关键词： 单元
安检科内部管理规定（通用6篇）
篇1：安检科内部管理规定
安检科内部管理规定
一、劳动记律
（一）认真贯彻落实矿规章制度，严格执行矿领导班子决议，否则，取消安全风险抵押金兑现，并调离安检科。
（二）服从领导，听从安排，接受领导交办的各项工作任务，一次不服从安排取消当月奖金，直至取消安全风险抵押金兑现或者调离（视性质而定）。
（三）按时上班，轮休出勤。
1.上班不迟到，不旷工（点名结束视为迟到，班前会结束视为旷工），迟到一次罚款20元，旷工一次罚款100元；开会期间注意听讲，手机不得鸣叫，手机鸣叫一次或不注意听讲罚款20元，站讲台反省三天。点名时间：零点班22:30 八点班6:30 四点班14：30。
2.请假要求：所有请假必须提前以书面形式申请（特殊情况，大家认可者除外）安检员由班组长负责批假；班组长请假由副科长负责批假；管理人员和副科长由科长负责批假，否则，一律视为旷工。
3.实行月度区域轮换负责制，值班副科长负责班前会点名，班组长协助分工，分工不合理或者遗漏检查地点，值班副科长、班组长各罚100元。4.班组长月底前将本班当月轮休安排妥当（休假数量每月4个），由值班副科长审核把关，一次不合理，值班副科长、班组长各罚款100元；少出勤1个班，不享受奖金，少出勤5个班，每班按20元计资，少出勤10个班，不计出勤和工资，每月出勤不够，取消安全风险抵押金兑现（矿规定的法定假日除外）。
5.月中需要调整轮休，可以本班同专业自行调整，任何人严禁私自替班、顶班，必须经科长同意，否则视为旷工。
6.维护集体形象，团结共事，讲文明，讲礼貌，严禁吵架、打架斗殴、酗酒闹事，否则记“三违”一次，并取消当月奖金，直至停工或者调离（视情节而定）。
7.爱护公共设施，讲究环境卫生，损坏设施，照价赔偿，并加罚100元；不注意环境卫生，随地吐痰、乱扔杂物、乱写、乱画、会议室抽烟等，否则，一次罚款20元。
8.积极参与矿或者科组织的各项活动，否则，罚款50—100元。9.每月执行轮流负责安检科会议室文明卫生，发现有卫生死角或打扫不干净，对责任人罚款20元。
10.因个人其他方面违反规定，导致安检科受到批评，对其罚款50—100元。11.因日常监督不到位，存在失职、失察行为的，对其实行站讲台反省制度，没有按要求站讲台或达不到规定天数，对当事安检员及值班副科长各罚款50—100元。
12.每月组长出现重岗，由值班副科长根据井下安全监督实际情况，指派其到指定地点现场监督，值班副科长并进行登记，重岗人员必须按汇报时间向信息站进行汇报该地点的安全生产情况，出现重岗不入井或不到指定地点、提前升井、不汇报等情况，给予罚款100—200元。
13.安检科管理人员必须完成入井考核指标，重点提高入井检查的质量，升井后将发现的问题及时向科长汇报，并将安检员现场监督情况及责任落实情况填写详细，不按要求入井的入井指标不予统计，并罚款50—100元。
（四）有下列情况之一的调离安检科（硬性条件）
1.监督腐败，有吃、拿、卡、要现象的。
2.严重不作为者，班中出现点名不下井、睡岗、脱岗、早退现象者。3.分工期间不服从领导安排管理的。
4.出现轻伤以上人身伤害事故，包括轻伤事故，出现安全生产事故与区队串通一起，故意瞒报事故的。
5.连续三个月不完成“三违”指标及连续三个月存在不作为现象者。6.谩骂、殴打、报复管理员，无正当理由上访上级领导者。
7.上级检查发现重大低级问题，提前没有及时汇报，监督中出现渎职现象。8.越级上访、无理由上访，影响团结、和谐的行为者。
二、职责履行
（一）记录（包括隐患记录、“三违”登记、交接班签字等）。
1.要随时携带的记录必须随身携带，妥善保管，否则，一次罚款50元。2.记录要齐全、真实、规范，一次不按要求填写，罚款50元。
（二）作业规程及安全措施
采掘头面及零星施工作业地点的作业规程、安全措施必须由安检员现场保管，并保存完整，每次交接班时一并交给下一班安检员，凡是作业规程、措施破损、丢失的，给予当班安检员罚款50元，没有交给下一班的给予当班安检员罚款100元。
（三）交接班管理
1.必须按照要求在指定地点交接班（采掘专业在工作面、运输线在底部车场或者科室指定安排的），没有按照要求交班，取消奖金，并记严重“三违”一次；没有按照要求接班，不汇报的，罚款100元，汇报的，奖励200元。
2.交接班前，负责采掘监督的两人必须共同在工作面排查一次隐患，方可进行交接班，否则，一次罚款100元，负责运输线监督的两人必须认真交接清楚存在隐患，否则，罚款100元。
3.每月安检科管理人员至少组织一次安检员交接班或班中监督质量专项检查，不按时参加罚款100元。
（四）“三违”管理
1.规范监督行为，按章监督，遵章守纪，“三违”一次，取消当月安全风险抵押金兑现。2.指标考核和目标管理相结合（每月定指标和目标），狠反“三违”，负责采掘区队工作面的，非本班“三违”，不记本人指标，只奖励，月底没有完成“三违”指标的，本人抵押金不予兑现；负责运输线的，月度完成抓“三违”指标一个，正常兑现安全风险抵押金，否则本人抵押金不予兑现；另多抓一人次“三违”工资奖励100元；在本月内25号以前违反有关规定，被批评或处理的一律增加一个“三违”指标，25号以后违反者，下月增加“三违”指标。
3.狠反“三违”，不错抓违章者，不放过违章者，有错必纠，按照程序反“三违”汇报和登记；发现“三违”不抓，一次取消当月安全风险抵押金兑现，罚款200元，两次同时取消奖金，直至交矿处理；不按照程序或错抓“三违”，取消一半安全风险抵押金兑现。
（五）落实规程和措施，认真排查隐患，严格督促解决。
1.严格按规程和措施进行监督，按照规定落实和监督区队执行隐患排查次数，并认真排查隐患，不按规程或措施进行监督，罚款100—200元，记严重“三违”一次，取消当月安全抵押金兑现；未按规定次数进行事故隐患排查或没有监督区队进行隐患排查，或者有隐患没有排查出，罚款50—100元，取消当月安全抵押金兑现的10-50%。2.隐患必须及时或限时限期整改，发现重大隐患，必须停止人员作业，采取措施处理，并及时向安全信息中心汇报，一次不按要求，罚款50—100元，直至取消当月安全风险抵押金兑现（视性质而定）；按照规定，停止工作面作业一次，月度安全抵押金兑现奖励100元。
3.发现重大隐患，及时汇报、制止作业，处理避免事故的，经领导认可事实，给予100—200元奖励（视情况而定）。
4.分清主次，把握重点，严格履行监督职责，安检员不在重点监督的地方，而是在它处休息或者聊天等，一次罚款50元。
5.需要离开工作面，去该区域的其它地点检查，必须提前向信息站汇报，经同意后方可，否则，罚款100—200元，直至取消当月安全风险抵押金兑现（视性质而定），并记严重“三违”一次。
6.每班必须在规定时间内（零点班6：00、八点班13:00、四点班21:00）向安全信息中心汇报当班的安全生产、隐患、“三违”等情况，严禁漏报、瞒报或不按时汇报，否则，罚款100—200元。
7.值班副科长必须全面了解本班的安全状况，发现重大隐患，必须停止生产，值班副科长亲自或者安排人员现场落实，并协同责任区队、调度室等单位共同督促处理，一次不负责，罚款100元，8.根据互保、联保安全责任制的要求，安检员现场监督存在严重失职、失察行为的，所在头、面、线安检员及当班组长均按当事安检员处罚标准的一半处理。
9.在隐患管理方面，在现场监督过程中严格按照事故隐患处理规定认真监督整改，在各种安全检查中，所检查的隐患认真记录，现场跟踪落实，限期整改完的立即向管理人员反映进行闭合，若隐患没有到限期整改，没有及时和区队、下班安检员、信息站沟通说明情况的，每条隐患罚区域牵涉的安检员和责任人50—100元。
（六）公正廉洁监督，惩治监督腐败
出现吃、拿、卡、要、营私舞弊等安全监督腐败现象者，取消当月奖金和安全风险抵押金兑现，停工，罚款，调离安检队伍，交矿处理；给予举报者一次奖励100—200元，并保密；所有班组每出现一人次安全监督腐败，扣除班组其它成员奖金的50%（本班成员举报除外）。
三、培训
加强业务安全技术知识学习，提高安全监督技能，自学与培训相结合；日常提问一次不会，罚款5元；一次不参加培训，罚款50元；一次考试不及格，罚款50元；自学手册不按时上交一次罚款50元；在上级组织的培训中不及格或者不过关者，培训期间不计工资和奖金。
四、安全信息中心管理
1.所有安全管理信息（包括隐患、“三违”、入井、检查、考核、奖罚等）认真准确统计，保证客观公正，准确无误，必须按照规定时间内上网发布，公开透明。一次不符合要求，罚责任人100元，不按时上网发布，每推迟一天，罚责任人100元。
2.安全信息中心接班人员必须在8:00以前到达安全信息中心，值班人员8:30以前不得离开科室，交接班必须现场把上班遗留问工作和应注意事项说清楚，值班副科长和值班人员必须把当班的典型问题认真做好记录，认真执行科室的有关规定，值班期间发现有严重问题时及时向有关领导汇报，否则，对其责任人罚款100-300元。
3.安全信息作为全矿的窗口，值班人员必须忠于职守，值班期间严禁干与工作无关的事情，严禁私自让其它无关紧要的人员进入，发现一次罚款100元，且要保持信息站的文明卫生，做到窗明几净，发现文明卫生差一次对值班人员罚款50-100元。4.所有原始记录必须按保存期限保存完整，并定期进行整理，发现丢失或管理混乱，发
现一次罚款100-200元。
5.及时录入、登记相关资料，严禁落实好无科长签字私自更改已经上网的数据，严禁无科长签字私自随便变动各级管理人员上岗、入井等方面的要求，因工作失误确实需要更改的数据，责任人员或值班人员及时查阅资料给予查明原因，并通知科长，更改人员要在10分钟内登记更改变更的内容，做到有据可查，负责写出检讨罚款100元。
五、事故处理
发生轻伤或以上人身事故或者三级以上非伤亡事故，取消负责该区域安全监督责任人当月奖金和安全风险抵押金兑现，安检员发生人身伤害事故，取消所在班组其它成员奖金的50%，并接受矿处理。
六、安检小组组长
1.负责本月责任区域的安全监督管理，事故隐患信息的全面排查。
2.负责本月责任区域安全管理情况的汇报，分析，包括“三违”、隐患、达标安检员的劳动纪律、事故、区队薄弱环节等，写出的材料要典型和有助于安全管理（要求每月在30日前报科长、书记审阅）。
3.在月底进行下班交接班时，班组长连同本区域全部安检员共同商量所监督区域现在存在的重点隐患，把问题向下一班监督的班长详细说清楚，做好交接记录，以防出现监督盲区。
七、其它事项
1.安检科管理人员对安检员日常监督事项目标、指标考核制度，针对安检员现场监督不力或存在失职、失察行为，管理人员在日常检查中，发现安检员重大失职行为的，给予100--200元的奖励。
2.所有罚款在当月工资或者安全风险抵押金中兑现。
本考核细则服从矿井规定，有不到之处，参照上述并有安检科领导班子另行商定执行。
篇2：安检科内部管理规定
安检科工作人员是煤矿安检部分范围内的第一责任人，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训。
1、在安全副矿长的领导下，主管全矿的安全监督检查工作，负责全矿安全综合管理、安全生产监督检查、各工作队组的质量标准化检查评定。
2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法律、法规和《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”做到生产必须安全，不安全不生产。
3、学习国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程并贯彻执行，监督检查《煤矿安全规程》、《作业规程》和各种《安全技术措施》的执行情况。
4、通过深入现场检查，听取汇报等渠道及时、全面地了解掌握安全生产动态，对存在的问题要制定措施及时处理解决。按时参加有关安全生产会议，做好安全会议记录，存档管理深入现场。
5、加强井下现场安全生产监督检查，大力行使权利，严格执行奖惩制度，履行职责。参与制定各项管理制度，并按规定进行考核。
6、对发生的各类事故组织追查、处理，并对责任人提出处理意见，写出事故报告。建立健全安全事故档案，统计台账。
7、及时上报各类安全事故，按时上报文件、报表、资料、工作总结等。
8、配合培训部门抓好职工的安全培训，切实提高煤矿干部职工的安全意识。
安检科科长岗位责任制
1、负责安监科全面工作。
2、传达、贯彻、落实上级和矿领导各项安全指示精神，检查安全生产方针、政策、法令、法规和各项安全条例的执行；
3、组织安排好安全质量标准化检查工作，对安全检查“三定”问题要针对性布置并进一步落实；
4、经常深入井下，了解掌握生产现场安全情况，对“一通三防”顶板、运输、机电等设施要经常检查，严格把关。发现不安全隐患，督促有关人员解决处理，对重大隐患立即汇报上级有关领导；
5、定期组织召开安监科安全例会。
6、负责召开每班班前会。
7、查看技术员填表、审核等有关情况。
8、参与事故调查处理。
安检科副科长岗位责任制
1、在科长的领导下，负责分管范围内的安全管理工作。
2、深入井下现场，严格检查各生产和生产辅助单位安全质量管理情况，以狠反“三违”和强化现场管理为重点，杜绝“三违”现象和重点事故隐患的发生，确保安全生产。
3、负责定期研究分管范围内安全质量标准化管理中存在的问题，督促有关单位制定措施，严格检查贯彻落实情况。
4、负责安监科资料，迎接上级部门日常检查。
5、对上级部门查出的隐患积极督促整改，并写出整改方案和整改报告，对未整改的问题及时通知有关科室。
6、及时上报上级部门需要的资料。
7、配合培训部门组织开展安全培训。
8、处理好每天其他事务，协助科长搞好安全工作。
安检员岗位责任制
1、安检员必须持证上岗，掌握“三大规程”以及各项安全制度，熟练掌握操作技能，具有一定安全工作经验，并在班组中模范带头执行。
2、安检员在科长督导下负责监督生产班组，“三大规程”各项规章制度的执行情况，纠正“三违”现象。
3、坚持开工前的“三位一体”安全检查，确认安全方可开工。
4、监督落实管辖范围内的各项安全措施，发现事故隐患和事故征兆立即勒令停产，撤出人员，向上级汇报。
5、提出对安全管理制度的建议，协助制定防治事故措施。
6、认真填报巷道施工质量验收单和探放水安全掘进距离验收单、严格执行交接班制度和请销假制度。
7监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用及作业规程的执行情况。
8、严格执行公司各项安全管理制度。
安检科技术员岗位职责
1、负责每日隐患的收集整理，以整改意见书和隐患通知单的形式下发到各施工队。
2、负责安全例会记录和隐患排查台账的填写存档。迎接上级部门领导的检查。对上级查出的隐患，积极督促整改落实并写出整改汇报材料上报。
3、经常深入现场抓 “三违”每月按规定完成下井次数。
4、负责安监科资料，迎接上级部门日常检查。
5、负责全矿井入井人员入井证、领灯卡、自救器卡的办理工作。
6、负责下发各部门的处罚落实。
篇3：安检科内部管理规定
随着空防安全在民航机场营运管理中的地位不断提高, 空运旅客的出港安全由传统的各自分离、互不关联、信息分散的安全检查手段改变为充分利用旅客的预订登记信息结合在机场业务实际运作中的旅客离港系统、安全检查系统、安全防范系统形成一整套便捷、严密、高度灵敏的信息管理系统;系统对旅客接受安检的所有相关信息进行采集 (包括旅客的个人信息登记、旅客接受验证的全过程, 以及对离港旅客进行验证的安检人员、安检通道、安检时刻, 交运行李、随身行李检查过程的监控等) , 形成的这样一套安检全过程、全方位的监控网络在行业内统称为安检信息管理系统。这为处理突发空防安全事件提供全面、准确的过程信息, 极大提高空防安全整体保障能力, 同时为各级管理人员日常管理、分析和安排发挥了积极作用。
二、系统建设的总体要求
安检信息管理系统是依托交运管理的安检模式, 采用网络传输、数据库管理、音视频处理、信息集成等技术构建的用于民航机场安检管理业务的安全防范系统。
安检信息管理系统一般可以由以下几个组件形成:
1、基础支持层——由供电、网络综合布线系统、操作系统、服务器集群、数据库系统组成, 该层构架出基础运行平台;
2、安检信息数据库——存储机场安检业务数据:
3、安检信息采集层——由安检信息外部接口采集部分和安检信息内部采集部分组成, 实现所有的安检业务数据的采集和录入;
4、信息管理层——由安检信息管理子系统和内勤管理子系统组成, 安检信息管理子系统实现对安检信息业务数据的管理维护;
5、安检服务层——包括安检生产部分和安检信息综合查询部分, 主要用于实现安检核心业务实施、旅客安检状态再次确认、安检业务数据多种手段综合查询和统计分析功能。
对系统建设的总体要求可以采用如图1表示的应用方案。
纵向的信息安全分别从网络安全、病毒入侵与防护、信息安全实施系统安全保障;
纵向的设备维护实现信息采集点的设备监控、系统故障诊断和预警、操作权限管理及日志管理。
三、网络方案
网络协议采用TCP/IP。
定义标准:一致的网络接口, 使安检信息系统与离港系统、行李分拣系统、集成系统等相互交换信息。
安检系统构成独立的子网, 支持多媒体信息的传输。
网络整体架构如图2。
四、安检信息管理系统应用节点说明
作为过程信息的有效侦测, 安检信息管理系统主要记录内容;航班号、始发站、目的站、登机时间、航班日期、旅客姓名、性别、国籍、座位号、登机口号、IATA行李牌号、身份证号码、联系方式、办理登机牌时间、办理柜台号、交运行李件数、重量、航意险数量 (通过航意险销售系统的接口) 、交运行李状态、随身行李状态、交运行李X光图像、手提行李X光图像、交运和手提行李开包日志、旅客照片、旅客属性、安检时间和安检位置及辅助功能需要的相关其他内容。
由于采用操作系统的安全性认证、数据库的多重认证体系及应用用户和用户权限管理完全保证应用数据不被非法观看、复制、修改、转录和删除。系统还设置完善的安全保护措施, 设有4级保护:数据库用户级, 程序级, 功能级, 身份级。多级别的权限设置, 保证了严格的系统安全。
根据系统功能要求, 下面对各节点工作站功能做简要阐述。
1、交运行李开包工作站
设在交运行李安全检查处, 由音视频监控系统、PC工作站、系统软件组成。主要功能是采集并存储旅客可疑行李的开包过程录像和所有交运行李的安检图像, 消息处理, 并通过离港系统的旅客离港信息, 使行李与旅客信息相对应。需要开包的交运行李会被送到安检开包台, 检查人员扫描行李条码, 系统自动调出行李图像并显示与此图像相关联的信息, 检查人员填写开包情况和处理结果, 同时将开包时间、开包结果及此可疑图片随同此旅客的相关信息一并打包存储。交运行李开包台界面如图3。
2、安检验证工作站
安检验证工作站是安检信息管理系统的核心业务执行系统, 区分为两个管理组件。
首先是旅客验证检查, 在旅客进入安检通道验证台, 验证工作人员刷取旅客二代身份证以便识别证件的真假, 然后扫描旅客登机牌, 系统根据登机牌条码调用旅客相关信息, 自动判断该旅客所乘航班的登机口是否在本隔离区, 并给出正确性提示和报警提示;同时结合数字音视频侦测和采集实现对旅客接受验证、通过安检的全过程进行记录、存储, 并可根据时间和通道号进行数据检索与回放;
其次是实现安检岗位人员身份审核。身份审核由用户权限管理组件实现, 在进入系统前, 输入帐号和密码, 经过用户管理组件严格验证, 并开放其对应功能, 用户管理组件根据帐号的级别和其分管的安检业务, 开放其相应的系统功能和使用模块。使系统实施有效的管理每个时段的每个岗位的工作人员, 便于后台管理和查询, 同时对发生意外时, 能快速准确地找到责任人。
3、随身行李开包工作站
随身开包工作站位于安检通道的开包处, 由音视频系统、PC工作站、系统软件及应用软件组成。随身开包工作站部署安检调度组件包的随身行李开包管理组件。主要功能是对随身可疑行李开包过程录像、与随身可疑行李X光图像对应、记录随身行李开包检查结果及旅客人身检查结果和日志管理等, 实现安全管理、事后备查功能。另外通过设在安检通道上方的音视频侦测手段, 可实现对安检过程的全程记录, 以监视安检通道秩序, 防止旅客随身行李的遗失和错包情况的发生。
同样可根据旅客登机牌获取旅客验证时间和安检通道号, 较为准确定位查找旅客安检过程录像和x光图像记录。
开包站点请求图像的工作流程如图4。
随身行李开包台界面如图5。
4、登机口确认工作站
通过登机口确认客户端运行软件及登机牌阅读器, 登机口确认客户端运行软件将从安检信息系统中提取当前旅客照片信息, 行李安检状态信息, 旅检状态信息等, 进行登机口旅客登机过程的二次复查及再确认。当旅客在登机口进行登机牌扫描时, 系统根据旅客登机牌信息在安检信息管理系统服务器上获得旅客的安检信息, 并仔细核对该旅客是否经过安检, 如发现未经安检从其他途径进入隔离区, 系统给出告警提示, 并拒绝此旅客登机, 对有交运行李的旅客, 系统自动进行二次判读其交运行李的状态, 对交运行李已通过安检的旅客, 系统允许此旅客登机, 对交运行李安检结果还未明确的旅客, 系统将拒绝此旅客登机并提示旅客在登机口等候, 对交运行李未通过安检的旅客, 系统将拒绝此旅客登机, 并提示该旅客接受开包处理。
5、安检业务管理工作站
安检业务管理工作站是安检信息管理系统的信息管理基础平台, 实现系统管理、用户权限管理、安检信息数据维护 (如布控信息维护) 、旅检现场的资源与人员管理、有效日志管理等业务需求。安检业务管理工作站部署了内勤管理组件包 (旅检现场的资源与人员管理组件) 、系统管理组件、用户权限管理组件、安检信息管理组件包。实现信息点采集设备实时监控和故障预警、远程强制关闭信息采集点设备、系统用户操作日志管理。
用户权限管理是应用级别的安全策略解决方案, 多级系统账号管理。用户可以自己设定系统管理员、公司领导、部门领导、分部主任、操作人员等多级系统登录账号。系统管理员拥有系统最高管理权限, 其它类别人员呈依次递减关系。系统根据帐号的级别和分管安检的工作, 开放其相应的系统功能和使用模块, 并分配密码;登录系统时, 验证登陆用户名和密码。
6、综合查询及统计决策工作站
安检部门查询统计工作站安装在安检信息管理系统机房内, 为安检部门处理紧急情况和监督整个工作情况提供综合查询功能。比如紧急情况下为决策层提供该航班可疑分子的详细物品清单、照片、X光行李图像、值机过程录像、旅检过程录像以及行李开包录像情况等;查询工作站主要由安检综合查询组件包实现, 包括旅客及行李查询组件、旅检现场资源查询与统计组件等。查询工作站查询的数据主要来自于管理工作站记录的数据, 获取外部接口如离港系统、安检系统、集成系统、安防系统旅客离港过程全部过程信息。
通常情况下, 安检信息管理系统跟其它系统间的信息交流和联动控制总体流程如图6所示。
备注:系统的建设遵循有关标准:
1) 、《信息技术设备安全标准》GB4943-95
2) 、国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”《附件1 4-机场》、
《附件1 7—安全保卫》I C A O
3) 、《民用航空运输机场安全检查信息管理系统技术规范》 (MH/T7010-2003)
篇4：精神科病房管理对策
【关键词】精神科；病房；管理对策
【中图分类号】R197.32【文献标识码】C【文章编号】1007-8231（2011）04-0081-01
在精神科病房管理中, 护士长首先要树立“ 以人为本”的服务理念， 关心和尊重护士,处理好与病区各护士之间的关系，并根据精神疾病的特点，为精神病患者提供全方位、全过程的护理服务。提高护理服务满意度。
1 更新服务理念，建立良好的护患关系
精神病医院由于病人疾病的特殊性，其护理哲理、护理精神也具有自身特点［1］，精神科是最易发生护患冲突的地方。精神疾病患者由于大脑机能活动紊乱，导致兴奋躁动、行为反常、淡漠消极、拒药外逃等，给患者本人或医务人员，尤其是精神科护士带来麻烦、无奈和伤害［2］。作为护士长，仅凭扎实地理论基础和熟练地操作技术，是远远不够的。护理精神病人，除了必要的药物治疗外，还需要耐心、细致地观察病情，认真做好健康教育、行为疏导、心理咨询及生活护理。切实做好以病人为中心，急病人所急，想病人所想，做到“打不还手，骂不还口”。同时，还必须加强安全管理，减少或杜绝各种意外的发生。
2加强护理人员的“三基”培训
护理人员的素质是决定病区护理质量高低的关键。加强“三基”训练、考核,是保证护理人员基本素质和护理质量的重要途径,是提高护理技术水平和护理服务质量的一个重要举措。因此,组织好护士的“三基”培训,是护士长管理工作中的重要内容之一。护士长要有目标、有计划地对护士进行“三基”培训及考核, 提高护理人员的整体素质，从而带动了护理质量的全面提升。
3 提高护士的执行能力
在精神科护理工作中，护理人员应牢固树立“安全第一、质量第一”的观念［3］，才能保质保量地完成护理工作。这其中最难之处在于执行力。众所周知， “护理工作无小事，稍一疏忽就会酿成人命关天的大事”， 因此护士在工作中必需非常谨慎，认真完成每件事，不忽视任何一个细节， 100%执行各项护理工作。其中护士长首先要以身作则，率先垂范，逐步培养出护士良好的执行习惯，提高本病区的整体执行能力。
4 引导护士正确对待压力源
4.1要加强政治思想和业务知识学习，帮助护士树立正确的人生观、世界观。患者在护士的精心护理下，摆脱精神疾病的折磨，从而恢复身心健康，回归社会，这就是精神科护理工作的意义所在。要帮助护士认识到只有不断加强业务训练，提高业务水平，取得患者及家属的信任，才能得到社会的尊重和认可；
4.2鼓励护士参加各种社交、文体活动，培养广泛的兴趣爱好，丰富业余生活，增加生活情趣，疏导、松弛精神紧张状态，维护其身心健康；
4.3尽力满足护士生理及心理需求，实行固定班次，合理安排护士工作、休假、进修、学习等，以确保人力的合理使用，节假日期间，由于护理人员相对减少，又无人监督，加之思想松懈，给护理工作质量的管理带来一定的难度，易发生护理质量缺陷与事故［4］，护士长要根据科室具体情况随时增加班次人员力量，同时根据护士的能力、性格特点及特长，用人之长。
5 正确处理上、下级及各职能部门之间的关系
护士长的工作事无俱细，既辛苦又繁琐。如何能妥善处理好与其他部门的关系，我认为必须正确对待下级服从上级，局部服从整体的原则。谦虚谨慎、与人为善、真诚相待地搞好人际关系。护士长处理好与科主任的关系尤为重要，他们之间配合默契，精诚团结是搞好病区工作的前提，作为护士长，首先要尊重科主任，不推责任、不乱猜疑、不争强好胜。心往一处想，劲往一处使，处理好工作中存在一切问题。
6 体会
护士长不仅是病房护理管理的主体，也是病区发展与建设的主力军。做个称职、令人信服的、与时俱进的精神科病区护士长，要严格管理；不断加强新知识、新业务的学习及新技术的运用，开展护理科学的研究；与领导、同事之间保持团结、友爱、互尊、互帮、互学的和谐关系，只有这样，才能高质量、有保证地完成各项护理工作。
参考文献
［1］吕春梅，吕迪春. “快乐医疗”护理文化的建设与体会［J］．护理管理杂志，2006,6
［2］ 朱燕华主编，精神障碍护理学，湖南［M］. 湖南科学技术出版社，2001.10
［3］利小兰.精神科护理不安全因素分析与管理对策.医学文选，2006，25（1）
篇5：安检科各项管理制度11
河南东升煤业有限公司
二0一一年七月
目 录
安检科管理制度....................................3 安检科百分考核细则................................5 安检科长岗位职责范围..............................6 安检科科长安全生产责任制..........................7 安检科副科长岗位职责范围..........................8 安检科副科长安全生产责任制........................9 安检科技术员岗位职责范围.........................10安检科技术员岗位责任制...........................10 安检员岗位职责范围...............................11 安检员岗位职责制度...............................12 瓦检员岗位职责范围...............................13 瓦检员安全生产责任制.............................14 安检科机构设置...................................14 入井检身与出入井人员清点制度.....................15
安检科管理工作流程
为贯彻落实矿领导对安检科工作的要求，明确科室人员的工作分工，特制定本考核制度，使安检工作能更加有力、有序的开展，具体考核制度如下：
一、科室分工
1、科长对全科工作负全面管理责任，处理各项工作，积极参加矿召开的各种会议。
2、副科长、技术员主要负责事故追查、事故报告的整理和参加矿上的各种会议；
3、副科长、技术员负责每日隐患的收集整理，以整改意见书和隐患通知单的形式下发到各基层单位，同时负责各种原始记录材料的填写存档，迎接上级部门领导的检查，对上级查出的隐患，积极督促整改落实并写出整改汇报材料上报，并负责对以下记录进行及时整理、填写：
1）《安检员日常隐患检查记录本》
2）《各科室、区队管理人员隐患检查记录本》 3）《班前会工作安排记录本》 4）《周二、周五学习记录本》 5）《上级领导填写隐患记录本》 6）《学习文件、措施记录本》 7）《瓦斯事故记录本》 8）《“三违”登记记录本》 9）《安检员、瓦检员日常井下汇报记录本》 10）《事故登记记录本》 11）《矿领导填写隐患记录本》 12）《每周隐患检查记录本》 13）《每月隐患排查记录本》 14）《重大隐患挂号、销号记录本》
二、考核标准
1、科室人员自觉遵守劳动纪律，按矿规定准时上下班，迟到早退罚款20元，2、安检科全体人员要积极主动深入井下工作现场，加大安全巡查力度认真排查隐患，升井后认真填写隐患记录，否则罚款20元；必须完成矿规定的入井考核指标，少入井一个罚款20元。
3、每天组织召开三次班前会，以雷保遂、冯 铅两位副科长为主，科长不定时参加，按时点名。科长未组织会议一次罚款50元，迟到一次罚款30元。
4、安检科长按时参加矿召开的各种会议，如科长请假不在，必须安排副科长代替参加，旷会罚款100元。
5、组织好每周二、五安全学习活动，安检科全体人员必须参加，由科长或副科长组织，有事需向科长请假，迟到一次罚款20元，无故未到罚款50元；
6、每日的隐患通知单和安全检查意见书必须下发到有关基层单位，当天下发不到单位的罚款30元。
7、对各种事故、严重“三违”，追查不清、不及时和事故报告滞后的罚款50元。
8.对上述十四项记录要坚持经常填写完善，上级检查出现漏洞，一次罚款100—500元。
科室人员须严格遵守本规定，认真完成单位安排的各项工作。
安检科百分考核细则
为提高全科人员的业务素质、增强自我责任感和工作积极性，从2010年11月起对全科人员实施《安检科百分考核细则》，具体考核内容如下：
1、每人拿出本月工资的30%作为考核标准，要求全科人员严格遵守劳动纪律和东升煤业各项规章制度，本考核制度标准为百分制。
2、按时参加班前会，迟到一次扣1分，早退一次扣1分，无故缺勤扣5分。
3、每周二、五安全活动日，迟到一次扣1.5分，早退一次扣1.5分，手机响一次扣0.5分。
4、严格坚持井下交接班制度、瓦斯检查三汇报制，认真填写瓦斯牌板，上述三项查出一项不达标、弄虚作假扣2分，在井下工作时严禁“三违”，查出一次扣5分，工作期间不得提前升井，发现一次早升井扣5分。
5、每月抓“三违”指标三个，完不成指标，少一个扣5分。
6、信息室值班人员要坚守工作岗位，加强工作责任心，并认真 填写班前会学习记录、瓦斯汇报表、井下隐患汇报记录、二、五学习活动记录，组织好干部井下隐患记录本填写，发现脱岗一次扣3分，上述记录本记录不全扣3分，没有记录扣5分。
7、信息室八点班值班室人员每日交接班后将瓦斯报表送请领导签字，如发现报表未签字，一次扣3分。
8、积极参加矿组织的各项活动、培训，无故不参加一次或考试不及格一次扣责任人5分，扣分管副科长2分，扣科长1分。
9、一次不执行手指口述、岗位描述扣责任人3分。
10、发现重大隐患不汇报，违章不制止，一次扣5分。
11、当班责任范围内发生事故时，根据事故大小，扣当班安检人员5—10分。
12、值班人员文明卫生打扫不干净，一次扣2分。
本规定自2011年8月1日起执行。
安检科长岗位职责范围
一、认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全法规、措施、对安检科和分管矿领导负责并汇报工作。
二、督促、参加企业召开的有关安全会议，积极提供汇报安全、质量资料和情况。
三、依照企业生产、经营决策要求，组织制定安全质量管理和各项安全管理制度，并认真组织实施。
四、深入井下现场检查安全质量隐患，督促有关单位及时整改。对隐患屡不整改的单位，及时作出处理意见。按时参加值班、带班，积极完成抓“三违”指标。
五、按时参加上级公司和企业组织的安全质量检查活动，严格按“五定”原则督促处理落实。
六、参加轻伤和非伤亡三级以上事故、重大未遂事故和性质特别严重违章的追查、抢救和处理。督促按时组织各类安全活动和评比，并实行静态和动态检查。
七、监督、落实安全技术措施工程完成及费用的提取和使用情况。正常协调与有关部门的业务关系，积极完成领导交办的各项工作任务。
安检科科长安全生产责任制
一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示、规定，严格遵守国家安全生产的法律、法规、规章、规程标准和技术规范。
二、负责全矿井的安全检查工作，经常深入井下检查矿井五大灾害预防措施的落实情况和“三大规程”的执行情况，对查出的问题，严格按照“五定、”原则督促落实整改。
三、负责对分管单位施工地点的安全、质量、文明生产进行日常检查评定，及时掌握分管范围内的安全生产动态。
四、参加公司、矿组织的安全生产、质量大检查工作。
五、负责向矿领导、值班干部汇报现场检查情况，填写有关记录，下发隐患整改通知书，并负责落实整改情况。
六、发现“三违”，立即制止，并对有关人员进行教育，严重的要及时向有关领导汇报处理。
七、参加矿、科组织的有关安全技术学习，不断提高自身的业务技术素质。
八、负责对全科人员的考勤、分工、批假、考核。
安检科副科长岗位职责范围
一、在科长领导下，具体负责本科室安全生产管理工作，对全矿《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督权、检查权，对全科安全管理负有直接管理责任。
二、协助科长制定安全管理方面的规则制度，监督检查贯彻落实情况。
三、负责日常安全检查活动，消除事故隐患，纠正“三违”行为。
四、负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。配合有关部门组织特种作业人员参与资质培训，监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。
五、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作，按时参加各种安全生产会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。
六、遇有危险情况，有权决定终止作业、停止使用或者紧急撤离。
安检科副科长安全生产责任制
一、认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全生产法规、措施，协助科长搞好科内管理工作。
二、参加重大工程设计、安全规划、灾害预防处理计划的审查工作。监督安技措工程的使用情况。
三、经常深入生产现场检查安全情况，发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患汇报记录。对屡不整改安全质量隐患的单位，提出适当的罚款处理。
四、参加矿召开的安全例会，并提供汇报安全质量资料和情况，分析研究安全生产动态，提出改进安全生产意见。
五、参加各类事故及严重“三违”的追查，抢救处理。
六、协助科长组织开好安全专题会，以及安全表彰会。抓好科内安全教育培训工作，监督检查有关单位的安全技术培训情况。
七、参加科值班，完成抓“三违”和下井指标。
八、协助科长搞好安全质量管理方面和科内规章制度的制定以及执行情况的检查考核。
九、参加省公司组织的安全质量检查，并按“五定”原则督促处理落实。
十、完成矿、科领导交办的临时性工作。
安检科技术员岗位职责范围
一、负责安检科日常技术管理工作，认真参与审批作业规程和技术措施，并认真组织实施。
二、贯彻执行党的安全生产方针、政策和法令、法规、规程、条例及有关安全生产指示，牢固树立“安全第一、质量为本”、“科学技术必须服务于生产”的思想。
三、切实搞好安检科职工的业务技术培训工作和督促检查全矿培训工作，努力提高职工的业务技术水平，保证职工持证上岗。
四、经常深入现场，了解掌握生产动态，搞好工程质量，及时解决生产、技术措施中出现的技术问题。
五、建立健全各种技术档案，及时收集各区队施工地点的地质资料及矿山压力显现资料。
六、及时掌握全矿井地质变化情况，针对不同的地质条件要求施工单位制定相应的安全生产及质量管理措施，努力完成上级下达的各项经济技术指标。
七、认真组织参与工程质量的检查验收，抓好班评估及每月的技术总结。
八、积极支持新技术、新工艺的推广应用，按时完成领导交办的各项任务。
安检科技术员岗位责任制
一、认真学习贯彻执行各种安全生产法律、法规、措施，对分管 安全负技术责任。
二、参加矿安全技术措施、生产设计、灾害预防处理计划、作业规程的会审，并督促检查执行情况。
三、负责安检科所有安全技术资料的整理、装订、保管和各类图纸的及时填绘。
四、负责科内安全检查员的业务技术培训及考试，协助有关科室完成矿安全培训任务。
五、不断深入井下进行安全质量检查，发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患记录。对屡不整改的单位，给予罚款处理。
六、参加上级组织的检查，督促参加所分管专业战线内各类事故、“三违”的追查处理及隐患落实。
七、在井下进行安全质量检查时，若发现有可能发生事故的作业场所，要立即停止作业，撤出人员，并向值班室汇报。
八、完成抓“三违”指标和下井次数。
九、负责本业务战线重大隐患停产通知书的填写，对“三违”人员办学习班。
十、完成安检科临时的工作安排。
安检员岗位职责范围
一、对被检查单位贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规、规程、条例、指令和安全技术措施进行检查。
二、安检员必须熟练掌握矿井“五大灾害”及轨道运输、提升吊挂等环节灾害事故的发生征兆、预防措施及排除隐患方面应知应会的常识。
三、参加新建、扩建采区和新采掘面的验收。
四、发生事故要立即向上级汇报，并现场积极组织抢救，参与事故调查分析。
五、被检查现场发现重大安全生产隐患，要立即通知施工作业单位停止作业、撤出人员，制定措施彻底消除隐患后方可同意作业。
六、发现违章指挥、违章作业人员，要立即制止并按上级和本单位的要求处理。
七、监督检查管辖区内的安全设备、设施装置和仪器的正确使用情况。
八、对于局部瓦斯超限和其它重大隐患，要盯着处理。
安检员岗位职责制度
一、认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全法规、措施、对安检科和分管矿领导负责并汇报工作。
二、督促、参加企业、科室召开的有关安全会议，积极提供汇报安全、质量资料和情况。
三、深入井下现场检查安全质量隐患，督促有关单位及时整改。对隐患屡不整改的单位，及时作出处理意见。积极完成抓“四违”指标。
五、按时参加集团公司和企业组织的安全质量检查活动，严格按“四定”原则督促处理落实。
六、参加轻伤和非伤亡三级以上事故、重大未遂事故和性质特别严重违章的追查、抢救和处理。督促按时组织各类安全活动和评比，并实行静态和动态检查。
七、监督、落实安全技术措施工程完成及费用的提取和使用情况。正常协调与有关部门的业务关系，积极完成领导交办的各项工作任务。
瓦检员岗位职责范围
一、严格遵守《煤矿安全规程》，认真做好辖区的通风系统、通风设施、消灾防火设施、检测装置和各种有害气体、温度及发火征兆的检查，并监督检查辖区内放炮员、密闭工的工作。
二、严格执行有关规章制度和措施，并按规定地点、次数进行检查，做到牌板、手册、日志三对照，发现异常问题要查明原因及时处理。有瓦斯超限或有可能发生重大危险事故时，必须立即撤出人员，然后再汇报。
三、有瓦斯突出危险的地区发现有突出征兆时，立即必须停止工作撤出人员。
四、加强局部通风管理，发现局扇因故停风，必须立即撤出人员，打上栅栏，设置警标。恢复送风时，要按规程排放瓦斯，恢复工作。
五、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度，严禁“三违”。
瓦检员安全生产责任制
一、负责规定分工区域内瓦斯、二氧化碳及其他有害气体的检查测定与汇报工作。
二、负责对分工区域内通风、防尘、防火、安全检测及“一通三防”安全设施的使用情况和工作状态进行检查、维护和管理。
三、负责及时发现和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘的处理、自然发火等隐患，并采取有效措施进行处理。
四、分工区域内一旦发生灾害事故，负责组织遇险人员自救与互救，参加抢险救灾工作。
五、积极完成领导布置的其他“一通三防”的临时性和紧急性工作。
六、遵守有关矿山安全法律、法规和企业规章制度，遵守劳动纪律，严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。
七、积极参加技术革新活动，有权提出合理化建设，不断改善劳动条件和作业环境。
安检科机构设置
河南东升煤业有限公司按照《煤矿安全规程》规定，设立安全检查科，在安全副矿长的直接领导下，对矿长负责，对全矿井上、下安全管理工作全面负责，安检科安全管理人员不少于20人。其中：
安全副总（兼安检科长）：
1人
安检科副科长：
2人
安检科技术员：
1人
安检员（瓦检员）：
16人
入井检身与出入井人员清点制度
一、入井检身制度
（1）凡入井地点均有管理单位24小时设专人对入井人员进行检身。矿保卫科配合监督执行。
（2）井下检身人员必须对每个入井人员的各个口袋进行认真检查，发现火种或穿化纤衣服的，严禁入井。电焊工、气焊工到井下施工时，必须事先将所带火种和各级领导审批的措施一起交检身人员检查，否则严禁入井。
（3）凡入井人必须自觉接受接受人员的检查，不带自救器、安全帽、矿灯或酒后和精神失常者严禁入井。
（4）对不听劝阻，无理取闹者交保卫科或安检部门处理。
（5）如在井下发现有上述违章人员，由安检科组织，机电科和有关人员参加追查，对井口检身人员和违章者按有关规定处理。
二、出入井人员清点制度
（1）出入井人员清点有调度室和安全信息中心负责，建立专项记录。
（2）各单位班前会后，当班入井人数必须报安全信息中心，汇总后及时交调度室备案。每天八点班末汇总当天全矿入井人数。（3）各单位人员升井时，必须及时向调度室汇报，调度员必须做好记录，做到对井下人数了如指掌。
（4）班中有特殊情况，需要人升井时，及时向调度室汇报清楚。
（5）井下发生重大事故时，各单位跟班干部或班组长必须清点现场人员，立即汇报调度室，按调度室指令行动。
（6）灯房每班建立矿灯发放台账，每班向调度室汇报核对人数。
篇6：安检科安检员浮动工资考核
一、安检员每班按规定时间上下班，每班检查井下问题不少于6条，所查的问题必须真实、准确，对现场督促整改的问题每条加5分，但必须有跟班队长签字，去采煤队每班计25分，掘进队每班计20分，如当班上两人则另行加5分。
二、安检员当班查出的严重隐患计5分，主要隐患计3分，一般隐患计1分，所查质量标准化问题每条计0.5分，所查严重“三违”一起计20分，一般“三违”一起计10分，工作区域发现重大隐患或危及职工人身安全时，及时停止生产，积极组织人员进行撤离或处理，并向安检科、调度室汇报，经安检科核实后，一次加30分，所有人员所查违章和隐患，将根据我矿制定的《严重隐患和严重“三违”的界定》及《安顺煤矿重大隐患与主要隐患的界定明细》文件内容进行划分，严重“三违”及重大隐患必须经安检科确认落实后方为有效。
三、安检员每班检查结束后，所写的现场检查记录必须由该队的当班跟班队长签字认可，否则不计分（凡跟班队长不签字者必须在记录上注明原因），弄虚作假者当班无工，并追究个人责任。
四、安检员无条件服从值班科长分配的工作任务，有意见先服从后反映，有违者科室进行处理。如当班有事必须请假，无故旷工者罚100分。
五、安检员下班前2个小时及时向信息站汇报当班的安全情况及其它事项，否则扣10分。信息站必须准时记录时间，否则发现一次罚款20元。
六、按时参加班前会，时间为零点班：22：15分，八点班：7：15分，四点班：14：25分，执行现场交接班制度，以主井底电话汇报为准，否则扣20分。信息站必须准确记录时间，否则发现一次罚款20元。
七、安检员检查范围内当班出现轻伤、重伤以上事故的，轻伤一次扣100分，重伤扣200分。
八、安检科内部人员手机不准停机，须24小时开机，否则罚款50元。
九、安检员每月必须抓“违章”两人次，少抓一人次扣20分。所抓的“三违”必须自己写在“三违”登记本上；时间、地点、人物、违章事由登记清楚。
十、以上制度自元月1日起开始执行。
安 检 科
