关键词： 营销策划
奥迪营销策划书（精选6篇）
篇1：奥迪营销策划书
奥迪汽车营销策划书
一 概述
三年前，奥迪全新Q7正式在国内上市，代表着奥迪品牌开始在国内SUV市场上发力，首先要抢占的就是顶级豪华SUV市场。奥迪Q7凭借自身不凡的魅力，在国内也受到很多消费者的关注。近日，奥迪宣称，奥迪Q7这款大型SUV将推出2010新款，新车将配备新的LED照明灯和人机界面的设计。奥迪从去年起已经在各大国际车展上展示Q7。这是奥迪的第一款运动型多功能车，将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体，为豪华SUV市场设立新标准。由于这是被定位为四轮驱动的SUV，身为车坛quattro四轮传动先驱的奥迪，自然马虎不得，从外形设计到实际功能都下足功力。几个星期前，奥迪安排了各地的媒体记者到德国慕尼黑进行冰地测试，获得不错的评价。这次他们安排另一批媒体记者到沙漠测试，不外是为了展现Q7从冰地到沙漠无所不“行”的能力。30余项外观内饰改进 新奥迪Q7有容乃大的胸怀气度，让新奥迪Q7即使置身在机场停车场的车阵中，依然有着傲视群雄的气势。此外，新奥迪Q7更加注重内饰细节，并增加了多项豪华配置。被LED勾勒出的日间行车灯是新Q7外观最大的亮点。尾灯和转向灯同样采用了LED的线条造型。后视镜调节旋钮和坐椅调节按键采用了大量镀铬元素修饰，具有出众的手感且便于操作。第三代MMI多媒体交互系统是新奥迪Q7豪华配置的又[1]一亮点，首次装备的3D立体导航系统将城市中的重点建筑物以立体的方式显示，便于驾驶者更高效地识别目标。作为国内轴距最长的顶级SUV，新奥迪Q7以3002mm轴距为车内乘员提供了宽敞舒适的空间。不过，如此超大的空间却让记者突然感到自己的娇小。此外，新奥迪Q7还提供了第三排坐椅的选装装备，全新设计的“轻松进入”功能使乘员进出更加便捷。
TDI 发动机首次登场
新奥迪Q7此次在国内首次发布了柴油动力版。这款奥迪3.0L TDI发动机使用VTG可变截面涡轮增压技术和带压电陶瓷喷嘴的燃油共轨直喷技术，明显提升了发动机的性能表现。强大的低转速扭矩输出使新奥迪Q7在不同速度下均能表现出强大的提速能力。由静止加速到100km/h仅需8.5s，而综合油耗仅为9.1L/100km。
二 营销现状
奥迪Q7，2006年1月首次亮相洛杉矶汽车展，是德国汽车制造商奥迪在2006年开发的历史上的首款suv用车，并于今年夏天全面推向欧洲和美国市场。这款全尺寸豪华运动型多功能汽车，是继大众汽车E平台上开发出途拉格、卡宴(E平台由大众和保时捷共同开发，卡宴属于保时捷品牌)后，奥迪借助该平台开发的又一款奥迪品牌的suv。这款奥迪的首款suv，长5085毫米，宽1984毫米，高1697毫米，轴距为3002毫米，搭载的发动机发动机是奥迪久负盛名的FSI Quattro，排量分别是4.2升和3.6升。另外在欧洲市场上奥迪Q7另有一款柴油发动机。推出以来，在欧洲市场的表现一枝独秀，但在美国市场上却是差强人意。这确实和德国大众当初的预料大相径庭。当初奥迪Q7的市场销售计划是，一半的销量量是美国市场。但这款车在美国上市四个月以来，在美国市场的销售量只占到了整个销量的30%。奥迪销售和市场总管瑞尔夫.威勒承认，奥迪Q7之所以在美国的市场销售没有达到预定目标，是因为其本身的品牌形象，同勒
克萨斯或宝马相比，缺乏广泛的认同。奥迪Q7 奥迪从去年起已经在各大国际车展上展示Q7。这是奥迪的第一款运动型多功能车，将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体，为豪华SUV市场设立新标准。由于这是被定位为四轮驱动的SUV，身为车坛quattro四轮传动先驱的奥迪，自然马虎不得，从外形设计到实际功能都下足功力。在前四个月里，奥迪A6的销量增长了42%，达到79400辆，保持全球C级高档轿车市场的领先地位。奥迪A3共售出85900辆，增长了19%，仍是全球增长率最高的车型。奥迪第一款SUV———奥迪Q7的销量格外引人注目，在上市之前，奥迪Q7的订单数就已超过了15000张。从3月初欧洲上市至4月底，奥迪公司共向用户交付了6300辆奥迪Q7，Q7的销售出现了供不应求的局面，而且订单数字还在继续攀升。据悉，奥迪Q7将于今年年中分别登陆美国和中国市场。今年夏天奥迪Q7美国市场的销售仪式上，奥迪副总裁，美国市场执行经理约翰.德纳森向外界表示，奥迪Q7主要面向的市场是美国市场，这这里，大型运动多功能用车有着可观的市场份额。在德国市场上，这款7座的奥迪SUV，起始售价为48，900欧元，在美国市场上，其起始售价是40，000美元，折合欧元的价格仅为31，000欧元。即使这样，Q7美国市场的销售也没有象大众当初的预测一样，表现出应有的红火。Q7这种美国市场表现冷淡的状况，也再次体现美国汽车市场当前对大型豪华SUV的需求现状，燃油的价格仍然很大程度上抑制着市场对这种车型的需求。虽然美国的市场表现冷淡，但总体的Q7销售却为奥迪带来了较好的利润，因为Q7的在大众的欧洲本土市场上，销售表现却非常火爆。美元币值的疲软汇率，使奥迪回避了因此可能带来的损失。
三 SWOT问题分析
奥迪作为世界知名的豪华轿车品牌，随着中国的国门的打开，都纷纷的进入中国市场，以不同的市场占有率，分据着中国的高档豪华车市场。本文将分析奔驰、宝马和奥迪汽车在中国营销的差异。中国的市场是世界上最复杂的市场，区域差异，经济差异，消费心理差异都注定这些汽车豪强必须制定全面适应中国国情的营销策略。对手——三者的SWOT分析SWOT分析是一个企业制定营销策略的重要环节，从竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat）上，客观的分析奥迪、宝马及奔驰的外部和内部的营销环境。这些差异就直接影响了这三个汽车巨头在华的营销策略的制定。优势：奥迪，第一个在中国实现本土化生产的汽车企业，有先入的优势。母公司是大名鼎鼎的大众公司，给了奥迪坚实的后盾。拥有国内规模最大的轿车服务网络，现阶段，在中国有着“官车”的形象，是它作为豪华车的最大官方“证明”。据悉，奥迪新款Q7的变化比较小，主要是大尺寸的运动型保险杠，使这款车与奔驰M级和宝马X5成为最大的竞争对手。新款奥迪Q7采用全新的LED照明尾灯，另外奥迪也将会选配LED转向灯和日间行驶灯为新款奥迪Q7搭配。此外，新车还将采用全新轮毂设计和较低的车身颜色。在内部方面，2010款奥迪Q7采用了奥迪的多媒体界面(mmi)的最新版本，包括三维导航地图、交通数据和操纵杆控制等。采用的人机界面将升级更好的语音控制单元，比如说：“我饿了”，汽车将指向附近的餐厅。另外，奥迪Q7拥有非常好的车辆安全性，包括美国国家公路交通安全局5星的测试结果和顶级安全奖由美国公路安全（IIHS的）保险学会奖。
劣势：奥迪，因为长期以“官车”自居，随着中国的经济发展，在目前私人购车成为主流的情况下，“官车”的形象成为最大的阻碍。品牌认知度不如奔驰、宝马，往往中国的消费者“误认为”不是豪华轿车。本土化产品的更新换代迟缓，无法满足中国的主流市场的需求，到目前只有A6和A6L应对中高端主流市场。奥迪Q7定价比价高 适合的人群比较单一。
机会：中国的轿车市场是世界上最大的。中国加入WTO，非常有利于各大汽车品牌入驻中国这个大市场，随着中国的GDP不断的攀升，社会的消费水平也随之提高，对汽车的需求日益增加，尤其是先富起来的部分人对豪华轿车的需求强烈。中国也能为他们实现国产化提供高素质的人才。奔驰最纯豪华轿车血统的轿车形象已经深深的植入中国消费者的心中。由于近年来宝马出现了负面的社会影响，如“哈尔滨宝马撞人案”、“义乌人大代表驾宝马酒后袭警”等，不幸染上是“道德败坏”的部分人的奢华轿车。奥迪在社会公关上获得了机会。宝马，在中国拥有大量的年轻成功群体的情况下，张扬个性的品牌特征很符合这部分的消费心理。
威胁：2008年9月1日，中国政府调整了汽车消费税，3.0以上至4.0升(含4.0升)的乘用车 由15%上调至25%，4.0升以上的乘用车 由20%上调至40%，欲给年初兴起的SUV市场重压。宝马豪华7系和SUV X5，奔驰的E级都受影响。奥迪由于更新换代迟缓，宝马和奔驰都已经推出新车型对付奥迪A6及A6L，势必打破奥迪的独占鳌头、遥遥领先的优势。更多的豪华轿车品牌进军中国市场，像日系的皇冠、雷克萨斯，美系的凯迪拉克，瑞典的沃尔沃等。
四 目标“奥迪在中国最大的优势就是机构的强大和产品的成功。”魏勒说。事实上这样的战略目标，在今年奥迪一系列的中国市场运作中已经充分表露。全新奥迪TT宣布引进中国以前，只是在今年德国世界杯上进行了简单的亮相，而其在中国上市与欧美完全实现了同步。在这之前，今年上半年引进中国的奥迪Q7也是在欧美上市几个月后，即完成了其中国的适应性试验，引进销售。但很明显，全新奥迪TT的引进速度还是比奥迪Q7引进时的速度更迅速。其实，奥迪成功品牌已经给其在中国的发展奠定了坚实的基础，在今年头十个月奥迪全球共计销售汽车75.77万辆，增幅为8.7％。其中中国成为增长最快的国别市场，增长速度为60％，销量为65950辆。奥迪Q7在中国的上市标志着奥迪品牌在中国进入了一个新的时代。随着奥迪在全球不断推出更多的新产品，一汽-大众奥迪销售事业部将不断引入奥迪的最新车型，以更好地满足中国用户对高档豪华车的个性化需求。展望未来，奥迪销售事业部将以奥迪品牌建设为战略核心，继续提升品牌美誉度，积极参与和支持与奥迪品牌内涵相符的社会公益、经济、文化及体育等项目，履行企业的社会责任；在产品方面，不断丰富产品线，为用户提供技术领先和顶级品质的产品，满足用户的个性化需求，保持奥迪在高档车市场份额上的领先地位；在网络建设方面，继续提升网络数量和质量，为用户提供更丰富、更个性化的增值服务。这一战略框架的目标是：全面提高品牌影响力和用户满意度，继续保持和巩固奥迪作为中国高档车市场的领导者地位
五 战略营销
●产品：奥迪的产品一直都打着科技的牌子。在汽车开发上是很有实力的，曾经的quattro 全时四驱系统的应用，世界第一辆采用全铝车身框架结构（ASF）汽车的展示等，都完美的诠释了“突破科技 启迪未来”的品牌理念。一汽奥迪还在国内率先实现了“个性化订单推广模式”。产品采用“进口+国产”的模式，以不同车型面向不同需求的消费者。本着先入中国市场的优势，在中国的奥迪销量远远比奔驰、宝马大。
●价格：在德国，奥迪被誉为平民的豪华车，在中国，奥迪最早是政府用车，价格就明显的比较高些，但是随着奥迪的渠道、服务体系的规模化，奥迪轿车的维修服务成本不断下降，新的A6L排量区间为2.0L～3.0L，除了新推出的3.0 TFSI quattro豪华型售价69.6万元之外，其他9个版本车型基本维持了老奥迪A6L的价格区间，为34.82万～65.02万元。因此，奥迪在这次调整汽车新消费税中巧合般的影响不大。当初A6通过高价上市击败了奔驰、宝马。随着A6及A6L的逐渐受到宝马5系、奔驰E级的冲击，A6车型降价是巩固霸主地位的办法之一。
●渠道：“得渠道者等天下”，奥迪轿车在中国深得此道。在这三个品牌中，奥迪的渠道最为完善，最具规模。授权的经销商（4s店）已经有128家，这个是其他两家汽车公司所不能比的。成熟的分销体系是降低成本的好办法。
●促销：奥迪的广告起着两个方面的作用，一个是深化诠释“突破科技 启迪未来”的理念，一个方面是，突破“官车”的形象，为奥迪汽车重新定位，在不失去“权威”形象的情况下，赋予奥迪活力的、艺术的情感。在公关中，奥迪除了走与奔驰、宝马一样的公益营销、体育营销和艺术营销外，在焦点事件营销上取得了成功。依托一汽大众，奥迪成为了2008年北京奥运会的正式用车的提供商，启动了“绿色·为奥运而动”的营销事件。
近年来我国汽车行业发展迅速,乘用车市场前景乐观,特别是SUV(sport utility vehicles),即运动型多功能车市场成为了新的增长点,其中豪华SUV市场潜力巨大。奥迪Q7是一款优秀高端的SUV产品,对奥迪在豪华SUV车市场上以及整体豪华车市场上提升市场占有率,提升品牌形象有着重要作用。目前奥迪Q7的市场销量和市场份额与同期相比呈下降趋势,如何在激烈的市场竞争中把握机遇,击败竞争对手,争取更多的消费者,使其对产品认可,对服务满意,是一个值得研究的课题。在对奥迪Q7进行的营销研究中,主要根据其市场定位,在高档豪华SUV市场中的竞争对手进行比较分析,采用定性定量相结合的研究方法。本文通过分析奥迪Q7现有的营销策略,通过实际案例来解读汽车营销理论,通过对一个个营销要素进行分析以及对竞争对手的营销策略解析,试图发现奥迪Q7的每个营销环节的利与弊,进而总结出一套适合该产品的整合式营销方法,对现有产品的后续营销策略提出建议。在研究中,肯定了汽车整合营销的实用性,对进口品牌和产品在中国的营销,提出了应当采用本土化的营销模式,来应对合资企业和进口车型在营销过程中的局限性。同时,把营销理论与实际分析相结合,真正确立以消费者为中心的营销战略,通过企业与顾客之间的互动,实现企业与消费者的双赢。这是本文的重点,也是其创新之处。
风险控制是指企业在日常的经营中，通过对风险的认识、衡量和分析，并以最小的成本达到最大安全保障的管理办法。在市场经济条件下，风险是客观存在的，不可能绝对消除，风险和收益并存，没有风险，也就不可能有收益。企业作为市场的主体，要参与市场竞争，必然要面对风险，因此，如何通过管理咨询防范风险就显得尤为重要。风险控制的方法和技术有很多，但主要有二大类：一是控制型的管理方法和技术；二是财务型的管理方法和技术。前者的重点在于降低损失的频率，缩小损失的幅度或改善损失的不利差异。而后者重点则在于提高资金的运行能力，以消除发生亏损的成本。但不管企业采取哪一种方法和技术，在运用过程中，应根据具体情况定期或不定期的进行检查和调整。因为客观情况是在不断的变化，风险的性质和情况也会随之变化。特定条件下选定的最佳管理技术和方法，随着时间的变化会发生改变，如不及时加以修订和调整，则会得不到预期的目标效果。六 预算费用 媒体宣传：300万相关活动宣传：50万4S店内宣传:10万其他费用：10万 七 风险控制
篇2：奥迪营销策划书
沈阳业乔新业奥迪Q7圣诞活动策划方案
策划人：蒋佳 韩冰 皇甫东阳
一、4S店简介
沈阳业乔新业汽车销售服务有限公司是一汽-大众汽车销售有限公司授权辽宁地区奥迪特许经销商。公司位于沈阳市于洪区沈大路28号,于洪车管所东10米，占地面积15000平方米。现已形成整车销售、维修服务、配件供应、信息反馈四位一体的经营体系。
国际化的全新奥迪标准展厅，充分体现了正规化、体系化、先进化，可同时容纳18个展示车位，展厅内还设有咨询、销售、服务、备件销售、精品展示及Audi Exclusive个性化尊享区等服务区。店内的全球同步视听系统、移动office系统、咖啡吧、网吧、影视吧等一应俱全，为客户提供尊贵高品质服务。沈阳业乔新业，为了更好地为广大奥迪车主提供服务，展厅的设计和施工均严格按照奥迪的国际标准实施，整座建筑物以银灰色为主调，外观为极富时代感的弧线型铝合金框架结构，透过硕大的玻璃幕墙，呈现出简洁明快的建筑风格。落地玻璃和透明天窗的运用减少了展厅内部无谓的装潢，使空间最大限度地充满了阳光和自然光线。展厅内部是纯木和全铝的北欧家具，阳光、植物和纯木营造出自然和谐的气氛。沈阳业乔新业汽车销售服务有限公司，超越传统汽车4S店模式，为您带来非凡的购车感受。
二、主推车型简介
1、奥迪Q7 是奥迪的第一款运动型多功能车，将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体，为豪华SUV市场设立新标准。
2、奥迪Q7从外形设计到实际功能都下足功力，有从冰地到沙漠无所不“行”的能力。3、30余项外观内饰改进新奥迪Q7有容乃大的胸怀气度，让新奥迪Q7即使置身在机场停车场的车阵中，依然有着傲视群雄的气势。
4、新奥迪Q7更加注重内饰细节，并增加了多项豪华配置。①、被LED勾勒出的日间行车灯是新Q7外观最大的亮点。②、尾灯和转向灯同样采用了LED的线条造型。后视镜调节旋钮和坐椅调节按键采用了大量镀铬元素修饰，具有出众的手感且便于操作。③、第三代MMI多媒体交互系统是新奥迪Q7豪华配置的又[1]一亮点，首次装备的3D立体导航系统将城市中的重点建筑物以立体的方式显示，便于驾驶者更高效地识别目标。
④、作为国内轴距最长的顶级SUV，新奥迪Q7以3002mm轴距为车内乘员提供了宽敞舒适的空间。
⑤、新奥迪Q7还提供了第三排坐椅的选装装备，全新设计的“轻松进入”功能使乘员进出更加便捷。
三、策划目的
1、以“圣诞节”为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，最大限度的提升人气、扩大专卖店的销售业绩，年终冲刺销量，争取在年内顺利完成任务。
四、当前的营销状况
1、当前市场状况及市场场景分析：
①奥迪汽车较早进入中国，人们对它性能，安全，舒适等都有不错的口碑，由于人们生活日益见好，社会经济发展快，随着人们对汽车行业的慢慢了解，奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家，奥迪汽车前景很好。
②奥迪汽车市场成长迅速，目前汽车正处于成熟期，公司需发觉潜在客户，应把营销重点放在那些潜在客户，次之则进行宣传，在未来的几年甚至十几年内，需求量将会增加很多。
③对于消费者，在未来的时间里，人们对汽车的依赖性增强，人们的生活质量有很大的提高，在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车，而奥迪汽车安全舒适，就会成为他们的首选，奥迪汽车市场发展前景广阔。
五、4S店的推广策略
1、传播策略：在确定整体形象策略之后，针对奥迪4S店整体宣传构想。A主题系列化
对奥迪4S店的品牌形象、有形资源确定整体核心主题后，根据不同阶段确立相应的主题循序渐进。
B宣传新闻化
在营销过程中，密切与主流媒体，辅助媒体，专业营销机构紧密合作关系，使用软性炒作文章进行奥迪4S店价值形象提升和信息发布工作，深度提升本店的服务形象，确立公司亲和力极强的领导风范。
C公关节点化
配合奥迪4S店品牌发展建设，不断递进与重要事件影响节点，通过清晰、鲜明的系列化公关、宣传等活动强化和提升奥迪4S店品牌形象。
D宣传阶段化
配合不同的主题和节点，调整宣传的力度、途径以及具体方式，以高效的宣传组合实现品牌形象阶段性目标。如抓住“金九银十”的汽车销售旺季强势提升奥迪4S店的品牌知名度与品牌形象
六、SWOT分析 优势：
1、奥迪，第一个在中国实现本土化生产的汽车企业，有先入的优势。
2、母公司是大名鼎鼎的大众公司，给了奥迪坚实的后盾。
3、拥有国内规模最大的轿车服务网络，现阶段，在中国有着“官车”的形象，是它作为豪华车的最大官方“证明”。
4、奥迪新款Q7的变化比较小，主要是大尺寸的运动型保险杠，使这款车与奔驰M级和宝马X5成为最大的竞争对手。
5、新款奥迪Q7采用全新的LED照明尾灯，另外奥迪也将会选配LED转向灯和日间行驶灯为新款奥迪Q7搭配。
6、新车还将采用全新轮毂设计和较低的车身颜色。
7、在内部方面，奥迪Q7采用了奥迪的多媒体界面的最新版本，包括三维导航地图、交通数据和操纵杆控制等。
8、采用的人机界面将升级更好的语音控制单元，比如说：“我饿了”，汽车将指向附近的餐厅。
9、奥迪Q7拥有非常好的车辆安全性，包括美国国家公路交通安全局5星的测试结果和顶级安全奖由美国公路安全保险学会奖。
劣势
1、奥迪，因为长期以“官车”自居，随着中国的经济发展，在目前私人购车成为主流的情况下，“官车”的形象成为最大的阻碍。
2、品牌认知度不如奔驰、宝马，往往中国的消费者“误认为”不是豪华轿车。
3、本土化产品的更新换代迟缓，无法满足中国的主流市场的需求，到目前只有A6和A6L应对中高端主流市场。
4、奥迪Q7定价比较高，适合的人群比较单一。
机会：
1、中国的轿车市场是世界上最大的。
2、随着中国的GDP不断的攀升，社会的消费水平也随之提高，对汽车的需求日益增加，尤其是先富起来的部分人对豪华轿车的需求强烈。
3、由于近年来宝马出现了负面的社会影响。威胁：
1、会受到宝马和SUVX5，奔驰的影响。
2、奥迪由于更新换代迟缓，宝马和奔驰都已经推出新车型对付奥迪，势必打破奥迪的独占鳌头、遥遥领先的优势。
3、更多的豪华轿车品牌进军中国市场，雷克萨斯，美系的凯迪拉克，瑞典的沃尔沃等。
七、活动主题、时间、地点
平安夜，炫生活——奥迪温暖采购季（白天）时装秀及车展（晚上）圣诞节，风尚之约——奥迪抢购会专场（白天）假面舞会及年终答谢酒会
时间：2014年12月24日——2014年12月25日
地点：奥迪展厅
八、活动细节
1、意向客户部分 来店有礼啦！：活动期间凡来店客户以及介绍车主，进店即可获得来店礼。
礼品：奥迪红包+圣诞精美礼物
订车有礼啦！：活动期间意向客户来店订车的均可获得圣诞豪华双人套餐券。
礼品：奥迪红包+圣诞豪华双人套餐券
2、保有客户部分
回家有礼啦！：活动期间凡保有客户进店即可获得圣诞来店礼。
礼品：奥迪红包+圣诞精美礼物 转介有礼啦！：活动期间保有客户转介客户来店并下订单均可获得圣诞豪华双人套餐券。
礼品：奥迪红包+圣诞豪华双人套餐券
3、时装秀及车展
本4S店将在2014年12月24号晚6点至10点在奥迪展厅举行时装秀及车展。会场布置如下：花环搭建弓形入口，设一个服务台，台面上放置鲜花和嘉宾签名薄，签到簿用于核对来宾到场情况。也用来为客人发放苹果、奥迪红包、精美圣诞礼物以及给顾客提供服务。将不同颜色的奥迪Q7在会场中央围成一个圈，并搭建圆形转动舞台，舞台以黑或银色的材料作为主色调，表现出科技、创新的理念。上面有从天而降的大屏幕，不间断循环播放奥迪的品牌、理念的广告。配合现场灯光和烟雾在节目中营造如梦如幻的效果。圈外用红毯绕场一圈，时装模特在上面走秀，最终模特都会停留在奥迪Q7旁。红毯两侧安排座椅，让客户、领导坐。本次活动我们将尽力洽谈一个与奥迪在品牌及定位上相匹配的服装品牌，最好让他们免费赞助我们。这样既为他们提供了秀场，也增添了我们本次活动的可看性。（在本活动期间，凡到店者均赠送苹果，下订者满一万减一百，可累计，上不封顶。）
4、假面舞会及年终答谢酒
本4S店将在2014年12月25号晚6点至11点在奥迪展厅举办假面舞会及年终答谢酒会。本次活动聘请两名主持人，设有开场舞、交际舞及开奖、酒会四个环节。在淘宝网搜索物美价廉的面具并采购。活动当天凡是参与活动的人凭邀请函可免费领取面具一个也可自带面具，参加舞会钱将男女各分成一列，领取号码牌，并在进场前戴好面具。在活动现场摆放冷餐、甜点、红酒，以便嘉宾食用。在舞会进行到一半时，开启颁奖活动。奖项有最佳着装奖、最佳情侣奖、最优雅男/女士、最佳舞者等。参加人员：领导、销售人员、幸运客户、合作伙伴等。所有入场人员凭邀请函进入会场。可携伴出席。销售人员可以借此机会结交一些大客户，最好能促成订单。（幸运客户从本在本店购车的顾客中随机抽取出来）
5、具体前期宣传方案
①发放彩页可从活动前6天至7天发放一直延续到活动结束。先确定发放人员，对其进行必要的培训，使其能够正确理解活动的各项事宜。其中包括时间、地点、主题、优惠活动、有关促销礼品如何发放等信息。为使其宣传覆盖面广，信息传达要精准有效。②海报：在活动前7至8天，在人流量比较大的广场、街道、社区旁边粘贴海报。海报内容包括时间、地点以及能够吸引消费者前往的促销礼品和活动内容。③报纸软文在各地的受众也是很广泛的。应提前7天左右开始宣传，同时需要很强的连续性，至少在一周内隔天发布三-四次。从这个侧面也能很好的传递信息，也有很高的可行度，很受部分消费者的信赖。
④短信宣传：通过移动公司，以短信为平台，宣传活动;为老客户发送国庆、中秋相关活动信息，活动期间免费给老客户保养，同时挖掘潜在的消费者。
6、布置
①拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大，譬如多个拱门，一字排开等，才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱的感觉。
②门外设置大型拱门，店前设立大型主题展版一块，发布活动主题或张贴海报，门口用气球及花束装饰。
③精心卖场环境，活动期间人流量比较大，应当针对此次活动做出相应调整，整洁、宽敞为宜。
④店外：精心布置一棵较大的圣诞树，玻璃上粘贴雪花、圣诞老人贴纸等，营造出节日气氛。
7、具体细节
①礼品发放处布置处放好打印好的表格和笔，登记购买顾客的一些个人资料(姓名、工作单位、家庭住址、联系电话(领取礼物后邀请顾客填写)，利于回访。②奥迪汽车的宣传资料、此次活动内容的单页等相关资料要准备充分。③工作人员要求统一着装，避免较大人流时找不见自己的人，造成不便。④店内建议配备音箱设施，但声音不宜过大，以免产生噪音。
九、活动预算 苹果2000元 圣诞礼品2万元
时装秀及车展3万元
假面舞会及答谢酒会8万元
消费券2万元（就现场订车人数而定）加油券1万元（就现场订车人数而定）总计16万2千元
十、附录 奥迪红包 1、1000元本店消费券 2、500元加油券 圣诞精美礼品
1、奥迪2015年精美台历、挂历（为商务人员、学生准备的）
2、苹果（来店礼）
3、德芙心型铁盒巧克力（为对象俩来的准备的）
篇3：奥迪营销策划书
关键词：企业社会责任,公关营销,文化传播
1. 引言
过去几十年, 伴随着高科技的迅速发展, 世界经济格局发生了深刻变化。全球化进程, 为世界经济发展带来了机遇, 也带来了挑战。传统产业结构不断更新重组, 人们的传统观念也发生了巨大转变, 各国的文化在不同程度上受到各种因素的冲击。经济全球化在加快世界经济发展, 促进国与国之间经济技术合作的同时, 其负面影响也日趋严重。南北差距、贫富悬殊、失业、自然资源破坏、生态环境恶化等严重社会问题正引起各国的严重关注和不安, 各种非政府组织掀起一个又一个抗议浪潮。正是在这样的背景下, 企业的经营理念也发生了变化。在一个泛营销的时代, 企业要在经营过程中努力把自己树立成为“企业公民”甚至“世界级公民”的形象, 超越单纯的自我价值追求, 而把自己的追求与社会责任融为一体。
2. 奥迪汽车公关营销
2008年8月下旬和9月下旬, 一汽—大众奥迪经销商联合浙江大学当代中国话语研究中心和浙江民生休闲频道《汽车版·车周刊》栏目以及其他媒体共同完成了一次以“寻找失落的文明”为主题的“驾奥迪Q7, 访浙江千年古镇”文化探寻活动。[1]此活动旨在挖掘隐于神秘古迹的浙江记忆, 拾起历史文化的碎片, 拼成更加立体饱满的浙江文明, 从而唤起公众和相关部门对浙江古迹文化的重视, 为后人留下宝贵的文化遗产。
文化探寻活动的参与人员由奥迪公司工作人员、学术探索团队和媒体工作人员三方组成。活动采用田野调查的研究方法, 共走访了兰溪诸葛八卦村、江山廿八都、缙云仙都、仙居皤滩和其他附近的一些村落古迹。学术探索团队与古镇和村落里的村民、村干部、导游 (此次文化探寻的几个考察地基本上都是已经开发或正在开发的旅游地) 等文化传承人进行了深入的交谈, 还查阅了寻访地珍藏的一些如族谱和地方志的文献资料, 最后以电视台制作并播出的文化探寻专题系列片作为整个文化探寻活动的直接成果。从商业营销的角度分析, 奥迪的这次文化探寻活动是一个典型的汽车公关营销案例。
2.1公关营销活动策划特点
(一) 目标明确
此次奥迪汽车公关营销活动有两个明确的目标: (1) 通过寻找和挖掘隐藏在浙江大地的文明, 呼吁社会的关注, 将一些特色文明传承下去; (2) 通过关心这些失落的文明来提升奥迪的社会责任感, 进一步改善奥迪社会形象;通过和电视、电台、平面、网络等媒体的合作, 提升奥迪的品牌美誉度。
(二) 主题设计精巧
此次奥迪汽车公关营销活动的主题为“寻找失落的文明”, 副题是“驾奥迪Q7, 访浙江千年古镇”。显然, 此次汽车公关营销活动的主题富含文化意蕴, 又具备新闻传播的价值, 同时副题又能很好地宣传企业产品和形象。奥迪此次公关营销活动的主题和副题通过媒体的报道很好地向包括顾客在内的相关利益者和一般公众传达了此次活动的内容, 表明了此次公关活动不是一般常见的汽车经销商回馈客户而组织的吃喝玩乐的自驾游活动, 而是富有社会公益性质和文化色彩的文化寻访活动。同时, 此次文化探寻活动也契合了浙江省建设文化大省的主旋律, 无论从媒体还是从政府层面, 抑或从更广阔的其他相关利益者来看, 奥迪此举能够得到很好的支持和肯定。在传播浙江古老文化遗产的同时, 企业的正面形象和品牌美誉度也得到了提升。
(三) 寻访用车与广告宣传完美结合
此次文化探寻活动的赞助用车为奥迪Q7。奥迪Q7的商业广告在文化探寻专题片的开头、中间和结尾三次播出。从作为寻访用车的奥迪Q7的电视广告中, 我们可以说奥迪Q7的驰骋空间暗合了此次奥迪文化探寻之旅的实际行程。探寻团队乘坐的奥迪Q7翻山越岭, 跋山涉水, 与广告中的奥迪Q7非常相似。从这个意义上来说, 不是奥迪Q7为文化探寻活动做了广告宣传, 而是文化探寻活动为奥迪Q7做了最好的广告, 整个探寻团队可以说都是奥迪Q7商业广告的演员。由此, 我们可以看出, 此次寻访活动的设计与寻访用车的广告宣传在营销上达到了高度的统一。
(四) 媒介选择有针对性
奥迪浙江区经销商的这次公关营销活动选择的主要媒体是浙江电视台民生休闲频道《汽车版·车周刊》栏目。创办于2004年1月1日的《汽车版·车周刊》栏目, 隶属于浙江电视台民生休闲频道, 是浙江省广电集团下唯一一家自办专业汽车栏目。节目覆盖浙江省各大城市, 是浙江省影响力最大的一档专业汽车栏目。据调查, 《汽车版?车周刊》栏目的收视观众群是年龄段从25岁至45岁之间的有车一族, 栏目在宁波、温州、绍兴等地的影响力尤为突出。[2]这个群体从人口统计学的角度分析, 是受过良好教育, 年富力强, 有开拓精神, 消费力旺盛的群体, 而其中尤以男性爱车一族最为突出。这个群体对物质生活和享受有较高要求, 同时又对新兴的生活风尚和文化品位有很强的接受能力。
2.2公关营销活动实施过程分析
(一) 汽车实物的自我广告
实物媒介传播在这次文化探寻活动过程中为奥迪营销起到了很好的作用。最大的实物媒介当然就是这次活动的赞助用车奥迪Q7。奥迪Q7是这次寻访活动的承载者, 也成为自己的广告媒介和载体;它是传播的对象, 也是传播的途径。对于奥迪经销商来说, 企业最终目标是要把产品推销出去, 让品牌深入人心。所以此次文化探寻活动的赞助用车奥迪Q7就是要广而告之的奥迪品牌下的一款产品。它必须通过这样一次汽车公关营销活动经媒体的报道广为人知, 提高产品和品牌的认知度和美誉度。对于寻访活动来说, 奥迪Q7作为公务用车是活动的承载者。离开了它, 活动就难以成行, 文化传播的计划就会落空。在此次活动中, 包含了音、形、字、色等基础要素的奥迪品牌符号以及相关联的所有品牌隐喻都以一种外化的形式成功地把奥迪品牌精神和品牌价值折射了出来, 由此也增加了顾客和相关利益者对品牌的认同。
(二) 媒体报道下的事件营销
从企业营销策略的角度来看, 奥迪此次汽车公关营销活动采用了具有新闻价值的事件进行营销的方式, 可谓是一个成功的事件营销案例。整个活动既有以文化探寻专题片的形式在浙江民生休闲频道的《汽车版·车周刊》栏目播出, 也得到了《每日商报》、《青年时报》和《钱江晚报》等纸媒和杭州网、易车网、腾讯网和浙江汽车网等网络媒体的关注。此次文化探寻活动从新闻传播的角度来看, 具备一定的新闻价值, 又具有一定的社会公益和文化色彩。对于媒体来讲, 这样一次活动具有可报道的新闻基础, 而对于奥迪经销商来说, 这又是一次很好的公关宣传和市场推广的机遇。
(三) 学术团队的文化传播
在奥迪文化探寻活动中, 学者为核心的探索团队起到了关键的作用, 从探寻活动的形式到内容, 从媒体拍摄的角度和立场, 探索团队都提供了指导性意见。学术团队参与此次公共营销活动, 其意义还在于以下几个方面。首先, 对于如何呈现和理解“他者”文化 (这里的“他者”文化不仅是相对于本土而言的异域陌生文化, 同样包括我们身边的曾经熟悉的但现在渐渐隐没的古老文化和生活方式) , 一般媒体从业人员缺乏研究视角, 对于古老文化与现代生活方式的联系和启发意义也知之甚少, 所以在这次文化探寻过程中, 探索团队与媒体工作人员之间的讨论可以看做是最先的一次文化传播实践。其次, 这次文化探寻活动对于学者和这个探索团队而言以及对未来的研究工作来说, 也是一次很好的文化传播实践活动。探索团队从文化人类学的角度, 以田野调查的研究方法在行进中发现问题, 讨论问题, 最后得出些许富有价值的成果, 对于探索团队本身而言很有意义。同时, 能够通过这样一次活动, 学习如何将研究方法运用于实践中, 并且在可预计的未来把自己发现的古老文化和那里人们的生活方式以课堂讲授、日常故事叙事等方式传播给更多的人, 对于教师和学生以及此次文化探寻的考察地来说都是很有意义的。再次, 从此次奥迪汽车公关营销的角度来看, 学者参与此次活动, 为奥迪文化传播奠定了坚实基础, 提供了可靠保障。更为重要的是, 学者的参与, 增加了此次汽车公关活动的文化品位和学术气息, 为汽车营销注入了不一样的文化内涵。
3. 企业社会责任下的文化营销传播
企业社会责任要求企业在经营过程中达到或超越道德、法律及公众要求的标准, 在进行商业活动时能考虑到对各相关利益者造成的影响, 走可持续发展的道路。企业社会责任要求企业一方面要创造经济价值, 为股东和投资人赚取利润;另一方面, 企业要创造社会价值, 不仅要依法纳税, 做好环保, 还要维护劳工权益, 热心慈善公益事业, 参与社区建设, 为社会改革负责。
企业可以通过多种方式履行自己的责任, 而参与文化传播活动就是其中富有社会和公益价值的实际行动。文化是一定的社会经济、政治的基本性质、现实状况和发展要求的反映, 另一方面, 它又给一定的社会经济、政治以巨大的反作用。社会越发展, 文化在社会生活中的作用就表现得越明显。[3]文化的功能要得以发挥有赖于传播。传播是促进文化变革和创新的活性机制, 一切文化都是在传播过程中得以生成和发展的。文化传播是一种社会需要, 社会过程和社会现象。它是经济发展和经济变革的“助推器”和“催化剂”;又可以创造一种尊重知识、尊重人才、重视教育发展的社会环境, 为大众提供更多受教育的机会和条件;还能促进人们之间的沟通, 并在沟通和交流人类文明的过程中达成一种普遍的共识和认同, 以保持社会系统的稳定和平衡, 同时也通过社会整合、协调和控制社会活动的作用促进人类的社会化过程。总之文化传播是社会发展和社会文明进步的重要因素。[4]
现代企业在满足消费者需要进行生产和服务的同时, 以自己的行动以各种方式参与文化传播的活动是关注社会议题、参与社会公共生活、主动承担社会责任的善举, 同时对于企业形象的提升, 品牌美誉度和忠诚度的稳固也是一种促进。
4. 结语
市场营销强调了市场对营销的控制, 而市场的形成有着非常丰厚的文化积淀。现代企业的营销活动必须与这种文化取得一致性, 才能实现其目的。在实际的营销过程中, 企业若能深入细致地分析消费者和消费市场所在地的文化背景, 把文化元素和内涵融入到企业生产和营销的各个环节, 通过开展富有建设性和社会责任感的营销活动, 在达成营销目的的同时也能推动社会进步从而实现双赢, 这无疑将是最好的营销结果。奥迪寻找失落的文明之旅, 是一项富有创意和社会公益意义的探索活动。它提供了一种新的既能促进社会进步又提升各方利益的合作模式。
参考文献
[1]易车网“, 驾奥迪Q7, 探浙江千年古镇”, [EB/OL], http://www.bitauto.com/city/shanghai/zhuanti/zjaodi/index.html
[2]浙江民生休闲频道, 《汽车版》栏目介绍, [EB/OL], http://www.cztv6.com/qcb/intro.aspx
篇4：奥迪“用户愉悦”营销战！
一汽-大众奥迪销售事业部执行副总经理
葛树文毕业于吉林大学，曾赴美攻读MBA课程，并取得了吉林大学工学博士学位。自1987年进入一汽以来，在集团内先后任多处要职。2005年，正式接任一汽轿车销售有限公司总经理职务，并于2009年兼任党委书记一职直至2012年7月。2012年7月17日-今：任一汽-大众奥迪销售事业部执行副总经理。
一汽-大众奥迪2013年在以“用户愉悦”为核心的“领先者战略”指导下，坚持“进中求质”的营销策略，在产品、文化、科技、企业不同领域进行营销创新。
奥迪开展了“China. Land of quattro见地未来”活动，希望通过整合营销活动，带给用户对“未来”的全面体验；同时，奥迪继续践行“奥迪RS高性能运动车战略”，以持续不断的高性能车型引进和RS专属服务为奥迪用户带来驾控体验；并开启了“一汽携手奥迪25周年暨销售200万辆庆典”品牌传播战役，还在北京的万事达中心举办了“奥迪世界好声音”演唱会，开启文化营销。
2013年，一汽-大众奥迪“进中求质”，有节奏、健康地发展渠道网络，新增55家经销商，346家授权经销商覆盖了全国154个城市，形成最健康的经销商网络。在贯彻“领先者战略”的过程中，在终端渠道上力求以更细致的服务提升用户“愉悦感”。2013年，奥迪的销售培训增加15%，服务培训增加20% 。
另外，一汽-大众采用“奥迪用户圆桌会议”形式，让生产企业、经销商、用户可以实现最直接的沟通交流，全年成功解决了1，166 个用户问题。
2014营销风向标
未来的营销一定是以用户为导向的，无论什么行业，一定是以“用户”为核心。体验式营销是不可或缺的营销模式。消费者需要通过最直接的接触，了解产品的性能、质量、服务等方面，同时在这个过程中了解品牌所蕴含的文化。
娱乐营销也将成为一个重要的发展方向。在娱乐的过程中渗透品牌的内涵，得到公众认可。
网络营销将成为一个发展趋势，奥迪一直在关注这个全新的销售渠道模式。关于汽车这样的产品通过电商销售也有非常多的争论，但不可否认，网络营销已经成为传统营销重要的补充。
技术指南
奥迪最有效的营销平台是全方位、整合式的营销模式，所有营销模式应该是互补的。奥迪一直在关注网络营销这个全新的销售渠道模式，也在不断地尝试网销：如在2013年奥迪和一些优质电商合作，通过电商可以申请试驾奥迪，并给予一定的购车优惠政策；同时在浙江区，也开设了“奥迪IN浙江”的微信公众平台，通过微信平台去传播产品和活动信息，去直接聆听消费者的声音。只有去研究、了解、完善才能更好地运用这种全新的营销模式，希望能够在这些全新的营销模式上，有所突破。
案例工具书
整合营销面临的最大挑战是，如何在符合我们传播策略的前提下，将活动所蕴含的真正意义能够完整、及时、准确地传达给公众。这就要求每一个营销活动都要围绕品牌传播策略，通过技术、产品、文化多方面传达给公众，给用户以“未来”的全面体验。“见地未来”是“China. Land of quattro”整合营销战略的口号，意味着奥迪希望通过创新的整合营销活动带给用户对“未来”的全面体验。在以“未来”为方向的品牌传播策略中，Land of quattro充分体现了以“未来”为导向的传播思路，因此在整合营销中要围绕quattro而展开。
篇5：奥迪汽车国庆节活动策划书
一、活动背景：
十月一日是一年一度的国庆节，是纪念新中国的成立的日子，一汽大众奥迪特许苏州汽车销售服务有限公司在这充满纪念意义的日子里，开展“奥迪迎国庆，好礼送不停”的国庆节奥迪车大优惠的活动。
二、活动目的：
传扬奥迪车“突破科技，启迪未来”的品牌理念，将奥迪车的“动感、进取、尊贵”的品牌价值深入人心，从而提高销售量，增加营业额。
三、活动时间：
2013年10月1日——2013年10月7日
四、活动地点：
苏州各大奥迪汽车销售服务有限公司
五、活动内容：
（一）、明星代言突价值
1、动感
运动，最能体现出动感的节奏。我们将邀请李英健为奥迪的“运动”理念做代言，他和品牌形象如出一辙。我们有信心其代言有助于传递奥迪的品牌形象，为品牌注入新动力，并燃起奥迪车迷、赛车迷以及爱车之人对奥迪品牌的热情。
2、进取
积极向上，最能体现进取的特征。我们将邀请朗朗为奥迪的“进取”理念做代言，他对音乐积极向上的态度最能体现出奥迪“进取”的这一品牌价值。还有一个原因，朗朗在世界上都有较为深远的影响力，能带动全世界对奥迪的热情。
3、尊贵
大气，优雅，是尊贵的最好体现。我们将邀请著名影星张曼玉作为“尊贵”这一品牌价值的代言人。突出奥迪优雅的品质，不仅男人可以开，女人也可以。不仅如此，女人也能体现出奥迪的品质。
（二）五重好礼大相送
1、一重好礼
活动期间，订购奥迪任意车型都可获得电视机一台。
活动期间，订购奥迪任意车型都可获得车辆交通强制险一份。
2、二重好礼
奥迪专属国庆特价精选车辆。
奥迪Q7高功率专享型厂家指导价1347000，国庆专享特价 8折优惠购车。奥迪TT Coupe型厂家指导价519000，国庆专享特价8折优惠购车。
奥迪A8L高功率舒适型厂家指导价1158800，国庆专享特价8.2折优惠购车。
3、三重好礼
奥迪A6L现金最高直降7万元，置换旧机动车订购A6L还能获得价值12000元车辆商业险。
奥迪A4L特装车最高直降3万元，置换旧机动车订购A4L还能获得价值8000元车辆商业险。
奥迪Q5最高直降2.8万元，置换旧机动车订购Q5还能获赠一年银质延保。全新进口奥迪Q3最高直降2万元。
4、四重好礼
活动期间，来店咨询、置换旧机动车可获得价值1000元的车辆置换代金券。
5、五重好礼
活动期间，来店赏车试驾就有机会抽取精美奥迪TT汽车模型。
六、活动方案：
1、苏州电视广播连续播放三天
2、各大广场广告银屏连续播放三天
3、在体育广场车展2天
七、注意事项：
1、10月1日国庆节当日，只要拨打奥之旅活动报名电话，您就能参加在奥之旅展厅举行的“赏车、试车，奥之旅品鉴团购会”，届时我店还会推出让您心动的奥迪A4L、A6L和Q5三款车型的国庆节团购政策。
篇6：奥迪A6上市策划
奥迪诞生于1889年，奥迪车身上最醒目的四个充满着金属质感，闪闪发光的银灰色圆环标志，最初代表着四家公司。它象征着四家创始公司之间的牢固联盟。奥迪公司的创始人一直将其品牌定位于马力强劲、质量优异、装饰豪华这一形象。
大众品牌创始于1934年，德文Volks Wagenwerk意为大众使用的汽车，代表了大众的立身宗旨。标志中的V和w为全称中每个单词的头一个字母。标志像是用中指和食指做出的三个“V”组成，表示大众公司追求胜利的信心。
1969年，奥迪公司并入大众集团，1997年大众决定向中国同步引进奥迪A6。“全球同步”的高品质成为了奥迪A6最吸引人的卖点。奥迪A6整个车身造型全部为圆弧状，既有传统美感，又有现代韵味。加上保险杠、前大灯和发动机罩的巧妙配合，使整车充满了华贵、端庄与现代气派，更有一份含蓄的内在力量。奥迪A6豪华而又不失人性化的特色。奥迪价格不算便宜但非常畅销，原因在于品牌。品牌富有竞争力的表现就是让消费者愿意为自己购买的品牌支付更高的价格，从而使该品牌产品得以溢价销售，获取超额利润。这就是品牌的魅力。名牌商品可能质地与普通商品没有两样，或差别不好直接鉴别，但售价却几倍于普通商品，这说明品牌本身就是一种增值体现。
我们认为对于汽车而言品牌就是生命。它不仅是一种交通工具，更彰显身份与地位。
市场调研
1、调研发现，消费者普遍认为，较发达国家的汽车品质较好，较落后地区的汽车品质相对就较差，这就是原产地印象。人们普遍认为德国制造的汽车质量优良、尊贵豪华，日本汽车则实用经济，性价比高，而国产组装车的各项性能指标均不如原装进口车。我们认为奥迪应想办法让中国消费者感觉奥迪A6是正宗德国血统。
2、调研发现，消费者还普遍认为，汽车品牌的一个重要组成部分就是车标，汽车的品牌意义都浓缩在车标这一视觉符号中，标志负载了品牌的商标、名称、内涵和价值。在中国加入WTO之前，除了奥迪，合资企业生产的汽车都挂一个中国的商标、一个外国的商标：如一汽捷达、上海别克、广州本田„„而奥迪作为引入中国的第一款豪华轿车，我们应(淡化地产车标)。所以我们决定，奥迪首开合资高级轿车，车身无中文、无汉语拼音。无厂名的先河，因为这样是想，让国人潜意识里认为，他所看到的所有奥迪汽车，即使是在中国生产的，在技术、质量等方面也达到了全球统一标准。如果加上厂名，显然是告诉了消费者，这是中国产的奥迪汽车，与德国产的奥迪汽车有所不同。——这样对下一步奥迪的品牌形象和市场营销打下基础。
在我们策划之后，许多合资品牌纷纷效仿奥迪，将原来挂在车身上的中国商标悄悄摘掉。尼桑“新蓝鸟”、丰田“威驰”、别克“君威”等。
3、我们还发现中国人购买高档车最大市场在公务，而中国的商务人士又以领导的坐驾为标榜。
产品定位
通过上述研究，我们把奥迪品牌的定位为：尊贵、豪华、公务，根据这一定位，我们推出了“品质来自奥迪”的系列主题宣传。奥迪选择了象牙、名表、钻石、瓷器、乐器等元素来做映衬，用雕刻象牙和刺绣来表现奥迪汽车的精工细制，用钻石和长城来体现奥迪汽车的耐久性，用瓷器、乐器、手机和名表来衬托奥迪汽车的设计精妙。
在主题“激情来自奥迪”的宣传中（感性诉求）展示了：放飞的风筝、龙飞凤舞的书法、飞驰的奥迪汽车。“激情令你成为真正的你”，“激情为你焕发内心的自由”，“激情让你循着自己的轨迹臻于完美”。
在以安全为主题的宣传中（理性诉求）：传播主题：“只有确保安全，才会有卓越表现”，奥迪A6安全概念是一种主动安全保护，技术上的支持就是配备ABS(刹车防抱死装置)、EBV(制动力分配)、EDS(电子差速锁)、ASR(驱动防滑系统)。在创意表现上，用雪地上出现的塑胶跑道来暗喻驾驶奥迪A6的安全性。
品质诉求（理性感性诉求的完美结合）。奥迪A6高贵品质的一个重要方面就是做工精细，精细得使人有一种爱不释手的感觉，整体车型浑然一体，天衣无缝。而其后的支撑则是零间隙技术，这意味着钢板之间的密合度很高，不超过O.1公分。这使得奥迪在关门的声音上表现得更加稳重，不是“啪”的一声而是“砰”的一声。
公关策略：
公共关系活动是树立企业良好形象的重要手段。跨国公司如果想更好适应中国的发展，推动着其产品向市场上转化更快。依赖的已经不仅仅是价格、质量和服务等要素，还取决于企业如何树立良好的社会形象并拉近品牌与当地消费者之间的距离。
我们设计的公关活动覆盖面广、力度大，不同的公关活动展示奥迪的尊贵、豪华、动感、现代和人性化。
1、扬名博鳌：在“博鳌亚洲论坛”年会期间，奥迪A6成为博鳌亚洲论坛惟一指定贵宾用车。奥迪通过博鳌亚洲论坛这个窗口，向亚洲乃至世界展示了中国汽车工业的最新成就，副驾驶门上打着“Audi
VIPService”的奥迪车组成的贵宾车队，载着来自世界各地的政要、工商巨子们穿梭来往，奥迪尊贵豪华的品牌形象就变成一道靓丽的流动风景深深地印入世人的脑海中。
2、锁定目标客户：一个品牌光有很高的知名度还远远不够，如果不善于和消费者沟通，就会让消费者感觉有点霸气和傲气。奥迪A6增加了塑造品牌的亲和力的活动。并在全国范围内定期邀请奥迪A6车主回“娘家”—— 一汽大众。让用户参观奥迪A6的生产线增强直观感受。
随后，我们又组织了“奥迪A6车主代表团”飞赴德国，参观奥迪位于英戈尔施塔特总部和奥迪博物馆，由浅入深地展示了奥迪百年成长、发展、壮大的历史进程，以及奥迪车尊贵、豪华的血统。坐落于奥迪总部附近的奥迪博物馆建成于2001年，占地7.7万平方米，耗资1.7亿马克，集销售、展示和游览功能为一体，意在使来访者能感受到奥迪品牌的价值。
当奥迪车主以贵宾身份在奥迪的生产线旁参观时，那种独特的体验，会缩小车主与奥迪的距离，加深车主对座驾的情感．更加信服奥迪的品质。一位奥迪车主不由自主地感慨说道：真看不出德国的奥迪生产车间与中国奥迪长春的生产车间有任何区别。真不愧是“同一星球、同一奥迪、同一品质”。这种体验带给车主心理的极大满足。当这些车主结束这次神奇尊贵之旅，回到国内，他们就成了奥迪最有效的口碑传播者。他们就是奥迪品牌的忠诚者，他们的感想见于报纸上，他们的心得通过车友俱乐部流传。—奥迪的亲和力就这样深入人的心中。品牌形象品牌价值也因此提升。
奥迪独到的产品设计和品牌形象策划为公司带来特有的顾客群：他们正直诚恳、聪明而有才智、自信并富有创造力，与奥迪轿车一样充满
