三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

关键词： 打算 文件精神 工作 总结

三季度安全工作总结及四季度主要工作打算（精选14篇）

篇1：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

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三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

三季度以来，我们以贯彻落实集团公司***号和电力公司**号文件精神为主线，紧密结合现场生产工作实际情况，切实开展好三季度安全专项活动，在公司上下共同努力下，圆满实现三季度安全目标，并顺利完成迎峰度夏工作，较好地维护了公司今年以来安全工作的良好形势。现就三季度安全工作情况及四季度安全工作主要打算汇报如下：

一、三季度主要工作：

１、强化制度建设，深化执行落实与考核奖惩，已出通报兑现三季度安全工资和企业文化建设奖励。

２、狠抓安全工作作风，加大安全自查自纠力度，配合完成了三季度安全专项活动的重要任务。

３、持续加强安全隐患管理，强化隐患整治工作，从严纠查“三违”和习惯性违章。据不完全统计，本季度公司和各单位查找隐患70余处，整改60余处，整改率达85%以上，查处“三违”和习惯性违章20余人/次，处罚金额近1000元。

４、针对迎峰度夏工作特点，在大电网取电压负荷的情况下，堵塞特殊时期供用电安全管理漏洞，保障了供电，特别是煤矿等重要用户的安全可靠用电。

５、积极抵御自然灾害对公司的安全威胁。在三季度抗击山火三次，洪灾两次，确保了设备财产和供电安全，特别

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是在９月份**特大洪水面前，积极配合供电、营销等单位，周密安排布置，在努力保障安全有序供电的同时，杜绝了人身伤害等安全事故，并努力把洪灾损失降低到了较少范围，取得了抗洪抢险的良好战果。

6、圆满实现季度安全工作目标。本季度未发生人身伤害、设备及财产损失和责任性停电事故，全面完成安全生产任务。

二、三季度安全工作存在的不足：

虽然公司截至目前，安全形势较好，实现了安全目标，取得了良好成绩，安全工作结果十分喜人。但我们也要清醒的认识到安全工作中的薄弱环节和不足：

一是各项制度建立得较完善，但制度的落实和执行还不深入，存在“两票三制”、“一项目一措施一负责人”等制度坚持不严、不细、不实等现象。

二是有的单位对安全工作的认识还不高，安全无小事的观念树立还不坚实，用严、新、细、实理念抓安全的思想还不够深入。

三是全员安全意识基础还不牢固，怕麻烦、图方便，不能严格按章操作和习惯性违章时有发生。

四是对外委工程的安全管理主体责任认识不到位，施工过程中的安全监管意识还不强，现场对安全存在重质量和工期而忽视安全的现象。

五是安全制度执行力还有待提升，个别单位没有定期分析辖区内的危险因素，隐患闭环管理、会议记录、员工培训档案、检查考核等书面资料有不符合要求现象。

三、四季度安全工作主要打算：

１、认真搞好四季度安全决战专项活动，切实开展好“严履职、细落实、抓决战、保目标”工作，落实责任，分解压力，牢固树立大安全观念和安全无小事意识，为2011年安全工作画上圆满的句号。

２、查漏补缺，收集、整理并编撰好“双基”建设的相关资料，立足现场，努力提高质量标准化水平，迎接集团公司“双基”和质量标准化大检查，全力争取优异成绩。３、总结好今年，规划好明年。特别是在去年安全形势严峻，今年安全成绩喜人的情况下，更要认真总结经验与教训，理清安全管理思路，科学制定明年安全工作规划。

篇2：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

进入一季度以来，腾达公司根据肥城市煤炭工业管理局的安全管理要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督检查，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司杜绝了各类事故，确保了生产经营形势的持续稳定。回顾一季度以来，主要做了以下几方面的工作：

一、安全工作管理情况

1、认真组织学习贯彻落实了上级一系列安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了11安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。

3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安

全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。

4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫基础。

二、二季度安全工作计划

安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求：

1、认真贯彻落实好上级一系列安全生产工作会议精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，以对党对人民高度负责的精神，强化对安全生产重要性的认识。

2、进一步落实各级领导的责任，各分公司一把手是安全生产第一责任人，对本部门、本单位安全生产工作负全责，分管领导具体负责。要按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步加强对安全生产工作的监督管理。

3、组织开展好“五一”期间安全生产工作，把“五一”期间的安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查工作，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处

置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识，为安全生产奠定基础。

5、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。

篇3：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

6月20日, 全省特种设备安全监察工作半年总结暨第2季度例会在晋中召开。会议总结了全省2012年上半年特种设备安全工作, 安排部署了下半年工作。晋中市质监局和大同市质监局作了先进经验交流, 晋中市质监局就监管气瓶和土锅炉整治两个方面做了详细的汇报;大同市质监局就强化锅炉专项整治、确保电梯安全运行、消除气瓶安全隐患等方面做了汇报, 各地市质监局也结合自身情况汇报了情况、交流了经验。

会上, 山西省质监局党组成员、副局长刘军作了讲话, 他指出, 全系统上半年的特种设备工作成绩喜人、形势逼人、要求催人。第一, 成绩喜人之一是与去年同期相比, 特种设备死亡人数和事故起数大幅下降;喜人之二是今年以来特种设备监管工作得到了山西省委、省政府、省安委办的高度重视与支持;喜人之三是《山西省特种设备安全监察条例》和《山西省特种设备安全责任追究办法》两部地方法规的制定有了可喜的进展;喜人之四是省质监局组织两次督察督导效果明显;喜人之五是各地作业人员考试机构的建设基本达标, 基本走上正轨;喜人之六是全省各地工作精彩纷呈。第二, 当前的形势依然逼人。要认识到安全形势的严峻性;要认识到目前体制改革的影响性。有一些具体问题要尽快解决:一是特种设备底数还有待进一步摸清;二是气瓶定检率偏低;三是与地方政府、各相关职能部门的联系、配合不够;四是在检验方面还存在一些问题。第三, 下半年工作要求催人。一是企业标准化建设, 主体责任落实;二是继续加大基层基础建设;三是继续深入开展打非治违工作;四是继续深化隐患排查整治;五是继续做好监督工作;六是提升特种设备检验机构检验能力;七是全面推行特种设备安全约谈制;八是强化宣传教育, 提高企业和公众的特种设备安全意识。

篇4：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

二、四季度及全年利润增长预测

由于国内油价滞后国际市场2—3个月，按目前油价走势，四季度石油开采业利润将继续较大幅度上升。预计全年石油开采业利润将达到创纪录的1800亿元，同比增长45％；其中，四季度利润同比有望翻番。

由于国际原油价格三季度以来加速上涨，我们对石油开采业的全年利润预测较上季度上调了250亿元，增长幅度上调了20个百分点。石油开采业利润的强劲上升态势延缓了因调控行业引发的全国工业利润的回落势头，预计四季度工业利润整体上不会出现明显回落，全年利润预测较上季度上调300億元至11100亿元，增长速度预测均较上季度上调3个百分点至35％。全年有望首次出现39个工业大类行业利润全部实现增长的良好局面。

四季度有机化学原料、化肥、塑料原料及合成树脂行业利润将以持续高增长为主，全年利润翻番应无大的悬念。化纤制造业和塑料制品业利润已进入低增长区，但受原材料成本上升过快的影响，利润增幅仍有进一步下滑的可能。

今年原煤产量有望突破19亿吨，接近世界总产量的一半。原煤价格持续高位运行并稳中趋涨，煤炭开采业利润将创历史最高水平，全年翻番指日可待。

钢铁、有色金属、建材等受调控行业利润增幅将继续以回落为主，但回落势头将趋缓。投资下降和电价调整对电解铝行业构成双重打击，负面影响将进一步显现，电解铝和水泥行业利润下滑的势头将大于其他受调控行业。

篇5：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

农委系统2006年一季度安全生产工作总结及下一步打算情况汇报

第一季度主要工作情况

一是及早签订了目标责任状，强化了安全生产责任。为全面贯彻落实国务院《关于特大安全事故行政追究的规定》和省政府《关于加强安全生产工作的决定》及市政府有关安全生产会议精

神，根据“谁主管，谁负责”的原则和“一票否决”的规定，在制订安全生产规章制度的同时，市农委早在2005年12月份就与委属各单位签订了安全生产工作目标责任状，进一步明确了目标，强化了责任。

二是迅速传达贯彻了市政府第一季度安全例会精神。3月30日，市政府召开了2006年第一季度安全例会，为了将会议精神迅速传达下去，我委及时于4月初召开了系统内安全生产工作专题会议，认真传达贯彻了市安全例会精神，对委系统第一季度安全生产工作进行了全面总结，并安排部署了下一步安全生产工作。

三是认真开展了安全生产宣传年活动。原创：按照市政府统一部署，根据市安全生产委员会阜安［2006］5号《关于开展××市2006年安全生产宣传年活动的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面开展了市安全生产宣传年活动。一是印发了活动方案。结合我委实际，及时制定印发了开展本次活动的实施方案。（阜农办［2006］59号）。二是成立了活动领导组织。为将市安全生产宣传年活动落到实处，我委及时成立了由主任程凤军为组长，委党组成员、总农艺师杨庆芳为副组长，委属十三个二级机构主要负责人为成员的高规格宣传活动领导小组。三是给工作实际，制定了重点活动内容。（1）悬挂“安全生产宣传年”活动条幅并张贴标语、宣传画；(2)积极参加第五个安全生产月活动；(3)举办一次安全生产知识讲座；(4)认真开展安全生产大检查；（5）组织职工参加全市安全生产知识电视大奖赛等活动。

四是重新对委系统安全生产工作进行了分工，明确了领导责任。为贯彻上级安全生产有关会议和文件精神，落实安全生产目标责任制，加强对安全生产工作的领导，确保市农委系统生产安全，重新对委领导就系统内安全生产工作进行了分工，强化了领导，明确了责任。

五是全面开展了“五一”安全生产工作大检查。为贯彻落实好市政府安全生产工作会议精神，切实开展好五一节日安全生产大检查工作，确保人民群众生命财产安全，结合市直农委系统实际情况，我委及时在本系统内开展了“五一”安全生产大检查，并印发了大检查实施方案，明确了检查方式、检查内容，突出了检查重点。

下一步工作计划

下一步市直农委系统安全生产工作总体安排是：继续以贯彻落实省《关于进一步加强安全生产工作的决定》和全市安全生产工作会议精神为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立”一切责任事故均可避免“的理念，加强隐患排查整治，强化事故责任追究，夯实工作基础，建立长效机制，努力开创市直农委系统安全生产工作的新局面。

一要突出组织领导。为进一步加强对安全生产工作的领导，各单位一把手是安全生产工作的第一责任人，主抓安全生产工作的分管领导是主要责任人。各单位都要明确一名负责人具体抓落实。并把安全生产工作纳入本单位总体工作规划，制定出相应工作目标和措施，全面加强对安全生产工作的领导。

二要突出目标责任。今年委同委属各单位继续签订了安全生产目标管理责任书，并要求委属各单位结合自身实际，层层签订责任状，层层落实安全生产责任，实行目标管理与考核，进一步提高职工的安全责任和安全防范意识。

三要突出培训宣传。为进一步增强安全生产防范意识，在委系统深入开展学习培训、宣传《安全生产法》活动，把学习领会《安全生产法》作为开展安全生产宣传年活动的重要内容，并以此为契机，在委机关及委系统迅速掀起“学法规、找差距、促安全”的热潮。

四要突出制度建设。进一步建立健全安全生产规章制度，做到安全生产管理工作规范化、经常化、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或节假日都要有人值班和负责人带班，24小时不脱岗，及时处理安全生产日常事务。二是建立领导小组成员议事协调制度。安全生产工作领导小组成员要每季度召开一次安全生产例会，及时研究协调解决各单位在安全生产工作中遇到的新情况、新问题。三是建立自查互查制度。各单位每季度要搞一次自查自纠，委每半年开展一次大检查或互查，重点检查责任状、安全制度、安全隐患、安全教育等方面的落实情况。四是建立安全生产信息快报制度。为加强联系，及时沟通，各单位每季度要上报一次安全生产工作信息。同时，针对存在的安全隐患、发生的安全事故等，应及时上报，任何单位不能瞒报、漏报。

五要突出检查整改。原创：一是突出车辆安全整治。经常

开展对驾驶员的交通安全教育，加强对车辆的管理，注重提高司机的安全意识和整体素质。特别要严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行车、公车私用等行为。二是重点单位安全整治。加大对市兽药厂、禾丰农药厂、四个农场、三个学校、一个种子公司等重点单位的安全生产整治力度，确保重点单位安全生产无隐患存在。三是重点部位安全整治。主要是仓储、生产车间、学校、档

案室、财务室等重点部位安全整治。四是施工现场安全整治。针对委系统内正在进行的建筑施工现场，加强安全检查整治，大力开展反“三违”活动。

六要突出安全投入。市农委系统准备千方百计筹措资金，进一步加大对安全生产工作的投入，全面确定各单位安保人员及其待遇，并对现存各种消防器材、安全设施进行一次认真检查，针对超期服役、带病服役的安全设施进行及时更换，针对存在的安全生产隐患尽快整改，确保市直农委系统各项安全生产工作正常开展。

篇6：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

打算

煤矿工会三季度工作总结及四季度打算2007-03-02 08:50:26

三季度，ｘｘｘ工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实基础、建用制度，工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报如下：

一、高点起步，工会自身建设全面加强

（一）健全工会组织，组织建设得到加强。作为一个成立党委仅一年的新单位，上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年×月×日，召开了首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上，按照工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项具体工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原则，依照行政科室和业务系统，重新划分和调整了部分工会小组，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进行了准确计算，下达到每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。多次召开全委会和

扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，及时组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。

（二）注重学习创建，思想建设得到加强。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署，充分利用宣传栏等舆论阵地，扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表，做到有意见、有安排、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围，积极配合党委开展读书笔记活动，购买部分学习书籍和资料发给职工，促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动，因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育活

动。在“三转”主题教育中，根据党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，以工会小组为单位，学习讨论《市场经济问》，引导职工查找思想观念上的差距，管理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚定了加快发展、干事创业的信念，促成了聚精会神搞销售，一心一意谋发展的浓厚氛围，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋发展的良好风气。

（三）夯实工作基础，制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织取得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作提供了法律保障

二、围绕中心，民主管理工作扎实

推进

（一）结合实际，拟订民主管理工作推进方案。认真学习公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》，提高对活动重要性的认识，对照标准，对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析，肯定了成绩，找出了差距。并根据《意见》要求，初步拟订了实施方案，推进此项工作的开展，目前，此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的《部务公开意见》，对涉及运销部改革发展的重大问题、职工切身利益向职工公开，接受职工群众的监督。

（二）围绕中心，主动维护职工权益。在主任办公会上，工会按照职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的《×奖罚办法》交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后，部工会按照职工参与民主管理的有关规定，召集职工代表团长联席会议两次讨论了《×奖罚办法》，各分团组织职工代

表，充分行使权利，讨论非常认真，特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的讨论，经过广泛征求意见，工会形成了书面意见反馈给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。

（三）职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司发展，提高职工代表的责任意识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署，认真讨论公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项，积极建言献策，集思广益，为大集团建设做出应有的贡献。根据集团公司工会部署和借公司争创全国质量管理奖之机，两次开展了职工满意度问卷调查活动，掌握职工思想动态，了解职工的关注点，为进一步改进工作和解决企业发展存在的问题提供了依据。积极参加争创全国质量管理奖活动，按照评审要求，认真做好民主管理等方面的迎检工作，并以此为契机，进一步做好各项基础管理工作。

三、注重维权，认真落实职工生活保障制度

（一）关心职工健康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据《集体合同》等有关规定，利用三周的时间，在总医院、疗养院组织了职工健康查体，共有名职工进行了健康查体，使职工了解了自己的健康状况，维护了职工的健康权，受到职工的普遍欢迎；二是认真组织好疗养工作。为搞好的健康疗养和荣誉疗养工作，工会严格组织程序，精心设计疗养标准，认真排查申请人的资历条件，三次召开车间工会主席会，研究疗养工作。经过严格申报、审批程序，为名职工安排了健康疗养，为名职工安排了荣誉疗养。疗养人员名单经全委会集体讨论通过后张榜公布，增加了工作透明度，提高了职工群众对荣疗工作的满意度。

（二）积极开展献爱心送温暖活动。一是切实关心病困职工生活。充分发挥工会组织联系群众的作用，在医保不能

完全满足病人医疗所需的情况下，主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济，在部党政的大力支持下，想尽办法解决他（她）们的医疗陪护困难。特别是月份，部工会广泛发动，在全体职工中开展了为病困职工×献爱心捐款活动，名职工参与了捐款活动，共收到捐款近元，有的领导和职工捐款高达元，充分体现了社会主义大家庭的温暖和“一方有难，八方支援”的优良传统，为病困职工解决了实际困难；二是积极开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召，经过深入宣传和广泛发动，共收到捐款元，为社会救助贡献了力量。

四、宣传工作和文化生活

（一）认真组织答卷活动。一是开展了十六大知识答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点，围绕十六大设计了丰富多彩的活动。广大职工踊跃参加，增强了学习十六大的积极性和主动性，提高了学习效果，对答卷情况进行了认真的评奖；二是积极参加公司“庆祝

《企业劳动争议处理条例》实施十周年知识答卷”活动，组织答题人员认真学习《条例》和有关知识，经过充分准备和认真答题，所有答题人员全部获得了优秀奖，进一步提高了有关人员了对《企业劳动争议处理条例》的熟悉和掌握程度，推动了劳动争议处理工作的开展。

（二）开展庆祝建国周年活动。一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗”为主题，开展“迎国庆、抒情怀”硬笔书法比赛。二是举办迎国庆歌舞晚会。

（三）不断加强宣传工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣传栏，对工会组织开展的各项活动进行宣传报道，扩大教育影响。二是注重文化阵地建设。在力所能及的条件下，修缮“职工之家”，配备了必要的活动设施，为职工学习文化和休闲娱乐提供了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建设，结合驻外单位特点，筹建了职工文化活动室，充分发挥了文化阵地的作用，职工的凝聚力和向心力进一步增强。

四季度主要工作打算（要点）

一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神，根据公司工会部署，深入抓好理论学习工作。

二、做好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。

三、制订方案，创造条件，集中时间开展建家活动。

四、出台和实施民主管理星级竞赛和职代会星级达标办法，促进煤质运销部民主管理上水平。

篇7：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

农委系统2006年一季度安全生产工作总结及下一步打算情况汇报

第一季度主要工作情况

一是及早签订了目标责任状，强化了安全生产责任。为全面贯彻落实国务院《关于特大安全事故行政追究的规定》和省政府《关于加强安全生产工作的决定》及市政府有关安

全生产会议精神，根据“谁主管，谁负责”的原则和“一票否决”的规定，在制订安全生产规章制度的同时，市农委早在2005年12月份就与委属各单位签订了安全生产工作目标责任状，进一步明确了目标，强化了责任。

二是迅速传达贯彻了市政府第一季度安全例会精神。3月30日，市政府召开了2006年第一季度安全例会，为了将会议精神迅速传达下去，我委及时于4月初召开了系统内安全生产工作专题会议，认真传达贯彻了市安全例会精神，对委系统第一季度安全生产工作进行了全面总结，并安排部署了下一步安全生产工作。

三是认真开展了安全生产宣传年活动。按照市政府统一部署，根据市安全生产委员会阜安［2006］5号《关于开展**市2006年安全生产宣传年活动的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面开展了市安全生产宣传年活动。一是印发了活动方案。结合我委实际，及时制定印发了开展本次活动的实施方案。（阜农办［2006］59号）。二是成立了活动领导组织。为将市安全生产宣传年活动落到实处，我委及时成立了由主任程凤军为组长，委党组成员、总农艺师杨庆芳为副组长，委属十三个二级机构主要负责人为成员的高规格宣传活动领导小组。三是给工作实际，制定了重点活动内容。（1）悬挂“安全生产宣传年”活动条幅并张贴标语、宣传画；(2)积极参加第五个安全生产月活动；(3)举办一次安全生产知识讲座；(4)认真开展安全生产大检查；（5）组织职工参加全市安全生产知识电视大奖赛等活动。

四是重新对委系统安全生产工作进行了分工，明确了领导责任。为贯彻上级安全生产有关会议和文件精神，落实安全生产目标责任制，加强对安全生产工作的领导，确保市农委系统生产安全，重新对委领导就系统内安全生产工作进行了分工，强化了领导，明确了责任。

五是全面开展了“五一”安全生产工作大检查。为贯彻落实好市政府安全生产工作会议精神，切实开展好五一节日安全生产大检查工作，确保人民群众生命财产安全，结合市直农委系统实际情况，我委及时在本系统内开展了“五一”安全生产大检查，并印发了大检查实施方案，明确了检查方式、检查内容，突出了检查重点。

下一步工作计划

下一步市直农委系统安全生产工作总体安排是：继续以贯彻落实省《关于进一步加强安全生产工作的决定》和全市安全生产工作会议精神为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立”一切责任事故均可避免“的理念，加强隐患排查整治，强化事故责任追究，夯实工作基础，建立长效机制，努力开创市直农委系统安全生产工作的新局面。

一要突出组织领导。为进一步加强对安全生产工作的领导，各单位一把手是安全生产工作的第一责任人，主抓安全生产工作的分管领导是主要责任人。各单位都要明确一名负责人具体抓落实。并把安全生产工作纳入本单位总体工作规划，制定出相应工作目标和措施，全面加强对安全生产工作的领导。

二要突出目标责任。今年委同委属各单位继续签订了安全生产目标管理责任书，并要求委属各单位结合自身实际，层层签订责任状，层层落实安全生产责任，实行目标管理与考核，进一步提高职工的安全责任和安全防范意识。

三要突出培训宣传。为进一步增强安全生产防范意识，在委系统深入开展学习培训、宣传《安全生产法》活动，把学习领会《安全生产法》作为开展安全生产宣传年活动的重要内容，并以此为契机，在委机关及委系统迅速掀起“学法规、找差距、促安全”的热潮。

四要突出制度建设。进一步建立健全安全生产规章制度，做到安全生产管理工作规范化、经常化、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或节假日都要有人值班和负责人带班，24小时不脱岗，及时处理安全生产日常事务。二是建立领导小组成员议事协调制度。安全生产工作领导小组成员要每季度召开一次安全生产例会，及时研究协调解决各单位在安全生产工作中遇到的新情况、新问题。三是建立自查互查制度。各单位每季度要搞一次自查自纠，委每半年开展一次大检查或互查，重点检查责任状、安全制度、安全隐患、安全教育等方面的落实情况。四是建立安全生产信息快报制度。为加强联系，及时沟通，各单位每季度要上报一次安全生产工作信息。同时，针对存在的安全隐患、发生的安全事故等，应及时上报，任何单位不能瞒报、漏报。

五要突出检查整改。一是突出车辆安全整治。经常开展对驾驶员的交通安全教育，加强对车辆的管

理，注重提高司机的安全意识和整体素质。特别要严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行车、公车私用等行为。二是重点单位安全整治。加大对市兽药厂、禾丰农药厂、四个农场、三个学校、一个种子公司等重点单位的安全生产整治力度，确保重点单位安全生产无隐患存在。三是重点部位安全整治。主要是仓储、生产车间、学校、档案室、财务室等重点部位安全整治。四是施工现

场安全整治。针对委系统内正在进行的建筑施工现场，加强安全检查整治，大力开展反“三违”活动。

六要突出安全投入。市农委系统准备千方百计筹措资金，进一步加大对安全生产工作的投入，全面确定各单位安保人员及其待遇，并对现存各种消防器材、安全设施进行一次认真检查，针对超期服役、带病服役的安全设施进行及时更换，针对存在的安全生产隐患尽快整改，确保市直农委系统各项安全生产工作正常开展。

篇8：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

郭允冲说, 今年以来, 在部党组的领导下, 住房城乡建设系统认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署, 扎实推进安全生产监管工作, 安全生产形势总体平稳:截至8月31日, 全国建筑安全生产事故起数和死亡人数同比分别下降25.55%和18.50%;市政公用设施运行安全保持稳定;青海玉树地震、甘肃舟曲特大山洪泥石流地质灾害等抢险救灾和恢复重建工作有序推进。

郭允冲同时也指出, 当前安全生产形势依然严峻:事故总量仍然比较大;重大事故尚未根本遏制;较大事故同比有较大幅度上升;今年以来自然灾害频发, 对安全生产造成很大影响;建筑市场不规范, 影响建筑工程的质量安全。

针对当前安全生产工作的严峻形势, 就贯彻落实国务院安全生产工作部署, 做好下一阶段住房城乡建设系统安全监管工作, 郭允冲提出了要求:

要认真学习贯彻国务院《通知》和国务院安委会全体会议精神, 研究采取有针对性的行之有效的措施和办法, 尽可能地减少事故。要加强保障性安居工程质量安全监管, 强化市政基础设施运营安全, 做好城市地下管线保护工作, 夯实住房城乡建设系统综合防灾减灾基础。同时继续做好舟曲抢险救灾工作, 加大应急工作力度。要突出重点, 标本兼治, 做好建筑施工安全监管工作。要加大整顿规范建筑市场力度, 严肃查处各种违法违规行为。目前, 建筑市场存在大量的违法违规行为。这些违法违规行为的存在, 不仅扰乱了建筑市场, 而且大量事实证明, 很多质量安全事故都是由于违法违规和不执行强制性标准规范造成的。只要严格执行有关法律法规和强制性标准规范, 就能大幅度减少事故的发生。因此必须大力严肃整顿规范建筑市场, 必须严厉打击各种违法违规行为, 把违法违规行为的查处情况登报、上网, 引导市场选用诚实守信守法的企业, 不用不诚信守法的企业。要严厉查处事故责任单位和责任人。不严厉查处事故责任单位和责任人, 责任单位和责任人就没有切肤之痛, 就不能起到奖罚分明的作用, 不能起到优胜劣汰的作用, 不能起到净化市场的作用。必须依照法律法规和有关规定, 严肃查处事故的责任单位和责任人。要建立安全事故查处档案和统计分析制度, 督促各地及时上报安全事故查处情况, 并定期向社会公布。

郭允冲强调, 国庆节假期即将来临, 节假日期间的安全生产工作决不能松懈。要做好预警提醒, 加强监督检查, 督促企业落实安全生产措施, 切实做好隐患排查治理, 有效防范安全生产事故发生。

篇9：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

一季度工作小结

一季度，干部职工在处党政的正确领导下，认真贯彻落实处年度各项工作部署，明确目标，突出重点，强化措施，狠抓落实，确保了安全生产，铁路货运量创历史同期最好水平。

一、狠抓运输组织，保运促产

一季度，针对“春节”等节假日、全国全省两会等特殊期间和冬季运输生产特点，以及现场安全生产重点，合理安排节日保勤，制订专项措施，确保运输组织有序。一是加强节假日和全国全省两会期间领导包保和干部值班制度，监督和指导车站组织运输生产；二是加强与兄弟单位协调，及时与某单位协调，改善了厂内站空车挑车随意的问题，为提高机车运用，加速车辆周转发挥了积极作用；三是加强车机联控确认，突出夜间、大风等不良天气条件和设备故障情况下的运输生产，严格执行停留车辆防溜规定和非正常情况下作业管理规定，未因大风等恶劣天气而影响安全运输；四是严格落实机车运用保养措施，严格落实待机机车热电保护系统充电保温制度，强化乘务员自检自修，确保了机车各部正常，保证了机车动力；五是不断优化运输组织，科学安排接发列车、抄记车号等工作，合理制订调车作业计划，有效提高了作业效率，至3月8日，今年已完成铁路货物运量：46万吨，比去年同期增运11.2万吨，创历史同期最好水平。

二、严管安全生产，保安促稳

1、认真贯彻上级安全工作指示精神。我们认真贯彻落实两级公司和处一系列年度安全工作指示精神，紧紧围绕抓开局、抓起步，精心研究部署年度、季度、月度安全工作措施，狠抓各项工作落实。一是认真抓好公司“一个决定、四个办法”及处年度安全会议精神、文件精神的学习、传达、贯彻落实。及时 将上级文件复印下发到各室、各工区，制订了学习计划，组织干部职工利用各种形式全面学习，深刻领会，把握实质，认真落实；二是精心部署年度、季度安全工作，及时出台了《关于做好2015年安全生产工作的实施意见》、《落实安全生产主体责任实施细则》、《关于2015年岗位练兵技术比武活动意见》等文件，签订了《安全目标责任书》、完成了《自保互保、六项保安》签字、安全决心书上墙等系列工作，为全年安全工作的有序推进奠定了坚实基础；三是针对春节和“两会”等特殊时期安全工作，做到了超前预想，超前研究，超前安排，超前落实，及时制订了《关于做好春节和两会期间安全工作的意见》和《春节期间干部值班及安全技术室安全检查安排表》，有针对性地强化特殊时期安全管理，保证了春节和“两会”期间正常的安全生产秩序；四是强化安全形势任务教育，组织开展了“经济形势严峻，安全工作怎么抓”的大讨论活动，强化干部职工对严峻经济形势下安全工作重要性的再认识，再教育，进一步增强了干部职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。

2、深刻接受各类事故教训。及时通报了。并将每起事故、事件当成自己的事故进行深入剖析，深刻反思和查找工作不足和管理漏洞，带领干部职工深算安全“五笔账”（政治账、经济账、社会账、生命仗、家庭账），举一反三，细化完善安全防范措施，切实杜绝各类事故发生。

3、认真组织开展新《安全生产法》的学习培训工作。根据处关于开展新《安全生产法》学习培训工作的指示精神，部党政高度重视，一是研究制定了《运输部关于开展新<安全生产法>学习培训工作的意见》，并迅速贯彻执行；二是利用法律法规学习等时间，每周由安全技术室出题，组织职工全员学习；三是按照处业务部门安排，有计划地组织部领导和班组长共22人参加了处举办的新《安全生产法》培训学习班。通过多种形式的贯彻学习，广大职工对新《安全生产法》有了更全面的认识，为指导今后的安全生产工作夯实了基础。

4、加强安全不放心人排查和应急处置工作。为切实保障职工工作期间的人 身安全和作业安全，从源头上预防因人的不安全因素而导致发生生产安全事故或人身意外事故，根据上级有关规定和我部实际，一是对排查出的安全不放心人制定安全管理专项措施，进行安全防范。元月份，对排查出的车站1名安全不放心人专门研究制定了安全管理专项措施，对其工作内容、工作时间、在岗休息等问题进行了进一步明确，并经其本人签字确认；二是对班中突发疾病人员，第一时间采取妥善急救措施，2月份车站1名值班员刚下夜班突发心肌梗塞，我部立即启动应急处臵方案，科学调度，合理安排，争分夺秒，确保了该职工的生命安全。三是内部挖潜，报请处领导同意，妥善调整岗位人员，通过安全不放心人排查，有2名内燃机车司机高血压病症较为严重，1人2014年12月在家中突发脑出血，现仍未痊愈，已不再适合从事内燃机车司机工作。为确保作业安全，满足运输生产和职工正常休假需要，我部着力内部挖潜，拟安排已取得内燃机车司机驾驶证的人员从事内燃机车司机工作，相关内容已上报处，等待审批。

5、积极开展班组安全管理工作。召开班组长圆班会8次，严格按照《班组安全管理规定》和部相关规定、细则等，在各专业工区认真开展班组安全管理工作，一是认真抓好日常管理，重点突出安全不放心人排查、班前会召开质量、必知必会检查等内容；二是认真抓好阶段性安全工作，突出自检自查，现场运输组织、设备设施维护等内容；三是突出“四项权利”落实，有效调动班组长和职工工作的积极性与主动性；四是突出各项活动落实，有效落实“新《安全生产法》学习培训”等系列活动。

6、持续保持安全生产高压态势。一是春节期间，部领导和安全技术人员每天至少组织一次安全检查，重点检查现场作业、生产记录填写以及是否有带酒气上岗等情况，确保了春节期间安全稳定；二是春节结束后，及时组织机关全体、各工区工长等生产骨干召开了收心会，引导干部职工及时收心归位，集中主要精力投入到安全生产工作中；三是强化安全过程管控，加强了安全动态检查和夜查力度，先后组织了安全动态检查和夜查30次，严肃处理了2人次“三 违”人员。四是及时组织开展了3次安全专项检查、2次专项隐患排查及2次机车添乘。班子成员带队，重点对现场作业、设备设施、各项生产记录、必知必会、定臵管理和消防等内容进行了专项检查，对铁道线路状况进行了专项隐患排查，并对查出的10余条问题，逐一落实责任人，进行了整改。

三、加强管理，统筹兼顾

1、及时完成了《运输协议》的签订。为进一步明确某公司和我处的权利和义务，确保安全运输和履责到位，1月份，我们对我处与该公司签订的《运输协议》进行了补充完善，并积极与国际焦化公司协调，顺利完成了今年双方《运输协议》的签订工作。

2、积极推进内部市场化工作。一是加大了对内部市场化工作的宣传和对干部职工的教育引导，积极向干部职工灌输市场化管理理念，为正式运行打下坚实的群众基础。二是完成了运输部《内部市场化运行方案》的编制上报工作。根据处2015年1号工作任务书的安排，我们重点推进了我部《内部市场化运行方案》的研究和制定工作，在大量调查分析和征求意见的基础上，结合运输部的生产架构、业务性质、岗位差异等特点，及时研究制定了《铁路运输处内部市场化运输生产市场某单位运行方案（试行）》，并在规定时间内上报处内部市场化办公室审定。三是组织编制了《2015年生产任务计划》，对年度生产任务计划进行分解，每月及时下达到工区（车站），工区（车站）结合当班实际和天气特点等对每班作业任务进行派工，职工及时填写《岗位（个人）班清班结表》，并经工站长签字确认后交专业统计员进行审核统计，确保线下运行有序进行。四是采取专题研究、个别交流等形式，对内部市场化线下运行情况进行全方位的沟通交流、统计分析，及时发现和解决运行中出现的各类问题，使我部内部市场化工作得以持续改进，不断完善，有序运行。

3、不断强化设备设施的维修维护。一是加强机车维护,机务乘务人员每天认真对机车各部件进行擦拭、整备，积极完成自检自修。安全技术人员按时提报机车辅修计划，综合室人员积极协调机务段进出国际焦化厂区车辆通行问题，机务技术员及时提票，顺利与1月14日、15日两天配合机务段完成了机车辅修，保证了机车动力供应。二是加强信号设备设施维修维护，信号工区及时对34个轨道区段、24架信号机进行了检测，检修卡片全部进行了更换。对全站电缆对地绝缘进行了测试、轨道电路电压进行了调整、处理了1处轨道电路红光带，2处道岔电路故障。三是加强工务设备设施的维护，对线路进行起道、打镐、增补石碴，一季度共维护线路2.73公里，整治隐患30余条，增补石碴400余框。四是加强冬季供暖维护工作，水电工区每天对供暖管路进行一次巡视，整改出现的各类问题，及时更换了供暖管路损坏的波纹补偿器4个，水嘴（阀门）2个，有效保证了冬季的供暖。

4、合理安排春节留勤工作。处下达了新的春节留勤加班条件，即谁当班谁加班，与以往有较大改变，职工意见大，反应强烈，为确保此项工作顺利落实，部积极采取措施：一是加强教育引导，充分利用生产例会、班前会和工作空闲时间对职工进行正确的教育引导，同时，向处领导汇报情况，反应问题，采取妥善处理措施；二是领导班子下工区解决矛盾，根据包保分工，班子成员分组下工区与职工交流沟通，进行正确的疏导说服，将矛盾消灭在工区；三是大幅压缩机关、后勤人员春节留勤，最大程度合理保证现场岗位人员春节留勤加班指标，有效保证了现场岗位人员的利益最大化，确保了基层的和谐稳定。

存在的问题和不足：一是“三惯”、“三乎”、“三违”现象在一定范围内还仍然存在，现场安全管理还需进一步加强。二是现场安全问题和隐患仍然存在，站场线路病害严重，特别是翻浆冒泥病害突出，需要进一步加大整治力度。

二季度工作打算

一、安全目标

杜绝各类人身和非人身事故，实现安全季。

二、重点工作

1、认真学习落实好上级一系列工作指示精神

二季度，要继续贯彻好处发1号文精神，紧紧围绕处部安全中心任务大力开展“安全责任强化年”等系列活动。重点做到“四个增强”：一要增强保安全就是保发展的大局意识；二要增强抓苗头就是防事故的超前意识；三要增强违章就是制造事故的自警意识；四要增强严抓严管的责任意识。不断提高全员思想认识，坚决确保“十更加、十严防、十做到”有效落实，实现安全生产。

2、加强安全管理

二季度要认真贯彻安全质量标准化工作标准，进一步对工作进行细化，强化现场运输、机车辅修和整备、机电、线路（道岔）养护、电务设备设施春检春测等各环节的安全预控、过程管理和监督检查及考核，保持高质量动态达标。

3、加强班组安全管理。按照班组安全管理各项规章制度认真抓好落实，进一步细化运输部班组管理考核规章制度，完善考勤、请销假等制度，虚心学习兄弟单位班组安全管理先进经验，狠抓现场安全管理和考核，逐步提升班组安全管理水平，实现安全生产长治久安。

4、严抓夏季“三防”工作

严格按照上级和部关于夏季“三防”工作要求，抓好夏季“三防”工作。一是要超前做好防洪抗灾的充分准备，储备足够的防洪物资、设备、器材等，建立健全相关台帐，专人管理、专地放臵。二是抓好厂区落雷区域排查，严格设备、供电线路等防雷电装臵检测试验。三是按照处《2015年应急演练计划》，二季度按时开展夏季防汛应急演练，认真组织抓好落实。

5、加大隐患排查治理

严格落实隐患排查治理责任，规范排查治理程序，确保隐患分析评估、治理措施、监督检查、跟踪考核“四到位”。要高度重视各类安全不放心人排查监控，进一步明确排查责任，健全排查台帐，加强岗前职工身体适应性排查，从严落实监控措施，坚决防止安全不放心人员上岗作业。

6、认真开展“安全生产月”活动

认真贯彻落实全国第十四个“安全生产月”活动，围绕活动主题，结合运 输部实际，积极开展好各项安全活动，切实营造打好“第二阶段战役”的强势氛围，坚定不移实现上半年安全生产。

7、认真抓好内部市场化工作

基础性工作还需进一步研究并采取必要措施，加大推进力度。按照方案要求，安全技术人员要认真对试运行期间的各项数据进行统计分析，查找存在的问题，并进行整改完善。各工区工长要靠前抓，派工要合理，职工要认真填写《岗位（个人）班清班结表》，确保公平公正，为正式上线运行打好基础。

篇10：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

一是重视程度高。各矿井汇报材料准备充分，编制质量比去年明显提升，田陈、柴里等矿井汇报材料达到近70页，特别是田陈矿为便于汇报又专门编制了汇报提纲；开拓方案编制完成后都能够向矿主要领导做了专题汇报。

二是指标编排积极主动。各矿井对明年产量、进尺等主要指标安排较为切合实际，很少留有余量；对小槽煤开采也进行了详细规划，方案编排较为积极主动。

三是敢于反应矿井实际情况。各单位均能够本着实事求是的原则，客观分析了矿井有利条件、不利因素，对影响指标提升的几个敏感话题敢于表明矿上的观点，特别是对小槽煤收购价格偏低，是影响各矿积极性的主要问题。

柴里：在村庄搬迁滞后的情况下积极找煤扩量，在火区边缘、地质复杂带等地点实施外扩开采、旋转调采，增加工作面储量，明年指标安排150万吨，比较符合矿井实际。矿在开拓方向的选择和小槽煤开采上还需要再做调整，力争明年袁堂129采区下半年出煤。

蒋庄：在矿井编排的260万吨产量指标中，小槽煤产量超过20万吨，基本符合矿井明年采场条件。矿井还要围绕小槽煤恢复开拓开采、采掘装备升级、放顶煤工艺使用、南七采区收缩等重大技术问题，继续完善汇报材料。

田陈：对开拓方案的编制最为用心用脑，对矿井面临的高温热害、防灭火、冲击地压、运输提升等难题做了详尽的阐述。材料中对产量指标和采场接续要进行调整，需要继续补充完善小槽煤开采规划，进一步明确开拓方向和重点。

付村：矿井短中长期接续均存在较大问题，明年在采场接续上违规生产情况要杜绝出现；单产、单进水平编排偏低，对东二辅助采区开采方案编排

不积极；各专业材料衔接融合不好，材料的编制质量在听取的矿井中质量最差。

滕东：因特殊的托管体制，矿井明年指标安排还要决定于监狱方；矿井明年在开拓布局上要进行较大调整，加快三采区开拓，改变目前窘迫的采场条件。

篇11：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

2011年第一季度，xx区扶贫办根据区委、区政府的工作安排和部署，围绕整村推进、易地搬迁、农村道路和庭院硬化等方面认真开展工作，为今年的各项扶贫工作奠定了基础，创造了条件。

一、第一季度工作总结

(一)整村推进工作

完成2009—2012省、市级整村推进项目验收工作，并编写了验收材料汇编。项目内容包括村道硬化、农田水利建设、人畜饮水、建设3个村级活动场所、刷白亮化18户、发展种植业、养殖业及科技培训。

（二）全区农村道路、庭院硬化情况

（三）易地搬迁工作

（四）革命老区建设

目前正在进行金山乡贵峰三元保吉寿南村的革命老区经济开发建设项目的审批审报工作。

（五）财会工作

二、第二季度工作安排

（一）易地搬迁工作。完成2009易地搬迁项目验收工作；完成201280%项目建设内容。

（二）整村推进工作。完成9个省、市级整村推进村基础设施建设工程总量的80%。

篇12：山东气象季度工作信息汇报系统

关键词：山东气象,办公自动化,PHP生成Word文件

系统使用的开发环境PHP+My SQL是目前基于Web开发的最佳组合,有技术成熟、开发迅速、执行高效、安全可靠和跨平台移植等优点。PHP导出Word文档一般有两种方法。一种是使用com,并且作为PHP的一个扩展库安装到服务器上,然后创建一个com,调用它的方法。安装过Office的服务器可以调用word.application,生成Word文档,不过这种方式因为执行效率比较低,执行时,服务器会打开一个Word客户端,并不推荐;第二种方法,是用PHP将doc文档内容写入一个后缀为doc的文件中。使用这种方法不需要依赖第三方扩展,而且执行效率较高。本系统导出Word文件使用的是第二种方法。

1 系统界面和功能

图1是首页的界面,全部的功能或者链接都集成在首页中。

1.1 提交提醒

当前月份已经提交与未提交工作信息的山东省各地市气象局名称,已提交的地市名称呈现蓝色字体。

1.2 各地市工作信息查看

已提交地市的内容展示,点击部门名称会弹出提交的内容,供各地市检查内容是否符合格式要求。

1.3 历史逐月工作例会材料汇编

系统将包括本季度的以往工作信息汇总在此,山东省局办公室通过该功能导出Word格式的汇编文件打印,列出了以往的汇编文件,选择目标日期点击,进入该季度内容界面;通过该季度的内容界面生成Word文件,Word文件的内容包括封面、目录和各地市工作信息,如图2、图3和图4所示,分别是本季度待打印的工作材料汇编的封面、目录和各部门工作信息的内容,通过图2的导出Word功能导出Word后打印。

1.4 各地市工作信息录入和修改

图5和图6分别是各地市工作信息录入和工作信息修改的界面。两个界面提供工作总结和工作计划两种类别的选择、各部门工作单位的选择和添加工作内容条数的功能。

1.5 管理员工作界面

该界面包括管理员登录密码修改和发布通知两个功能。该界面通过首页的管理链接输入管理员的用户名和密码登录,修改的密码即时生效;发布的通知将在系统的首页右侧一条条展示,首页最多展示5条通知,点击“更多”查看全部的管理员通知。

2 格式设计

山东省气象局办公室对导出的工作汇编Word文件格式有3个要求:材料汇编格式、工作信息类别和排版。

2.1 材料汇编格式

打印后的材料汇编包括材料汇编封面、材料汇编目录和材料汇编内容。其中材料汇编封面展示材料的年月信息;材料汇编目录展示各地市的工作信息内容对应的页码;材料汇编内容展示各地市的工作信息内容。

2.2 工作信息类别和排版

工作信息分为本季度工作总结和下季度工作计划,每个地市的这两部分在导出Word文件各占一页B5纸张,超过会影响整个材料汇编的排版;经过测试,考虑打印时上下边距的影响,网页中24行内容是打印后不超过一页B5的极限。

3 数据库设计

本系统使用My SQL数据库,根据需要完成的功能,设计admin、history、notice和office 4个数据表。

3.1 admin表

管理员账户信息表,存储管理员更新的账户密码。

3.2 history表

历史材料汇编日期表,记录有工作信息内容的历史材料汇编的日期,导出历史材料汇编时根据数据表中的日期进行索引查找。

3.3 notice表

系统通知表,存储管理员发布的系统通知。

3.4 office表

工作信息表,存储各单位录入或修改的工作信息内容。

4 PHP生成Word

本系统的开发目的是统一各地市上传工作信息内容的格式成方便打印的Word文件,PHP生成Word是本系统的核心功能。本系统的导出Word是将纯HTML写入Word,如图7所示,没有引入外部CSS(样式)文件。

利用ob_start将html页面存储起来,再写入Word。Word文件发送至客户端的方法是:先在服务器端生成Word文件,记录这个文件的地址,通过header(“location:xx.doc”)使得客户端可以下载这个文件。通过下述代码展示PHP导出Word保存在服务器端后供客户端下载的过程。

5 结语

山东气象季度工作信息汇报系统自2015年起已在山东省气象局投入使用,本系统的衍生系统山东气象月度重点工作信息公开系统也已在全省范围内使用,供山东省气象局各直属单位向山东省气象局办公室提交本部门工作信息;济南等两个地市局也使用了本系统的衍生系统,希望本系统可以更多地为山东省气象系统提供帮助。

参考文献

[1]肖维明.基于PHP+My SQL的网站开发[J].电子商务,2009,06.

[2]赵鹤芹.设计动态网站的最佳方案:Apache+PHP+My SQL[J].计算机工程与设计,2007,04:059.

篇13：检察院季度工作总结及今后打算

★工作总结频道为大家整理的检察院季度工作总结及今后打算，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。年初以来，我院在分院、林业局党委的正确领导下，认真贯彻执行“三个代表”和十六大精神，按照省院下达的目标考核细则的要求，以“公正执法、加强监督、依法办案、从严治检、服务大局”为工作方针，以为林业局经济建设服务为宗旨，加大了打击各类刑事犯罪的力度，强化了侦查、审判等执法监督工作，保证各项检察工作的开展。同时，我们积极参加了社会治安综合治理工作，为十八站林业局的社会稳定，为企业的振兴和发展做出了新的贡献。

一、年初以来各科工作情况

1、侦查监督工作

截止到目前我院侦查监督科共受理审查逮捕案件xxxxxxxx，其中批准逮捕xxxxxxxx，不批准逮捕xxxxxxxx。批捕和不批捕准确率都是10xxxx。都能在法定时限内结案。对侦查活动中的违法问题都能够及时提出纠正意见。

2、公诉工作

到目前为止，公诉部门共受理各类刑事案件xxxxxxxx，已起诉到法院xxxx，其中xxxx均做有罪判决，案件起诉率10xxxx，并都在法定时限内结案，做到无错案发生。确保审查过程中适用

退补侦查和不起诉的案件准确率均达10xxxx。

3、反贪工作 今年我院反贪局认真贯彻林业局党委政法委和上级院的文件精神，充分发挥检察职能作用，坚持打防并举，收到了较好的社会效果和法律效果。到目前共初查xxxxxxxx。由于没有确凿证据没有立案。

4、反渎职侵权工作

由于案源枯竭，到目前为止，我院渎侦初查一起案件，还没有立案。年初以来，渎职侵权侦查局做了大量的基础工作，与我院监所科、侦查监督科、控申科密切合作，深入到公安局派出所、治安科、刑警队等单位调阅卷宗，掌握了一些有价值的线索，在下一步的工作中，我院将全力以赴地抓办案，多渠道、宽领域地收集案件线索，争取在查办渎侦案件上有新突破。

5、控申、举报检察工作

到目前这止，控申科共接待群众来访xxxx次，非本院管辖，直接答复。受理经济犯罪举报线索信访xxxx，系贪污犯罪线索，分流到本院反贪部门。

我们认真落实了“三个”要求。以解决疑难缠访为重点，全面做好控申举报接待工作。在接待来访者过程中，我们做到了 “三个”，对每名来访者所提出的问题都进行了耐心细致地解答、梳导，将来信来访反映的问题及时加以处理，并将处理结果反馈给来访者，首访成功率达到9xxxx以上，给来访群众以满意的答复，限度地缓解和消除各种矛盾，尽量避免上访事件的发生，没有涉法上访案件，切实做好了稳定工作。

6、民行工作

到目前为向法院制发检察建议xxxx，已被法院采纳。

7、监所检察工作

我院驻所员月平均驻所时间达20天，重大节日都主动召集政法委领导、公安、法院领导对看守所安全防范工作进行检查，并定期对看守所的执法活动实行全方位监督，监所执法检查纠正率达10xxxx。到目前为止未发生重大安全和责任事故。在加强安全防范的同时，还加强了对人犯、特别是重刑犯、未成年犯的思想教育。

8、人民监督员的试点工作。

三月份，我院启动人民监督员监督程序办理监督案件xxxxxxxx，即对犯罪嫌疑人王建存涉嫌贪污案决定不起诉、实施了监督。犯罪嫌疑人王建存系十八站林业局财务科副科长（分管清欠工作），在2002年4月份十八站林业局查班河林场与十八站林业局青松加工厂清欠当中，查班河林场会计刘凤春（另案处理）发现青松加工厂与查班河林场应收与应付之间差28,435.0xxxx，便将此事告诉了王建存，王让把这笔钱先转到查班河林场帐上，留着处理财务科及个人餐费。2002年12月份，王建存给刘凤春打电话：“有时间过来把餐费给我处理一下”。刘表示同意，并于同日找到本单位出纳员刘长秋在虚设的袁晓文的帐户上提出了现金15,000.0xxxx交给了王建存，王建存辩解此款用于支付

单位餐费和2003年单位打火时购买给养。本案经我院反贪局侦查终结，移送起诉，（因事实不清，证据不足）经两次退补侦查，仍不符合起诉条件，我院公诉科拟对王建存不起诉。启动人民监督员监督程序后，三名人民监督员经过审查一致同意承办部门的意见。本案经检委会讨论后，已上报地区检察分院审批。

9、其它工作

篇14：三季度安全工作总结及四季度主要工作打算

一、1—4月份工作情况

1—4月份，在集团公司的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取，克服春节放假期间停产检修等困难，使各项工作有序推进。一季度累计生产原煤38903.93吨，去年同期产煤32543.10吨，同比增加11360.82吨；完成进尺921.6米；销售原煤40173.92吨，去年同期为32147.05吨，同比增加8026.87吨；实现销售收入2641.20万元，去年同期为1933.81万元，同比增加707.39万元；吨煤综合成本为348.25元，去年同期为348.08元，在吨煤材料成本同比增加9.41元、吨煤工资成本同比增加14.78元的情况下，吨煤综合成本与去年同期相比仅增加0.17元，基本持平；利润总额为1215.81万元，去年同期为783.96万元，同比增加431.85万元。总体来看，一季度生产经营指标与去年同期相比都有了较大提高，各项工作进展较顺利，为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度，我们重点抓了以下几项工作：

一、强化安全生产管理。

（一）严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制，强化全员安全风险意识和服务意识。

一季度，我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队24小时值班和盯班制，继续推行中层干部安全绩效考核工资制，重点加强和完善安全风险抵押金制度，增强全员自我保安和相互保安意识。一是实行全员缴纳安全风险抵押金，从上到下形成风险共担，主要科区负责人缴10000元，班组长缴3600元，职工2400元，包括地面科员不等，按责任全员缴纳，当月考核，实现安全生产等指标后，按照一定比例奖励，从而进一步强化各级人员安全生产意识，同时使职工每月收入显著提高，充分激发广大干部职工搞好安全生产的积极性，春节后人员稳定。二是在全矿范围内开展争先创优活动，进一步增强各级管理干部的工作责任心，强化岗位职责，作为部门和专业责任人，严格履行“一岗双责”，严格执行好上级及矿各项规章制度，工作业绩与分管科、区进行联责考核，月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩，按月度百分比考核工资，年底乘以累计部分核算年薪及风险金；各跟班区长工资核算与所跟班组安全、质量、进度、文明生产等挂钩，按当班完成比例享受工资比数；每月组织一次班组长以上干部对后勤单位服务质量进行测评投票，实行投票满意率与工资挂钩，真正做到责、权、利相结合，进一步强化安全生产工作责任心，充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性，更好地发挥各级安全管理职能。

（二）加大职工培训力度，提高干部职工综合素质。

针对当前职工文化素质偏低、安全意识低、部分岗位安全管理水平低的“三低”现象，组织开展全员岗位应知应会安全培训活动，主要解决人浮于事，似乎学习与安全无关的可怕认识。一是强力灌输，坚持固定周六工区培训、月底矿停产一天集中进行安全培训，强化安全理念宣传与渗透，重点学习岗位技术操作规程，做到重点学，学重点。二月份，我们重点对全员职工进行了开工规程措施学习并进行考试，考试合格后方准下井，确保了节后安全复工。二 是加大特殊工种培训力度，一季度共计外培特殊工种30余人，外培管理干部10余人。三月份矿职教科还对全矿所有电钳工进行业务培训，提高机电操作工按章操作技能。三是严格教育培训考核，对管理部门、受训人员进行百分率考核，对达不到培训质量要求的给予相应处罚。对受培训人员每月按在册人数的10%进行抽考，事项逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗直至辞退等处罚，对考试成绩较好的职工进行奖励。同时每月对班组进行考核，评先树优，并给予一定奖励。通过长期坚持不懈的培训强化，让安全理念根植于每一位职工心中，让广大干部职工通过加强学习逐步达到应知应会知识熟练掌握，提高自身业务素质，提升安全自主管理能力。

（三）严格执行领导下井带班制度，加大隐患排查力度，强化现场管理。为切实实现现场管理动态化，我矿以进一步抓好干部作风转变为切入点，强化制度落实，认真执行领导干部入井带班制度，特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场，关口前移、重心下移，俯下身子抓落实，切实解决实际问题。

一是实施管理干部“五职”下井带班制，每班保证至少一名矿级干部、四名中层管理干部带班下井，坚持矿级干部、职能管理人员、安监员、区队长、班组长五级安全隐患排查制度，坚持专项检查和日常抽查不断线，对现场安全隐患进行集中、全面、拉网式的安全大检查，使生产现场的安全状况始终处在班组长、安监员、区队长的专盯之中，及时掌握现场安全生产动态，问题随时整改，隐患随时消除。一季度共查处隐患21项，并对查出的所有隐患，落实责任人限期进行了整改，进一步提升了现场标准化和操作标准化水平。

二是积极开展零点、凌晨行动，采取定期查、突查、夜查等方式开展安全生产检查活动，重点检查各单位现场安全状况、措施落实、隐患整改情况、工程质量等，并进一步加大“三违”处罚力度，如出现行车行人、短母线放炮、定炮不使水炮泥或封泥不足、酒后下井、空顶作业、井下睡岗现象等违章行为的责任人，职工一律开除矿籍，是干部的一律撤职，现场发现管理干部不作为的一律处理，一季度全矿工查处“三违”行为148人次，罚款计16000元，通过加大处罚力度，各级带班质量、各工作面质量标准化水平得到进一步提高。

（四）强化“双基”和安全质量标准建设。

为进一步提升工程质量标准化水平，继续实施精品创建，坚持精品工作面屏蔽，坚持工程质量日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合，严格验收标准，工程验收上尺上线，严把工程质量关；推行创建精品工程示范奖励机制，将工程质量与施工单位、安监员绩效考核挂钩，使施工单位与管理者风险共担，提高全员质量达标意识。狠抓生产现场的规范化操作，努力向工程质量精品化迈进，使采掘工程质量水平明显提升，其中一、三月份在公司“双基”建设、质量标准化验收中均名列第一，-550配电室、-410工作面、11109工作面、副暗斜井延伸下山被评为精品工程。

二、合理组织生产。

随着开采深度加大，地质条件复杂，运输环节多，矿压大，巷道维护量大，为稳定煤炭产量，我矿在保证安全的前提下，深入细致的分析研究制约生产的因素，千方百计，想方设法努力完成生产任务。

（一）优化系统，保证接续。

根据井田分布情况，对暗斜井及三采进行优化设计，从-410m水平的主、副暗斜井延伸至-520水平，另外掘进一条专用回风下山，该三条巷道分别穿过F羊-1断层，形成对三采区2、4煤层的开拓开采，同时考虑原-410水平采区的下组煤，减少该采区的巷道开拓、准备工程量。并将下组煤的开拓巷道布臵在主副暗斜井煤柱内，减少巷道压煤。通过系统优化后，形成四采区一个工作面回采，三采区准备一个工作面，每个采区一面两头，提升运输、回风、供电、排水系统更加简单，有利于提高工作效率。现优化设计方案已通过审批，正在施工过程中。

（二）强化专业管理，提高劳动效率 为进一步提高工作效率，全面提高现场工程质量，成立回采、掘进、机电提运等各专业小组。各专业小组根据专业分工制定内部“定臵化管理标准”，对各工区科室副职按专业进行分工，明确责任，一岗双责，侧重专业管理，定期由分管矿长召开专业分析会，对专业隐患进行排查，确定整治方案，明确责任人，形成隐患闭环管理，合理搭配，增加平行作业的机会，充分利用平行作业的缓解能力，减少工序时间，杜绝人浮于事，逐步形成以“班组保工区、工区保专业、专业保全矿”的安全生产保证体系，以确保劳动效率大提升。

三、严格控制生产成本。

管理是企业永恒的主题。本着少投入、多产出、高效益的原则，我矿把降低材料消耗与生产放在同等位臵，大搞节约挖潜，严控生产成本。一是采取分控监督、对口管理、职责考核，经管总控，设备负责机电类，生产负责支护类，职能管理人员每月都有一定处罚指标，对完不成的缺一罚十，人人有责任，相互制约，每月一结，减少浪费、丢失，杜绝流失。二是对所有生产材料与单项工程挂钩，一包到底；对生产材料采用工具类按年固定投入（如风钻、锚杆、钻机、风煤钻、扭矩力扳手、溜子等全部定量），其他零材按每月一句材料定额据实核算，节超100%奖罚，强化材料节约意识，使吨煤生产成本由去年同期的221.21元将为210.53元，同比减少10.68元。三是严格控制非生产性开支，继续对公用车里程、燃油、维修费承包到人；对外出就餐严格把关；对办公费按科室责任承包到科，解决大手大脚现象；四是严格避峰用谷用电管理，对井下各头面安表计量，对地面家属区整网，对外供电严格把关，不定期排查外供电线路，对大型设备安装变频，吨煤耗电量明显降低，由去年的24.02元/吨降为20.69元/吨，与去年同期相比减少3.33元，吨煤综合成本得到有效控制；五是在物资供应上，实行定点采购、比价采购和按计划采购，做到超计划和无计划不购，在保证生产所需物资的同时，避免物资积压；在物资验收上，严把材料质量关，基本杜绝假冒伪劣产品进入；六是加强煤质管理，一季度煤质发热量保持在5000大卡以上，保证煤炭价格不降反升（675元），最大限度地增加销售收入，使我矿一季度经济效益与去年同期相比显著提高。

四、保障职工权益，稳定职工队伍。

针对春节后各煤矿井下职工流失现象较为严重这一不利现象，我矿积极应对，逐步加大工资发放力度，合理安排休息日，通过实施惠民工程稳定职工队伍。

一是稳步提高职工工资，实现企业效益与职工共享，并重点倾向于脏、险、累及安监员、技术员、设备管理员等技术业务岗位工作人员，进一步提高广大干部职工的工作积极性和创造性，促进企业安全生产发展和经济效益的提高。

二是适时推行周六工作制，保障职工权益。以往由于种种原因，容易造成工作人员疲劳，特别对于管理层来说，受时间与经理的制约，在管理过程中有时会出现执行力和落实力下降，导致有些制度落实形同虚设。为保证各项管理制及工作制度切实落到实处，同时为职工创造良好的工作环境，自三月份起，我矿实施周六工作制，一是合理安排职工休息，利用周日让职工休班一天，让广大职工能够适时调整紧张的情绪，保证在正常安全生产工作中时刻保持警惕性；二是利用休息日，让中层管理人员静下心来集中召开专业会议，总结前期工作，研究部署下一步安全生产工作方案，确保管理层有足够的时间对各项工作制度进行梳理，理清工作思路，制定科学合理的工作措施。三是利用休息日在生产过程中无法进行检修的设备进行检修，提高设备运转的高效性和安全性。

通过各项措施的实施，我矿干部职工队伍日趋稳定，人心思上，企业凝聚力和向心力明显增强。

二、当前存在的问题：

综上所述，一季度我矿各项工作都取得了较大进展，但是在安全生产经营管理中，仍存在一些问题和不足：一是安全管理上还存在薄弱环节，不严不细。二是随着开采深度加大，地质条件复杂，工作面断层多、补巷多，提升运输环节多，多级串车提升。三是在队伍建设上，部分管理干部职工执行力、落实力有待于提高，工作作风、思想观念有待于进一步转变；有些班组长责任心欠缺，不敢大胆管理，不能合理安排劳动组合，基层管理能力有待于进一步加强；现场管理不到位、制度落实不彻底、工程质量低劣等个别现象尚存。四是在经营管理上，材料浪费现象还是有发生，成本控制还有较大的空间。以上问题和不足，在今后的工作中，我们将逐一克服和改进。

三、今后的工作打算：

一、进一步加强安全管理力度。

安全生产是一项长期、艰苦、细致的系统工程，只有从思想上高度重视，行为上常抓不懈，一丝不苟，持之以恒，才能在根本上实现长治久安。继续坚持“安全第一”思想不动摇，吸取事故教训，通过进一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，强化安全教育培训，加强隐患排查治理，夯实安全根基。

二、深入开展“安全生产基层基础建设年”活动，加大安全管理考核力度，增强安全管理职能。

（一）继续推进创先争优活动，加大矿级干部考核力度，让矿级干部真正有压力、有思想、有动力，增强现场解决问题的能力。

（二）继续强化安监队伍建设，通过专业培训和学习提高安监员在现场管理中便是危险源、排查隐患的能力，并从业务水平、吃苦、敢担责三哥方面进行严格考核，强化安全管理的责任心，提高安监员的带班管理职能。

（三）强化班组建设。好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，能够带动本班组职工团结一心搞好工作，因此，今后我们要积极借鉴“白国周班组管理法”，强化班组队伍建设，逐步加强班主长的培训、培养及提拔，在政治上、待遇上予以倾斜；同时以班组为单元组织业务考核、安全质量认定，每月从各系统中评出先进班组，从安全基金中支出，表彰大胆工作、业务突出、安全质量好的班组。

三、以精细化管理为平台，提高安全质量标准化水平。

改变安全水平差、效率低、生产状况落后，实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益。为确保安全质量标准化工作更好地开展，进一步明确分工，强化责任，以精细化动态管理为平台，按照安全质量标准化的专业分工要求，分别制定采煤、掘进、机电、综机、运输、通防安全质量标准化精细化管理量化考核管理办法。在安全质量标准化管理上由过去单纯的定性考核变成定量考核，通过量化考核，实现精细管理，形成单位内容纵向比较和同类单位之间横向比较的机制，达到以先进带后进共同提高的目的，切实改进我矿目前安全质量标准化考订机制不严、不细、不精的现状。

四、进一步优化开拓布局，通过推行机械化采煤确保矿井达产。三月份省局通过了我矿21万吨的核定能力和13层煤开采审查，我们将抓住有利时机，投资500万元，进一步加快暗斜井及三采区优化和四采区的开拓布局，在-520水平形成新的生产水平，甩掉-410和-550水平，延长主、副暗斜井，使行人运输系统更优化。推行机械化采煤，将原来的2个炮采工作面改造为一个高档普采工作面，投资280万元，争取7月底前使用。另外配备一个辅助工作面，确保矿井达产。为了减少提升环节，扩大矿井生产能力，计划将现有主提升改为机轨巷，设计2部下山皮带1200米，在-204、-520建2座煤仓，实现矿井集中运输、高效生产，同时在产能、避峰用谷方面能进一步做的更好。

五、认真开展“学习、整改、提高”活动，推进矿井科技进步，效率提升。广泛宣传，认真发动，让广大干部职工切实体会到公司举办“学习、整改、提高”活动的目的和意义，通过开展活动统一思想，摆正心态，让广大干部职工通过自觉加强学习，提升自身业务素质和岗位工作能力，提高工作质量。认真组织有关人员走出去向兄弟单位学习、借鉴其在开拓布局、支护改革、修旧利废、节能提效、创新管理等方面的先进经验，并就学习内容结合矿井实际展开讨论，征求适合矿井发展的合理改进意见和建议，并结合矿井实际积极整改。认真开展科技创新和技术革新活动，坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”的分层次技术创新体系，并对在实际工作中取得显著效果的改革创新根据贡献大小即时给予重奖激励，充分调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，逐步形成激励广大职工学习掌握新知识、新技术和创新技术的新机制。

六、全面加强成本管控，提高经济效益。

针对当前井下时有发生的浪费现象，继续加强材料考核和处罚力度，对材料罚款落实到具体责任人，强化材料节约意识，通过精细化管理加强成本控制。一是在设备管理方面，定期安排维护和检修，杜绝设备空运转，提高设备运行效率，提高装车率。二是加强火工品的使用管理，科学布臵炮眼，保证火药用量合理。三是注重做好生产环节过程中的成本分析，坚持每月召开成本分析会，成本目标考核具体分解到每个采区和掘进巷道，制定采掘材料成本使用计划，使每个部门和采掘各队都能参照计划成本指标进行严格控制，确保成本发生过程中指标不突破，使全矿采掘直接成本降低到控制计划指标内。四是 加大材料回收复用力度，对可回收复的材料，按丢失率进行考核，对专用工具实行以旧换新制度，堵塞管理漏洞。五是强化地面综合整治巡回检查和处罚力度，杜绝常流水、常明灯等现象；继续加强用电管理，杜绝跑冒低漏现象发生。通过全面加强成本管控，保证经济效益再上新高。

各位领导，今年是煤矿“安全生产基层基础深入推进年”，也是集团公司“改革创新年”，围绕新的发展目标，我矿将进一步转变发展观念，致力于安全生产基层基础建设，创新改革管理机制，以更饱满的热情、更扎实的工作，团结一心，开拓进取，拼搏奉献，奋力开创跨越发展、赶超发展的新居民啊，在全市经济建设中勇于担当、多做贡献。在市委、市政府及各级主管部门的坚强领导下，在集团公司的大力支持下，我们羊泉煤矿有信心、有能力实现各方面全新的跨越。