生产技术副总岗位职责

关键词： 副总 计划 生产 岗位职责

第一篇：生产技术副总岗位职责

生产副总岗位职责

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

1、生产副总经理是在总经理(番禺总经理)领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。

2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

3、负责公司生产工(番禺生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。

8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。

9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。

10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

第二篇：生产副总岗位职责

1.产值指标：完成事业部的产值任务;完成营销系统签下来的每一个工程项目。

2.经营指标：

(1)确保完成每一个项目的计划毛利。

(2)完成过程创造的毛利润目标。

(3)控制现场经费达到公司规定的目标。

3.资金指标：

(1)及时回款，回款不低于合同约定。

(2)资金上交符合计划指标。

(3)及时验收,结算时间控制在项目完工后规定时间内。

4.施工质量：

(1)保证苗木成活率及绿化质量，逐年提高。

⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。

5.艺术效果：创造一个艺术精品。

6.管理指标：

(1)制度完善：成本签批制度符合公司规定。

(2)团队建设：每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。

关注大学生的培养和提拔。保证项目班子的稳定。

(3)资源开发：在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上，新增一定额度。

(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训;确保生产系统员工完成专业工程师的培训。

第三篇：技术副总经理岗位职责

一、根据集团总体发展规划，在公司总裁和总经理部署和安排下，负责全面主持公司基地管理的日常工作。

二、负责初步制定公司育苗基地苗木年度生产计划、苗木扩繁及技术开发计划，负责初步制定公司农户种植基地年度建设规划和财务规划。

三、负责组建基地管理工作团队，搭建基地管理基本工作框架，全面实行科学、规范管理，为公司钙果基地产园的规模化种植打下坚实的组织基础。

四、负责根据公司基地管理建设规划，合理组织、安排基地和合作社工作人员，落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。

五、负责组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作，新编定各品种的品系编号。根据苗木适应特性，合理组织规划种植。同时负责协助公司品牌部做好苗木创新品种的申报工作。

六、负责组织编制公司育苗和种植技术规程，完善各类技术资料及相关数据资料的归档工作，对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确性和完整性建立健全技术资料管理制度。

七、负责组织合理安排技术人员工作，完善技术监管体制，保证基地工程进度与工作计划的一致，和种植验收管理工作。

八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。

九、负责公司技术管理队伍的打造和技术人才培养工作，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

十、负责组织拟定基地各项目技术协议。

十一、协助相关部门，与林业相关主管部门沟通，做好相关手续报批和上报工作。

十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。

十三、负责育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相关数据统计工作。 十

四、向品牌管理部、销售部和外联部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行。

十五、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平领先于同行企业。 十

六、负责基地管理部每周、月度、年度工作总结、汇报及工作计划安排。

十七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况，并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率，同时保证苗木的健康成长，提高苗木的挂果能力。

十八、负责组织合作社种植户各种会议和培训课程，听取汇报，做出指导。

十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况，指导种植户用药和浇水施肥工作。

二

十、严格遵守公司各项管理规定，认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部门工作。

第四篇：技术副总经理岗位职责

一、 协助总经理全面负责公司的技术管理工作。

二、 负责交通设施公司的全面工作。

三、 主持编制和组织执行企业的技术发展规划和技术组织措施。

四、 组织领导新技术、新材料、新工艺、新结构的试验、推广和使用工作，为提高工程质量提供技术支持。

五、 负责指导、检查、监督ISO9001质量认证体系的贯彻实施。

六、 负责工程项目的审核工作及总经理交办的其他工作。

第五篇：生产副总经理岗位职责

1. 生产方面

1.1. 负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划

的审批工作，检查其合理性和平衡性;

1.2. 搞好生产调度指挥，协调平衡好各厂的生产工作;

1.3. 在生产中，积极配合市场部的工作，急市场部所急，衔接好

生产与销售之间的工作;

1.4. 在生产中，积极配合技术部新技术新产品的实验、加工以及

推广工作;

1.5. 抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理;

1.6. 主持生产方面的各种例会、专题会，检查督促会议指令的落

实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月的生产计划，抓好车间成本核算和考核工作，

1.7. 定期考查生产部门及个车间生产计划的完成情况;

1.8. 生产中，协调各部门关系，充分发挥副总经理、各部门、各

车间的积极作用;

1.9. 将生产部递交的《公司生产日报表》，《公司生产入库报表》

审批后，报总经理;

1.10. 每周至少一次向总经理汇报生产过程中出现的问题，以及问

题解决情况，对于影响生产的重大问题要及时上总经理汇报;

2. 设备方面

2.1. 抓好设备及动力管理，建立健全设备管理技术档案;

2.2. 做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作，提高设备的

完好率和利用率;

2.3. 对设备部提出的设备维修、改造、更新等计划进行审批，向

总经理提出设备报废、改造、更新的方案;

2.4. 对设备维修、改造、更新等计划进行监督，考察设备部门是

否按计划维修、改造及更新;

3. 管理方面

3.1. 认真执行公司的方针、政策、规章制度、公司总经理的指示;

3.2. 配合市场部、技术部等部门的工作，同时督促下属部门积极

配合、完成相关部门所要求的工作;

3.3. 加强生产经营管理，不断提高企业管理和生产素质，确保全

面完成公司目标，不断提高公司的经济效益;

3.4. 抓好安全生产工作，确保安全生产无事故，对生产中发生的

各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施;

3.5. 督促下属的部门加强员工文化技术的培训和教育，促进知识

更新，不断提高素质和技术;

3.6. 督促下属的部门加强安全培训工作，做好安全生产管理工作;

3.7. 坚持“用人为贤”的方针，正确贯彻执行政策，正确使用选

拔和培养干部;

3.8. 定期向总经理汇报分管的工作，自觉接受监督;

3.9. 按时完成总经理交办的其他工作任务;