第一篇：工程安全施工措施
供热工程安全施工措施
施工安全技术措施
因供热工程工期紧，为了使施工区处于安全的状态下，防止事故的发生，本着“安全第
一、预防为主，以人为本、确保安全”的原则，结合工程施工现场的实际状况，做好安全工作，特制定以下安全措施计划：
工 作 思 路 :
认真贯彻公司“六个不变”和“四个不动摇”的原则，视安全责任重于泰山，视文明施工重于生命，建立并运作安全管理五大保证体系，以务实·确保·求效·创新为安全文明施工总体思路，实行项目经理主管、安全负责人分管、各施工单位负责、安监科监督检查的管理模式，抓好供热工程全过程的安全管理。
安 全 总 目 标 ：
确保“三个零”目标，即：死亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾为零。杜绝重伤事故，一般事故频率控制在5‰以内，建立工程“零事故”目标，争创安全文明施工达标现场。
文 明 施 工 目 标 ：
实现施工组织周密，区域规划合理，现场整齐清洁，道路平坦畅通，安全设施完善，安全气氛浓厚，机械设备完好，施工纪律严明，工作紧张有序的施工环境。
采 取 的 主 要 措 施：
项目部安全工作的重点防范对象是：沟槽塌方、管道吊装、误操作、焊口组对挤伤、火灾和触电。
一、 落实各级安全生产责任制
1、项目部执行经理是本单位安全第一责任者。承担抓好项目部、各施工单位安全工作的责任。切实贯彻“安全第一”的宗旨，坚持“管生产，必须管安全”的原则，把安全文明施工列入重要议事日程，定期研究安全工作，当安全与进度以及其它工作发生矛盾时，坚持把安全工作放在首要位置。
2、各部门负责人是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向项目部经理负责;施工单位总工对本单位的安全技术管理工作负领导责任，向单位负责人负责;班组长应按“管规”要求抓好本班组安全工作。
3、各部门、各岗位均按照“管规”要求，明确相应的安全职责，做到责任分担，实行下级对上级的安全生产逐级负责制。每个职工与施工人员必须深化安全意识，保证“三不伤害”，做到“三个保护”。
二、 安全措施、安全设施“两施”标准化 安全施工技术措施标准化
以标准化的安全技术措施规范施工人员的行为：针对性强的严密的安全技术措施可以很好地指导和规范作业人员的施工行为，最大程度减少伤害事件的发生。
1、成立以项目总工为首的安全技术保证体系。坚持一切施工必须有安全施工措施，并在施工前进行全员交底的原则，对无措施或未经交底就施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，对责任人进行严肃查处。
2、进行危害辩识，制定控制计划。要求各施工单位编制安全施工
措施时，要结合施工环境实际情况，明确指出危险点、危险源。要针对人、机、物、环境等可能带来的不安全因素，从技术措施上加以控制。对施工过程中变更施工方法，要及时补充追加变更措施，全员交底后实施。对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。
安全设施标准化：
1、根据工程进度情况，及时制作并投入系列安全设施，以保证施工区域安全设施齐全可靠。主要安全设施项目有：安全围栏;孔洞盖板;安全网;安全警示牌;警戒带等。
2、项目部安监科负责自购或制作本工程项目所需安全设施，费用由项目部承担，安监科掌握使用。
3、做好安全设施的周转、维护和保管工作，确因施工需要临时拆除部分安全设施时，必须经安监科同意，办理“安全设施动用联络单”，采取可靠防范措施后方可动用，工作完毕必须在规定时间内恢复。
4、施工电源执行中小型电动机械、电动工器具严格执行“一机、一闸、一箱、一保护”制。
5、实现安全“三宝”标准化;脚手架搭设标准化;设备、材料的堆放定置标准化;龙门架设自动滚杠装置标准化;临时供电标准化;平台栏杆、孔洞盖板标准化;道路安全防护及标识标准化;垃圾清洁箱标准化;气瓶安全防护标准化;宣传标牌统一标准化。
6、加强脚手架搭设、使用的过程管理。对搭设的脚手架依据有关标准，进行搭设、签证、挂牌、使用、拆除全过程控制。
7、施工现场必须力争做到边有栏杆、孔洞有盖、转动有罩、机械
入(有)棚、危险区域有警示标志。
三、 安全监督及预测预控 安全监督：
1、项目部实行内部安全监督制度，项目部对各施工单位、上级对下级进行安全监督。
2、项目部安全监督机构的人员由公司安全监察部委派。安全监督人员做到尽职尽责、敢说敢管、敢于处罚违章行为。
3、项目部组织每周一次的安全检查，检查人员由各施工单位专、兼职安全员组成，由安全科专职安监员带队，检查日程视项目部实际情况而定，检查出的违章作业者在宣教室(会议室)进行宣教，查出的事故隐患能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改，并做好记录。
4、注重成品保护的环境保护。安装专业爱护土建专业劳动成果。
预测预控
1、一般施工项目开工前，由施工单位总工组织本工程项目有关人员召开不安全因素分析会，确定危险点和危险源、危险等级、伤害的可能性及其控制措施，并做好记录。
2、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目开工前，由项目部组织项目负责人、安监科、施工技术部门等有关人员召开不安全因素分析会，确定危险点和危险源、危险等级、伤害的可能性及其控制措施，并做好记录。
3、重大的起重和运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目开工前，由项目部组织相关施工单位、安监科、施工技术部门、
质量部门召开不安全因素分析会，确定危险源、危险等级、伤害的可能性及其控制措施，并做好记录。
4、随着季节性变化，要及时针对季节特点开展预测对策，提出各阶段安全应采取的防护措施。
5、提前季做好防范工作。随着季节性变化及工程进展情况，及时开展预测预控，提出各阶段应采取的防范措施，并予以落实。
6、为各施工点配备足量的消防器材。
四、 安全与经济挂钩，增强安全风险意识
1、发生责任事故，由公司有关部室依据相关法律条文，对责任人员进行处罚;情节严重者由公司移交检察机关立案处理。
2、与各施工单位签定安全文明施工责任书，同时从施工单位所承担工程承包费用中预留5%作为施工单位安全文明施工保证金，由项目部安全科掌握负责、考核、返还等事宜。
3、编制供热工程安全文明施工奖惩实施细则”，加强监督、严格考核。
4、积极持久的开展安全文明施工检查活动，加大对违章现象的查处力度，对施工单位的一月中连续出现三人次违章现象，则施工单位负责人必须写出书面检查，对安全管理存在的不足之处进行反省。
5、凡因安全文明施工存在不足之处，被业主、监理下发书面整改通知或给予罚款的施工单位，项目部将给予双倍处罚。
五、 班组安全管理
1、班前会和班后会：
班前会：接班(开工)前，结合当班工程特点和施工任务，作好
危险点分析，落实防护措施，布置安全措施，交代注意事项。
班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。
2、班组长组织好每周一次“安全日”活动，活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录。施工单位负责人应定期或不定期参加并检查并检查活动进行情况。
3、抓好班组安全教育培训工作。
4、班组使用的机具和工器具、按规定周期检查、保修，有专人建帐、建卡，并建立挂牌制度(管理人、操作规程等)。
六、 加强安全培训，提高全员安全意识
加强安全培训，提高全员安全意识，计划抓好以下培训工作：
1、对进入城西现场的施工人员进行有针对性的安全培训。
2、对在岗施工人员进行有针对性的现场考问、现场应急处理反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。
3、做好《安全生产法》和公司《职业安全卫生管理手册》、《职业安全卫生管理体系程序文件汇编》和《职业安全卫生管理体系作业文件汇编》的学习贯彻工作。
4、对施工单位安全员、班组长进行台帐(表格)规范培训工作。
5、对违章人员及转岗人员进行安全培训。
七、加强对施工单位、临时工的管理：
1、录用施工单位之前，先由安监部门按照“管规”要求进行入厂前的安全资质审查，合格后方可入厂。
2、做好各施工单位人员的入厂安全教育。
3、不录用老弱、病、残和未成年(18周岁以下)人员。要求保持人员相对稳定，已注册人员不得随意更换，不得冒名顶替。
4、要求施工单位建立自己的安全保证体系，并制定安全管理制度(措施)。
5、与施工单位签定安全包保合同，对其提出安全方面的明确要求和奖惩办法。
6、施工单位须将工程承包费用的5%作为安全文明施工保证金;并且必须接受项目部安监科在安全文明施工中的监督管理和指导，定期向安监科汇报安全文明施工工作，参加安监活动和安全例会等活动。
7、对施工单位的安全交底及措施执行情况进行监督检查。对工程要进行日常安全监督检查，并做好检查记录。
八、加大对事故处罚力度
1、未遂事故按事故对待，对未遂事故责任人进行安全宣教，考核合格后方可返回原岗位。
2、施工单位发生死亡事故(包括重大火灾及机械设备事故)，扣除全部保证金，同时罚事故单位20000元，并停工整顿或终止合同;发生重伤一人(次)事故(包括严重未遂事故)，扣除50%保证金，同时罚事故单位5000元;发生轻伤事故(或未遂事故)，扣除20%的保证金，并按“四不放过”原则严肃处理。
3、各单位均不得以任何理由隐瞒事故，一经发现隐瞒事件加倍处罚，同时对隐瞒单位负责人报请公司有关部门给予行政处分和经济处罚。
4、对发生事故的责任单位以及责任单位负责人的处罚参照《电力
建设安全健康与环境管理规定》中的有关条款执行。
项目部将逐步完成各项工作，贯穿“以人为本”这条主线，从关心人、爱护人、尊重人出发，落实各项措施，确保供热工程顺利进行。
第二篇：园林工程施工安全措施
一、责任管理：
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。
1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。
2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。
4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
5、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。
二、现场安全规章制度：
1、原则
①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全，不安全不生产的原则。
③、先防护，后生产，无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。
2、抓好安全生产教育：
①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。
3、加强安全检查：
①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
三、临时用电安全技术措施：
1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
四、施工机具安全防护
五、工地安全作业纪律、防火制度：
1、工地安全作业纪律
①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须戴好安全帽。
②、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。 ⑦、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。
2、工地保卫防火制度：
①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
六、保证安全组织措施：
1、现场安全生产责任制，项目经理为首(施工队长、工作组长)安全生产责任制。
2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。
6、负责组织读本施工区域的主要临建设施，新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
7、施工员(工长、工号长)安全生产责任制：
①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②、向班组布置生产任务的同时，组织开展工地生产安全达标，无事故竞赛等安全活动。
③、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，即使制止处理违章作业行为，加强读施工生产人员的安全教育。
④、发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。 ⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备，线路的检查验收工作鉴证后存档。
⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
8、工地安全生产员安全生产责任制：
①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
③、作好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下地有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。 ④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备，线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。
⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
第三篇：工程施工安全保证措施
一、安全保证措施：
1)、项目部安全控制坚持“安全第
一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员做到持证上岗，保证安全目标的实现;
2)、项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制经项目经理批准后实施;
3)、项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全;
4)、针对高空作业、脚手架上作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，项目部了制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行了合格审查;
5)、项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业;
6)、项目部制定了防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的安全措施;
7)、项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育;
8)、各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗;
9)、项目部安全员召开现场生产会议，及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全;
10)、项目经理组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。
第四篇：工程质量及安全施工保证措施
景东县文龙镇瓦罐窑村公路 水泥混凝土路面改造工程第1合同段
保证工程质量及安全施工措施
四川国丰建筑总承包有限责任公司 景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第1合同段项目部
二〇一四年四月
工程概况
景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程属景东县村道，编号：YJ013, 起点K0+000起于小景线岔口，止点：K13+600瓦罐窑村，路线长13.6公里，设计公路等级为四级，行车速度为：15公里/小时,路基宽4.5米,路面宽度3.5米,本路路段已于2009年进行过农村公路通达工程路基改造,本次设计平纵线型维持原路状况,只对局部路基宽度不足处,进行支挡和改弯加宽处置。
一、质量保证措施
（一）建立工程质量管理领导机构
为保证工程质量，本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，部门质检工程师、各工程队长、主任工程师参与的工程质量 管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组组长，全面负责工程施工质量管理的组织领导。工程队设专职质检工程师及质量检验员。对工程质量从项目经理到各工程施工队实行领导责任终身制，并按统一领导，分级管理，层层把关负责地搞好施工全过程的质量管理。
（二）建立、健全质量保证体系
项目经理部建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，质检工程师具体负责，主任工程师、质检员现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量责任制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理标准，建立、健全各级岗位质量责任制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思
想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。
（三）提高全员质量意识
工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。施工队伍进场后，将分项、分工序实施全员质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个掌握质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”思想意识。
（四）狠抓工序管理，确保整体质量
在工程项目施工中，严格以施工自检为基础，专业检测为主导，以工序质量控制分项、分部施工质量，坚持工程质量检验“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。全面加强试验检测工作，使工作质量的全过程都处于受控状态之中。
（五）抓好材料、半成品的质量管理工作
严格按质量标准订货、采购、包装和运输，择优选定合格的供货方，把好材料头，对工程上使用的所有材料进等全面检查，严格按规定项目进行试验检测，对不合格的准进入施工现场，经检验达到合格质量标准的材料才准使用，且对所有材料进行分类管理，妥善贮存，并作好现场标识，谨防误用。 坚持物资进场的检查验收和半成品工序的取样检测制度，杜绝不合格材料和半成品入工地及下一道工序。
（六）实行工程质量奖惩制
项目经理部、工程施工队，各级全面实施质量岗位责任奖惩制，严格按照统一领导，分级管理，层层把关的原则，逐级签定工程质量责任书，项目经理部、工程施工队，各级全面实施质量岗位责任奖惩制，严格实行工程质量重奖重罚，对质量达到优良的给予重奖，质量达不到要求的，实行经济处罚。
二、工期保证措施
（一）抓好进度计划安排
围绕本合同段的关键和控制性工程，科学合理地安排施工作业和施工进度计划，以施工进度网络图为依据，合理同安排施工工期，控制好每道工序的作业时间，采用流水作业方法，充分利用时间和空间的交叉，对重点分项工程科学周密地安排月作业计划，旬作业计划、周作业计划，并严格按计划组织实施。
（二）抓好控制性工程的实施
在施工中本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程认真编制实施性施工组织计划，制定科学严密的施工方案，合理安排施工顺序，优先组织完成重点控制性工程，以均衡作业、全面施工，确保实现总体工期的计划目标。
（三）加强日常施工进度管理
项目经理部由项目经理具体主管施工生产，直接领导项目工程的施工作业计划，抓生产活动施工环节的衔接，及时检查监督施工进度的实施情况。每周召开一次进度分析会，通过严格控制月、旬、周的
施工作业进度，确保按计划完成各阶段工期目标。
（四）抓好工期目标责任制落实
按照项目法施工管理的原则，结合本合同工程的实际，制定并落实“质量、安全、工期、成本”责任制，将工期目标落实到每个分项、每个施工队、落实到责任人。对工期目标实行奖惩制，坚持奖罚分明。
（五）抓好施工安全质量工作，促进施工进度
施工中严把质量关，杜绝质量事故和返工，减少工期损失；抓好安全生产，不出现重大人身安全事故，使施工进度保持正常进展。
三、安全保证措施
景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第一合同段是已使用多年的老路，为此维持交通安全是施工中的重点和关键。为确保安全有效地施工作业，在施工中，将建立由项目经理和安全负责人全面负责的安全保证体系，把施工安全和人员健康作为承包的重要职责，层层签订安全生产责任书，并严格遵守有关安全生产和劳动保护方面法律、法规、规章和技术标准。建立健全安全生产保证体系，成立一个工地安全管理领导小组，专职负责监督检查工地的施工安全，定期或不定期地召开安全生产会议，研究安全生产工作，发现问题及时解决，制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的隐患消灭在萌芽之中。
（一）加强安全教育，提高全员的安全意识，严格按照安全操作规程施工作业，杜绝违章操作、违章指挥、违反规章制度的“三违”现象。加强劳动保证，按规定配发和使用劳动保护用品和用具，保证
施工人员身体健康。
（二）贯彻执行“安全第一，预防为主”和“施工生产必须安全”的原则，项目经理直接领导安全工作，设备安全室负责日常安全管理，工程施工队和班组设施专职安全员。名级建立安全管理规章制度和岗位责任制，逐级签定安全生产责任书，明确责任，层层把关负责，确保在安全条件下，进行施工生产。
（三）加强施工现场的安全管理，在施工现场设置安全标志，使安全施工处于良好状态。项目经理部、工程施工队的各级安全员要坚守工地，履行岗位职责。现场专职安全员跟班监督检查每项工程的施工情况及安全设施，对存在的安全隐患及时监督纠正整改。项目经理部坚持定期安全检查制度，杜绝不安全因素，防患于未然，确保整个施工生产在安全的状态下进行。
四、施工安全防护措施
（一）、建立健全安全保证体系，制定安全岗位责任制，成立安全领导小组，将安全措施目标分解到人，加强对全体施工人员进行安全教育，强化安全意识，先培训后上岗，制定机具设备安全操作规程、施工操作规程，施工现场设置照明、护栏、安全警示标志，配备安全巡视员，避免各种原因造成人身伤害和财产损失。
（二）、制定安全检查制度及安全文明工地评比活动，对于不安全隐患要限期整改并跟踪调查，坚决制止违章作业和“野蛮”施工，实行严格的安全奖罚制，加强施工现场的用电用水管理，不允许私拉电线，用火要经许可。
（三）明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、工长、专职安全员等，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。建立安全教育制度。对所有进场的作业人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种作业人员（如机械设备操作工、电焊工、电工等）必须持证上岗，大型机械设备应挂牌专人操作，专人指挥。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。
1、
坚持安全检查制度。每月由项目经理牵头对工地进行两次安全检查，质安组要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人限期整改完毕；对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题，在整改完毕后都要由安全员进行验证。公司工程技术部每月组织一次安全、防火、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。
2、 坚持安全交底制度。施工技术人员在编制支护等施工作业方案时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。
3、
安全事故处理制度。现场发生安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大安全事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。
五、落实防护措施：
（一）、落实“三宝”防护措施
安全、帽、安全带、安全网是建筑行业广大职工公认的安全“三宝”，挽救过千万职工的生命，必须正确使用劳保鞋。进入施工现场的人员必须戴安全帽。一是安全帽必须符合国家标准；二是要正确佩戴，尤其是要系好帽带，防止脱落，使其在高处坠落或物体打击时起到保护作用。凡是与电有关的作业应该佩戴绝缘鞋，防止漏电造成人员上网。
悬空作业人员必须系好安全带。凡在2m以上悬空作业，必须系好合格的安全带，有的悬空作业点没有挂安全带的条件时，施工负责人应为工人设置挂安全带的安全拉绳、安全栏杆等，并确保高挂低用。
高处作业点的下方必须设安全网，必须佩戴安全鞋。必须在高度4m至5m处设一层固定安全平网，每隔4层楼再设一道固定安全网，并同时设一层随墙体逐层上升的安全网。
凡预留洞口、临边必须设围栏或盖板和架网防护措施。
（二）、施工现场临时用电安全技术规范
临时电力系统，设立总配电箱，根据施工需要配置多个分配电箱和相应用电设备开关箱。
施工用电采用三相五线制，电杆采用杉木，间距为30m，电线采用120平方毫米绝缘铝芯线，净高3～6m。
现场架线主要采用三相五线制架空线,架空线采用绝缘铝线,架
设在专用电线杆上.严禁架设在树木、脚手架及其它物体人或顺地拖。架空线门最大弧垂与地面距离分别为：施工现场4m以上；机动车平道6m以上。
电杆埋设深度宜为杆的1/10加0.6m，但在松软土质处应加大埋设深度或采用卡盘等加固。架空线路应固设在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%。且每一根导线只允许有一个接头。
施工现场根据需要放置固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，采用三级配电、三级保护。移动电箱、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉拉电源，不得用其它电源线代替。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。
固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动式配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上，必在时应放置在干燥平整的木板上。
配电箱的安装一律实行“一机一闸一漏一保险“，严禁动力、照明混用。配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应及时更换，并做好维修记录，确保其正常运行。配电箱内熔断式隔离开关的熔丝不得随间加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替保险丝。大功率设备使用的配电箱应在 配电箱门上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。
电气设备接入运行时，应按先插插头再开启电源；解除运行时，
先关闭电源再拔插头的顺序进行。施工现场停止作业，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。施工用照明灯必须设置漏电保护器，危险场所和管道内施工应用36V安全电压灯，严禁用普通电压代替。
六、综合治理
治安综合治理，群防群治、综合治理、预防为主。项目部、各班组宣传工作到，及时调解职工中发生的治安纠纷，切实做好帮教工作、维护工地治安秩 ，认真听取执法部门和群众意见，及时改正我们的工作方法，以群众满意为第一宗旨，认真做好服务为民。
四川国丰建筑总承包有限责任公司 景东县文龙镇瓦罐窑村公路 水泥混凝土路面改造工程第1合同段
二〇一四年四月
第五篇：装饰工程施工安全及文明施工措施说明
一、文明施工管理网络
二、工组织保证体系监督检查
三、文明施工管理措施
3.1开工前与业主单位制定有关文明施工管理责任的协议，明确各自的权利和义务。
3.2开工前，协助业主按规定办理质量，安全报监手续，并提供报监所需资料，递交本公司名册和施工安全的书面保证措施。
3.3施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火管理、宣传教育七大系列的内页资料以及现场施工管理日记。
3.4制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。项目经理专职文明施工管理员专业责任施工员各专业施工队长施工班组消防保卫职能部门设备、材料、产品消防保卫作业组
3.5项目中现场必须的生活设施基本齐全，环境整洁，项目经理能主动关心职工的现场生活，为职工办实事。
3.6施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或供应盒饭，不向无证摊贩购买饭菜。做到有条不紊，文明卫生。
3.7开展文明施工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持"三优"服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。
3.8施工中加强成品的保护工作，订立责任措施;交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位的成品，应采取包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。
3.9及时清运现场垃圾，调整好物品堆放，消除不利因素，保证正常施工，并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
3.10尊重业主，虚心接受业主、监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，有力地配合业主单位促进各项"标准化管理"工作。
3.11公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。严格按照有关规定实施，必须做到"两通三无五必须"，努力创建文明标化工地。
四、场容场貌管理措施
4.1实行挂牌施工，在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。
4.2施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁，施工中保持畅通。现场施工所排污水应入下水道，排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。
4.3施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语，安全、文明等宣传、警示效果。
4.4施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡，统一着工作服。
4.5现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。
4.6施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，做到随落随清。
4.7工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系，保证工程施工文明顺利进行。
五、现场生活卫生管理措施
5.1根据本工程不能在施工现场设置生活区域的特殊情况，职工的用餐和住宿在工地附近的临时施工用房的方法解决，并符合有关卫生、居住标准，落实专人负责，定期检查，保证职工生活卫生、整洁、安全。
5.2按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施。建立和健全工地的各项卫生制度，做到有专(兼)职人员负责。
5.3设置办公室及会议室，办公设施统一配备，摆放整齐、有序，室内卫生整洁，室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。
5.4仓库按标准搭设，有仓库管理制度。材料有标识，进出有帐目。仓库内保持清洁。
5.5施工现场设置茶水亭，按标化的要求设置，有消毒措施。用保暖茶水桶，茶水桶有盖。
六、现场环境保护措施
6.1我公司依据ISO《环境管理体系》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》的要求，充分认识环境保护的重要性，预防污染、倡导环境保护，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染，保障施工人员身体健康。
6.2执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染。
6.3运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘及恶臭气味。
6.4在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。
7.噪音控制与粉尘控制措施
7.1在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。
7.2在施工中严格按照当地有关维护市容、市貌的文件规定，在噪音控制与粉尘控制方面，全面组织现场文明施工。
7.3粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。
8.文明建设管理措施
8.1坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。
8.2坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。
8.3做到主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立建筑行业的形象。
七、现场消防管理措施
7.1现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。
7.2定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。
7.3临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准、规范。
7.4办公室、仓库、宿舍、食堂按规定设置灭火机和消防箱，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
7.5施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。
八、现场治安管理措施
8.1现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。
8.2新入场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明。对证件不全的人员严禁到现场工作。严禁使用童工。
8.3施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。
8.4按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。
8.5加强值班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。建立门卫管理制度，进出大门应有记录。
