企业组织结构变革论文提纲

关键词： 理论界 结构 组织 企业

论文题目：企业组织结构变革的影响因素和策略研究

摘要：组织结构是一个企业最基本的框架,是企业管理的重要组成部分,也是企业赖以生存和发展的重要前提,对企业的组织结构进行研究尤为重要。但是,在现实管理中,不管是理论界,还是企业界,对组织结构进行全面和系统化等研究都比较欠缺,大部分的企业也都没有了解组织结构的重要性。目前,在我国企业进行的组织变革中,组织结构是重点内容之一。随着我国经济与企业融入全球化、信息化、市场化、知识化程度的不断推进和深入,愈发加快了我国企业组织结构的转变。近年来,我国企业改革在获得巨大成绩的同时,在实施组织结构设计中尚且存在着诸多问题。本文主要根据我国企业组织结构变革中的影响因素及策略展开研究。首先,通过阅读文献和专业课书籍,认真学习企业组织变更的理论基础、企业组织变革的原则和结构;其次,通过现场调查重点引入企业组织变革的影响因素和现状,主要焦点为企业组织结构变革的内涵、类型,影响组织结构变革的主要因素,并以某地产公司作为案例来对以上理论研究进行实例分析;最后,在理论研究和现实考察的基础上得出结论,为企业的组织变革提供一定的理论贡献,主要是为我国企业组织结构变革提出对策建议,分别从企业的组织结构模式、激励和制约机制、业务结构调整和企业文化健全等方面,提出优化我国企业组织变革的建议。

关键词：组织变革;组织结构;策略研究

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 引言

1.1 研究目的与意义

1.2 国内外研究进展

1.3 研究方法与内容

第2章 企业组织结构变革相关理论回顾

2.1 企业组织变革界定及意义

2.1.1 企业组织结构变革的概念

2.1.2 企业组织结构变革的必要性

2.1.3 企业组织结构变革的基本原则

2.2 企业组织结构变革理论的溯源和演变

2.2.1 古典组织与变革理论

2.2.2 新古典组织理论

2.2.3 现代组织理论

2.3 企业组织结构变革的征兆和目标

2.3.1 企业组织结构变革的征兆

2.3.2 企业组织结构变革的目标

第3章 企业组织结构形式及变革原则

3.1 企业组织结构的设计及形式

3.1.1 企业组织结构设计

3.1.2 企业组织结构形式

3.2 企业组织结构变革的原则

3.2.1 企业组织结构变革的必要性

3.2.2 企业组织结构变革的原则

3.3 企业组织结构变革的过程与步骤

第4章 企业组织结构变革的影响因素

4.1 影响企业组织结构变革的外部因素

4.1.1 知识经济时代的影响

4.1.2 信息技术的影响

4.1.3 市场竞争的影响

4.2 影响企业组织结构变革的内部因素

4.2.1 企业战略的影响

4.2.2 企业规模和发展阶段的影响

4.2.3 企业发展历史的影响

4.2.4 工艺与技术因素的影响

4.2.5 企业组织文化的影响

4.2.6 企业管理层因素的影响

4.2.7 人员因素的影响

第5章 企业组织结构变革的实例分析-以某地产公司 为例

5.1 HR公司的组织结构现状

5.2 HR公司组织结构变革的原因分析

5.2.1 组织结构设计过于集权

5.2.2 设计中存在着的不足

5.2.3 不完善的薪酬、绩效考核等制度

5.2.4 人才流失率高

5.3 HR公司组织结构变革模式与实施方法

5.3.1 结构变革模式的实施

5.3.2 结构变革模式示意图

5.4 组织结构变革的效果评价

5.4.1 建立效果评价小组

5.4.2 效果评价

第6章 优化我国企业组织结构变革的建议

6.1 建立灵活的企业组织结构

6.1.1 组织结构扁平化

6.1.2 组织规模小型化

6.1.3 组织结构分权化

6.1.4 组织结构边界模糊化

6.1.5 组织结构虚拟化发展

6.1.6 组织结构非正式化发展

6.1.7 实施基于柔性战略的组织结构变革

6.2 完善企业的激励与制约机制

6.3 调整企业的业务结构

6.3.1 新产品研发流程

6.3.2 订单获取与订单实现流程

6.3.3 生产计划和制造流程

6.3.4 物料采购及管理流程

6.3.5 售后服务流程

6.4 不断创新与健全企业文化

6.4.1 塑造企业的愿景

6.4.2 企业愿景规划

6.4.3 建立企业愿景的步骤和方法

第7章 结论

参考文献

致谢

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