财务总监岗位要求

关键词：任职财务总监会计核算岗位职责

第一篇：财务总监岗位要求

财务总监岗位职责、任职要求

交投集团财务总监岗位职责及任职资格

岗位职责：

1.在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。

2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。

3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。

6、负责重要内审活动的组织与实施。

7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。任职资格：

1. 本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验; 2. 5年以上大型企业财务管理工作经验，2年以上企业财务总监或3年以上财务经理工作经验; 3. 具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; 4. 熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系; 5. 受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训; 6. 精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; 7. 熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 8. 为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真; 9. 有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;

第二篇：财务总监职责要求

财务总监的职责

一、审核会计报告

虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。

二、进行企业经济活动分析

企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企

业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。

四、组织企业成本管理，压缩企业成本

在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。

五、管理企业财务制度

企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

六、调配企业营运资金

人们常将企业的资金比着人体身上的血液，缺少血液人就会死，即使不缺血，流动不畅也会生病，企业也一样，缺少资金企业也完蛋，资金流动不畅也会出现经营困难。企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资开始经过储备资金、生产资金、销售资金这几个阶段，一个循环最后再回到货币状态，不断往复，一刻也不能停留，在企业资金的循环过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一，也是难度比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之一。

七、为企业生产与发展融资

资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所须要的资金是财务总监的重要工作之一。

八、进行企业纳税筹划

依法纳税是每个企业应承担的法定义务，为国家建设多实现税收，依法纳税，对每个企业来说都是一件非常光荣的事，但无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳税，又要避免资金过快、过集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财务总监的工作之一。

九、参与企业投资决策

企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作，如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话，投资则决定企业长远生存与发展，企业作为一个以持续经营、追求发展的营利性组织，为了长远发展投资必不可少，

财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面的专业人事，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。

十、协调各方面财务关系

财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理体系的重要内容之一，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必然要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少，与财务发生关系的部门非常多，除企业内部采购、生产、经营等各个部门外，企业外部联系部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、政府等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必要的协调，协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之一。

第三篇：财务总监的要求

1、

2、

3、财会、经济等相关专业大专以上学历，有中级会计师职称或以上资格者优先; 有上市公司实际操作经验，有融资全程操作经验者优先; 有敏锐的洞察力和数据感觉，极强的财务分析和内部审计能力，对预算体系的推行

有很强的实际操作经验;

4、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;具有较全面的财会专业理论知识、

现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和企业财务制度流程;

5、

6、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规; 确保总公司和所属子公司资金流、现金流的畅通，不断完善资金结算体系、资金管

理体系的规范运作;

7、

8、

9、

10、具备出色的税务筹划和融资能力并有过成功经验; 熟练掌握高级财务管理软件和办公软件; 会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师、注册税务师资格者优先; 准确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运

作公司资金并进行有效的风险控制;

11、

12、

具有会计师资格， 8年以上会计工作经验，5年以上财务管理经验; 负责公司与财政、税务部门和银行、证券等机构的联系协调工作。

财务总监要承担的三种职责：

——传统职能：提供透明的财务报告和精确的盈利预测，是CFO的天职;

——发展职能：参与制定以价值增值和价值创造为核心的公司发展战略，是现代CFO的发展职能;

——扩展职能：通过领导财务部门变革引领管理变革，是现代CFO的扩展职能。

第四篇：财务总监任职要求及资格

岗位职责：工作目标：

最有效地驾驭资金流动，正确处理企业与各方面的利益关系，因而不断提高企业的经营效益。严格遵守国家的财经制度，执行会计制度，做好公司财务管理工作。

工作范围：

协助副总经理组织领导其负责各公司的财务管理、成本管理、预算管理和信贷管理，参与公司重要经济问题的分析和决策及参与重大经济合同的研究和评审及公司相关的管理工作。

主要工作职责： A、成本管理

1. 负责各个公司的成本分析工作;

2. 协助副总经理组织筹集货币资源，保证各公司之生产经营过程中资金的不断周转; 3. 监控合理使用各种资金、财产与物资，避免积压、损失、浪费; 4. 积极参与各公司固定资产和仓存的监控工作。

B 、税务管理 1. 负责税务计划;

2. 协调业务部门、生产部门与财务部门在业务和运作过程中所出现的情况; 3. 确保各公司及时向政府有关管理部门提交所需报表及数据。

C 、总账管理

1. 负责各公司的日常会计、财务管理工作;

2. 制定财务计划及财务预算，搞好会计核算，及时、准确、完整核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、数据和财务分析报告，包括预算变动分析;

3. 贯彻执行所定的财务制度，定时更新财务部的工作程序，保障各公司利益;

4. 领导公司财务人员完成各项会计业务工作，根据公司要求制订财务政策及指引，统一公司会计核算方法，帐务处理工作及相关的管理报表编制工作; 5. 编制管理报表及分折报告。

D、应收/应付管理

1. 审核经营和在建工程付款申请单的有关凭证，以确定有关付款的合理性;

2. 监督客户的欠款和回款情况, 并向副总经理和香港财务部汇报及提出相应行动建议; 3. 每月按公司指定日期安排月结及编制管理报表及分折报告，向公司管理层提出处理意见; 4. 监控协调预算及季度预算工作。

E、其他

1. 保持与股东及地区财务部的沟通，准时提交所要求报表及数据; 2. 向管理层提出商业及营业上的风险与危机;

3. 审核公司的重要财务报表和报告，与副总经理共同确认其完整性和准确性后并按规定时间签署上报管理层;

4. 核查公司的各类财务规章制度的执行情况，执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益;

5. 协助副总经理对生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策，并参与新产品开发、技术改造、科技研发、商品(劳务)价格等方案的制定，参与重大经济合同和协议的研究、评审及相关管理工作; 6. 培育及发展下属员工，包括内部监控程序、成本会计分析、应付及应收账款、国际会计准则等，对财务部门内部所有员工的工作进行监督;

7. 协助管理层作商业谈判及新项目发展，并参与重要经济问题的分析和决策; 8. 协助制订、修改和颁布公司的各类财务政策、制度及流程; 9. 协助管理层作商业谈判及新项目发展; 10. 完成上级安排的其它工作任务。

与各部门的协调关系：

每一个部门都是公司整体的一部分，每个部门的每一项工作结果的好坏，都影响到公司的利益和每一位员工的利益，因此，团体精神最为重要，各部门之间应进行良好的合作。

工作接触面：

对内：各部门主管、职员、工人

对外：供应商、客户、政府单位、业内团体任职资格的具体描述：所需知识、技能和能力：财务方面相关专业大学本科以上学历，10年以上工作经验，持会计师以上职称; 熟悉国家法律法规，具有相应的法律、企业管理理论知识; 具备较强的领导与决策能力; 具有较强的计划与组织能力; 具有较强的协调与指导能力; 具有较强的意识交流与口头表达能力; 大学英语4级以上，阅读书写能力良好; 为人正直，作风正派，良好的职业道德;

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