建筑安装施工劳务分包合同

关键词：建筑安装劳务

建筑安装施工劳务分包合同（共10篇）

篇1：建筑安装施工劳务分包合同

建筑安装施工劳务分包合同

工程名称：

甲方：

乙方：

建筑安装施工劳务承包合同

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建筑安装工程劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

1、劳务分包工作对象及提供劳务内容

1．1工程名称：朔州南垣小区住宅楼工程A1#、A2#、A3#、A4#、A5#、A6#及A-1段、A-2段、A-3段商铺。

1．2工程地点：朔州市朔城区南垣街以南、农校路以北的大运路东侧。

1．3承包范围及内容：乙方承包施工图纸、设计变更范围内的上下水暖气（包括地暖）、电气工程及避雷接地网的所有制作、安装等，上下水及暖气的安装接口均出散水1．5米

1．4承包方式为清包方式：包工不包料。

2、工期要求：开始工作日期：2010年4月，结束工作日期：2010年9月30日；

3、乙方责任：

3．1、乙方为保证甲方工期要求，应制定月施工计划和周施工计划，以及完成相当工程量劳动力的安排计划，提前一周上报甲方审批。

3．2、科学安排作业计划，投放足够人力、物保证每天计划的实施，要求施工班组当天工作当天完成，完不成任务不下岗，确保下一步工序正常进行。

3.3，安甲方的进度计划安排，配备合理，充足的施工人员，如未完成甲方的进度计划，甲方有权进行罚款；如果连续两个月不能完成进度计划，视为乙方违约，甲方有权分割乙方承包工程的部分工程，由此造成的经济损失甲方从乙方承包结算款中扣除，分割出来的工程量另外增加20℅的管理费支付给甲方。如需更换劳务队伍，乙方无条件退场，并向甲方支付完成产值30℅的违约赔偿金。如因乙方原因中途停工不干的，其前期所干的一切工费全部扣除，作为对新队伍及延误工期的损失费，如延误工期，每延长一天罚乙方500元的罚款，以延长天数计算。

4，质量标准：

4.1，按总（分）包合同有关质量的人约定，国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》，《建筑安装工程质量评定标准》和企业标准，质量达到优良标准；

4.2，乙方施工质量达不到以上标准时，乙方按甲方的要求返工并承担全部费用；

4.3，各分包工程质量经乙方自检合格后，须及时报甲方，甲方联系有关人员进行验收，经验收合格后，乙方方可进行下道工序施工；

4.4，每道工序开工前，甲方向乙方做技术，质量交底工作。

4.5.工程质量的评定一当地质量检验部门评定结果为准。

4.6，乙方施工期间，须按甲方及总包单位质量手册和程序文件的有关规定对工程质量实行管理控制。

5、劳务报酬。

5.1、本工程的劳务报酬：（1）住宅部分：以建筑面积：14元/㎡，计算方法：地下室不计算建筑面积，正负零以上的建筑面积以2000年定额计算规则执行计算建筑面积。（2）商铺、车库、物业办公室等公共设施用房内的均按工程量以2000年定额人工费加35％取费执行结算。

5.2、劳务报酬支付：

主楼起按3元/㎡支付，交工后全部付清。

6、在本工程保修期间，如发现质量问题由甲方通知乙方，在三天内必须安排人员进行维修，如不能履行维修义务，甲方另安排人员维修，维修所发生的一切费用从乙方的保修金内扣除。

7、乙方和甲方对劳务报酬结算价款发生争议时，按本合同关于争议的约定处理。

8、甲方的权利及义务：

8.1、工程开工前，负责联系有关人员向乙方进行技术、安全、质量、工期、材料节约、消防、治安、现场文明施工、现场劳动纪律等方面的教育和技术交底。

8.2、负责联系有关人员分工序验收及协调各工种间的配合关系。

8.3、负责组织有关人员对已完成部分分项工程进行质量监控和验收；

8.4、及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施，保证施工需要。

8.5、对乙方原因造成不符合设计、规范要求的问题，有权终止其活动，并限期整改，对乙方原因造成的返工，返修的材料浪费的经济损失由乙方负责赔偿甲方。

8.6、凡隐蔽工程和中间验收的部分，乙方验收合格后，甲方及时复查并报有关单位验收。

8.7、发生质量问题时，对甲方责令置之不理或不听甲方安排的甲方有权酌情以经济处罚，情节严重时甲方有权终止合同。

9、乙方的权利与义务：

9.1、乙方须向甲方提供合法、有效的劳动资质且具有安全生产许可证资质文件，加盖单位公章；乙方要保证进场人员的整体管理水平和劳务素质；

9.2、乙方自行办理与自身的相关手续，并按照规定承担相应的费用；

9.3、对本合同劳务分包范围内的工程质量及进度向甲方负责；

9.4、乙方进入现场后必须听从甲方的安排，各工种在交叉作业时出现矛盾，应及时通知甲方有关人员进行协调；

9.5、应对已完成工程做好成品保护工作，如发生损失，由此引起的一切经济损失及各种罚款，乙方必须接受。

9.6、当甲方提出对已经隐蔽工程重新检查验收时，乙方可按要求剥露，并在检查后重新覆盖和修复，检查合格甲方承担由此而发生的费用，如不合格，由责任方承担责任。

10、材料设备、施工机具、周转材料的使用：

10.1、甲方应及时保质保量组织材料进场，以保证施工进度，否则甲方承担由此造成的损失;

10.2、施工用电线电缆及配电箱由甲方提供一级配电箱，二三级配电均由甲方负责。（终端设备的电缆、电线由乙方负责），一级配电的材料乙方负责保管，竣工前乙方原物返还，如有丢失，按原值抵扣，并承担因此造成的一切经济损失。10.3、工程材料由甲方施工员依据施工预算开具限额领料单，甲方核算员进行审核，乙方凭限额领料单进行领料，无正当理由浪费的材料，按浪费材料总值的100%进行赔偿，并从劳务费中直接扣除；

10.4乙方每月应交纳卫生清理费300元。

11、安全文明施工：

11.1、安全目标：省安全文明优良工地；

11.2、鉴定本合同的同时，必须为工人办理工伤、意外伤害保险，并缴纳支付劳动保险费，乙方如果拒绝办理，因此发生的一切后果及安全费用由乙方承担。

11.3、乙方施工人员进场稳定后，须向甲方及总包单位提供劳务人员花名册、乙方负责人还须提供工人身份证复印件，办理流动人口暂住证（由甲方负责联系办理）及胸卡或出入证等，费用由乙方自负；

11.4、乙方施工人员进场后应按甲方指定范围进行住宿，不得私搭乱建（主楼及地下室不得住人，如确需住人必须经甲方同意），照明由甲方统一考虑，宿舍不得私拉乱接。食堂由甲方统一安排，严禁在宿舍及生活区开灶；工地上严禁带家属小孩在工地食宿。

11.5、乙方保证配合并达到甲方安全的安全、文明施工管理要求，进入工地后要执行本工地的规章制度，如有违章作业或不听工地管理人员指挥的将处以每次100-500元的罚款。

11.6、乙方应指定一名专职安全员，负责本队的日常安全、文明施工、日常生活管理工作；要求各班组在每天上班前给工人召开班前会，加强工人的现场安全教育，在施工中采取必要的安全防护措施，消除事故隐患；坚决杜绝违章作业；如在施工现场发现有不安全的因素及安全隐患要及时向甲方安全员、领导反映情况，并积极配合消除安全隐患。

11.7、乙方要加强工人的素质教育，遵守建设单位场区和甲方工地得各项规章制度。任何工人不得出借公司财务。乙方的机修工及电工要经甲方的领导、安全员考试合格认可后方可进行操作机械、电气设备。任何人不经领导或安全员批准，不得私自乱动机械设备，否则处50-500元的罚款，并处以劳务队每次1000元以上5000以下的罚款，情节严重的交送公安机关处理。

11.8、乙方负责本合同工作量范围内脚手架、11.9、按甲方及总包单位统一规划标准堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌及日常的维护管理，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；

11.10、乙方必须做到工完场清，文明施工，否则甲方委派他人清理，发生费用由乙方承担；并做好本工种及其它工种的成品保护工作，乙方如有损失其它工种的成品，并负全部的责任及费用。

11.11、严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，如达不到要求，按甲方安全文明管理罚款细则接受处罚；

11.12、乙方应对工人进行有效管理，不能以自发自愿、个人行为为借口，严禁以任何理由和方式聚集个人围堵甲方或业主的办公场所，否则视为违约，甲方有权给予处罚；

11.13、在工地范围严禁赌博机发生打架斗殴现象，如发现情节轻重罚款500-5000元；发生班组之间的群架处以10000-50000元的罚款，严重者交当地公安机关处理。

11.14、严禁在施工现场大小便，如发现一次对当事人罚款50-100元。

12、其它

12.1、本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程验交，保修期满、工程款结清后失效；

12.2、甲方和乙方在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解不成的，双方约定向甲方所在地的人民法院起诉；

12.3、出现下列情况，甲方可提出解除合同：

乙方有严重损害甲方单位形象及利益的行为发生；未完成甲方进度计划，并无具体改进措施；发生质量问题，对甲方责令不予以改正，私自处理造成不良影响的；未按安全规章生产，整改后又不能达到要求的；经常违反工地管理制度的。12.4、生活用煤气由乙方自理，如乙方在生活方面使用电蒸箱及电饭煲以外的电器做饭、炒菜，甲方将处以1000-5000元的罚款，并根据所使用的功率从即日起至进场日计算电费，从乙方劳务费中扣除，并限时拆除或没收；如需统一工作服由甲方提供，费用乙方负担；

12.5、本合同一式两份，具有等法律效力，由甲方持壹份、乙方持壹份；

13、双方约定的其他条款：

合同订立时间：

合同订立地点：

甲方:

年月

年月方：年月日乙日日

篇2：建筑安装施工劳务分包合同

承包单位（甲方）：福州仓前山拆迁工程处

劳务单位（乙方）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工合同》及有关规定，为明确双方的权利义务，本着自愿互利、权益平等的原则，经协商一致签订本协议。

第一条、工程概况

1.工程名称：

2.工程地点：仓山区

3.工程内容：拆迁红线范围内的水表、电表、广电、煤气、电信设施的拆除销户。

4．劳务承包范围：承包拆迁红线范围内的水表、电表、广电、煤气、电信设施的拆除销户工作。

开工日期：2012 年 5 月 1 日；

完工日期：2012 年 8 月 1 日；

发生下列情况，经甲方确认，乙方顺延协议工期：

1、人力不可抗拒的灾害而被迫停工；

2、甲方变更计划和设计而影响施工；

3、其它非乙方责任影响施工，双方约定的其它情况。

4、合同价款:按拆迁红线范围内面积计算，每平方米1.8元人民币。

5、本合同造价为人民币(大写)：

第二条、付款方式

1、合同签订后三个工作日内，甲方付协议总价的80%；

2、完工后三个工作日内，甲方付协议总价的20%。

第三条、甲方责任

1、甲方需提供拆迁红线范围内要拆除销户的水表、电表、煤气、广电、电信设施所

有详细资料，并缴清需销户的水表、电表、煤气、广电、电信设施的所有费用。

第四条、乙方责任

1、自觉遵守法律、法规及甲方与业主的有关规章制度。接受甲方及有关部门的管理、检查与监督。与现场其他单位搞好协调配合；

2、按协议约定的时间完成工作；

第五条、附则

1、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

甲方：（章）乙方：（章）

年月

篇3：建筑安装施工劳务分包合同

1“两证两书”保证合同信誉

在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。

2 严格遵守施工合同

在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。

3 对印章加强管理

在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。

4 确定合理的合同承包方式

在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。

5 工程质量合同管理

在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。

6 保证劳务合同的履行

并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。

7 结束语

在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。

摘要：在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。

关键词：分包,合同管理,施工企业

参考文献

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[2]肖斌.浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理[J].价值工程, 2011 (8) :71-72.

[3]贺志军.建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究[D].湖南大学, 2007.

[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.

篇4：建筑安装施工劳务分包合同

【关键词】建筑市场；劳务分包；农民工；合同管理

为进一步规范建设领域的劳动用工行为和工资支付行为，解决施工企业中存在的拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，各地方政府根据相关法律法规及建设部下发的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号文件），都陆续出台了许多保障农民工权益的规章制度。但由于市场环境及部分市场主体单纯追求自身利益最大化，诚信意识缺失、社会责任感不强，甚至出于转嫁市场风险等原因，导致劳务分包合同的签订及履行过程中仍然存在背离法律法规的现象，加上“包工头”仍是目前许多建筑施工中劳务分包的实质主体，这些因素都直接造成了劳务纠纷频发，甚至出现许多群体性事件，给社会安定及企业造成诸多不良影响。

一、建筑施工领域劳务分包主要存在的问题

1.1 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。一个工程项目，在开工领取施工许可证时，应当提供施工企业与具有劳务分包资质企业单位之间的劳务合同，但实际情况往往是劳务公司只是一个应付国家制度的摆设，仅是被挂靠的一个皮包公司，在现场实际施工的班组仍是由“包工头”组织和管理的，且这些班组人员与劳务公司之间根本没有正规有效的用工合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签订了合同，而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象，也就是再分包或转包。在这种情况下，由于“包工头”众多，市场混乱，使得发包人处于强势地位，发包人利用买方的这种强势，往往直接与“包工头”签订很不利于承包人的合同，甚至存在大量的未签合同先干活儿的现象。而承包人也一样具有强势，工人们往往在“包工头”的授意下停工闹事，利用合同漏洞讲各种条件抬高合同价格。这样一旦发生纠纷往往难以得到法律的支持，进而引起群体性事件的发生。

1.2 同中的价格条款中没有单价分析表。一个工程在实际施工中有很多道工序或工作内容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是负责基础土方的修整、基础和主体的砌筑、混凝土结构工程中的浇筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一个综合单价，在我国很多地区一般都是按建筑物的建筑面积为计量单位约定一个价格，而没有详细的划分挖土方是怎么计量和计价，砌筑中的普通砖是怎么计价，砌块是怎么计价，浇筑混凝土时的泵送混凝土是怎么计价，利用垂直运输工具和人工浇筑是怎么计价。同样在木工、钢筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在诸多这样的现象。因为没有详细的单价分析表，在工程施工过程按已完工程量付款则无法计量工程进度款，如果这些工作内容中的一项施工工艺变更，则也没有相关依据调整合同价格。而且大多合同中的工作内容和范围同样不够明确，一些工作究竟应该谁来做在合同中找不到明确的依据，承发双方争执和纠纷就再所难免。

1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细，或不够明确。在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求，在实际发包中，往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程，在施工中受其他工程的进度制约，同时也受到各种因素的影响会发生变化，最后工期达不到合同要求，而发包人却最后按合同办事，使得承包人受到损失。在安全要求上不明确劳保用品由谁提供，如安全帽、安全带是由发包人统一提供还是由承包人自行配备不明确，还有就是现场的安全防护设施是由发包人安装还是由承包人自己设置不明确。对工序质量的检查标准和规定不完善，平时在拨付进度款时没有严格的检查和验收就付了进度款，有些工程直到在竣工验收时才发现问题，这时承包人合同款已经拿得差不多了，工人也都撤场了，再让承包人来返工处理就会引起很多麻烦。现场的各项管理制度在签订合同时没有提供，仅写明承包人进场必须遵守现场及发包人制定的各项管理制度，这些制度里有很多处罚条款，这些条款在签订合同时承包人并不清楚，进场施工时往往会受到许多处罚，结算时被扣除这部分罚金就会很不高兴，甚至引起纠纷。

1.4 工人工资支付和完工结算的条款不合理、不明确，进度款支付不及时，完工时尾款迟迟不付，导致工人不能按时领到工资而恐慌或闹事。在合同中，发包人对承包人确保支付农民工工资的保障缺少规定，对进度款的计量约定不明确；有的发包人在完工应该进行结算时，以没有和建设单位结算、或还没有通过竣工验收、没有核算好工程量等各种理由拖延支付，而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。有的发包人在发放工程款时直接发到了“包工头”的手中，而“包工头”并没有足额的发放到工人手中，甚至有的“包工头”卷款私逃，最后工人不得不向发包人讨要工资，而发包人为了避免事态扩大维护社会安定，则必须再支付给这批工人应得的工资。

二、加强劳务分包合同管理的措施

2.1 要响应建设部[2005]131号文件精神，发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。在选择承包人时，一定要选择有资质的劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。

篇5：安装工程施工劳务分包合同

劳务发包人：

（以下简称劳务发包人甲方）

劳务作业承包人：

（以下简称劳务承包人乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、法规，遵循平等、自愿、公平、和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

一、劳务分包工程基本情况工程名称：工程地点：

劳务作业内容：按图施工（消防栓系统，自动报警系统，工程预埋，安装调试等相关的工作）。

二、合同价款

1、合同签约后，劳务承包人交保证金

元整（小写：￥）给劳务发包人，到工程验收后结算返还给劳务承包人。

2、本工程合同款采用下列方式计算。

3、本合同款，除经劳务发包人，和劳务承包人双方书面确认的工程变更以外可以调整。

4、合同价款按建筑设计总面积计算，每平方米肆元捌角（￥4.8）。

5、劳务费包含：①工人工资；②劳务统筹费用；③劳动保护费用；④管理费用；⑤各项保险费用；⑥监设费用；⑦文明施工及环保费用；⑧利润、机械使用，折旧费等。

三、分包工作期限

2、乙方应教育现场施工人员树立安全生产意识，安全施工，确保工程能顺利完成。

3、乙方按图、按时、按质完成工程，要配合其他的施工队施工。如因乙方主观原因未能及时配合现场甲方其它工程施工造成的进度延误，或经济损失的，相关损失由乙方负责赔偿。

4、乙方在施工中发生的一切安全事故由乙方负责，造成的损失全部由乙方承担。

5、乙方应与在场施工人员签订劳动合同并为其购买工伤，意外等保险。

6、遵守甲方项目部的管理规定，做到文明施工。

7、如乙方原因造成工程停工而不能按期完成则甲方有权终止合同，结算时按乙方实际完成合同工程量结算给乙方。

8、乙方应在甲方通知有效期内进场配合施工，如因场地或环境条件不具备进场施工的必须报告甲方，并作出妥善处理。

9、对隐蔽工程的验收，乙方须提前两个工作日通知甲方组织验收。

10、甲方要协调各项工程项目施工，工程，杜绝各施工队为场地，用电、用水等问题产生矛盾。

11、向乙方提供初步设计的方案图纸和现场标高轴。

12、在施工过程中因甲方责任造成停工、返工或材料及器材，人工的损失等均由甲方承担相应责任。

13、负责协调提供现场设置的垂直运输设备给乙方。

14、审核乙方的工程进度，办理结算，按照合同约定向乙方支付工程款等。

篇6：建筑安装施工劳务分包合同

合同号编：ZPJS-CB2008第（）号

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及相关的法律、法规，在平等互利的原则下，结合本工程的具体情况，甲方将承包给乙方施工，经甲、乙双方共同友好协商，为明确双方责、权、利及义务，双

方达成如下协议：

第一条工程概况

1、工程名称、地点：

2、工程面积：

3、工程内容：

4、结构形式：

5、质量标准：合格

6、开工、竣工时间：总合同工期准。

第二条工程承包范围及内容

模板工程：

1、模板的安拆，场内指定地点堆码。预埋铁件及孔洞的设置预留配合，抄平放

线，定位筋的安装焊接。

2、模板主要采用复合木模均包括施工过程中的配合抄平、放线等。复合木模板的安（拼）装、拆除，指定规格的堆码，木模制作的配制，各种异型模板的制作安

拆，浇筑砼时的看模守模、加固、清检模内杂物、堵缝、搭拆一层以内的各种承重

架子及操作架子、剔打修补梁柱节点及包块，以及现场材料的二次转运及上下车。

乙方施工完后，楼地面经清理完后交甲方验收认可。其费用已含在每平米单价内，均不得再发生其它任何用工和费用。

3、压顶、挡水线、腰花带及现场其它需要支模的部位，均执行主体施工的承包

范围的每平方米单价。

4、清理楼层木工模板、木枋及钢管、卡子等木模的材料，不再支付费用。

5、承包单位要派专人进行配模，配好之后，出现损坏、错用、代用情况由承包

乙方自行负责并赔偿。

第三条承包方式

劳务工程通过综合单价方式进行分包；含承包内容以元/ m2（包干价）（结算时按实际与混凝土接触面的工程量与包干单价计算总造价、包

干价包含人工工资、劳保、福利、铁丝、钉子）。

第四条工程量和劳务工资结算付款方式

1、乙方垫付三楼后，甲方在10天内支付乙方已完成工程量的人工费80%。

2、单项工程完工后，甲方日内支付乙方劳务结算款，总工程款的90%。

3、单项工程施工完毕并经验收合格两个月内付总工程10%。

第五条工期

1、从年月日开工至年月日止。

2、乙方必须按甲方项目部下达的总工期和分段工期完成所承担的一切工作内

容，如因劳动力、机械设备不足，未完成项目部下达的工期要求，因工期拖延造成的损失及给其它工种造成的损失，概由乙方负责赔偿，项目部并处以500元/天的罚

款。

3、如因甲方原因造成停工或窝工，月累计时间不得超过3天。

第六条工程质量及技术要求

1、工程质量标准必须合格。

2、乙方必须严格按照国家现行验收标准和设计要求及其它相关规范、标准、技

术参数进行施工，且必须达到合格标准，若完工验收时达不到设计要求和验收标准

及建设单位要求，由此产生的一切后果概由乙方负责，乙方应无条件的限期整改达

到验收标准，若多次（两次以上，含两次）整改验收不合格，按实际量加倍罚款；

若超出规范的垂直度、平整度；甲方将按实际情况罚款。

3、因乙方在施工中导致出现质量问题或返工，所造成的一切责任及经济损失、工期延误及其它一切损失概由乙方承担。第七条

保险与事故处理

1、甲方必须为施工场内所有的管理人员及施工作业人员办理意外伤害保险，由甲乙双方方协商处理。

2、保险事故发生时，乙方有责任采取必要的措施，防止或减少损失。

3、发生重在伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并报告甲方，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理；造成的经济损失概由乙方负责。

第八条安全、文明、环境责任

1、乙方必须严格执行安全文明施工的相关规定、防火安全规定、环境保护规定。

2、乙方应遵守国家有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位（住户）的关系。

3、乙方必须根据工程特点组织制定安全施工方案和措施，消除安全事故隐患，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保生产安全。

4、施工中乙方管理人员和工人必须遵守安全操作规程，服从甲方管理，严禁违章操作，不得损失安全设施，乙方管理员和作业人员在上班前、施工中和下班前，必须先检查所有的工作环境是否安全，若存在安隐患，必须立即停工，并立即报告专职安全员或项目经理，待处理达到安全后方可操作。

5、因乙方本合同承包价款中已包含保险费、安全文明施工措施费，所以乙方管理人员及施工人员在施工中、施工场地内、外的一切人身安全伤、残、亡事故概由乙方自行承担全部责任及费用和经济损失，甲方不承担任何法律和经济责任。

6、施工中的一切安全技术由甲方向乙方、乙方向工人进行交底，乙方必须将安全文明施工措施费、工伤和保险和危险作业意外伤害保险费（含：社会保险）使用到位，安全用品（安全帽、安全绳、带、鞋、服）发放到个人，并接受甲方的检查、监督、如发现乙方在安全文明施工措施费、工伤保险和危险作业意外伤害保险费（含：社会保险）款使用到位，甲方有权作罚款或停工处理，造成的损失概由乙方承担。

7、施工人员进场时未按全安操作规程施工，甲方对乙方有权作罚款或停工处理，造成的损失由乙方承担。

第九条成品保护

1、乙方对完成的分项工程负有监护人的责任。

2、乙方对损坏的成品有维护、恢复的责任，其经济损失由乙方承担。乙方在施工中若损坏其它分项工程产品应照价赔偿。

第十条甲方责任、权利、义务

1、甲方负责为乙方提供各分项工程的技术交底安全交底及必需的施工图纸和相关资料。

2、甲方对乙方进场作业人员进行三级安全教育，定期对乙方进行安全生产检查工作。

3、甲方对乙方提供施工场地，向乙方提供施工所需的水、电，协助办理施工涉及甲方的各种申请，批件等手续。

4、甲方对乙方有监督权、指挥权，如乙方在施工期间出现重大质、安全、进度问题，甲方有权终止合同，所造成的一切损失概由乙方承担。

5、工程完工后，甲方组织有关人员进行验收并办理结算。

第十一条乙方责任、权利、义务

1、乙方必须严格遵守施工规范、规程，必须按设计图纸及质量验收标准精心组织施工。根据项目部工期要求，配备足够的人力资源，并报项目部备案和检查，全力满足工期进度要求。若因人员不足、设施设备、材料到位不及时等原因，项目部视为已造成工期延误，并按工期限要求给予处罚。

2、乙方必须按设计施工图及监理、业主、项目部的要求完成本合同的全部工作范围和内容，做到按时、按质、按量完成并且工完场清。

3、乙方必须服从甲方在工作中的协调安排，不得擅自违背工作安排和各项交底内容；乙方施工管理人员如要离开施工地需向项目管理人员请假、具条。

4、乙方在施工自己的所承担工作范围内容的同时，必须完成施工区域和生活区域中的安全文明施工工作，并随时接受监理，业主、管理部门、甲方有关人员的检查评定，如检查一次不合格罚款500元。

5、若因乙方原因导致的质量问题造成的经济损失由乙方承担责任，项目部将给予200元/次的罚款。

6、乙方在施工中应做好与各班组的团结协作，服从管理，听从指挥，文明施工。若发现打架斗殴，不服从项目管理、安排、指挥，每次罚款500元，造成的后果由乙方承担全部法律及经济责任。

7、节假日根据项目工程进度，合理安排，不得违反项目部的规定罚款处理。

8、因安全文明施工大检查配合不力，所造成检查不合格，其罚款和其它损失概由乙方承担。

9、施工期间，乙方不得以任何借口（停工滋事）对该合同的单价违约、提出无理要求涨价，如出现类似情况所造成的一切损失概由乙方承担。

10、乙方在施工时，不能按照甲方要求和国家规范施工，如出现重大质量、安全事件、劳动力不足延误工期等，也无能力继续施工，甲方有权更换乙方，终止合同，由此造成的一切责任及经济损失概由乙方全部承担。

11、乙方所有进场材料、施行机机设备等均由乙方派专人自行保管，由于管理不到位造成的丢失和损坏均由乙方负责，且不得因此延误工期，甲方不承担任何责任。

12、乙方组织的施工人员中不得使用在押、在逃或其它违法犯罪人员。

第十二条本合同经甲乙双方签字盖手印后生效，双方不得违约。

第十三条本合同未尽事宜，双方另行协商解决。本合同在执行中发生的争议应及时协商解决，协调不成或调解未达成协议，可向绵阳市涪城区人民法院起诉。

第十四条本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖手印后生效，同时具有法律效力。工程完工款付清后本合同自劝失效。

甲方签字：乙方签字：

电话：电话：

篇7：建筑施工劳务分包合同范本

1、安全防护不含售楼通道及施工围墙搭设，如需搭设另行商定;

2、乙方投入本工程的所有建筑机械、模板材料、脚手钢管门字架材料、施工电器设备、斗车工具等产权归属乙方所有，甲方不得将乙方的所有机械及周转材料和施工工具抵押给其他单位(如有类似协议的均为无效合同)。

3、甲乙双方工作事宜必须以书面文件方式进行交底联系，并且办理签收手续。

十四、本合同未尽事宜：施工过程中如遇到合同以外的工作，双方可协商解决，并签订补充协议，协调不成的双方可向当地人民法院提起诉讼。

十五、本合同一式二份，总承包单位一份，工程项目负责人一份，劳务承包单位二份，合同经双方签字盖章后生效，工程竣工交付工程结算经双方确认后，工程余款全部结清后，本合同所有条款即告终止。

总承包单位(甲方盖章) 劳务承包单位(乙方盖章)

委托代表：委托代表：

身份证号码：身份证号码：

联系电话：联系电话：

日期：日期：

建筑施工劳务分包合同范文三

甲方：

乙方：

按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包条例》，结合本工程具体情况，经双方协商达成如下合同条款：

一、工程概况：

1、工程名称：

2、建筑面积：

3、工程地点：

二、承包形式：(含辅材，见附表1)

三、承包范围：

四、施工工期：

1、以发包方的工期提前两个月为准。

2、由于业主和甲方原因造成工期拖延，乙方工期相应顺延;由于乙方原因拖延工期，甲方按乙方结算总额每天万分之三进行处罚。

五、工程质量：

1、质量等级优良，乙方确保清水砼(如实行新的验收标准另行协商);

2、质量标准：执行国家«建筑安装工程施工验收规范»和«建筑安装工程质量检验评定标准»，进行组织施工;

3、乙方必须按标准、规范和设计要求及甲方的指令施工，由乙方原因导致的质量事故及返工、修改，乙方承担一切责任及费用;

4、隐蔽工程验收由乙方提供自检报告，甲方进行验收，所有的隐蔽工程必须验收合格后，乙方方可进行下道工序的施工，否则一切责任由乙方承担;

5、乙方必须按有关质量标准的文件制定质量控制标准，在施工过程中甲方有权按照本企业的«质量管理奖罚标准»对乙方进行奖罚;

6、乙方施工的工程质量低于本合同约定标准，甲方有权进行处罚，乙方负责无偿整改和返工，同时承担业主对甲方相应的罚款;

7、乙方施工因质量未能满足本合同承诺，甲方有权单方解除合同。

六、甲方责任：

1.提供施工图及有关技术资料三套。

2.办理施工方面的有关手续及现场三通一平工作。

3.提供生产所需的大型机械，电器设备不含三级以下( 见附表

2)及临设(包括职工宿舍、厕所、食堂、办公用房、水、电)。

4.提供施工组织设计、图纸会审及施工技术交底和施工安全交底，对企业的«质量管理奖罚标准»进行交底，以及工程的定位复测、工程点交，现场配备机电工。

5、甲方负责协调与当地政府各职能部门的关系

7、甲方按合同约定确认乙方工作量，并及时拔付工程款，逾期拔款，赔偿乙方损失并顺延工期。

七、乙方责任：

1.严格遵守甲方各项规章制度，服从总包方和甲方管理人员现场管理及监督。

2.每月15日向甲方报下月材料计划，25日报月完成工作量，双方于三天内认定，并于认定后十日内付款。

3.严格执行施工组织设计及甲方下达的施工计划，因乙方原因造成工期延误，乙方承担责任及费用。

4、乙方施工人员的暂住证由乙方自行办理。

5、乙方负责所施工工程的自检资料，试块制作及检验材料的现场取样。

6、乙方按施工组织设计、进度计划精心组织施工，对隐蔽工程提前8小时通知甲方验收。

7、乙方负责施工放线，甲方负责复线;

8、组织专门班子，(具体负责人： )配备满足施工技术、质量、安全等管理人员和相对稳定的技术工人，并在甲方的指导下，对所承建的施工工程技术、质量、进度、文明施工、安全生产等全面负责。

9、乙方不得使用童工和年老体弱人员和违法、违纪人员。

八、安全生产，文明施工：

1、乙方必须严格按照甲方的文明施工要求，确保达到市级文明工地，争创省级文明工地。

2、甲方提供合格的安全设施和防护装置(安全网、安全带、漏电保护器等)，由乙方负责安装和管理。

3、乙方必须严格贯彻落实国家有关安全生产和文明施工的法律、法规、标准及西安市主管部门和甲方的各种管理制度，杜绝伤亡事故，如因乙方责任和原因发生的伤亡事故费用由乙方承担，甲方协助处理;

4、乙方对甲方提供的安全设施应严格检查合格后方可使用，特殊工种应持证上岗，严禁使用不安全器具;

5、乙方应教育施工人员遵纪守法，不得有酗酒、赌博和其它违法乱纪的行为发生。

九、材料供应：

1.工程材料在使用过程中，乙方如有人为浪费行为，甲方有权进行处罚;(以约定为准)

2、当发生图纸变更时，乙方在收到变更后一日内报提急用材料申请单;

3、因甲方材料供应不及时，机械不能正常使用造成的停工、误工，现场协商解决，甲方给予签证并顺延工期。

十、结算及付款方式：

1、工程施工期间每月以双方审定的工程量为准，甲方向乙方支付月工程量的65%，春节前付至当年完成工作量的80%，待工程验收达优良标准后付至95%，留5%保修金。

2、工程竣工结算乙方在一月内报甲方，双方在一月内审定确认。

十一、其他：

1、零工每工天按元计算。

2、塔吊司机及塔吊指挥由乙方人员操作，甲方负责支付该项的人员工资。

3、塔吊司机及塔吊指挥，人货电梯司机等由乙方配备，甲方负责支付塔吊司机及塔吊指挥，人货电梯司机的人员工资。

4、食堂人员由乙方自行安排;并负责办理有关的健康证，卫生证。

5、甲方配备的2名电工由乙方管理，其工资由乙方考核后甲方支付。

6、工程保修期执行国家规定，保修期满后全额返还保修金。

7、甲方现场机械设备配备不足部分，乙方如提供使用，甲方付给

乙方租赁费;

8、对甲方的机械设备、周转材料乙方如有人为损坏，必须按价赔偿。

甲方

十二、未尽事宜本着友好合作的精神协商解决。本合同共五份，双方各执两份，见证方一份，签字盖章后生效，工程竣工帐款结清后自然失效。

甲方：乙方：见证方：

代表：代表：代表：

篇8：建筑安装施工劳务分包合同

关键词：劳务分包,合同管理,建筑工程

随着我国社会经济的不断增长, 我国的建筑项目的数量也逐步增多。为了加强建筑项目的施工效率, 就需要在进行建筑工程项目分配的过程之中, 采用劳务分包合同管理的管理制度。但是, 截至目前为止, 劳务分包管理制度在我国的发展还不是很成熟, 与此同时, 在进行建筑工程项目施工的过程之中, 相关的建筑工程施工企业也并没有对劳务分包合同管理投入足够的重视, 在进行劳务分包合同管理的过程之中, 也没有形成足够强的相关法律责任意识。针对这样的情况, 本文将具体的结合我国建筑工程项目中的劳务分包合同管理的实际情况, 对提升劳务分包合同管理效率的方法进行探究。

1 建筑工程项目中应用劳务分包合同管理的重要意义

近几年来, 我国的社会经济呈现出一种高速增长的态势, 与此同时, 我国的各个施工行业领域也呈现出迅速发展的趋势, 在这样的经济背景下, 建筑行业也取得了显著的进步。虽然近几年来, 随着世界经济危机范围的逐步扩张, 我国的建筑行业出现了一些诸如房地产经济链断裂、烂尾楼的问题, 但是, 这并没有从整体上影响到我国的建筑行业欣欣向荣的发展趋势。在这样的行业发展背景下, 我国的建筑行业仍然处于发展的黄金时期, 这也就导致我国的建筑行业的经济市场的竞争也呈现出日趋白热化的竞争态势。为了有效的加强建筑工程项目管理的效率, 在进行建筑工程项目的层层分包的过程之中, 就需要签订相应的劳务合同, 以便于保证在建筑工程施工的过程之中, 能够随时进行建筑项目的施工。

在市场化经济的时代, 建筑企业进行建筑项目的施工的根本目的就是获得相应的经济效益, 在这些企业追求自身经济效益的过程之中, 面对经济的诱惑, 就很有可能会做出一些违反合同的诚信缺失行为, 与此同时, 在追求经济效益的过程之中, 如果只是一味的追求经济效益, 忽视了对社会效益的贡献, 就会对人民群众的正常生活造成影响, 也会给我国社会造成一系列的不利影响。针对这样的情况, 就需要在进行建筑工程项目中的劳务分包合同管理的过程之中, 充分的重视合同的签订过程, 尽可能的通过完善劳务分包合同管理的管理水平, 采用巧妙的手段进行对相应的问题的处理, 创造出最大的经济效益和社会效益。

2 建筑工程项目中的劳务分包合同管理现状

1) 建筑工程项目中的劳务分包合同管理效率低下。

谈到建筑工程项目中的劳务分包合同管理就不可避免的联系到社会上的焦点问题之一———农民工问题。一般情况下, 在进行城镇里面的建筑工程项目施工的过程之中, 都会使用来自我国各个区域的农民工来进行施工工作。在这样的用人背景下, 就很难保证进行建筑工程项目施工的施工人员的综合素养能够满足工作的实际需要。与此同时, 这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 普遍存在着安全意识相对比较薄弱、法律意识相对淡薄的情况, 并没有形成保护自身合法权益的法律基本意识, 进而导致这些农民工在签订劳务合同的过程之中, 不注重对于自身合法的法律权益的维护。除此之外, 这些农民工都是通过包工头进行直接管理的, 这些包工头的文化素养和管理意识也不够高, 在进行管理的过程之中, 也并没有应用到相应的科学管理体系, 这就导致这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 没有严格的组织纪律对他们的行为进行约束, 也没有经过相应的安全知识普及, 这就导致建筑工程项目在施工过程之中, 很容易出现安全事故问题。

2) 劳务工人流动性大, 难以实现有效的监督管理。

目前, 很多的施工团队在接到劳务合同之后, 就很容易出现不服从施工承包单位的监督管理的问题, 这就导致建筑工程项目在进行施工的过程之中, 很容易出现相应的质量问题, 给进行建筑工程承包的施工企业造成极大的声誉影响。具体的来说, 出现这种问题的根本原因就是我国的劳务市场的流动性太强, 所雇佣的劳动工人来自五湖四海, 其技术水平和职业素养都难以得到有效的保证, 这就很容易导致建筑工程施工难以安全进行。在这样的背景下, 就很需要针对我国的劳务市场的具体情况, 进行相应的劳务管理体系的制定, 以便于保证在合理的劳务合同的管理之下, 工程承包企业合法合理的进行建筑工程的施工工作。

3 加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的措施

1) 建立完整完善的劳务分包合同管理规章制度和组织结构。

为了有效的加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的管理水平, 首先就要建立起一套完善的劳务分包合同管理规章制度, 具体的来说, 就是在进行管理的过程之中, 从以下几个方面进行管理规章制度的完善:首先, 施工企业的管理层要根据施工企业的实际情况, 做出对于企业的发展的标准的制定;其次, 要在进行管理的过程之中, 设置专门的工作人员进行相应的设备和物资的管理, 以便于保证企业的资金得到合理的控制;然后, 在进行管理的过程之中, 严格的按照管理的具体职责要求, 进行相应的组织结构的划分, 设置项目管理部门、安全监督管理部门、技术指导部门等;最后, 要建立健全施工企业的物资管理制度, 防止出现物资浪费情况的产生。

2) 选择合适的施工分包队伍。

为了保证建筑工程项目的高质量完成, 就要求在进行施工分包队伍的选择的过程之中, 要严格的按照相应的规章制度进行施工分包队伍的选择:首先, 在进行队伍选择的过程之中, 要选择专业对口, 资质相对比较足的施工企业进行施工工作;其次, 在进行队伍的选择过程之中, 要对施工团队的信誉度和施工的管理水平进行调查;最后, 要在承包给施工分包团队之前, 进行对施工分包团队的安全教育工作, 督促施工分包团队在进行施工之前, 熟练的掌握各种安全生产技巧, 保证施工的安全性。

3) 完善施工合同的执行管理力度。

在与施工分包队伍签订好相应的合同之后, 就需要在进行合同的签订过程之中, 明确的在合同之中指出可能在后续的施工过程之中存在的问题, 并在合同之中进行相应的处理手段做具体说明。与此同时, 在建筑工程施工完毕之后, 对建筑工程的施工质量要进行严格的审查工作, 如果出现了与施工合同不同的地方, 要严格的按照合同之中的具体要求进行返工处理。

4) 确保施工进度。

为了保证建筑工程项目的顺利完成, 并保证建筑工程项目的顺利施工, 就需要在建筑工程的施工过程之中, 充分的保证建筑工程施工进度的正常进行。首先, 要为建筑工程的施工项目制定一个详细的施工计划表, 并在施工的过程之中, 严格的按照相应的施工计划表的规定进行施工;其次, 在进行施工的过程之中, 要严格的监督建筑工程的施工情况, 并采用相应的激励制度鼓励施工劳务团队积极施工;最后, 在施工的过程之中, 要建立好相应的施工信息反馈机制, 并及时根据施工过程之中遇到的问题作出反应, 保证建筑工程项目的顺利圆满完成。

4 结语

在进行建筑工程施工的过程之中, 保证建筑工程的施工效率和施工质量是建筑工程施工的重点。为了充分的保证建筑工程的施工质量, 在签订劳务合同的过程之中, 一定要重视建立起一套完善的劳务管理体系, 防止施工劳务团队出现不负责任的情况, 保证建筑工程的施工团队的施工人员具备相应的综合素质能力, 在科学管理的基础上充分保证建筑工程的顺利完成。以上是本人的粗浅之见, 由于本人的知识水平有限, 文中如有不当之处, 还望不吝赐教。

参考文献

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[2]李雪莲, 张增艳.我国建筑劳务分包和劳务企业发展现状——促进建筑劳务企业发展的政策研究 (上) [J].建筑, 2009 (23) :69-73.

[3]雷应金, 陈义平, 张杰, 等.完善总承包项目管理模式的探讨[J].华中科技大学学报 (城市科学版) , 2013 (2) :98-101.

[4]何官燕.菲迪克 (FIDIC) 合同条件的比较研究[J].西南民族大学学报 (人文社科版) , 2013 (2) :77-80.

[5]黄泽民.建筑工程项目分包管理中的合同管理[J].四川建筑.2010 (2) :39-43.

篇9：建筑施工企业的劳务分包管理浅析

关键词：劳务分包施工管理

0 引言

所谓劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业为依托的企业组织结构型式。在市场竞争日益加剧的情况下，企业为了保证工程任务的连续性而大量投标，有时可能会发生中标工程过多，企业自有人力资源不能满足工程施工需要。在工人不足时，虽然企业可以采取向社会招聘民工的方式来弥补人力不足，但需按《劳动法》要求对新招聘人员进行岗前技能培训，这会增大企业在培训方面的投入，而且新招聘人员即使经过培训，在短时间内效果不明显，其施工经验、业务技能等仍无法与具有长期类似施工经历分包队伍的工人相比。而合理的劳务分包能取长补短，具有专业技能强，而且能够发挥承包人与劳务分包人对工程施工的协调、督促、照管的共同作用。另外劳务分包人有地利、人和优势，熟悉的施工环境等诸多有利因素也为承包人合理降低分包价创造了可能。现今劳务分包工作已成为总包工程的一个重要组成部分，劳务分包工作管理的好坏，会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。因此，应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理，以确保工程质量和进度符合要求。

1 劳务分包合同的签订

不管劳务分包队伍与总承包单位的关系怎样，都不能以口头协议代替书面分包合同或协议书，总包单位应与分包单位签订一份明确的分包合同或协议书。合同签订要及时。有些分包工程不能及时签订合同，只管干活抢进度，形成了合同事实，或将某些敏感的经济条款放到工程干完再谈，使项目的合同谈判处于非常被动状态，达不到预期的分包目的，从而使双方引起扯皮和发生经济纠纷。施工企业往往对总包合同的签订较为重视，而对分包合同的形式、条款及订立审查程序等存有较大的随意性，时常出现分包合同中的工期、质量、安全、验收结算、违约责任等其中一项或几项缺漏或用词模糊不清，造成分包合同难以顺利履行，必然影响总包合同的正常履行；如遇分包方违约发生纠纷后，总包单位也无合同约定追究其民事违约责任。特别应当指出，还有的分包合同中约定的变更调整、结算条款等严重不当，没有将总包合同中的有关变更调整及结算条件、时间、标准、方法等相联系，忽视了应当在分包中化解、分解总包合同的相应风险。作为总承包单位，还应在分包合同或协议书中明确分包工程的范围、价格及结算方式、质量技术要求、工期、双方的责任和义务以及最终验收的标准。另外，总承包单位的现场项目部还需对分包工程的施工过程进行现场管理，对现场管理的方式如质量监督、安全检查、施工配合、分项评定等，均应在分包合同或协议书中得到确认。

2 施工中劳务分包队伍的管理

2.1 对劳务分包队伍的《施工组织设计或方案》进行审批图纸会审后，施工单位的技术负责人应对劳务分包单位编制的劳务分包工程《施工组织设计》或《施工方案》进行审批。审批时应考虑劳务分包工程的施工组织设计或施工方案是否能满足设计图纸及图纸会审要求和劳务分包合同要求，是否能满足总承包单位的施工组织设计要求，是否能满足法律法规和技术标准要求；若不能满足，应向劳务分包单位提出，要求给予完善。待补充完善后的施工组织设计或施工方案重新审查认可后，才能同意劳务分包工程正式开工。

2.2 核查劳务分包队伍的实际进场人员和小型施工设备分包工程开工前，施工企业的现场项目部应核查分包队伍的主要进场人员、及小型设备。针对现阶段建筑市场仍有一些不规范的地方，为防止分包工程被转包出去，总包单位核查分包队伍的实际进场人员和进场施工设备显得尤其重要。核查时主要以分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》作为依据，核对现场实际进场的人员与分包单位在《施工组织设计》或《施工方案》中确定的施工人员是否一致、实际进场的设备与《施工组织设计》或《施工方案》中配置的施工设备是否一致；若发现有不一致的地方，总包单位现场管理人员应及时向分包单位提出，要求其进行整改或做出必要的说明，直到符合规定的要求。

2.3 对劳务分包工程的施工情况进行监督检查劳务分包工程开工后，施工企业的现场管理人员应对其进行技术交底，并通过质量安全检查对劳务分包工程的施工情况进行监督检查。

2.4 对施工工序质量的监督检查施工企业的质检人员应对劳务分包工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查，主要检查施工工序是否按图施工、是否满足经审批的劳务分包工程《施工组织设计》或《施工方案》要求，施工工序质量是否满足现行标准和法律法规要求；对重要的关键工序，总包单位还应派人进行全过程的监控。对需要隐蔽的部位，在隐蔽前总包单位的质检人员应参与隐蔽验收，并督促劳务分包单位及时办理验收签证手续。在监督检查过程中，若发现有不符合要求的地方，特别是不符合强制性条文要求的，应勒令其进行整改，整改合格后才允许进入下一道工序，以保证将质量隐患消灭在工序施工过程中。

2.5 对施工进度管理施工企业加强现场进度检查监控，制定激励、奖罚措施，与有关各方及时沟通。总包单位应要求劳务分包单位按照《施工组织设计》的总进度计划编制每月（必要时每周）的施工进度计划，并按计划组织施工，确保施工进度满足合同要求。因工地实际情况不能按计划施工或因天气不好不能施工需要调整施工进度时，劳务分包单位应以“工程联系单”等书面形式上报总包单位认可。

2.6 现场施工人员的监督检查施工企业督促分包采取措施加大培训投入，必要时直接介入专项管理。以总包方的技术能力支持分包商。注意考察分包商施工技术能力、人员素质；施工前，采用样板工程引路的办法总包单位的管理人员应对劳务分包工程施工中的现场施工人员进行不定期的检查核实，特别是对要求持证上岗的人员，如项目经理、技术负责人、五大员、电工、焊工、机械操作工（包括桩机操作工、搅拌机操作工、起重机操作工）、架子工等，应检查人、证是否相符，证件是否有效。若发现有不符合要求的人员，应勒令劳务分包单位限期更换，并将过期的特殊工种操作证送年审，直到符合要求为止。

2.7 施工机械设备使用的监督检查施工企业的管理人员应对劳务分包工程施工中的施工机械设备使用进行不定期的检查，特别是垂直运输设备，应要求有安装、拆卸方案，并由有资质的单位安装验收后方可使用。

2.8 安全文明施工的检查施工企业的现场安全员应对劳务分包单位进行安全技术交底，并对其施工现场进行定期或不定期的监督检查。安全检查可按《建筑施工安全检查标准》逐项评分，若发现有安全隐患，能马上整改的，对整改情况进行验证；不能马上整改的，应发出《安全隐患整改通知单》限期整改。整改期限结束，检查人员应对其进行复查，直到复查合格。

2.9 劳务分包工程竣工验收劳务分包工程完工后，施工企业应对劳务分包工程实物质量进行检查验收。当劳务分包单位完成劳务分包合同规定的全部内容后，总包单位应要求其进行自检，自检合格后，填写《工程竣工报告》，上报总包单位。由他们组织对劳务分包工程实物质量检查验收，同时应检查是否按图施工、是否满足经审批的劳务分包工程《施工组织设计》或《施工方案》要求等。对验收中发现的问题，及时整改，直到复检合格。只有劳务分包工程的实物质量通过了验收，施工企业才能接收劳务分包工程的移交，与劳务分包单位办理移交手续，并进行工程结算。

参考文献：