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演讲稿分为多种写作方式,有的是以会议为中心写作,有的是以事情发生为中心写作。在众多的演讲场合中,该怎么写出适合场景的演讲稿呢?以下是小编整理的关于《地税局先进事迹演讲稿》的相关内容,希望能给你带来帮助!
第一篇:地税局先进事迹演讲稿
地税局局长先进事迹报告团演讲稿
各位领导:上午好!我叫×××,2004年3月31日,和××同志一起从×××市地税局调到××市地税局配班子。说句心里话,能作为××同志的副职,这是我一生的幸运和自豪。因为××同志是一个爽快人,也是一个实在人。说他爽快,是他办事利索,抽刀断水,从不婆婆妈妈;说他实在,是他办事扎实,待人心实,功底厚实。与这样的人搭班
子,最起码不会遭算计,不会受排斥,不会被冷落。所以我说,与在一起工作,是我一生的幸运和自豪。其实,××同志给我的印象和感受,还不仅仅是爽快和实在,在工作上可以用9个字来概括,即“领头羊”、“数字王”和“工作狂”。下面我向大家讲几个小故事,来印证我的观点。
(一)俗话说,群雁高飞头雁领,群羊奋进头羊带。近几年,由于多种原因,××地税局总是“阿公的鞋——老样子”,××地税人思想开始厌倦了,意志也在消沉了。来到××,看到那一双双陌生迟疑的目光,看到那一个个无精打采的样子,看到那一片片颓废散乱的景象,我们感到责任重大,担子沉重。这是个“烫手”的职位,没有魄力,没有胆量的人是不会挑这副重担的。一时间,观望的、怀疑的、试探的不乏其人,各种风言风语也随即接踵而来,“××这么复杂?他××搞得定吗?”如何凝聚人心,实现上下思想同心、目标同向、工作同力成了摆在××地税新班子面前的头等大事。他非常注重抓班子自身建设,经常教育我们说:“没有落后的群众,只有落后的领导。”他说:“人一生只有几十年光景,能在一起工作,本身就是一种缘份。如果我们这5个人都坐不到一条板凳上,怎能带好一支300多人的队伍呢?局荣我荣,局损俱损。我们要做扎根××、造福××的长期准备。”初到××的20多个日日夜夜里,无论是哪项工作,哪个环节,他都是亲自上阵,几乎全程参与。开展税费源普查工作时,教方法,搞抽查;组织收入,经常下到基层分局,搞调研,抓督办;清理清退临时工和代征员,不回避,打头阵。到处都可以看到他的身影,听到他的声音。出现矛盾时他总是首当其冲,有困难的时候总是自己顶住。2004年4月深夜12时,九分局一对夫妇因不满组织轮岗交流的安排,找到市局上访闹事,与值班人员发生冲突,并扬言问题不解决就不活了。正在办公室加班的×局长,一听说此事,立即放下文件,准备下楼。我连忙劝说:“他们情绪很激动,男的又患有癫痫病,万一出事可怎么办?我去处理就可以了。”而×局长却说:“今天我必须去,风险由我一个人顶着!”这对夫妇看见“一把手”来了,就扑了上来,又哭又闹,连推带骂。他苦口婆心的劝说了近40分钟,人心都是肉长的,这对夫妇被他的真诚感化了,渐渐平静下来,从抵触变为服从,第二天就奔赴到新的岗位。在我的文件夹里存放着两份文件,一个是班子行为规范,另一个是党组议事规则。这也是我们班子成员用来规范党组行为的“座右铭”。一年来,×局长不仅用这两条制度对自己进行对照检查,同时也用这两条制度来约束党组一班人。他经常告诫我们:凡市局党组要求同志们做到的,我们率先做到,要求同志们不做的,我们坚决不做,自觉接受全体干部职工和社会各界的监督。×局长的家属在谷城工作,2004年7月,正是学生放暑假的时候,他的妻子带着儿子来看他,一家团聚,本应高兴才是。但当他得知是单位派公车将他们接来时,立即打电话给负责车辆管理的副局长×××,对×局长的“良苦用心”进行了批评,事后按机关车辆管理制度缴纳了用车费用。并对妻子说:“下次再用公车就不要来了。”妻子流下了委屈的泪水,倔强的儿子生气地说:“好心当作驴肝肺,哪儿也找不到你这样的坏爸爸。”我连忙劝说×局长:“人家来一趟也不容易,何必那么认真呢?”他却严厉地对我说:“如果我们都这样做,其他同志会怎么看,带头不能带坏头。”此举在我们班子成员中引起了很大的震动,由于我和×××的家属都在外地,此前也有过用公车接家属来的想法,当看到×局长态度如此坚决时,也及时对家人进行了告诫。他善于团结同志,在老河口当副局长,他坚决维护党组的权威;在××当局长,他坚持民主集中制,千方百计调动班子其他成员的积极性;当班子成员在工作上有分歧和失误时,他主动和我们交心谈心,清除隔阂,沟通感情;在生活中遇到矛盾和挫折时,他像亲兄长一样,时时处处关心我们。只要和他共过事的人都说:“和×局长在一起工作安心、放心”。一班人配合地自然而默契,班子的凝聚力和战斗力得到了加强。在2004年襄樊市局对××领导班子考核测评时,班子成员得票优秀率达到95以上,××市地税局党组被襄樊市委评为“先进基层党组织”。过硬的班子带出了过硬的队伍。×局长到任之后,对症下药,又迅速开展了整顿领导作风、工作作风和生活作风的“三项整顿”,连续出台了30多项治标、治本的工作制度和考核制度,全面开展了全员轮岗,大力推行了分工负责制、分级负责制和责任追究制,先后处理了15个违规违纪干部,系统内涌现出一大批先进人物和事迹,队伍士气空前高涨。
(二)×局长 对数字非常敏感,我们给他起了个绰号叫“数字王”。他自己不仅做到心中有数,更要求我们每名班子成员都要对自己分管的工作做到清清楚楚,每项工作都要用数字进行量化。他的“心中有数”是用脚步一步一步量出来的。××税源的整体情况,作为一名分管收入的领导我应该是最清楚的,可×局长对××的税源情况,更是了如指掌。他一到任,就一 头扎进基层,在不到两个月的时间里,走遍了××的大部分社区、街道,9个基层分局,17个乡镇、街道办事处和300多户年纳税额在5万元以上的重点企业,全面掌握了××的税源分布情况和企业的经营状况,对每个分局的收入任务、收入进度、管理户数均做到一口清,以至于谁给他汇报时都不敢瞒他。2004年7月的一天晚上10点多钟,我刚把手头的工作处理完毕,×局长满头大汗的来到我的办公室,问我××一家企业的纳税和经营情况。由于是位于离市区近30公里的一家偏远乡镇企业,每年纳税也不多,并没有引起我多大的关注。于是我不经意的回答到:“不知道”。可没想到的是,×局长突然把脸沉了下来,他很严肃地批评道“学信,你是分管收入的,这些情况你应该比我清楚才对,可现在是我比你清楚啊!”我也是个火爆脾气,觉得这是小题大做,心中忿忿不平。可当得知×局长冒着近四十度的高温带领稽查人员采取突然袭击的方法,在这家企业查了整整三天,查出这家企业长期偷税20多万元的事实时,我惊呆了,当×局长将这家企业的经营状况、财务状况和纳税情况讲得清清楚楚、准确无误时,我服气了。随后,他又将如何掌握到这家企业的偷税情况,如何与企业进行较量的过程给我讲了一遍,方才挨批时的怨气早已烟消云散,这次批评给我换来了一堂深刻的企业税收管理课。
(三)×局长对工作的“痴”和“狂”是众所周知的。自上任以来,连续三个月,他每天工作十几个小时。正是他这种高强度、超负荷、连轴转的忘我工作,使他本来十分壮实的身体出现了严重透支,积劳成疾。2004年10月的一天,×局长正在主持召开全市地税分局长工作会议,会议过程中,我发现他脸色不好,就关心道:“没事吧?”他不经意地对我说到:“有点头痛和疲惫,也许是没有休息好的缘故,会议结束了调整一下可能就没事了”。就这样,他仍然在认真听取各位分局长的汇报,突然间,他双手撑着头,眉头紧紧锁住,脸色苍白,豆大的汗珠从双颊滚落下来,不一会儿,涔涔汗水浸湿了衣衫。见此情景,我连忙叫人找来止痛药芬必得,他抓起药片,艰难地吞下去,喝了两口水后,忍住剧痛,坚持继续开会,一讲又是2个多小时,中间还不断地向各位分局长了解情况。3个小时的会议结束后,他已是大汗淋漓,坐在椅子上久久没有起来。我连忙扶起他到医院检查,检查结果令人震惊:由于长期的快节奏、高强度和超负荷的工作压力,使×局长患上了偏头痛、颈椎病、食管倒流和肝脏血管瘤等七种不同程度的疾病,必须马上住院治疗,否则将会带来更加严重的后果。××的工作刚刚有了一个好的开端,一种责任感迫使他现在还不能休息,××地税工作正需要他,××地税人还期盼着他。家属劝他:“你不要命了,为了我!为了孩子!你能不能爱惜一下自己的身体!?”医生劝他:“你的病情比较复杂,需要到北京检查,必须注意休息!”同志们劝他:“×局长,我们一定会好好工作,你放心治病去吧!”但他仅休息了两天,病情稍有好转后,不顾领导和家人的反对,又返回到工作岗位上。2005年4月9日,全市社保费精细化管理现场会将在××召开。4月3日晚上12时,正在研究现场会如何部署的×局长,头痛病又犯了,钻心的剧痛让他难以忍受,他拨通了我的电话。“快!快把药帮我找来。”电话中的声音是那么地急促、虚弱。之后,他被紧急送到武汉协和医院检查治疗。临走时安排我暂时负责全局工作,一再叮嘱我:“你一定要尽心尽力,不能出半点差错。”我郑重地说:“放心吧!你安心养病,我们都会尽全力的。”住进医院的他,心思根本没有放在治病上,满脑子想的还是工作。眼看社保费现场会就要召开,收入入库到了关键时期,他呆不住了,硬撑着下床,找医生要求出院。医生不同意,他只好把病房当成了临时办公室。天天躺在病房里,几乎每天都用电话与我联系部署工作,关心了解包括会议筹备在内的情况,治疗期间他还“偷偷”返回××,实地检查了会议的材料、会场布置、接待安排等情况。当他在病床上得知现场会获得圆满成功,收入任务再次取得新突破,办税厅改造即将完工的消息时,他精神倍增,兴奋地说:“这比什么好药都管用”。2004年腊月二十九,当其他人都沉浸在过年的欢乐气氛中时,×局长不顾白天连续工作的疲劳,又顶着寒风带领我们班子成员对离退休老干部和困难家庭进行走访慰问。当我们走访完这些家庭时,已是深夜12点多钟。这时,×局长突然想起了刚上任时被清退的临时工和代征员。他深深地叹了一口气,动情地说到:“此次××清理清退人员中有28名内部子女,他们的父母都是为××地税事业做出过贡献的老同志,他们中间绝大多数都是从未离开过家门、涉世未深的孩子,他们的就业吃饭问题,一直是我的一块心病啊!”随后,我们又踏雪走访了几户家境比较困难的被清退子女家庭。在一个家庭慰问时,×局长动情地说:“我也有一个儿子和你们差不多大,对于他来说我是一个不合格的父亲,我有愧于他!谁不望子成龙?谁不愿享天伦之乐?谁不想拥有一个温馨的家?你们是父母的好儿女,也是我们党组的儿女,我们将一直关心关注你们。”一席话说得家长和子女热泪盈眶,说得在场每个人感慨万分。此时无声胜有声,道是无情却有情。当了解到这个家庭的收入来源仅靠一个人的工资时,他当即从身上掏出500元放在桌上。我们都被他的真情所感动,纷纷为他们捐资,并在全体干部中间掀起了一股献爱心的热潮。如今28名清退内部子女已全部安排到宜化、枣化就业,不少清退人员在重新创业中已站稳脚跟,取得了较好的经济效益。以上就是对我眼中的班长――××同志的真实描述。
第二篇:国税局个人先进事迹奉献演讲稿
文章标题:国税局个人先进事迹奉献演讲稿
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有这样一个故事,说得是暴风雨后的一个早晨,有一个小男孩走在海边上。他走得很慢,并且
不停地在每一个水洼旁弯下身来――他在捡起被昨夜的暴风雨卷上岸来、困在水洼里的小鱼,并且用力将它们扔回大海。这时,有人走过来问他:“孩子,这水洼里的鱼有几百条几千条,你救的过来吗?”
“我知道。”小男孩头也不抬地回答。“哪你为什么还在扔,谁在乎呢?”
“这条小鱼在乎!”男孩一边回答,一边捡起一条又一条鱼扔回大海。“这条在乎,这条也在乎!还有这一条、这一条、这一条……”
这个故事是不是真实的,我不知道。但我的的确确地被它所体现的执著奉献精神感动了。由此,我想到了我们的国税工作,我们身边那些许许多多的税务干部,那些默默无闻奉献的优秀共产党员们。
今天,在我的身边,有这样一位党员,他并不伟岸,却在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩;他并不张扬,却用自己扎实的工作作风在默默奉献;他并没有什么豪言壮语,却在用自己的实际行动实现着俯首甘为孺子牛的诺言,他用二十多年来的从税生涯,揭示了怎样做人,如何执法的真谛,用真情谱写了一曲为国家税收事业奋进的凯歌,他,就是××国税局一位可敬可亲的老大哥――×××同志。
“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”。从1985年参加工作至今,他先后在农村税务所、××稽查局、市局稽查局、市局××等多个税收岗位工作。二十多年来,无论是炎炎夏日,还是数九寒冬,××同志对业务知识的渴求从来没有懈怠过。在农村工作期间,由于条件艰苦,夏日的晚上,当别人都在休闲聊天、打牌的时候,××仍然在伏案苦学,为了避免酷暑和蚊虫的叮咬,他将脚浸在水桶里,一是为了纳凉,二是为了防咬,可现在一到雨天,他的膝关节就隐隐作痛。正是凭借这扎实的业务基础,19××年,原×××市国税局在选拔稽查人员时,他通过考试进入了稽查局。坚持不懈的努力获得了丰硕的回报,他先后获得了省、市局级“稽查能手”光荣称号,先后通过了省局组织的稽查类初、中、高级专业能级考试,被大家一致公认为全市国税系统名符其实的税收业务骨干。
“一旬基层岁月,一旬无悔春秋”。他曾说,头顶红色国徽,身穿蓝色税服,这是我心中最神圣的爱,为了国徽更亮,税服更蓝,我愿付出我的人生美好青春,他是这样说的,也是这样做的。他19岁参加税务工作,第一站就在基层税务所。19××年他从××税校学习回来后,本想换个工作环境,可是他所在的税务所所长是刚调任的,对当地的工作环境不太熟悉,所长找他谈话,想让他这个“内当家”会计支持他工作,在所里再干一时期,他二话没说,愉快地答应了。就这样,寒来暑往,所长换了一任又一任,他在农村所里干了一年又一年,从刚开始参加税收工作到离开那个农村税务所,整整过了12年,先后陪伴了6任所长。人生光阴不过六七旬,可他一直安心在农村收税12年,而且是人生最美好的青春时光,在他心里,税收事业最重!
“扎扎实实做好工作,兢兢业业无私奉献”。×××同志对工作认真细致精神是出了名的。作为法规部门负责对规范性文件审核、会签的具体人员,市局出台每一份文件,他都要逐字逐句推敲,确保合法规范;对政府部门出台的涉税规范性文件,他一项一项核对税收政策,确保政策不违规;经他审理的每一个案件,他都逐份证据、每一个细节地审查,确保定性准确、处理适当。他常说,审理案件,就要转换角色,把自己当成熟悉税收业务的企业人员,从反面来论证程序是否规范、证据是否确凿,数据是否准确、定性是否适当。自法规处成立至今,经他审理的重大税务案件,无一例行政复议、诉讼发生。×××年,市局刚成立法规处,处室仅有处长和他二人,当时正值税收执法责任制推行之期,市局组织编写《×××管理手册》,作为主要的组织者和参与者,他既要编写政策法规部分的岗责流程,又要对其他人员编写的内容进行校对,在两个月的时间里,星期、节假日他没有休息一天,没有好好地回家吃过一顿团员饭。每当夜深人静,他带着疲倦的身影回家时,家人看在眼里,疼在心里,但又无法责备。为了国税局这个“大家”的工作,他常常舍弃小家的利益和温馨。××××年,他父亲跌倒,腰椎骨折卧床,他白天上班,夜晚陪护,没有因此请过一天假。同年12月,他的妻子右手粉碎性骨折,由于照顾自己行动不便,又摔了一跤,后脑缝了八针。看着躺在病床上妻子虚弱憔悴的面孔,他心如刀割,但未做完的工作又让他不能释怀。“我没事,现在已无大碍,自己注意点就行,你在家陪我作用也不大,你还是去上班吧!”听着妻子体贴的话语,他不禁泪流满面。
“同是一个省
局领导,人家做到我们也要做到”。这是×××对待本职岗位工作的客观看法和积极态度。自从省局将执法检查考核作为对市局目标管理集中考核的主要依据以来,我市执法检查排名一直在偏下位次徘徊。面对如此形势,市局党组提出进位争先的目标。虽然我们的经济总量较小,属于欠发达地区,也许我们物质条件的“硬件”比不上人家,但我们只要规范执法,在执法“软环
境”上下功夫,一定能够赶超××实现争先。×××同志是这样想的,也是这样做的。每年的执法检查,他都亲自拟定检查方案、制定检查提纲,确定检查形式、时间、步骤、方法、要求。与其他检查人员一起分析、总结检查方法。检查从“深”、“硬”、“长”、“实”四字上下功夫。“深”。就是缩短听汇报的时间,而是深入基层,深入企业、深入市场去获取第一手资料;“硬”。就是加大检查力度,突破情面,动真来实,对重大违法事项一查到底,对有关责任人员进行追究,决不姑息迁就。“长”。就是时间服从任务,不虎头蛇尾,搞形式、走过场,真正查清税收执法中存在的问题。“实。就是对查出的问题做到实事求是,原汁原味地反映客观情况,不大事化小,小事化了。功夫果然不负有心人,×××年我市的执法检查在全省排名靠前,实现了局党组提出进位争先的奋斗目标。
“机关不仅服务基层、也要服务纳税人”。这是×××在平常工作中经常挂在嘴边的一句话,这也正是他工作的信条。对基层请示的每一个问题,他总是耐心答复,细致的解释;对纳税人的咨询、复议,他也总是提供热情周到的服务,无论结果是什么,纳税人总能满意而归。××年,某砖瓦厂申请税务行政复议,要求撤消某县国税局对其作出的补税处理决定,他和同志一起深入调查了解,听取双方的意见,与被申请人分析引起复议的原因,查找工作中疏漏之处,向申请人宣传国家税收政策,征得纳税人的理解。此案经复议处理后,纳税人说,如果当初检查人员能象你们一样向我们宣传解释税收政策,我们也不会申请复议的。工作之余,他还主动探索各种方式、通过各种途径加强对基层工作的指导。市局国税论坛开设后,他主动要求担任业务论坛的版主,几年来发了各种业务帖子450余篇,均获得了较高的点击率。其摘转的“识别假海关完税凭证的九种手法”贴出后,短时间内获得了数百次的点击率,并在其后的一段时间内查获了××、金××、××电器等数起利用假海关完税证抵扣税款虚开增值税专用发票案件。
“关系诚可贵,人情价更高,若为税负公,二者尽可抛”。作为一名国税战线的执法者,常常行走在权力与责任、亲情与法律之间,进一步可为国聚税、为民生财,退一步可用权生势、中饱私囊,在这进与退之间,便有了无数个选择。对×××来说,该征的税,锱铢必较;不该拿的钱,分文不取;不该去的地方,坚决不去。他常说:“拿你不该拿的,晚上睡不着觉”。1998年他在稽查局工作期间,负责查处一起人民来信举报案件,查补税款15万元。被查企业财务人员托关系、找门路找到他一个同事的爱人送来一箱饮料和一个信封,让他宽容一下。被他拒绝后,当事人又打听到他的一位亲属在该厂上班,该厂负责人许愿说,只要这件事能摆平,他的亲属可调个好工种,工资待遇上还可优厚。但他却说:“调不调工种、工资是你们单位的事,征不征税款是国家的事,我不能拿国家政策做个人的交易。”在他的坚持下,终于使15万元税款足额入库。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。×××同志在二十几年的从税生涯中,用汗水和辛劳书写着平凡,用无私奉献追求着卓越,升华了自己,照亮了别人,辛勤的耕耘总能享受丰收的喜悦。1999年以来,他七次被评为优秀公务员,一次被评为市局廉政家庭。×××同志的无私和奉献得到了同事和广大纳税人的一致认可,更带动了身边一大批国税干部,形成了甘于奉献、积极向上、求真务实的良好氛围。
看到×××那种始终快乐向上的生活和工作态度。我仿佛看到,在机声隆隆的厂矿,在车水马龙的集镇,在熙熙攘攘的摊点,无数个李大哥的身影。是啊,正是这些蓝衣赤子在万水千山间,在一分一厘中,为国聚税敛财,支撑着崛起的中华!高高地树立了一座座人民税官献身税收事业的丰碑!我想对大家说:奉献是一种美!奉献也是一种乐趣!人生因奉献而精彩!让我们携起手来,共创国税事业美好的明天。
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第三篇:夸夸咱们的×局长(地税局长先进事迹报告团演讲)
各位领导、同志们:
你们好!
我叫华自立,今年71岁,是枣阳市地税局离休干部。今天,我怀着无比自豪的心情,向大家介绍我们方明局长为民办的一件又一件实事和好事,讲述我们枣阳地税一年多来发生的翻天覆地的新变化。这时,大家可能会问,你一个离休多年的老干部,两耳不闻窗外事,方明局长的所作所为,你怎么知道呢?同志们,我们这些老干
部人虽然不在单位,但我们的心仍然和大家一样,时刻关注着单位的每一步发展,每一个变化。在报告团出发前,一位老同志给我打来电话:“老华呀,方局长可是个干实事的人哪!你这次出去,可要替我们老同志好好夸夸他呀!要让全市的领导和同志们都知道,我们wenmi114.com有这样一位敢说敢做、为民办实事的好领导!”所以今天我一定要一吐为快。
说实话,方明局长刚来时,我们都很怀疑。他过去一直担任副职,能控制住枣阳如此复杂的局面吗?听说他在谷城工作过,我还专门打电话到方明局长工作过的地方——谷城县地税局,老朋友告诉我:“放心吧,方明这人,有勇有谋,治乱世就需要这样的英雄”。他虽然给了我肯定的答复,可我那颗悬着的心还是放不下来。毕竟耳听为虚,眼见为实呀。要看看他第一把火烧的如何,才能看出他到底是个瘊子还是颗痣。
没过两个星期,就传出消息,方明局长要清退临时工。我一听,心想糟了,这完全是哪壶不开提哪壶嘛,怎么一开始就啃上这块“最硬”的骨头呢?这103名临时工哪个是好惹的;有的关系很硬,和枣阳一些“大人物”都联系很紧;有的和社会闲杂人员串通在一起,是出了名的“混混儿”。真是请神容易送神难,想动他们可不是件容易的事,这事儿一年半载能拿下来就已经很了不起了。可时间刚过去半个月,就在我们为方明局长提心吊胆的时候,又传来消息,临时工清理清退已全面结束。刚听到这消息,我们都不相信。再一打听,这事儿千真万确,103名临时工走的一个不留,极少数上访闹事的已经偃旗息鼓,单位风平浪静。把拖了几年临时工,二十多天就解决了。神了,真是神了!别人不敢做的事,他敢做;别人干不了的事,他轻而易举地就干成了。清理清退临时工是方明局长和他的班子在枣阳打的第一仗,这一仗打得真好,打得真漂亮,打出了方明局长过人的胆识和超强的能力,打出了新任领导班子带领枣阳地税战胜困难走出低谷的信心和决心,打出了蕴藏在干部心底已久的工作激情和斗志,也打走了枣阳地税上下对新班子的疑虑和担心。
后来方明局长又大刀阔斧地开展了“三项整顿”和干部轮岗交流等一系列改革,也是干一件成一件,件件切中要害,件件立竿见影。干部们过去拖沓、漂浮的作风不见了,取而代之的是扎扎实实地搞工作,认认真真地搞学习。过去群众公认的一些“刺头”老实了,听使唤了。现在中午十二点半以后,经常可以看见干部在街上逐户逐户的清理税收;晚上局机关和分局办公室灯火通明,干部们不是在自觉学习,就是在加班整理资料。干部一门心思干工作,争先恐后抓收入,没有时间和精力去搞歪门邪道,也自然而然的远离了社会上一些不正之风。今年上半年,我参加了全局保持共产党员先进性教育活动,在评议中,人大代表和纳税人代表们一致评价干部作风变化大,现在想请地税干部吃顿饭都很难了。
俗话说:人靠衣裳马靠鞍。单位的环境就像人的衣裳,直接关系到单位的形象和面貌。过去枣阳地税环境很差,到现在我也忘不了两年前秋天里的一天。那天,我去领工资,刚走到单位门口,迎面而立一个锈迹斑斑的铁大门,放眼望去,隔壁邻居楼房阳台压到了我们院墙,院子里枯萎的野草东倒西歪,枯黄的松针被风吹得遍地都是,这哪儿还有一点国家行政机关的形象,活脱脱一个行将破产、倒闭的企业,难怪有人扬言要买断枣阳地税局。看到这景象,我心里一阵酸痛,浑身象霜打的茄子,再也无力向院内迈进半步,只好扭头坐上“麻木”匆匆离去。自此,我除非不得已外,尽量不到市局去。方明局长到任后,对单位环境面貌相当重视,在全局资金十分紧张的情况下,依然花大气力进行办公楼装修和机关庭院改造建设,现在绿树成荫、四季如春的花园式庭院,和装修一新的办公楼融为一体,单位面貌焕然一新。今年初,五分局一位退二线的老分局长欧阳印来市局开会,到了大门口不敢进,问门卫:“这是地税局吗?”。现在我们机关院成了全枣阳市的“样板田”,先后有不少单位和个人来参观,我也经常有事没事跑去凑个热闹,每每在院里走一遭,听到鸟儿鸣叫,看到鱼儿跳跃,感觉心情又舒畅了许多,自己又年轻了许多。
说到方明局长为民做好事办实事,就不能不提到在枣阳远近闻名的地税“烂尾楼”。这“烂尾楼”原来是98年我们几十名干部房改时集资、单位筹建的住宅楼,一搁就是5年,集资的干部们急呀、盼呀、找呀,都毫无结果。到后来,谁也不敢提那“烂尾楼”,一提就有人骂娘,一提就有人落泪。到最后我们也几乎绝望了。但随着方明局长的到来,情况有了转机,去年7月,方明局长在全体干部职工大会上公开承
第四篇:真情实干得人心(地税局长先进事迹报告团的演讲)
各位领导、同志们:
大家好!
我叫×××,是××市地税局税政法规股的一名普通干部,作为这次××局长先进事迹报告团的一份子,我深感荣幸,也无比激动,因为我能代表××地税系统的干部职工表达心声,倾吐真情,把我们××地税一年多来的变化和发展告诉大家。
大家都知道,国地税机构分设以来,××地税曾经辉煌过,一些工作走在了全市乃至全省的前头,也得到了各级组织的肯定。但由于种种原因,××地税前进的步伐放慢了,辉煌的光彩黯淡了,慢慢发展到在××只要提起地税,政府摇头,百姓摆手,群众中更是流传着这样几句顺口溜,说××地税是人心涣散、管理混乱、上访不断。
直到去年3月底,以××局长为首的新一届领导班子到任,也是从这一天起,××地税每天都在发生变化,变化的让人吃惊,让人难以相信。时间仅仅过了一年多,但××地税的变化完全可以用翻天覆地来形容。作为一名普通的××地税人,我看到了前所未的希望和激情,也体验到了地税人的自信与光荣。细细回味一年多的历程,我深深感受到××市局党组——
时刻不忘群众利益,用真情打动人
1999年,考虑到干部住房条件太差,××市局准备修建住宅楼,当时39名干部每人集资了近5万元,满怀希望住新楼。但谁又能想到,这幢楼一盖就是6年,直到2004年3月仍然没有竣工,被干部戏称为“烂尾楼”。甚至于2年前,由于资金问题,这幢楼差点被卖掉。每当提起此事,许多老干部眼泪直流。集资的人从焦急等待直到失望麻木,没有人再抱任何希望,只求能退回集资款就行。×局长到任后得知这一情况,二话没说,想方设法筹集了300多万元,在半年后让这幢“烂尾楼”竣了工。而当时的××地税身背1100多万元的外债。可以这么说,如果×局长不理会这幢楼的话,任何人不会对他有所怨言,39名干部喜迁新居,感激之情难到表达,七分局51岁的廖全胜逢人便说:“×局长让烂尾楼变成了民心楼”。
在真心解决干部生活困难的同时,市局党组更是倾注了心血和精力,致力于改善地税机关的执法环境,保护我们的干部。××过去发生过这样一件事,有9名地税干部在执行公务时被打,在社会上造成了恶劣的影响,反映到局里没有人管,更别说政府和公安了,干部们心里很委屈,也很憋气。久而久之,谁也不愿意去动真劲,得过且过就行。×局长到任后,得知这一情况非常气愤,他在全体干部大会上代表市局党组,公开向这九名干部道歉,并在会上郑重表态,我记得当时他是这么说得:“以前的历史旧帐过去了就让它过去,但从今天起,如果再发生类似的事情,我们市局党组必定会一管到底,我今天在这里做出承诺,你们都是监督人。”当时×局长的话音刚落,台下就响起了热烈的掌声。他是这样说的,更是这样做的。前不久,我们稽查局干部胡德春在强制执行时挨了打,住进了医院。伤势虽然不重,但市局多次慰问不说,××市市长还亲自到医院看望,并一再道歉,表示一定严肃处理。第二天,打人者就被公安机关依法逮捕。出院后的胡德春,并没有在家里休息,又继续加入了执行专班的行列。
有一句话说得好:群众的眼睛是雪亮的,的确如此。在短短一年多的时间,××地税人看到的、听到的、亲身感受到的是市局党组的一片真情和实干:干部年工资至少比过去增加5000元、市局、分局的办公环境焕然一新、地税形象彻底改观等等,我们的干部现在是穿税服自豪,谈地税骄傲,大家都发自内心的想干事、干好事,回报组织的关爱。
在生活上改善条件,在工作上创造环境,市局党组浓浓的人情味无处不在。但是,一旦工作出了差错,就没有任何情面可讲,严格按制度规定处理。这充分体现了市局党组——
敢于较真碰硬用制度约束人
×局长到任之初,反复强调,事业兴衰,人是关键,没有铁的纪律、好的规矩,百事无成。来后第二个月,他就要求机关股室结合××实际,重新修订修改了21项规章制度和管理办法,核心是突出制度面前人人平等,对干部从严管理。新的制度办法刚出台不久,就有人撞上了枪口。去年税费源普查期间,根据工作需要,市局党组决定所有基层专管员全部轮岗。七分局的一名干部非但不执行决定,反而以暴力方式公开抗拒,得知这一情况后,市局党组的态度十分坚决:从严处理,维护制度的严肃性!最终,这名干部被停工反省,扣发工资奖金,并在全市通报批评。借着这股势头,市局又紧接着开展了干部经商大清理,要求参与经商的干部必须限期脱钩,否则的话,该辞退的辞退,该处分的处分。通过这两件事,在××地税系统中引起了很大的震动。如果说这仅仅是小试牛刀的话,那么发生在今年6月份的这件事,能真正让全体干部认识到制度的刚性和无情,也更能体验到制度面前人人平等的含义。
今年6月,九分局因为疏于管理,淡化责任,造成了文件资料丢失、计算机数据失真和核定税负不平衡等问题的发生。牵涉到近20名干部,几乎是九分局人员的三分之一,按照制度规定,应当追究责任。当时,很多干部捏了把汗,因为牵涉的人太多,处理不好,就可能导致九分局陷入瘫痪,再加上说情的、认错的,市局党组的压力可想而知。就在人们焦急等待的时候,处分下发了:对九分局班子进行改组,所涉及的干部轻者通报批评、扣发奖金,重者诫免、免职。此事过后,在××地税系统掀起了轩然大波,干部们虽然纷说不已,但心里都清楚,随心所欲、不遵
第五篇:地税局 个人先进事迹材料
清清白白做人 踏踏实实做事
——记***地方税务局 ***
前段为个人简历
***自参加税务工作以来,始终以聚财为国,执法为民为己任,立足本职岗位,刻苦钻研业务,扎实肯干,精益求精,认真履行着一名税务干部的职责。以饱满的精神,高度的热情,真心实意为纳税人服务。先后在款庄税务所、二分局等部门工作,在部门领导和同志们的培养和帮助下,从一个税务门外汉成长为一名合格的税务干部,并先后荣获先进个人、优秀公务员、优秀中共党员等多项奖励。
1998年***调入款庄税务所工作,身兼税收管理员及内勤双重职务,面临所内资料接受、传递、归档、日常事务报表等工作及100余户纳税人管户工作。新的工作环境、工作事项远比想象的要复杂,在领导和同志们的关心、帮助和支持下,他从零开始,凭着前些年扎实的工作基础,把勤奋敬业、努力工作作为第一准则,边学边干,努力做到工作让领导放心,让同志们满意,让纳税人满意。
税收管理员是一个敏感的岗位,这个岗位论权不大不小,但直接与纳税人打交道,在许多人看来,是个获得“实惠”的好岗位。作为一名党员,***清醒地认识到,在工作中必须时时保持清醒的头脑,时刻遵守税务人员廉洁自律的各项规定,树立正确的权利观、金钱观,做到清正廉洁,全心全意为纳税人服务。
在与纳税人交往中,***坚持原则,热情服务,从不吃拿卡要。“要让纳税人改变对税务干部的不良印象,要让他们心服口服”是他一直坚持的工作思路。在办理新办户一般纳税人认定、下岗再就业税收减免等工作时,有的纳税人遇到问题了,找到他或打电话给他,他都热心地第一时间告知,如果自己说不清的就及时问相关部门,有时楼上楼下地跑,确保纳税人满意,纳税人感激之情溢于言表。
2004年5月中旬,***感冒发烧了,因为手头工作忙没有休息。一天上午,有一个纳税人借着问事的机会,拉他来到办公室外说:“最近,我办这事那事给你添了不少麻烦,听说你病了,特意给您己买点营养品,补补身体。”说着,就把东西往他手里塞,他赶忙拦住说:“谢谢你的好意,这钱我不能收,有你的问候,我就很满意了。”那纳税人又说:“我真的没有别的意思,就是想谢谢你,你收下吧。”他摇着头说:“公务员为你们纳税人服务是我们的本职工作啊,怎么能收你的东西呢。”最后,那位纳税人无奈地走了。其实,他是理解纳税人心意的,有时会很感动,他的付出得到了认可。有一句话说的好:“予人玫瑰,手留余香”。
2007年4月,按照局里工作安排,***调往二分局工作,管户由原来的100户左右变为后来的200多户,工作量、工作强度均大幅增加,但工作是无法回避的,只有面对。经过自己的努力和纳税人的配合,他较好地完成了各项工作。无论大户小户,他都一视同仁的为大家服务到位,不因为纳税小户服务就有所松懈。他常说:管户多了,肩上的担子更重了,自己的一言一行是代表国家行政机关来履行职责的,在每一个纳税人面前,都要为税务机关、税务人员的形象增辉。 工作调整后,好多原管户看到***,都埋怨地说“为什么不管我们了?”他说:“这是工作分工,你们有需要我帮忙的还可以找我。”记得有一原管户的年轻会计对税务事项一概不懂,自己跑来跑去,最终好多涉税事项都是在他的辅导帮助下走过来的。这名纳税人一直想请他吃饭,都被他婉言拒绝了。一天,该纳税户来税务局办事正好碰到了他,诚恳地说:“这回你不管我了,我可以请你吃饭吗?”他还是笑着回答:“谢谢你,不用客气。当初帮你也是我的工作。”
工作促使***把纳税人的事当成自己的事去办,在工作中,他总是这样换位思考:如果我是纳税人,我希望得到怎样的服务,所以一旦有纳税人遇到问题找到我,不管是不是我的管户,在我的能力范围内,尽量为纳税人提出解决问题的办法。通过接触,纳税人也把他当成知心人,为了感谢,时常有纳税人给他送钱,给他买东西,请他吃饭,特别是每逢过节,有好多管户给他送礼,由于他拒收,有的还特意来两回,并且说:“你放心,我们不是以后有事求你,就是想谢谢你对我们的帮助。”每当这时,他都会告诉他们:“这是我应该做的,如果想谢就多支持我的工作吧。”几年来,***拒收礼品、礼金达万元以上。他的感悟是,要谦虚谨慎,尊重纳税人,不要忽视他们的立场,多为他们考虑,并不是他们有求于你而是你是公仆,这样你就会认为自己的服务是应该的,进而忘记索取;要公私分明,不忘领导的信任,铭记自己的责任和使命,进而摒除贪欲。
“清清白白做人 踏踏实实做事”这是***的座佑铭。他深知作为一名普通的基层分局税务干部,人要行的正,事要做的牢才能真正对的起自己身挂的税徽,才能真正配得起“为国聚财”这四个大字。工作的道路可谓是任重道远,但是他将用自己一生的时间和人生,来为纳税人服务。
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