施工阶段工程造价风险管理研究

关键词：控制目标目标工程造价控制

1. 工程造价风险管理原则

1.1 目标控制原则。

风险控制要在目标管理理论的基础上进行, 对施工阶段的控制目标了解过后, 再采取针对性措施进行控制。在工程施工阶段创建的目标可包括以下:工期风险、材料价格风险、自然风险、施工组织设计风险、设计变更风险等, 进而制定合理地实施计划。

1.2 时效性原则。

施工周期较长是建筑工程项目的一大特点, 施工过程中对人材机等所需资源的价格因时间而发生变化。因此在整个施工阶段对工程造价动态信息的了解要有及时性, 另外对于施工中的必要资源还有进行及时预测, 对控制方案进行及时优化和调整。

1.3 动态原则。

整个建筑工程项目都是处在不断变化的状态下, 因此对于提出的优化方案和动态策略要具有动态性, 并不断地进行动态化的优化调整。

1.4 经济性原则。

在使得工程的项目质量得到保证的基础上, 来对项目成本进行合理化降低, 同时对工程项目的效益进行有效的提高。

1.5 科学性原则。

在进行工程信息数据库的构建时要依托于信息技术, 对与之相关的各种信息进行了解, 从而在对工程造价风险进行动态控制时更易实现。在建筑施工过程中引入先进的计算机技术和通信技术成果, 使得信息化施工得以实现。

2. 施工中影响工程造价的风险因素

2.1 工期风险。

在施工过程施工工期往往会受到一些自然或突发事件等不确定因素而被拖延。如果施工工期受到拖延, 就会导致施工人员工资支出增加, 进而使得工程造价提高。而影响工期变化的主要有以下因素:施工过程中的资金不能及时到账、设计变更、工作人员技术水平较低、施工过程中所需原材料没有足够供应。

2.2 材料价格风险。

工程造价受到市场价格波动的影响较大就是所谓的材料价格风险。因此, 在进行施工合同的签订或者招投标时, 在施工期间要对材料价格的波动进行重视, 关于主要材料的范围一定要明确, 其波动的风险幅度要进行合理确定, 使得工程的顺利实施得到保证。

2.3 自然风险。

自然力的不规则变化就是自然风险, 这些不规则变化包括火灾、风灾、旱灾、水灾、雹灾、地震等等。这些自然风险会严重影响人们的生命安全、经济活动以及物质生产。因此在施工过程中要进行主动防范, 针对不同的自然灾害要采取相应的防范措施。

2.4 施工组织设计风险。

施工组织设计是一种技术经济文件, 它对拟建项目有规划和指导作用。施工组织设计不仅要同时满足使用要求和工程质量, 还要符合施工的可观规律。在施工阶段产生的风险因素有:对施工过程中的指导工作不足、组织设计不足、项目管理的规划文件不足等等。在进行项目施工时, 对施工组织的设计管理工作一定要加强, 并且要采取有效的管理措施, 使得工程建设的综合效益得到进一步提升。

2.5 设计变更风险。

原来的设计文件以及施工图纸的设计标准, 设计部门对其进行修改就是设计变更。而在设计变更中主要会对以下内容造成风险:项目工程投资、进度计划、工程量重复计取等。而在实际的工程造价中, 会出现主要设计人与签发变更的现场设计人员不一致现象, 不了解图纸, 没有准确把握现场状况, 都会导致重复签发设计变更的问题出现。

3. 施工阶段造价风险管理措施

3.1 对人材机价格及用量进行合理确定。

对施工现场人员的管理要加强, 对劳动力要进行合理分配, 进而使得施工效率有所提高, 成本有所降低。另外, 对于施工机械设备要加强使用, 对调度水平进行提高, 对机械设备的管理和租赁要加强, 从而使得机械设备的高效运用得到保障, 是项目成本有所下降。

3.2 对设计变更及签证费用进行严格控制。

在施工期间, 现场签证和设计变更等问题可能会由施工问题引起, 这样就会改变工程费用。因此对于签证问题和图纸的设计变更问题要进行严格控制, 尽量不要出现图纸对此修改的现象。对设计变更进行控制, 对签证费用进行规范, 有助于项目成本的降低。

3.3 对施工方案进行优化。

在成本控制中施工方案是关键环节。在进行施工方案的制定、比选、优化时要把实际的工程特点、运输条件、地质条件、工期等作为依据。对组织工作和施工管理进行加强, 合理安排施工过程, 使得施工安全和质量得到保证。另外还要对施工方法的应用进行加强, 对施工工艺进行简化, 最终使得经济与技术的有效结合得以实现。

3.4 加强索赔意识。

对于合同文件的内容和招标书要进行掌握, 从而把握住索赔机会。对补充协议、技术规范、施工合同、施工图纸等要进行充分的了解, 这可以为索赔工作奠定良好的基础。在施工的索赔过程中, 对一些与索赔相关的原始资料的整理、收集工作要及时。另外与各部门间的合作也要加强, 对相关的索赔资料进行收集作为索赔工作的有效依据, 进而达到工程成本控制的目的。