副总经理工作职责

关键词： 总经理 副总经理 组织 职责

第一篇：副总经理工作职责

副总经理职责

如果我是副总经理

1、 在总经理的领导下，负责组织公司的新建、扩建和技术改造项目的方案组织、施工管理工作。配合总经理具体落实前期相关手续的办理的进度。比如：选址、项目建议书、可行性研究报告、地址报批、项目名字报批、设计招标、方案初设、规划审核、勘察单位招标、施工图设计、用地批准、项目转正、规划办证、施工单位招标及开标、监理单位招标、施工证办理、商品房计划声请、开工、验线。

后期水、电、气、电视、电话、消防、环卫、污水处理厂等部门报验收。路灯、门派、街道等。

2、 负责主持和布置工程部的日常工作，组织工程部员工及相关单位完成有关工程项目方案设计、施工管理、质量监督及工程预决算和竣工验收等工作。

3、

4、

5、

6、

7、

8、 负责向公司提供与建设投资有关的基础数据和资料等工作。 负责施工合同的评审、合同价格的核定工作。

负责贯彻执行公司各项基本管理制度和有关规章制度。

负责监督、检查和落实公司基础设施建设、使用的有关管理工作。 负责定期或不定期向上级领导报告工程部的工作情况。

负责对公司基础建设项目及设备设施使用、维护以及相关技术方面提出改进和完善的建议。

9、 负责管理各下属项目部正常行使各自职责，组织协调各项目部配合工作;

10、 负责对工程部员工工作业绩、专业技能、基本素质等方面的考核工作。

11、 负责组织工程部员工专业技能、基本素质的培训工作。

12、 关心和了解工程部员工的身心健康和思想动态，帮助解决工程部员工在工作方面的困难。

13、 负责组织并完成公司交办的其他工作。

第二篇：副总经理职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。

5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。

7、处理总经理临时授权的其他工作。

第三篇：副总经理职责

由于企业与企业间的性质不同，运作模式不同，所以每一个岗位的岗位职责都不同。以下为您简单的介绍副总经理职责，仅供参考。

1、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员积极完成各项工作目标。

2、制定并实施各项工作的内部管理制度，根据学院和公司的总体工作目标，制定落实年、月、期工作计划。

3、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神，努力抓好廉政建设。

4、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫，防火防盗工作，落实安全保卫责任制。

6、深入工作实际，注重调查研究，监督采购人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。

7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等工作的服务目标和经济目标。

8、积极完成总经理安排的其他工作。

第四篇：常务副总经理职责

1、对总经理负责，参与公司经营决策，直接领导公司工程部和合同预算部的工作。

2、负责批准项目部的人员组成，确定项目部的责任目标，并检查考核责任目标完成情况。

3、负责市场开拓，主持工程信息收集分析和投标。负责与业主的联系、沟通;负责与联营、合作组织的联系。

4、负责监督项目工程的进度控制、安全控制、材料成本控制工作，主持对重大安全事故的调查、处理

5、完成总经理布置的工作任务，总经理出差时，主持公司工作。

第五篇：常务副总经理职责

根据总经理授权， 协助总经理主持公司的经营管理、对外关系协调， 代表总经理对公司的内部事务进行管理、监控， 主抓公司施工生产管理工作。

分管生产管理部、安全管理部、劳务公司

职责描述：

1、协助总经理制定、实施公司生产经营计划。

2、综合协调各系统工作，根据总经理的意向指导监督促进管理目标完成。

3、 主抓集团公司施工生产管理，负责生产资源协调配置、现场绿色安全管理。

4、掌握控制及处理各种紧急情况，妥善处理各种突发性事件。

5、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

6、完成总经理临时交办的其他事务。