安全生产方针、目标

关键词: 方针 预防为主 生产

安全生产方针、目标(精选9篇)

篇1:安全生产方针、目标

安全生产方针、目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实国家有关安全生产的规定。通过互相监督、共同负责、教育激励,克服安全生产管理上的形式主义,提高全员的安全意识。

安全生产方针

安全生产方针是:科学管理、诚信守法、安全健康、持续改进。安全战略目标

本内达到黑龙江省危险化学品企业安全生产标准化三级标准,2015年底达到黑龙江省危险化学品企业安全生产标准化二级标准,创建安全文明先进加油站。

安全生产目标

一、安全生产目标

1道路交通责任事故为0;

2安全生产责任事故为0;特种设备检定率100%;事故隐患排查率100%、一般事故隐患治理率100%、重大事故隐患监控率100%; 5确保安全投入不低于利润额5%(本条款根据高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法规定进行修改)。

二、安全教育目标

1第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%; 2 “三级”安全教育率100%;

3特殊工种持证上岗率100%。

三、职业健康目标

1工作场所职业危害因素浓度或强度监测率100%,控制率100%;2职工健康体检率100%。

篇2:安全生产方针、目标

认真实践“三个代表”的重要思想,树立全面、协调、可持续的科学发展

观,坚持“以人为本、安全优先、和谐发展”的思想理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,实施“治理隐患、防范事故、标本兼治、重在治本“和”管生产必须管安全”的原则。

2、主要任务:

认真贯彻国家安全生产法律、法规,全面落实安全生产责任制,建立健全安全生产监督管理体制与机制,积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术,全面实施安全标准化管理,不断改善安全生产条件,大力加强基层安全生产工作,为建设具有企业竞争力的企业提供重要保障。

3、奋斗目标:

建立安全生产长效机制,持续追求“零伤害、零损失、零事故”,努力创建

企业、职工和服务客户的和谐,杜绝重大生产安全事故。到2009年12月,建立起更加完善的安全生产监督管理体系,公司安全生产状况得到进一步的明显好转,重特大事故得到有效杜绝和遏制。到2009年底,安全生产状况实现根本好转。

(1)、在企业生产过程中不发生一起工伤死亡事故,杜绝重大责任伤亡事故的发

生。

(2)、不发生一起重伤事故,杜绝一次伤2人以上多人事故(包括轻伤)。

(3)、不发生恶性误操作事故,杜绝重大责任性设备事故,杜绝无操作事故。

(4)、不发生一起火灾事故,杜绝重大火灾事故的发生。

(5)、不发生一起职业病防治事故,杜绝重大职业病事故的发生。

(6)、杜绝重大交通事故。

(7)、不发生一起产品质量事故,杜绝重大产品质量安全事故。

篇3:庙首林场森林经营方针与目标探讨

1 森林经营现状

庙首林场已于1992年完成灭荒造林,每年的新造林工作只能在采伐迹地山场进行。近10年来,完成采伐迹地更新造林460.53 hm2,其中营造珍贵树种90.00 hm2,低产低效林改造25.40 hm2;完成人工新造未成林抚育3 251.80公顷次;中幼林抚育间伐1 495.27 hm2,产材13 814 m3;完成用材成熟林小块皆伐387.93 hm2,产材43 213 m3,大径材培育247.60 hm2;从而有效地培育了后备森林资源,为林场的可持续发展奠定了坚实的物质基础。

2 森林资源存在的问题

一是林地利用率较高,现有林中,有林地面积2 380 hm2,森林覆盖率为90%,未成林面积138 hm2,每年有40~60 hm2的采伐迹地需更新造林。二是林地生产力不高,现有林中有林地单位蓄积量112.5 m3/hm2,近年来因风灾、雪灾、冻雨等自然灾害造成近200 hm2低产林,占有林地面积8.6%。三是森林结构不合理,表现在树种结构中纯林面积达2 018.97 hm2(占87.16%),乔木林面积2 316.34 hm2(占97.32%),乔木林中近、成、过熟林面积1 309.99 hm2(占56.55%),成、过熟林面积595.12 hm2(占25.69%),中、幼林面积998.99 hm2(占43.13%);乔木林面积中杉木林面积1 324.52 hm2(占57.2%),蓄积190 488 m3(占73.1%),表现为中、幼林面积比例过小,后备资源不足,对成熟林需及时合理地利用,同时树种结构调整的任务重。

3 森林经营存在的主要问题

一是现有林经营步伐缓慢:庙首林场是一家建场50年的老场,虽一直注重森林经营,但目前年均造林面积40~50 hm2,年均间伐面积50~60 hm2,后备资源比例偏小,这种森林经营效率难以满足森林经营需要;二是造林规划设计不够规范、科学,包括造林地选择、造林树种配置、造林密度设计等;如纯林、杉木林面积比例过大,追求高密度栽植、低强度间伐,重产量、轻生态等现象在不同阶段都不同程度地发生过。三是林业新技术成果的应用较少,森林资源调查和动态监测手段较低,不同立地条件和更新代的林木生长量掌握不够准确,资源数据更新相对较粗放、时效较低。四是林业管理人员及专业技术人员年龄偏大、后继力量严重不足。重使用、轻培养,有待吸收年轻、有活力、专业知识较全面的人员,并对现有工作人员进行继续教育、再培训和提高。

4 森林经营的优势与劣势分析

4.1 森林经营优势

庙首林场建场于1959年12月,在全面绿化的基础上,森林资源质量逐步提高,数量相对较丰富,森林经营管理水平日渐完善、提高。主要从事优良种苗的培育及山地栽培,速生丰产林基地建设,珍稀乡土树种的保护、培育,国家级公益林的管护,同时兼顾林产品的销售及相关资源的开发利用。其主要优势体现在:一是资源优势。拥有较大比例的近熟、成熟林面积,可采伐资源相对丰富,给林场的可持续经营提供物质保障。二是管理优势。通过几代人积累起来的管理经验,让多数职工将林场当成自己的家,一直将森林培育作为主业来抓,尽管部分人员文化程度不高,但实际操作水平较高,解决生产实际中具体问题的能力较强。

4.2 森林经营劣势

一是由于建场早,人员工资负担重,生产性事业单位职工依赖性较强,劳动、用工、分配难以与现代企业制度接轨,或多或少还存在“大锅饭”现象;二是森林经营的人才数量偏少、知识结构尚有不足,尤其近年来城乡差异距离拉大,年轻大学生不愿到偏僻、艰苦的林场工作,原有人才年龄偏大,形成人才青黄不接现象。

5 经营方针

根据《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》的精神,按照现代林业建设标准的要求[1,2],结合对庙首林场森林经营性质的分析,以增加森林资源总量、提高森林质量、优化结构为主线,以建设和培育森林可持续经营为宗旨,坚持依法治林、科技兴林,不断深化改革、创新机制,全面提升森林资源经营管理水平。用先进科学技术提升林场,用现代管理方式和手段经营管理林场,用现代物质条件装备林场,提出2010—2019年森林经营方针为:以森林可持续经营理论为指导,在严格保护水土资源、重点保护珍贵种质资源的前提下,积极调整森林结构,科学经营、合理开发利用森林资源,大力发展产业经济,把林场建设成为经营管理科学、基础设施完备、森林优质高效、产业发展充分、资源经营持续、林区富裕和谐的社会主义现代林场。

6 森林经营目标

庙首林场是一个商品经营型林场,其森林经营的总体目标是:实施科学的森林经营体系,科学合理利用森林和林地,有效维持森林生物多样性、生产力、更新能力和活力,确保现在和将来都能发挥森林的生态、经济和社会综合效益,同时对周边社区的生态系统不造成危害。逐步把庙首林场建设成为“经营管理科学、基础设施完备、森林优质高效、资源经营持续、林区富裕和谐”的现代国有林场。具体目标如下。

6.1 森林资源发展目标

有林地面积稳中有升,森林覆盖率达90%以上,森林生长率通过集约经营增加1个百分点。公益林面积由678.3 hm2调整至861.7 hm2,逐步提高至1 772.5 hm2,提高商品林的集约化经营程度,最大限度地发挥其经济效益和社会效益。

6.2 森林结构调整目标

一是林种结构调整。通过对立地条件适宜、目前受灾较重的低产低效林进行合理改造,发展高效经济林75.6 hm2,用材林面积将由目前的1 736.7 hm2调整为1 696.9 hm2,防护林由566.3 hm2调整为581.7 hm2,建设特种用途林(种质资源林)280.0 hm2。二是树种结构调整。逐步降低针叶林比例,扩大阔叶林比例,针阔叶树种面积比例由目前的71∶29调整为31∶69,并引进和扩大珍稀树种品种数量和栽培面积,其面积由目前的9.87 hm2发展到249.4 hm2。三是林龄结构调整。在确保161.5 hm2杉木大径材培育的前提下适度调整林分年龄结构,逐步降低成过熟林比例,幼、中、近、成、过的面积比例由目前的17.4∶26.0∶31.0∶23.6∶2.0调整到21∶2525∶24∶5,使林龄结构渐趋合理,保证资源培育和利用的可持续性。通过合理的造林树种配置及适宜的经营管理措施增加森林的生物多样性,提高林分健康水平和抵御自然灾害的能力,使森林景观效果更明显。

6.3 森林保护目标

通过加强森林防火和森林病虫害防治基础设施建设,维护森林资源安全,同时通过生物防火林带建设,使森林火灾受害率控制在0.2%以内,科学利用森林健康经营方法,使森林病虫害发生率控制在1%以内,森林经营健康林分达70%以上。

6.4 林产品供给目标

活立木蓄积由目前的26.05万m3增加至30.5万m3,单位蓄积量由112.46 m3/hm2提高为131.67 m3/hm2。年生长量达到24 929 m3,年采伐量21 420 m3,年产木材1.5万m3,木材综合利用率达70%。

6.5 产业发展目标

适应日益增长的多样化需求,充分发挥森林资源的整体优势[3],从单纯木材利用转向多资源利用,巩固第一产业,壮大第二产业,大力发展第三产业,在条件许可时筹建森林公园,利用林区景观资源开展森林旅游业,力争到2019年,二、三产业实现年产值1 500万元,利润200万元。

6.6 森林资源资产保值增值目标

在保持林场经营区内的森林资源稳定发展的基础上,根据林场经济实力在价格适宜和便于管理的前提下,积极收购经营周边社区的集体林地,开展外向型经营。

6.7 基础设施建设和装备目标

林区道路到2019年到达每个林班,离最远小班距离控制在500 m以内,林区机运道达90 km,机运道密度达到34.0 m/hm2,基本实现道路网络化。对两林区的主林道进行扩建、加固、维修,确保大型载重运输车辆的通行,对沿河林区公路的抗洪能力也逐年提高,力争10年一遇的洪灾不受大的损害。林区供电用户由现在的15%提高为50%左右,自来水用户由现在50%提高为90%左右,保持通讯设施在防火期内网络畅通。造林营林、森林保护、产业生产经营由现在主要依靠人工作业到人工与机械配套作业,机械使用率达50%,劳动强度显著降低。割灌机、卷扬机、油锯、机动喷雾器等机械设备得到广泛应用。林场管理工作的现代化设施、设备配置齐全,基本实现管理制度化、办公自动化、信息网络化。

6.8 林场文明与和谐目标

职工经济收入由现在的年均1.2万元提高到2019年的2.4万元,社会福利待遇进一步提高,足额上缴“四金”,解决职工的后顾之忧。职工生活区条件得到较大改善,改造现有职工住房的危旧房,扩建办公楼,改善办公条件,增加职工活动室、阅览室、档案室、电教室。在全场营造浓厚的学习氛围,尽可能地让更多的职工参加函授或脱产学习,通过兴办二、三产业为职工家属解决就业难的问题。在林场经营区周边乡村树立生态优先、合理采伐利用的经营理念[4],为新农村建设提供屏障,真正起到示范带头作用。在林场资源得到发展、经济效益明显提高的前提下,为当地乡村公益事业提供力所能及的帮助,达到互利互惠、相互了解和支持,为国有林场长远发展创造良好的外部环境。

摘要:以可持续发展理论为指导,通过对林场森林资源、森林经营现状及问题、森林经营的优势和劣势的分析,提出庙首林场2010—2019年森林经营方针和目标,旨在为评价和判断庙首林场各类经济活动可持续性提供依据和标准。

关键词:庙首林场,森林经营,方针,目标

参考文献

[1]肖智慧.国营林场森林经营方案编制存在的问题和对策[J].防护林科技,2010(1):54-55,80.

[2]郑国杼.茅荆坝林场森林经营方针之我见[J].林业资源管理,1986(6):47-48.

[3]刘于鹤,林进.加强森林经营,提高森林质量——从编制实施森林经营方案出发[J].林业经济,2008(7):6-10.

篇4:安全生产方针、目标

一、指导方针和发展目标的确定

加快纺织工业科技进步必须以市场为导向,坚持以人为本、全面、协调、可持续发展的科学发展观,坚持信息化带动,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。力争在2020年使我国纺织工业的纤维材料技术、装备技术、工艺与环保技术、信息化水平、骨干企业产品开发研究创新能力和管理水平以及品牌实力达到同期世界较先进水平,劳动生产率大幅提高,从而初步实现纺织强国的目标。

根据党的十六大提出的“走新型工业化道路”方针和国家发展改革委、科技部、商务部等部门有关产业发展政策,本着突出重点、有限目标、经过努力近期可以实施产业化的原则,引导纺织行业开展高新技术的研究,有重点地培育新的经济增长点,促进行业全面协调、可持续发展。鉴于中国纺织工业已经是拥有2万多亿元资产的大行业,又面对国际、国内城市和乡村不同市场层次,对它的科技进步不可能齐头并进,达到同样的目标,即使规模以上的企业也有3万来户,资产总额达1.2万多亿元,对这些企业也不可能齐头并进。大规模技术改造和加大研发能力涉及巨大的固定资产投资和风险投资,不可能一蹴而就,本着求真务实的精神,我们研究提出了到2010年纺织工业亟待攻关和推广的28项关键技术和10项重点新型成套关键装备,在积极争取国家有关部门的支持和指导的同时,主要依靠市场机制调动社会资源投入,这些有限目标的实现必将大大提高全行业的科学技术水平。

预计到2010年全行业产业中在产品质量、创新水平、快速反应能力及劳动生产率方面达到世界同期较先进水平的比重达1/4,其中规模以上企业的劳动生产率比2004年提高1倍;到2015年这一比例上升到1/3,其中规模以上企业的劳动生产率比2010年提高64%;到2020年这一比例上升到2/5,其中规模以上企业劳动生产率比2015年提高55%,比2004年扩大5倍以上。全行业的科技含量、资源消耗水平、环境质量、劳动生产率都实现较大提高。

二、到2010年重点突破的28项关键技术及10项新型成套关键装备的主要特点

(一)28项关键技术,突出五个重点

首先是发展纺织新材料和新材料加工技术。发展多元纤维资源,加强对化学纤维、天然纤维、新型生物化学纤维的高性能、高功能开发以及开发纤维的再生循环利用技术,是我国纺织工业可持续发展的重要基础。在11个子项中包含了10种新材料和13种涉及用于技术纺织品的高功能、高性能纤维的加工技术,其中用于智能纺织品纤维的技术是属于前沿性开发。

二是对纺纱、织造、染整等传统纺织工艺技术的高科技改造,虽然只有5个子项,但涉及对棉、毛、麻、丝、化纤纤维的纺、织、染、针织等各种新型加工手段的攻关。这些内容量大面广,产业链长,研究领域宽,对现实的影响最直接,体现了对行业主体生产的改造。

三是生态纺织品和环保、节能加工技术,包括7类子项。这里列出的内容都是在新时期无论从国际贸易角度,还是科学发展观角度,必须尽快突破的新技术。按生态标准既要解决治理环境污染的问题,又要解决清洁生产防止污染的问题,节水、节能、节约资源是科学发展观的具体化。

四是纺织信息化技术,包括4个子项。建设以先进、高效、稳定的行业信息网络,构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业信息数据库和注重实效的信息服务体系以及人才的培训制度,开发纺织ERP软件、CIMS软件和专业化电子商务平台及交易规则,推动“e百工程”和“e千工程”。

五是基础科学研究,这是在以往的行业科技规划中很少见的内容。应用基础研究是用新兴科技改造传统纺织产业不可逾越的过程。不仅要在纺织专业性较强的基础性研究中有新的突破,而且还要致力于相关学科的交叉,比如:采用现代数学、现代物理学、现代化学、现代生物工程理论、现代信息技术和计算机科学领域的最新成果,以解决行业重大课题。还要应用环境科学、生态学、文化人类学、工程人类学等领域的相关知识开拓纺织工业领域的应用研究。

(二)关于10项新型成套关键装备技术攻关和产业化

纺织机械技术装备的进步是我国纺织工业技术进步的基础,纺织机械从来都是纺织科技的重要载体,它的先进性关系到我国纺织工业的总体科技水平和国际竞争力的提高。对行业经济来说,它是资本有机构成的主要物质表现。历史和现实都告诉我们,无论改革开放发展到怎么的阶段,都必须把立足点放在发展自己装备制造业的基点上。当前进口先进装备的价值已占全行业装备投资的50%,但在主要加工设备总量中只占15%左右,可见提高自己装备能力的重要性有多大。到2010年要完成对10项新型成套关键装备技术攻关和产业化攻关,并不是轻而易举的任务,而在2010年之后大量投入行业使用,仍有大量新的科技课题等待我们突破。

三、10项政策措施

(一)在全行业大力倡导发展科技生产力、科学发展观和科学管理,落实信息化带动作用和新型工业化道路的5项要求,实现28项技术攻关和10项成套设备攻关,把中国纺织工业的增长方式切实转向依靠新型科学技术上来。引导企业投资、社会投资、海外投资和争取各级行政资源向纺织科技进步倾斜,使企事业单位研发投入占销售收入的比例按不同单位达到2—10%,提高科技对产业增加值的贡献率。

(二)引导纺织工业各行业、各地区和企业,根据行业科技进步总体纲要要求,都应有自身的战略措施,克服短期行为,注重实效,克服形式主义。

(三)求真务实,分类示范引导。中国纺织工业协会对全行业走新型工业化道路提出重点落实在产业质量、创新和快速反应这三个关键结合点上。对大企业大集团重点发挥企业国家级开发研究中心对行业的示范带头作用;对中小企业集中的地区重点建立产业集群产业创新平台的示范作用。建设产业创新平台包含五大服务体系即产品开发研究、质量标准检测、全方位培训教育、集群区域与企业信息化、现代物流和电子商务。把表彰先进典型引导的工作引向深入。

(四)探索市场经济规律,以投身民族伟大复兴事业的时代精神和经济办法推动产学研相结合,专家与群众结合,上下游企业整合,相关产业联合,科学技术与文化艺术融汇,国内国外广泛合作,发挥行业内外应用基础研究、工程技术研究和专家学者在纺织产业升级中的领军作用。

(五)在全行业实施名牌战略。以市场评价为尺度,鼓励企业培育拳头产品,创自己的名牌,以名牌的市场价值和市场份额体现产品、企业、区域、行业产业链的综合竞争力。在2010、2015、2020年以质的提升为主,逐步从国内名牌提升到国际名牌。以名牌产品的集中度来检验行业的综合竞争力。

(六)落实人才强国战略,推动改革企业制度、人事制度、劳动制度,倡导激励机制,提高队伍素质。发挥大专教育、中等职业教育、社会办学、成人教育,专门培训的功能,发挥科学图书出版发行传播普及作用,提升企业技术人才、开发人才、管理人才、技工人才的创造力。发挥纺织行业和相关行业专家、学者、教授、重点实验室的作用。

(七)在全行业倡导保护知识产权的良好风尚,依法维护发明权、商标权、著作权,改变以往重硬件投入轻视软件开发,企业缺少知识性无形资产的落后局面。

(八)坚持扩大开放,积极开展国际合作与交流,继续引进先进技术、专门人才。扩大与各国同业组织间的对话与合作,积极为中外企业技术合作、投资合作、技术交流、信息交流、商务和展会合作等提供高效咨询服务。

(九)加强标准化工作。应进一步完善和加强各标准化委员会的工作,在执行国家标准法的前提下积极采用国外先进标准,制定贴近企业、贴近市场与国际接轨的产品标准,规范竞争秩序。要特别重视ISO9000质量标准体系和ISO14000环保体系的推行和认证,积极推进企业社会责任规范化,维护公平竞争环境。继续开展行业性与国际贸易接轨的质量检测服务工作。

篇5:安全生产方针、目标

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化各级领导的安全生产责任,落实2011年度安全生产工作目标,保护职工在生产劳动过程中的安全、健康,确保生产经营的安全、稳定、顺行,特签定本《责任书》。

一、主要责任目标

1、落实安全生产责任,按照公司《2011年安全生产工作要点》提出的目标和要求,履行好安全生产第一责任人的职责。

2、无工亡、重伤、重大设备、重大火灾和负主要责任以上的重大交通事故,一般行车事故频率小于0.04次/万车公里。

3、千人负伤率≤0.4。

二、风险抵押金交纳

1、根据车辆多少责任轻重不同的原则缴纳风险抵押金,第一责任人按100元/辆车缴纳,即 元

2、体现责任共负、一级为一级负责,风险共担原则,分管领导、安全员按第一责任人所交风险抵押金的80%、20%交纳即分管领导 元,安全员 元。

三、考核与奖励办法

1、年终考核兑现。

2、责任期满,完成目标者,退还风险抵押金,并按所交风险抵押金200%进行奖励。

3、有下列情形之一的,扣除全部风险抵押金,取消奖励资格,罚第一责任人2000元,分管责任人1500元,安全员300元;若年内出现下列两款情形,罚第一责任人4000元,分管责任人3000元,安全员600元。

(1)发生一起工亡、重伤事故或构成重大设备、重大火灾事故;

(2)发生特大交通事故。

4、发生交通死亡事故或重大经济损失(30万元以上,含30万元)行车事故,取消奖励资格,并按事故责任扣罚风险抵押金。

(1)全部责任,扣风险抵押金40%;(2)主要责任,扣风险抵押金30%;(3)同等责任,扣风险抵押金20%;(4)次要责任,扣风险抵押金10%;(5)无责任不扣风险抵押金。

5、千人负伤率大于0.4,取消奖励资格。

6、全年一般行车事故频率超过规定值,减发第三项第2款奖金的20%。

7、完成目标且年内无3000元以上事故,按所交风险抵押金的300%予以奖励。

8、未尽事宜执行《安全生产管理制度》。

四、附则

1、本责任书期限为2014年1月1日至2014年12月31日。

2、年终考核扣罚大于奖励数额的,从风险抵押金中扣除,仍不足的由责任人支付。

3、本责任书一式三份,由单位第一责任人与经理签订后,公司存档、责任单位、安全生产科各一份。

总经理:

单位责任人:

监证人:

XXX有限公司 二〇一四年一月 一

篇6:安全生产方针与目标

方 针 与 目 标

贵州茅台镇爱心酒厂

Guizhou Maotai Town love wineries

目 录

附件:.............................2 1.1方针............................3

1.1.1安全生产方针..........................................................................................................................3 1.1.2安全生产方针管理制度..........................................................................................................4 1.1.3主要负责人承诺......................................................................................................................6

1.2目标............................7

1.2.1安全生产目标..........................................................................................................................7 1.2.2安全生产目标管理制度..........................................................................................................8 1.2.3安全生产方针、目标实施计划..............................................................................................9

附件: 1、2012年安全生产方针、目标实施计划

2、安全生产方针、目标实施计划评价表

3、关于下发《2012年第一期安全生产委员会会议纪要》的通知

4、关于成立安全标准化实施领导小组、安全标准化办公室和安全生产委员会的通知

5、关于下发十四项《白酒生产企业安全标准化制度》的通知

6、关于下发2012各部门安全指标的通知 7、2012《安全生产方针与目标》的评审 8、2012安全生产方针评审记录 9、2012安全生产方针评审会议 10、2012安全生产目标、指标评审会议 1.1方针

1.1.1安全生产方针

安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产方针陈述,每位员工都必须仔细阅读和深刻理解。所有人员必须协同合作,确保贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂的工作环境更加健康、更加安全而且更加高效。贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂承诺:

遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统(预防伤害和疾病、财产损失)、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益。

遵守法律规范:遵守所有相关法律规范、条款和贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂自定的规章制度。

建立安全理念:安全与生产、安全与效益是一个整体,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则。

坚持以人为本:以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要,必须优先于其他的各项目标。

实施科学管理:采用科学的精细化管理模式,充分发挥人机功效。

建立预防系统:所有意外事故和职业病都是可以预防,安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,我厂保证所需的安全投入。

不断持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,我厂将坚持不懈、持续改进。我厂通过建立安全标准化管理体系,通过“策划、执行、符合性、绩效”四个过程,不断加以完善。落实安全责任:安全生产人人有责。我厂制定各级安全生产责任制,与各岗位人员签订安全生产责任书,通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径,将安全责任落实到各位员工。

重视相关利益:重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分,关心员工工作以外的安全。

1.1.2安全生产方针管理制度

为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。

1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。

2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。

3、我厂安全生产方针由我厂安全标准化办公室负责组织起草,有管理者代表、员工代表、部门负责人共同参与,并与我厂相关方进行沟通,经我厂安全生产委员会讨论后形成文件,经总经理(董事长)签发批准后实施。

4、我厂安全生产方针以文件形式下发传达,要求各部门及车间、班组利用各种形式将安全生产方针传达到每位员工,并作为员工上岗 4 前培训及再教育的主要内容;我厂安全生产方针由安全标准化办公室负责传达至我厂相关方。

5、安全生产方针将通过安全宣传栏、宣传横幅、新开元通讯等多种形式对外进行披露。

6、各部门、车间应保存我厂安全生产方针文本,以便员工、相关方随时查阅。

7、安全生产方针由我厂安全标准化办公室每年组织评审,我厂管理者代表、员工代表、各部门、车间负责人参与;当我厂内外条件发生变化,由我厂安全标准化办公室及时组织评审,评审安全生产方针的持续适宜性,确定是否需要修订;需要修订时,由安全生产委员会召开会议对安全生产方针进行修订。

8、安全生产方针管理制度责任部门为安全标准化办公室,主要职责如下:

1)负责起草、评审安全生产方针,为安全生产委员会修订安全生产方针提供依据。

2)负责安全生产方针的相关方传达、宣传。3)负责对外来人员安全生产方针的传达。

4)收集各部门、员工对安全生产方针的合理化建议,并进行归纳总结。

9、安全标准化办公室责任人的主要职责:

1)负责组织安全生产方针的制定、传达、评审、修订。2)负责做好各种安全生产方针会议记录。3)对安全生产方针落实情况进行监测、考核。4)收集安全生产方针的有关资料。5)建立安全生产方针管理档案。

1.1.3主要负责人承诺

为实现企业安全生产方针和目标,承诺内容如下:

1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和我厂的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。

2、建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。

3、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。

4、建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制采石场生产经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。

5、提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保我厂安全生产目标的实现。

6、加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制订有效的事故处理和防范措施,防止人身伤亡等各类安全事故发生。

7、组织制订企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程,监督检查执行情况。

8、为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。

9、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。

10、督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

11、组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。

12、及时、如实地向上级单位报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。

13、定期向内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高,促使企业安全、和谐、高效发展。

14、我厂的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对我厂的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是我厂奖励和惩处员工的重要依据。

15、向职工大会报告安全生产情况,接受从业人员对安全生产工作的监督。

16、让员工了解并监督主要负责人履行遵守安全生产法律法规和改进安全绩效的权力。

1.2目标

1.2.1安全生产目标

1.全年生产中死亡事故起数、人数为零。2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。

3.全年生产中重大车辆机械事故、交通事故为零。4.百万工时伤害率≤10%。

百万工时伤害率=(伤亡人数/实际总工时数)×106 5.事故上报及时率100%。6.安全生产自查活动完成率100%。7.各类台帐健全率100%。

8.安全隐患整改率100%。

1.2.2安全生产目标管理制度

为保证我厂2012安全生产目标和指标的实现,根据企业自身的实际情况,切实加强安全生产管理,真正体现“谁主管、谁负责”的原则,全面控制各项安全指标,杜绝各类事故的发生,特制定安全生产目标管理制度:

1、安全生产目标与指标由安全标准化办公室负责起草,经安全生产委员会讨论评审后,每年制定一次,由总经理签字以文件形式下发。

2、安全生产目标与指标按部门进行分解,传达到我厂各部门负责人,再由各部们负责人传达到部门员工。

3、安全标准化办公室负责制定安全生产方针、目标实施计划,对各级管理层的目标与指标情况、实施计划进行监测、回顾,并对完 8 成情况每季度进行一次评价,在需要时对安全生产目标与指标进行及时修正或更新。

4、由安全生产技术科负责保证人力(落实责任人)、物力(提供会场、文件档案等)、财力(保证安全投入)、技术资源(组织安全培训等)。

1.2.3安全生产方针、目标实施计划

为了进一步抓好安全生产方针、目标管理,认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保企业安全生产,特制定实施计划如下:

第一,进一步抓好安全生产管理工作,落实安全生产责任制,全年召开4—6次安全生产领导小组会议,学习上级有关安全生产的各项规定,传达会议精神布置企业安全生产工作。促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。

第二,各部门都必须严格执行企业下发的2012年安全生产目标管理考核标准,逐条对照,把安全生产真正落实到工作中去。

第三,企业每年召开不少于4次的全员安全例会,对企业的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总,完成的情况进行评价。

第四,认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定,安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。

第五,建立健全安全生产岗位管理制度,把安全生产岗位责任制落实到人。

第六,按原产量每月提取,每吨1元的安全生产费用,保证安全资金投入的有效使用。

2012年我们将强化全体职工的安全意识,积极做好全年的安全生产工作,保证生产的安全,为企业的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础。

贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂

篇7:安全生产工作方针目标

2013年安全生产工作方针目标

公司各部门:

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,遏制各类安全生产事故的发生,根交通运输企业安全生产标准化创建要求,结合公司实际,特制定2013年安全生产工作方针目标如下:

一、安全生产工作方针

“安全第一、预防为主、综合治理、长治久安、持续发展”

二、安全生产工作总体目标及控制指标

(一)、总体目标

1、落实各级安全生产责任制,强化安全生产主体责任,减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故发生;

2、全年无渗漏、翻车、爆炸事故发生;

3、安全隐患整改率100%;

4、接受安全教育率100%;

5、车载GPS监控在线率100%;

6、百万车公里事故次数控制在1.8次以内,死亡人数0.4以内,受伤人数1.4人以内,经济损失控制在1.6万元以内。

(二)、控制指标

1、减少一般事故;

2、控制较大事故;

3、杜绝重大事故;

4、全年百万公里事故控制在1.8人/次以内;

5、死亡事故百万公里控制在0.4人/次以内;

6、人员受伤事故百万公里控制在1.4人/次以内;

7、百万公里经济损失控制在1.6万元以内;

8、元旦、五一、十一、春运等重大节日活动期间杜绝重大事故发生,管控一般事故发生。

三、工作措施

(一)、全面落实安全生产责任制。按照公司年初与市道路运输管理所签订的道路运输安全工作目标责任书,公司分别与安全管理人员、驾驶员、押运员签定安全责任书,严格控制事故指标,按照签定的安全工作责任目标,公司将按照《考核奖惩办法》给予奖励。

(二)、积极与公安、交通、质检部门沟通,加强对公司的设备设施管理力度,提高监督效果,探索建立联控机制,防范事故引发的渗漏、爆炸和行车事故,增强全员应急处置能力。

(三)、对风险源部位实行标识管理,对特种专业设备实行定人、定岗、定责挂牌监控,每位岗位责任人,确保自己的监控岗位不出现任何安全隐患问题。

(四)、落实安全投入保障制度,确保安全隐患排查、应急响应救援队伍的建设、演练培训、应急救援物资器材配备到位,确保消防设施安全、实用、有效,杜绝火灾事故的发生。

(五)、搞好职业健康管理,创造优良的工作环境,夯实安全生产管理基础,确保安全生产健康、稳定发展。

(六)、配备相应的安全管理人员,按规范完成安全设施的布置工作,立足防范,狠抓“三违”行为的整治,落实完善安全生产工作责任制,各科室及全体从业人员,一律签

订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

(七)、搞好实时政策宣传教育,提高从业人员的自我保护意识和遵章守纪意识,加强员工安全教育培训工作,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实,在企业中全面提高各级管理人员和员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质高、技术全面过硬的安全生产管理队伍和员工队伍。

(八)、落实公司消防安全管理措施和消防安全操作规程;负责本部门消防安全宣传教育和消防知识培训,定期进行灭火技术训练;负责内部防火安全检查,及时发现制止、纠正、违章行为,并消除火灾隐患;负责维护管理,保证消防器材的正常、有效使用,不得阻塞和遮挡;负责维护安全疏散指示标志和应急照明设施,保证安全出口、消防安全疏散指示标志、应急照明等设施处于正常状态;保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,不得封闭安全出口,不得遮挡安全疏散指示标志;发生火灾,及时报警、并迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警,或者隐瞒火灾情况。

(九)、落实企业责任主体,夯实基层基础工作,遵照《安全生产法》的规定,公司将重新调整领导机构,配备2名专职安全管理人员,完善健全各项规章制度,加大安全投入,建立自我约束,不断完善安全运输长效机制,认真开展安全工作。

(十)、加强驾驶员、押运员的技术培训和安全教育,提高从业人员遵章守纪,有效防范和应对危险化学品火灾、爆炸、渗露和中毒的事故。杜绝“三超”造成事故和强超行驶等违章行为。建立完善应急救援预案并组织演练,实行安全风险抵押金制度,按照规定每月提取安全技术措施费用,专款专用,用于安全生产投入。

(十一)、加强宣传教育和驾驶员队伍继续教育。倡导和搞好安全文化氛围,认真组织好“安全生产月”活动,坚持每月一次安全学习日制度,认真宣传有关危货运输的法律法规,努力营造全公司“关注安全,关爱生命”的良好氛围,加强安全培训。

(十二)、坚持每月25日的驾驶员、押运员安全例会学习、安全隐患大排查活动。凡发现一次无故不参加安全学习者,一次罚款50元;凡有违反公司安全管理制度的,一次罚款100元;严格实行严管重罚。对安全管理人员因工作职责不落实一律按辞退处理。凡发现有人举报驾驶员赌博、酒

后驾车、超劳等违章行为的,一经查实,给举报人一次50元至100元奖励。

(十三)、提高安全风险防范能力,将现有的经营者安全风险抵押金从驾驶员、押运员的当月工资中直接奖罚。

二0一三年三月十日

主题词:安全生产方针目标通知

篇8:安全生产方针、目标

技术与政策相得益彰

相对于人来说, 电脑有着不可比拟的优势, 可以针对海量的数据进行扫描、检查恶意程序和病毒, 但是在有些情况下, 电脑不能分辨事件发生的环境, 从而做出准确地判断。Amnon表示:“保护企业信息安全的最完美做法就是将人的因素融合到安全保护中, 通过人对不同情形的理解来履行和执行安全政策。”这就是Check Point 3D安全理念的精髓, 它把安全界定为一个商业流程, 通过整合政策、员工以及执行力, 帮助企业在得到所需安全保护水平的同时, 也能精简其业务操作。

目前大多数企业的安全政策是依靠多个系统等级的核查清单和一些零散的安全技术, 这样达不到企业所期望的安全保护水平, 而一个清晰定义、而且被充分理解的政策, 能清晰的规划出企业的安全需要及策略。同时, IT人员是安全流程中的关键部分, 不当操作往往会导致恶意软件攻击以及信息泄露。此外, 由于采用不同单点产品, 企业往往对各种安全政策失控, 而通过整合安全设备, 以及使用系统防止而非仅仅检测安全事故, 企业可以取得更高的安全保护可视性。Amnon还表示:“现在企业的安全决策应该在采用高水平安全技术的同时, 也相应把安全政策水平提高, 这样才能相得益彰。”

R75首次演绎Check Point 3D理念

在过去Check Point发布的多个安全产品中, 人员、政策和执行力等因素都或多或少的被提及, 而这次将这些因素完整地提出并推出3D安全方针的理念, Amnon表示, 这些因素在安全防护中的作用已经越来越明显。未来, 3D安全方针将贯穿Check Point的产品。

篇9:安全生产方针、目标

【摘要】随着近年来我国经济持续高速发展、社会文明的不断进步,人民群众对生产安全的需求越来越高,安全生产压力越来越大,但事实是生产与安全矛盾突显,各类隐患集中爆发,导致安全生产事故频发,要从根本上减少或杜绝安全生产事故,必须落实安全生产方针,做好“5E”预防措施。

【关键词】安全生产;预防;5E措施

1、建立成熟的安全生产教育体系

(1)教育宗旨要明确。通过明确安全教育目标,掌握公路安全发展需要,培养从业人员安全职业道德,提高安全意识、安全素质和安全技能,养成良好的安全习惯,进一步适应当前公路安全发展、健康发展的需求。

(2)教育措施制定要有普遍性和针对性。安全教育要坚持常态化、制度化,制定年度、季度安全生产教育培训计划,建立职工安全教育培训档案。针对公路施工安全重点在一线的特点,广泛开展安全生产宣讲下基层活动,尤其加强对农民工常识教育和新员工岗前安全培训。开展安全警示教育周活动,利用集中学习期间,组织观看安全事故案例警示教育录像等,提高干部职工的安全意识。建立安全生产宣传教育阵地,建设主题安全走廊、宣传栏及安全警示室等,把安全宣传教育融入到生活、工作中。

(3)教育内容实用性要强。对安全管理人员进行安全生产法律法规、安全生产管理知识等培训,对工程建设人员重点进行工程施工现场安全规范和操作规程培训,对公路养护、路政管理人员重点进行公路养护施工安全管理和公路应急处置培训。

2、建立良好的安全生产管理体系

安全生产管理如果停留在经验管理和号召的水平上,容易致使管理不能深化,安全状况时好时坏。建立起有效可靠的安全生产管理运行体系,使安全管理工作在正确理论的指导下开展。我局结合工作实际,总结实施了开式螺旋上升的公路安全生产管理模式,编制危险源辨识、评价与控制分析表格,对每个月的业务活动进行划分并进行分析,辨识出一类危险源与二类危险源,针对危险源的特征进行风险评价,确定风险等级、风险后果、风险几率及是否可接受,然后有针对性的制定应急预案、控制措施,落实责任部门和责任人,然后对措施是否有效、是否发生次危险源及投资效果进行评估,形成一个在循环中不断完善、提升的安全管理过程。通过推行该安全管理模式,把过去被动预防转变为主动控制,把管结果变为管过程;通过推行该安全管理模式,逐步实现安全管理分工明确、程序条理、全过程、全方位的管理,促进安全生产工作的整体开展,从而形成安全管理的新机制。

3、建立安先进的全生产技术保证体系

科技是第一生产力,安全科技、安全技术是安全生产的重要支撑和保障,是科技兴安的重要内容,是专业化队伍建设的需要。根据安全生产技术分类,我局从机械电气、危险化学品、公路应急救援、职业危害控制、防火防爆、工程施工、人机工程、特种设备八个领域建立起了安全生产技术保障体系。

(1)建立安全技术人才库。对具有良好综合素质和安全基本理论知识,掌握安全设备安装、应急救援技术、工程技术等人员建立了数据库,为日常隐患排查治理、应急救援、事故调查等提供智力支持。

(2)落实安全技術责任。安全技术是安全生产技术保证体系的核心部分,安全技术责任的落实与否直接影响生产过程的安全效能。我局对工程施工难度系数大、易发生安全事故的施工作业,必须制定专门的安全施工方案,经专家论证后方可施工。施工过程中,严格落实安全技术交底,坚持工前交底、工中防范、工后讲评制度,在实践中不断完善安全技术规程,不断提高安全技术水平。

(3)推广使用新工艺、新技术、新材料。先进的施工工艺和新技术、新材料的使用是科技治安的重要手段。在工程施工中,逐步淘汰科技含量不高,安全保障低的施工工艺和施工技术,更新升级安全性能高的机械设备和材料,改善一线人员的安全施工环境和工作条件。

4、建立实用性强的安全防护体系

安全防护是安全预防的最后一道防线,也是事故发生后避免人员伤害的最有效措施,只有加大安全投入,落实安全防护措施,才能做到不伤害自己、不伤害别人、被别人伤害。公路安全防护体系主要体现在工程施工安全防护、公路交通安保设施和个体防护。

(1)工程施工要落实动态防护措施。由于工程施工的多样性,如基础施工、脚手架工程、洞口临边作业、高处作业、施工机械等,每个环节的危险因素不相同;同样的结构物因不同的施工工艺和施工方法不同,危险因素也不同。因此,施工现场的危险有害因素,随着工程形象进度的变化而不断变化,每个月、每天,甚至每个小时都在变化,给安全防护带来诸多困难,必须及时调整和补充各项防护措施,才能消除隐患,保证施工安全。

(2)公路交通安保设施设置要科学化、标准化。公路标志标线等安全设施设置是否合理影响公路的能否畅通,我们主要从技术规范、管理制度、民众诉等方面来规范安全设施的设置。

(3)配备个体防护用品(PPE)。根据《劳动防护用品管理规定》要求,针对公路作业环境、污染物种类和特殊岗位等不同情况,对工程施工人员、沥青从业人员、路政执法及收费等一线人员配备安全防护用品,包括安全帽、安全带、防护眼镜和面罩、防护手套、呼吸防护用品、防护服装和防护鞋等,并确保每人掌握使用方法和保养技巧。

5、建立完善的应急管理体系

(1)健全组织体制。成立应急救援领导机构,下设应急指挥中心和工程援、防汛、交通事故、高速公路拥堵、除雪防滑及其他公路突发事件等专业救援队伍。其次,与消防、交警、医疗、气象等有关部门签订应急救援联动协议,明确各自救援职责,整合社会其它专业救援力量,提高应急救援效率,确保救援效果。

(2)完善运作机制。建立统一指挥、分级响应、属地救援、全员参与的高效的应急处置模式,最大限度的发挥应急救援的作用,减少事故损失。

(3)夯实法制基础。在应急处置工作中,严格落实《中华人民共和国突发事件应对法》、《山东省突发事件应对条例》及《山东省公路突发公共事件应急预案》的各项要求,编制了《日照市公路管理局应急救援预案》,包括防汛抢险救灾应急预案、工程施工安全生产事故应急救援预案、恶劣天气及突发事件高速公路应急处置预案、危险化学品运输车辆突发事故处置预案等21项应急救援预案,为处置公路突发事件奠定了法制基础。

(4)完善保障系统。一个完善的应急保障系统包括信息通讯、人力资源、物资设备、经费财务4个子系统,每个子系统有独立的管理体系,横向之间相互协作,确保应急救援工作顺利进行。

6、结语

通过在全市公路系统推广、落实安全生产“5E”预防措施,整体安全生产工作水平有了明显提升,安全生产工作目标明确、思路清晰、程序标准,把安全生产工作重点放到教育、管理、技术、防护、应急等预防措施的落实上,践行了安全生产方针指导思想,为建设本质安全工程打下了坚实的基础,为公路事业健康发展提供了保障。

作者简介

曹萌(1977-),男,山东日照人,工程师,主要从事公路工程管理。

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