年度安全质量检查计划

关键词：

年度安全质量检查计划（精选11篇）

篇1：年度安全质量检查计划

江苏省农业科学院现代农业科技创新大楼

2011年安全检查计划

认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报集团公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员，如不听劝阻将实行待岗安全培训。

安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。

各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

突出专业安全检查作用，重点对、电气、机械及外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。

加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。

安全工作只有起点没有终点。2011年公司安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。

安全生产检查的具体方式：

（1）安全执法检查

（2）企业定期安全大检查

（3）专业性安全大检查

（4）季节性安全大检查

（5）验收性安全大检查

（6）班前班后安全检查

（7）经常性安全检查

（8）职工代表安全检查

（9）工地巡回安全检查

（10）工地“达标”安全检查

安全检查记录

（1）班组安全检查记录

（2）专职安全员检查记录

（3）项目安全值班记录

安全生产检查中应注意的问题

（1）检查要有领导、有计划、有重点的进行。除工地上安全员进行经常性的安全检查外，其他的各种安全检查都必须有领导有计划的进行，特别是组织的大检查，更为必要。

（2）建立安全检查的组织机构。

（3）要制定安全检查计划。

（4）检查中重点要突出。

江苏南通三建集团有限公司 南京分公司农科院项目部

2011年6月15日

篇2：年度安全质量检查计划

为强化安全生产监督检查责任的落实，提高安全生产管理水平，根据《安全生产法》、以及省、市安监局的工作部署，结合公司实际，制定2016年度安全生产监督检查计划。

一、指导思想

牢固树立安全发展理念，全面贯彻执行新《安全生产法》、《等法律、法规，坚持科学发展、安全发展 ；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理行动，强化红线意识，强化企业主体责任，增强公司检查的计划性、针对性和有效性，建立规范的安全生产秩序，积极消除各类事故隐患，更加扎实有效地发挥安全生产检查作用。

二、工作目标

深化企业隐患排查治理活动，使基层管理薄弱问题得到解决、安全生产管理体系健全完善，有效防范重特大事故发生。

全年计划检查率达到100%；整改率达98%以上，工作中力争做到对安全检查的复查率达到100%，三、工作原则：坚持查处与整改相结合，处罚与教育相结合。

四、工作任务

进一步规范公司安全生产秩序，为安全生产形势的稳定创造良好的法治环境。督促企业落实安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程，保障安全投入，改善安全生产条件，提升企业安全管理水平。

五、工作重点

围绕安全生产工作目标，查处各类安全生产违法行为主要内突出抓好以下六个方面的重点工作：

(一)突出重点，深入开展安全生产检查。针对重点区域和重点部位，认真组织开展安全生产监督检查。对检查中发现的问题和隐患必须整改，企业建立整改档案并按要求立即或限期进行整改。

(二)强化措施，加强对危险源点的监控管理。完善危险源点的监控措施，落实危险源点监控责任。加强监督检查，发现监控措施不落实或者存在隐患的必须责令责任单位进行整改，未按要求进行整改或者存在违法行为的，要依法给予行政处罚，确保不发生事故。

(三)狠抓落实，继续深化安全生产专项整治。以落实安全生产主体责任为主线，继续在人员聚集场所、建筑施工等行业和领域，深入开展安全生产专项整治。切实解决这些行业和领域存在的突出问题，严厉打击非法生产行为，进一步规范安全生产秩序。督促企业落实各项安全操作规程、规范和标准，确保管理人员依法管理从业人员规范操作。

六、工作计划

（一）第一季度工作安排

1、一季度完成企业隐患自查工作由分管安全员负责。

2、完成企业隐患自查整改报告上报材料的传递；

3、完成专家查隐患的合同签订和隐患整改；

（二）第二季度工作安排

1、完成滨州市安监云的填报工作

2、做好节前前的安全检查。

3、跟踪督查企业安全专项整治实施方案工作的开展情况。

4、做好

5、结合公司的实际情况，做好“夏季攻坚”战役活动。

（三）第三季度工作安排

1、七月份开发区安委会办公室牵头会同安委会成员单位对辖区内监管企业开展一次安全联合大检查，检查突出以建筑施工为重点，推进企业安全生产主体责任的落实。

2、做好夏季安全生产防范工作，开展一次企业安全生产自查自纠活动，督促企业按时将自查自纠情况以书面材料上报开发区安委会办公室。

3、八月末做好“夏季攻坚”战役的总结，同时部署2016年度的“秋冬会战”活动。

（四）第四季度工作安排

1、做好进入冬季运营前的安全生产监督检查，督促各企业针对生产事故易发环节组织开展应急逃生、消防灭火、索道救援应急预案演练活动，修订和完善预案内容。

2、继续深入推进安全专项整治工作。

3、做好国庆期间的安全生产工作及节假日值班安排工作并按要求上报开发区安委会办公室。

4、季度内安委会牵头组织开展一次辖区内监管企业安全生产联合大检查。

5、做好年终工作总结和接受市2016年度安全生产责任目标考评工作，制定下一年度工作计划。当年材料整理归档。

七、工作措施

围绕全年工作目标，通过组织开展各种形式的监督检查，重点专项执法监察，加强日常监督检查等措施，进一步加大监督检查工作力度。按照安全生产监督管理职责相关规定的要求，履行职责，开发区安委会每季度至少召开一次安全生会，及时研究分析辖区内监管企业安全生产问题，并采取针对性措施加以解决。

（一）搞好专项检查。一是对人员聚集场所的专项检查；二是对建筑施工行业的专项检查。

（二）强化部门监管力度，组织联合执法行动。采取企业自查与安委会督查相结合的形式，认真开展隐患排查治理工作。联合行业主管部门对区内的所有企业、建筑施工单位进行检查，工作中做到严查、严管，对安全生产工作不重视，不配合安全检查工作的单位部门，不按时整改或整改不到位的企业要严罚重罚。

（三）按照省、市工作安排，组织集中执法行动。6月份结合“安全生产月”活动组织一次集中执法行动；节日及特殊政治敏感期组织集中执法行动；结合公司实际，围绕工作重点开展专项执法行动。

（四）完善工作制度，规范安全生产行政执法程序。制定和完善相关的规章制度，规范工作程序，加强内部管理，形成以制度管人、以制度理事的工作机制。加强经验交流，组织执法人员定期学习，采取自查自纠、专家会诊等各种形式，进一步规范执法工作。

篇3：年度安全质量检查计划

国家安全监管总局规划科技司作为安监总局科技主管部门负责安全生产领域国家重点研发计划项目推荐工作。2016年10月,国家安全监管总局规划科技司印发了《关于2017年度国家重点研发计划安全生产项目申报工作的函》,明确了2017年度国家重点研发计划安全生产项目申报工作的相关安排。

一、项目申报

具有独立法人资格的研发单位,均可通过国家科技管理信息系统向科技部提交项目申报书进行申报,指南以外的研究项目和未经国务院有关部门科技主管司局或省级科技主管部门推荐的项目不予受理。

二、评审推荐

有意愿申报2017年度国家重点研发计划安全生产项目的单位可向国家安全监管总局,行业主管部门或所在省(直辖市、自治区)科技主管部门申请推荐,需要通过总局推荐的单位,请自行到科技部网站下载申报指南,并于11月7日前将纸质预申报书报送国家安全监管总局规划科技司。国家安全监管总局规划科技司将会同有关司局组织专家评审遴选后向科技部推荐。

三、批准立项及项目管理

科技部收到推荐项目后,将委托专业机构进行形式审查和专家咨询审议,提出立项项目报科技部批准。项目的日常管理由科技部认定的专业机构负责。

篇4：年度安全质量检查计划

刘萍在讲话中介绍了检查的总体情况。中评协按照《财政部关于开展2010年资产评估行业执业质量检查工作的通知》（财企[2010]99号）文件要求并结合行业自律要求，从检查工作前期准备，到实地检查以及后期的分析处理，已经圆满完成了对23家具有证券评估资格的资产评估机构及分支机构的执业质量检查任务。

刘萍从执业中普遍存在的问题、内部管理和质量控制情况、评估费用收取情况、机构设立和证券评估资格条件的持续情况和合伙人或股东、首席合伙人或法定代表人任职条件持续情况等五个方面，指出了检查中发现的问题，并对出现这些问题的成因进行了分析。

刘萍提出，针对检查出现的问题，中评协将在进一步健全和完善专业监管制度、着力抓好以执业质量为核心的检查工作、加强对评估收费的监督管理等七个方面加大工作力度。对2011年的检查工作，要根据新准则的要求，对检查工作底稿进行补充完善，对检查人员要进行全面培训，进一步做好2011年的全行业执业质量检查工作。

最后，刘萍还对被检查的23家证券评估资格的评估机构及分支机构提出了具体要求。她要求评估机构应当借助自律检查的机会认真分析自身存在的问题，并提出相应整改意见；要积极配合做好检查结果的后续处理工作；要加强对评估准则及相关规范的学习；要加强内部质量控制机制，从而进一步达到促进行业优质发展、机构优质服务、评估师优质执业的目的。

宋康乐在讲话中强调了正确认识监管工作的重要意义。他指出，监管工作作为维护行业健康发展的基石，为行业的科学发展、可持续发展起到了至关重要的作用。

宋康乐指出，近年来，财政部门一直致力于建立资产评估机构后续管理制度，完善资产评估行业检查制度，进一步加大对违法违规行为的惩处力度，做了大量卓有成效的工作，促进了资产评估行业的健康发展。他要求，财政部门和评估协会要密切协调配合，形成监管合力。要加强队伍建设，提高监管工作水平，打造一支素质高、业务精、能力强的监管队伍。各评估机构要在建章立制，狠抓落实上下功夫。广大评估师要勤勉敬业，恪尽职守，严守职业道德准则，从而促进监管工作再上新台阶。

篇5：年度安全检查计划表

作业现场检查、操作人员安全检查、现场安全管理。

附件2 2 车间安全检查 1次／月 部门负责人 对作业过程和作业环境的潜在危险有害因素状况的检查，以便及时采取防范措施，防止和减少事故的发生。

作业现场检查、操作人员安全检查、现场安全管理。

附件3 3 仓库安全检查 1次／月 部门负责人 确保贮存期在库商品的质量安全和数量完整，及时了解有关情况所做的日常检查与管理工作。

检查消防设备，库内严禁烟火。同时要加强对火源、电源和水源等的管理。

附件4 4 安全设施、设备检查 1次／月 安全负责人及相关专业人员 保证各消防设施状态良好、安全可用 　各种消防器材、设备的检查 附件5 5 电气设备检查 1次／月 部门负责人及相关专业人员 　通过对、配电安全检查，除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全 　对变、配电安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行检查。

附件6 6 现场5S检查 每月底 各部门轮流 养成良好的工作清洁习惯，实现5S管理查境 现场检查检查检修人员工作卫生情况，工作完成将现场恢复清洁环境 附件7 7 日常安全检查 1次／月 生产技术部负责人及相关人员 以月检查的方式保障现场作业持续、协调、稳定、安全作业。

作业环境、安全管理、安全作业、岗位安全生产、安全意识行为和安全操作规程检查和巡回检查。

附件8 8 节假日前安全检查 节假日前两天进行安全检查 安全负责人及相关专业人员 保证节假日期间重点装置、设备、设施、工具、附件、人员等的安全状态。

节假日前安全、保卫、防火防盗、生产物资准备、应急物资、安全隐患等方面进行的检查。

附件9 9 职业卫生安全检查 6月、12月 安全负责人及相关专业人员 保证作业场所的职业危害因素符合国家和行业标准，保证员工职业健康 　 附件10 检查要求：各类检查围绕“六查”进行，查思想、查制度、查管理、查隐患、查事故处理、查安全技术措施落实和安全资金的投入情况。各级管理人员、工程技术人员、操作人员按检查计划要求进行检查，每次检查均应填写相应检查记录（表）；

检查中发现问题应进行有针对性的隐患整改，并验证整改、总结；

篇6：年度安全质量检查计划

质 量 安 全 自 查 报 告

温岭市宏远交通工程有限公司 甬临线改建工程项目经理部 二〇一三年九月三十日

甬临线改建工程BT段2013年度

质量安全状况自查报告

甬临线宁海段改建工程BT段起点位于甬临线与城松线交叉处，经凌塘、前洋、岭头、最后在马鞍岭隧道与常规标衔接。本工程路线全长15.007Km，由宁海县甬临建设投资有限公司投资，中交通力公路勘察设计工程有限公司设计，北京建工京精大房工程建设监理公司监理，温岭市宏远交通工程有限公司施工，总工期973天。

本工程合同价为3.916亿元，累计完成1.331亿。目前，该项目的K0+000~K11+235.67路段由于设计变更、政策处理等一系列问题导致该路段于2012年停工；复线段FK0+000（K11+235.67）~FK1+320路段因设计变更及洋溪大桥施工等原因，路基施工处于停滞状态；FK1+320~FK3+750（合同终点）路段于2013年9月26日进行了交工验收。

根据省交通运输厅工程质量监督局下发的《关于组织2013年全省农村公路和干线公路质量安全督查的通知》，我项目部认真贯彻落实，于2013年9月28日至30日对本合同段自身的质量管理、工程实体质量、内业资料、标准化施工情况及安全生产情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、质量管理：

1、质量保证体系的建立和实施情况

我项目部严格按照ISO9001—2000质量标准，全面推行质量管理，建立了一套完善的质量管理体系，我们将质量总目标逐级分解，明确分工，责任到人，通过制定一系列质量控制制度，运用全面全过程质量管理的思想和动态控制原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，对工序质量偏差进行纠正，对不合格产品进行整改和处理，使不合格的工序不流入后道工序、不合格产品不流入市场。通过质量管理PDCA循环的具体化，达到质量管理和质量控制的持续改进，最终实现预期的质量目标。

具体实施情况如下：

①、建立了一个完善的自检体系，按要求配备齐全了有专业素养的质检人员及检测设备、仪器。

②、严格实行施工图纸会审制度，对测量定位复核、技术交底、过程控制、隐蔽工程等严格把关，每道工序开工前，由项目总工及专业工程师组织作业人员进行技术交底。

③、严格执行三级质检体系，做到施工前检查，施工中检查，完工后检查，检查以自检、互检及交接检的方式进行。

④、各分部分项工程在开工前做好各种原材料的相关试验工作。对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，对进场的不合格材料坚决予以废弃。

⑤、对各分部分项工程的开工条件进行自检；对每道工序、施工工艺进行跟踪检查，各分部分项工程存在质量缺陷的要求予以整改，整改后不能达标的坚决返工处理。

⑥、组织和动员全体员工参与到实施质量方针的活动中去，加强

作业人员的质量意识。对作业岗位进行技能培训与考核。

⑦、对工程质量进行评价、认定，认真总结分析，做到持续改进。

2、质量安全强化年活动落实情况 质量安全强化年活动情况： ① 组织机构

我项目部成立两个领导小组（质量管理和安全管理领导小组）。②管理制度

我们制定了切实可行的质量管理保证体系、安全生产保证体系，完善了项目部、作业队、班组三级管理体系。

③ 过程控制

在施工过程中，我们加强过程控制，严格执行分部、分项自检、互检、交接检；及时纠正不足和缺陷，改进施工工艺、消除质量通病。开工至今，原材料分部分项工程合格率为100％，优良率95％，没有出现工程质量事故，县、市公路质检站数次检查，对我部评价良好。

④安全生产

我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过良好的安全意识和严格的操作程序把安全事故消灭在萌芽状态中。主要措施如下：一是经常性的安全教育、安全交底、安全巡查，结合总监办、指挥部每月23日安全专项检查，使安全管理工作扎实有效；二是建立安全管理台账，夯实基础工作，台账近40余种；三是确立安全重点，把3座隧道和临近铁路爆破施工洋溪大桥施工列为重点，对施工组织设计及安全专项方案进行专家评审、筛选、优化补充内容。如马鞍岭隧道在穿越山谷时，覆盖层较薄，地质变化很大，我们及时反映情况，经地质勘探、设计单位现场调研，提出科学合理的方案，平安渡过危险段。乌岩山隧道临近甬台温铁路，最近距离为46米，我们与铁科院一起编制完成了试验爆破方案；四是实施监控量测，控制围岩变化取得马鞍岭隧道安全贯通成果。五是重视施工现场

安全工作，每个作业点设有专（兼）职安全员，特种作业人员持证上岗，沿线设置安全防护标志、交通警示标志、安全宣传标语标识牌，消防器材齐全，临时用电规范；五是安全费用落实到位。

3、路基施工质量管理情况

在路基施工过程中，我们严格执行自检程序，具体管理情况如下： 路堑开挖前由测量工程师精确放样，标记好路基红线、中线、开挖线及截水沟位置等，路基工程师严格控制开挖顺序及边坡坡率，防止超挖、欠挖。

路基填土严格按“三阶段、四区段、八流程”方法施工。填筑前用石灰线划方格网；采用大型推土机、平地机摊铺，局部不平整的地方用人工整平，路基填筑宽度按设计宽度超填30cm控制；松铺厚度控制在30cm以内（石方路基按40cm控制）；填料粒径不大于10cm（超过10cm的由人工改小或清理至填方路段外，路堤粒径按15cm控制）；根据试验确定的最佳含水量，经现场测试控制含水量在最佳含水量±2%范围时，开始进行碾压，经检测合格后方可进行下一层填筑。碾压采用大功率振动压路机分层碾压，压实遍数根据填筑试验段所测数据确定。

台背的不均匀沉降是填方路基常见的质量病害，我项目部对此工序严加管理。首先，回填施工前先按设计及规范要求清理基坑、开挖台阶、填前碾压。其次，按设计或业主要求选择透水性较好的砂砾或石渣等材料进行对称回填，层厚控制在15cm以内，填料粒径控制在5cm以内，采用大吨位压路机碾压，结构物台后50cm范围内采用小型夯实机具夯实。

4、路面工程质量管理情况 ①对路面基层的控制

在路面基层施工过程中我们严把材料进场关，对基层料的拌制

全过程监控，严格按施工配合比拌制，准确计量，确保基层料的强度。同时加强对施工现场的控制，采取机械摊铺、人工找平，防止粗、细集料离析。加强测量控制，使基层的标高、层厚、平整度及强度达到设计及规范要求，摊铺好的稳定料当天碾压成活，碾压时含水量控制在最佳含水量±2%范围内，作业完成后覆盖土工布进行养生。

② 沥青面层质量控制

沥青面层结构为：5cm细粒式沥青砼（AC-13）上面层+7cm中粒式沥青砼（AC-20C）下面层，沥青砼均采用合格的商品砼。下面层施工前彻底清除表面污染物及松散颗粒，并在基层表面喷洒透层油，在透层油完全深入基层后方可铺筑下面层；在桥面板、桥头搭板、上下面层之间洒布粘层油，粘层油在当天洒布，粘层油喷洒成均匀雾状，喷洒不足的补洒，过量的部位进行刮除，待乳化沥青破乳、水分蒸发完全后，紧跟上面层铺筑，确保粘层不受污染。沥青砼摊铺采用履带式沥青摊铺机，下面层采用钢丝绳引导控制高程，上面层采用平衡梁并辅以厚度控制方式摊铺。沥青砼混合料最低摊铺温度不低于135℃，松铺系数根据试铺试压确定，铺筑过程中随时检查铺筑厚度、路拱及横坡。压实时根据摊铺完成后的混合料温度严格控制初压、复压、终压时机。上面层碾压采用钢筒式压路机，遵循“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则慢速碾压，同时密切注意压实度的变化，防止过度碾压。接缝时避免出现冷接缝。

5、桥梁工程质量管理情况

桥梁工程的质量管理是我项目管理的又一重点，我项目部结合工程实际主要从以下方面控制：

①严格执行图纸会审及技术交底制度，使所有参建人员做到心中有数。②对进场的原材料进行严格控制，随机抽检，对不合格的材料坚决清理出场地。

③测量放样严格执行双检制，确保测量精度控制在误差允许范围内。④严格执行自检程序，对不合格工序予以整改，整改不合格的坚决返工。⑤加强对搅拌站的控制，严格按施工配合拌制混凝土，准确计量，确保混凝土质量。

⑥加强对钢筋制安、预应力管道、模板安装、支架等关键点进行检查，发现问题及时解决，不留死角。

⑦桥梁各部位浇筑混凝土时派专业工程师进行旁站。

6、隧道工程质量管理情况

马鞍岭隧道于2012年施工完毕，乌岩山隧道及狮子山隧道未进行开挖。

二、标准化施工情况

根据《浙江省普通国省道公路建设工程标准化工地建设管理和考核办法（试行）》浙交〔2011〕112号文要求，项目部采取了以下措施：

1．严格按照合同文件要求抓好项目部组建工作，规范管理，积极创建文明标化工地。目前承包人的驻地建设已完成，符合“文明标化工地”的建设标准，做到办公、作业场所布置合理，卫生整洁，环境舒适。标志标识清晰，有关职责、图表均已上墙。随着工程的进展情况对施工现场作业区作进一步规范，以全面达到“文明标化工地” 的要求。

2．重视项目部内部管理的规范化，以保证工程总体目标的实现。除了质量保证体系，安全保障体系外，项目部均已按要求落实了现场作业交底制度、工序交接班制度、民工工资发放的“两卡一牌”制度、“三级安全教育”制度、卫生管理制度、设备使用管理制度等等。对各类设备编制了相应的操作规程，方便作业人员查阅。

3．强化合同管理，按投标文件承诺履行合同职责，配备相应的设备、人员、资金。

三、内业资料管理情况

内业资料自查分工程质检资料和安全文明资料两大块进行。经自查，工程质检资料基本与现场施工同步,具体情况为:总施工组织设计及其他专项施工方案齐全并已审批通过；各种原材料质保资料齐全,并有复试报告，复试合格率100%；各道工序报验资料齐全,达到竣工资料编制要求。

安全资料方面,我项目部根据宁波市安全质量监督总站颁发的《宁波市建设工程安全生产管理资料》建立了安全台帐。开工前对标段内危险源进行摸排、识别，并制定相应控制措施，事故应急预案已建立。项目部编制了针对性强的专项施工方案，报监理单位审查同意后，已报宁波市安监局核备。日常安全检查记录、安全费用台帐基本齐全。

四、安全生产情况

1、安全管理机构、人员持证上岗、作业人员安全教育情况 组织召开了安全生产工作会议8次；及时对现场施工作业人员进行岗前培训和三级教育（220余人次），所有作业人员全部做到持证

上岗。在BT公司组织下，项目部联系省安全生产培训中心对特种作业人员（电工、电焊工、叉车工、架子工等）进行了学习培训考核证书32人次，满足特殊工种人员持证上岗需要。

2、安全管理制度的建立和落实情况及安全专项施工方案的编制和执行情况

①、我项目部成立了以项目经理为组长的安全领导小组，对本工程项目安全全面负责，项目部设专职安全工程师，各工区设专职安全员。根据工程施工特点，我们建立了安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人，确保施工安全贯穿施工全过程。为使管理组织运转并发挥作用，我部制定了各项安全管理制度并逐一落实：

a、安全检查制度：分日常检查和每月例行检查。

b、安全责任制度：对所有人员进行安全责任分解，定岗定位定责任。

c、安全教育制度：定期进行安全知识教育和思想教育。d、安全审查制度：对重要施工项目的施工方案进行安全审查，组织相关专业技术人员进行评审。

②、安全专项方案的情况

洋溪大桥下部结构各项安全施工专项方案已全部审核批复；上部现浇箱梁满堂支架及模板安全专项施工方案已组织专家进行论证，根据专家组提出修改的内容对方案进行优化，结合方案内容对施工现场的支架进行整改——拆除右幅一联满堂支架，对锈污严重的支架进行清退出场。重新组织强有力的施工队伍对洋溪大桥进行全方位整改。

3、特种设备检验情况、施工现场安全防护设置情况及各类安全专项活动开展情况

我项目派专职人员对进场的挖机、推土机、平地机、吊车、装载机、罐车等特种设备进行管理，现已进场的特种设备均已依法进行注册登记，并经安全检验合格，出厂资料齐全，操作人员均做到持证上岗。

施工现场安全防护设置情况：对已建成的复线段，采取保安执勤封闭管理措施，委托交警增设多道红绿灯和爆闪灯等安全设施保证安全。对正施工的洋溪大桥

安全专项活动开展情况：

①“平安工地”

根据指挥部下发的《关于认真做好“平安工地”建设达标考核工作的通知》，我项目部积极组织开展“平安工地”建设活动，建立了“平安工地”组织机构，逐步推进有效管理，按照《甬临线宁海段改 建工程（BT段）“平安工地”计划与实施方案》，进一步落实 “安全生产责任制”、“一岗双责制度”；健全施工安全管理体系；严格依法执行专项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度；加强施工安全隐患排查治理；严格执行施工安全专项费用保障制度；强化安全生产专项检查；认真组织安全生产应急演练。开工以来项目部没有发生建设工程安全责任事件，没有发生群体打架斗殴和恶性刑事案件，没有发生建设工程施工不文明和扬尘、防噪音控制不力的现象，没有发生群访集访事件和拖欠农民工工资的现象。

②“打非治违”

根据宁波市交通工程质量安全监督站编制的“打非治违”和隐患

排查治理工作专项行动实施方案（甬交工[2013]24号文件精神，我项目积极贯彻落实、常抓不懈，具体情况如下：对非法用工的行为予以劝阻，对无从业资格或未经培训上岗的作业人员予以劝退；对停工整改的工点，严格进行整改验收；对违章作业或违反安全规程的作业行为进行查处并处罚；对重大安全隐患不积极整改或知情不报、隐瞒不报的，追究当事人责任；对全线重大危险源进行摸排、告知并登记建档，定期检测、监控，进行应急预案演练；对违法分包、转包工程的坚决取缔；建立健全安全生产责任制度并有效落实；对项目经理、专职安全员及特种作业人员的资格证书进行排查，做到持证上岗；对不符合安全规定的设施、设备清退出场地，新材料、新设备、新技术经安全检测后投入使用。

综上所述，我项目部已经建立健全的质量、安全管理体系并得到有效实施，各项制度基本健全；各作业过程得到全过程控制，各作业活动严格按设计文件、规范要求执行；资料真实、完整；经自查，评价较好。

我项目部将以本次省站组织的质量安全检查活动为契机，认真贯彻执行上级部门下达精神，积极加强自身管理，完善健全各项管理制度，提高质量意识，规范安全生产、文明施工，积极履行建筑市场信用管理和质量安全管理职责，长期开展自查自纠活动，持续改进，争创优质精品工程。

篇7：年度安全质量检查计划

为进一步加强我街道安全生产工作，规范安全生产检查行为，切实做好街道安全生产年度检查工作，根据区应急管理局相关文件精神，结合我街道工作实际，现将本街道安全生产检查工作计划如下:

一、指导思想、工作目标和主要任务

（一）指导思想

深入贯彻落实党的十九大精神及习近平总书记对安全生产作出的重要指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“红线”意识和底线思维，全面提升街道安全生产发展水平，促进辖区安全生产形势持续稳定。

（二）工作目标

以落实安全生产主体责任为重点，强化安全生产检查与事故预防，依法严厉打击各类非法生产经营行为，落实检查、提醒、整改等治理措施，切实维护安全生产法制秩序，为安全发展提供有力保障。

（三）主要任务

根据国家和省、市、区安全生产工作总体部署，进一步规范监督检查行为，提高检查效果和效能，深入开展安全生产监督专项整治活动、“打非治违”和重点领域专项整治行动，健全落实联合执法监督检查工作机制。深化隐患排查治理，探索安全生产事故防控机制。加强安全生产宣传教育培训，推进企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。

二、检查频次

1、主要党政领导对辖区其他重点监督检查单位做到每季度安全检查一次。

2、专职干部队伍，每年重大节日前（包括元旦、春节、端午节、五一节、中秋节、国庆节等）及国家、省、市、区的重要活动期间做到对重点监督检查单位进行安全检查。

3、街道应急管理办公室定期适时牵头组织安全检查，对商户进行安全检查、隐患整改进行督导，实行销号管理。

篇8：年度安全质量检查计划

本次培训班共有省、市、县无公害畜产品认证工作机构业务骨干40人和畜禽标准化示范场、畜禽养殖场、畜禽养殖专业合作社技术人员142人 (共计182人) 参加。

培训采取传统面授方式与互动式教学相结合, 理论知识与专业技能相结合, 法规、标准解析与案例分析相结合的方式进行。农业部刘继红博士和省畜牧总站李秀菊研究员给各位学员详细讲解了无公害农产品认证概述及审查制度要点、无公害畜产品产地认定要求。参训人员针对培训过程中及实际工作中遇到的问题进行讨论, 切实提高了参训人员的理论水平和业务工作技能。培训结束后进行了结业考试, 成绩合格者由农业部农产品质量安全中心颁发无公害农产品检查员或内检员证书。

篇9：年度安全质量检查计划

关键词：用电检查；提高质量；意义；安全用电；电网运行；措施；研究

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 16-0000-01

社会和行业的发展，对于电力资源的需求量不断增加。在该社会形势下，电力事业深入开展，对于社会经济发展及人们生活质量产生了深远的影响。现代电网的覆盖面积不断扩大，用电客户数量不断增长和发展，客户根据需要会投入大量的电力设备，其安全运行风险受各种因素的影响逐渐呈现上升趋势，因此对其进行用电检查，保障电网运行的安全稳定性也成为了电力管理工作的主要内容之一。用电检查是供电企业优质服务的基本条件之一，能够及时发现电网中存在的安全隐患，及时排查，提高用电的安全性，对其进行深入的研究是十分有必要的。

一、提高用电检查质量的意义

（一）保障用电安全稳定

从本质上来说，用电检查是用电安全的基本条件之一，也是其有效的保障措施。电网在运行中受到天气状况、运行环境等的影响，会形成一定的安全隐患，运行异常或者用电故障，使得送电中断，生产无法继续，造成人们生活不便，带来重大的损失，或者会使得电力设备受到损害，需要积极的做好用电检查工作，对于日常用电过程中的各项活动，进行严密的监督与检测，可以及时的发现安全隐患，有针对性的进行排除，避免出现用电事故，减少用户及电力企业的损失，也能保障用户的安全用电更加安全、合法、规范，维持良好的用电秩序。

（二）为社会各个行业带来良好的服务

各个企业在进行日常运行的过程中，需要将用电检查工作作为顺利开展生产活动的基本前提条件。电力营销网络包含的内容丰富，环节较多，属于一个整体的系统。实施全面的用电检查措施，在某个角度来看，则是电力企业为用电客户提供的一项售后服务。供电企业要达到为客户提供更加优质的服务项目及业务项目的目的，需要准确的了解各个用电客户的用电需求、电力消耗量、用电规律等各类信息，而通过用电检查工作，才能对上述数据进行收集、统计、整理、分析及判断，因此用电检查作为电力企业的售后服务，其性质较为特殊。在全面掌握了用户的各项信息后，才能有针对性的制定方案，更好的满足用户的需求，提升用电的安全性，使得电力企业的经营更加良好，带来良好的经济效益和社会效益[1]。

二、用电检查工作对策

（一）抓好反窃电工作

现代人们对于经济利益的追求，以及电力部门在管理方面的漏洞使得各个地区均存在不同程度的窃电现象，其直接损害了电力企业的效益，违法分子在窃电的过程中对电力设备进行非法改造，也给电网的安全运行带来了许多安全隐患。电力部门对反窃电的工作十分重视，但是由于现代科学技术的发展，窃电的方式及手段十分多样化，反窃电工作存在一定的难度。

积极打击窃电分子，需要遵守以下几个原则：（1）强化电网中计量装置管理，做好监督工作，如果用户的用电量变化较大，需要对其进行不定期的突击检查，严厉的打击不法分子，并能有效的收集到证据；（2）反窃电工作在整体上需要把防范工作与查处工作有机结合起来，双管齐下，减少电力部门的损失，反窃电效果更加明显；（3）检查人员需要有扎实的技术、经验等，并具备一定的法律知识，因此需要强化人员的培训学习，提高检查人员的技术水平及法律意识，并对广大群众进行宣传，发动群众，积极配合反窃电工作[2]。

（二）收集窃电证据

在搜集证据方面，需要注意几点细节，首先是检查人员需要通过合法的方式获得不法分子偷窃电的证据，禁止人员擅自改动窃电记录的相关文字，不允许对各种信息资料进行编辑或者处理，包括图像资料、录音、录像等，应保持其原始的状态。另外还需要详细的记录窃电分子作案的时间、地点、作案过程等情况。

（三）扩大检查工作团队

现代社会的发展，电力用户数量巨大，检查工作人员数量有限，无法全面将各项检查工作执行到位，各个工作人员的任务量极大，也使得工作效果不理想，留下了安全隐患。解决该类问题的主要方式是扩大检查工作的团队，人员编制数量增加，技术力量雄厚，才能将各项检查任务合理的分配，并做好各个区域的用电检查，保障用电的安全性[3]。

（四）规范用电检查

在进行用电检查工作时，检查人员以先进的技术和反窃电设备及丰富的经验，能够准确的判断出用户的窃电活动及违约用电的情况，但是处理问题的方式存在不合理的方面。如没有办理任何手续或者出现相关证件即进入客户的家中或者办公区域，进行粗暴取证，其属于执法不规范的表现，需要对该类人员进行法制教育，提高其职业素养，做到规范检查工作，使之更加合理、合法且人性化。

三、结束语

现代电力事业建设的深入，为各个行业的生产活动提供了电力保障，也提高了人们的生活质量。电网的覆盖面积扩大，接入设备种类繁多且电网的运行方式，构架结构十分复杂，在运行中会受到各种因素的影响极易出现一些安全隐患，需要用电检查人员及设备的主要管理人员予以高度的重视。本文仅从一般的角度分析了用电检查的意义，并提出了几点提高用电检查的措施，在实践的工作中，还需要管理人员全面把握电网的基本情况，制定相应的检查工作方案，提高电网运行的安全，保障供电质量。

参考文献：

[1]廖军武.用电检查工作注意事项与建议[J].中国高新技术企业，2010（09）：103-104.

[2]卫程.关于供电企业用电检查工作的几点思考[J].新疆电力技术，2010（02）：34-35.

篇10：安全质量大检查工作计划

全面开展“安全质量大检查活动”工作计划

根据《关于全面开展安全大检查活动的通知》（上铁办函[2010]495号）、及《关于在全局建设系统开展安全质量大检查活动的通知》要求，监理部组织全体监理人员认真学习、贯彻文件精神，并结合虹桥高铁站房工程实际，积极开展站房工程安全质量大检查活动，并制定以下工作计划：

一、活动目标：

1、杜绝铁路建设生产安全一般及以上事故；杜绝因建设引起的一般及以上铁路交通事故；

2、杜绝铁路建设工程质量一般事故；减少工程质量问题。

二、活动时间：

2010年4月4日至2010年5月31日

三、组织结构：

监理部及时成立安全质量大检查活动小组，由现场总监张云鹤任组长，总监代表杜忠诚任副组长，各项目副总监（陆成、黄仁君、蚁建榕）任组员，全体监理人员参加。监理部进一步完善和落实监理部各项工作管理制度，积极将本次安全质量大检查活动贯彻落实到位。

四、活动安排：

1、2010年4月4日~4月15日，监理部内部对全体监理人员展开安全质量大检查活动的宣传发动。

监理部组织全体人员认真学习《关于全面开展安全大检查活动的通知》（上铁办函[2010]495号）、及《关于在全局建设系统开展安全质量大检查活动的通知》文件精神，结合站房工程安全质量管理实际情况，切实将“捍卫质量、保卫安全”精神落实到各项监理日常工作当中去。

2、2010年4月16日~4月30日，监理部进一步加强内部监理人员教育培训。

监理部组织全体监理人员积极开展岗位培训、内部教育，定期召开内部学习会议，督促各岗位监理人员认真学习设计图纸，领会设计意图；仔细翻阅规范，做到规范要求了然于胸，进一步提高每位监理人员的岗位工作能力，使得每位监理人员能够更加适应各个监理岗位。

3、2010年5月1日~5月20日，为活动检查评估阶段。

监理部按照“工序签认”、“质量确认”的检查要求，组织监理人员并督促总包单位对站房工程进行全面检查，根据工程进展情况，分阶段划分检查重点进行针对性检查，实现动态管理。对于现场检查中发现的问题，及时组织总包及相关施工单位进行归纳总结、梳理分析，并督促总包及相关施工单位及时整改落实。在活动过程当中，监理部组织总包单位结合路局质量安全评估管理的相关要求，对各施工作业点及时开展质量安全评估工作，对评估不合格的作业点要立即进行停工整顿，在问题整改之前不得进行下一步施工。

4、2010年5月21日~5月30日，为考核总结阶段。

监理部设置专人负责大检查活动的日常联络、协调工作，及时想指挥部安全质量大检查活动办公室反馈活动信息，每周进行活动小结，小结结束后组织监理人员认真开展全面总结。

五、检查重点：

目前站房工程上部钢结构已完成，幕墙、装饰、安装等专业工程全面展开，正处于“迎七

一、保开通、奉献世博、奋战百日”的决战阶段，现场施工安全和质量的管理工作更加突出，监理部根据现场实际，重点做好以下工作：

1、检查总包单位上报的各项施工计划、施工方案的编制和落实情况，督促总包单位与各个进场分包单位及时签定安全生产协议，并做好现场安全管控。

2、认真落实“工序签认”制度，加大现场施工过程中涉及到结构安全和使用功能的关键部位的工序检查，如幕墙工程中的重大节点、安装工程中涉及到使用功能的管线和设备安装、装饰工程的外观质量检查等等。

3、随着世博会召开时间日益临近，督促总包及各下属单位进一步健全质量、安全保障体系，检查各单位安全措施费用使用情况，督促总包及各下属单位加强现场安全质量管理，确保世博会期间的安全、质量生产。

4、督促总包单位认真做好季节性安全管理，重点是防洪、防汛、防台。监理部重点检查总包及下属各单位季节性安全管理的工作计划、物资落实和日常管理情况。

5、检查标准化管理、架子队执行情况，严格分包单位进场审查制度，杜绝违反分包、转包情况。

6、组织总包及各下属单位进行现场各类安全质量专项检查活动，并留有相关记录，对于现场中存在的各类安全、质量问题及时签发监理工程师通知单，督促各相关单位及时整改落实。

7、督促总包及各下属单位积极开展现场施工人员的岗前教育和安全培训，并实行考试上岗制度，未经考试或开始不合格人员一律不得上岗作业。

上海建科建设监理咨询有限公司

京沪高铁上海虹桥站站房工程项目部

篇11：科室质量安全管理年度工作计划

1、完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会，下设5个护理质控小组，明确工作职责，落实工作内容。护理质量控制小组分为护理管理组(包括安全管理、急救管理、消毒隔离、特殊科室管理)、基础护理、分级护理质控组、护理文件书写质控组、优质护理服务质控组、护理服务(满意度)质控组。

2、落实各专科护理小组技术指导的职责，专科护理小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组等。为压疮的防治以及安全输液提供技术指导，规范护理行为，确保护理安全。

3、护士长为科室护理质量管理的第一责任人，成立相应护理质量控制小组，明确职责并落实到位，并要求有质控记录可查。

4、采取以科室自控为核心，院控为重点的二级质控模式，以达到护士能自觉规范执业的目的。

二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表

1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部201x年版《三级综合医院评审标准实施细则》，并在201x年护理质量评价标准的基础上，修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向，注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准，护理管理组增加护理核心制度检查等。

2、修订护理质量检查表格，将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体，直观体现持续改进效果。

三、制定质控目标

1、基础护理合格率≥90%

2、特、一级(危重患者)护理合格率≥90%

3、急救物品完好率100%

4、消毒灭菌合格率100%

5、护理文书书写合格率≥95%

6、病人对护理工作的满意度≥90%

7、护理“三基”考试合格率100%

8、手术安全核查率100%

9、健康宣教覆盖率100%，患者知晓率≥90%

10、年护理事故发生例数0

11、压疮风险评估率100%

12、非难免压疮发生率0

13、跌倒、坠床风险评估率100%

14、供应室无菌物品发放合格率100%。

15、手术室术前访视率≥70%，术后访视率100%。

四、规范护理质量控制，做到有计划、有分析、有总结

1、各科室制订年度质量控制计划，重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进行原因分析、整改，年终有总结。

2、制订合理的质量控制目标，定期质量检查，质量改进效果力求数据化。

五、采取pdca的质量管理方法，实施*度质量控制

1、每月行政查房及不定期督查。查房重点是督查危重病人护理、科室管理、护理安全、护士规范执业情况等，检查后现场反馈存在的问题，给予针对性的指导意见，护理部不定期督查重点问题的落实情况。要求每次行政查房内容不少于2项。

2、晚夜查房及节假日查房。护理部安排护士长每周轮流进行晚夜查房及节假日查房，夜班查房时间为晚10后，重点督查核心制度的落实、工作职责的完成情况、危重病人的护理质量与安全等。

3、月护理质量检查。检查内容根据年度计划护理质量控制安排或上月存在的突出问题，重点督查1～2个重点项目，由相应的质量小组长负责落实，并和护理部交流检查情况，在全院护士长会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。

4、季度护理质量检查。每季度进行全面护理质量检查，检查时间各组可自行决定或由护理部统一安排，各组长负责本组护理质量督查落实，并和护理部交流检查情况，在全院护理质量分析会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。

5、护理专业小组每季度组织1次检查，由各组长安排检查的人员、内容及时间，平时根据科室需要及申请随时指导。每季度并和护理部交流检查情况，在全院护理质量分析会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。

6、护理部每季度组织1次全院病人对护理工作满意度调查、外科医生对手术室工作满意度调查、各临床科室对供应室工作满意度调查，各科室每月组织1次住院病人对护理工作满意度调查、责任护士服务质量调查，针对调查中存在的问题持续改进。

7、落实护理质量持续改进。护理问题整改反馈由各组长负责组织落实，每季度对本组存在的问题至少有1次反馈督查及小结，针对全院未解决的共性问题开展品管圈活动。

8、每季度召开护理质量及安全分析会议，每年召开全院护理人员安全会议1-2次。每次检查后及时下发护理质量与安全通报，通报全院护理质量、护理安全、满意度、护理考试、日常工作考评等情况。