确保安全生产的技术组织措施(招投标)

关键词： 食堂

确保安全生产的技术组织措施(招投标)（精选6篇）

篇1：确保安全生产的技术组织措施(招投标)

确保安全生产的技术组织措施

一、现场传染疾病的防治措施 专职安全员负责管理。

食堂应保持清洁卫生，生熟分开，要有排污许可证、卫生许可证； 食堂人员应有健康证，持证上岗。食堂大灶要设置消烟除尘设备。

临时食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水道排放要经过隔油池，平时加强管理，定期掏油，防止污染环境。

现场不准焚烧有毒有害及污染环境的物质。

厕所、浴室污水经过发酵处理后排放到下水道，完工后化粪池处理后填埋。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

二、重大应急救援措施及特殊情况应急

开工时编制安全应急预案，至少有火灾应急预案、触电应急预案、物体击打应急预案，按应急管理预案类型编制。

1、首先成立应急预案组织机构，参加单位由总公司、分公司安全分管领导、项目经理、项目部主要管理人员、值班门卫等组成。明确分工。

明确应急反应总负责人为项目经理，具体行动负责人按逻辑步骤分，预防由安全员负责，预备由资料员负责，响应由项目经理负责，恢复由安全员负责。

列出本区域以外能提供援助的有关机构有，总公司、分公司、业主、城市消防中队，钢管租赁站、水泥厂、等。

1、并明确各自职责。

2、危害辨识与风险评价

3、通告程序和报警系统

4、应急设备与设施

5、能力与资源

6、保护措施程序

7、信息发布与公众教育

8、事故后的恢复程序

9、培训与演练

10、应急预案的维护

三、主要安全工作及标化措施 签订治安、防火安全责任书。开工前到安全监督站备案。在开工前一周，将施工工作负责人和施工人员的名单、人数及人员的技术素质情况抄送发包人。

开工前必须自上而下进行安全技术交底，全体施工人员均应掌握本工程特点和施工安全措施。

开工前应对施工机械、工器具及施工人员的安全用具、劳保用品做一次全面检查，确保符合规程要求并不超过检验周期。

负责编制本工程的施工组织、安全、技术方案，并抄送发包人备案。做好安全应急预案。

负责按施工方案落实各项措施，做好各项施工准备工作。

加强施工人员的素质考核，定期组织安全教育、学习，杜绝施工人员的习惯性违 章。

负责教育施工人员做到安全施工。明火作业应遵守国家消防管理条理规定，防止施工现场和住宿地发生火灾事故。

四、安全生产加强措施

1、主要通道口搭设防护棚。

2、教育全体施工人员遵守安全生产的法律法规，严禁向外抛洒任何物品，一旦发现重罚，直至清退出场，造成后果的，追究法律责任。安全生产技术措施

1、执行《建筑施工安全检查评分标准》，按《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》安全强制性标准组织施工，同时遵守“施工现场安全的六大纪律”和“十项安全措施”及其它安全生产的法令法规，开展百日安全生产活动。

2、建立健全安全生产责任制，公司定期或不定期对项目的安全生产检查、监督、督促整改；本着“谁负责生产，谁负责安全”的原则，项目按岗位职责条例分工负责安全，设专职安全员一名。对公司质安部门发出的整改通知单，项目要及时整改并按时回复。

3、加强安全生产宣传教育，使全体施工人员在思想上引起高度重视，使安全生产落实在每个人的行动中，新工人上岗、工人变换工种必须进行安全生产教育；建立班前安全活动制度，将安全生产落实到每天的工作中去。安全教育和活动均需记入台帐。

4、分部分项工程施工前，项目班子应有针对性地对工人进行安全生产技术交底，并做好文字记载，办理签字手续。

5、特殊工种必须持证上岗，并需经常性加强教育，施工现场要按规定设置安全标语、安全色标，要做到全面、准确、醒目。

6、项目要对施工现场每天小检查，每周组织一次大检查，发现问题及时落实整改。要加强安全生产的投入。

7、按规定使用“三宝”、“四口”用栏杆、脚手片或其它有效措施加以防护。8.按规定架设用电线路、设置配电箱、使用电器设备，做到“三级保护”，各种机具均应定期检查保养，电器设备必须装置可靠的安全防护装置，配电箱应装设触电保护器。机械操作应做到专人专机并经培训后上岗。

9、按消防管理条例和有关规定加强施工现场的消防安全管理工作。现场成立安全防火小组。

整个工程施工期间，要加强消防安全工作，首先要做好现场明火审批工作，按规定办事；其次，各种易燃物质要加强管理，建筑垃圾特别是刨花、木屑类废料及时清理，电焊机等设备的电线拉设要避开可燃性物质。施工中要专人负责消防，定期检查。消防措施每层设置二只消火栓，现场消防工作做到以防为主，杜绝各类火警发生。

10、施工前另行编制垂直运输、施工用电、文明施工等单项施工组织方案，明确其安全技术措施。

五、分项工程主要安全技术措施

1、挖土安全技术措施

（1）小区隔断施工前，向业主及监理单位弄清场地内管道、电缆以及其它埋设物等情况，在施工过程中发现管道、电缆、障碍物等应及时报告，不得擅自处理。

2、高空作业安全技术措施（1）临边必须搭设防护栏杆，防护栏杆由上下二道扶手及立杆组成，上扶手离地1.2米，下扶手离地0.6米，扶手每3米设一立杆。扶手及立杆用钢管连接，并用红、白刷油漆分格标志。

（2）建筑楼层上凡可能坠人的洞口，周边必须加防护栏杆，凡可能坠物的小洞必须加焊钢筋网固定。

3、安全用电主要技术措施

（1）严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》。

（2）保护系统采用漏电开关，工作零线与保护零线分开，并多次重复接地，接地电阻符合规定。

（3）采用三级漏电保护。

（4）定期测定电气设备绝缘电阻，绘制记录表。绝缘不符，禁止使用。（5）合理使用熔断丝，严禁使用铜丝替代。（6）所有电线架空设置，包扎需三层绝缘。

篇2：确保安全生产的技术组织措施(招投标)

一、质量责任制

确立本工程为公司重点项目，因此由总经理与项目经理签订质量责任状，明确项目经理责、权、利以及奖罚措施；项目与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。同时，对分包单位的工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。质量保证体系实施

1、加强施工管理工作

（1）严格执行质量安全环境管理体系程序文件与质量手册。①项目部各成员、各工种均严格执行已通过的有关《质量手册》、《程序文件》及《支持性文件》。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。②在执行过程中公司及项目均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料（存档）。（2）组织保证、实现目标管理 ①建立强有力的项目班子

对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择了曾施工过类似工程的现场管理班子为主要人员，再充实一部分优秀人员组成工程项目部，进驻该项目进行施工。该项目班子有以下几点特点：

a、配备较为全面：项目部由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、造价员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作十余年，甚至数十年，具有十分丰富的施工经验。

b、有创优夺杯的丰富经验：我公司针对本工程特选公司中曾创出过省市级优质工程的项目班子进行施工。

c、抓工程质量有创新精神，并具有创杯特色处理的办法。d、有团结互助共同进取的工作作风。

e、在推广应用建筑新技术、新工艺方面有一技之长。f、在工程施工协调方面具有一定的资历和经验。

根据上述项目班子的特色，特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们自信完全可以达到预期目标。②对项目班子实行目标管理及控制

针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标： a、质量控制目标 b、进度控制目标 c、安全控制目标

d、现场文明施工控制目标 e、工程成本控制目标

由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险 因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的不利因素，从而达到预期的效果。（3）加强对项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素分五大类即为人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境。

①人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

②材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用在工程中去。

③机械控制：包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。

④工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等方面控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利于保证质量、加快进度等，一旦审核完毕作为施工过程中的一项纲领性文件来执行。

⑤环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系，在本工程施工过程中根据工程进度，分阶段成立多个QC小组，各QC小组由项目经理、技术负责人、施工员、操作班组长等人员组成。各QC小组成立后按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每一QC内容的分部工程，在每次PDCA循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五方面进行分析、总结，稳定和提高工程质量。

2、加强各阶段工程质量的控制和管理（1）事前质量控制 ①做好施工准备工作

施工准备工作贯穿施工全过程中。技术准备；熟悉审查施工图纸，了解建设地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计，在尚未开工之前，在投标过程中所编制的施工组织设计的基础上，进一步编制详细的施工组织设计，并经项目技术负责人、公司总工程师的审核、审定后方可实施。②物质准备

开工前对原材料、机械设备、周转材料进行准备，将已确定的项目管理人员，施工队伍等逐步按工程所需进场，对每一个进行的员工都进行针对本项目的培训，使每人在项目一开始就树立创优夺杯的思想。③施工现场准备

现场临舍搭建，控制网点，水准点标桩的测量，施工用水、电的架设等。（2）事中质量控制

①全面控制施工过程质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有检查，隐蔽工程有验收，计量仪器有校验，设计变更有手续，道道工序有检查，质量处 理有复查，成品保护有措施，行使质量员有表决权（给公司及项目部专职质量员针对质量问题的管理有相当的表决权），质量、资料有档案。②项目从主体到装饰全过程紧紧抓住事中质量控制的各道工序，并且指派有经验的专项质量管理员（如装饰阶段另行有针对性的增派经验丰富的质检人员进场）。真正地做到将质量通病消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。（3）事后质量控制

组织自检和互检专检工作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己多完成的各分项、分部及分包工程所组成的整体单位工程进行整改和处理。并请监理、建设单位、设计、质检部门预先来现场进行预检。

3、加强对施工班组的管理（1）施工班组的选择

①完成一项好的作品，除了管理以外，还必须选择质量意识较强，并且具备创优夺杯操作经验丰富的班组进场施工。

②具体选择分为二个阶段，一是主体工程阶段；二是装饰工程阶段，并且根据工程的主体、装饰特点吸收技术素质高，有创新特长，注意质量意识，有组织纪律保证的优秀班组进场施工。（2）技术素质的测试

对每选择进场的班组，进行有代表性操作技能的实地操作测试，择优录取，特别在选择装饰班组进场操作前。首先施工样板房进行测试工作，比高低、比速度、比素质的“三比”工作，优胜劣汰，真正地做好进场操作班组的优化工作，为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础。（3）班组责任制的确定

按上述标准择好优秀班组进场施工，必须建立及签署各工种班组质量目标“责任制”并实行有奖、有罚，工程质量与经济利益紧密挂钩，并且制定承担风险制约措施，充分提高班组的积极性及工作责任制，促使质量目标达到更高的要求。

4、确定合理的施工顺序及方法（1）确定有针对性的操作方法

严格执行公司内部制定的有关各操作工法，并且结合工程的特点及具体情况，组织走出去请进来的措施，吸取好的操作经验，对确定新的操作工艺进行讨论，比较研究后最后确定，并且特别是对装饰工程的细部处理创特色方案进行研究讨论，并请监理建设单位一同参加。（2）对操作质量进行全方位的跟踪 建立完整的质量检查、监督体系，上有公司专职质检员，中有项目部专职质检员，下有各班组兼职质量员，从公司经理到项目经理到各班组长，作为创优工作的主要责任人，对工程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量实行全方位的跟踪。真正地做到每时每刻所完成的工作后与质量目标紧密地挂钩，并且给予各质量检查人员具备有否决权。操作区域实行挂牌施工，做到谁操作、谁负责，谁不符合质量要求，谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识，将工程质量达到一次成优。

（3）建立完善的检查交底制度

①建立三级检查制度，班组自查，项目检查，公司核查的三查制度。②对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并形成文字记录，签署交底人及被交底人的姓名、归档，并且在交底过程中，要指出容易产生质量通病的要点及处理方法，以便减少返工，节约材料，争取时间。对未严格按交底内容施工的班 组进行重罚处理，并赔偿必要的损失返工费用，以利于不断地提高质量意识。

二、各项质量技术管理制度

施工组织设计审批制度、拟编制的作业指导书

（1）施工组织设计必须要有公司总工程师、项目组总负责人、项目经理、技术负责人等有关人员的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前15天报工程科，由工程科审阅项目工程师审批后，上报公司工程管理处及总工程师审批。

（3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报监理同意后方可进行施工。

技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核及隐检计划

（2）技术复核结构应填写“技术复核记录”，作为施工技术资料归档。

（3）凡检验批的施工结果被下道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。施工阶段的级配及试块管理制度

（1）凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。（2）管理职责分工

①项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。②施工员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。

③施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。④试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送检工作。

⑤质监科试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。

技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中的一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

（1）当项目部接到设计图后，项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并请求建设单位组织设计交底会。

（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

（3）本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质量员、观砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。三级验收及分部分项质量评定制度

（1）检验批施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

（2）检验批施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行检验批质量评定工作，并填写检验批质量评定表交项目经理确认，最终评定表由质监科专职质量员核定。

（3）项目经理每十天组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）质检科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整 改指令单，项目副经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈回质检科。（5）分部工程质量核验前施工员必须提前5天填写好分部工程核验单，并经质量员、监理工程师、建设单位、设计单位确认签证后交质检科，质检科核实后上报质监站核验。

三、成品保护

1、产品保护应遵循谁施工谁保护的原则

施工单位有责任做好成品保护的后续检查、管理和维护工作，并在必要的情况下做好二次保护工作。

2、产品保护应遵循持续保护原则

施工中细部检查阶段，必须在恢复保护措施后方可进行施工。

3、施工过程中材料运输原则

（1）材料运输使用电梯时，应对电梯采取保护措施。

（2）材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。

4、施工过程中的成品保护原则

（1）各工种在施工中不得污染、损坏其他工种的半成品、成品。

（2）材料表面保护膜应在工程竣工或交付前撤除。

5、保护措施（1）地面保护

地面砖、地板刚铺贴完时，应先满铺一层彩条布，然后铺上夹板供人通行，防止交叉施工中引起地面砖空鼓。（2）墙面保护

油漆完成后，派专人负责看管，严禁摸碰；涂饰完的墙面，随时用木板(条)或小方木将口、角等处保护好（如右图所示），防止碰撞造成损坏；油漆未干前，不得打扫室内地面，以防灰尘沾污墙面。（3）饰面保护

油漆粉刷时不得将油漆喷滴在已完的饰面层上，先施工面层时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染；拆架子时，要防止碰撞墙面；对于栏杆扶手的保护，在施工完毕时，采用柔性材料进行绑扎保护，以防其表面划伤。

四、现场材料质量管理

（1）严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作 水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试；混凝土及砂浆的骨料必须进行取样分析，存放工期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。计量器具管理

（1）质检科计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

（2）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损伤。

（3）损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。（4）计量器具要定期进行校对鉴定，严禁使用未经鉴定的量具。

五、工程质量奖罚制度

（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对本工程进行全面质量管理和追踪管理。（2）凡各分项工种在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直到清退出本工地。

（3）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。

六、竣工图的编制、审核、移交制度

（1）建设单位提供给公司除应有数量的图纸外，还应提供三套图纸给施工方作为编制竣工图之用。

篇3：确保安全生产的技术组织措施(招投标)

创优工作中, 需要突出本项目创优的工作思路, 突出事先控制、事中控制和事后控制, 创建精品工程同时要兼顾经济效益, 最终达到管理制度的改进完善、工程质量无缺陷、工程资料完整无遗漏。

1.1 思想上重视

在施工过程中, 要树立“创优、创新、创特、创高”的意识, 将思想赋予到每个工作人员的头脑中并在实践中得到实施。必须在员工思想观念、管理策略、技术领先等方面进行全面有效地创新;必须在施工的同时优化施工工艺、强化仪器控制、特高工艺的组合, 最终达到一次成活和一次成优的目标;同时, 要在施工管理上逐步提高各级各类人员的基本素质, 逐步提高企业的管理水平和创新创造水平, 从而实现更高的质量管理目标。

1.2 重视管理方法

务必要认真系统地进行工序质量控制的相关研究工作, 依据企业现有的工艺和操作规范, 逐步改进原有老旧的操作工艺, 提高员工的操作技能水平, 用最好的操作质量来证明工程质量。同时, 还要采取事先控制、事中控制、事后控制等, 强化过程的精品化。在这个过程中, 还要注意工程整体的质量, 做到工序优良、环节优异、过程精品, 最终使得项目成为精品工程。

1.3 控制质量要点

一个项目的质量控制要从如下几个方面入手:装饰美观、结构安全、安装工程适用、资料完整。

1) 结构工程质量控制。

(1) 在施工过程中, 要使用合格的建筑材料、建筑构配件, 在整个施工过程中要确保各类建筑材料正确有效地使用, 同时要确保工程的强度满足设计院设计的要求。

(2) 在施工过程中, 要时刻控制好结构的平面及空间结构符合图纸的要求, 以达到结构稳定性的设计要求。

(3) 在施工过程中, 要严格控制房屋建筑结构的定位轴线、高程标高, 保证位置的正确性, 保证结构的空间达到要求, 保证结构的功能达到要求。

(4) 在施工过程中, 要严格控制建筑构件的几何尺寸, 这样才能保证重量不超标, 外形不走样, 从而为下面的装修提供便利。

2) 装饰工程质量控制。

(1) 装饰装修的设计图纸要征询多人的意见, 不断修改、不断完善。最好要进行多方案的评比, 从各个方面优化原设计方案, 比如色彩、灯光等, 这样才能提高装饰装修的科学性。

(2) 装修材料必须选择环保的装饰装修材料, 严格按照国家标准进行进场检验。使用之前, 还要进行挑选, 提高最后的装饰质量和艺术效果。

(3) 装修过程中, 要改进装饰工程的样板工程的相关工作, 充分展现设计的意图和设计的效果。

(4) 在收尾阶段, 必须要进行装修收尾资料整理和装修成品集中保护, 使工程交付时达到安全、适用、优质、美观的质量标准。

3) 安装工程质量控制。

(1) 安装的设备管道摆放位置、成型标高要正确无误, 并且相关的固定要牢固, 不能脱落。

(2) 设备及管道安装时, 其坡度、刚度、强度、稳定性、严密性、位置朝向要正确且合理, 保证使用功能且使用方便和安全。

(3) 相关接地保护、防护设施要有效运行, 安全标识要清晰, 后续检修维护要方便。

(4) 设备安装过程中, 还要注意其美观、大方和协调。

2 确保实现创优目标的相关措施

2.1 土建施工创优的措施

2.1.1 地基基础结构工程

1) 必备条件: (1) 保证±0.000以下的分项工程已经全部施工完毕并验收合格; (2) 确保模板已经全部拆完, 坑内无任何积水; (3) 确保已经弹出水平标高线和墙身轴线的相应位置; (4) 确保所有的工程质量缺陷已经全部处理完毕; (5) 相关材料检验等资料齐全正确。

2) 依据工程基础的相关特点, 公司将组织专人精心编制其施工组织设计和专项方案及相关质量控制计划。施工组织设计和专项方案审核、审批通过以后, 还要针对该工程的特点, 以国标为依据, 编制最终的、切实可行的施工组织设计和专项施工方案, 这样才能保证在实施过程中, 符合现场实际情况, 符合工程实际的要求, 在这个方案中要确定关键工序、关键工作和特殊工序的特别控制措施。

2.1.2 上部结构工程

1) 主体部分必备条件: (1) 该项目的主体工程所含分部分项工程全部已经施工完毕; (2) 确保已经弹出各个楼层水平标高线和轴线的位置; (3) 相应的门窗框都已经校正和固定, 嵌缝已经完成; (4) 房屋的内外墙粉刷塌饼已经制作完成, 如果超过国家标准的规定厚度, 还要进行处理; (5) 房屋的内外墙护角线可以先行施工, 但要确保门窗侧边不能做水泥粉刷; (6) 主体工程验收前, 不能进行地坪的施工; (7) 要确保楼层的垃圾全部清理干净。

2) 房屋分部工程的质量验收之前, 工程项目必须提前至少5 d填写该房屋分部工程的工程核验单, 然后经项目经理、监理单位、建设单位和设计单位的确认签证后, 才能交给公司相关的技术质量部门, 最后经总公司技术质量部门核实后最终上报当地质检站申请验收。

3) 工程主体结构的施工要严格按照设计院的设计图纸施工, 编制施工组织设计和国家相应的规范要求, 从原材料、砌筑工程、混凝土工程、模板工程等主要的分部分项工程进行严格控制, 相关构件的标高、尺寸不能有误差, 最终保证结构工程的施工质量达到设计要求。

4) 工程结构的质量必须要做到混凝土结构的断面尺寸无误差, 尤其是梯段板, 下表面是斜面, 要保证其平整, 无任何接搓现象, 电梯井道的宽度要准确, 上下要垂直, 断面要正确无误, 为后面的电梯安装打下基础。

2.2 装饰创优措施

1) 为保证装饰装修施工的质量达到设计标准, 除选择公司内优秀的装饰施工队伍外, 还要做好样板间的施工, 通过样板工程来教育职工。还要强化施工前期的技术交底工作, 室内平顶、外墙石材、墙柱面和地板等也都要先做样板层、样板间或样板段, 这样才有示范作用。

2) 我们的设计师要在装饰装修上做出特色, 做出成就, 同时要得到业主、设计师的认可, 只有这样才能保证我们的品牌。

3) 项目经理要积极主动地参与装饰装修材料的选择, 必须选用环保型的新型材料, 当然选择的材料要经过监理工程师和业主的认可。

4) 在装修过程中, 要主动与业主、设计人员或者监理单位相互配合, 为工程设计出合理的施工方案, 充分体现各类饰面材料的功能, 还要发挥各类建筑材料的特色。

5) 装饰过程中, 必须合理安排施工中各道工序的间隙和搭接, 确保时间安排的合理有序, 保证不窝工, 不影响工期。

2.3 水电安装创优措施

2.3.1 创优相关目标的分解

工程对水电安装工程的进度、质量、安全、协调工作、文明施工、环境保护等要求很高。为了确保整个工程的创优工作, 安装工程必须达到优良的标准, 因为安装工程是项目重要的组成部分。为实现这一目标, 首先必须对安装工程的质量目标进行详细科学的分解, 这样才能有效地对整个安装工程的各个工序的质量进行牢牢地控制。

1) 水电设备安装工程质量控制总体目标。水电设备安装工程的施工质量必须要按照国家现行的规范进行质量评定。安装工程质量目标:确保项目成为市合格工程, 且确保其中一栋楼达到市优工程标准。

2) 水电设备项目、单位、分部、分项工程的创优目标: (1) 项目的合格率和单位工程的合格率均为100%; (2) 分部分项工程合格率100%, 分项工程优良率保证在95%以上。

2.3.2 水电设备的安装工程创优管理的流程

对项目水电设备安装工程创优的管理和控制, 公司必须严格管理, 严格遵循制定的管理控制流程, 做到事前控制、事中控制、事后控制相结合。

3 质量管理体系的建立

3.1 质量管理的相关组织体系

为保证项目管理的工程质量达到预期目标, 项目经理部要成立以项目经理为首, 相关管理人员组成的质量管理保证结构体系, 对公司的整个施工流程中的质量时刻进行监控, 有效地进行监督、检查和改进。

3.2 制定科学合理的质量管理责任制

项目经理部的各职能部门均必须制定相应的质量管理责任制目标, 明确各个岗位人员的责任, 各个岗位都必须达到设计的质量要求, 要做到赏罚分明。

3.3 样板间管理制度

由项目经理带领质检员、施工员等人员对样板间的材料、施工工艺、施工创新技术进行检查验收、改进, 确保样板间起到示范引领的作用。

3.4 开展质量管理 (QC) 小组的活动

针对技术质量关键问题组织攻关, 并积极做好省级QC成果的推广应用工作, 同时还要做好施工工艺创新工作, 创新出新的“工法”。

总之, 对一个工程项目而言, 工程质量创优目标实现的技术组织措施相当重要, 要认真研讨。

[ID:001510]

摘要：我公司所有项目的质量管理目标都是要确保项目成为市合格工程, 且确保其中一栋楼能达到市优工程标准。为了实现该目标, 由公司牵头, 项目部成立相应的创优工作小组, 由项目经理任组长。在这个过程中, 需要编制质量计划、质量管理和环境管理方案等, 本文简要介绍相应的组织措施。

篇4：确保肉品安全的措施

关键词：肉品；安全；措施

在全球经济一体化的今天任何一件涉及畜禽肉品安全事件都有可能影响到全球，这不仅会对消费者的健康造成直接或潜在危害，也将给养殖业带来了巨大的经济损失。为此应该采取必要措施，从饲养、检疫、运输、销售等环节监督检查，确保人民生命、财产安全。

1 饲养环节兽药、饲料投入品的使用

抗生素等药物滥用现象普遍。首先，禽类疾病比较复杂，诊断难度也较大，一定程度上促使一些养殖户对畜禽“下猛药”；其次，国内多数养殖户不懂得合理防疫、科学用药的方法；最后，一些养殖户为追求效益，在饲料中添加抗生素，促使其快速生长。

在业内看来，医药监管不到位是我国抗生素滥用的主要原因之一。在国内，抗生素通常不需要处方就可轻易买到，这一定程度上导致了抗生素的滥用、误用。

2 产地检疫是关键

产地检疫工作是关键环节。在工作中，要拓展延伸工作范围，首先，通过入户调查、登記备案、提前告知等措施，对辖区的规模饲养场、小区和养殖大户进行逐村、逐屯、逐户的普查，对符合产地检疫条件的场户进行产地宣传、登记备案、调查笔录填写和现场拍照，然后由动物卫生监督所建立全面的档案。其次，根据各乡（镇）牲畜饲养、交通等实际情况，以方便群众为原则，对报检点进行合理设置，同时配备消毒设备、听诊器等器材，方便工作开展。再次，在大型公共场所、路口等处悬挂、张贴产地检疫报检点公示牌，在村、屯等显要处悬挂小公示牌，就产地检疫事项、报检点联系人等内容进行公示。同时加大产地检疫的宣传力度，通过电视、广播、网络等宣传媒介，可采取发放宣传单、设立公示板、印制小册子等方式，进行全方位宣传，使广大养殖户和经纪人充分了解法律法规及国家政策，增强广大群众的法律观念和责任意识，促使广大群众从被动检疫转变为主动申报检疫。最后，加大监管频次。抽调专人，重点对掌握的养殖大户、贩运经纪人和规模养殖场（小区）进行不定期抽查监管。

3 完善运输监督环节

建设公路动物卫生监督检查站。严格执行24小时值班制度，对进出运输动物及动物产品的车辆进行了细致的查证验物和全面的消毒工作，防止重大动物疫病的传播，确保畜产品的质量安全。

4 加强屠宰检疫的监管

加强定点屠宰企业规范化管理，保证各项规章制度有效落实。以生猪定点屠宰为基础，开展其他品种的定点屠宰。对法规中要求的“六项制度、三项记录”进行细化并统一规范。严格生猪入场检验、待宰时间、屠宰加工操作、肉品品质检验及无害化处理落实情况检查，对猪源和产品流向认真核对，并严格加强证章牌的使用与管理。

5 加大监督监管力度

采取定期巡查、节假日检查和专项检查等方式，同时，加强对屠宰加工操作及肉品品质的监督与管理，督促企业严格执行入厂检查验收和肉品品质检验制度，按照屠宰操作规程屠宰，落实食品安全责任，对屠宰企业肉品水分含量进行检测，防止定点屠宰企业发生屠宰注水生猪的行为。严厉打击私屠滥宰、制售病害肉、注水肉违法行为。同时，为防止已被取缔的生猪私屠滥宰及注水窝点死灰复燃，每隔一段时间都要对这些场所进行再次巡查，严密监控。

篇5：确保安全生产的技术组织措施

1-1我司的安全方针是：严格管理、安全第一、预防为主;我司的安全目标是：“五无”即无死亡、无中毒、无重伤、无火灾、无倒塌、负轻伤频率在24‰以下。

2.建立安全管理组织机构：

2-1建立以项目经理为首的工程安全管理组织机构，行驶安全监察职能，配备专职安全员，并把安全工作贯彻到班组。;安全保证组织机构(见图2-1)

图:2-1安全保证组织机构

2-1坚持“安全第一，预防为主”的方针。把安全第一当作第一项工作来抓，强化安全保证体系，落实各项安全施工职责制，认真落实安全检查。

2-2对特殊工程务必持证上岗，并加强各种安全培训及安全教育工作。严格按操作规程进行作业。

2-3加强劳动保护。在施工各类有危险的部位做好防护措施，悬挂危险标志;危险作业地段要设醒目标志，以期引起施工人员注意。提高现场人员的自我保护意识。

2-4对施工机具、脚手架、临时用电电缆、配电箱、各类开关、各类架、杆等严格按《安规》实施，并设专人管理和验收。

2-5制订安全施工职责制和安全工作检查制度。坚持每一天检查，每星期一次安全活动日制度，对发现的问题限期整改。

2-6施工现场严格按消防部门规定配备相应的消防器材，并定期检查，做好安全防火工作。

3.具体保证制度：

3-1安全职责制:

安全工作由项目经理全面负责。各专业班组的现人就是该专业的安全第一负责人，层层负责，层层把关。

3-2安全教育制度:

参加施工的全体工作人员，务必是经过三级安全教育，并经考核合格的人员。进入本工程施工前，还需根据该工程的施工特点进行现场的安全教育，严禁雇用未经安全教育的临时工。施工期间，各专业，各班组务必坚持进行“周安全活动”。及时发现整治施工中存在的事故隐患和掌握施工人员的思想状况，有的放矢地提出具体的要求。克服麻痹思想及时采取安全防护措施。

3-3安全检查制度:

施工期间，项目经理务必组织好日常的安全检查工作。公司主管部门也要根据施工各阶段有针对性地进行综合性、专业性的定期和不定期的安全检查和抽查，各专业、各班组也务必坚持进行周检，月检和日常的抽检活动，确保把事故苗头消灭在萌芽状态中。

4.安全生产保证措施：

施工安全保证措施详见表

施工安全保证措施

序号工程项目安全组织、技术保证措施

1开工准备(1)建立以项目经理为首的安全生产职责制和安全保证体系，成立安全生产领导机构和三防机构，配备专职安全员。(2)加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。(3)各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底。

2施工现场(1)施工现场持续排水良好。(2)各路口、路段在施工前先进行平面布置，施工机械和材料严格按图摆放。(3)施工区域与高压电线及危险部位的隔离要贴合安全距离。(4)各危险部位、项目的警告标志齐全。(5)安全守则、安全管理规定、安全生产职责及礼貌施工宣传、张贴、张挂于显眼或人员集中处。(6)调协齐全的安全宣传标语牌，操作规程牌。

3交通安全(1)驾驶人员须热爱本职工作，有熟练驾驶技术和维修技能，具有良好的职业道德和安全交通知识。(2)因施工需要临时改变城市道路的走向，应知会上级有关交通管理部门，并取得同意。(3)备有各种交通安全标志，并利用好标志，按要求设置交通灯。(4)严禁驾驶员用车进行违法乱纪活动。禁止驾驶无证或无牌车辆上路、冲线灯、不服交警人员指挥、不按规定行驶等违法行为。(5)严禁驾驶员驾车前酗酒或服用兴奋、催眠等对人体精神有影响的药物，杜绝一切不利于车辆驾驶的行为。(6)汽车驾驶员及绿地管理员工，务必严格遵守交通安全规则，杜绝交通事故的发生。(7)驾驶员应勤保养、勤打扫、随时保证车辆性能良好，持续车身整洁卫生，为管养绿化工作带给良好的服务。

4夜间作业(1)注意安排工作计划，劳逸结合，做好夜间作业。(2)夜间施工时，施工现场务必有足够的照明。施工住地要设置路灯。

5雨季施工(1)雨季施工时，应及时排除施工现场积水。脚手架、斜道坡上应采取防滑措施。加强脚手架的检查，防止倾倒。(2)长时间在雨季中作业的工程项目，应根据条件设置防干棚。施工中遇有暴风雨应暂停施工。(3)施工人员每人务必穿雨衣、水鞋。

6防台风防洪(1)暴雨期、台风季节施工应注意收集气象预报，做好防台风防暴雨工作。(2)处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。检查工地临时设施的牢固状况，对认为在台风袭击中有危险的脚手架、挂篮等要做好加固措施。(3)成立防台领导小组和抢险突击队。

篇6：确保安全生产的技术组织措施(招投标)

第一节 施工安全保证措施

在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目标。

项目部在施工工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后，立即编制项目安全生产文件，指导项目施工。针对项目施工的不同阶段，组织编写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。

1.建立安全生产小组

1.1职责：领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构。负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行当地政府、管理部门和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。

1.2安全生产领导小组组长由工程项目经理担任，成员由技术负责人工程师、安全负责人、专业工长组成。1.3配备高素质安全员、保安队员，并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。1.4建立完整可靠的安全生产信息系统，及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。

2.安全生产管理制度

我们将在整个施工过程中严格遵守以下安全11项安全生产管理制度： ① 安全生产责任制度。② 安全生产检查制度。③ 安全生产验收制度。④ 安全生产教育培训制度。⑤ 安全保卫制度。⑥ 安全生产奖罚制度。⑦ 安全生产值班制度。⑧ 施工现场消防安全管理办法。⑨ 施工现场用电管理办法。⑩ 机械机具安全使用条例。○特种作业及外协力量安全管理制度。3.现场安全保证措施

3.1项目经理部负责施工现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

3.2在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制，对机械设备

3.3进场检验、安装和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

3.4防护设备的变动必须经项目经理部安全负责人批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全责任工程师保管。

3.5进入施工现场必须戴好安全帽，佩带胸卡。施工现场坚决禁止吸烟。明火作业要办理“动火证”，要有防火措施和专人负责看火。

3.6严禁从楼上向下倾倒垃圾等物。

3.7现场所有机电设施，应由专业人员操作、维修、保管，他人不得随意操作。对焊工、电工等工种，必须持有有效的操作证方能施工,并需佩带相应的劳动保护用品。

3.8临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装优质的漏电保护器，且进入现场施工前，经过严格的测试，合格后方可使用。

3.9贯彻执行施工现场安全管理文明施工管理标准，实现安全防护标准化。3.10施工现场醒目之处设置安全生产标语和标牌。

安装、维修或拆除临时用电工程，必须由现场维修电工完成,作业电工必须持有效证件，无有效证件者不得从事该项工作。3.11电工作业应有二人以上配合进行，并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套，使用绝缘工具，严禁带电接线和带负荷插拔插头等。

3.12各类用电人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并检查电气设施和保护装置是否完好。严禁设备“带病”运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

3.13对临时用电设施使用过程中发现线路破损等异常情况要及时向安全部报告，由安全部组织电工进行解决。

3.14搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。3.15临电线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放物件、架具、材料及其他杂物等。

4.施工操作中的安全技术措施 ①涂料工程

1.1对操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。

1.2施工现场必须具有良好的通风条件，若通风不良，必须安置临时通风设备。

1.3在铲除锈斑及附着物时，应戴防护眼镜，以免眼睛沾污受伤。1.4使用易燃物调配油料，操作人员应配带好防护用品，禁止吸烟。调配场地远离明火。1.5手或皮肤沾上涂料时，可用煤油肥皂洗衣粉洗涤，再用温水洗净。1.6沾染涂料、油漆或稀释油料的棉丝、破布、油纸等废物应及时回收放到有盖的金属容器内，及时处理，不得乱扔。

1.7工作完毕，未用完的稀释剂和涂料应及时归库，妥善保存。1.8用砂纸打磨时，宜戴上手套，防止戗槎刺伤手指。

1.9遇有上下立体交叉作业时，作业人员不得在同一垂直方向上操作。1.10涂刷作业过程中，操作人员如感到头痛、恶心、心闷时，应立即停止作业到户外呼吸新鲜空气。②吊顶工程

2.1使用电钻时应戴绝缘手套，不用时及时切断电源。移动设备、手动工具、电闸箱应安装可靠的漏电保护装置。

2.2使用高凳靠梯时，下脚应绑麻布或垫胶皮，并加拉绳防滑。板不得搭在最高一档，板两端搭接长度不少于20cm，板上不得让两人同时操作。

2.3顶棚内如有暗灯，灯位周围应加防火材料，防止因温度过高而起火。2.4在顶棚吊杆尚未钉牢前，不允许蹬在搁栅龙骨上操作，如在梯子上安装吊杆时，要有专人扶梯；吊顶下方不得有其他人员来回行走，以防掉物伤人。

2.5在完工的顶棚内维修设备时，必须在搁栅龙骨搭设操作马道，如用木板搭设，板宽70～80cm，板厚不小于20cm。

2.6操作现场，凡是带钉子木料落地要将钉子起掉或将钉子打弯，随时将废料清理集中。特别防止钉子扎脚。③玻璃工程

3.1作业人员在搬运玻璃时，应戴手套，或用布、纸垫住将玻璃与手及身体裸露部位隔开，以防被玻璃划伤。

3.2存放玻璃要小心，并在指定的场所进行，边角余料要集中堆放，并及时处理，不得乱扔，以防扎伤他人。

3.3安装玻璃时，作业人员所使用的工具要放入工具袋内，随安随取，以防高空掉落伤人。

5.应急准备相应措施

根据本项目重大环境因素确定的易发生火灾、化学危险品泄露的有关储存点、作业点，作为应急准备和响应的范围。发生紧急事放，所在部门(或作业区)应立即采取措施和对策进行处理，如遇事故性质严重难以处理，应立即联络紧急救援并报告。紧急事放处理结束后，部门(或作业区)负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。具体内容摘录

5.1实行环保达标责任制。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入岗位责任制，建立一个懂行善管的环保自我监控体系。

5.2加强检查和监控工作。要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。5.3施工现场垃圾渣要及时清理出现场。

5.4袋装水泥、腻子粉等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

5.5散装水泥、腻子粉等细颗粉状材料，应存放在固定容器内。

5.6运输水泥、腻子粉等细颗粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。装卸时，应采取措施，减少扬尘。

5.7禁止在施工现场焚烧任何杂物，以及其它会产生有毒、有害烟尘和气体的物质。

5.8现场存放油料，必须对库房进行防渗处理。使用时，要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，发生污染。

5.9化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染。

5.10严格遵守当地关于施工现场噪音污染的有关文件精神，控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、敲打墙体及楼板、乱吹哨，禁止使用高音喇叭，最大限度的减少噪音扰民。杜绝任何不利的环境污染因素。

5.11在施工现场发现危机、隐患，安全小组有权停止施工，通知负责人整改。5.12有权签发隐患通知书，并对当事人进行经济和行政处罚。

5.13进入施工现场，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋等易滑、薄底鞋操作，不允许携带小孩进入现场。

5.14进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业必须系安全带。5.15严禁上班饮酒、闹事，发现者一律责令退出场地并处以罚款。5.16使用脚手架必须牢固。跳板不得损坏，随意挪用，交叉作业要有防护措施和护栏。

5.17严禁擅自拆除、破坏安全设施及装置，造成隐患者严肃处理。6.工种施工操作的安全技术措施 6.1油漆工安全操作规程

①进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）。领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。

②要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇通气，以减弱喷雾浓度。

③油漆仓库、配料房除应悬挂“禁止烟火”的标志外，并根据防火要求设置消防器材，还应与其他生产建筑物隔离。

④所有沾染过油类材料的旧报纸、废纱头等物，应收集在有盖铁桶内定期处理，以防失火。

⑤上班前自行检查工具、脚手架、梯凳、跳板等，确认安全可靠后，才能使用。⑥脚手架拆除后，使用倒挂梯时，绳钩要扎紧、挂牢，并检查后，方可使用。⑦操作含毒、酸、碱等腐蚀性的油漆、颜料、溶剂等，应遵守本规程安全生产规定中的有关规定。6.2木工安全操作规程

①工作前应认真学习各种木工机械的安全操作规程。

②检查所使用的工具有无损伤或松动。操作时应注意立足点。挥动工具时注意不要碰伤人。

③加强消防意识，严禁吸烟及带火种进入施工现场。工作完毕后，须将施工现场的木屑、蚀花等打扫干净。

④木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。

⑤登高作业时应使用稳固的梯子。要集中思想，同时注意是否有架空电线影响施工。

⑥工作现场要保持畅无阻，看见有带钉的废木料要立即清除，以防伤人。⑦使用圆锯前应先试车，发现锯盘裂纹缺牙应立即调换。⑧在锯料时,木料要放稳,两手均衡扒出，以防木块飞出伤人。⑨自觉遵守公司的安全制度，违者处罚。6.3电工安全操作规程

①在调试电器线路时，如发现自动短路及空气开关自动跳闸，必须查明故障原因后，方可合闸送电。

②在施工现场临时搭接电源应注意是否安全可靠。严禁使用已损坏的接线和裸露的电线及电器。③在安装或调试过程中经常注意导线保险丝的截面积和容量是否恰当。④值班电工必须严守岗位，加强检查，发现异常情况应及时处理。

⑤总配电箱应有触保器，装门上锁。所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损。⑥凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5米，应系安全带，下层作业者应戴安全帽。

6.4电焊工安全操作规程

①工作前必须戴好防护用品。电焊钳、电线切勿搭在焊件上，以防止损坏漏电。②掌握手钳时，手指不能放在铜头上，严禁将脚搭在电线上或电焊棒上。③不准在易燃易爆物资附近进行焊接。

④在使用气焊时，严禁抛掷、滚动气瓶，撞击、暴晒及接近高温。⑤严禁把未熄灭的焊枪入水中冷却。⑥严禁在乙炔瓶附近有火种。

⑦工作时氧气瓶和乙炔瓶必须严格分离（最近不得小于5米）。⑧焊接前应检查氧气瓶乙炔瓶和皮管是否漏气。

⑨工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶。按规定的安全措施处理放置。6.5瓦工安全操作规程

①工作前应检查整理场地，防止可能产生撞翻物件、砸伤身体之类事故。②在工作中不得任意搭设飞跳板。脚手架堆屋不准超重，不准多人站立在脚手架板上，防止断塌。

① 拆除墙壁或在墙壁上打孔时，应事先在危险区域内设护拦，并加明显标志。

第一节

第二节 现场消防安全保

证措施

1.贯彻以“消防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责保管，远离火源。

2.组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、材料员等相关管理人员任组员。对现场进行监控，及时消除隐患，各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制度。

3.对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工资，增强安全防火意识。

4.施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不得随意搬动，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。

5.建立消防档案制，做好消防工作的基础材料。

6.施工中电器设施的安装、维修，均应由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。7.坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤、火灾事故。8.动火作业履行动火审批制度，动火操作人员持动火证上岗，并有专人看护。9.对有火灾危险的项目施工，编制专项消防措施，设置警戒区域，并配备专职警戒人员。

10.性质相抵触、灭火方法不同的品种，应分库存放。

11.涂料和稀释剂的存放和管理，应符合《仓库防火安全管理规则》的要求。12.浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等，应及时清理，不能随意堆放，防止因化学反应而生热，发生自燃。

第二节

第三节 治安保卫保证措

施

1.治安保卫工作目标

1.1在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。

1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少治安事件发生。

1.3作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝治安刑事案件的发生。

1.4加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故。1.5落实成品保护责任制，避免成品保护损坏事故和设备、材料的丢失事件的发生。2.治安保卫措施

2.1成立现场治安保卫小组，治安保卫指挥部的职责是：确定现场治安保卫工作总体方案，协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。

2.2项目经理部抽调素质水平高、责任心强的安全保卫人员，其主要职责为：在现场治安保卫小组的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。

2.3向职工、施工人员进行遵纪守法、遵守社会公德、遵守公共秩序的宣传教育，配合保卫人员坚持不懈地进行普法教育，做到人人知法、守法与一切违法行为做斗争，维护治安秩序，为施工现场创造良好治安环境。

2.4揭发检举各种违法、违章行为，打击现行犯罪分子，保护发案现场，及时迅速地将有关情况上报保卫部门。工地发生案件要认真及时保护现场，迅速报告并协助公安保卫机关了解现场情况，提供线索，协助破案。

2.5严格门卫管理

1）按照内蒙古自治区施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。

2）所有施工人员进入施工现场，必须佩带内部管理部统一印制的出入证。3）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。

4）外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。

5）物资出场应有物流采购部签发的出门证。特殊、危险物品要由内部管理部监护出场。

2.6签订治安保卫责任书

在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，保卫负责人员代表项目经理部，负责组织与各进入施工现场的施工队伍签订“治安保卫责任书”，在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。定期检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。

2.7坚持现场日夜巡逻制度

每日安排足够保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为。确保建设物资及工程的安全。

2.8开展社会联防

与公安、环保、环卫等部门组建联防小组，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创文明工地的新局面。

第三节

第四节 现场文明施工措

施

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关，确保整个施工过程严格遵守国家及内蒙古自治区的相关规定。

1.工作制度

1）每周召开一次“施工现场文明施工管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。

2）建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。文明施工管理委员会下设检查组，每半月组织一次对各施工单位施工现场文明施工的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组有关部门应监督落实问题的解决情况。

3）在项目实施过程中推行文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，保证文明施工的切实落实。2.施工现场场容管理措施

1）本工程实行封闭施工。在施工现场设置“一图六板”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图，对施工区统一规划和管理，避免各自为战的混乱局面，确保施工区的有序，创造整洁、有序、安全的作业环境，做到文明施工生产。

2）施工现场道路和堆料场地必须平整、坚实。

3）施工临时用房要统一规划，办公区、生产加工区等严格分区，分块建设，避免交叉干扰，并设明显标志，暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设，并应符合环保、消防的要求。

4）入住生活区的作业人员只需携带自己基本的生活用品即可入住，提供统一的床铺、被褥，由专人进行卫生清扫工作，确保生活区的卫生、安全条件，减少疫病，保护作业人员的身体健康。

5）施工作业面通道要有显著标志，无建筑垃圾，有良好的采光或照明，且易于行走，安全措施可靠。对建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时进行清理，确保楼梯踏步、休息平台等部位保持干净整洁，保证人员通行。

6）运输道路和作业面落地灰要及时清理。砂浆倒运时，应用容器或铺垫板。7）安排专人每天对浇筑地点的散落灰进行清理，确保不出现扬尘。8）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完料净脚下清。施工垃圾要及时清理。3.施工现场材料堆放管理措施

1）施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。

2）合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。

3）施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。

4）砂、石和其它散料应随用随清，不留料底，散落灰必须及时清用。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。

5）随时清理搅拌机四周及拌料处，以确保无散落的废弃砂浆。

6）合理设置施工现场内垃圾堆放点，施工垃圾应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。

第四节

第五节 室内施工噪声污

染及施工作业范围内及其周边

环境保护的措施

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保证建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。1.防尘措施和防止运输遗洒

① 施工现场道路

为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。

② 施工现场地面

要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；

③ 区域清理

施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。

④ 防尘措施

⑪施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

⑫各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。⑬禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。⑭装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。

⑮降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。⑤ 垃圾堆放区 施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。2.室内施工噪声污染控制措施

① 调整施工噪声分布时间。

根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。

② 敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低噪音的围帘包裹。③ 施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。

④ 因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。3.废弃物管理

① 废弃物分类：

1）不可回收利用无毒无害废弃物：碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥装饰装修施工废弃的各种无害材料等。

2）可回收利用无毒无害废弃物：废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等。

3）不可回收有毒有害废弃物：废电池、变质过期的化学稀料、化工材料及包装物、日光灯管等。4）可回收有毒有害废弃物：废油桶、废塑料布等。② 废弃物标识及收集：

1）废弃物应分类存放，并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类，有害类废弃物应单独放置并注明“有害”字样。

2）各个产生废弃物的单位均应设置废弃物临时置放点，配备有标识的废弃物容器，废弃物产生后，由产生单位按要求放置到存放点或容器里。有害有毒废弃物必须单独存放，防止再次污染。

③ 废弃物运输和管理：

1）外运前必须将废弃物覆盖严实，不得出现遗洒。对危险、有毒有害废弃物的运输，必须执行国家有关法规，防止二次污染环境。

2）应定期对废弃物贮存设施、设备和场所进行管理、维护，保证其正常使用，对于可能对环境造成二次污染的废弃物，要采取有效的防止措施，加强对有毒有害废弃物的管理。4.废水管理

1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。

2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。5.限制光污染

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。6.易燃、易爆、油品及化学品的管理

①贮存：贮存应建立台帐，分类存放并定期清点，设专人严格管理控制库存量。库房应按要求设置相应的防护措施。

②发放：发放应由专人负责，应根据施工进度和工作的实际需要严格控制领用数量。对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

③使用：使用前应由工长进行技术交底，严格按有关操作规程或产品使用说明执行。准备所必备的工具和防护用品。

③运输：由物资部门或专业运输单位负责运输、押运、卸货。如属危险品，则必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运、卸货。运输时，应轻拿轻放，防止撞击、拖拉、倾倒。不得违反配装限制和混合装运。

③防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对木工棚、油库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。7.降耗节能措施