电力施工安全与电力检修问题分析

1 电力施工安全与电力检修工作中存在的主要问题

1.1 管理不健全、制度不完善

在电力施工过程中, 一些企业没有建立专业的管理机构, 不能对施工的各个环节进行有效管理, 同时, 也没有制定科学的安全制度, 导致人员在操作过程中没有制度作为依据, 安全管理工作无法有序开展。在缺乏安全制度的情况下, 管理岗位不能充分发挥职能, 导致存在的安全隐患不能及时消除。

1.2 缺乏有效监督、安全意识较弱

当前, 我国一些电力企业依然抱着传统的经营和运行思维, 轻视电力管理, 导致企业电力施工缺乏安全意识。在具体施工中, 没有制定相关的安全规章制度, 致使施工现场存在较多的安全盲区, 而在出现安全事故后, 由于缺乏安全施工制度, 为施工管理混乱和逃避事故责任提供了可利用的空隙。同时, 施工人员的综合素质以及专业能力较差, 在施工中没有按照标准规范、流程以及要求开展工作, 为设备的正常运行带来隐患。除此之外, 监督部门没有充分履行相关责任, 监督不到位、态度不严谨, 不能有效发现存在的安全隐患, 无法为施工人员的安全带来保障。

1.3 工作效率较低、工作量不合理

检修工作涉及到企业的经营利润、人工成本以及组织效率等。但是当前, 我国一些电力企业在制定工作量的过程中, 更加强调合并职责, 导致检修人员承担了大量的工作, 甚至每天工作量达到10h以上。这不仅造成时间和人力的浪费, 对电力系统的安全运行也带来一定程度的影响。同时, 由于部分检修人员综合素质以及专业能力比较低, 没有按照规范进行操作, 导致工作效率低, 对企业的可靠性以及专业性带来一定程度的影响。

2 优化电力施工安全与电力检修工作的相关对策

2.1 建立以及完善相关规章制度

企业要立足于自身实际, 建立独立运行的监督机构, 并且建立以及完善相关规章制度, 对施工的各个环节实行规范管理。项目施工一定要按照严格的流程, 将施工中的所有人员和岗位纳入到管理体系中, 减少甚至杜绝出现违章指挥以及违章操作的情况, 避免施工环节出现失误, 进而为工程安全埋下隐患。同时, 在具体施工中, 要将质量管理和施工安全作为核心工作, 重视施工每个环节的质量, 并且参照标准的质量制度和质量体系进行完善。

2.2 严格开展管理和监督工作

管理与监督是提高企业信誉和经济效益的关键举措。因此, 监督人员一定要经常走进施工现场, 充分熟悉现场的环境, 积极与施工人员开展交流和沟通, 结合现场实际做好质量隐患检查以及现场布置等工作。如果发现设计违规以及违章操作等问题, 要及时收集现场资料, 并且建立质量隐患检查和处理制度, 及时上报相关资料和信息。并且对施工数据进行有效分析, 进而提出具有操作性的建议和对策, 交流以及总结质量问题处理经验。

2.3 合理安排检修工作

企业要科学制定检修人员的岗位职责以及工作量, 按照专业归口、管理简洁、流程专业、职责清晰以及分工明确的原则, 对隐患处理以及计划检修等工作进行合理安排。实现设计检修运行的集中管理, 企业还要为检修人员提供工具支撑, 例如配置检测设备、安全工具以及抢修车辆等。同时, 企业还要优化检修流程和管理架构, 杜绝出现资源浪费以及配置重复的情况, 进而节约时间和人力资源。

2.4 优化人员工作能力

首先, 企业要整合检修队伍的骨干力量, 构建高效、快捷的检修体系, 优化巡查工作, 要求检修人员按照规程进行操作。根据电力设备的特点, 嗅味道、听声音、看运行, 强化检修人员对设备隐患的排查能力, 提高检修质量和效率。其次, 检修人员要全天轮流值班, 如果设备出现问题, 要保证检修人员可以及时对设备进行抢修, 不影响企业的正常生产。最后, 企业要积极举办各种形式的培训, 提高检修人员的综合素质和专业能力, 保证检修人员处理各项问题可以做到游刃有余, 进而保证系统的安全运行。

结束语

电力检修和电力施工具有一定的风险性和复杂性。因此, 在开展施工和检修工作之前, 一定要保证人员的安全, 加大管理和监督的力度, 及时发现问题。并且采取针对性措施进行解决, 保证电力检修和施工工作的有序开展, 促进电力企业健康以及稳定的发展。

摘要：当前, 随着我国社会的高速发展以及城市化进程的加快, 电力行业也获得了蓬勃发展, 对电力施工安全以及电力检修提出了更高要求。本文主要针对电力施工安全与电力检修问题进行分析和阐述, 并且提出相关解决对策, 希望给与我国电力行业以参考和借鉴。

关键词：电力,施工安全,检修,问题,对策,分析