部队装备管理创新

关键词：

第一篇：部队装备管理创新

消防部队装备技师培训班培训心得

装备技师培训班培训心得

为进一步提高执勤中队装备管理规范化水平，切实增强装备技术保障能力，不断适应灭火作战和应急救援任务的需要。按照部局和总队党委关于装备技师编配工作的统一部署和要求，总队在全省范围内挑选具有专业优势和经验优势的士官，并组织严格的培训考核选拔装备技师。通过初选的士官将重点进行消防装备器材构造掌握和维护保养、消防装备管理软件的应用与维护、装备器材常见故障排除等方面的培训，理论和实操考核合格者方能获得装备技师资格证书，自培训工作开展以来，我上课认真听讲，并随时做好了学习笔记。

培训期间，总队后勤部抽调专人负责组织部队管理工作，逐级逐层进行动员，全面提高参训学员思想意识，要求各支队负责人、区队长、班长各司其职、各尽其责、通力协作、密切配合，严格落实各项管理制度，遵守部队的相关管理规定和要求，确保在整个培训期间营造一个良好的学习氛围、井然的培训秩序，为圆满完成培训任务奠定坚实的基础。为加强器材装备训练，提升预自身能力素质。在培训期间，我课堂上认真听讲，课后遇有不懂的地方我就虚心向授课专家求教，学理论、学方法，课堂外，我积极和培训班战友互相讨论，相互指导，充分发挥理论与实际的良好结合，做到边学习、边思考，把着力点放在提高自身业务素质和实践能力上，从而提高了技能水平。

经过此次培训及对教材的学习，我不仅对消防器材装备维护保养有了比较全面系统地认识，而且使我充分认识到了参加装备技师培训班的重要性和必要性，执勤中队编配装备技师，是部队装备建设与发展的迫切需要，是提高装备管理规范化水平的客观要求，是加强装备人才队伍专业化建设的有效途径。近年来，随着社会经济的飞速发展，一些急、难、险、重的火灾和抢险救援事故日益增多，一些新型消防装备也要求第一时间投入到各类火灾及救援事故中去，现代化装备的完整好用，直接关系到人民生命财产安全，这就对基层消防装备管理员的要求越来越高，如果专业技术达不到要求，就会出现对“装备管理不规范、日常维护不及时、维修保障不到位”等一系列问题，如不能及时对装备进行维护与管理，在执行灭火和抢险救援任务时就不能圆满完成，这就要求我们在平时的工作和实践中，熟练掌握手中“武器”，及时发现问题，排除故障，时刻保证各类装备器材处于良好状态，做到“会维护、会管理、会示教、会指导、懂维修”的“四会一懂”原则。

做为一名即将走向工作岗位的预任装备技师，我应时刻熟练掌握手中武器，保证武器装备的完整好用，在遇到各大灾害事故时能“拉得出、打得赢”。消防装备是消防部队战斗力的重要物资基础，离开了消防装备，战斗力就无从谈起，而有了精良装备，如果管理不善、状态不好，不能充分发挥其应有的技术战术性能，也会影响战斗力的生成和提高，妨碍任务的顺利完成，只有加强对消防装备的管理，经常做到严格保管、精心维护、认真保养、科学使用，使消防装备始终处于良好战备状态，才能实现人与装备的最佳结合，形成现实的战斗力，做到随时都可以“拉得出、打得赢”，为圆满完成灭火和抢险救援等任务提供可靠的物质保障。

随着社会经济的高速发展，为适应新形式任务的需要，消防部队购进了大量的国产和进口的现代化消防装备器材，高精尖科技含量越来越多，技术性是消防装备管理的一个突出特点，要具备多学科理论知识和多种技能，才能搞好装备管理。这就要求我们要按照消防装备性能、原理和使用、保障的技术要求，正确地实施管理，重视技术、掌握技术，严格按照消防装备的技术要求实施科学管理，才能保证消防装备经常处于良好状态。

消防装备的管理是一个长期的不间断的过程，特别是基层消防装备管理，它是与使用结合在一起的。部队时刻备战，要求随时出动处置火灾和各种灾害事故，因而，消防装备使用是长期的、连续的，这种连续性的使用也决定了管理的连续性。它要求对装备管理必须做到时时抓好，坚持不懈，持之以恒。对平时的学习实践也提出了更高的要求，只有平时多学习，多实践，保证装备器材的完整好用，战时才能打的赢。新的消防装备从配备到服役满，往往需要经过一个时期的调整和磨合。在使用初期，加强维护保养，及时发现和排除隐患，可以大大减少故障率，使装备及早投入执勤使用。在装备的正常使用期，故障较少出现，是消防装备发挥性能的“黄金时期”。但即使在这个时期，也需要加强维护保养，即使做好清洁、检查、调整、紧定和润滑等工作，以保持其处于良好状态。当装备使用年长日久，进入老化期后，故障明显增多，更需要维护保养和及时修理，以防止发生机械故障或导致更严重的后果。可以说，消防装备从进入部队服役到推出现役报废，每一个阶段都离不开及时而认真的管理，否则，就不能保持其应有的技术性能和战术性能，发挥其应有的作用。

总队举办装备技师预培训班，对进一步规范执勤中队装备的日常管理，加强装备的维护保养，提高装备的使用效能，促进基层装备建设整体水平的提高有着十分重要的意义。因此，我将在以后的学习、工作中勤奋学习，刻苦钻研，切实掌握好、领会好装备日常管理和维护保养的知识，提高胜任岗位、履行职责、完成任务的素质和能力，尽快适应装备技师岗位的需要。

第二篇：论消防部队装备器材日常维护保养现状及对策

浅析消防部队器材装备维护保养现状及对策

近年来，在部队各级领导和地方党委政府的关心支持下，消防装备建设投入不断增多，车辆装备和防化、洗消、侦检、堵漏等特勤装备器材的数量和质量有了很大的提高，为基层部队圆满完成防火灭火、抢险救援任务提供了可靠的保障。但由于基层官兵在使用、管理、维修上不够重视，致使基层中队器材装备出现留用库房、无法使用等现象。为此，要认真分析各种原因，找准方向，从“三个源头”上下功夫，扎扎实实搞好器材装备维护保养，使其在灭火及抢险救援行动中发挥重要作用。

一、消防器材装备维护保养现状及薄弱环节

一是重购轻管现象比较严重。一些基层单位在车辆装备器材购置后，只顾使用，不注重维护保养，导致一些装备器材零件损坏，或是关键部位锈蚀，不能发挥到应有的作用，使用寿命严重缩短，造成不必要的浪费。

二是管理机制不健全。不少单位虽然建立器材装备维护保养机制，但是只是搞搞形式主义，应负领导检查，没有在抓落实上下功夫，重点表现在基层单位领导、驾驶员和维修人员三者方面没有很好地重视，管理器材装备只注重表面，轻视重点。

三是使用不当，损坏严重。不少基层单位对新购置的器材装备，不认真研读说明书，不按说明书进行操作，加上自身的技术水平又有限，造成一些器材装备因使用时操作不当而造成损坏。

二、紧抓“三个源头”切实加强器材装备的维护保养

一是把好 “培训关”，提高装备器材使用和管理水平。要结合消防部队的特点，把技术培训与岗位学习锻炼有机地结合起来，不同的岗位采取不同的手段和措施，保证培训工作落到实处。首先要加强技术人员的自我锻炼，促进其自学成才、岗位成才。对那些乐于奉献、热爱本职的同志，加强引导，提高他们自学的积极性、主动性和学习技术的兴趣，使其把学习当作工作的一部分，以提高其业务技术水平。其次要采取走出去请进来的办法，进行业务技能培训，利用消防与社会面接触较广的优势，充分利用社会技术资源，采取请师傅现场辅导和参加地方技术培训班等形式，提高各类技术人员的管理使用水平，尽量减少使用中的损耗，从而提高各类物资装备的保障效益。

二是把好“教育关”，增强全体官兵的管理意识。从检查掌握情况看，有的单位对使用和保管的物品建帐不及时，心中无数，平时又不注意清点，时间一长，对流失的不能及时发现，从而给集体造成了损失。此类问题究其原因，与平时的部队教育有很大的关系，一个单位、一个部门，平时在这方面教育得多，这种现象出现的就少。因此，部队各级要

把爱护公物、提高管理意识作对部队经常性教育的一个重要内容，要经常抓、抓经常。要认识到教育部队管好用好消防装备是我们应尽的职责，是我们日常工作的一个重要组成部分。只有把日常的管理变为自己的自觉行动，才能保证所有的装备器材件件有人管，时时有人管，才能使其在灭火抢险救援中发挥最大的保障效益。

三是把好“技术关”，完善管理手段，健全管理机制。首先要运用计算机等现代化管理工具，借鉴财务核算经验，开发与当前消防部队发展相适应的物资核算与管理软件系统。变物资装备由原来被动统计数字的管理为主动核算和动态管理相结合的管理，把管理与核算结合起来，改变钱物分开的状况，使各类装备器材件件在册，样样计价，从购进、使用、调整、折旧、报废形成有序的核算制度，保证每件物品自始至终处于严格的核算管理之下。其次是要建立健全管理机制和奖惩制度，落实各项管理措施，形成适合消防部队特点的管理体系。要落实业务管理责任主体，形成支队后勤处、大队助理员、中队司务长三个业务后勤主体，保证管理责任的落实。要建立管理责任制。要按照三级业务管理主体分工，明确责任，再以三级行政主体为单位，把责任具体落实到使用单位和使用人，由使用单位和使用人负责日常的使用与管理，保证装备器材件件有人管，处处都有责任人。第三要健全制度。要管好物资，就必须在完善各类制度上下功夫，把物资从购进到调配使用、损失、报废等各个环节的运作用制度固定下来，保证有章可循，操作有据、赏罚分明，这样管理起来才能得心应手，处处主动。

随着社会经济的快速发展，火灾形势变得更为复杂，扑救难度大大增加，处置时的危险性也越来越高。为适应消防工作的需要，公安消防部队采购更新了大量器材装备。器材装备无论在数量还是技术含量上都有了显著提高。为了使器材装备形成战斗力，如何管好、用好这些装备，使其发挥最大效能，做到人与装备的最佳结合，是消防部队当前面临的一项新的挑战。

一、当前消防部队器材装备使用和维护保养现状

(一)缺乏爱护器材装备和维护保养意识

有些单位对器材装备的使用和维护保养缺乏必要的爱护意识，使用时不按照器材装备的操作规程进行，致使器材装备长期处于不正确的操作使用状态，导致器材装备容易损坏，主要原因是缺乏爱护器材装备的意识，或者是缺乏必要的专项教育，没有在广大官兵心中树立爱护器材装备的意识。其次，缺乏维护保养意识也是造成器材装备缩短使用寿命的一个主要原因，器材装备每次使用完毕以后都必须进行必要的维护保养，如清洗、添加油料、维修等，只有这样才能保证器材装备能够有较长的使用寿命，充分发挥器材装备的效能，最大限度地节约经费。

(二)对高科技含量装备使用技能普遍掌握较差

随着社会的快速发展，火灾的扑救工作也越来越难，危险性也越来越高，为适应火灾扑救工作的需要，各种高科技含量器材装备也越来越多，这些高科技含量器材装备对各类特殊火灾的扑救工作中发挥着重要作用，受到广大基层官兵的普遍欢迎。但是，由于基层部队缺乏专业的维护保养人员，或者是以前经过使用、维护保养培训的人员退伍或调动，没有搞好工作交接，造成这些高科技含量器材装备长期使用不当，有的单位由于维护保养不到位，导致这些高科技含量器材装备提前退役，没有充分发挥其应有的效能。

(三)各种资料的丢失致使维护保养不到位

新的器材装备购买回来时都配有说明书，详细介绍了器材装备的操作使用规定、维护保养技术、使用注意事项和一些基本参数等，这些资料可以保证使用者能够正确操作使用和维护保养器材装备，能够充分发挥其最大功效和最长使用年限。有些单位由于干部不重视保管这些资料，导致资料丢失，再加上会操作使用的人员调动或退伍，交接工作不到位，会正确操作使用和维护保养的人员越来越少，所以，很难保证器材装备能够得到正确的使用和维护保养。

(四)缺乏专业维护保养技术人员

现在部队的器材装备都是后勤部门负责采购，有些器材装备采购时会安排少数人员进行操作和维护保养培训，但是，有些却没有开展此项工作。因此，缺乏专业的维护保养人员也是现在基层部队器材装备维护保养工作面临的一项难题。

(五)缺乏专项维修保养经费

现在基层消防部队没有建立器材装备专项维修保养经费，很难保证器材装备及时得到良好的维护保养或维修，特别是一些高科技含量和贵重的器材装备，维护保养或维修一次需要大量的经费，致使这些器材装备长期得不到保养，从而减少其使用寿命。

二、器材装备使用和维护保养的几点建议

(一)建立健全车辆装备器材档案是抓好管理的基础

建有完善的器材装备档案是维护保养好器材装备的基础和保证，档案要详细记录器材装备的性能、技术参数、使用范围、操作注意事项、维护保养要求、使用时间登记、维护保养和维修登记等相关信息，这样便于我们掌握器材装备的具体情况，一旦达到需要维护保养的时间就可以及时进行保养，始终保持器材装备完整好用，充分发挥器材装备的最大效能。

(二)加强教育，增强爱护器材装备意识

有些官兵缺乏爱护保养器材装备的意识，总以为器材装备是机器，只要有油和水就可以了。有些官兵认为器材装备不是自己的，旧的不去新的不来，用坏了政府出钱再买，毫无爱护保养意识，导致器材装备使用年限较短，或者是坏了无人维修，造成不必要的浪费和损失。因此，笔者认为，有必要对广大官兵进行专题教育，自觉养成爱护器材装备的良好习惯。

(三)加强对管理人员的培训，提高维护保养水平

一是要安排专人管理车辆装备器材。二是要采取走出去请进来的办法，进行业务技能培训。三是各单位要根据所购器材的种类，经常与生产厂家联系技术人员到单位进行培训。

(四)加强与生产厂家联系，实现跟踪服务

有些器材装备技术含量较高，需要专业技术人员才能进行维护保养，加强与生产厂家进行联系，不断学习专业维护保养经验，或者让厂家跟踪服务，一旦器材装备有问题需要维修，可以通过平时向厂家学习的知识和专业技术对器材装备进行维修，或者第一时间联系生产厂家，让厂家立即派人到部队进行维修，保证器材装备得到及时维护保养和维修。

(五)规范操作规程，正确使用和维护保养

正确操作使用器材装备可以减少对器材装备的损坏，因此，进一步规范操作规程，严格按照操作规程进行训练，对器材装备的维护保养意义重大。既可以充分发挥器材装备的最大效能，又可以保证正确使用和维护保养器材装备，延长其使用寿命。

(六)制定切实可行的训练保障制度，使装备使用训练系统化、正规化

消防部队面临的大多都是严重灾害事故或特殊火灾，这就要求部队需要配备特种装备，具有多种手段，进行特殊训练，研究特殊的战术、战法、形式不同于常规的作战样式。在对专勤器材训练中，克服过去由于专勤器材价格昂贵，怕在训练中造成损坏，只是对专勤器材装备性能、技术参数进行熟悉的观念，增加实际操作。在实践中摸索实战经验，更好地达到人与装备完美的结合，从而增强消防部队的战斗力。 总之，消防装备是有效扑救火灾和抢险救援的重要保障，是消防员的第二生命，在扑灭火灾和执行抢险任务中有着举足轻重的作用。只有人与装备有机结合，才能充分发挥人与装备的最大效能，最大限度减少人员伤亡和财产损失，使消防装备更好的为部队服务，为人民服务。

第三篇：医学装备管理职责

一、设备科工作职责：

设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核;

2、负责医疗设备质量控制程序文件的归口管理;

3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证;

4、负责全院医疗设备的维修、保养;

5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作;

6、负责全院医用材料的供应;

7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态;

8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析;

9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。急救设备齐全完好，满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用;

10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。

二、设备科主任职责

1、在分管院长的领导下，负责领导本科各项工作。

2、负责组织全院医疗设备、仪器采购前期论证工作和医疗设备、仪器、卫生材料的供应管理、维修工作，保证医疗教学、科研工作的顺利进行。

3、审查各科室提出的医疗设备、仪器的申购计划，组织有关人员汇总制定采购计划，报请医院医疗设备委员会讨论，经院长批准后按有关程序办理。

4、负责各科室临时急购1万元以下设备申请，审查申购理由，并报医院采购会议，经院长批准后实施。

5、了解检查各科室对医疗设备的需要、使用、管理情况，做到合理供应和调配，发现问题及时解决。

6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重设备、仪器进行验收工作。组织制定贵重医疗设备、仪器的管理使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，充分发挥仪器的应用效能。

7、负责本科室业务培训，掌握本科室人员的思想、工作情况，做好思想政治工作。

三、设备科专业工程技术人员职责

1、在主任领导下，负责全院医疗设备的维修保养工作。

2、负责参与新进设备的安装、调试、验收工作。

3、按照设备类别及所属科室分工协作，严格执行责任制，做好设备的维护保养，保证设备正常运转。

4、对各科医疗设备发生的故障要及时维修和处理，一般故障一天修好，不能修好的应及时向使用科室解释说明，三天以上不能修好或需外送修理的要报告主任，组织会诊或外送维修。

5、坚持面向临床，急用先修，方便科室，做到下修下送。

6、加强业务学习，提高维修质量。

四、设备科设备管理员职责

1、在主任的领导下，负责设备文件的收藏、技术档案的保管工作。负责医疗设备台帐的管理工作。

2、参与新进设备的验收，负责设备档案资料的收集、整理，做好设备电子档案的录入与管理，保证设备档案的完整性。

3、负责报废设备的管理及设备资产档案的变更。

五、设备科计量管理员职责

1、在主任的领导下，学习和宣传国家计量法规，负责医院的计量工作;

2、按检定周期与计量部门联系进行计量检定工作，保证医院在用计量器具及时送检;

3、负责医院计量器具管理，做好建帐、造册、计划、报表、鉴定、维修保养及报废审核等工作;

4、对失准和发生故障的标准计量器具，要及时申报，并进行维修鉴定，以确保计量器具的准确性;

5、检查科室计量器具的使用情况，向操作者进行使用方面的技术教育;

6、对违反计量法规的人和事，有权查明原因和提出处理意见。

六、采购员职责

一、在主任的领导下，负责医用材料、设备的采购工作;

二、根据库存情况及临床科室申请，编制每月采购供应计划;

三、严把采购质量关，按通过的采购计划及时与供货商联系，保障物资供应;

四、认真做好采购记录管理和供应商资质的档案管理。

七、仓库保管员职责

一、 在主任的领导下，负责仓库各类医疗仪器、材料、设备等物品的保管和发放工作。

二、 与采购人员共同依据入库单验收货物，并按类别及时上账建卡。每次发放以后，及时入帐核对实物，掌握仓库库存情况，避免脱档和积压。

三、 贯彻先进先出的发放原则。对所保管物品经常清点，做到帐物相符，防止积压霉烂、生锈、失效，一旦发现问题应及时报告，并妥善处理。

四、 每月进行盘点，做好各种统计报表。

五、 做好安全工作，经常检查仓库，做好防火、防爆、防盗工作。

八、设备科会计职责

1.审核设备发票是否正规合法。

2.按规定办理设备入出库手续。根据设备入库单、出库单记账，做到账目清楚、数字准确。

3.按时报表，每月底与库房对账，每年清查一次固定资产，做到账物、账账相符。

4.监督入库设备，按领导审批的采购计划、按招标结果执行。 5.监督各科室设备的调拨。给领导提供信息资料。

第四篇：医学装备管理制度

永仁县人民医院医学装备管理制度

一、医学装备论证制度

1、各业务科室根据临床工作需要按编报设备更新或新增计划，3万元以上设备应填写计划论证表，由设备科汇总后，交医学设备管理委员会讨论，形成计划，并由院长批准后执行。

2、购置大型(甲、乙类)医疗设备，必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行。

3、属于政府统一采购范围的医疗(含教学、科研、办公)设备购置，应将计划上报，县政府采购部门批准后，报相应的采购机构实施。具体工作由设备科负责办理。

4、对紧急情况或临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，交设备科整理后，提交专门会议讨论通过或院长批准后，交由设备科优先具体办理。

5、各业务科室不得自行对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。

6、各类设备所需的耗材、配件应做好计划，由设备科审核，报分管领导批准执行。

7、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备，必须按程序办理相关于手续，并经医疗装备管理委员会讨论审核，院长批准后方可执行。如违反规定，造成的医疗事故

- 1 购须由医院与供应商签订有关统一的合同或协议书。设备科需根据招标要求或与供应商谈判结果草签合同或协议书交院长审核同意后，方能正式签订有关合同或协议。使用科室不得擅自向厂商承诺采购医疗(含教学、科研)设备，若采用试用方式，需经医疗器械临床使用安全管理委员会讨论审核同意后方可进行试用，试用后仍须按照本管理制度进行采购，对未中标的试用设备医院不承担任何使用损失的补偿。

二、医学装备决策、购置制度

1、有证的原则：

所要选购的医疗器械和设备(不论进口的和国产的)必须具有医疗器械产品注册证。产品应是经医疗器械行政管理部门审查合格准入市场的产品，对无证产品不得购买。

2、经济原则：

(1)价位合适，采购方便

凡国内产品在性能、质量、售后服务上能满足要求的就不必引进国外产品，凡只需进口关键主机的，其配套附属设备可在国内购买。

(2)追求高性能价格比和低成本消耗

设备的性能同价格是相对矛盾，高性能必然会是高价格。应在满足临床使用要求的前提下，使设备的价格尽量压低，即要追求高性价比。耗材是仪器设备工作所必需的成本消耗，如：水、电、汽、试剂、纸、导管等。因此在选购器

- 3 性能可靠、技术先进、易于操作，至少五年不落后的高、精先进设备。

(4)对于量大、面广的普及型仪器设备或无什么特色的临床应用型仪器设备，在追求高性能指标与实用的关系方面，应以实用为原则，避免设备资源的浪费。

(5)在购置进口仪器设备和国产仪器设备的关系方面，凡是国产仪器设备能满足临床要求，技术成熟，性能可靠的，应尽量采用国产设备。

5、等级原则：

医院的装备既要满足临床：工作需要，又要符合卫生部及各级卫生行政部门关于医院等级评审中分级管理标准的配置规定要求。技术参数在同类产品中比较突出领先。要防止由于因信息不灵而引进淘汰产品。

(1)产品成熟

产品成熟是指该产品为非试制品，而是经过临床大量实践检验、有广大用户基础的。对厂商首次推出的试验器械设备不得轻易采用。

(2)质量上乘

质量上乘是指产品的可靠性、安全性及耐用性在同类产品中是领先的。

(3)相信名牌

名牌产品是对应生产商通过对其产品的性能、品质、工

- 5 箱验收、数量验收、应用质量验收。

2、验收工作必须及时，尤其是进口设备，必须掌握合同验收与索赔期限，以免因验收不及时造成损失。

3、医疗器械(含科研、教学)验收由使用科室负责人、设备科负责人与临床工程技术人员、医院分管领导、医疗机构医疗器械保障监督部门或者其委托的具备相应资质的第三方机构或组织及供应商代表共同参加，若是进口商检的设备，须由当地商检部门的商检人员参加。验收结果必须有记录并由各方共同签字认可。

4、对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与供应商交涉或报商检部门索赔。

5、应用质量验收应按生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项检验验收，验收结果应作详细记录，并作为技术档案保存。

6、对于紧急采购的急救设备，不能够按常规程序验收的，可以简化程序，先使用事后补办验收手续;但必须由院长签字同意。

7、验收合格的设备应由经手人办理入库手续。入库单一式三联，一联交财会作记账凭证，一联交库房保管作入账凭证，一联交设备科存查。并对验收合格的设备按照国家分

- 7 (3)验收人员根据原始凭证，对医疗器械进行验收时应核对医疗器械的生产企业、供货单位、品名、型号、规格、包装规格、数量、批准文号、生产日期、生产批号、有效期等是否与单据相符。

5、医疗器械质量验收还包括医疗器械外观性状的检查和医疗器械包装、标签、说明书及标识的检查。

(1)医疗器械外观的性状检查包括色泽、有无发霉、异物情况，包装有无破损等。

(2)医疗器械的包装应符合国家《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》及其它相关法规。产品的外包装上必须标明产品注册证书编号。

(3)每批医疗器械应当有加盖生产企业印章的检验合格证和产品注册证书及其制造认可的复印件。

6、验收人员在验收医疗器械时应做好验收记录，并签字保存备查。验收记录应记载供货单位、生产厂商、数量、到货日期、产品名称、规格、产品注册证号、生产批号、有效期、质量状况、验收结论和验收人员签名等项内容。验收记录应保存至超过医疗器械有效期2年。

7、验收工作发现质量有疑问或资料不全、手续不清的医疗器械，应予以拒收，并按规定进行处理。

8、结论和验收员的签字将医疗器械放置于相应的库区，并做好记录。

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1、医院的每台贵重仪器设备必须设专人保管和使用，使用仪器前必须经过专业培训，经考试、考核合格后方可上机。使用时必须遵守操作规程，精心操作;要妥善保管，细心维护;保管者有权对设备的使用情况进行监督、检查。

2、凡购入新的仪器，必须先读熟说明书，然后对其仪器技术性能熟练掌握后，按照操作规程进行操作。不得超越使用权限，不得随意改装原成品仪器设备。

3、使用贵重仪器时，需填写使用记录，要详细记录工作状况以备查询。

4、更换仪器保管员时，应办理交接手续，科主任或负责人须在场监督交接清楚，双方签字认可后方可调离。

七、医学装备报废更新制度

1、凡符合下列条件的不能用于临床使用的医疗设备，应以及时报废。

(1)经检测，维修后技术性能仍无法达到临床应用基本要求的。

(2)仪器设备老化，技术性能落后，超过使用年限的。 (3)严重污染环境，危害患者或工作人员安全及健康，改造费用昂贵的。

(4)虽可以修复，但维修费用过大，已不值得修理的。

(5)计量器具按计量器具管理相关规定，已无法满足计量基本标准的要求的。

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第五篇：装备管理工作总结

在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。结合“木桶理论“的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在07年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。

战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善管理思路的同时，我公司设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就2012年我公司机械管理工作进行的具体情况总结

一、合理组织，提高机械利用率

1、

通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。公司各项目部均多次组织维修人员进行学习，对机驾人员进行培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造了良好的经济效益。

2、

加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。一年之中我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发现存在的问题和缺点及时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。

3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。

4、加强后勤保障和材料供应。由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和管理人员经常深入到一线工作中去，关心职工的生活，广泛的进行交流和沟通，鼓舞了广大职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏，产生更加严重的后果，造成不必要的经济损失。

5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热、严寒等条件下使用时，都采取必要的措施，对工程机械进行了保护，并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。

二、定人定岗，减少机械故障率

公司的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备管理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率达到95%以上，利用率达到60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进行保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。如鄂东项目，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进行了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行;机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查;当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了

“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低施工成本

影响工程机械使用性能的因素很多，只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，根据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的准备工作，提高工程机械的利用率，降低生产成本，取得更大的经济效益。我公司运用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整，从整体上降低施工成本。

三、采取激励机制，激发员工热情

我公司在本开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员，共评选出10个先进员工，并对他们进行了不同的奖励，针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的，给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献，公司向上级推荐参加局里先进个人的评选，并给予一定的经济奖励和光荣称号等等，这样更能激发员工的积极性和创造性，为公司的发展创造更大的空间，同事节约了成本。

四、机械设备的安全管理

1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。

2、培养操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。

3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。

4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。

公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。