会计制度设计综合题

关键词: 会计制度 程序设计 课程 考试

会计制度设计综合题(共6篇)

篇1:会计制度设计综合题

五、综合题(本大题共3小题,每小题l0分,共30分)

39.由于客户突然增加订单,A公司需要临时进行一批小额零星采购。这批货物由采购员直接购买,待货物入库后再凭入库单和收据交采购主管审核报销;报销时,采购主管认为这只是小额零星采购,在未经详细审核的情况下就予以签字,事后察觉这批货物的供应商是一陌生供应商,且该批货物可能存在虚开发票、多报货款的问题。而这批所采购的货物已经发给客户,货款也已报销完毕。第六章 要求:(1)如果这批货物的采购确实有作弊行为,你认为作弊者可能是什么人?采购员

(2)对于小额零星采购业务,在进行采购与验收控制设计时应特别注意什么问题?P180

(3)该批临时采购业务未经申请程序,请问这样做妥当吗?如果不妥,应如何设计临时采购申请处理程序?不妥当,P193-194

40.某企业有大量的对外投资业务,管理层希望能加强分类管理,提高财务管理水平。但不清楚该如何区分交易性金融资产、持有至到期投资、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产,对长期股权投资成本法和权益法的适用范围及核算特点也很困惑。

去要求:(1)代为设计交易性金融资产、持有至到期投资、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产的区分标准;第七章P203-204

(2)代为设计长期股权投资核算方法的选择标准及核算要点。第七章P234

41.甲公司是一家新成立的大量、大批单步骤生产的企业,需要设计一套适合本企业的会计制度。要求:请为甲公司设计合适的成本计算方法和成本计算流程。品种法第十章P319

篇2:会计制度设计综合题

1.中国大多数企业都为小企业,若果你是某小企业的会计主管,请你设计一下会计主管的主要岗位职责和要求答:会计主管岗位的主要职责和要求有:

(1)具体负责本企业的财务与会计的日常管理工作;

(2)组织制定本企业的各项财务与会计制度,并监督其贯彻执行;

(3)组织编制本企业的财务成本计划、资金筹措计划.并监督其落实;

(4)会同有关部门拟定企业各项固定资产的投资方案和流动资金定额;

(5)负责企业各种税费的计算和缴纳工作;

(6)负责企业各项财务分析工作;

(7)参加企业有关生产经营管理会议,参与有关经营预测、决策

和各部门业绩考评工作;

(8)参与拟定和审核经济合同、协议和其他经济文件

(9)负责向本企业领导和职代会报告企业的财务状况和经营成果,审查对外提供的财务报告;

(10)组织财会人员的理论和业务学习,负责财会人员的考核,参与研究财会人员任用和调整工作;

(11)领导交办的其他与财务、会计有关的管理工作。

2.若果你是某公司的财务经理,请你根据公司业务特点,设计记账凭证的传递程序

答:(1)财务部门收到原始凭证后,按其内容和会计人员的分工,交有关会计编制记账凭证。

(2)制证后,立即交负责凭证审核的会计人员审核。

(3)审核无误的收、付款凭证立即转出纳收、付款,并编号和登记

现金、银行存款日记账。

(4)审核无误的转账凭证立即退还制证会计员进行编号,并登记

其所经管的账簿。

(5)出纳过账后的收付款凭证转原制证会计员登记明细账。

(6)记账凭证由制证会计员传给其他有关会计员过明细账。

(7)采用汇总记账凭证核算形式和科目汇总表核算形式的企业,月末将全部凭证集中到负责凭证汇总的会计人员,以编制汇总记账

凭证或科目汇总表,并据以登记总账。

(8)次月初,全部凭证交负责装订凭证的会计人员装订成册.暂存财务档案室保管。

3.请设计材料采购,验货,付款处理程序

答:(1)供货单位在材料发运后,将材料发票、运单和提货单经银行寄往购货单位;

(2)购货单位财会部门收到寄来的单据,将其送交供应部门,供结算,出纳付款后在发票上加盖“付讫”及日期戳记,与订购单副

本一并归档。

4.请设计债券发行业务流程及控制要点(P283~284)

答:债券发行业务批准、记账、收款的处理步骤:

(1)企业证券部门准备申请材料,其中包括公司章程、可行性研究报告等,经资信评估机构评估并出具评估报告后送交银行主管部

门审批。审批合格后企业委托证券公司发行,并签订承销协}义一式两份。一份留存,另一份送证券公司。(2)证券公司债券发行结束后,将交款清单送交企业证券部门,据以填列应付债券明细表.并将交款清单送交会计部门。(3)出纳部门收到证券公司转来的交款清单和银行收款通知时,经审核编制收款凭证并登记银行存款日记账.并将收款凭证和有关单证送交证券部门。

(4)证券部门据以在应付债券明细表中登记发行日期,并将收款凭证和有关单证转送会计部门。

债券发行批准、记账、收款业务流程的控制要点:

(1)债券发行与收款记录职务分离。

(2)核对交款清单、应付债券明细账和银行收款通知金额的一致性。

4.请设计工业企业中实际成本核算的流程

答:一般流程设计如下:

(1)审核原始凭证。

(2)编制辅助生产费用分配表,按所设计的分配方法将其分配记入基本生产成本、辅助生产成本.制造费用、废品损失等总账与明

细账。

(3)编制制造费用分配表.将制造费用分配记入基本生产成本、废品损失等总账和明细账。

(4)不可修复废品成本的转账。将不可修复废品成本由基本生产成本账户转至废品损失总账与明细账。

(5)编制废品损失分配表,将废品净损失分配记人基本生产成本总账与明细账。

(6)期末结转。期末计算完工产品成本与在产品成本,将完工产品成本结转到库存商品总账和明细账。

6.为了加强货币资金业务的管理,应当建立岗位责任制,明确有关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,请你设计一个企业货币资金业务不相容岗位的具体分离办法。(P159)

答(1)库存现金实物收付及保管只能由经过被授权批准的出纳人员负责处理,其他人员不得接触库存现金。

(2)规模较大的企业,出纳人员每天应当将收付的现金登记现金出纳备查簿,库存现金日记账及库存现金总分类账要由其他人员编制或登记;规模较小的企业可以使用库存现金日记账替代库存现金出纳备查簿,由出纳人员登记,但库存现金总分类账的编制和登记必须由其他人员担任。

(3)负责应收账款的人员不能同时负责库存现金收入账的登记工作;负责应付账款的人员不能同瑁寸负责库存现金支出账的登记工

作。

(4)保管支票簿的人员不能同时负责库存现金支出账和调整银行存款账的登记工作。

(5)负责调整银行存款账的人员同负责银行存款账、库存现金支出账、应收及应付款账的人员相分离。

(6)库存现金支出审批人员同出纳人员、支票保管人员和记账人员的职务相分离等。

7.如果你是一位财务分析专家,请你设计一项在投资业务中财务分析控制制度。(P218)

答:投资取得后,必须建立投资的财务分析制度,由负责投资的部门和财务部门定期、不定期地对被投资企业的财务状况、证券

市场行情等进行分析,掌握投资的运行状态,及时采取相应对策,规避投资风险。财务分析工作应由熟悉整个企业生产经营活动过程和企业未来发展规划,同时具备投资分析技能的人员担任。企业也可以聘请证券分析专家、市场分析专家或其他咨询公司来进行分析。财务分析控制制度的内容包括:

(1)分析企业在正常生产经营情况下所需的营运资本额,分析计划扩大生产经营情况下所需的营运资本额,对比核查企业的资金存

量,并根据生产经营计划,编制和调整资本预算。

(2)了解分析本行业或其他行业中盈利较高公司的经营政策和财务状况。

(3)及时跟踪了解证券市场的相关政策和上市公司的资料。

(4)定期向最高管理者或者董事会送交财务分析报告。

8.请设计合同发货制销售业务处理程序的要点及其控制点。(P351~352)

答:(1)合同发货制销售业务处理程序设计要点

①销售部门根据销售合同编制发货通知单,分别通知仓库备货和企业内部运输部门办理发货;

②货物发出后,销售部门根据仓库签收的发货通知单开具销售发票.登记产成品明细账;

③运输部门在办理托运手续后,将提货单和运单送交销售部门销售部门将其与销售发票一并送交会计部门;

④会计部门审核尤误后,开具代垫运费清单,并通知出纳员。

(2)合同发货制销售业务流程控制点

①销售开票、发货、收款和记账分管;

②严格按合同发运商品,结算货款;③定期进行账账、账实核对。

简答题1.企业会计制度总体设计的内容和程序各有哪些?

答:内容(1)提高企业经营水平建议的设计。(2)会计机构和人员配备的设计。(3)会计核算形式的设计

(4)财产核算及管理制度的设计(5.)成本费用核算及其管理制度的设计(6)其他会计管理制度的设计

(7)完成企业会计制度设计时应提交的资料

会计制度总体设计程序(1)凋查研究收集资料。(2)确定设计类型和设计方案。

(3)选择会计政策和设计手段。(4)制定设计策略和设计验收标准。

(5)编写会计制度总体和具体的设计安排。(6)提交会计制度总体设计文本,征求意见后修改定稿。

2..简述会计核算形式的设计原则P143

(1)集中统一性与实际情况相结合(2)会计核算与经营管理相结合(3)合理简化手续与保证会计信息质量相结合.会计核算形式的设计:会计凭证设计—会计账簿设计—记账程序及其结合形式设计

3.授权审批控制制度设计的步骤有哪些(P160)

答:(1)支付申请:企业有关部门或个人用款时,应当提前向经授权的审批人提交货币资金支付申请.注明款项的用途、金额、预算、限额、:支付方式等内容.并附有效经济合同、原始单据或相关证明。

(2)支付审批:审批人根据职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准,性质或金额重大的,还应及时报告有关部门。

(3)支付复核:复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付企业是否妥当等。复核无误后,交由出纳

人员等相关负责人员办理支付手续。

(4)办理支付:出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,及时登记库存现金和银行存款日记账。

4.货币资金监督检查的主要内容有哪些?(P163)

答:(1)货币资金业务相关岗位及人员设置情况。重点检查是否存在货币资金业务不相容职务混岗现象。

(2)货币资金授权批准制度执行情况。重点检查货币资金支出的授权批准手续是否健全,是番存在越权审批行为。

(3)支付款项印章保管情况。重点检查是否存在办理付款业务所需的全部印章交由一人保管的现象。

(4)票据保管情况。重点检查票据的购买、领用及保管手续是分健全,票据保管是否存在漏洞。

对于监督检查过程中发现的货币资金内部控制中的薄弱环节应当及时采取措施,加以纠正和完善。

5.出纳人员不得兼任哪些岗位?(P 159)

答:出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

企业应当配备合格的会计人员办理货币资金业务,并结合企业实际情况,对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。企业关

键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。

6.有效的内部控制要求对外投资业务各环节都有经过适当的授权批准,主要包括哪些

答:(1)对外投资决策的授权批准程序。

(2)对外投资业务实施的授权批准程序。

(3)对外投资有关权益证书管理的授权批准程序。

(4)对外投资实施方案变更的授权批准程序。

7.简述成本考核制度设计的主要内容

答:成本考核制度的设计主要包括以下两个方面:

(1)确定成本考核的内容。主要包括修订成本预算、确定成本考核指标和分析、评价业绩等。

(2)成本考核的指标和方法。企业在进行成本考核时,可以通过目标成本节约额、目标成本节约率等指标和方法,综合考核责任中

心成本预算或开支标准的执行情况,保证业绩评价公正、合理。

8.按新会计准则规定,商品销售收入需要同时满足哪些条件才能予以确认收入?

答:销售商品的收入同时满足下列条件的,才能予以确认:

(1)企业已将商品所有权E的主要风险和报酬转移给购货方;

(2)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;

(3)收入的金额能够可靠地计量;

(4)相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量;

(5)相关的经济利益很可能流人企业。

9.请作出固定资产盘盈时和盘亏的相关会计分录。(P 259~260)

答:报批前: 借:固定资产

贷:以前损益调整

确定应交纳的所得税费用及结转为留存收益时:

借:以前年损益调整

贷:应交税费——应交所得税

盈余公积一一法定盈余公积

利润分配——未分配利润

固定资产盘亏时的相关会计分录。(P260)

报批前:借:待处理财产损溢——待处理固定资产损溢

累计折旧

贷:固定资产

报经批准转销时:

借:营业外支出

或者:其他应收款~保险公司应赔偿

——责任人应赔偿

贷:待处理财产损溢——待处理固定资产损溢

10.简述股票发行业务流程的控制要点。(P285)

答:(1)股票发行、收款、记录职务分离;

(2)股票交款单合计数额与银行收款通知金额合计应核对一致;

(3)对股东名册持有数合计与财务报表列示发行股数合计核对一致;

(4)将股票发行、收款、记录的账证、账单、账表相互核对无误。

11..请简述财务报告附注披露的结构和顺序的设计要求。(P377)

答:财务报告附注披露的结构和顺序的设计,应遵循重要的信息先披露.次要的信息后披露,以便予财务报告使用者迅速清晰地

掌握有关企业的重要会汁信息。首先披露是否遵循了企业会计准则和财务报表的编制基础。

12.请简述一般企业报表附注披露的顺序。(P372~377)

答:(j)企业的基夺情况披露。(2)财务报表的编制瓞础披露。(3)遵循企业会汁准则声明的披霹。

(4)重要会计政策和会计估计(5)会汁政策和会计估“变更以及差错更正的说明。

(6)报表重要项目的说明。(7)或有事项。(8)资产负债表日后事项。(9)关联方关系及其交易。

13..简述成本核算业务内部会计控制制度设计的主要内容。(P29 7)

答:(1)生产环节中各种职务实行必要的分离控制。

(2)产品计划管理和控制。

(3)生产进度控制。

(4)产品质量控制。

(5)产品成本控制。

2012年1月自考试题简单题3个

36.简述出纳部门收取现金业务流程的控制要点。

37.什么是固定资产?简述固定资产业务会计制度设计的目标。

38.简述筹资业务内部控制制度设计中的职责分离制度的设计。

2012年1月综合设计题3个30分

39.某企业仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中的所有存货项目的收、发、存进行永续记录。收到验收

部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货明细账。平时,各用料部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,由仓库保管员根据领料单发出材料。由于存货保管员工作认真负责,存货保管记录齐全,收发频繁,考虑到实际情况没有对存货进行实地盘点。

要求:

(1)根据上述资料,请指出该企业内部会计控制制度存在的主要问题及可能导致的弊端。

(2)请对该企业内部会计控制中存在的问题进行补充性或修正性设计。

存货仓库保管的内控的知识点,40.某企业是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有两个生产步骤但管理上不要求计算半成品成本。

要求:

(1)请为该企业设计合适的成本计算方法,重点规划其成本计算对象和成本计算期。

(2)根据适用的成本计算方法,设计成本计算流程。

成本核算的流程设计知识点

41.某企业在商业街设立一个产品销售网点,主要进行产品的零售。王某是该销售网点的店长兼任记账员。自2007

年以来,他采用截留销售款、账内做假账等方式,将单位公款用于赌博,使企业直接经济损失50余万元。王某挪用公款主要有两种手段,一是直接挪用销售款,二是做假账。王某自2007年担任店长起,多次从店销售款中直接取走现金,两年的时间里挪用30多万元去赌博;在兼任记账员期间,他又利用负责清理收回销售

网点的外单位欠款机会,将收回的外单位欠款数10万元输在赌桌上并做坏账处理。与此同时,利用自己既是店长又是记账员的便利,王某又采取账内做假账的方式来掩盖其舞弊行为。企业每年对他的经营情况进行审计,但只是简单的核对账目,基本上是在走形式。

要求:

(1)根据上述资料,请指出该企业内部会计控制制度存在哪些主要问题。

(2)请指出该销售网点的销售与收款业务流程设计的控制要点。机构分离、职务分离、钱财分离、帐务分离等制度 零售网点的销售与收款业务资金内部控制知识点

答:1)1.王某既是店长又是记账员,职责分工不合理。

2.王某从销售款中直接取走现金,擅自坐支现金。

3.未做好应收账款的管理,利用坏账准备抵销挪用的公款,同时账内做假账。

2)合同发货制销售业务处理程序设计要点:

1.销售部门根据销售合同编制发货通知单,分别通知仓库备货和企业内部运输部门办理发货。

2.货物发出后,销售部门根据仓库签收的发货通知单开具销售发票,登记产品明细账。3.运输部门在办理托运手续后,将提货单和运单送交销售部门,销售部门将其与销售发票一并送交会计部门。

4.会计部门审核无误后,开具代垫运费清单,并通知出纳员办理贷款结算,同时进行销售账务处理。

合同发货制销售业务流程控制点:

1.销售开票、发货、收款和记账分管

2.严格按合同发运商品,结算贷款。

3.定期进行账账、账实核对。

2008年的一个综合题

1.审计人员在对A公司进行审计时,发现存在以下情况:

(1)出纳李某负责A公司的货币资金收付业务,收、付款原始凭证的复核和收、付款原始凭证的编制;

(2)A公司的支票及用于签发支票的相关印鉴都由出纳李某一人保管;

(3)某日,公司销售主管需现金3 000元应急,向出纳李某借款,李某让其写了一张欠条,充作

现金放入公司保险箱中;

(4)出纳李某逐日登记库存现金日记账,同时登记库存现金明细账。

要求:根据上述情况,请问A公司在货币资金内部控制制度方面存在哪些问题?针对存在的问题,请指出相应的正确做法。

答案:(1)出纳不能负责收付款原始凭证的复核和收、付款凭证的编制。(1分)

上述工作应由会计人员负责,由分管会计根据审核后的原始凭证,填制存款凭证或付款凭证,签

章后通知出纳办理现金收支事项。(2分)

(2)支票及印鉴管理不健全。(1分)

支票、印鉴不能全部由出纳人员保管,票据和印鉴必须由两人分管。(1分)其中,财务专用章

应当由专人(非出纳)保管,个人名章应当由本人或其授权人员保管,不得由一个人保管支付款

项所需的全部印章。(1分)

(3)借款手续不规范,不得用“白条”抵库。(1分)

企业借出款项必须执行严格的审核批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。(1分)

(4)出纳不得登记库存现金明细账。(1分)

篇3:会计制度设计综合题

在设计习题时, 有以下几条总的原则。

我们在设计习题时要联系学生的学习实际和具体的教学内容, 拓展研究领域, 扎实开展对数学实际问题的研究;要特别重视培养学生的运算能力, 提高做题的准确性、迅速性、简捷性;要在知识的探究过程中培养学生学习数学的兴趣, 并通过学生在学习过程中取得的进步, 让学生取得学习数学的信心;调动学生的积极性, 引发学生的思考, 鼓励学生的创造性思维;要注重培养学生良好的数学学习习惯, 使学生掌握恰当的数学学习方法。如在设计线段垂直平分线和角平分线习题时, 要考虑到常规辅助线的做法和综合知识在证明中的运用。

二、设计习题时要注意题目的基础性、普及性、发展性

《全日制义务教育数学课程标准》所提出的课程目标是每个学生在学习数学时必须获得数学“四基”———基本知识、基本技能、基本思想、基本活动经验;“四能”———分析问题的能力、解决问题的能力、发现问题的能力、提出问题的能力。为了完成以上目标, 我们在设计习题时应特别注意以下几点。

1.针对性

要抓住本节课内容的核心, 促进概念的理解和思想方法的生成。如在学习角平分线以后, 就要针对角平分线上的点到角两边的距离相等这个性质来设计习题进行强化训练。

例如, 如图:射线OP是∠AOB的角平分线, ∠AOB=60°, PM∥OB, PM=4, PN⊥OB。求:PN的长。

此类型的习题既训练了角平分线的性质, 又运用了三角形的其他性质, 达到了训练的目的和效果。

2.有效性

要关注通性通法, 抓住基本概念, 不要只在技巧上做文章。代数部分要注意适当地加强运算的训练。如学习二次根式时要针对最简二次根式的一些基本运算技巧设计习题。

3.创新性

题目要有新意, 教材本身就是一个不断继承发展的过程。设计习题时要注意不离教材本质, 要体现真正的应用, 不要人为编造。如在设计线段的中垂线的习题时, 要让学生养成把线段中垂线上的点连结到线段两个端点的习惯。

例如, 在直角梯形ABCD中, AB∥CD, ∠ABC=90°, AB=7 cm, CD=2cm, 过AD的中点E作AD的垂线交BC于F, 交AB的延长线于G, 连结CG.

(1) 当BG2=BF·BC时, 求证:∠DAG=∠CGA;

(2) 当BF∶FC=2∶3时, 求BC的长.

这道题可以利用中垂线的性质, 第 (2) 问的思维障碍将被巧妙化解。

4.层次性

要关注层次和梯度, 理解教材有关习题的各部分、各栏目的要求, 形成一个立体化的训练系统, 对不同水平的学生都要起到训练作用, 所以要设计不同层次的题目, 要有考查基本知识的选择题;还要有考查运用的分析题;也要有考查综合能力的发散思维训练题。

5.精确性

不仅要保证习题的科学性和准确性, 而且要尽量精确。要考虑所选习题是否能达到训练效果, 对题目要仔细推敲, 不能有歧义。

三、设计供课外使用的习题要关注本节内容

1.复习巩固题

此类习题的要求和练习类似, 可稍作归纳和提高。例如, 已知一次函数y=2x+4, 求其与两坐标轴所围成的三角形的面积。这道习题包含了对当堂课知识点的综合运用, 复习了一次函数基本知识, 也满足了学生进一步理解和研究有关知识与方法的需求, 是能体现教学“弹性”的一道习题。

2.综合运用

此类习题涉及相关知识的联系, 要在数学思维层面体现思想方法、技能技巧, 还要在数学能力方面体现综合运用本节知识来解决问题。习题可以和相关内容建立联系, 但要注意解决问题的关键应是本节的重点、难点、核心知识。例如, 有关抛物线的知识点可以选取一个题目, 对抛物线进行三种表达方式 (一般式、顶点式、交点式) 的训练, 可以让学生去设解析式而达到求解析式的目的, 也可以就抛物线的特殊点 (定点、与坐标轴的交点、直线与抛物线的交点) 、坐标与线段相互转化进行综合训练。

3.拓展探索

此类习题更注意探究性、拓展性。数学教材包括两方面的内容———看的内容和做的内容。正文、习题是一个整体, 习题是正文的自然延续, 是通过训练帮助学生理解正文内容的。练习、习题就是给学生做的内容, 练习、习题、复习题构成了教材的训练系统, 通过循序渐进的训练, 使学生对内容的理解逐步深入, 提高能力。

例如, 在一次函数的习题设计中, 可以根据同学们获得的知识进一步猜想:一次函数y=kx+b (k、b为常数, 且k≠0) 的图象是什么形状?并进一步思考:①作一次函数图象时, 要取几个点?②用两点定线法作一次函数y=kx+b (k、b为常数, 且k≠0) 的图象。③你取的是哪几个点?学会比较, 怎样取比较简单?探索出由特殊到一般的规律。通过习题使学生的发散思维得到训练, 培养了学生良好的思维品质, 使教学由传授知识向开发思维引申, 也培养了学生敢于质疑的创新意识, 使课堂学习效果得到了升华。

四、设计习题时要尊重学生的个体差异

在习题训练过程中, 要关注全体学生的发展, 不同水平的学生都要考虑。对于学习有困难的学生, 设计基本的训练题, 鼓励他们主动参与数学学习活动, 鼓励他们自主地解决问题, 对他们的解法和表述进行恰当的指导和评价;对于学有余力的学生, 设计有难度的问题, 鼓励他们探索问题的多种表述方式和解题方法, 同时给他们提供丰富的学习材料, 拓宽他们的视野, 发展他们的数学才能。

总之, 教材中的习题与中考题的定位不同, 因此, 教材中的习题可以兼顾中考 (越往后可以兼顾的内容越多) , 但绝不等同于中考题, 要注意对中考题进行加工和改造, 以有利于训练本节 (章) 的核心知识, 有利于增强学生理解数学、应用数学、学好数学的信心。

摘要:新形势下的数学教学要在有限的时间和空间里提高学生的数学能力, 使课堂效益最大化, 那么数学习题的设计就要更有价值。通过习题让学生将所学知识运用到实际中, 解决实际问题, 促进数学基础的渗透理解, 明确知识之间的联系。有效的习题设计有助于学生数学基本技能的形成和能力的提高。学生在数学学习中往往一学就会、一听就懂, 但却一做就错、一考就倒。要解决这些问题, 就要让学生真正学会、听懂, 掌握基础知识的同时, 针对学生在学习中出现的具体问题, 要通过习题演练, 想出具体对策。

关键词:实际问题,数学基础,知识联系

参考文献

[1]马复.全日制义务教育数学课程标准 (实验稿) [S].北京:北京师范大学出版社, 2011.

[2]张一民.中学数学教学方法[M].昆明:云南教育出版社, 2001.

篇4:会计制度设计综合题

关键词:编写;《会计制度设计》;实验题;设计意图;思考

中图分类号:G642.0 文献标识码:A 文章编号:1002-7661(2012)02-014-02

一、实验题

根据工科院校本科会计专业的特点,《会计制度设计》共计安排32学时,其中实验8学时,主要由原始凭证实质性设计、内部会计报表设计及会计机构和会计人员岗位设计构成。在江西理工大学质量工程项目的资助下,唐立新等依据以采、选、冶为专业特色编写了《会计制度设计》教材,将由北京大学出版社于2012年3月出版,其中第六章设置了以下实验题:

[实验题]地处广州的某大型集团公司H的法人代表刘某,2012年3月在一次包括CFO尹某参加的高层会议中提岀了以下观点:

1、管理费用数额过大,且有猛涨之势,原因之一是管理不当,并提岀了对下属6个分公司,12个省级分公司和6个职能处室的管理费用进行例外管理。

2、管理费用最好能管到基层,而且与预算管理和绩效考核结合起来,各分公司和职能处室应当每月分析一次,总公司应每季度分析一次。

3、管理费用中的业务招待费超支影响企业所得税,是个多年未解决的问题。当然,对外的、必要的接待是必不可少的,主要是一些对內的以及部分对外的应当适当控制。

4、业务招待费的考核可以比照管理费用,而且应当更加严格,应当与各下属单位领导集体的薪酬挂钩。

会后,CFO尹某召开财务部门会议,并明确由财务部副部长丁某负责落实,试问:

1、应设计几张什么样的会计报表?

2、各会计报表设计应考虑的主要因素有哪些?

3、各会计报表设计主要内容应如何划分?

4、各会计报表设计应做特殊说明的内容有哪些?

5、能否代丁某设计各会计报表样表?

6、本例对财会人员与非财会人员的沟通方式有何启示?

7、能否代丁某写出不少于200字的设计报告,内容至少包括体会及建议。

二、设计意图

本实验题是内部会计报表设计实验项目的主要载体,而内部会计报表设计是财务报告设计的重点内容,内部报表一般需根据企业的生产特点和管理要求自行设计,其格式和种类随企业实际情况的变化而进行调整。根据内部报表的特点,在设计时应达到以下要求:

首先是问题的专题性,反映企业内部核算与管理,对需要反映的问题必须突出重点,具有专题性质。本实验主要针对管理费用及其业务招待费的控制而设计相关内部报表。

其次是指标的实用性,指标的设计要适应企业内部管理的要求,按使用者的需要设计各种形式的指标。使用者通过设计的报表指标进行分析、比较和评价,可以检查计划和预算的执行情况,分析计划和预算执行过程中存在的问题和不足,总结其中的经验,最终提供企业的管理水平。本实验要求设计的内部报表中指标与企业预算管理和绩效考核指标相结合,具有明显的实用性。

第三是格式的针对性。内部报表的使用者是本单位管理部门或管理人员,是为特点的管理要求设计的,其表头、正表及表尾的格式设计应该针对具体经济业务的特点及存在的问题,重点突出,简明扼要。本实验要求设计的内部报表中“最好能管到基层” 应当在表头进行处理,而“各分公司和职能处室应当每月分析一次,总公司应每季度分析一次”则既可在表中备注栏处理,也可考虑叧页处理,但“与绩效考核结合起来”和“与各下属单位领导集体的薪酬挂钩” 则在表尾说明较妥当。

第四是编报的及时性,预测和决策具有极强的时效性,而内部报表信息是企业预测决策的主要依据。本实验要求设计的内部报表乃企业最高管理当局之意图,不可不及时为之。

最后是编制的灵活性,内部报表的编制在期限上可以进行不定期编制,在格式上可以不拘一格,在不影响其功能的前提下,尽量要求排列整齐、美观大方、简单易懂,在种类上可以根据管理需求确定报表类型。

本实验题正是基于此综合考虑而编写的。

三、思考

首先是实验题在本教材中的定位。本教材在每章正文之前点明知识目标、能力目标,再设置由几个引导式提问的导入案例;而在每章正文之后则先以结构图的方式描述本章的内容,配备了相当数量的复习题,再根据每章的重要内容设置了若干设计思考题,主要是解决与工艺流程、组织形式等相匹配的财务、会计相关问题。至于实验题则是对本章或本书的重点内容且具有培养学生解决相关实际问题能力的关键知识点集群设计的,旨在深刻理解目标关键知识点集群的基础上培养相关专业技能,贯通本章乃至相关章节内容而形成本专业学科的基本关键技能,利用若干基本关键技能模块的组合把本书的所有要点有机地揉合成一体,利于受教育者在掌握相关知识体系的同时,培养本专业学科的基本关键技能,构造受教育者理论与实践的桥梁。

其次是实验总体要求的考虑。本实验是公司日常发生的管理活动,非专业财会人员的高管运用通俗语言描述需求,而专业财会人员在解读高管需求后,运用可操作性很强的会计语言的常用表现形式之一表格进行描述。本实验法人代表刘某用通俗语言描述的需求集中在管理费用和管理费用中的业务招待费两点,因而,首先要搞清楚设计二张什么样的会计报表: 即管理费用明细控制表和业务招待费明细控制表。引导受教育者以此为切入点思考并着手解决问题,并在设计上述报表中初步认识到: 管理会计报表的应用及传递不仅要适应相关管理流程,还在某种程度上可促相关管理流程的再造。还安排了提炼后的问题即财会人员与非财会人员的沟通方式的思考,利于提高受教育者实践能力的培养。最后写出不少于200字的设计报告,内容至少包括体会及建议,用以巩固实验成果。

再次是实验过程的安排。本实验是在讲授了财务会计制度设计的主要内容即证、账、表的设计的基本理念及技能,并对相关的复习题及思考设计题思考或讲

解之后布置;实验一般以教学班为单位,在讲授课堂上预先布置,3-5人一组,指定组长1人,自然班学习委员对本自然班的实验负责,布置时应把目的、要求讲清楚,便于各组准备;本实验一般在指定的实验室统一进行,指导教师应精心组织,把握进度,突出重点、难点,但还应适当留有悬念,以便总结;分析总结是实验的重要组成部分,一般先由组内讨论,再由一或二组做得较好的小组代表先发言,指导教师顺势做好实验的点评、总结。

最后是效果的测试。本实验的效果测试的指标主要三项:首先是要设计二张表。表头、表身、表尾皆顾,表身为重,既要考虑预算管理和绩效考核,又要考虑汇总与分析,本实验中表尾也可用于处理业务招待费与各下属单位领导集体的薪酬挂钩及相关分析事宜。其次是对财会人员与非财会人员的沟通方式的启示。这是财务人员的基本修养,即会计专业术语的通俗化,适应后续的专业工作。最后是设计报告,内容至少包括体会及建议,让每个小组及其成员均做之后有所感、有所悟,思考、概括,以提高学生的实践能力。

参考资料

[1] 唐立新. 工科院校会计专业《会计制度设计》特色教材建设的思考[J]. 中国乡镇企业会计.2011(9)

[2] 唐立新主编. 会计制度设计[M]. 北京:北京大学出版社.2012-2.

[3] 唐立新主编. 管理会计[M]. 天津:天津大学出版社.2010-9.

篇5:会计制度设计主观题

1三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

31、会计制度

32、局部设计

33、会计岗位责任制

34、会计核算形式

35、财务报表

2013-0

1四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

36、简述库存现金会计控制制度的设计要点。

37、简述设备(固定资产)购入、验收到付款的业务流程。

38、简述筹资业务的职责分离制度。

2013-0

1五、综合题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

39、某企业在对存货的采购与验收进行控制设计的过程中,碰到以下困惑:

(1)如何根据采购物资及其供应情况确定采购方式?(2)如何建立采购物资的验收制度?

要求:为该企业的采购方式和验收制度,提出适当的控制设计建议。

40、某企业为鼓励销售人员打开销路,实行“基本工资加奖金”制度。奖金由总经理根据员工销售情况以“红包”形式不公开发放。为确保生产消耗的需要,原材料请购申请由车间主任根据生产消耗情况提出,经过总经理批准后交采购部门进行采购。生产工人执行计件工资制度,销售部员工埋怨销售情况时好时坏,产品质量下降,产成品库存很大。

要求:分析该企业成本核算业务存在的问题,并进行设计上的改进。

41、某企业办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立。

同时,考虑到销售部门比较熟悉客户情况,也便于销售部门进行业务谈判,授权销售部门兼任信用管理机构。对大额销售业务,销售部门可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控,企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金,然后交财会部门存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到一个大客户,办理300万元的销售任务,并将款项交财会部门入账。次月,该业务员谎称对方要求退货,并自行从其它企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库。仓储部门发现商品商标都丢失,但未进行进一步查验,直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。财会部门将退货款项转入业务员提供的银行账号。

要求:分析该企业销售与收款业务存在的问题,并进行内部会计控制制度设计上的改进

2012-10

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

31.内部控制制度

32.会计制度总体设计

33.会计与财务分别设置

34.会计科目

35.财务报告

2012-10

四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

36.简述支票付款签发的业务流程。

37.简述长期股权投资成本法和权益法核算的适用条件。

38.简述设备(固定资产)更新业务的处理流程和控制要点。

2012-10

五、综合设计题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

39.某企业在对存货的采购与验收进行控制设计的过程中,碰到以下困惑:

(1)如何根据采购物资及其供应情况确定采购方式?(2)如何建立采购物资的验收制度?

要求:为该企业的采购方式和验收制度,提出适当的控制设计建议。

40.某企业为鼓励销售人员打开销路,实行销售费用实报实销制度。采购部门为确保生产消耗的需要,在根据经验估计正常持有量的基础上,增加一倍原材料库存量。由于该类存货市场价格持续下降,大量库存给企业造成较大负担。生产工人执行计时工资制度,工人认为多干少干一个样,生产积极性不高。

要求:分析该企业成本核算业务存在的问题,并进行设计上的改进。41.某企业设立销售部门,处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策。并由财会部门负责开票。销售部经理对30万元以内的赊销业务有权批准,并根据具体情况确定产品售价。货到付款的业务,由销售业务员负责赴购买方收款,并将现金或者支票等票据转交财会部门。

要求:分析该企业销售与收款业务存在的问题,并进行内部会计控制制度设计上的改进。2012-0

1三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

31.流程图法

32.全面设计

33.会计岗位责任制

34.共同类会计科目

35.银行借款报告单

2012-0

1四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

36.简述出纳部门收取现金业务流程的控制要点。

37.什么是固定资产?简述固定资产业务会计制度设计的目标。

38.简述筹资业务内部控制制度设计中的职责分离制度的设计。

2012-0

1五、综合设计题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

39.某企业仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中的所有存货项目的收、发、存进行永续记录。收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货明细账。平时,各用料部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,由仓库保管员根据领料单发出材料。由于存货保管员工作认真负责,存货保管记录齐全,收发频繁,考虑到实际情况没有对存货进行实地盘点。

要求:

(1)根据上述资料,请指出该企业内部会计控制制度存在的主要问题及可能导致的弊端。

(2)请对该企业内部会计控制中存在的问题进行补充性或修正性设计。

40.某企业是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有两个生产步骤但管理上不要求计算半成品成本。

要求:(1)请为该企业设计合适的成本计算方法,重点规划其成本计算对象和成本计算期。

(2)根据适用的成本计算方法,设计成本计算流程。

41.某企业在商业街设立一个产品销售网点,主要进行产品的零售。王某是该销售网点的店长兼任记账员。自2007年以来,他采用截留销售款、账内做假账等方式,将单位公款用于赌博,使企业直接经济损失50余万元。

王某挪用公款主要有两种手段,一是直接挪用销售款,二是做假账。王某自2007年担任店长起,多次从店销售款中直接取走现金,两年的时间里挪用30多万元去赌博;在兼任记账员期间,他又利用负责清理收回销售网点的外单位欠款机会,将收回的外单位欠款数10万元输在赌桌上并做坏账处理。与此同时,利用自己既是店长又是记账员的便利,王某又采取账内做假账的方式来掩盖其舞弊行为。企业每年对他的经营情况进行审计,但只是简单的核对账目,基本上是在走形式。

要求:

(1)根据上述资料,请指出该企业内部会计控制制度存在哪些主要问题。

(2)请指出该销售网点的销售与收款业务流程设计的控制要点。2011-10

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

31.会计人员制度

32.修订性设计

33.控制性原则

34.多栏式总账

35.采购日报表

2011-10

四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

36.简述货币资金业务会计制度设计的要求。

37.简述企业设备采购、验收到付款的业务流程。

38.简述对外投资职责分离制度的含义,以及投资业务职责分离制度设计的主要内容。

2011-10

五、综合题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

39.甲公司为一大型工业企业,材料的品种较多,用量较大。为了保证材料采购与付款业务核算规程的有序进行,需要设计材料采购与付款业务处理的凭证和传递程序。

要求:(1)代为设计材料采购与付款业务的主要原始凭证(指明名称即可)及用途。

(2)说明各种凭证传递程序设计的要求。

40.乙公司是一家大量、大批多步骤生产的企业,为使成本计算工作有序进行,需要设计成本核算业务的原始记录。

要求:为乙公司设计成本核算业务的各种原始记录(指明名称即可,限于单据形式的原始凭证和由会计人员编制的各种费用分配表格式的原始凭证)及用途。41.丙公司是一家小型企业,由于业务量不大,销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理。

近来业务量逐年增多,拖欠货款的现象也较严重,最近公司新进了一批人员,准备充实该项业务的经办部门,但不知如何设置岗位和职责分工。

要求:(1)请你为该公司销售和收款业务设置必要的岗位,并指出哪些岗位是不相容岗位。

(2)针对拖欠货款的现象日益严重,提出改进建议。

2011-0

1三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

31.预算会计制度

32.会计制度总体设计方式的会议设计

33.总会计师领导下的集中核算模式

34.会计科目表

35.货币资金增减变动情况表

2011-0

1四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

36.简述货币资金监督检查制度设计的主要内容。

37.简述无形资产的含义及无形资产业务会计制度设计的目标。

38.简述筹资业务会计制度设计的要求。

2011-0

1五、综合设计题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

39.甲企业材料仓库以往的收发料业务内部控制不严,经常发生差错。

请你为甲公司设计一套较科学的材料发料程序,并确定材料发料业务处理流程的控制点。

40.甲公司是一家大量、大批多步骤生产的企业。

该公司有三个生产步骤,根据成本管理的要求,有两种方案可供选择:(1)除计算最后步骤生产的产品成本以外,还需要提供各生产步骤的半成品成本资料。

(2)只计算最后步骤生产的产品成本,不需要提供各生产步骤的半成品成本资料。

要求:

(1)请指出两种不同方案选择各适用哪种成本计算方法?并解释其核算特点。

(2)请为甲公司设计第二种方案所适用的成本计算流程。

41.某公司是一家大型企业,长期以来商品销售都采用提货制,今年全部改为发货制,但最近经常发生差错。经调查,除了管理上的一些问题以外,该公司发货单的设计为一式三份,一份为销售部门联,一份为仓库联,另一份为提货出门联。

要求:

(1)该公司现在发货单的设计是否可行?发货单的设计存在哪些不足?(2)请为该公司设计发货制下的发货单(要求指明每份发货单的用途)。

2010-10

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

31、内部控制制度

32、会计与财务分别设置

33、盘点控制

34、成本会计制度

35、管理报表

2010-10

四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

36、简述会计制度设计的含义及意义。

37、在设计会计凭证时,应遵循哪些设计原则?

38、简述长期股权投资核算方法的选择条件。

2010-10

五、综合题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

39、某企业拥有自己的运输部门。供应部门将提货单交给运输部门,运输部门将提货任务下达给司机。

司机A与仓库保管员B达成合谋共识,A利用自己承担提货任务的机会,将一部分货物私自转卖他人后,再行入库,入库时B明知入库货物数量短缺,但仍在收料单上签收,财会部门依据发票、代垫运单以及收料单等原始凭证,对照合同副本进行审核无误后办理付款。此举导致该仓库存货账实严重不符,且直至年终财产清查时才得以觉察,但已给企业带来严重的经济损失。

要求:

(1)根据上述资料,请你评价该企业的内部控制制度。

(2)请为该企业提出内部控制制度的改进建议,以尽可能减少或避免上述事件的再度发生(请从盘存制度、验收制度、存货稽核制度等角度进行阐述)。40、请设计外购设备具体的业务流程(包括涉及的部门和控制要点)。

4l、某公司是一家小型企业,其生产组织和工艺特点是大量大批多步骤加工,期末在产品数量较多,有两个辅助生产车间。根据企业成本管理的要求,不需要分步计算半成品成本。

要求:请为该公司设计合适的产品成本计算方法和成本计算流程。

2010-0

1三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

31.会计分析制度

32.会计制度总体设计

33.会计与财务分别设置

34.会计核算形式

35.财务状况分析表

2010-0

1四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

36.简述企业零星费用报销支付现金业务流程的控制要点。

37.简述固定资产业务会计制度设计的要求。

38.简述企业股票发行业务流程的控制要点。

2010-0

1五、综合题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

39.甲公司正在设计材料采购、验货、付款处理的程序,包括确定材料采购、验货、付款流程的控制点。你认为该如何完成此项工作?

40.某集团公司是一家大型企业,集团公司内有许多企业,其生产工艺特点既有单步骤生产也有多步骤生产;生产组织特点既有大量生产、成批生产,也有单件生产;在成本管理要求上有些要计算自制半成品成本,有些则不需要。请为该集团公司不同的成本计算对象设计成本计算方法。

41.甲公司是一家大型企业,其销售业务一般采用非合同发货制,请为该公司制定非合同发货制销售业务处理程序设计要点和销售与收款业务流程控制要点。

2009-10

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31.预算会计制度

32.会计制度的局部设计 33.限额领料单

34.对外投资职责分离制度 35.财务状况分析表

2009-10

四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)36.简述会计制度设计与内部控制制度的关系。

37.简述企业在设计库存现金会计控制制度时应采取的做法。38.简述筹资业务会计制度设计除实行职责分工外的其他目标。

2009-10

五、综合设计题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

39、某公司职员陈某,自2001年至2007年间,身兼单位招待应酬费的经办人和现金出纳员两职。

陈某在其长达6年的工作时间中,采用不规范填写报销单据形式、私自在经领导审核批准的《报销审批单》后加贴发票、篡改合计金额等方式疯狂作案,非法获取报销费用,合计人民币36.9万元。据审计人员调查后发现,该公司报销凭证仅有单位主要领导和经办人员签字,没有业务部门领导人员和财会人员的审核签字。要求:

(1)根据上述资料,请指出该公司的内部控制制度存在哪些主要问题?(2)一个规范的零星费用报销付现流程应如何设计? 40.某公司固定资产占资产总额的比重大,固定资产业务比较多。为了保证固定资产业务会计制度的有效实施,需要设计规范的固定资产业务处理的原始凭证。

要求:

围绕固定资产常见的业务,代为设计固定资产业务处理的原始凭证(指明名称即可,不必图示表格),并简要说明其用途。

41.某公司的产品销售方式是合同发货制,请你为该公司设计销售业务流程控制点,并指出销售业务处理程序的设计要点。2009-0

1三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

31.记账凭证

32.会计岗位责任制

33.内部牵制

34.企业内部计划价格制度

35.经营成果分析表

2009-0

1四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

36.简述对外投资的含义以及对外投资业务的特点。

37.简述筹资的含义以及筹资业务的特点。

38.简述销售与收款业务会计制度设计的目标。

2009-0

1五、综合题(本大题共3小题,每小题l0分,共30分)

39.由于客户突然增加订单,A公司需要临时进行一批小额零星采购。

这批货物由采购员直接购买,待货物入库后再凭入库单和收据交采购主管审核报销;报销时,采购主管认为这只是小额零星采购,在未经详细审核的情况下就予以签字,事后察觉这批货物的供应商是一陌生供应商,且该批货物可能存在虚开发票、多报货款的问题。而这批所采购的货物已经发给客户,货款也已报销完毕。

要求:

(1)如果这批货物的采购确实有作弊行为,你认为作弊者可能是什么人?

(2)对于小额零星采购业务,在进行采购与验收控制设计时应特别注意什么问题?(3)该批临时采购业务未经申请程序,请问这样做妥当吗?如果不妥,应如何设计临时采购申请处理程序?

40.某企业有大量的对外投资业务,管理层希望能加强分类管理,提高财务管理水平。但不清楚该如何区分交易性金融资产、持有至到期投资、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产,对长期股权投资成本法和权益法的适用范围及核算特点也很困惑。

要求:

(1)代为设计交易性金融资产、持有至到期投资、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产的区分标准;

(2)代为设计长期股权投资核算方法的选择标准及核算要点。

41.甲公司是一家新成立的大量、大批单步骤生产的企业,需要设计一套适合本企业的会计制度。

篇6:会计制度设计综合题

一、(P14)论题目讨:你认为应收账款的管理制度应包括哪些内容?

讨论内容:

1.建立客户档案,制定信用评估制度与跟进流程

2、企业的销售政策及相应的信用政策,结合客户条件和既定信用政策制定赊销和应收账款收回程序;

3、应收账款的核销及审批制度既内控制度;

4、呆坏账确认制度及损失责任确认和核销制度;

5、呆坏账的追讨及转回制度;

6、应收账款的监控制度;

7、应收帐款的记录必须以销售部门核准人销售发展和民运单等为依据。

8、缩短收账期限,尽可能避免坏账损失。

二、(P15)讨论题目:处理应收账款管理与其他业务管理的关系?

讨论内容:

1、制定科学的应收账款信用政策。

2、制定科学的现金折扣政策。

3、建立规范的应收账款对账制度。

4、建立严格的应收账款收款监督制度。

5、坏账损失责任追究制度。

6、科学的应收账款会计管理制度。

7、恰当的坏账会计政策选择制度。

8、销售部门签订销售合同时,与财会部的协调;

9、财务部制订详细的应收账款管理制度,并提供完善的服务协助销售部(包括报表分析、超期未还款提醒等);

注:本文为网友上传,旨在传播知识,不代表本站观点,与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:66553826@qq.com

上一篇:语法填空解题技巧教学设计 下一篇:机械设计基础考试题库及答案(选择填空题)