投资理财项目

关键词： 评审

投资理财项目（通用9篇）

篇1：投资理财项目

小本投资创业项目，投资者看好的项目

教育是整个国家、整个社会关注的对象，同时也是细化都每个家长关注和重视，尤其是年轻时尚父母们，早教意识很强，孩子的教育越早越好。所有现在做早教生意更赚钱，而在整个教育产业中，早期教育在中国是起步最晚的，所以成为了一个待开发的金矿，近年来被投资者看好。早教中的点读笔是投资者最为看好的小本投资创业项目。

而如何调整产品结构、如何改善营销策略，如何改进管理方法已经成了业界的当务之急。上下求索，产业加速突围，对于高度依赖幼儿早教的点读笔行业而言，出生率和新增人口的双下降毫无疑问构成了“重磅利空”，加之此前多年来一直悬而未决的版权、信誉问题，全行业的大洗牌已是迫在眉睫。投资者要仔细研究市场，小本投资创业项目点读笔，粗略估算超过了500个亿。而生产小太阳点读笔的广州小太阳教育科技有限公司，更是高科技早教产品领域的佼佼者，获得央视上榜品牌、人民出版社战略合作伙伴、中国科技创新优秀企业等众多殊荣。投资之前我就觉得小太阳点读笔真的非常有市场。现在年轻的父母在外辛苦打拼，回到家里根本没精神给嚷着听故事的孩子耐心讲故事，教课文。如果有一种教育产品能有效地让孩子把学习变为娱乐，自主地去“想学习、要学习”。相信很多家长就算挤破头，也会为自家的心肝宝贝购置一件。如果点读笔可以吸引孩子的注意力，让他们安安静静地听点读笔给讲故事，教课文，那父母轻松很多了！而且有那么多广泛的教材，例如小太阳点读笔有国学故事，迪士尼英语等等，就算父母不懂外语，孩子在家也可以自主学习，边学习边娱乐，孩子一定会乐此不疲。小太阳点读笔还研发了世界第一套电视动漫图书，四大名著儿童版也即将面世。

小本投资创业项目的代理产品独特性与进入门槛要高。有些产品很好，但太容易仿造，结果市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉，这时候最吃苦的除了厂家，就是代理商，这样的例子我们见过很多。而点读笔的独特性如何，是否容易仿造，可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有，产品的技术含量等等来判断。对比其他点读笔，小太阳点读笔产品全部采用最新的第三代识别技术，是自主研发生产，拥有十大功能无人能及，每一项功能都是一个独特的卖点。大豆油墨印刷的第一家，特别是耐摔功能更是其他点读笔无法复制的！

目前，为数众多的小本投资创业项目经销商由于自身销售经验的缺乏，而多数企业发完货后对经销商的营销支持又十分的有限，致使经销商们拿了货却不知道怎么卖——要么想不出好的销售方法，要么销售方法不管用，要么实现了一段时间的好销售后却跌入了销售谷底难以爬上来了。久而久之，经销商们就只能每天看着运营费用在支出，而产品销售却像蜗牛般在爬行。更加不幸的是，库存压力随着时间的推进像一座大山迅猛地压了过来，令经销商

们难以喘息。如此，众多经销商一般不出半年，便由合作前的兴奋变成了无穷无尽的苦闷，甚至快要丧失了前进的信心。

毫无疑问，如何快速扭转目前的销售劣势，实现正常、优良甚至红火的销售业绩，已成为广大小本投资创业项目代理商共同的梦想和唯一的追求。广大经销商要真正做到扭转销售劣势并且成功实现红火的销售业绩，是需要高品质地完成一系列的销售工作，方能化理想为满仓的真金白银。为此，一位终端火爆销售专家将结合自己上十年来在全国市场，和一线终端红火销售的实战成功经验，通过系列的专业文章来探讨、指导和协助广大经销商如何优质又高效地展开终端销售的整体运营工作，快速打牢基础和果断消灭难题——做到迅速扭转销售劣势，从而成功拥抱优良甚至红火的销售业绩。

实际上，全国为数众多的参加小本投资创业项目的商家，都犯了同样的一个毛病，即自己的销售经验并不丰富，但又没有好好地进行区域市场的科学运营规划，而是“拍脑袋”一想，决定代理什么产品，然后把门店和产品陈列处理好，就开业坐着等客上门了，热闹一月二月后，新鲜和喜悦褪去，经销商就开始了漫长而又艰苦的“销售万里长征”了——自己实力又不强，而所有的营销与运营问题又蓬勃的生长，加上竞争对手的前后抢逼，等等问题或明或暗的出现，使得经销商的销售业绩一日不如一日，经营十分的惨淡。显然，这是广大经销商销售经验有限，缺乏运营远见所导致的。古语说：运筹帷帐之中，决胜千里之外。意思是说：坐在军帐里思谋作战方法，指挥千里之外的战争，即一切尽在掌控之中，完全胜券在握。而我们的经销商们呢？几乎上都有点“心浮气躁”，并且觉得“时间就是金钱”，所以货品一来就要开卖，没有什么“闲功夫”去想这想那，所以，就造成了很多营销与运营问题没能得到及时和科学的解决，演变成了后面经销商运营前进的绊脚石。

明确销售的方向是经销商实现轻松、快速、红火销售的关键。这一点，应该是经销商百分百要做好的工作之一。但是，现实中却有百分之九十八以上的经销商并没有明确自己的销售方向，因此造成经销商后续的运营麻烦不断，销售老是上不去，就好像中国男足一样憋着劲要射门却老是射不进一样。显然，经销商必须明确自己的销售方向，例如产品的目标消费者是谁，消费水平和购买心理如何，反复购买的次数为多少，是个体购买多还是团体购买得多；又如产品日常的零售应该怎样做，团购目标者是谁，团购或工程又该怎样做，一般采取哪些策略更容易把团购或工程销售攻下来；再如品牌推广应该怎样做，怎样花更少的费用而达到更好的传播效果；第四是营销活动如促销活动应该怎么做，一年展开多少次营销活动更好，怎么去操作这些活动并达到最好的销售效果；第五是要根据产品的特点和消费者的特点，怎么把销售技巧、销售方法、售后服务等细节工作做好，以便更好地满足广大消费者的需求，从而收获更理想的销售业绩等等。

总体而言，经销商明确销售方向会有上十项的内容——关乎经销商日常和全年销售的运营内容——这些内容，广大经销商应该看穿看透，并且找出制胜的办法，即明确销售运营的方向，这样才能随着市场变化也能稳抓销售运营制胜的“七寸”，从而实现优良甚至红火的销售业绩。但是，现在很多经销商对以上内容都没有深入的思考，更没有科学实用的对策，而是不管三七二十一把产品摆到店内或柜台上，就坐着等客户上门了。这样虽然不用费脑筋，但也使得自己的销售踏上了“万里长征”的道路，十分的不可取。所以，经销商要实现红火的销售业绩，就一定要有耐心地整体去思考，明确有助于销售的方方面面，把问题都估计充足并逐步消灭掉，方能使自己的销售运营越来越轻松，最终收获全年红火的销售业绩，让自己的笑容乐开成一朵红彤彤的花朵。

科学组建团队。科学的组建团队就非常好理解了。显然，经销商既要结合自身的实力，尤其是资金实力，又要结合市场竞争、销售方向、营销战略等方面，进行综合的考虑，最终组建成一支能按照自己的运营计划强力战斗的营销实战团队，一步一步地实现自己的运营目标。显然，明确了销售方向、营销战略、销售策略、目标消费对象、自身实力等情况后，经销商就能更准备的确定团队的人数，需要招聘具有什么经验和具有什么擅长的员工，等等方面，从而使得经销商的营销团队人数合理，支出成本合理，而实战能力优良，能够快速地将销售目标得以实现。毫无疑问，广大经销商就应该这样地去组建自己的营销实战团队。据记者了解，小太阳对代理商建立了强大的运营、客服、培训、售后团队，并设立了代理商专区和代理商学院，帮助代理商第一时间解决问题，让代理商随时共享集团化的服务。在营销上小太阳创立了1+3+8的营销方法和4+2+1的促销方法，让代理商做得轻松。

篇2：投资理财项目

2014最新投资理财新项目

股市，是一个大量的生产炮灰的集散市场，所以领导们说了，中国大量的散户，壮大了中国的资本市场，这里说的好听的话。如果说真话，就是中国大量的散户在这个市场里牺牲了，换来了市场的繁荣。叶檀说：“中国股市年满20岁，但是吃人的本质一点没变，我们的投资何去何从。”被股民亲切地称为“股市神捕”的左安龙先生，不顾72岁的高龄，毅然抛弃股市，为现货白银代言，为我们的投资指出了一条明路。

篇3：基建投资项目投资控制措施思考

作为一项工序繁杂的系统工程, 基本建设项目的管理中, 或多或少的会出现一些不同层次的问题。同时, 市场条件的不断变化也对项目的投资控制造成的一定的影响。因此国家一直在对基本建设项目进行控制。“三超”和基本建设投资失控是目前基本建设项目管理中存在较为严重的问题。由于基本建设项目的经济收益是由投资管理水平决定的, 所以说, “项目收益最大化”这一目标实现的基本保障就是加大项目投资管理及控制力度。这就需要在各个阶段对投资成本进行严格控制, 最大限度的避免项目资金的流失, 便是实现项目收益最大化的前提。在下文中, 笔者将根据财务工作中的实际情况, 浅析在对基建项目的投资控制中应当注意到的问题, 并概述投资控制的具体措施。

1 基建投资项目存在问题举例

1.1 作为工厂基本项目投资的源头, 投资决策虽然只占总投资额的0.5%—3%, 但却是投资效益提高的关键因素。我国工程建设普遍存在着投资膨胀等问题, “三超现象”相当的严重, 出现这些现象的主要原因就是, 建设前期对工程造价的控制存在着一定的欠缺。其中“通过有意的压缩工程的投资, 使项目能够更快的被批准, 因而人为的降低概算”、“项目的具体施工中, 建设单位提出的要求要远远的高于设计的标准要求”、“工程的初步设计存在着很多的漏洞, 达不到国家规定的标准, 建筑材料的价格及设备不依行情而定”是造成上述问题的主要因素。

1.2 在工厂基本项目投资的控制中, 一般的设计阶段所需费用只占工程总投资的1%左右, 但却严重的影响建设成本, 所占比例约为75%以上。对工厂基本项目投资的控制, 重点是对设计阶段的有效控制。即对施工设计图的控制, 传统观念中的“轻设计, 重施工”必需做出相对的改变。工厂基本项目的设计阶段, 相关的设计人员不但应对工厂基本建设的质量负责, 还要对项目投资金额负责。要采用优化设计方案等手段, 编制初步设计、概算。真正的实现对项目投资额的控制。工厂基本项目设计图的质量和深度, 一定要符合国家标准规定, 要尽量的避免工程量清单中, 工程量的漏算和误算。以免暂估项目增多, 难以保障招投标的工作质量。

2 概述基建投资控制的主要措施

2.1 随着社会主义经济的快速发展, 社会主义经济体制的不断完善, 工程量清单报价的方式将成为招投标发展的必然趋势。

工程量清单计价的方式是由我国建设部颁布的, 作为基本项目投资深化改革的重要措施, 成为规范招投标行为的重要手段。招标人以国家统一的工程量计算规则为前提, 提供工程数量并自主报价, 经审批低价中标。这一过程也是对投标人和招标人合法权益的有效保障。

2.2 在我国对工厂基本建设项目可行性的研究中发现, 施工阶段的工程造价控制力度不够。

致使施工阶段造价控制工作没有做好的原因有很多, 其中包括施工过程中发生了很多无法预知的问题;施工材料随着时间的变化, 物价上涨;工厂建设面积大, 场地地基处理不当引起费用的增长, 工期拖延;工厂建设地点改变, 使施工环节中的很多工作发生变化;对工厂基本建设项目的投资计算方法不合理等。这就要求对建设项目标准有明确的规定, 尽量减少项目的投资和资源的不合理利用, 同时要根据该地区的经济发展状况、全面的考虑不同地区, 厂房规模、厂房等级、厂房功能等方面的问题, 合理的对建设标准进行确定。将无法预知的问题数量降到最低;对施工时间有效的缩短;施工材料要配齐、配足;不轻易的改变建设地区等, 对规模效益较好的产业, 要严格按照组织生产和建设的需求, 和合理的对生产力进行配置, 综合了利用资源, 实现真正的控制施工阶段的工程造价的目的。

2.3 在工程基本项目的实施阶段, 对资金的使用要制定合理的计划。

施工的过程其实质就是工程实体实现的过程, 通过对图纸、工程设备、半成品、原材料等的综合运用, 达到施工目的的过程。在此阶段对承包合同价的控制目标已经很明确了, 由于建设项目施工阶段的投资远远高出其他阶段的投资, 因此对这一阶段投资控制工作一定要做好。一个合理有效的资金使用计划的的制定, 需要财务人员和工程造价人员密切默契的配合, 既要保证计划使用的资金能够满足工程建设的需要, 避免出现因资金供应不足使工程建设的进度受到影响等现象。同时又要保证不过多的占用资金, 最大限度的降低利息的支出量, 以免出现资金筹措困难。在工厂基本项目投资的控制中, 对工厂总目标值、工厂明细目标值及分目标值要进行合理的确定。控制的目标一定要明确, 及时的比较实际支出额和计划使用资金存在偏差, 并找出造成这种偏差的原因, 有针对性的采取措施进行处理。

2.4 工厂基本建设项目的竣工是整个项目投资控制的重要环节。

其中, 工程的实际投资金额是由竣工决算体现的, 但是在我国大多数工程的竣工决算中, 普遍的存在着发包方用尽一切手段乱砍, 工程结算时间不准时, 总是一拖再拖甚至长达几年。这对工程基本项目的建设产生了很大的影响, 同时也影响了工厂基本设施的使用, 不利于项目投资的确认。这就需要相关的工作人员在厂区基本建设竣工期间, 认真的搜集资料, 为之后工作的顺利开展打下坚实的基础。对于竣工期间存在的诸如:虚报材料量、重复计算及误算、多报工程量、高套定额等问题的解决, 工程管理的相关人员可以根据实际情况的需要, 及时合理的变更设计, 对工程签证, 验收的隐蔽工程记入台账, 以便财务人员准确的审核, 编制工厂基本建设项目的竣工决算。

3 结语

由于市场条件一直处在不断变化的状态中, 这一原因致使工程基本建设投资控制管理工作更加复杂化, 想要对这一动态过程进行全面的控制, 需要建设单位全面的掌握基本建设工程投资造价的控制手段和具体的操作方法。既要全面对基建工程投资进行管理, 又要有重点的对特定的环节进行有效的控制, 充分发挥作为建设单位的优势, 对工程建设中资金的流失要尽可能的避免, 提高基本工程建设的投资收益。

摘要：在基本建设项目的投资控制的管理过程中, 或多或少的会出现一些不同层次的问题。同时, 市场条件的不断变化也对项目的投资控制造成的一定的影响。因此国家一直在对基本建设项目进行控制。“三超”和基本建设投资失控是目前基本建设项目管理中存在较为严重的问题。由于基本建设项目的经济收益是由投资管理水平决定的, 所以说“, 项目收益最大化”这一目标实现的基本保障就是加大项目投资管理及控制力度。这就需要在各个阶段对投资成本进行严格控制, 最大限度的避免项目资金的流失, 便是实现项目收益最大化的前提。

关键词：项目收益,资金,投资成本

参考文献

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[4]王桥兵.浅谈财政投资评审对工程造价的全过程控制[J].山西建筑, 2010 (08) .

[5]林游海, 林建祥.建设项目施工阶段的投资控制[J].公路, 2010 (10) .

[6]苏永青, 尹贻林.政府投资项目集中代建管理模式的探讨——以深圳市建筑工务署为例[J].沈阳建筑大学学报 (社会科学版) , 2011 (01) .

篇4：开春投资项目

那么，哪些生意在春天可以突击或者着重做一下呢，请看下文？

化肥生意

现代农业，尤其是稻谷产业，肥料需求量非常之大。 每亩田的肥料成本大概八十元左右，而且是必须品。

所以，有人种地就有买卖化肥的生意可做。

2007年化肥市场分析

2006年化肥市场整体走势是，资源供应充足，并在部分地区出现季节性的供大于求；价格恢复到理性水平，但也有地区跌破成本价。

影响2007年化肥市场走势的因素很多，但是国家的相关政策仍是最为重要的因素。

1、国家的限价政策已经名存实亡，化肥的生产成本仍然保持在较高的水平。

2、2006年化肥冬储情况对明年市场的影响。化肥淡储是国家对化肥宏观调控的重要组成部分，操作办法是政府支付一部分利息补贴，鼓励企业在淡季多储备化肥，以缓解化肥常年生产、季节使用的矛盾，提高化肥供应保障程度。由于国家的淡储政策为承储企业带来了一定的经济效益，承储企业的积极性较高，2006年的冬储计划很有可能突破1100万吨。在大经销商的影响下，一些中小经销商认为在目前的价位上进行淡储风险不大，获利的可能性较大，所以也开始进行淡储。另外生产企业与商家在化肥销售淡季实行联储较往年有所增加。这种利益共享，风险同担的淡储方式，由于能有效地降低厂商的淡储风险，所以会加大本年度的淡储量。正因为化肥淡储量的增加，将会有效地保证明年化肥销售旺季的市场供应量和价格的稳定。

3、化肥的进出口对明年市场的影响。据有关方面的负责人介绍，国家对农资（肥料）出口征收30%的临时性关税在2007年前9个月不会有所变化，化肥生意大多是国内自产自销。

4、供求关系将是影响明年化肥市场走势的又一重要原因。由于生产成本的支撑，价格并不可能有太大幅度的下滑。从2006年农业生产形势看，夏粮收成较好，全年的粮食丰收已成定局，农民的收入在去年增加的基础上也会有所增加，加上国家可能延续今年给农民的补贴政策，农民对农资特别是化肥的投入仍会有所增加。但是随着国家实行的测土配方施肥工程的深入，农民科学施肥的意识会有所提高，大量盲目地施肥行为将会有所减少。另外粮食收购价格难有大幅增长的现状，也影响着农民对农业的投入，这都会影响化肥需求的大幅度增加。

化肥市场仍处在一个供大于求的现状上。

综上所述， 2007年化肥市场的预测是：在国家政策保持相对稳定的前提下，市场供应充足，市场竞争进一步加剧，价格与今年下半年基本持平。

运作方式

1、送货上门：由于化肥体积大，质量大，搬运起来非常不方便，一般农民较少自己出门购买，送货上门是主要的买卖方式。

2、开临时化肥店铺：如果地理条件好，在某个交通发达，人流量大的交通要塞屯点经营也不错。

3、赢利分析：每袋毛利润在1-5元左右，特别情况下可能更多，但是除去运营成本，每袋纯利润大概在1元左右。所以，经营化肥，要赚钱还是得走量。

适合人群

有一定经济实力的农村青壮年人员，有相关资源的城镇下岗工人，有一定知名度的退休村干部等。

开家学生早餐馆

市场分析

３月份，学生都开学了，又开始了快节奏的生活，家长工作忙、学生学习负担重，许多人养成了晚睡晚起的作息习惯，形成了“早餐马虎、午餐凑合、晚餐丰富”的饮食方式。

调查显示，坚持每天吃早餐的学生占77%，比例依然偏低。11%的被调查学生每周早餐少于两次，3%的学生从不吃早餐。调查中，绝大部分学生对现行早餐表示不满意，认为目前的早餐味差、不卫生、食用不方便、营养不均衡。很多学生表示少吃早餐或从来不吃早餐的主要原因是没有时间、没有食欲、没有喜欢的方便的食物，还有的觉得吃不吃无所谓，有的不吃是为的控制体重。在这种情况下，开家学生早餐馆，肯定会受到家长和学生的欢迎。

地址选择：学校附近。

经营内容：豆浆、八宝粥、小馒头、茶叶蛋、豆沙包等。

经营建议

１、新姿态、新形象、新印象。城市人生活节奏快，工作时间紧张，致使很大一部分人的早餐在外面吃，但街头巷尾的早餐点给人的印象是“脏、乱、差”，卫生诸问题长期不能得到有效解决。如果让那些有所顾虑的人改变这种看法，必须改头换面，干净卫生，给人一个好印象，而在学校旁边开一个针对学生早餐的店也必须如此。２、服务热情周到，拉住回头客。开一个早餐馆虽然不起眼，但作为一个服务行业，服务显得尤其重要。３、品种要多，但不宜贪大求全。开这种学生早餐店，品种不能过于单一，同时开这种餐店投资不会太大，面积30平方米就行了。4、想顾客所想，留住回头客，打出自己的品牌，将生意做到各大高校，走大众化路线，薄利多销。

菜市场摆菜摊

市场分析

春节期间，人们以食荤为主，食素为辅。元宵过后，大地一片春意盎然，城乡居民在吃腻了鱼肉之后，会想吃点小青菜、莴笋、蒜苔、油菜花什么春季性的素菜了。俗话说：“春天吃蔬菜，夏日尝水果。”这是春天巨大蔬菜市场的一个不经意的解说。

春天是由寒转暖的季节，气温变化较大，加上细菌、病菌开始繁殖，活力增强，容易侵袭人体而致病。所以，春天要摄取足够的维生素和矿物质。如富含维生素Ｃ的小白菜、雪里蕻、柿子椒等深绿色蔬菜，以及柑桔、柠檬等水果。春天里还应摄取富含维生素Ａ的胡萝卜、苋菜、塔棵菜等黄绿色蔬菜。因为，维生素Ａ具有保护和增强上呼吸道粘膜和呼吸器官上皮细胞的功能，从而能够抵抗各种致病因素的侵袭。春天吃的最好是排毒清火的，因为很多人会上火，特别是姑娘，上火容易长豆豆。

吃素，正成为一种健康时尚。春天多吃素菜，多喝水，多吃水果还有利于想减肥。其实素菜一点也不单调，还可以做出非常可口和丰富的味道。即使不是素食者，多吃些素菜也是非常有益的。葱蒜、芦笋、茄子、胡萝卜、蘑菇、香菜、包菜、绿豆芽、韭菜、菠菜等都是春天代表性的季节采种，将会受到城乡居民的欢迎。

地址选择：城镇菜市场或街道边。

经营内容：葱蒜、茄子、胡萝卜、蘑菇、香菜、包菜、绿豆芽、韭菜、菠菜、青菜、莴笋、蒜苔、油菜花等。

经营优势

1、形式上类似于开店，只要在市场里租一个摊位，就类似于有一个固定的店面，而且不要装修，摊位也有位置上的差别，这就类似于店面地段的差别。摊位的租金比较低，而且随时可以退租，这相当灵活，成本也最低。

2、进货渠道比较简单。只要去蔬菜批发市场把菜批发运到市场就可以卖了，如果是其它商品，有的还要去外地进货，而且一次要进一定数量的货，操作起来太麻烦。

3、利润也比较高。比如空心菜市场零售价1.5元/斤钱，批发价大概0.30元/斤左右。

4、有现成的顾客。菜是老百姓每天都要吃的，不需要宣传推广，只要在市场里摆好菜，顾客就会来买，不用推销和广告。

5、可以开拓多种销售渠道。和其它商品一样，既可以在店里卖，也可以上门推销。特别是针对一些快餐店和机关食堂，如果开展送菜上门的业务，一定会受欢迎。这样蔬菜的销售就不限于市场内，销量也增大了。

6、投资比较小。菜的批发价比较便宜，进的量也可多可少，卖得多就进多一些，这样就可以不用花多少钱，一般当天成本当天就能收回。

7、设备比较简单，只要一把秤就可以了。

经营窍门

有人认为：“卖菜不用学，只要认秤会吆喝。”这种观点是片面的，卖菜也是一门学问。经营蔬菜商品，除应掌握蔬菜商品的生产、贮运和食品知识外，还应掌握经营上的窍门。主要归纳为以下几点：

1、态度要好。蔬菜经营者态度的好坏，是能否经营好蔬菜的关键。要做好生意，营销服务应做到“热情、主动、耐心、周到”。买卖不成情意在，要使顾客高兴而来，满意而去。

２、份量要足。卖菜不能缺斤少两，要做到货真价实，秤平量足。这是起码的商业道德，也是树立信誉、做好生意的基础。

３、价格要活。一般而言，如果冬至是在阳历的月中或月末，则来年是冷年，蔬菜好卖。所以，大批量的菜“冬归头”时价钱比成本高两三角时就可以卖了。目前，菜价随行就市，一天一变价。蔬菜经营者可把准备出售的蔬菜分成若干等级，各等级拉开价位，让顾客任意挑选。如果无法分级，销售时可采取不挑不拣一个价，顾客自选一个价。同时，早、中、晚的菜价有别，应灵活掌握，允许上下浮动，实行薄利多销。

４、质量要优。进菜要讲究蔬菜质量。主要看蔬菜的鲜嫩度、颜色、株型、果个大小以及是否有病虫害、机械损伤等。按照蔬菜的管理，对菜叶要适时适量洒水保鲜。

5、卖菜要快。不易长期保存。菜要卖的快，一要早开市、早摆摊；二是销售要灵活，必要时可走街串巷吆喝着卖；三是售菜动作要敏捷麻利，心算迅速、准确。务必使蔬菜快进快出，不积压，不损失。（策划完）

篇5：小额投资理财项目有哪些？

小额投资理财项目二投资货币性基金

这种投资理财的方式在年轻人中比较普遍，货币基金的投资方向主要用于短期国债，银行存款等，安全性强。而且加上他的准储蓄特性，对于资金的流动性也是非常不错的，可以即用即取非常的方便。

小额投资理财项目三购买互联网“宝宝”类产品

篇6：投资理财项目

为了掌握一些先进的管理方法和知识，在公司的安排下我们参加了由国家发改委培训中心组织，由北京中建政研信息咨询中心承办的【投资项目管理与投资项目后评价专题培训班】。由各地的发改委和企业人员的一百多人来参加了学习。

此次培训的第一讲由由中国建筑协会、工程管理研究分会杨春宁主讲<<业主的工程管理概论>>。一.业主在项目中的主导地位并为社会提供更可持续法杖的优良资产，基本建设中的五个参与主体分别为政府、投资人、金融机构、中介机构、承包人组成，投资人在基本建设五个主体中起着重要作用。1.投资人是项目全过程的参与者，2.投资人是项目“游戏规则”制定者，3.投资人是项目管理水平推动者，以上三个方面决定了业主在工程项目管理中的重要地位，也意味着投资人的的建设项目管理水平，将决定建筑业各参与单位的工程项目管理水平；决定是否为社会提供可持续发展的优良资产；也决定其投资项目是否顺利成功的决定性因素。二.项目的前期策划阶段的工作。1.项目决策立项包括项目立意启动、项目建议书、可行性报告、政府备案核准、选址意见书、土地出让合同、土地使用权证、项目融资方案、建设用地规划许可证。2.项目产品策划包括以设计优化为主题：功能定位、市场定位、客户定位、业态定位、租售定位、价格定位、标准定位、管理模式定位。初步设计、施工图设计、建设工程规划许可证。3.项目的实施策划包括项目管理组织、范围管理文件、项目采购模式、项目管理实施规划、市政配套工程合同、标书、合同文件准备，施工招标、签订合同，施工前准备、建设工程施工许可证。通过以上学习的知识，简单的了解了项目建设过程中的流程，知道建设项目管理的目标是为了增值，而“可行性报告”中所设定的项目建设工期、成本、质量、安全是实现增值目标的约束条件，在项目建设中最大的失误是决策失误，最大的风险是法律风险，最大的漏洞是管理的漏洞。

第二讲是由中国国际工程咨询公司后评价局苑志杰主讲《投资项目后评价》。项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。项目后评价于19世纪30年代产生在美国，直到20世纪70年代，才广泛地被许多国家和世界银行、亚洲银行等双边或多边援助组织用于世界范围的资助活动结果评价中。项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。

项目后评价基本内容包括：项目目标评价、项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价和项目持续性评价。

1、项目后评价的基本前提：项目后评价是以项目前期所确定的目标和各方面指标与项目实际实施的结果之间的对比为基础。

2、项目后评价的内容有：项目目标评价、项目实施过程评价、项目影响评价、项目持续性评价。

3、项目后评价的类型：根据评价时间不同，后评价又可以分为跟踪评价、实施效果评价和影响评价。

4、项目后评价的方法：有逻辑框架法、对比法、调查法和专家打分法。

5、项目后评价的实施：。项目后评价实行分级管理。中央企业作为投资主体，负责本企业项目后评价的组织和管理；项目业主作为项目法人，负责项目竣工验收后进行项目自我总结评价并配合企业具体实施项目后评价。项目业主后评价的主要工作有：完成项目自我总结评价报告；在项目内及时反馈评价信息；向后评价承担机构提供必要的信息资料；配合后评价现场调查以及其他相关事宜。中央企业后评价的主要工作有：制订本企业项目后评价实施细则；对企业投资的重要项目的自我总结评价报告进行分析评价；筛选后评价项目；制订后评价计划；安排相对独立的项目后评价；总结投资效果和经验教训，配合完成国资委安排的项目后评价工作等。通过学习知道了项目后评价的意义在于

1、确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现；查找项目成败的原因，总结经验教训，及时有效反馈信息，提高未来新项目的管理水平；

2、为项目投入运营中出现的问题提出改进意见和建议，达到提高投资效益的目的；

3、后评价具有透明性和公开性，能客观、公正地评价项目活动成绩和失误的主客观原因，比较公正地、客观地确定项目决策者、管理者和建设者的工作业绩和存在的问题，从而进一步提高工作的责任心和工作水平。

第三讲是由国务院发展研究中心李建伟主讲《我国经济运行的基本特征及其未来发展趋势》。1.当前我国经济运行的内在特征：总体特征降中有稳经济运行仍处在中长期回调状态，短期看工业增加值增速稳中有升，GDP增速中长期波动即将进入扩张期，工业增加值增速中长期波动即将见顶，GDP增速中期波动即将进入衰退期，工业增加值增速中期波动已进入衰退状态。2.我国经济增速降中趋稳的影响因素分析：投资实际增速相对稳定是主要因素，投资实际增速基本稳定在16.7%的重要原因，是信贷保持平稳增长、建设性财政支出恢复较快增长；消费降中趋稳的重要原因，是城镇居民收入增速降中趋稳，民生性财政支出增速提升；出口增速高位回调的根本原因，是国际经济复苏势头弱化、进口增速大幅度下降，人民币升值和出口退税率下降起到了一定的作用；进口高增速源于进口价格大幅度上涨，增速大幅度回调的主要原因是国内经济增速回调。3.我国物价持续上涨的影响因素分析：物价涨幅不断的提高，主要推动因素是输入型价格上涨、交易性货币供给增速提高和工资上涨。4.未来我国经济法展的内在趋势与外部环境；我国经济运行的内在趋势2011年到2015年基本稳定在9.8%左右；美欧日经济的复苏道路依然漫长，欧元区市场需求低迷，主权债务危机尚未结束，日本经济仍徘徊在失去的年代，美国回归正常增长轨道尚需时日，应对危机的政策措施有限，以量化宽松政策转嫁危机是否能成功还是未知数，明年我国经济发展仍面临外部挑战。

篇7：国际资金项目网个人投资理财知识

低收益风险

按照风险和收益对等的原则，风险低的理财产品收益率会相对较低，不过，同样是稳健型理财产品，不同产品的收益率也会出现较大差异，投资者可货比3家，摒弃收益率很低的“鸡肋”产品。随着加息、资金面趋紧的因素综合作用，银行理财产品收益率已出现上升。在年底存款压力加大之下，部分银行甚至不惜提高理财产品收益率来吸引储蓄资金。

一些结构性理财产品的预期最高收益率看似诱人，但若设定实现最高预期收益需满足的条件太苛刻，或者发生的概率太低，那么预期最高收益可能变成“画饼”，最后只能获得低收益甚至零收益。

不保本风险

许多理财产品银行都贴上了稳健的标签，但真正保证本金安全的是100%保本的理财产品，部分保本、不保本的理财产品，均有可能损失本金。因此不能把稳健等同于保本。不可赎回风险

理财产品分为到期前可赎回和到期前不可赎回两大类，其中可赎回的理财产品大多为开放式设计，设定了开放日，比如每个交易日开放、每个月开放一次、每3个月开放一次等，在开放日期间即可赎回。

以每个交易日开放的理财产品为例，虽然产品称每个交易日可自由申购赎回，不过也可能遭遇不能赎回的情形。比如有的产品规定申购当日不能赎回。此外，此类产品普遍规定了大额赎回的情形，出现大额赎回时银行可拒绝赎回申请。对于大额赎回情形，各家银行的规定也有差异，有的银行规定当日净赎回份额达到前一交易日剩余份额的30%才构成大额赎回的情形，也有的银行规定达到15%即构成大额赎回的情形。该比例越低，投资者遭遇赎回难的可能性越大。

篇8：浅谈政府投资建设项目的投资控制

1 政府投资项目的投资控制环节

1.1 决策、设计阶段的投资控制

决策阶段对工程项目的投资起决定性作用, 决策主管部门应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价, 并在优化方案的基础上, 确定高质量的投资估算。

(1) 做好地质勘察工作, 减少不必要投资。地质勘察数据是进行项目设计的第一手资料, 如果不把详细的地质调查报告提供给设计部门, 将会使投资产生大量漏洞, 而且极易造成工程事故。根据钻探地质报告, 邀请专家会同设计人员对基础选型进行认真分析研究, 做经济比较, 充分挖掘地基潜力, 选用最佳基础设计方案, 减少不必要的投资。而目前政府投资项目往往对此不重视。

(2) 设计阶段是投资控制的重点。项目投资的80%决定于该设计阶段, 而设计费用一般为工程造价的1.2%左右。项目确定后, 决定投资大小完全取决于工程设计。投资控制者应对设计进行主动控制, 主要措施有。 (1) 审查设计概算。看它是否在批准的投资估算内, 如发现超估算, 应找出原因, 修改设计, 调整概算, 力争科学、经济、合理。推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法, 制定设计奖惩制度, 对节约成本设计者给予一定比例分成, 从而鼓励设计者寻求最佳设计方案, 防止不顾成本, 随意加大安全系数现象。 (2) 进行设计招标, 引入竞争机制。通过多种方案的竞标, 优选出具有安全、实用、美观、经济合理的建筑结构和布局的最佳设计方案。为了克服一些设计人员不精心计算, 而是随意加大荷载等级, 增大概算基数, 增加投资, 不仅方案设计阶段通过招标完成, 对技术设计和施工图设计也引入竞争机制, 推行技术设计和施工图设计招投标, 使每个设计阶段均通过竞争完成在设计中对每个设计阶段进行经济核算。 (3) 实行限额设计, 限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。在初步设计阶段, 各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、建设方针、各项经济指标, 搞好关键设备、工艺流程、总图方案的比选, 把初步设计造价严格控制在限额内。施工图设计应按照批准的初步设计, 其限额的重点应放在工程量的控制上, 将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业, 然后再分解到各个单位工程和分部工程上。设计人员必须加强经济观念, 在整个设计过程中, 经常检查本专业的工程费用, 切实做好控制造价工作。 (4) 严格控制设计变更, 实施动态管理。工程变更是目前工程建设中非常普遍的现象, 变更发生得越早, 损失越小。如果在设计阶段发生变更, 只需出修改图, 而其他费用尚未发生;如果在施工过程中变更, 势必造成更大的损失。为此, 尽可能把变更控制在设计阶段。对工程造价影响大的变更, 要先算账后变更, 严格控制通过设计变更扩大建设规模, 提高建设标准。 (5) 改进设计取费方法。目前的按投资或者按面积收费的方式都不利于设计阶段的投资控制, 只要画出图纸就给钱, 质量好坏, 投资超不超与设计收费都没关系, 这样无疑限制了设计人员主动控制投资的积极性。如果在现有收费办法的基础上, 加入节约投资提成, 投资超出扣除一定比例设计计费的办法, 就会使设计单位和设计人员的设计思想大大改观, 从而鼓励设计者寻求最佳方案, 防止不顾成本, 随意加大安全系数, 严重浪费现象。充分显示出经济杠杆的力量, 使设计和工程投资有机地结合起来。

1.2 项目前期阶段的造价控制

(1) 加强对招标代理行为的监督和管理。招标代理公司尽管因为具备有关条件和相关专业知识, 但其行为是市场行为, 目的是为了赢利, 所以代理市场鱼目混杂, 有些招标代理公司违背职业道德, 损坏委托方的利益。

(2) 加强对标底编制的监督和管理。在招标过程中, 有些标底与工程实际相差较大, 这是因为编制时间紧, 工作粗糙, 或编制人员素质低, 工程量计算不准确, 定额与材料价格选用不合理, 或为了自己工作的方便甚至为了私利故意抬高标底。

(3) 加强招投标管理, 招标应严格按照《招投标法》进行。投资控制者应在招标文件和合同条文中细致考虑一切影响投资的因素, 尽可能避免疏漏和文字含混, 避免因合同原因而受到索赔。严密的合同条款是投资控制的前提。招标既指工程招投标又指材料设备招投标。根据工程大小、类型, 确定参加投标人的资质等级, 使招标工作进入有形建筑市场, 有效地防止投标单位串标、围标现象, 把人为腐败的因素拒之门外。

1.3 项目实施阶段的造价控制

(1) 加强对工程变更的管理。严格控制工程现场变更, 是铲除滋生人为腐败土壤, 反腐保廉治本的措施之一, 但在具体工程施工中, 也还存着可能产生腐败的环节, 这一环节主要集中在工程现场变更方面。以往不少施工单位热衷于工程现场变更, 由于现场变更加大工程量有一定的难测性, 所以一些施工单位往往会通过现场变更虚报工程量, 浑水摸鱼。为了杜绝在这一环节中产生腐败, 首先加强了前期准备工作, 在前期设计时尽量把一些可变的因素考虑进去, 如设计图纸和现场是否相符、有无草皮清理、建筑物清理等等。在工程进行中, 如果遇到重大变更情况, 则成立专家小组, 让专家评审, 同时要求设计、监理、审计等单位一起到工程现场。

(2) 加强对暂定材料价格的管理。因为是暂定价格, 材料暂定价格的制定往往是比较高的, 在认质认价时由于参与人员责任心不强或与材料供应商有利害关系, 使得认价高于市场价格, 所以暂定材料的认质认价最好也采用公开招投标。

(3) 加强对工程签证的管理。由于政府投资主体不具备相关专业知识, 也可能比较忙, 工程签证往往是监理在现场计量确定后再请建设方代表补签, 甚至有的项目监理方和建设方代表被施工方收买, 使得工程签证名不符实, 所以应该加强对相关从业人员的监督。

2 政府投资项目的投资监管

(1) 建立政府投资责任追究制度。工程咨询、投资项目决策、设计、施工、监理等部门和单位, 都应有相应的责任约束, 对不遵守法律法规给国家造成重大损失的, 要依法追究有关责任人的行政和法律责任。

(2) 建立政府投资项目的政府监督机制。完善政府投资管理分工机制, 投资主管部门、财政主管部门以及有关部门, 要依据职能分工, 对政府投资的管理进行相互监督。

(3) 完善重大项目稽察制度。项目稽察的主要内容包括四个方面:一是监督被稽察单位贯彻执行国家有关法律、行政法规和方针政策的情况;二是检查项目的招标投标、工程质量、进度等情况, 跟踪监测项目的实施情况;三是检查被稽察单位的财务会计资料以及与项目有关的其他资料, 监督其资金使用、概算控制的真实性、合法性;四是对被稽察单位主要负责人的经营管理行为进行评价, 提出奖惩建议。

(4) 建立政府投资项目的社会监督机制, 鼓励公众和新闻媒体对政府投资项目进行监督。如通过建立和完善项目举报制度, 鼓励公众和新闻媒体对政府投资项目建设实施过程中出现的违法、违规和腐败问题进行举报、曝光, 从而有助于加强项目监督管理、防范违法违规现象和揭露工程投资建设领域的腐败行为。

(5) 加大对建筑市场违法行为的查处力度, 对那些违反国家规定肢解工程多头发包、倒手转包的工程项目以及偷工减料、以次充好和高估冒算等行为进行清理检查和处罚, 通过不准其参加本地区政府投资项目投标及施工的处罚等建筑市场准入制度和向行业主管部门举报等措施, 确保建筑市场健康有序。

3 结语

政府投资项目的投资控制必须对投资控制环节的每一个过程加强控制和管理, 并对每一个控制过程加强监督, 使工程建设过程做到公平、公开、公正, 使政府投资开发建设项目做到优质、高效。

参考文献

[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社, 2003.

篇9：浅析财政投资项目待摊投资评审

关键词：财政投资；待摊投资；评审

Analyses financial investment projects prepaid investment evaluation

LiuWei TangYingYing

Hebei financial investment evaluation center；

Abstract the financial investment project completion financial final evaluation is a comprehensive， professional， technical very strong job， involved in civil engineering， installation， financial and other professional， is also correctly verify the new fixed assets value， truthfully report the financial investment project achievements in construction of the important means to improve the efficient use of public funds play an important role. In the financial investment project completion financial final review， prepaid investment evaluation is one of the important contents of financial evaluation.

Keywords： financial investment； Prepaid investment； review

财政投资项目竣工财务决算评审包括建筑安装工程投资评审、设备投资评审、待摊投资评审和其他投资评审等几部分。由于待摊投资核算内容比较纷杂，在评审实务中，经常发现诸如费用超标准、不应计入待摊的项目在待摊投资中核算等各类问题，直接影响到建设成本的正确合理归集，进而影响建设成果的全面准确反映。如何做好待摊投资的评审，是每个财务评审人员要认真对待的重要问题。

一、待摊投资核算内容及评审重点

（一）待摊投资核算的内容。根据《国有建设单位会计制度》的规定，“待摊投资”科目是核算建设单位发生的构成基本建设实际支出的、按照规定应当分摊计入交付使用资产成本的各项费用支出，其应设置以下明细科目：建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、勘察设计费、研究试验费、可行性研究费、临时設施费、设备检验费、延期付款利息、负荷联合试车费、包干结余、坏账损失、借款利息、合同公证及工程质量检测费、企业债券利息、土地使用税、汇兑损益、国外借款手续费及承诺费、报废工程损失、耕地占用税、土地复垦及补偿费、投资方向调节税、固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、调整器材调拨价格折价、企业债券发行费用、其他待摊投资等。

《基本建设财务管理规定》第十九条规定，待摊投资支出内容包括：建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、土地复垦及补偿费、勘察设计费、研究实验费、可行性研究费、临时设施费、设备检验费、负荷联合试车费、合同公证及工程质量监理费、（贷款）项目评估费、国外借款手续费及承诺费、社会中介机构审计（查）费、招投标费、经济合同仲裁费、诉讼费、律师代理费、土地使用税、耕地占用税、车船使用税、汇兑损益、报废工程损失、坏账损失、借款利息、固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、调整器材调拨价格折价、企业债券发行费用、航道维护费、航标设施费、航测费、其他待摊投资等。

两者都是以列举的方式将在该科目核算的内容列示出来，只是在前者中作为明细科目，而在后者中作为支出内容，两者对“待摊投资”科目核算内容的规定基本相同。

（二）待摊投资评审重点。根据《财政投资项目评审操作规程（试行）》（财办建［2002］619号）的规定，待摊投资评审，主要是对各项费用列支是否属于本项目开支范围，费用是否按规定标准控制，取得的支出凭证是否合规等进行评审。在具体评审工作中，待摊投资评审的重点主要体现在以下几方面：

1、对照有关财务会计核算办法，审查“待摊投资”的科目设置是否恰当、合理，是否按列明的项目内容设置二级明细账，财务报表所列数额与总账、明细账是否一致等。

2、建设单位管理费、勘察设计费、监理费、可行性研究费、环境影响评价费等费用是否严格控制在国家有关文件规定的标准之内，特别是对业务招待费，不管是以会议费、差旅费、办公费形式列支的，还是什么名义变相开支的，只要是招待性质的，都要纳入其范围严格审核，控制其支出标准，测算资本化利息是否计算正确，测算相关税金计提、缴纳是否正确。

3、通过查看记账凭证以及所附原始凭证，审核待摊投资实际付款情况，列支的待摊投资是否真实、合规。

4、审查勘察设计、监理、招标代理等合同，并将合同规定的付款条件及其他条款等与实际付款情况进行核对，审核是否按照合同付款凭证。

5、审核土地征用及迁移补偿费是否按合同支付、土地是否办理过户手续、检查国有土地使用证。

二、待摊投资评审中发现的主要问题

在待摊投资评审过程中，经常存在建设单位基于主观或客观原因对部分费用开支控制的不严格，建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、勘察设计费、工程监理费等费用出现超标准或超概算问题，或者是不按照规定及时编制竣工决算，以及建设单位考虑到竣工验收的需要预提了部分费用，从而增加了建设成本，可以概括为以下四个方面：

（一）部分费用开支超标准或超概算。待摊投资费用超标准或超概算主要涉及到建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、工程勘察设计费、监理费等科目，其原因也是多方面的，既有建设单位管理控制不严造成的，也有施工情况发生变化造成的，具体包括以下内容：

1、建设单位管理费超概算或超标准。这种现象比较普遍，暴露出建设单位在费用控制方面存在的缺陷，有的建设单位将本应由机关办公经费负担的费用列入了建设费用，增加了建设单位管理费开支；有的是由于工期拖延导致增加了费用开支；有的是待摊投资的其他明细科目误记入建设单位管理费，如将“招投标费”列入“建设单位管理费”。

2、土地征用及迁移补偿费超标准或超概算。其主要原因有两方面：一方面是由于设计阶段对各种可能出现的情况考虑不够充分，导致概算批复与实际执行情况存在差异，征地及补偿的数量增加、费用标准提高，增加了征地、补偿费用；另一方面是建设单位在土地征用及拆迁补偿工作中存在着违规违纪问题，征地数量、补偿费用不实，编制虚假资料，虚增征地、补偿费用。

3、勘察设计费、监理费超概算。勘察设计费、工程监理费一般按照规定标准签订合同，但由于在施工过程中地质条件发生变化需要重新勘探、设计变更需要补充设计、工期拖延增加延期监理费等原因，导致勘察设计费、工程监理费出现超概算的问题。

（二）预提费用计入待摊投资。由于财政投资项目竣工财务决算与竣工验收在时间上存在着差异，一些建设单位考虑到竣工验收需要发生有关的验收费用，在竣工财务决算前，预提一部分招待费、验收费等费用计入待摊投资，增大了建设成本。

（三）存款利息收入的处理不符合有关规定。按照《基本建设财务管理规定》，建设项目在建设期间的存款利息收入计入待摊投资，冲减工程成本。在评审过程中，我们发现，很多建设单位未按规定处理，一种情况是将存款利息收入直接冲减建设单位管理费，这种做法虽然冲减了工程成本，但是也可能掩盖了建设单位管理费超支的问题，会计科目的使用也不够规范；另一种情况是将存款利息收入作为本单位留成收入。

（四）不按期进行竣工决算增加建设成本。按照《基本建设财政管理规定》第三十七条，建设单位应在项目竣工后三个月内完成竣工财务决算的编制工作。在实际工作中，不少项目建设单位存在“重结算、轻决算”的主观认识，据统计，有超过60%的单位都在竣工交付使用半年后才办理项目竣工财务决算工作，有超过20%的单位在项目交付使用一年后才办理竣工财务决算。项目竣工財务决算未按规定及时办理，导致部分费用开支不能落实，造成建设成本增加。

三、做好待摊投资评审的几点建议

（一）坚持以政策法规为依据，严格控制待摊投资费用开支。待摊投资评审主要的依据是《国有建设单位会计制度》、《基本建设财政管理规定》等相关文件规定。在评审过程中，我们要严格按照文件规定的计收标准、不得将计算规则对待摊投资费用进行测算，与送审的数据以及批复概算进行对比，从中找出差异以及形成差异的原因，做到“不重不漏，全面完整，准确合理”。对工作失误或人为原因造成的科目错记进行账务调整，按照会计科目汇总调整后的费用金额，然后再根据有关费用标准的规定对照分析，例如将存款利息收入从建管费科目调出计入贷款利息科目贷方或单独反映存款利息，将调整后的建管费金额与文件标准以及批复概算进行对比分析做出相应处理，最终将费用开支控制在政策限定的范围内。

（二）注重学习培训，不断提高评审人员和项目单位财务人员素质。一方面加强对评审人员的业务培训，通过派出业务骨干参加财政部组织的业务培训，与其他省市的同行交流工作经验，加快评审人员的知识更新，不断提高评审人员的业务水平；另一方面定期组织建设单位的财务人员进行培训，讲解基本建设项目建设程序、资金管理、会计核算等方面的专业知识，使他们尽快熟悉和掌握基本建设项目的相关政策、法规以及实务操作，避免和减少待摊投资核算中的问题。

（三）进一步加强与建设单位的沟通与协调。待摊投资核算，乃至整个项目竣工财务决算编制的主体是项目建设单位。在待摊投资的评审过程中，对发现的问题，应及时与建设单位进行沟通。在沟通的过程中，一是纠正建设单位“重建设、轻决算”的认识偏差，使其对做好包括待摊投资在内的项目竣工财务决算有一个正确的认识，为做好项目竣工财务决算奠定基础；二是对待摊投资核算中存在的费用超标准、超概算、账务处理不符合规定等问题，提供相关的法规、政策文件等依据，向建设单位的有关同志做好解释工作。

主要参考文献：

[1]财政部关于修改重印《国有建设单位会计制度》的通知（财会字[1995]45号）.

[2]财政部办公厅关于印发《财政投资项目评审操作规程》（试行）的通知（财办建[2002]619号）.