企业工艺创新发展管理论文提纲

关键词： 创新 提升 化工 企业

论文题目：H化工公司工艺创新管理研究

摘要：创新是发展的第一动力,创新能驱动发展。技术创新是企业提升自身发展的关键,企业通过生产工艺改革创新,可以迅速提升自身的核心竞争力。H化工公司属于化工中小型企业,化工企业产品类型固定、产品生命周期较长。技术创新主要是在以装置为载体的新工艺开发和使用上,除了固定的产品外,化工企业的技术创新大部分属于工艺创新,主要通过改进新的生产方法、应用新的化工装备、运用新的替代原料和完善生产组织管理,以达到增产增效、节能降耗、增强化工的安全环保等目的。本文首先对国内外学者的工艺创新管理理论相关研究进行了回顾,并在此基础上研究了H化工公司工艺创新管理。通过文献调查分析了工艺创新管理的定义、特征、模式和主要过程,接着重点从决策管理、组织管理、过程管理和资源管理四个方面研究了H化工公司工艺创新管理。分析了该公司创新管理中主要存在组织协调性低、激励不足、创新培训欠缺和创新过程管理混乱等缺点。咨询专家意见,确定H化工公司的创新管理活动评价因素的权重,建立H化工公司工艺创新管理的评价模型,通过模糊层次评价方法得出H化工公司管理管理水平为中等水平。最后结合本文研究结果和H化工企业工艺创新管理现状,提出了优化创新组织结构、完善创新激励制度、突出创新过程管理、强化创新人才资源管理的改进对策。

关键词：化工公司;工艺创新;创新管理

学科专业：工商管理硕士（MBA）（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究的思路与内容

1.2.1 研究思路

1.2.2 研究内容

1.3 研究方法与技术路线

1.3.1 研究方法

1.3.2 技术路线图

1.4 可能的创新点

2 相关理论与文献综述

2.1 创新管理的理论

2.1.1 创新管理的内涵

2.1.2 创新管理的特征

2.1.3 创新管理的模式

2.2 工艺创新的内涵及其特点

2.2.1 工艺创新的研究综述

2.2.2 工艺创新的定义

2.2.3 工艺创新的主要过程

2.3 工艺创新管理理论

2.3.1 工艺创新决策管理

2.3.2 工艺创新组织管理

2.3.3 工艺创新过程管理

2.3.4 工艺创新资源管理

3 H化工公司工艺创新管理的现状分析

3.1 H化工公司概况

3.1.1 企业发展

3.1.2 组织结构

3.2 H化工公司工艺概述

3.2.1 主要工艺

3.2.2 化工工艺的特性

3.3 H化工公司工艺创新管理

3.3.1 工艺创新决策管理

3.3.2 工艺创新组织管理

3.3.3 工艺创新过程管理

3.3.4 工艺创新资源管理

4 H化工公司工艺创新管理评价

4.1 H化工公司工艺创新管理评价体系的构建

4.1.1 评价指标选取的原则

4.1.2 评价指标的选取和含义

4.1.3 评价体系的计算方法

4.2 工艺创新管理的案例

4.2.1 方案的决策过程

4.2.2 组织管理

4.2.3 过程管理

4.2.4 项目实施效果评价

4.3 实证评价分析

4.3.1 工艺创新管理能力评价计算

4.3.2 评价结果

5.H化工公司工艺创新管理存在问题

5.1 组织内部的协调性不够,效率低

5.2 组织创新激励程度不够

5.3 施工过程管理不善

5.4 人力资源配备不足,创新人员技能欠缺

6 提升工艺创新管理水平的措施

6.1 优化创新组织结构

6.2 完善创新激励制度

6.3 突出创新过程管理

6.4 强化创新人才资源管理

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

致谢