变电站安全运行考核实施细则

关键词： 变电站 运行 用户 管理

变电站安全运行考核实施细则（精选8篇）

篇1：变电站安全运行考核实施细则

变电站安全运行考核实施细则

为了加强变电站安全，文明生产工作，全面提高管理水平，根据部、省、市有关文件精神和标准规定，结合南方电网际特定本细则。

（一）岗位责任制度

1、站长岗位职责：

站长是所属变电站安全运行责任人，行政和生产上在公司领导下行使职权。

1.1正确执行各项规章制度和上级命令，负责做好全站人员的思想政治工作，提出全站人员的调配、奖惩实施方案。

2.2负责本站岗位责任制、经济责任制的落实和各项指标的考核工作，现场监督和指挥对本站主要设备的检修、更换和重要操作，定期巡视本站设备运行状况，随时掌握生产中的薄弱环节。

1.3主持召开生产例会、听取汇报、传达上级指示、布置工作任务，分析各项安全技术、经济指标完成情况。

1.4负责制定并实施、季度、月度等各项工作计划，按规定向上级汇报安全生产、经济运行、设备健康状况，并做好工作总结，按时编制上级规定的各种报表。

1.5熟练掌握本站的各种技术资料，根据设备变更情况，随时更改资料、帐册，提出本站运行规定中有关条文的修改意见。

1.6负责编制本站各种运行方式和反事故演习方案，安排、组织有关人员进行反事故演习。

1.7对本站人员进行生产技术培训和安全教育，不断提高全站人员的技术素质。

注：站长未能在岗位尽其职责、公司追究其领导责任及给予20.00—50.00元/次罚款，取消评选先进个人资格。

2、值班长（运行班长）岗位职责

值班长在站长领导下，负责安排全站电气设备的正常运行和事故处理，对电气设备的安全经济运行负责，是全班人员搞好安全生产的组织者和领导者（无站长的变电站，要承担站长的工作职责）。

2.1督促检查全班人员严格执行各项规章制度和上级调度命令，主持召开班前、班后会，定期向有关领导汇报工作。

2.2在当值班中，本站设备或运行方式发生变化时，能制订操作方案及运行安全措施，根据运行方式、季节特点、负荷变化等，对本站设备进行必要的监视和检查。

2.3在当值班中具有对全站电气设备的操作权、监护权和对工作票、操作票的审批权，对停电作业施工工作票，必须认真审查其正确性，并亲自到现场组织落实安全措施，检修完毕后，主持现场验收检查工作。

2.4领导全班人员处理事故及异常，并对本班发生的事故及异常情况，进行分析、查找原因、制定措施，做到“三不放过”。

2.5负责本班生产技术培训，经常对本班人员进行考问讲解、事故假想和反事故演习，不断提高全班人员的技术业务水平。

2.6负责落实本班安全责任制和各项指标的考核工作，搞好班组建设、实现民主管理。

3、值班员岗位职责

值班员行政上受值班长（站长）领导，协同值班长负责。当值中各种设备的正常运行，确保安全生产（单人值班的变电站。不设副值班员，承担全部值班工作）。

3.1严格执行运行规程和有关规章制度、负责指导副值班员的值班操作、监护及事故处理工作。

3.2配合值班长搞好全站设备运行维护、定期试验、巡回检查、监视调整、运行分析并作好记录，发现异常及时汇报。

3.3正确执行值班长给予的操作命令，在监护下进行倒闸操作，迅速处理设备故障，负责办理第一、二种工作票。

4、副值班员岗位职责

副值班员在值班员的监护、指挥下进行值班工作，协助值班员确保全站电气设备的安全经济运行。

4.1严格执行运行规程和有关规章，做好所辖电气设备的运行维护、巡回检查和监视调整工作，发现异常及时汇报。

4.2按时准确地做好各种表报记录、核算电量。

4.3根据值班调度员或值班员的命令，负责办理倒闸操作票。

4.4在值班员的监护下，进行电气设备倒闸操作。

4.5保管好所辖备品、工具、表计，做好站区的清洁工作。

注：因副值班员未尽岗位职责罚 5.00-10.00元/次。

（二）运行管理制度

1.1操作票填写制度

A、严禁无票操作。但下列三种操作可不填操作票：(1)、事故处理。（2）、拉合开关的单一操作。（3）、拉开接地刀闸或拆除站旧有的一组接地线。

B、一张操作票超过一个操作任务。

C、操作票上操作任务填写不明确。

D、操作票不填写设备双重编号（设备名称和编号）。

E、操作票不用钢笔或圆珠笔填写，字迹潦草或模糊不清并有涂改者。

F、操作项目漏项（包括遗漏检查项目）。

G、操作顺序有错误（如停电不是按照断路器→负荷测隔离开关→母线测隔离开关顺序填写，送电相反等）者。

H、应装（拆）的接地线没写编号者。

I、操作票没有填写须验电。

J、不是每操作一项做一个记号“√”者。

K、各类签名人员不符合《电业安全工作规程》的要求，没有签名或没有签全名者。L、操作票没有编号，没有填写日期，没有填写操作开始时间和终结时间或没有盖“已执行”或“作废”图章者。

M、操作前没有弄清操作目的，或不填票、不审核票、不根据模拟图（或系统接线图）核对操作项目，操作中不唱票、不复诵、不监护，全部操作完毕后，不进行复查或存在其它不符合安全规程者。

注：综上所述，违反A、G、I、M任一项者，罚款值班员100元，并扣考核分1分；违反C、F、K、L任一项者，罚值班员50元，扣考核分10分；违反B、D、E、H、J一项者罚值班员30元。扣5分.1.2操作步骤制度

A、接受任务，准备操作。

B、查对图纸和模拟图板填写操作票。

C、操作小会议，逐级审核批准，核对无误。

D、接受正式命令，在模拟图板上进行操作。

E、核对现场实物，操作前必须核实相应开关位置是否相符，特别是防止走错间隔。F、监护人逐级唱票、发令，操作人核实、复诵，监护人回答“对”、“执行”，操作人可实际操作。

G、每一步操作完成后，监护人应在操作票上“已操作”项内打“P”记号。

H、操作完成后检查设备，调整标志。

I、最后向调度员汇报操作结果，作好记录。

注：如值班人员因没按上述步骤进行操作，发生严重后果者罚款200元以上，并取缔该站考核资格。

1.3操作安全和应急措施

A、操作应由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者作监护（单人值班的变电站，操作可由一人执行）。

B、操作中发生疑问时，应立即停止操作并向值班调度员或值班负责人报告，弄清问题后，再进行操作，不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

C、用绝缘棒拉合隔离开关，应戴绝缘手套；雨天操作高压设备时，绝缘棒应有防雨罩，还应穿绝缘靴。接地网电阻不符合要求者，晴天也应穿绝缘靴。雷电时，禁止倒闸操作。

D、电气设备停电后（即使是事故停电），在未拉开有关隔离开关和做好安全措施以前，不得触及设备或进入遮栏，以防突然来电。

E、装卸高压可熔保险器，应戴护目眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫或绝缘台上。

F、操作时必须戴好安全帽。

G、在发生触电事故时，为了解救触电人，可以不经许可即断开有关设备的电源，但事后必须立即报告上级，违反上述规定造成人身伤害及事故者，后果自负。

1.4工作票制度

A、值班员对该办理工作票而未办理工作票的工作人员在电气设备上的操作应予以制止，严禁无票操作。

B、值班员对办理了的无效工作票应拒绝操作。废票有以下几种：

（1）工作任务和内容填写不明确或有遗漏者。

（2）不是钢笔或圆珠笔填写，且字迹潦草或票面不清，工作内容和安全措施有涂 改或一般修改超过三个字者。

（3）安全措施不正确，不具体不完善，应装设的接地线、遮栏、标示牌未注明准确地点和数量不足。

（4）各签名人员不符合《电业安全工作规程》要求，或公司指定人员没有签名或签全名者。

（5）工作票没有编号，没有填写日期或有其它不符合《电业安全工作规程》要求者。

（6）值班员填写的安全措施中，接地线没有注明编号者。

注：凡值班员所收工作票具备上述中任一缺点，均视其工作票为废票，操作为违规，扣当月奖金，且一张废票扣考核分1分。

司，一般扣值班员考核分1分，罚款100元，违反16条加倍赔偿。

（四）交接班制度

1、值班人员交班时在记录薄上写好总结，包括当时运行情况，继电、电气保护装置运行情况，事故处理，上级指示、命令，本班内填写过的记录薄以及当时未完成的工作。

2、未办清交接班手续绝不能离岗。

3、喝了酒的接班人员，交班人员拒绝交班，并报告站长。

4、如果接班人员未按时前来接班，交班人员不能交班，应报告站长，并留下继续值班，至接班人员到达。

5、接班人员应提前15分钟前来接班，交班人员应给接班人员交待清楚各种仪表、信号、图纸内容，使之从中了解站内设备运行情况。

6、交班人员严禁隐瞒事故、故障，交班时应交待清楚设备缺陷和上级下达尚未完成的命令等情况。

7、查阅各种记录薄，了解设备的运行状况。

8、了解发生过的事故、障碍、设备缺陷及异常情况。

9、核对地线，检查记录，收管钥匙，清点站内的工具设备、仪表等。

10、检查站内清洁卫生状况，未满足清洁卫生条件要求拒绝接班。

11、交待清楚后，交接双方在值班记录薄上签字，并记上交接时间。（注：综上所述违反1、2、6条者罚款30元；违反3、4、5、7、8、9、10、11条者罚款15元。）<五> 清洁卫生制度

1、保持控制桌面干净、整齐，不摆设与生产无关的物品。

2、报纸及无关书籍不能带入控制室。

3、设备见本色、电源、仪表控制盘等柜盘内外干净整洁，电缆孔洞封堵良好，沟道孔洞盖板完好。

4、班容班貌好，更衣室、休息室、值班室达到五净（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）五整齐（桌椅、箱桌面、用品、上墙图表、柜桌内物品）

注：综上所述因每月清洁卫生检查不符合标准者，扣罚当值值班员30元，因影响站卫生检查低于85分者扣考核分1分。

<六>通讯管理制度

1、严禁外来人员进入值班室打电话；

2、电话有故障或中断应及时利用其它手段与调度保持联系

3、操作期间及处理事故时严禁占用电话；

4、严禁使用长途电话作与工作无关的事；

5、严禁在录音和留言装置留与工作无关的事；

6、接听电话时，须使用文明用语，解答客户疑问须耐心、礼貌；

注：违反以上条例根据情节轻重及影响罚当班人员20~50元。扣10-20分。

<七>微机管理制度

1、当值人员要随时注意微机的防潮、防尘、防震等；

2、禁止当值及外来人员在微机上玩游戏，作与工作无关的事，发现后处罚元/次，造成数据、资料丢失等后果，除罚款外承担一切责任。

3、严禁值班人员任意启动、关闭微机；

4、非专业人员不得任意移动、改变和拆卸微机外接端口和接地端口；

5、不得在微机中随意拷贝文件或用外来盘，以免造成微机感染病毒；

6、值班员的操作密码不得告诉他人；

7、微机发生故障不得任意拆卸，检修应向上级汇报处理；

8、交班时值班员对微机交接须严格认真，一旦发现疑问或缺项等问题作好记录，并及时报告站长；

注：综上所述，违反3、5、8、9条，罚当值值班员50元；扣考核分1.5分违反1.2.4.6.7.10给予警告罚20元。

<八>消防安全制度

1、严禁损坏消防设施或消防器材。

2、严禁将消防设、消防工具挪作它用。

3、严禁在值班室、开关室烧油炉、火炉以及抽“倒床烟”和乱丢烟头。

4、对易燃易爆物品，严加管理，不得乱存乱放。

5、电气设备发生火灾时，不同的设备、不同的环境应采用相应的消防器材。

6、消防器材要定期检查，以防失效，不得任意拆除或弃之不用。

7、值班员要掌握至少一种现场扑救的方法。

8、变电站定期进行消防演习。

注：凡违反上述规定造成严重后果者，罚当值人员100元，并上报公司处理，取消一切评优资格，一般情况处以30-50元罚款。

<九>站内工具备件管理制度

1、站内备品备件要保管得当，准备齐全，以备急用。

2、工器具、仪表、标示牌等应分类存放于干燥、通风良好的室内，并经常保持整洁。

3、绝缘棒垂直存放在支架上或悬挂起来，但不得接触墙壁，绝缘手套应用专用支架存放，仪表和绝缘鞋，绝缘夹等应存放在柜内。

4、验电笔应存于盆内，接地线应编号放在固定地点。

5、安全工具上面不准存放其它物件。

6、工器具与仪表等应分类编号登记，定期进行检查，按期进行绝缘和机械试验。

7、接地线和标示牌，临时遮栏的配备数量应齐全。

8、使用工具前应仔细检查其是否损坏、变形、失灵，不合格的工具应及时检修或报废。注：各站不符合以上规定者，给予50元罚款，并扣该站考核分1分。

<十> 培训学习管理制度

1、开展安全活动，站长每月召开一次安全分析会，要求内容充实，有实效，记录齐全。

2、每月一次反事故演习，一次技术学习，一次事故预想，做好活动记录。

3、由公司派人出差、培训、学习等，派出人员须认真学习，值班由站长安排。

4、公司举行的各种活动、培训、竞赛、学习以及站所会议需按时参加不得制席。注：违反学习、培训制度，根据情节轻重罚款20.00—50.00元。

<十一> 奖惩细则

1、全年12分制，不及格者上报公司处理，扣发当年奖金，并作待岗处理。

2、违反规程罚款一律作为站内收入，用于表彰先进。

3、发现、消除重大隐患，防止和避免生产事故做出贡献的集体和个人给予200.00元以上奖金，加考核分1分。

4、敢于抵制违章行为者奖50.00元/次。

5、合理化建议被采纳者奖30.00元/次。

6、敢于同破坏变电站安全行为作斗争者奖励100.00元，加考核分1分。

7、考核分达满分及以上者参与先进集体和个人评定。

8、公司举行活动、比赛中争得荣誉者，奖50.00元/次，加考核分1分。

9、夺得“流动红旗”奖该站200.00元/次，给该站加考核分1分。

10、每年进行一次评比，对工作积极主动，全面完成生产任务而无违规违纪者，参与先进个人评比。

小百户变电站

篇2：变电站安全运行考核实施细则

2.1.1 管理岗位劳动纪律考核细则

2.1.1.1 严格按作息时间上下班，无故不得迟到早退，违者绩效考核扣2分。2.1.1.2 按时完成上级布置的工作，违者绩效考核扣2分。

2.1.1.3 工作期间不得随意离岗，违者绩效考核扣2分，当月连续发生3次及以上者，绩效考核扣5分。

2.1.1.4 工作期间不得吵架、打架、赌博，违者视情节轻重，每次绩效考核扣5-20分。2.1.1.5 无正当理由应服从工作安排和上级指挥，违者视情节轻重，每次绩效考核扣2-5分。2.1.2 各岗位考核细则 2.1.2.1 主任考核细则

2.1.2.1.1 负责制定工区年度工作目标，并拟定出相应的计划和保障措施，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.1.2 加强员工的职业教育和管理，积极配合和支持工会工作，坚持物质文明、精神文明及政治文明建设一起抓，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.1.3 对工区重大生产决策失误，对工区的设备、人身安全负责，违者根据公司有关规定处罚。

2.1.2.1.4 负责按时完成上级下达的各项生产计划和经济指标，违者绩效考核扣10分。2.1.2.1.5 检查、督促分管领导和各变电站做好各自的工作，违者绩效考核扣10分。2.1.2.1.6 掌握年、季、月生产计划，并检查、督促计划的执行，违者绩效考核扣10分。2.1.2.1.7 全面掌握工区本部安全生产状况，严格控制轻伤与障碍，若发生一次按上级考核进行考核。

2.1.2.1.8 及时组织协调解决各变电站反馈的问题并答复，违者绩效考核扣2分。2.1.2.1.9 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.1.10 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.2 党支部书记考核细则

2.1.2.2.1 应积极宣传党的基本路线，贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的指示，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.2.2 应对工区各党小组、团组织和个人贯彻党和国家的方针、政策，执行党的决议、指示的情况进行检查和监督，开展宣传报道工作，违者绩效考核扣10分。2.1.2.2.3 应组织开展法制教育，推进依法管理，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.2.4 应对工区干部进行教育、考察、监督并提出任免意见和建议，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.2.5 加强员工思想教育，保持员工队伍稳定，不发生员工上访事件，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.2.6 全面掌握工区安全生产状况，严格控制轻伤与障碍，若发生一次按上级考核进行考核。

2.1.2.2.7 及时组织协调解决各变电站反馈的问题并答复，违者绩效考核扣2分。2.1.2.2.8 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.2.9 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。2.1.2.3 副主任考核细则

2.1.2.3.1 应做好工区的安全生产，各变电站的运行管理、设备管理、大修技改、文明生产等方面的工作，违者根据公司有关规定处罚。

2.1.2.3.2 协助工区主任主持每月安全运行分析会或涉及到安全生产的专题会议，并针对工区暴露出的问题，制定切实可行的措施，并督促落实，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.3 组织制订、修编、审定相关安全生产规定和职能管理的规章制度与管理办法，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.4 负责和督促组织工区重大安全生产事项管理和应急预案的制定并组织实施，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.5 动态掌握设备的严重及以上缺陷的发现、跟踪及处理情况，主要设备的运行状况，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.6 督促开展工区内反事故演习和事故预想工作，制定防范措施并负责监督落实和执行，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.7 组织好各类年度、月度报表和专业总结的规范编制和审核工作，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.3.8 组织好工区本部人员做好工区本部技术管理的基础工作，制定各项管理制度，建立健全技术档案及设备台帐、记录、资料等，违者绩效考核扣10分。2.1.2.3.9 负责组织编审变电站现场运行规程及其他生产管理规定，违者绩效考核扣10分。2.1.2.3.10 组织变电站新、改、扩建工程的竣工检查和验收工作，违者绩效考核扣10分。2.1.2.3.11 全面掌握工区安全生产状况，严格控制轻伤与障碍，若发生一次按上级考核进行考核。

2.1.2.3.12 及时组织协调解决各变电站反馈的问题并答复，违者绩效考核扣2分。2.1.2.3.13 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.3.14 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.4 分工会主席考核细则

2.1.2.4.1 认真贯彻党的路线、方针、政策和工会法、超高压公司工会和党委的指示、决议和职工代表大会的决定，充分发挥工会联系群众的桥梁和纽带作用，违者绩效考核扣10分。2.1.2.4.2 领导工区分工会认真履行职工代表大会工作的职责，组织和支持职工代表大会各项工作，完成民主管理任务，组织职工参加企业民主管理，保障职工的民主权利，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.4.3 密切联系群众，了解员工的生产、生活状况，倾听职工的呼声，及时向工区党支部反映职工符合现行政策法规的意见和要求，督促行政不断改善员工劳动保护、生活福利、维护职工的各项权益不受侵害，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.4.4 抓好分工会的组织建设，指导各工会小组开展工作，负责工会会员的发展工作及工会干部的教育工作，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.4.5 积极协助生产领导对各变电站的班组建设工作提出具体办法，定期进行考核、完善，并依据考核结果提出指导性的意见，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.4.6 及时组织协调解决各变电站反馈的相关问题并答复，违者绩效考核扣2分。2.1.2.4.7 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。2.1.2.5 生技组安全专职考核细则

2.1.2.5.1 每月到现场进行违章稽查，对违章作业人员进行处罚或提出处理意见，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.2 组织工区的安全大检查、安全性评价活动，并督促整改计划的落实，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.3 监督各站“两措”及安全检查整改计划的落实，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.4 组织或参与工区各类事故（障碍）的调查、分析、处理、上报，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.5 组织各站安全员定期开展安全日活动，负责对各变电站安全例会、安全日活动质量的考核，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.6 监督各变电站安全工器具的使用、试验及更新工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.5.7 监督各变电站“两票”办理情况，按要求组织安规考试，违者绩效考核扣5分。2.1.2.5.8 负责监督各变电站防误闭锁装置的运行维护管理工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.5.9 年初对工区“三种人员”名单进行审核，并上报公司安监部，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.10 按照分工定期完成各类安全报表、总结的填写及上报工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.5.11 认真完成工区领导交办的其他工作任务，违者绩效考核扣5分。2.1.2.5.12 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.5.13 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.6 生技组运行专职考核细则

2.1.2.6.1 负责组织运行资料的收集和分析工作，及时提出改进措施，监督和指导运行管理工作，对生产指标完成情况提出考核意见，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.6.2 直接掌握并跟踪设备严重及以上缺陷的处理情况，主要设备的运行状况，组织解决生产运行中设备技术和运行管理方面的问题，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.3 负责技术监督相关工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.4 具体组织变电站新、改、扩建设备的运行规程的编审工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.5 具体参与工区大修、技改项目及生产设备改造工程方案的制定，并组织实施，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.6.6 按照分工定期完成各类技术报表、总结的填写及上报工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.7 根据上级下达的停电检修计划，协助分管领导安排好相关的停电检修工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.6.8 负责工区生产会议的记录工作并按要求及时编写会议纪要，违者每次扣5分。2.1.2.6.9 认真完成工区领导交办的其他工作任务，违者绩效考核扣5分。2.1.2.6.10 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.6.11 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.7 生技组培训专职考核细则

2.1.2.7.1 制定工区培训制度和培训工作计划，组织和督促各变电站贯彻执行，定期检查培训项目的执行情况并提出考核意见，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.2 负责组织工区范围的技术考试、技术讲座、技术竞赛、反事故演习和事故预想工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.3 负责组织工区新员工的培训教育，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.4 负责对各变电站师徒合同进行归口管理，督促合同执行，并组织对培训合同完成情况进行考核鉴定，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.5 负责组织技术培训资料的收集、编写、审核及配置工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.7.6 负责建立工区技术培训档案，指导各变电站建立健全运行人员的培训档案，做好统计工作，为员工岗位动态管理提供可靠依据，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.7 负责组织工区科技项目、QC活动的开展、审核及上报工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.8 未收集各变电站培训报表，编制、上报公司培训报表，做好培训总结工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.7.9 认真完成工区领导交办的其他工作任务，违者绩效考核扣5分。2.1.2.7.10 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.7.11 未按《变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定》到位监督，每次绩效考核扣3分。

2.1.2.8 综合管理组专职考核细则

2.1.2.8.1 未组织好工区的文秘、档案、接待、宣传、人力资源及文印等方面组织管理工作，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.8.2 负责工区公文拟办和公文管理工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.8.3 负责工区劳动保护监督和劳动保护用品的发放工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.8.4 负责工区考勤管理和员工劳动纪律的日常工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.8.5 未办理好工区员工奖金、工资、津贴、加班工资的申报及核定等工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.8.6 负责工区党支部、分工会工作计划的编写，并督促计划的完成，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.8.7 负责组织、采写工区各类宣传、信息稿件，做好与公司宣传部门的联系工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.8.8 协助主任完成工区绩效考核工作，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.8.9 按照分工定期完成各类报表、总结的填写及上报工作，违者绩效考核扣5分。2.1.2.8.10 全面负责工区车辆调配、安全学习、出车考勤、车辆维护维修等工作，掌握驾驶人员具体情况并加强管理，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.8.11 认真完成工区领导交办的其他工作任务，违者绩效考核扣5分。2.1.2.8.12 工作中受到上级批评，每次绩效考核扣5分。

2.2 附 则

2.2.1 绩效考核中，扣除1分等同于考核20元。

篇3：数字化变电站的运行实施研究

本论文主要对数字化变电站的构建, 以及运行实施中的关键技术问题展开探讨, 以期和同行共享。

1 变电站综合自动化现状分析

目前, 我国的变电站在追求大功率、高可靠性的同时, 往往忽略了变电站的综合自动化及数字化的建设, 在传统变电站中, 其自动化系统存在诸多缺点, 难以满足数字化控制的要求, 其不足主要体现在以下几个方面。

(1) 传统二次设备、继电保护、自动和远动装置等大多采取电磁型或小规模集成电路缺乏自检和自诊断能力, 其结构复杂, 可靠性低。

(2) 二次设备主要依靠大量电缆, 通过触点、模拟信号来交换信息, 信息量小、灵活性差、可靠性低。

(3) 由于上述两个原因, 传统变电站占地面积大、使用电缆多, 电压互感器、电流互感器负担重, 二次设备冗余配置多。

2 数字化变电站的构建

2.1 技术方案

2.1.1 一次设备技术方案

(1) 110k V电压互感器选用输出数字信号的有源光电式互感器, 使交流量采集、传输数字化。 (2) 110k V电流互感器选用数字信号的有源光电式三Rogowski线圈互感器, 主变的差动、后备保护、测量分开使用互感器线圈使交流量采集、传输数字化。 (3) 主变110k V侧中性点间隙零序互感器采用输出弱模拟信号电子式互感器, 经过采集器使之数字化。 (410k V互感器选用输出弱模拟信号的电子式互感器, 经过智能单元使之数字化。

2.1.2 二次设备技术方案

(1) 所有保护及二次设备在控制室集中组屏。 (2) 保护和测控等设备的模拟接口都由光纤数字接口代替。 (3) 主变的本体、差动、后备保护独立配置, 后备保护集成测控功能, 不单独配置公用测控单元。 (4) 保护和测控等设备加装智能单元, 使之采集、传输、控制等的信息数字化。 (5) 在内桥开关保护装置、主变保护装置上加装合并器, 实现跨间隔传输、处理信息。 (6) 在10k VI、II母线电压互感器柜上就地加装智能单元, 实现跨间隔传输、处理信息。 (7) 计量系统采用带光纤数字接口的纯数字式电能表。

2.1.3 网络设备技术方案

(1) 为使二次设备符合IEC61850协议标准。按IEC61850协议改造现有二次设备的通信协议, 并将其对一次设备的输入输出接口改为能与过程层总线连接的接口。 (2) 光缆传输替代设备间的控制和信号电缆的传输。 (3) 每个间隔建立一个独立子网, 间隔层与过程层之间采用点对点方式, 通过100M光纤以太网交换信息。间隔层与站控层采用传统IEC61850-5-103协议通信方式, 通过100M/10M以太网实现数字化。

2.2 关键技术问题分析

2.2.1 基于多线程的数据采集技术

变电站要实现数字化的运行, 同时结合实时性的要求, 必须对二条以上的线路同时进行数据采集和分析, 并且对每条线路的数据采集和分析必须是独立的、同步的, 互不干扰, 互不影响。目前绝大多数计算机采用的是冯诺依曼体系结构, 这种结构的特点是顺序处理, 一个处理器在同一时刻只能处理一件事情。为了满足变电站数字化运行的要求, 根据大型机的并行处理模式, 数据采集业采用了仿并行处理技术——多线程并行采集。这种技术采用了一种全新的调度策略, 将处理器的运算时间分成若干个时间片, 当对某一条线路进行监测和分析时, 就占用一个时间片;当对另一条线路进行监测和分析时, 就占用另一个时间片, 这样轮流占用, 就可以近似地认为是在对每条线路同时进行监测和分析。

在变电站数字化综合自动控制系统中, 上位机 (工业计算机) 通过发送采集命令来获取下位机的响应, 下位机通过不断查询查询来确定是否被访问, 一有命令数据采集模块立刻响应发送采集到的数据。上位机接收数据后进行相应的处理, 对于每条总线都必须执行数字传输的过程, 所以采用了多线程, 每条总线采用一个线程, 从而实现了同时并行的对所有总线进行数据采集。

2.2.2 数据库信息同步技术

现有的数据同步技术, 在实际应用中均存在着一定的问题, 如压缩编码率较低, 在窄带环境下同步传输可靠性低, 由于变电站的所有信息都需要确认数据信息的完整性, 同时在数据同步的过程中还存在着数据安全性降低的风险, 为此, 需要设计新的数据同步方案。当前针对重要而敏感的数据同步采用的消息队列和XML技术结合的数据同步技术, 为数据同步提供一个新的解决方案。

数字化变电站系统中所设计的数据同步的思想是:应用程序在监控到本地数据库上的数据更新事务后, 将更新事务封装成MSS消息发送。对于本地而言, 消息在交付给消息队列服务器之后首先进入本地消息发送队列等待发送, 若无异常, 消息将送到目的客户标题所指示的远端站点的消息接收队列中。同时, 一个后台服务程序一直监视着接收队列, 一旦有消息到达, 它将读取消息, 并根据消息内容对本地数据库执行所描述的更新事务, 如果更新成功, 则处理结束, 并返回“更新成功”, 否则返回“更新失败”。此时发送端的一个后台服务程序一直监视应答队列, 根据收到的消息类型进行相应的操作, 若成功, 则将该消息记录从数据库中删除, 若失败, 则周期性地重发该消息。依据分解原则和实际条件, 按照XML标准建立了符合需要的两个重要的配置文件, 任何时候出现错误, 都必须取消当前业务, 回卷所有的业务操作做的更新并将错误写入错误业务列表, 这样能够很轻松的实现对数据同步操作的记录, 避免了因为数据同步失败而带来的数据丢包的风险。

3 结语

数字化变电站运行系统将现代电子技术、计算机技术、网络通信技术、数据库技术、信息处理技术等紧密结合, 利用网络化的通用硬件平台和层次化的结构软件平台, 把供电系统、微机保护系统建成一个基于分层分布式网络的变电站综合数字化的自动化系统, 从而提高企业供电系统安全稳定运行水平、降低运行维护成本、提高经济效益, 因此, 应当大力推广变电站的数字化运行和综合自动化系统的建设。

参考文献

[1]王远璋, 徐继民, 张全元, 等.变电站综合自动化现场技术与运行维护[M].北京:中国电力出版社, 2004.

[2]沈根发.嘉兴110kV变电所自动化系统工程实践[J].电力自动化设备, 2000, 20 (2) :57～59.

篇4：浅析变电站安全运行管理

【摘要】变电站是电网组成的基本单位之一，其作用是将汇集的电力资源进行电压的升降和资源的分配。作为电网中的枢纽和核心，变电站的安全运行管理直接关系到整个电网的安全与稳定。要从电网企业的稳定和社会用电安全的角度，正确对待变电站安全运行管理的问题。将现阶段存在的制度、设备、系统、人员等方面的问题进行分析并找出相应的对策，有效保障变电站的安全运行管理。

【关键词】变电站；安全运行；策略

随着我国经济和科技水平的发展，对能源，尤其是电力能源的需求也越来越高。电力能源作为国家的基础产业和能源构成，其安全稳定运行对国计民生有着至关重要作用。变电站是连接电力生产企业与用户纽带，其安全稳定运行决定了电网的安全稳定。要加强变电站安全运行管理工作，确保电网系统安全稳定有着重要意义。

一、变电站安全运行管理综述

变电站的工作环境和工作性质较为特殊，变电站管理要求极高的综合能力，既有一些技术性强的技术问题，也存在很多技术性弱缺对综合管理能力要求较高的琐碎问题。总体来说，变电站安全运行管理包含以下几个方面的内容，一是变电站运行管理，二是变电站设备管理，三是变电站人员管理。这三个方面相互协作配合最终保障了变电站的安全运行管理。

二、变电站安全运行管理存在的问题

变电站的安全运行管理对电网的安全稳定有着极其重要的作用，在日常的管理中也在不断加强变电站的安全运行管理工作。但是随着经济发展的需要，变电站的运行负荷不断加大，管理制度和运行规范出现松动，人员素质和技术水平跟不上发展等现象间有发生。这对变电站的安全运行管理构成了潜在的威胁。

（一）变电站的运行管理。当前变电站的安全管理工作大部分还处于传统的功能维护阶段，日常主要工作都是围绕被动管理和定期管理开展的，因为缺乏科学和现代化的管理规范，导致变电站的日常操作过程中违章现象较为严重。变电站的运行管理是一项单调而又复杂的工作。在其运行管理过程中，要求严格按照相应的操作规范进行。但是实际工作中，存在操作表形式和内容不够规范，没有对操作内容逐项进行执行并打钩，漏项和跳项现象比较明显。

（二）变电站的设备管理。变电站的设备管理也是安全运行管理的重要组成部分，部分设备出现老化现象或者维护不到位的情况，而新上的网络化、信息化设备又存在操作和维护不当等种种问题。例如在变电站运行中出现单相接地、变压器故障、电磁波震荡等系统性的问题都会造成变电站的设备损坏或老化，这对电网系统的安全稳定运行造成了严重的威胁，而这些系统性设备问题存在隐蔽性的特点，如果对设备点检不到位很难发现。

（三）变电站的人员管理。近年来随着电网系统的不断升级和改造，网络化和智能化设备在变电站日常生产运行中占据了较大的比例。一线基层员工在实际工作中对设备的操作和维护的技能逐渐跟不上管理设备更新换代的步伐。很多员工除了常规的停复电操作以外，其他动手操作的机会越来越少，操作经验的缺乏导致操作技能的下降。而且随着一线工作时间的增加，麻痹心理也在不断增长。

三、加强变电站安全运行管理的措施

（一）强化变电站运行与管理规范。首先要进一步规范变电站日常运行与管理的制度，通过制度让变电站的运行管理变得规范有序。要对以往发生或发现的变电站运行过程中存在的问题或隐患入手开展分析，查缺补漏将制度规范化、科学化。其次還要在技术上开展电网运行模式的分析和模拟，通过分析影响母线和同杆架设双回路故障下的稳定性的原因，同时可对影响联络跳闸导致电网解列的原因进行分析，从根本上解决此类问题的发生。再次还要将变电站日常运行中可能出现的各类突发情况制定相应的应急预案，并组织相关人员开展应急演练。通过这类针对性较强的演练来提高变电站一线员工对突发情况的处理和故障排除能力，建立变电站安全运行管理的应急机制。最后还要建立现代化的变电站安全运行信息管理系统，将数据实时采集并录入信息系统，系统则通过人机界面为员工提供灵活高效的管理方式和操作模式。可以在第一时间对变电站的各种信息进行收集和分析，提高管理效率，同时提升了安全管理水平。

（二）做好设备点巡检和危险点控制。对变电站设备开展定期点巡检也是日常的主要工作之一。只有对设备进行细致周密的点检和维护，才能保证变电站安全稳定的运行。除了做好对各类设备的点巡检工作以外，还要将变电站内的各类设备依照其种类和使用情况进行专项的维护和记录。通过日常的点巡检和维护记录可以准确的了解目前变电站内各类设备的运行情况。通过定期的检查及开关机构箱、对相应的端子箱进行清扫检查工作以及蓄电池电量的测量，可以及时的发现并解决设备方面潜在的隐患。除了设备的点巡检以外，对站内危险点的控制和检查也是保障变电站安全稳定运行的基础。危险点可以是因设备或线路潜在的危险点，也可能是因作业人员日常不规范作业而存在的危险点。还有一些比如因污染物导致的线路绝缘体破损而产生的危险点等，都要加以预防和控制。

（三）做好员工的安全和素质教育

1、强化员工的安全思想教育。为了保证员工的安全责任意识，要开展“定检”定期抽查员工的适岗情况，杜绝员工麻痹思想和消极问题的出现。要开展相应的安全活动提高员工的安全意识。让每一位员工都认识到安全生产的重要性，保证变电站的稳定运行。还要建立心理辅导机制，消除员工的紧张、焦虑及其他消极心理问题。还要将变电站的安全生产责任制落实到位，根据各变电站自身的情况来进行各级安全责任制的制订"明确每一名员工的岗位安全生产责任"确保其能够履行好各自的岗位职责。2、提高员工的个人素质。员工素质的提高对变电站安全稳定运行也有着非常重要的意义。一是员工身体素质的提升，对一些野外作业、高空作业能够起到较好的保障作用。二是员工技能水平的提升。由于先进的网络和信息设备的引进，对员工的技术素养要求越来越高。要不断开展员工的技能培训工作，分阶段分层次的制定培训计划，结合变电站的实际需求提升员工对岗位所需求专业技能的掌握程度。让员工掌握日常工作所需的操作方法和必要的维护技能，从而降低危险发生的几率。

总之，变电站作为电网运行的枢纽，其安全运行管理与整个电网的安全稳定密闭可分，要杜绝一切运行过程中的不规范行为，努力提高变电站人员素质和设备管理能力，确保变电站安全稳定运行，为用户提供稳定充足的电力资源。

参考文献

篇5：变电检修班安全管理考核细则

为了增强变电检修班全体职工的安全意识，加大反违章考核力度，有效地控制各类违章行为，杜绝危及人身、设备及电网安全运行的事故发生，真正实现安全生产的“可控，在控”，特制定了《变电检修班安全管理考核细则》，从2008年8月20日开始，严格遵照执行。

本细则所指的违章行为，是指在变电检修班生产、建设和管理活动中违反上级、公司和班组有关规程、规定、制度的作业行为。

一、违章查处

1、违章查处应遵循班组领导督查、安全员专责和班组自查相结合的原则，实现对班组的安全生产，全体人员齐抓共管。

2、班组在督查中查处的违章行为，除按规定对违章作业人员处罚外，还追究有关人员的连带责任，实行联责处罚。联责处罚标准执行公司规定。

3、班组对本单位发生的违章行为应在一周内的安全活动时进行分析，提出纠正措施。对违章作业的分析、查处情况应分别记录在班组安全活动记录内。

4、在生产、管理过程中发生违章已构成事故者，按公司《安全生产奖惩细则》考核。

二、违章分类及经济处罚标准

1、发生以下违章之一者，罚款50-500元。

1.1 在电气设备上工作，不按规定办理和执行工作票（无票作业）；

1.2 酒后从事电气工作；

1.3 工作班成员在工作负责人未下达开工命令前，私自进入设备区；

1.4 擅自扩大工作票规定的工作范围；

1.5 工作负责人（监护人）擅自离开工作现场，未指定合格人员代替，致使监护间断；

1.6 酒后开车，无证驾驶机动车辆，将车辆交给无证人员驾驶；骑摩托车不戴头盔；

1.7 对于邻近带电设备作业等危险性较大的工作，应设而未设专人监护，或专责监护人兼做其它工作；

1.8 在带电设备附近起吊作业时，安全距离不够或无专人监护；

1.9 工作负责人长时间离开工作现场，未由原工作票签发人变更工作负责人并做好交接手续。

1.10高处作业不使用合格的登高工具，不使用安全带或使用不合格的安全带；

1.11进入工作现场没有佩戴安全帽。

2、发生下列违章之一者，罚款50-300元。

2.1 签发、执行错误的工作票；

2.1.1 “签发有原则错误的工作票”是指：

2.1.1.1 安全措施不正确、不具体、不完善，如：

（1）未在票中注明“在此工作”牌放置地点，未注明安全围栏内所包含的设备，或实际装设的围栏把不应包括的设备（例如未停电设备）包括进去；

（2）只写“注意安全距离”而未按工作地点带电体电压等级注明应保持的安全距离米数；

（3）施工开挖工作，未注明防误挖地下电缆（电线）措施；

（4）应办理第一种工作票的工作办理了第二种工作票；

（5）其他与《安规》规定不符者。

2.1.1.2 工作负责人手中持有两张及以上的工作票，或一个工作班成员在同一时间内允许参加两张及以上工作票的工作。

2.1.2 “执行有原则错误的工作票”是指：

2.2 进入生产施工现场未正确佩带安全帽；

2.3使用不合格的绝缘工器具和电动工器具；

2.4拆除、安装设备未采取防设备倾倒、碰伤的措施；

2.5 靠近带电设备，使用钢卷尺等金属测量器具进行测量工作；

2.6 工作中擅自更改或移动安全措施；

2.7 使用梯子登高作业安装不牢固时无人扶梯，或未采取防滑措施；

2.8 高处作业未用绳索传递工具和材料；

3、发生下列违章之一者，罚款50-200元。

3.1制定的三大措施及危险点分析与实际不符或特别危险点没分析；

3.2 工作负责人不召开班前会、班后会、工作间断、转移会；

3.3一周内未组织安全活动或安全活动流于形式；

3.4 参加工作人员与工作票填写人员不符，或工作中更换的人员不熟悉工作内容和工作范围；变更的工作人员未在班前会中注明，工作人员变更未向工作班全体成员宣布。

3.5不按规定使用劳保用品，如操作钻床、打大锤时带手套等；

3.6 在仓库、工作现场等易燃易爆区吸烟；

3.7 安排未经培训并考试合格的人员上岗；

3.8乱拉乱接临时检修、试验和施工电源，未按规定安装漏电保护开关，配电箱及设备外壳未接地，保险丝用铜丝或铝丝等代替。

3.9工作班成员未经现场工作负责人同意，盲目听从他人指挥，扩大工作范围或从事其它工作；

3.10 临时电源的使用过程中，私自解除漏电保护器，或采取其他手段使漏电保护器失去保护作用；

3.11在工作已终结、工作地点安全措施已拆除的情况下，返回到工作现场；

4、在电业生产工作中，对发生的其它违章行为罚款50-100元。

篇6：化工运行班组基础管理考核细则

为了在企业在实施严格管理，降低产品成本消耗，增强我厂经济效益，特制定本工艺、劳纪、文明生产、岗位记录等考核细则。

劳动纪律

1.严格执行交接班会制度，各岗位人员提前15分钟到岗位巡检后，到交接班室开交接班会，如不参加，一律按迟到论处。

2.严格覆行交接班手续，上、下班交接时，做到“三交清”，工艺、设备运行状况要交清，地面、设备卫生要交清，常用工具要交清，接班人接清后，签字认可，不得强行交班，发生一次扣责任人50元。

3.如因交接班不清，或上班隐瞒问题，而下班又未及时发现影响生产的，将对其责任人处以重罚20元。如造成事故将按厂有关规定进行处罚。4.请假必须提前办理手续，无手续休假按旷工处理，事假按每天30元扣罚，病假须有医院证明并办理有关手续，按每天15元扣罚。

5.职工每人每月最多可代班2次，但必须有代班人、班长签字认可，无特殊情况，超过2次/月，按每次10元扣罚。

6.职工上班时间必须完成领导交办的任务（违章指挥可拒绝执行），不得顶撞、谩骂领导，发现一次扣10元，情节严重的，责令其停工检查。

7.公开、按时如实考勤，考勤员弄虚作假，发现一次扣考勤员5元，私自涂改或损坏考勤表及通知、通报的，一次扣20元，屡教不改的责令其停工检查。

8.职工上班期间必须按规定时间就餐。就餐时间中午11：00—12：30，晚餐18：00—19：30，无特殊情况，超过规定时间按迟到论处。

9.所有职工必须按时参加公司、分厂、班组组织的的各种培训学习。

10.职工必须遵纪守法，不得偷盗、赌博、涉黄、涉毒破坏生产、打架斗殴等严重违法、违纪问题发生。11．职工上班不得睡岗、串岗、离岗、看书、看报和干与工作无关的事，发现一次扣10元，屡教不改的，加倍处罚。

安全环保文明 严格按操作规程操作，对违章作业，发现一次扣责任人5元，造成人身伤害或设备损坏的，将按厂有关事故处理规定对其责任人进行处理。

职工在上班期间须按规定作装，禁止穿裙子，戴长围巾和留辫子，禁止穿高跟鞋、背心、短裤，违反一次扣20元。

进入容器或高空操作须穿戴防护用品，并有人监护，违规一次扣责任人20元。

职工岗位不得酗酒，凡酗酒后上班的应令其离岗，罚款50元，并按事假处理，拒不离岗或**的加倍处罚，造成严重后果的将按厂有关规定处理。

各岗位必须按分厂划定区域打扫干净所属的地面、设备卫生，岗位不得堆放垃圾，垃圾必须投入指定的司泵垃圾桶，由司泵人员在第二个大夜班下班前倒入垃圾池，违反一次扣5元。

地沟保持畅通，无明显杂物，地沟水不得外溢，发生一次扣责任人5元。

除尘器不得断水，如因非设备原因除尘水断造成污染扣责任人50元，造成严重后果将按厂有关规定处理。

严禁长明灯、长流水，大夜班7：30前关灯，发生一次扣责任人5元。

进入厂房，严禁吸烟，发现一次罚款50元。

有上级领导、外宾参观时所有岗位工要有礼貌相迎。

工艺考核（1#线）

一．主控

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作，安全生产，严谨违章操作。

1．服从分厂各级领导管理，积极主动的完成分厂下达的各项生产任务，违者按厂纪厂规严肃处理。

2．蒸发罐液位应控制在规定范围内，超过10%一次扣罚责任人人均2元，形成跑料的扣岗位责任人人均100-300元、班长20元，并写出事故报告，分析前因后果。

3．蒸发罐应固液比控制在规定范围内，生产非正常状况下均不得高于50%，正常生产抽测固液比超出或低于该范围人均5元扣罚。

4．正常生产接班半小时各效加油、冲视镜、校液位、冲转盐管道，每个早班接班后1小时排各效锅巴，违反一项扣罚岗位责任人人均5元。

5．冲视镜必须关闭视镜旁通下阀门，冲一段时间打开下阀门，如效果不理想，必须关闭旁通上阀门，冲视镜旁通上阀门，冲视镜旁通，冲视镜旁通需在记录纸上做好标记，未做标记以每人每次1元扣罚。如因未按规定冲视镜造成假液位，扣罚每人10元。

7．生产期间不得擅自关闭仪表，违者扣罚50元。

8．当发现液位打点不正常，应及时查找原因，需冲视镜必须立即冲视镜，未及时冲以人均20元扣责任人。

9．各班必须在各压力、液位、下水等记录纸上划线，注明班次，大夜班须注明日期，其中一项未做以人均5元扣罚。

10．严格控制好老卤回收量，同时需稳定连续的向蒸发罐加定量原卤。严禁大排大放，违者一次处罚5元。

11．Ⅰ效冷凝水合格后如无其它原因必须送电厂，违者一次计扣岗位责任人10元。

12．控制好加料桶液位，每溢或抽空一次扣岗位责任人5元，并顺手打扫卫生，否则加倍处罚。

13．生蒸汽压力控制≤0．35Mpa，超标一次处罚责任人20元，造成安全事故的按有关规定

执行。

14．各效循环泵电流≤300A，超标应及时处理恢复正常，否则处罚责任人20元。

15．操作时时刻刻注意温度压力、不凝汽、冷凝水的变化情况，如发生异常而不给予处理的，一经发现扣岗位责任人10～20元。

16．水沫除尘器每两小时冲洗一次，每次冲洗5～10分钟，否则处罚责任人10元。二．司泵

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作。

1．及时、准确地每小时测报固液比违者一次扣罚5元，分厂或值、班长进行不定期抽查，发现造假者一经查实扣岗位责任人10～30元。

2．测量标准：要求取样阀先全开后关至1/2，从西南测量，并静置10秒钟。

3．严格控制好平衡桶液位，要求1/3～2/3，如若超范围而又未作处理的，一次扣岗位责任人10元。

4．严禁淡水无故进入系统，特殊情况进淡水必须有记录，否则扣岗位责任人10元/人均。

5．操作中密切注意循环泵密封水压力、水量和电流状况，一旦发现异常须及时处理并报告值、班长，违者一次扣罚5～50元。

6．服从、协助主控岗位完成生产指标的任务，违者一次处罚5～50元。

三．洗盐

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作。

1．正常生产淮牌盐时NaCL含量要求不小于98.6%，一次不合格扣岗位责任人人均5元。批样不合格罚责任人人均50元。2．严格控制好洗盐槽液位1/2～4/5，洗盐母液桶不满溢不抽空违者一次处罚5元。3．确保沉盐器、立洗有溢流，沉盐器底流应连续排放，定期大排一次，违者处罚5元。4．兑卤全部从立洗兑，不得从二洗槽兑卤（特殊情况除外），控制好三个洗盐器内液位和温度，确保盐质合格，违者人均5元扣罚。

5．各个旋流器下料必须成柱状，发现散一次扣责任人5元。6．每小时给化验室送一次样，违者一次扣5元，送假样一次扣50元。7．连续稳定向贮桶中供应老卤，保证贮桶液位控制在2/3左右，违者罚款10元。8．交班前清完2#沉盐溢流圈积盐，并确保底流畅通，违者罚款10元。

四．离心机

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作

1．每4小时洗网一次，洗网时各离心机应分开洗网，违者一次扣罚5元。2．离心机下料时应注意电流变化情况，确保湿盐含水量≤4．5%，不得生产拉稀盐进干燥床，违者一次责任人20～40元扣罚。

3． 接班后冲甩后液管，违者以人均2元扣罚，生产期间甩后液管每满一次扣5元。

4．离心机外壳不得用硬铁器敲打，以防变形积盐，发现一次扣罚5元。

5．积极主动地配合协调好洗盐、干燥两岗位，违者一次扣罚5～10元。

6．P60离心机开、停机严格按照操作规程，违者一次扣罚10～20元。

五．加剂

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作

1．碘质要求控制24≤I-≤38㎎/㎏，超范围一次扣罚责任人2元，低于20㎎/㎏扣责任人10元。

2．松散剂控制在4～8㎎/㎏，高于10㎎/㎏一次扣5元；低于2㎎/㎏一次扣10元/次。

3．总厂碘盐批样合格率必须达到100%，每发生批样不合格按20元/吨扣罚责任人。

4．按规定手续领取碘和松散剂，严禁丢失或个人留存，违者一次处罚50元。

5．加碘机管道每次接班后要求冲洗一遍，保证管道畅通，违者一次处罚5元。

6．连续加碘时，上班必须保证下班接班后加碘可加1．5～2小时，违者一次扣5元。

7．每半小时做一次样，违者一次罚5元，做假样一次扣50元。

六．干燥

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作。

1．干燥汽压力0．5～0．8 Mpa，超标应及时联系，如发现未作处理者一次扣罚人均5元。

2．严禁拉稀盐、大块盐进床，违者一次处罚10元。

3．调节好除尘水桶的补充水，不得满溢或抽空，违者一次扣罚人均5元。

4．控制好湿式除尘器，发现异常应及时调整并汇报，违者一次扣罚10元，引风机如振动时必须停下清理、冲洗，否则扣罚人均10元。5．操作中注意干、湿盐皮带和除铁器的运行状况，发现跑偏或除铁器擦皮带应立即调整、汇报，违者一次罚人均5元。

6．随时注意床面沸腾状况，如若人为原因导致死床，发现一次扣罚责任人20～50元。7．每班每隔两小时对除铁器清铁锈一次，违者一次扣罚5元。

8．干燥不得出潮盐，违者一次扣人均10元，由于潮盐导致产品盐结块按2元/吨扣罚。

9．观察干燥蒸汽压力，触摸感觉盐干燥沐出盐温度，盐温不得太高，如因盐温高造成结块按2元/吨人均扣罚。10．每小时必须巡检冷、热风机电机运行状况，做好电流记录，违者扣5元。

11．干燥地面如非打扫卫生等情况时，发现长流水一次扣责任人人均5元。

七．泵房

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作。1．严格控制好卤池、废热水池液位，保证生产需要，如溢池每发生一次扣责任人20～50元，正常情况下废水池满至热水池发生一次扣10元。

2．按总厂调度要求停、送废水，特殊情况要及时汇报并做好记录，违者扣罚10～30元。

3．调节好河水量，满足生产需要，如河水量小而未及时调整的一次扣10元。

4．密切监护各台机泵运行状况，如未监护造成事故的按有关规定严惩。

5．严禁泵房小真空泵长流水，发现一次扣责任人5元。

6．每班清河口杂物和清水池杂物，违者扣责任人10元。

岗位记录 1.各岗位必须按时如实做好记录，发现一次未按时填写记录或做假记录扣责任人10元。

2.填写记录必须按ISO9001：2000标准要求格式书写，填写内容及签名均不得草书，凡不认真填写记录的，发现一次扣责任人5元并罚其重新抄写记录。

各岗位人员要爱护记录纸，凡发现记录纸、本遗失撕坏、污染的按每张5元扣罚责任人。

篇7：变电站安全运行考核实施细则

变电站设备运行状态信息管理系统

项目实施内容及方案

一、目的和意义

目前，在变电所内除保护装置及测控装置的信息通过调度的SCADA系统采集上传外，还有大量的设备运行状态信息未能采集利用，如直流系统运行状况、蓄电池容量状况、消弧线圈补偿状况、小电流接地装置动作情况等，这些设备的运行状态监控人员掌握不到，对这些设备运行状况好坏情况的掌握主要还是依靠运行人员定期到变电所现场进行检查、检测，对无人值班变电所设备的监控，既不能做到实时监控，又要花费大量的人力物力到现场检查。

随着科学技术的不断发展，电力系统内各类电网在线监测设备及电气设备的在线监测设备越来越多，变电所内各种智能型监视、智能型检测设备不断增多，如SF6气体检测装置、油色普在线检测装置、高压设备绝缘监测装置、开关柜发热状况检测装置、避雷器泄漏检测装置、电能质量在线检测装置、母线电压检测装置、电量采集系统等，这些设备已在电力系统中普遍得到了应用，而各系统在数据的采集、上传、数据的存储、数据的应用、信息的发布等缺乏一个统一的平台，信息的采集各自独立，信息管理分散，信息利用率低，不能充分发挥监测装置的作用，不能为设备运行监视提供有力的技术手段，不能为技术管理提供应有的数据支撑。

随着变电所无人值班工作的全面开展，还有许多辅助设备也实现了远程监控功能，如环境温度监控系统、变电所门禁系统等等，如单独为各系统都配置通道、配置服务器等，既浪费了大量的物力资源，又不利于运行管理。因此，对这类简单的小型管理系统也有必要考虑集中管理。

但目前的状况是，各智能型监视、检测设备的运行各自为政，设备通道、服务器单独配置，网络通道及计算机资源设备运行管理的系统无统一的运行管理单位，造成资源的大量浪费，管理比较混乱，运行效率不能充分发挥。

为此，针对电力系统中许多在线监测设备分散管理的状态、某些智能型设备信息采集不全、设备的监测数据不能得到充分利用的现状。如将如此众多的设备能够方便地接入一个统一的数据采集设备，并将所采集数据信息送入开放实时数据库，使设备运行状态信息能及时得到集中分析处理，该系统将成为整个电力系统的设备运行状态信息管理系统的一个重要组成部分，反过来又能促进智能型设备的推广应用。

二、项目小组及人员分工

三、项目实施时间安排：

本项目实施主要分为以下几个阶段。

第一阶段：由局方负责，厂方协助，提供详细的站点名称、需接入设备的型号及规格、数量、通讯接口、通讯协议，以及提供服务器及相关信息、网络物理连接正常和相关设备的IP地址等等信息。预计安排时间2008年7月24日和7月25日。

第二阶段：由厂方方负责，局方协助现场勘查。主要包括工况采集器、智能蓄电池组监测系统、放电模块、放电空开等设备的具体安装位置，以及现场如何布线等。预计安排时间2008年7月28日、29日、30日。

第三阶段：由局方协助向各设备厂家联系，提供各接入系统的智能设备的通讯协议，并将协议提供厂方。预计安排时间2008年7月30日、31日。

第四阶段：由厂方负责根据现场调查结果，编写现场的施工方案、设备安装图纸和相关软件开发、通讯协议进行调试，以及安排相关硬件设备的采购和生产。预计安排时间2008年8月1日至30日。

第五阶段：由局方负责，厂方协助，现场施工，包括布线、硬件设备安装、调试，以及网络调试等。每一个站点预计工作时间为7个工作日，根据站点的多少决定施工时间。

第六阶段：由厂方负责，局方协助，现场软件安装调试。预计工作时间6个工作日。

第七个阶段：系统试运行阶段，同时准备个相关验收文档和使用手册等。预计安排时间2008年**月。

第八阶段：由局方负责，厂方协助，对项目进行验收。

篇8：如何提高变电站安全运行管理

电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节, 起着变换和分配电能的重要作用, 它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响, 与工农业生产和人民生活有着密切联系, 因此, 搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行, 才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。

2 变电站倒闸操作管理规定

一是严禁不经批准解锁操作。防误闭锁解锁工具 (钥匙) 的使用必需严格履行批准手续, 任何人不得随意启用闭锁装置的紧急解锁钥匙。防误闭锁装置整体停用应经单位总工批准。防误装置及电气设备出现异常要求个别步骤解锁操作, 必须由运行部门防误装置专责人到现场核实无误并签名批准后方可使用。二是在下列情况下一般不进行倒闸操作:交接班时;事故处理时;雷雨时室外配电装置的操作;在同一电气系统, 不得同时进行两个及以上的操作;禁约时停、送电。三是停电拉闸操作应按断路器——负荷侧隔离开关——电源侧隔离开关的顺序进行, 送电时操作顺序相反。四是变压器投入运行时, 应先从有保护的电源侧充电, 然后再合上负荷开关, 停电时顺序相反。五是严格防止发生下列恶性误操作:防止误分、合断路器带地线合闸送电;带负荷拉合刀闸;走错问隔误停电、误送电;带电挂 (合) 接地线 (接地刀闸) ;非同期并列;网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流。六是当发生带负荷拉刀闸误操作时, 禁止再将已拉开的刀闸合上, 当发生带负荷合刀闸误操作时, 禁止再将已拉开的刀闸拉开。

3 加强变电站安全运行管理对策

变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践, 我认为对运行班组的管理重点应放在如下几个方面:

3.1 加强变电站班组文明生产管理

3.1.1 环境会影响人的行为。明确各自卫生区域, 定期打扫、检查, 并列入经济考核范围。对全站进行规范化的定置、定员管理, 改善站容站貌, 营造一个整洁、有序的工作环境, 不仅是变电站安全的需要, 也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。

3.1.2 认真开展建设职工小家活动。其内容包括:积极开展各项民主活动, 处处为值班员着想;定期采取与值班员谈心, 交换看法, 稳定值班员的思想情绪;解决值班员的各种困难, 遇有值班员生病、丧事等, 积极组织其他值班员并代表班组进行看望和安抚, 以体现集体的温暖, 使其更能安心工作。

3.1.3 建立健全设备技术台帐, 掌握设备的原始资料和运行资料, 积累设备的运行和管理经验, 加强对变电站薄弱环节的管理, 提高设备的健康水平。

3.2 加强班组安全管理

变电站运行管理的重点就是安全运行。近些年来, 由于变电站设备的不断增加和技术的更新, 所以应及时制订变电站的现场运行规程, 自查并完善各种记录, 利用计算机自动化系统提高工作效率, 把好自己的关口, 确保变电站的各项工作的顺利进行。

3.2.1通过采取监督、考核、保证措施, 形成一个安全保证体系。

安全生产主要在预防上下功夫, 对事故超前控制, 注重实效, 从严管理。另一方面, 对安全生产做出贡献的个人与小组给予一定的奖励, 切切实实把安全生产责任制落实到每值、每人、每岗。

3.2.2 坚持开展反习惯性违章活动。

严格执行“两票三制“和各种规章制度, 并制定各种习惯性违章的行为和对应的考核标准表, 让值班员了解何为习惯性违章及习惯性违章的严重后果, 并自觉遵守。

3.2.3 坚持开展安全活动。

把反习惯性违章、总公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点, 并结合变电站的具体情况, 查找安全生产上存在的问题和隐患, 制定措施及时处理, 使安全活动具有针对性。

3.2.4 坚持开展运行分析制度。

全面准确分析变电站一月来的生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计, 找出存在的设备缺陷和隐患, 为有关部门及时消除缺陷的隐患, 制定防范措施提供可靠依据。

3.3 加强班组值班员管理

3.3.1 班组值班员业务素质的高低直接关系到变电运行的安全生产, 因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。结合实际, 采取就地培训的方法, 进行岗位练兵。行之有效的培训方式包括技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等, 并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会, 调动值班员学习业务知识的积极性, 从而达到提高值班员业务水平的目的。

3.3.2 思想政治工作和民主管理上, 每月一次的政治、义务学习不能流于形式, 要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线, 使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。开展各项变电站的民主活动, 就是让大家一起来管理和治理变电站, 使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施, 为安全生产献计献策。

4 结束语

安全是变电运行管理的核心。在电力系统运行中, 变电运行是电网运行管理, 倒闸操作和事故处理机构, 每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。在电网运行中, 任何不规范的行为, 都可能影响电网安全, 稳定运行, 甚至造成重大事故。

变电站值班员应严格执行各项规章制度, 加强安全运行管理, 保证变电站的安全、经济、可靠运行。

摘要：本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定, 阐述了变电站值班员具备条件, 提出了变电站安全责任制及安全运行管理的具体要求。

关键词：变电站,安全运行,管理

参考文献

[1]吴阶林.变电站设备运行管理系统探讨[J]湖北电力2002.4.

[2]陈志红变电设备巡检管理系统的应用[J].华东电力2003.7.