扩大, 企业人员队伍不断变化, 我机施集团设备一线操作人员的数量、年龄结构均出现了跟不上形势发展的要求, 为了稳定设备一线操作人员队伍, 加强企业机械专业技能人才队伍建设, 进一步发挥技能人才在公司生产、技术活动中的作用, 提高设备一线操作工人的工作积极性, 机施集团于2009年底首次在大型机械设备的操作人员中, 尤其是机长开展了内部评聘专业机械技师的工作。在25名机械技师中评选并树立了5名标杆机械技师。

机械技师评聘和标杆机械技师树立, 为企业技术工人创建了发展自我、展示自我的平台, 对全公司技术工人的促动很大, 大大激发了他们学习知识, 钻研技术的积极性, 增强了他们对岗位的认同感和荣誉感。

作为全国知名的机械化施工企业, 建设一支高素质、多专业的技能人才队伍非常重要。集团在电气、机械维修、焊接、起重、测量等专业领域的技术工人都迫切需要推广专业技师等级评聘办法, 最终形成集团各专业技术工人在各自专业领域的职业技能、工作业绩、收入水平都有不断向上的各自通道。

篇4：安全预警保安全

目前安全管理的最有效办法，一是定期和不定期的安全大检查；二是将安全责任事故作为关键业绩控制指标纳入企业经营人员的年度业绩考核。客观地说，安全大检查对于督促企业做好安全预防发挥了不少积极作用，但它始终没有克服局部性、表面性、短期性和被动应付性的毛病；而责任事故考核的老办法又明显滞后，属于事后的控制措施，明显不同于“关口前移”的要求。可见，目前的安全管理办法不能很好地适应安全工作的要求。

安全预警五要点：

设定五级预警级别。一级是安全状况很好，五级是状况恶劣，递次过渡。

管理层次上分三层预警。分别是基层预警、分公司预警，总公司预警。

预警涉及安全的各个方面，如组织与领导，制度建设与落实，设施运行安全等级，隐患管理、事故管理、安全教育等。

预警运行上，分月底自我预警和年度上级鉴定预警。自我预警：基层每一个月都要从安全的各个方面逐项评价安全等级，从评价的安全等级乘以各项的权重就可得出基层的预警级别，基层预警级别乘以各基层所对应的权重，再考虑分公司其他各项安全管理因素，就可得出分公司的安全预警级别；分公司的预警级别乘以各分公司对应的权重，再考虑地区公司（总公司）本部其他各项安全管理因素，就得出该地区公司（总公司）的预警级别。由上级鉴定预警，总公司组织专家组，在不提前通知的情况下，不定期下去做预警鉴定，形成上级鉴定预警级别。

考核措施。除维持目前的责任事故考核指标外，再考核三类指标。一是考核分公司的整体预警级别，不同的预警级别对应不同的业绩分，三级为及格分，不够三级，即使不出事故，也要受到惩罚：二是考核分公司的最差单项预警级别。最差单项预警级别处于四、五级的，整体预警级别再好，也要受到惩罚。三是考核分公司自我预警与上级鉴定预警的差异。自我预警与上级鉴定预警级别差距大的，要给以处罚。除此之外，每个月的自我预警级别和年度上级鉴定预警级别都要以安全通报的形式在总公司（全地区）范围内通报。

安全预警三效应：

木桶效应。木桶装水有一块木板不够长了，整桶水就只能装到最低木板的高度。安全工作也一样，整体预警级别再好，某一个单项差了，差的单项就决定性地影响了公司的安全状况和安全管理水平。

棘轮效应。自行车因为有棘轮就能在蹬它两脚之后，停下来不蹬后照样自我前行，预警系统也可以促使分公司在不需要上级日常监督情况下自我准确预警，并自我采取安全措施追求预警级别的提高。

篇5：保安部安全管理职责

1.保安部全体员工，要严格执行国家法律、法规，模范遵守酒店各项规章制度，认真履行安全保卫职责，有效防止发生各类安全事故。

2.安全保卫部全体员工，工作中要要严肃认真、秉公执法、不徇私情，坚持原则，遇有突发情况，要不畏强暴，敢于管理，果断处置。

3.每位警员必须熟知酒店各部位置，必须熟悉消防器材、消火栓、消防泵及控制柜，消防水系统分路截门等码放或安置位置，并会操作和使用。

4.外聘保安公司必须是正规公司，在遵守其公司的规章制度的同时，应遵守酒店有关规定，服从酒店安全保卫部的管理指导。

5.新录用的警员进行严格的岗前安全业务培训，经考试合格后，方可上岗。

6.每位警员要严于律己、作风正派，努力学习各种文化知识和业务知识。不断进取，加强体能训练，保持强健的体魄。提高个人素质和修养，符合专业化要求。

7.部门要定期组织学习安全保卫知识，开展队列、消防技能、身体体能等训练，根据企业发展和社会治安环境变化，对警员进行法制教育，定期进行考核、评估，提高队伍素质，达到专业化要求，对经培训、考核多次不能达标的警员，要调换岗位。

8.保卫部所使用的电脑要专人管理，严禁外来人员使用或使用外来软件，每次使用完毕后要及时退出自己的密码。

9.各项安全档案，安全预案必须专人管理，不准随意放置如需调阅，应说明原因，经经理批准后，当场阅看。

10.办公室、中控室、值班室要保持整洁，无杂物，档案资料、录像资料等入柜存放。放置整齐，各种档案资料内容清晰、条理清楚，专人管理。入柜上锁，必须由经理批准方可使用。

篇6：保安部安全管理规定

为进一步加强公司安全管理工作，落实安全管理责任制，不断提升管理干部的安全管理水平，增强一线员工的安全意识，预防和减少各类事故的发生，保安部根据本部门工作的实际情况，特制定《安全管理规定》。

一、指导思想：

以确保客户单位安全为中心，以全年对一线员工安全教育为主线，以安全教育的所有有关规定为依据，长期始终如一地抓好本部门的安全工作。

二、组织领导：

保安部成立安全生产管理领导小组，保安部经理罗林海任组长，保安部副经理蔺生学、李平军、崔学峰、渑池大队长侯英民、义马大队长马红波、西站大队长王天凡、训练队队长郭守胜任付组长。下设保安部安全生产管理办公室，督察队队长张晓任办公室主任。

三、几点要求：

1、安全生产管理领导小组负责制订保安部有关的客户安全、员工安全、队伍安全、内部管理安全、质量岗位责任制、遵纪守法等方面的有关管理规定，并在具体实施中加以完善。

2、监督、检查各一线创收单位对有关规定的落实情况，并收集在落实有关规定好的经验及典型材料。

3、对违犯安全管理有关规定的责任单位及责任人有下发整改建 议的权利，按其错误严重性，根据事实上报公司安监部对违犯规定的责任单位和责任人作出处理的决定。

4、定期不定期的对各级骨干和员工进行安全方面的教育，在保安队伍中形成人人讲安全，时时抓安全的良好氛围。

附：安全管理细则

保安部

2009年4月23日

客户安全

1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记确保客户安全是保安职责之所系，是干好保安工作最基本的要求。

2、严格落实各级骨干的查岗、查哨制度，只有检查到位，才能促使各项制度能够有效地、高质量地落实。

3、严格落实公司各项勤务制度。

4、每月15日、30日对客户单位进行安全隐患检查，并下发安全隐患整改通知书。

5、做好车辆出入登记，交接班时对车辆进行检查登记并进行交接。

6、对来客人员，先电话联系，客户同意后认真登记，才可放行进入。外出时如携带物品，检查无误手续齐全后，方可放行。

7、非工作时间对本单位进入人员做好登记。如外出时携带物品的，必须由客户单位领导同意放可带出。

8、严格落实清楼巡逻制度，坚持每半小时巡逻一次，半小时清楼一次，要做到轻、听、看、闻、细、勤，不得留下死角。

9、做好重点要害部位的守护工作。对领导办公室、财务室、微机室、仓库等重点部位做到重点看护和巡逻。

10、人技防相结合的勤务岗点，要合理利用好客户单位的安全技防设施，使之行之有效的为客户单位服务。

员工安全

1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记“安全第一，预防为主”的原则。各大队要坚持定期召开安全生产教育会议，始终绷紧安全生产这根弦。

2、必须做到安全用电，不在宿舍、值班室私拉乱接电源，杜绝宿舍、值班室内有明线头现象出现。

3、驾驶机动车辆时，必须严格遵守《中华人民共和国道路交通法》，严禁无照驾驶机动车辆，严禁违章驾车，严禁酒后驾车，严禁超速驾车，做到不开霸王车。驾驶摩托车时必须戴头盔。

4、严格落实外出请销假制度，外出必须有请假条，上前夜班后夜必须留宿岗点。上后夜班每日22：00必须到达岗点，每晚22：00查岗，严禁夜不归宿。

5、夏季严禁私自下河游泳或到水库游泳，冬季必须做好防煤气、防暖气漏水、防火灾等事故。

6、各大队每月30日要对辖区内有摩托车队员所驾摩托车的刹车、大灯、转向灯、喇叭等车辆情况进行检查并做好登记，发现问题立即修理。

7、合理调整好队员的工作和休息时间，防止队员因疲劳而造成 一些不可预见的事故。

队伍安全

各级骨干应本着对事业的忠诚、对客户的负责、对部下的爱护和对法律的遵守的思想，来管理好自己的所属队伍。

1、不经领导同意不得擅自调动队员参与各类群体性事件和参与各类非法组织活动。

2、需调动队员时，必须有上级领导同意或书面文件的通知等。

3、调整队员时，本着就近调整的原则，偏远岗点乘坐公共汽车或出租车到达。

4、严禁私自安排队员做临时性勤务工作。

内部管理安全

加强内部管理，总结公司历年来责任生产和责任事故，教育员工必须做到警钟长鸣。并利用典型事故案例对肇事人坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有查清不放过，没有接受教训和处理不放过，没有预防措施不放过。

1、按时召开例会，加强对员工的安全意识教育。

2、加强对员工政治素质培养，严格落实客户单位保密制度，严防监守自盗事件发生，教育员工做到不该问的不问，不该说的不说，不该拿的不拿。

3、教育员工严禁存放客户机动车钥匙，杜绝盗开客户机动车辆事件。

4、加强各勤务岗点外线电话的管理，禁止盗打信息电话和电话聊天。

5、每月30日大队会组织员工学习《治安管理处罚法》、《交通法》等法律法规。

质量岗位责任制

各一线岗点应严格按照ISO9001质量认证《工作手册》上的有关规定落实岗位责任制。

控制传染疾病预防和应急要点

教育队员要养成讲究卫生的良好习惯。

1、保持宿舍干净整洁及空气畅通。

2、在传染病多发季节，加强《传染病防治法》的宣传学习工作，教育队员不食用不卫生食品和过期霉变食品。

3、平时检查工作时，应细心检查队员是否有健康方面的问题。

4、加强锻炼，以提高队员的身体素质，增强对各种疾病的抵抗能力。

劳动保护措施

各级骨干要本着爱护队员的态度，及时为队员解决力所能及的实际情况。

1、夏季给队员发放降温、消暑药品，以防止队员工作时出现中暑现象，确保队员有开水喝，避免队员喝生水造成的肠道疾病。

2、冬季为队员配发棉帽、棉鞋、棉手套，各级骨干要存备冻疮膏等防冻药品。

3、解决队员值班室和宿舍的夏季通风措施和冬季取暖措施。

4、为金融网点队员和巡逻队员配发警棍等安全保护措施。

5、冬季为大（中）队长配发棉头盔、棉护膝。

遵纪守法防止监守自盗

教育各级骨干和一线员工要严格遵纪守法，不能出现监守自盗等违法行为。

1、教育各级骨干和一线员工要认真自觉的学习《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国道路交通法》和《治安管理处罚法》等各项法律法规，争做学法、懂法、守法的模范员工。

2、严禁队员在执勤中出现非法拘禁、搜身等违法行为，违者追究其刑事责任。

3、严禁在宿舍、客户单位、麻将馆非法聚众赌博。

4、严禁观看色情录象，接受异性色情按摩、嫖娼。

5、严禁利用工作之便盗窃客户单位财务、盗打客户单位信息电话，违者以监守自道论处。

6、严禁向客户单位借钱、借物，严禁队员之间借钱、借物，危者按有关规定从重处理。

突发事件应急预案

一、公司成立突发、应急事件领导小组，保安部经理罗林海任组长，保安部副经理蔺生学、李平军、崔学峰、渑池大队长侯英民、义马大队长马红波、西站大队长王天凡、训练队队长郭守胜任副组长，各大队长及中队长为成员。下设突发事件应急办公室，督察队队长张晓任办公室主任。

二、各部门、大（中）队长为第一责任人。

三、每日向突发事件应急办公室汇报各部门是否存在问题。

四、定期组织安全应急宣传工作。

篇7：保安部安全工作责任书

为明确海悦山庄保安部工作任务、责任，确保酒店安全，特签订本安全责任书。第一条 保安部主要职责

1、保安部经理是酒店安全保卫工作第一责任人，负责酒店全面安全保卫工作(包括酒店所属员工宿舍)，维护酒店治安秩序、营业秩序。

2、负责酒店停车场停放车辆的指挥及安全工作。

3、负责酒店监控设备的监管工作，负责各岗位的管理监察并做好违规记录和上报处理。

4、负责酒店突发事件的处理工作，比如火灾、水灾、窃盗、打架、自然灾害等。

5、配合消防机关、酒店工程部做好酒店消防安全工作。

6、负责酒店出入人员的检查问询工作。

第二条 以上责任范围内工作，在客观条件具备，可以完成的情况下没有及时完成，或在责任范围内出现失误和大的责任事件，由保安部负全部责任，情节特别严重的予以解职。

第三条 禁止无关人员从员工通道进入酒店（执行《出入证》规定）。否则，给酒店造成物品丢失等损失或事故，由保安部经理及当值人员负全部责任。

第四条 严禁当值喝酒、赌博或酒后上岗以及脱岗。若由此引发事故，则后果自行承担，并赔偿酒店损失。

第五条

按酒店相关规定、制度配合酒店其它各部门对员工进行教育、处罚等工作。第六条 协调解决员工内部重大纠纷、酒店与宾客重大纠纷等。

第七条 严格按酒店规定和制度完成规定的工作和相关责任工作及酒店领导交办的其他工作，否则，由此造成的损失，由保安部经理和当值人员负全部责任。

第八条 做好本部门员工的思想工作，发现思想问题及时解决或上报，不得出现打骂斗殴现象，若员工有严重自残倾向或暴力倾向及时制止，情节特别严重者，予以劝退。

第九条 本责任书 年 月

日至

年 月

日有效。

第十条

本责任书一式叁份，总经理、责任人各执一份，综合办公室留存一份。附：海悦山庄安全工作责任书，一并生效。

朔州市海悦山庄（代章）总经理：

责任人：

篇8：保安部前期安全

1 中小学建筑抗震鉴定工作一般程序

中小学建筑抗震鉴定工作一般程序主要由第一阶段对校舍安全排查;第二阶段为外业阶段;第三阶段为内业阶段组成。

第一阶段主要由校舍场址安全排查、校舍场址防洪排查及校舍建筑安全排查三部分组成。通过第一阶段的对学校建筑的排查, 对其进行一定的了解, 为下一阶段检测工作奠定基础。

第二阶段是在前期排查基础上, 通过委托专业检测机构, 主要对有关前期排查报告中的重点问题进行有针对性的检测, 为抗震安全性能评价工作提供数据支撑。

后期内业阶段主要工作是整理前期和中期形成的不完整资料, 形成正式抗震安全性能鉴定评价报告, 为实施安全加固、危房拆除提供书面依据。

2 陕西省咸阳市某区校舍抗震设防前期排查报告

2.1 排查工作开展情况

此次共检查咸阳市某区辖1镇9办, 中学18个、小学48个、幼儿园15个。共检查单体建筑265个, 完成调查表265份, 建筑面积约17.8万m2。

陕西省咸阳市某区中小学教学办公及辅助楼房大部分在20世纪80年代~2000年左右修建, 有些是20世纪70年代的建筑。在使用过程中, 这些建筑经历了整体或者部分的改造。

2.2 总体情况

通过安全排查, 咸阳市某区中小学校舍总体情况表现为:许多教学楼是“普九”时的产物, 当时时间紧、任务重, 经费也紧张, 很多是非正规设计单位设计的图纸, 也没有经过图纸审查, 表现出在许多地方没有设圈梁、构造柱, 即使部分有, 许多也不符合抗震标准, 造成教学楼结构整体性差。还有施工质量把关不严, 施工工人素质普遍低, 基本上都是无证上岗, 甚至连技术员、施工员许多都无学历, 不是正规建设公司承建, 当时还没落实工程质量监理制, 给后期使用留下质量隐患, 有的甚至成为豆腐渣工程。原材料也把关不严, 许多使用低质伪劣原材料, 检测表明砌筑砂浆多使用石灰砂浆, 水泥含量少, 灰缝不饱满, 砂浆强度普遍低, 砖的强度不够, 混凝土质量不好, 满足不了现行规范的要求, 有些教学楼存在加层现象。

2.3 存在的主要问题及研究

1) 部分建筑物整体出现不均匀沉降, GB 50292-1999民用建筑可靠性鉴定标准中规定限值为H/250, 检测中发现有的建筑已经超过限值。由于时代不同, 经济条件和施工水平的限制, 这批建筑物基本采用的都是天然基础, 由于缺乏地梁的约束, 地基在沉降过程中并不均匀, 这就导致了上部结构在以后的加固设计过程中要考虑不均匀沉降产生的附加应力。2) 由于时代经济水平和技术水平的限制, 随着时间的推移, 混凝土的碳化深度超过了规范的要求。有些教学楼梁、柱的钢筋出现了锈斑, 但通过检测发现, 其钢筋截面尚未显著减小, 并没有影响到结构的耐久性。有的教学楼楼板板底出现钢筋锈蚀胀裂裂缝, 钢筋截面面积减小, 混凝土保护层剥落, 影响到结构的耐久性。构造方面:楼梯间墙体无配筋加固, 部分支撑大梁的纵墙有裂缝, 外挑梁配筋不够, 有变形产生, 有圈梁的横墙圈梁布置不符合规范要求, 即许多建筑结构整体性刚度弱, 局部尺寸不满足抗震规范要求, 承重墙外墙尽端至门窗洞边的距离不满足规范要求, 部分教学楼楼板和挑梁的静力承载能力不足。3) 预制板在主梁和横墙支撑位置并没有设置拉结钢筋, 混凝土面层大部分开裂。通过检测也发现个别预制板的支撑长度并不能满足规范的要求。4) 个别教学楼由于建成时间比较长, 有些采用了清水墙, 砖风化现象比较严重, 满足不了鉴定标准MU7.5的要求。除此之外的教学楼采用了两种方法检测, 砖抗压强度采用回弹法, 砌筑砂浆采用贯入法。检测结果表明:实测砖抗压强度推定等级可基本达到MU7.5;大部分教学建筑承重墙体的砌筑砂浆均低于设计强度的要求, 大概在0.6 MPa~4.0 MPa之间, 部分墙体高厚比不满足规范要求, 承载力也不够。

2.4 鉴定结论

鉴定结论:评定为满足抗震设防要求的158个, 约占总数的59.6%;主体结构满足抗震设防要求, 局部抗震结构不满足要求的51个, 约占19.2%;不满足设防要求的36个, 约占13.6%;属于危房的20个, 约占7.6%。

从总体情况看, 咸阳市某区中小学校舍工程不符合抗震要求的比例还比较大。

2.5 意见及建议

由住房建设部和城乡建设部联合国家质量监督检验检疫总局共同发布的《建筑工程抗震设防分类标准》规定, 所有幼儿园、小学、中学的教学用房以及学生宿舍和食堂的设防分类标准不应低于重点设防类。因此, 这些教学建筑及一些相关的配套建筑应按高于本地区抗震设防烈度1度的要求加强抗震措施。

5·12汶川地震后, 咸阳市人民政府制定了《咸阳市建设工程抗震设防管理暂行规定》, 规定指出中心城市规划区新建、改扩建教学建筑, 必须按设防烈度8度 (地震加速度值0.20g) 来进行抗震设防, 并进行相应的抗震设计。其他各县市区要按照《建筑抗震设计规范》的要求来进行设计。学校、幼儿园、医院、体育场馆等公共服务建筑设施应在当地抗震设防烈度基础上提高1度设防。这就意味着本市中小学校舍须按9度设防。

通过对鉴定结果和震害现象的分析, 参考相应的规范条文, 对本次教学楼加固改造处理进行了分析并提出了下面的建议:

1) 本次建筑物利用的是浅基, 基础拉梁的设置基本没有, 在加固处理过程中难免会有其他附加荷载, 因此要考虑由此对基础产生的影响。特别是在基础发生新的不均匀沉降后, 不免会对上部结构构件产生附加的内力。加固措施改善整体连接的方法:a.增设角钢;b.重新浇筑细石混凝土面层。改善局部易损易倒部位的方法:a.在悬挑构件端部增设混凝土柱、砌体柱或钢柱解决其墙体不符合鉴定要求的问题;b.增设砌体柱、组合柱、混凝土柱解决支撑大梁墙短抗震能力不够的问题;c.增设型钢支座解决局部悬挑部分挑出过长的问题;d.对于窗洞边可采用型钢或混凝土包角或镶边的方法处理;e.增设混凝土窗框解决墙肢宽度过小或抗震能力不够的问题。

2) 对建筑物的高度及高宽比进行限制。结合工程经验, 在建筑物总层数限制的条件下, 建筑物总高度稍微超出是允许的, 但是应当采取加强墙体约束的有效措施, 对其抗震能力没有影响, 对于超层应采取改变结构体系、降层等措施。

3) 对局部墙体的加固可能会影响到整体结构的抗侧力分布, 应当避免新的刚度分布不均的现象出现。结构的质量和刚度在加固处理后宜对称、均匀, 减小扭转效应, 防止地震发生时墙体发生破坏。因此, 对局部墙体的加固过程要特别重视。

4) 为了减少纵墙平面外的破坏, 确保楼盖刚度足够大, 地震作用很好的传到横墙, 可限制横墙的间距。同时, 还可以减小最大间距。横墙的架设有时候并不能满足使用的要求, 比如需要大的开间, 有时候需要独立基础, 所以对横墙间距差比较大的建筑建议拆除。当承载力验算满足时, 横墙间距不满足第一鉴定限值可适当放宽。

5) 砌体结构平面采用单面外廊形式, 只有两道承重纵墙, 外走廊多为悬挑结构或由独立砖柱支撑, 为满足采光要求要大开窗, 可用于抗震的纵墙面积会大大减少, 严重影响纵横墙体的抗侧能力。砌体结构一般由脆性材料组成, 房屋整体性差, 若出现地震极易出现问题。所以, 建议该地区以后在建造校舍等方面宜采用结构好的方案, 如框架结构。

综上所述, 我们结合这次校舍普查结论和某区实际, 建议区政府责成区教育局和各镇、办, 对于农村中小学校校舍项目, 鉴定为不满足抗震设防要求的, 要督促受检单位委托有资格的检测单位进行检测, 经检测确实不能满足抗震设防要求的房屋, 尽快按照轻重缓急的原则, 采取抗震加固措施, 以达到抗震设防要求;鉴定为危房的, 该撤并的, 立即撤并, 并坚决予以拆除, 将学生尽快转移到安全校舍, 彻底消除安全隐患。

摘要：介绍了中小学建筑抗震鉴定工作的一般程序, 对陕西省咸阳市某区中小学校舍抗震安全性能进行了排查, 并对其抗震安全性能做了评价, 总结了抗震鉴定的工作方法, 以供参考借鉴。

关键词：中小学校舍,抗震,安全性能,评价

参考文献

[1]咸政发[2008]55号, 咸阳市建设工程抗震设防管理暂行规定[S].

[2]GB 50223-2008, 建筑工程抗震设防分类标准[S].

[3]GB 50292-1999, 民用建筑可靠性鉴定标准[S].

篇9：保安部前期安全

关键词：地质勘探;施工前期;安全隐患

我国是一个拥有丰富地貌和地质资源的国家，为了促进国家经济的发展和能源在、资源的有效利用，进行优良的地质勘探作业显得尤其重要，地质勘探行业具有脏活、累活、重活相对集中的特点。通常地质勘探的队伍到达的地方基本都是基础设施比较落后的地方并且交通、通讯、生活极为不方便，有时还会因为自然条件的原因而产生重大的安全隐患。特别是对于矿业资源的勘探其发生危险程度更高。同时也会因为地质条件的不确定性等特征而造成危险的频频发生。所以有效的前期安全准备工作，对于地质勘探作业的良好运行起到强大的支撑作用。本文从探讨地质勘探在前期安全管理中出现的问题入手，并提出如何有效的做好前期的安全防护工作，希望能够为地质勘探安全作业提供有效的借鉴。

一、地质勘探在安全管理中出现的问题

1、勘探队伍的安全意识不高

近些年来，我国已经加强了对地质勘探工作的安全管理的重视，但是具体到工作实际中仍然存在着工作人员对于安全防范的意识不高的现象，一些工作人员在思想上甚至有些麻痹，认为很长时间都没出现什么危险也认为事故不可能恰恰巧巧就落在自己的头上所以对于一些小疏忽就不会怎么在意，也会对其存在侥幸心理就疏忽了安全防范。还有一些勘探人员认为安全的规范作业非常复杂而投机取巧、偷工减料。或者又因为防范工作的重复而产生厌倦心理，对一些不安全的行为变得习以为常而忽视安全工作的重要性。再者有些地质勘察的公司为了省钱、省力会聘请一些没有经验的农民工来进行作业，没有对他们的生产技术做严格的把关，只是把其作为人力的需求来看，没有考虑民工的综合素质，这些人员往往安全意识较为薄弱，不能对安全生产的管理体制做很好的把握。这些现象都为野外施工作业增加了不必要的安全隐患。

2、安全生产的监管体系不到位

地质勘探工作要想有序的进行就必须推出切实可行的管理机制，这样不仅可以有效的保证整个工程的合理、高效运转，也会对施工作业人员的工作进行有效的指导和制约。现在我国针对地质勘探工作还没有建立起完整的、行之有效的安全监管体系。也没有建立专门的安全监管机构。整个勘探工作的系统都存在着零散不到位的现象。并且管理秩序混乱，使得整个行业的安全管理工作紊乱无序。还存在着一些监管部门监管不力的现象，进行安全检测的人员综合素质不合格，缺乏责任心。这样就会造成一些勘探队伍管理松散、秩序混乱而漏洞百出，这不仅造成企业存在安全隐患同时也会对整个社会产生不利的影响^[1]。

3、工作性质增加了安全问题的出现

由于我国社会的经济正在处于不断的增长时期，这个时候对于资源的利用也会渐渐增大，因为经济的增长与资源的实际需求是呈正相关的关系。所以对于地质勘探的任务也大大加剧，对地质勘探队伍的建设要求也越来越高。地质勘探的范围不再局限在固定的地域之内，而是正在以缓慢的趋势向各地发展，并开始适应多种不同的地质勘探作业。这样因为地质勘探的种类逐渐加多也会给勘探人员带来深远的影响，当勘探人员开始进入原来不曾进入的环境后，不仅要适应当地环境特点还要熟悉当地地质结构。这样往往会造成一些勘探人员因为不熟悉环境而产生不必要的危险。并且伴随着海外矿业作业的兴起，一些地质勘探人员还要深入到海外进行作业，这样有时会因为海外局势的不稳定会带来相应的政治和经濟危险，更甚者还会对勘探人员的人身进行伤害。

4、对于事故的处理相对简单

在地质勘探中会出现这样那样的事故，在出现事故之后存在着事故处理过于简单的现象，首先是，相关部门不能对事故做到足够的重视，对事故的结果没有进行仔细的分析与研究，这样就会造成一些问题一而再，再而三的发生，这样治标不治本的现象必然不能从根本上解决地质勘探中存在的安全隐患。并且因为相关部门对事故的处理不力，还会造成一种假象，让施工企业认为事故的发生仅仅只是一种意外，而不能从中得到教训，结果会使同样的事情再次发生和重复出现。

二、地质勘探施工前期安全生产工作思路及方法

1、对现场进行事前安全检测

对施工现场进行安全检测，主要是指在施工之前对施工的区域进行经济、地理状况、水文、气候、生存环境等深入实际进行调查和分析，并且施工单位要根据项目的要求，组织人员深入到实地进行全方位的调查，以便获取更多更有用的信息，这样就会对施工工作的具体运行有了全方位的了解也会有利于安全生产的有效运行。一般来说对现场进行事前安全检测需要掌握以下几个方面的内容：（1）当地的动物、植物、是否构成伤害以及是否存在流行疾病的现象。（2）当地的生存环境、气候条件、地形地貌、道路交通、供电供水是否到位等情况。（3）在哪个位置可以进行临时帐篷的搭建或租用临时土地的情况^[2]。

2.施工的组织设计和安全技术措施

地质勘探工作的组织设计是指对施工的组织进行技术、安全等全过程进行有效指导的文件。勘探工作的组织设计要在国家法律、法令的指导之下，从施工的全过程来掌握，并根据具体的施工条件来拟定工程实施方案。并且要对施工的安全技术措施、材料的供应、交通情况、场地应用的作出细致的布置和改造并对整体情况作出规划，以应对在施工中出现的需要和变化。地质勘探的安全技术措施是勘探工程组织设计的最重要部分，是地质勘探工程实施过程中安全生产的指令性文件，施工的安全措施对在每个施工的环节都有可能出现的安全隐患进行有效的预防，可以有效的防止危险事故的发生以及进一步降低事故的发生率，减少不必要的经济损失。

3.对地质勘探人员进行安全教育

对地质勘探的安全管理实际上来说还是对人的管理，只要每个施工人员都重视起安全的防范增加自身的安全意识，这样会提高整个勘探队伍的安全意识。从前面我们提到现在的地质勘探队伍大多都属于临时员工，他们缺少相关的经验，而且普遍安全素质比较低，缺乏必要的安全技巧和防范知识，再加上长期的流动性特点，常常出现违规乱纪的特点。所以就需要对其进行相关的安全教育，定期做安全培训，并且要根据不同的工作人员做针对性的教育培训。

结语：

地质勘察行业是我国有利于促进经济发展的重要行业，是我国与其他国家竞争的关键性行业。地质勘探在施工时的安全问题也受到国家和相关部门的高度重视，因此就需要我们努力做好地质勘探的前期安全保障工作，要做好地质勘探队伍的事前安全生产工作，就需要集结各方面的不断努力，勘探工程在开工前如果能做好计划并部署好各个环节的安全生产工作就能有效的保障勘探工作的有效、有序进行。

参考文献：

[1]韩延庆，熊茜雯.地质勘探安全生产工作的思考与对策[J].建筑工程技术与设计，2014，（24）：332-332.

[2]郎磊.地质勘探安全生产工作的思考与对策[J].地球，2014，（2）：106-106.