关于企业管理思想

关键词： 政治 思想 企业 文化

第一篇：关于企业管理思想

关于企业思想政治和企业文化的建设分析

摘要：政治思想是企业党建工作的一项重要的内容，它是一个企业的灵魂。而企业文化是企业在经营过程中逐步形成的，不仅是企业价值观的一种体现，同时也是企业个性化的体现。虽然企业的思想政治与企业文化是两个不同的概念，但是它们却是相互关联、相互影响的，两者之间的相互促进为企业持续的发展提供了强有力的保证和支持。

关键词：政治思想;企业文化;企业;建设分析

企业是我国国民经济的重要支柱，也是党执政的重要经济基础。因此，加强企业中的思想政治工作不但是企业的首要执行任务，也是实现发展的重要途。而在知识文化都崇尚人文的时代，企业的文化建设也成为了企业发展的重要前提条件。接下来，笔者就结合企业思想政治和企业文化建设的方法和途径进行如下阐述和说明。

一、企业思想政治工作与企业文化的关系

企业的思想政治工作是随着社会的发展而逐渐的发展和变化的，它是在企业中展开的，坚持一定的阶级和党的路线，对员工进行思想政治教育的一项社会实践活动。相比之下，企业文化在定义上就要随意和多变一些，主要是指一些带有企业特色的价值观点，并且在长期的执行过程中得到广大员工认可的行为准则和行为方式。长期以来，企业的文化建设都是要有正确的政治思想作为指导的，先进的企业文化与正确的指导思想是密不可分的。

1.企业思想政治工作与企业文化具有趋同性

首先，这两者的指导思想是一致的，它们的指导思想都是由马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想构成的。除此之外，还包括坚持改革开放，以经济建设为中心的指导思想。

其次，两者的工作对象是一致的，都是企业的员工，都是坚持以人为本的思想。企业的思想政治工作坚持以群众为基础的路线，认为员工也是企业的主人，是企业中重要的组成部分。同时也是企业发展的重要保证，因此，在政治上要确保体现员工主人公的地位。

最后，两者的立足点也是一致的。无论是企业文化还是企业的政治思想工作，其立足点都是为企业的发展而服务的。与此同时，它们也都是坚持以经济建设为中心的，注重对员工道德品质和自身素质的提高，积极调动员工的积极性，使员工积极的参与到各自的工作岗位中，从而实现增加企业效益的目的。

2.企业政治思想工作与企业文化是相辅相成、辩证统一的

企业政治思想工作与企业文化在调动员工的积极性、促进企业的发展和加强企业的凝聚力等方面都是相辅相成的，两者具有高度的辩证统一的关系。

企业的政治思想工作作为企业文化的指导思想，为企业文化的发展方向指引了方向，确保企业文化的社会主义性质。

建设企业文化对企业思想政治工作的加强和改进也是有一定的促进作用的，通过对企业文化的建设，可以使企业的思想政治工作的内容和形式更加的丰富。同时也更加能够适合企业的发展趋势和我国社会主义市场的要求。

二、企业思想政治工作在企业文化建设中的重要性

中央宣传部明确指出政治工作是一切经济工作的生命线，思想政治工作是现代企业中的重要组成部分，同时也是做好企业工作的重要保证。因此，企业的文化的建设绝对不能脱离企业思想政治工作。完善、合理的思想政治工作是保证企业文化建设是否得当的重要前提，它为企业文化的建设提供了方向和动力。在对企业文化进行建设时，理应把企业思想政治工作放到首位。

企业文化的建设是社会主义建设中的重要组成部分，对其置于思想政治工作的统帅之下也是非常必要的。因为我国正处于社会主义变革时期，随着改革的深化和社会主义经济市场的建立，使社会的经济组成部分、经济生活方式和经济利益等都发生了非常大的变化。为了适应这种巨大的变化对企业的文化和思想政治工作的建设也是势在必行的。

三、企业思想政治工作促进企业文化建设的方法

随着社会主义市场的不断变革，企业面临的问题也在逐渐的增加，如何解决这些问题也成了很多企业非常关注的问题之一。接下来，笔者就从加大企业思想政治工作和企业文化的建设方面着手，来谈一下具体的方法和措施。

1.加强对企业的思想政治工作

通过对企业思想政治工作的加强，可以充分的体现社会主义的特殊。受我国

国家的性质所决定，我国在思想工作的建设和发展上必须坚定不移的走社会主义的道路，企业的党组织在企业的发展上也发挥着不可替代的作用，为企业培养了很多的企业精英和人才。

2.加大对企业思想政治工作的力度

加大对企业思想政治工作的力度是提高企业员工整体素质的重要途径之一，衡量一个企业发展状况如何，首先是要看该企业的员工具有怎样的素质。由此可见，对企业员工整体素质的培养是非常必要的。企业中可以通过对员工进行一定的思想教育，提升员工的民主精神、人文精神，从而充分调动员工的积极性。我们要做的就是通过企业的思想政治工作，把员工塑造成为能够促进企业发展、勇于创新的社会主义人才。

3.加强对企业团队的建设

企业要想实现对企业团队的建设，就要充分的发挥企业的思想政治工作的作用。众所周知，一个具有自己企业精神的团队是企业获得发展的重要保证，也是企业发展的奠基石。良好的企业凝聚力和员工坚定的团队理念是推动企业不断发展和壮大的重要前提。

4.对企业道德的建设

企业道德作为企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化的核心内容之

一。因此，通过企业的思想政治工作，来不断的加强企业道德的建设也是企业实现不断发展的主要途径。企业道德的建设是非常复杂的，需要从各个方面进行长期的建设来实现。

四、结束语

随着时代的不断发展和进步，企业文化的建设对企业的发展所起的作用也是越来越重要了。同时，企业文化的建设也为思想政治工作的落实带来了更加充足的空间，只有把企业的文化建设和企业思想政治工作充分的结合起来，才能使企业得到更持续的发展。

参考文献：

[1] 张利民.企业思想政治建设与文化建设关系之探讨[J].资治文摘,2009(06).

[2] 谢妲.新形势下企业思想政治工作与企业文化研究[J].现代商贸工业,2010(11).

[3]中文青.企业文化的个性魅力[J].创新科技，2005，(12).

[4]郑战.浅谈企业文化在企业发展中的作用[J].科技资讯，2006，(8).

[5]刘锑英.关于企业文化建设的哲学思考[J].河南科技，2006(4).

第二篇：关于企业文化与思想政治工作的良性互动

企业文化是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式，也是企业的灵魂。在新世纪新时代，思想政治工作如果不面对新形势新情况，完成由传统形态向现代形态的转换，也将不能发挥其应有的作用。文化是企业发展的核心动力，思想政治工作是企业成长的航向坐标，企业因文化而繁荣，因思想政治工作而充满活力，企

业文化与思想政治工作的优良传统结合在一起如何相互补充、相互促进、焕发青春活力、进而实现二者间良性互动与融合呢?

一、科学分析和认识企业文化建设与思想政治工作的异同点

1、企业文化着眼于突出塑造企业个性，它所关注的是本企业区别于其他企业的主要特点，它所培育的企业精神、企业形象带有明显的个性特征，企业文化一旦形成就具有相对的独立性和持久性。而思想政治工作则是一种有目的活动，是通过深入细致的宣传、教育、谈心、疏导、激励等直接或间接的方式，通过有目的、有针对性的思想教育，解决员工的现实思想问题，培养职工的社会主义道德情操和正确的价值观、人生观和世界观，从而影响员工的思想、情绪和行为，激发员工搞好工作的自觉性和责任感。思想政治工作强调的是针对具体对象，具体层次开展工作，更多地着眼于社会共性，它所关注的是企业工作与社会稳定和社会经济战略目标的直接统一，使企业的工作服从于社会发展目标，体现社会主义企业的本质。

2、企业思想政治工作是企业管理中不可缺少的组成部分。二者的一致性在于：两者的工作对象都是职工的思想观念，目的都是为了提高职工的思想道德素质，是为了充分发挥职工的积极性，为实现企业的生产经营目标服务的。还有，就是二者都强调“以人为中心”，通过思想和精神作用来引导员工行为，重视人的社会价值，强调人的因素，挖掘人的内在潜能，发挥人的积极性和创造性，提高人的素质，通过做人的工作树立和建设企业员工共同遵从的价值标准，道德规范和行为准则，通过凝聚人的力量，使之按照企业发展需要发展。

3、企业文化与企业思想政治工作的共性确立了企业文化与企业思想政治工作在大前提下的一致性、相容性，有着互相借鉴、互相渗透、相辅相成、共同发展的必然性。同时，企业文化的个性，为加强和改进企业思想政治工作提供一个新的视角和契机。企业思想政治工作只有载入以科学管理为基础内容的企业文化这条大船上，与管理科学紧密结合在一起，才能在推动企业物质文明建设与精神文明建设方面发挥自己的保证作用。

二、找准企业文化建设与思想政治工作的互动点

企业文化与思想政治工作的异同点，决定了在发展社会主义市场经济的新形势下，要达到强化企业管理、提高职工素质、增强企业凝聚力和竞争力的目的，必须有效地把企业文化建设同企业思想政治工作紧密地结合起来，使它们互为动力、互为纽带、互为对方服务。一是提供有效的组织保障。在企业文化 与思想政治工作相结合工作方法的基础上，要加大对基层党团组织和工会组织的建设，完善制度，为企业文化与思想政治工作的有效开展提供有力的组织保障。二是重视企业文化建设和员工思想动态，真正让思想政治工作进入各个职能部门，使政工工作贯穿生产一线，政工主管领导除了主管本单位的党务和思想政治工作外，还应兼管各单位的现场管理工作，通过深入生产现场，直接在生产一线开展思想政治工作，并根据各个时期、各个阶段的工作目标、任务和职工群众的思想与精神状况，选择工作载体，发挥好“领唱”作用。三是坚持文化育人，典型引路，增强思想政治工作的有效性。注重挖掘和整合传统的文化资源，以文化育人，以典型引路，使思想政治工作融化在企业活动之中，变为具体的实践。四是开展大量的企业文化活动，即丰富精神文明建设的内涵，又促进了基层思想政治工作的有效开展。坚持办好企业报纸，宣传企业的生产经营管理、党的工作，表彰好人好事，发表职工意见以及职工写的散文等;实行党员佩戴党徽上岗制度，并纳入支部月度考核目标中，便于群众监督。

随着时代的发展，以企业文化营造企业的思想政治工作的新理念、新格局是创新企业思想政治工作的有效选择。企业文化建设和群众性精神文明创建活动为企业思想政治工作创新提供了空间。企业文化建设为思想政治工作创新带来了良好的人文环境，精神文明创建活动的开展，为思想政治工作的开展带来了牢固的群众基础。只有把企业思想政治工作与企业文化结合起来，产生互动效应，才能焕发企业思想政治工作的生机与活力。

三、创立企业文化建设与思想政治工作的融合点

1、建设企业文化，有利于思想政治工作新思路的创立。企业文化是企业思想政治工作的载体，是把企业思想政治工作和企业管理工作有机结

合起来的好形式，是把精神文明建设与物质文明建设结合起来的好形式，也是企业有效地克服“一手硬、一手软”的好形式。建设企业文化，有助于企业思想政治工作的加强。建设企业文化，是新时期思想政治工作的需要。企业文化的物质形态文化、制度形态文化和观念形态文化，能够有效地把党的思想政治工作与企业管理有机结合起来。通过企业文化开展的各种喜闻乐见的

活动，使企业的经营宗旨、发展战略和企业精神，成为职工的价值准则和行为规范;使企业思想政治工作的视野和内容得到新的拓展，方式方法得到新的改进，使思想政治工作得到加强。

2、建设企业文化，为企业思想政治工作开辟了新领域。随着社会主义市场经济的发展和建立现代企业制度的深入，我们企业中会出现多种新问题、新矛盾、新情况，思想政治工作必须适应形势的变化和需要，开拓新的领域。企业文化建设，有助于把思想政治工作延伸到各个部位、各个环节，拓宽了思想政治工作的时间和空间。企业文化以及利用这些设施开展的各种活动，使思想政治工作有机地渗透其中，贯穿于工作、学习、生活的各个环节。企业文化可以不断丰富和深化企业思想政治工作的教育内容，使职工在参与活动中有意无意地在思想观念、行为方式等方面与企业文化旋律认同，提高思想政治工作的有效性。

3、建设企业文化，为企业思想政治工作提供有效的载体。企业文化建设的“软件”和“硬件”，企业文化多角度、多层次、全方位、立体性的活动方式，都是思想政治工作的有效载体。思想政治工作借助企业文化的物质条件和物化手段，使思想政治工作寓教于文，寓教于乐，看得见，摸得着。事实证明，企业文化的活动形式和健全的文化设施，一旦被思想政治工作合理利用，就能营造一个生动活泼，具有极强吸引力和感染力的思想政治工作新局面。

关于企业文化与思想政治工作的良性互动

第三篇：关于加强企业员工思想政治教育工作的指导意见

企业员工的思想政治教育工作是企业管理的重要部分，它能够塑造企业的精神形象，提高企业无形资产的价值，提升企业人力资本的价值，对企业的科学发展起到一定的积极意义。在新的形式和挑战的环境下，面对新的经营目标，加强企业员工的思想政治教育工作能够促进员工发展的动力，集合员工保生存的精神，实现企业的可持续发展，这是目前企业思想政治工作的关键。

一、充实工作内容，为加强企业思想政治教育扩展空间

在新的环境下，企业的思想政治教育想要满足发展需求，就要及时强化工作内容，丰富工作项目，发扬服务整体和员工的领域和途径，尽量符合现实，员工和实际的需求。

第一，塑造企业形象，铸造企业灵魂，提高思想意识教育

在进行企业员工的思想政治教育的时候要坚持教育为核心，将爱国主义情感，集体主义思想，社会主义精神和艰苦奋斗的态度融合与其中，使员工形成正确的世界观。要解放思想，加强科学发展，帮助员工客服并解决 “满、懒、僵、怕”的思想问题，消除影响企业发展的思想观点，创造良好的环境帮助企业改革发展。

第二，忠实企业，强调爱岗敬业

企业发展的基础是员工，要加强企业员工的自豪感，寻求企业发展，努力建设优质企业，确定企业发展规划，设计企业发展展望，塑造企业品牌，扩大企业知名度，提升员工自豪感。要建立员工职业生涯通道，尽量帮助员工可以在自己喜欢的工作岗位上实现自身的价值。另外管理中要以人为本，遵照《劳动法》等保护员工合法权益的法律的规定管理，明确工人为主体的企业地位，保障其合法权益不受侵害。另外要及时完善提高工人的工作环境，创造轻松自由的工作环境。

二、不断创新工作方式，为增强企业思想政治工作吸引力创造条件

企业思想政治教育工作的内容主要是说服教育员工，激励员工积极工作，想要获得效果，提升工作的吸引力，最关键的一点就是要不断创新工作方式。

第一，思想政治教育要灵活多样

企业的思想政治教育工作的对象是人，人是有感情，明白事理的个体。思想政治教育的重点是要进心进脑，要实现互动，实施思想政治教育的人员要通过入情入理的讲解说服员工，员工方面要能够主动接受思想政治教育，这样两者互相积极地配合，才能够实现二者的交流和沟通，才能够自主灵活的完成企业的思想政治教育工作。

第二，思想政治教育要实事求是

要从实际入手，展开研究调查，通过沟通谈话，问卷走访等形式深入研究不同时期各个员工的心里认识和思想意识，依照其情绪的不同和行为的体现，研究其思想活动形态，分析有可能出现的不足，根据相适应的解决措施，提高对企业思想政治教育的分析的预见性和主动性。要注意和员工的交流，了解员工的建议，同时细致解决。还要主动换位思考，和员工进行思想交流，帮助员工解决难题，办实事，办好事，在实际的帮助员工提升其个人利益的过程中实现思想政治教育。

第三，思想政治教育要新颖别致

现在互联网，手机等信息技术手段不断发展，这些内容会对员工的生活习惯，行为特点，思考模式形成重要的影响。所以，要提升企业在传媒方面的员工思想政治教育，可以利用互联网，手机等新的信息传播工具构建具有明显特征，广泛覆盖的企业员工的思想政治教育传播体系，提高员工接受思想政治教育的主动性和集体凝聚力。可以使用类似信息工具作为载体，和员工的实际生活和工作，娱乐相结合，提供各式各样的帮助，是这些载体能够帮助企业内组织员工思想政治教育，成为新的教育平台。

第四，思想政治教育要树点带面

企业的发展离不开人，加强员工思想建设能够提升工作的积极性。依靠领导力量起示范作用，可以保持企业的优秀思想传统，还能够不断更新新的思想政治教育内容。要及时总结之前的思想政治工作，再结合新的教育内容后，树立典型带动全面实现发展。比如可以将员工的典型事迹和思想作为关键点，进行广泛表彰，发挥模范作用。

三、创新完善教育制度，为发挥企业思想政治工作优势提供保证

第一，完善企业思想政治工作和企业文化建设协调运行机制

企业的思想政治建设要以建设企业特色文化作为基础，向员工大量传输企业经营观点，企业精神，在员工中逐渐深入并引导其依照企业规定进行工作，促进企业全方位发展。

第二，构建能够保证企业思想政治教育自主运行的机制

构建 “大政工”格局，依靠专职政工人员为主，经营生产人员为基础的党政工团参与管理的思想政治教育方式。

第三，完善和企业人力资源制度相关联的运行机制

企业进行思想政治教育的目的是刺激员工工作的积极性，强化企业竞争力，要将思想教育加入到企业管理当中，和考核奖励相挂钩。构建奖励惩罚措施，按照实际情况决定职位升迁，完善收入分配的合理性。再刺激员工积极性的同时强调民主管理，了解群众意见，即使解决群众不满。

企业员工的思想政治教育需要结合企业的发展状况入手，关心员工的自身利益，从员工角度进行符合员工切身状况的思想政治教育。要采取新的方法，新的形式，不断发展并完善员工的思想政治教育内容和方法。

第四篇：关于企业思想政治工作创新的几点思考

李保福

江泽民同志在十六大报告中强调，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。对于思想政治工作来说，以“三个代表”重要思想为指针，弘扬与时俱进、求实创新的精神对于做好在改革开放、市场经济条件下的思想政治工作，具有十分重要的意义。如何在继承传统的基础上，创新企业思想政治工作，笔者结合工作实践，谈一点肤浅认识。

一、思想认识上要创新

在我国加入WTO和改革开放日益深入的新形势下，企业所处的内外部环境，企业的组织形式、管理模式，人们的思想观念和行为方式等必将发生一系列新的变化。因此，要做好新时期的企业思想政治工作，就必须关注这些新变化，思想认识上要创新。不能用老眼光看待出现的新问题。首先要把思想政治工作放在国际国内的大环境中去认识和思考。人世后，企业面临的不仅是经济贸易规则的变化，而且是经济组织与国家体制交织在一起的组织形式的变化。外来的政治、经济、思想、文化观念冲击着我国传统的思想道德和价值观念。经营运作方式的发展企业变化对传统意义上的思想政治工作方式、方法提出了新的挑战。其次要从历史的现实的角度来认识思想政治工作地位和作用的客观性和重要性。毛泽东同志在50年代就提出了“政治工作是一切经济工作的生命线”这一著名论断，邓小平同志在改革开放后，根据出现的新问题及时出了“两手抓，两手都要硬”的论述，江泽民同志在十六大报告中强调指出，必须结合新的历史条件、大力加强和改进思想政治工作。思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分，是做好企业全部工作的重要思想保证，实践一能够证明，企业越是深入改革越是需要加强思想政治工作。再次要全面理解思想政治工作的内涵、准确把握企业思想政治工作。一般来说，思想政治工作是通过思想教育、舆论导向等在精神领域实行对人的教育管理，以达到统一思想、统一的意志、步调一致地为共同目标奋斗的目的。企业因为经济 组织，经济效益是企业是否能生存和发展的关键因素。因此、思想政治工作必须紧紧围绕实现经营目标，高经济效益来进行。所以，企业思想政治工作的主要任务就是把广大职工的积极性充分调动起来，引导职工始终保持积极向上的精神状态，树立良好的职业道德，遵章守规爱岗敬业，形成企业价值观，为提高经济效益和经营管理水平服务，把政治信念、理想教育融人为企业创一流业绩，做一流贡献之中。

二、工作机制上要创新

随着形势的变化，企业思想政治工作环境对象、任务、内容和渠道都发生了很大的变化。中宣部在《关于加强和改进企业思想政治工作的意见》中，对如何从体制和机制上加强、改进思想政治工作提出了要求。因此，企业要逐步建立与现代企业相适应的思想政治工作的管理体制和运行机制，增强思想政治工作自身发展的能力。一抓体制。要按照《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》从抓体制创新入手，切实加强组织领导，进一步优 化党委统一领导，党政领导共同负责，党政工团齐抓共管，以专职党务政工干部为骨干，党团员和职工群众广泛参与，专兼结合，各负其责的思想政治工作的新格局和新体制。二抓制度。要有明确的责任，党委抓什么，行政抓什么、工会抓什么、党团员抓什么、干部做什么、职工做什么，责任要具体，任务要明确，真正形成合力。要实行一把手抓两手“一岗两类”责任制，对两个文明建设实行统一规划、统一部署、统一考核、统一奖惩，把思想政治工作的成效，作为考核干部的重要依据。三抓保障和激励机制的建立。要建立经费及物质保障机制，并根据工作需要不断加大投入力度。没有必要的投入和保障，思想政治工作就会失去依托，就会越做越虚，最终失去人心。同时要建立有利于自身发展，有利于稳定人才、造就人才、使人才脱颖而出的激励机制和考核机制。四抓队伍建设。创新思想政治工作必须进一步

加强企业政工队伍的建设，决不能因企业改制而被削弱，甚至走向名存实亡的境地，有关上级主管部门在批准改制方案时要把好这一关。要按照稳定队伍、提高素质的要求，配齐配强政工干部，建设一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍。

三、方式方法上要创新

做思想政治工作，一定要注重方式方法，合理运用一定的载体，把思想政治工作的目标具体化，把思想、道德、观念等无形的东西融入一定的形式和活动载体中，从而使思想政治工作更好地落到实处，更好地为企业改革发展服务。第一，把思想政治工作具体化，努力摈弃过去那种空洞的教育方法。在市场经济条件下，尤其是在人世以后，人们的需要呈现多样化的趋势，人们对于思想政治工作教育的接受特点发生了变化。必须对思想政治工作细化，把思想政治工作与营造企业文化，培养团队精神结合起来，加强企业民主建设，增强主人翁意识，提高对企业的认同感。第二，掌握思想政治工作的艺术性，摈弃过去那种单靠说教式的灌输方法。思想政治工作应是互动的，不但要有组织者的晓之以理，动之以情的说服教育，而且还要有职工自觉接受思想政治工作的内在动力，把两者的积极性都调动起来，主体和客体两个方面都达到相互交融，相互贯通，实现说教式向引导式、号召式向激发式、“我打你通式”向“参与互动式”转变，把握时机主动地做好思想政治工作。第三，充分利用网络，构筑思想政治工作新的载体。网络具有增强人的“眼、耳、嘴、脑”的功能，信息网络已成为新闻媒体重要工具。充分利用信息网络这一载体，给思想政治工作提供十分便利的条件。目前多数企业已建立了网络或局域网，思想政治工作者要创办政治工作专项，刊发思想工作动态，以利于每个职工了解思想政治工作的要点。职工可以把自己的困惑和思想难点通过信息网络 与有关人员交流和探讨，寻求答案，做到上下信息畅通，增强思想政治工作的时效性、有效性。

四、内容上要创新

思想政治工作内容的创新，关键要着眼于企业职工必备的素质。根据目前市场经济带来的新变化，加入WTO后出现的新形势.作为企业除了必要的政治教育形势教育、时事政策教育外，应抓好以下几个方面的内容，一是与世界接轨的教育。产品和服务要走向世界，赣 要熟悉国际贸易规则等相关知识。因此要组织职工参加WTO基础知识、当代国际商务知识等方面的培训，以适应2005年全面对外开放后出现的新形势。二是企业形象即团队精神的教育，要引导职工从个体意识向团队意识转变，从单打独斗向相互信任合作转变，为提高企业在市场中的形象，为提高企业的核心竞争力做出积极的贡献。三是爱岗敬业和职业道德的教育。教育职工要珍惜自己的岗位，自觉接受新的知识，培养良好的精神状态和职业道德。四是帮助职工克服长期以来形成的“单位意识”，使他们愉快地接受市场的选择。单位体制下人们已经形成了一种根深蒂固的“单位意识”，其突出表现就是平均主义意识和对单位组织高度的依赖。思想政治工作者要做好教育引导工作，帮助职工千百年就业靠国家、生老病死靠单位和平均主义分配的旧观念。

(作者：甘肃省水利水电勘测设计研究院纪委副书记)

第五篇：关于建立国有电信企业党建思想政治工作绩效考核机制研究

认真抓好电信企业党建思想政治工作责任制的落实，既是加强和改进企业思想政治工作的有效措施，也是发挥思想政治工作优势，促进企业改革发展顺利进行的可靠保证。近年来，按照集团公司的总体工作部署，安徽电信从建立完善中国电信党建思想政治工作绩效考核机制入手，对如何建立国有电信企业党建和思想政治工作绩效考核机制进行了研究探索，取得了初步成效。

一、建立党建思想政治工作绩效考核机制的意义和作用

建立企业党建思想政治工作绩效考核机制，就是按照企业党建思想政治工作责任制的要求，建立一个用以考核

党建思想政治工作绩效的考核体系，采用一定的方式和程序，对企业党建思想政治工作的绩效进行科学客观的检测和评定。建立和完善企业党建思想政治工作考核机制，无论对保证电信企业党建思想政治工作责任制的落实，还是促进党建思想政治工作的改革和创新，都具有十分重要的意义。

(一)建立思想政治工作绩效考核机制，是新形势下落实党建思想政治工作责任制的有效途径

当前，电信企业正处于改革发展的关键时期，市场竞争日趋激烈，内部改革不断深化，各种思想文化相互激荡，给做好新形势下党建思想政治工作带来新的挑战，也要求企业党建思想政治工作必须适应企业改革发展的需要，必须在落实责任、改进方法、提高效果上有新的突破。因此，通过建立党建思想政治工作绩效考核机制，有利于探索新形势下落实党建思想政治工作责任制的规律和方法，为加强、改进和创新思想政

治工作提供客观依据。

(二)建立党建思想政治工作绩效考核机制，是形成党委统一领导，党政工团齐抓共管领导体制和工作机制的有效手段到☆☆☆网-/-

一些企业党建思想政治工作经常是有计划，无检查;有任务，无考核;有成效，无奖惩。解决这个问题，一靠教育，二靠制度的规范和约束。建立完善的党建思想政治工作绩效考核机制，有利于层层了解情况，层层落实责任，有利于调动党政工团齐抓共管党建思想政治工作的积极性、主动性和创造性，从机制上和制度上保证思想政治工作责任制的落实。

(三)建立党建思想政治工作绩效考核机制，是保证企业政治工作由“虚”变实，由“软”变“硬”的有效措施

按照电信企业党建思想政治工作责任制的要求，不仅包括目标任务的制定和实施，而且应包括对思想政治工作绩效的考核。通过考核，一方面可以客

观地反映出企业思想政治工作阶段性目标的实现程度，另一方面，又可以有效地解决“一手硬，一手软”的问题，从而保证党建思想政治工作向着预期的目标发展。

二、思想政治工作考核机制的体系与组织实施

(一)考核指标体系

近年来，安徽省电信公司根据中国电信集团的总体安排，在深入调研和总结经验的基础上，结合自身实际，先后制定下发了《安徽电信思想政治工作责任制(试行)》、《安徽电信思想政治工作量化考核标准》、《关于实行直属机关党的工作责任制的规定(试行)》、《直属机关执行“三会一课”制度考核标准》等着眼建立党建思想政治工作绩效考核机制的基本制度文件。这四个文件涵盖了中国电信集团各企业党建思想政治工作全部内容，进一步明确了电信企业党建思想政治工作的责任体系、范围、内容、考核和责任、追究等。其中《安徽电信

思想政治工作量化考核标准》从五个方面、十九个具体方面对各单位党建思想政治工作实行量化考核。考核指标体系中既有定性指标，更有定量指标，初步建立了党委统一领导，党政工团齐抓共管的思想政治工作管理体制、运行机制，和覆盖全员的思想政治工作岗位责任制，做到守土有责，牢牢守住了员工思想稳定的防线，为企业改革发展提供了强有力的思想保证。

(二)考核方法步骤

考核指标体系建立后，需要采取全方位、多角度的方法和步骤，对企业党建思想政治工作进行检查考核。

1、考核的基本形式。党建思想政治工作考核主体是上级党委(组)和主管部门。考核对象是所属电信企业。基本形式主要有三种：一是通过思想政治工作信息网络进行。各单位通过信息网络定期对党建思想政治工作进行收集、整理和加工，省公司定期编发《安徽电信思想政治工作信息》，沟通情况，交流

经验，了解掌握各单位党建思想政治工作情况。二是通过思想政治工作会议进行。定期召开思想政治工作有关会议，总结工作，交流情况，部署任务。及时总结有关单位加强党建思想政治工作的做法和经验，提高各单位党建思想政治工作水平。三是通过专项检查和调研进行。由党群工作部门牵头组织对各单位党建思想政治工作责任制落实情况进行检查和调研，进一步促进各单位党建思想政治工作的开展。

2、考核的基本步骤。一是制定标准。根据党建思想政治工作责任制提出的总的指导思想和原则，结合企业实际，制定既切实可行，又便于操作的考核评分标准。二是组织考核。按照公开、公平、公正的原则，对党建思想政治工作责任制的落实情况进行综合考核。三是通报结果。及时向有关部门通报考核情况，反馈考核结果，同时，不断修改完善考核体系的方法和内容，确保考核工作更趋科学合理。四是表彰奖励。在检

查考核的基础上，根据考核结果，开展思想政治工作先进集体、先进个人表彰活动，进行精神和物质双重奖励，进一步鼓励先进、弘扬正气，推动企业党建思想政治工作的深入开展。

3、考核的基本方法。一是定量考核与定性考核相结合，以定量为主。定量考核就是按照考核体系由考核的标准、量化的要求和规定的分值，逐项考核;定性考核就是采取民意测评等方法，对定量考核结果进行验证，确保考核能准确地反映各单位党建思想政治工作的整体水平。二是上级考核与本单位自查考核相结合，在本单位自查考核的基础上，上级组织开展检查考核。三是定期考核与不定期考核相结合。平时加强调研和信息的收集、整理，了解掌握情况，每年开展全面检查考核，既强化了企业党建思想政治工作目标的过程管理，又提高了考核结果的准确性。

4、考核与奖惩。安徽电信要求：各级党组织负责组织领导对下属单位和

部门领导班子、领导干部思想政治工作责任执行情况的检查和考核，一般每年考核一次。考核结果列入工作总结或工作报告，并向上级党组织报告。同时将党建思想政治工作作为主要内容之一列入领导干部述职考核中，对领导班子、领导干部的考核结果，报上级及本单位人事部门，作为领导干部奖励、惩处、选拔、任用的重要依据。对于考核结果不符合要求的，要检查分析领导班子在工作中存在的问题，并责令改正;对于不认真履行党建思想政治责任制等相关规定，导致党建思想政治工作削弱，出现较多矛盾和问题的，视情况给予批评教育，扣减绩效考核兑现奖金，直至追究主要责任人和直接责任人的责任。通过建立奖惩分明的考核机制，进一步保证党建思想政治工作责任制在电信企业的落实。

三、建立党建思想政治工作绩效考核机制的成效

通过建立党建思想政治工作绩效

考核机制，使党建思想政治工作在为企业经营、改革、发展工作服务中，发挥了更加积极有效的导向和促进作用，为保持安徽电信持续健康发展提供了坚强的思想和组织保证。

(一)促进了安徽电信改革、发展、稳定等各项工作的顺利进行。近年来，安徽省电信公司紧紧围绕中国电信集团的九发展战略和工作思路，聚精会神抓经营，一心一意谋发展，企业各项工作都取得了新的进展。开展了以五项集中管理、五项机制创新为主线的一系列企业内部改革，随着企业党建思想政治工作绩效考核激励机制的建立，促进了企业流程重组的全面推开和四个渠道建设的顺利推进，企业焕发出勃勃生机。积极应对激烈的市场竞争，较好地完成了中国电信集团下达的各项经营目标，2003年在全集团综合绩效考核中名列第一，2004年名列第二。与此同时，企业三个文明协调发展，企业文化建设不断深入，广员工的凝聚力、向心力进一步

增强，“想干事、会干事、干成事”的氛围浓厚，初步形成了想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有地位。

(二)推动了安徽电信企业党建思想政治工作的深入开展。由于安徽电信主业已成功上市，实业公司改革改制力度加，安徽电信实业集团公司部分员工思想产生了一些波动。在安徽省电信公司党组的领导和支持下，实业集团公司各级党组织和广党员干部围绕企业中心工作，按照党建思想政治工作绩效考核机制要求，认真开展员工思想状况调查，及时把握员工思想动态，积极做好正面宣传和正确引导，将深入细致做好员工思想工作与各项改革工作一起布置、一起落实、一起考核，最终统一了员工思想，稳定了员工队伍，促进了企业持续协调发展。巢湖市电信分公司党委认真落实思想政治工作量化考核办法，做到党建思想政治工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核，坚持每季度对各支部思想政治工作开展情况进行检查，

实施量化考核，年终对各支部思想政治工作开展和“三会一课”制度执行情况进行汇总评比。通过抓好考核机制这个抓手，不断强化党建思想政治工作，在企业内逐步形成了积极向上、勇担责任的氛围，求真务实、尊重业绩的氛围，自我提高、不断进取的氛围，艰苦奋斗、勤政廉政的氛围，该分公司2003年先后荣获“全国信息产业系统先进企业”和“安徽省‘十五’创新先进单位”称号。全省涌现了一批安徽电信思想政治工作先进集体和先进个人。

(三)推进了安徽电信干部队伍作风建设的持续加强。在激烈的市场竞争条件下，安徽电信各级干部进一步解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，基本做到了省公司党组在《关于加强和改进安徽电信干部队伍作风建设的意见》提出的“使干部队伍的思想作风有明显加强，学风有明显进步，工作作风有明显转变，领导作风和干部生活作风有明显改进，员工对干部作风的满意度有

明显提高，企业的凝聚力和战斗力有明显增强，为安徽电信持续健康发展提供坚实的思想和作风保证”的要求。

总之，我们感到，建立健全思想政治工作绩效考核机制，是党建思想政治工作制度化、规范化的重要环节，也是保证企业党建思想政治工作责任制落到实处的一项具体措施。思想政治工作绩效考核机制，作为一种科学的管理手段，还需要有一个不断实践、逐步完善的过程。电信企业还需要在加强完善党建思想政治工作绩效考核机制方面进行深入的探索和研究，我们相信，通过绩效考核机制的建立和完善，必将对进一步强化党建思想政治工作责任。发挥党建思想政治工作作用，激发党建思想政治工作活力，提高党建思想政治工作实效起到积极的促进作用。