投标报价的情况说明

关键词： 工程量 投标

投标报价的情况说明（精选6篇）

篇1：投标报价的情况说明

投标报价总说明

一、本工程根据招标文件、图纸、答疑纪要及工程量清单等相关文件进行编制；

二、参照广东省建设厅发布的《广东省建筑工程综合定额2010》《广东省装饰装修工程综合定额》《广东省市政工程综合定额》《广东省安装工程综合定额》等相关定额套用；

三、工程量清单综合单价中包含：人工、材料、机械、管理费、利润相关费用；

四、人工、材料、机械、成（半）品单价参考广州市造价管理站发布的最新一期《广州地区建设工程材料指导价》或厂家、市场价格进行填报。

五、工程报价单位“元”为单位。

篇2：投标报价的情况说明

1、本工程项目为：卫国尧纪念小学运动场改造工程施工专业承包。

2、本工程项目投标报价采用工程量清单报价，按照招标代理单位编制的招标文件、工程量清单及相关答疑文件进行报价，符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）和《招标文件》及《工程量清单》中的有关规定。

3、投标报价土建部分按照《广东省建筑与装饰工程计价办法（2010年）》及《广东省建筑与装饰工程综合定额（2010年）》；市政部分按照《广东省市政工程计价办法（2010年）》及《广东省市政工程综合定额（2010年）》；安装部分《广东省安装工程计价办法（2010年）》、《广东省安装工程综合定额（2010年）》；园林绿化部分按照《广东省园林绿化工程计价办法（2010年）》及《广东省园林绿化工程综合定额（2010年）》及广州市补充定额规定计价。

4、人材机价差按照广州地区2010年第四季度信息价调整，信息价缺省材料按照市场价；材料品牌为招标人提供推荐或高于品牌表中的品牌。

5、本工程投标报价采用的币种为人民币。

篇3：投标报价的技巧

1 工程预算定额在投标报价的应用技巧分析

我们在招投标实行定额计价时, 投标单位获得合理低价中标的方法, 大体主要有三种方法:一是故意漏项, 使预算总价降低;二是对图纸标注错误或作法不详的地方不提出质疑。编制投标预算时漏计该部分工程量, 使预算总价降低, 以达到中标的目的, 中标后再索赔;三是下浮系数增大。投标单位通过这种方法中标后, 常通过作弊或合同漏洞进行索赔来获利。这些方法都是不值得推祟的, 因为这些方法并不一定有效, 并且弄虚作假是违法的, 所以, 实行定额计价投标时, 投标单位除了钻合同漏洞索赔获利外, 没其它较好的投标技巧, 而当招投标实行清单计价时, 投标技巧就很多。从总体上说, 在实行清单计价时, 投标人不但要熟悉定额而且要熟悉技术规范, 更重要的是要有丰富的施工经验和娴熟的投标技巧。如:某一旧沥青路改造工程, 清单中只有少许换填土, 一般投标人认为, 旧路下面的土质肯定是较好的, 不会有太多的换填土, 但某投标人注意到该路段没有地下水道, 又长期有局部积水, 特别是大雨过后, 该路段边上的积水常要几天才渗完, 于是他认为该路段下面的土含水量肯定很高原土碾压压实度肯定达不到设计要求, 所以把换填土单价报得较高。另外, 该工程项目规模不大, 其它投标单位工程很饱满, 正在人才市场急招技术人员等原因, 所以该投标人报价比平时报价略高一些。这样多方面综合考虑, 中标机率较大, 中标后获利也颇丰厚。

2 投标报价的主要方法

2.1 突然降价法

这是用降价系数调整最后报价的一种方法。在填写工程量报价单的每一分项工程单价时, 都增加一定的降价系数, 而在最后撰写投标致函时, 根据最终决策, 提出某一降价指标。如预先确定降价系数10%, 填写报价单时将原计算单价除以90%报送。直到投标前夕才突然做出降价决定, 并在投标致函中声明:“基于友好的目的, 本投标人决定将投标报价降低10%, 即报价为元。投标人愿意按本致函中的报价代替报价单中汇总的价格签订合同。”采用这种方法的好处是:可以在投递投标文件的最后时刻, 根据最新的信息和决心, 确定自己最终的竞争价格, 而用不着全部修改报价单;在最后审查已编好的投标文件时, 如发现某些个别失误, 可以调整降价系数来进行弥补, 而不必全部更改;由于最终的降价由少数人在最后时刻做出, 可以避免泄密。

2.2 不平衡单价法

这一种办法是总价不变, 而改变分项的摊销费用, 即先干的多摊, 后干的少摊 (获得资金时间价值) , 预计结算时工程量要增加的多摊, 要减少的少摊。但这种摊入要合理控制, 否则将可能被视为“不合理报价”而成废标。另一种方法是, 在按实际完成工程量付款的单价合同中, 对那些在实际施工中可能增加的工程量, 适当提高其单价, 而对那些可能减少的工程量则适当降低其单价。这样一来, 虽然表面上维持了总报价的不变, 但在今后实施过程中, 却可得到更多的付款, 即实际收入将超过合同金额, 从而获得更好的经济效益。这种方法是否奏效, 取决于投标人对今后工程量增减所做的估计是否正确。

2.3 选择性报价法

这是一种可供选择项目的报价方法。在有些工程项目的分项工程, 招标人可能要求先按某一方案报价, 而后再提供几种备选方案的比较报价。针对这种情况, 投标人可以对将来最有可能被选用的方案适当提高其报价, 而对不大可能被选用的方案则有意抬高其价格, 以阻挠其选用。但要注意, 所谓“可供选择的方案”并非由承包人选择, 而是招标人才有权进行选择。

2.4 多方案报价法

这是一种有条件的降价的方法。在工程招标中, 一般是不允许修改招标条件的, 甚至招标文件中出现的错误也不允许投标人进行任何修改和更正。但是, 有些工程项目的招标文件, 写明允许投标人另行提出自己的建议。有经验的投标人除了按原招标文件如实报价外, 常在投标致函中提出某些颇有吸引力的建议, 并做出相应的降价。当然, 这些建议不是让招标人降低其技术要求和标准, 而是改进工艺流程或工艺方法, 也可以是提高产品质量或降低生产成本等。如果用于改变材料和设备的建议, 则应当说明绝不损害或降低原设计要求, 但可起到降低建设费用的作用。

2.5 无利润投标法

由于属于缺乏竞争力的承包商, 在不得已的情况下, 只好在投标时根本不考虑利润以求中标。这种办法一般是处于以下情况时采用:⑴有可能在中标后, 将大部分工程分包给索价较低的分包商;⑵对于分期建设的项目, 先以低价获得首期工程, 而后赢得机会创造后续工程中的竞争优势, 并在以后的施工中赚取利润; (3) 较长时期内, 承包商没有在建工程, 如果不中标, 就难以维持生存。因此, 虽然本工程无利可图, 只要能有一定的管理费用维持公司的正常运作, 就可设法渡过暂时困难, 以图将来东山再起。

总之, 招投标作为工程承发包的重要手段, 我们应撑握投标预算技巧, 精通报价确定方法, 结合施工组织设计方案, 不断摸索, 努力提高报价水平, 同时做好资料收集、分析工作, 才能提高中标率。

参考文献

[1]　陆坚.浅谈工程中进行预算报价投标的技巧[J].新疆有色金属, 2008 (4) .

篇4：浅谈投标报价的方法

关键词：工程项目 投标 方法

0 引言

当初步报价估算出来之后，必须对其进行多方面的分析与评估。分析评估的目的是探讨初步报价的赢利和风险，从而作出最终报价的决策。分析的方法可以从以下几方面进行：

1 报价的盈亏分析

初步计算的报价经过分析后，可能需要对某些分项的单价作出必要的调整，然后形成基础标价，再经盈亏分析，提出可能的低标价和高标价，供投标报价决策时选择。盈亏分析包括盈余分析和亏损分析两个方面。

1.1 报价的盈余分析 盈余分析是从报价组成的各个方面挖掘潜力、节约开支，计算出基础标价可能降低的数额，即所谓“挖潜盈余”，进而算出低标价。盈余分析可从下列几个方面进行。

1.1.1 定额和效率。即工料、机械台班消耗定额以及人工、机械效率分析。

1.1.2 价格分析。即对劳务价格、材料设备价格、施工机械台班(时)价格三方面进行分析。

1.1.3 费用分析。即对管理费、临时设施费、开办费等方面逐项分析，重新核实，找出有无潜力可以挖掘。

1.1.4 其他方面。如保证金、保险费、贷款利息、维修费等方面均可逐项复核，找出有潜力可挖之处。

经过上述分析，最后得出总的估计盈余总额，但应考虑到挖潜不可能百分之百实现，故尚需乘以一定的修正系数(一般取0.5—0.7)，据此求出可能的低标价，即：低标价＝基础标价－(挖潜盈余×修正系数)

1.2 报价的亏损分析 亏损分析是针对报价编制过程中，因对未来施工过程中可能出现的不利因素估计不足而引起的费用增加的分析，以及对未来施工过程中可能出现的质量问题和施工延期等因素而带来的损失的预测。主要可从以下几个方面分析。

①工资；②材料、设备价格；③质量问题；④作价失误；⑤不熟悉当地法规、手续所发生的罚款等；⑥自然条件；⑦管理不善造成质量、工作效率等问题；⑧建设单位、监理工程师方面问题；⑨管理费失控。

以上分析估计出的亏损额，同样乘以修正系数(0.5～0.7)，并据此求出可能的高标价，即：高标价＝基础标价＋(估计亏损×修正系数）。

必须注意，在亏损分析中，有若干因素有时可能不易与不可预见费中的某些因素划分清楚，考虑时切勿重复或漏项，以免影响报价的高低。

2 报价的静态分析

报价的静态分析是依据长期工程实践中积累的大量经验数据，用类比的方法判断初步报价的合理性。可从以下几个方面进行分析。

2.1 分项统计计算书中的汇总数字，并计算其比例指标。

2.1.1 统计同类工程总工程量及各单项工程量。

2.1.2 统计材料总价及各主要材料数量和分类总价，计算单位产品的总材料费用指标和各主要材料消耗指标和费用指标；计算材料费占报价的比重。

2.1.3 统计劳务费总价及主要工人、辅助工人和管理人员的数量，按报价、工期、工程量及统计的工日总数量算出单位产品的用工数(生产用工和全员用工数)、单位产品的劳务费。并算出按规定工期完成工程时，生产工人和全员的平均人月产值和人年产值。计算劳务费占总报价的比重。

2.1.4 统计临时工程费用、机械设备使用费、机械设备购置费及模板、脚手架和工具等费用，计算它们占总报价的比重，以及分别占购置费的比例(即拟摊入本工程的价值比例)和工程结束后的残值。

2.1.5 统计各类管理费汇总数，计算它们占总报价的比重：计算利润、贷款利息的总数和所占比例。

2.1.6 如果报价人有意地分别增加了某些风险系数，可以列为潜在利润或隐匿利润提出，以便研讨。

2.1.7 统计分包工程的总价及各分包商的分包价，计算其占总报价和承包商自己施工的直接费用的比例。并计算各分包商分别占分包总价的比例，分析各分包价的直接费、间接费和利润。

2.2 从宏观方面分析报价结构的合理性 例如分析总直接费用和总管理费用的比例关系，劳务费和材料费的比例关系，临时设施和机具设备费用与总直接费用的比例关系，利润、流动资金及其利息与总报价的比例关系，以便判断报价的构成是否合理。

2.3 探讨工期与报价的关系 根据进度计划与报价，计算出平均人月产值、人年产值，如果从承包商的实践经验角度判断这一指标过高或者过低，就应当考虑工期的合理性，或考虑所采用定额的合理性。

2.4 分析单位产品价格和用工量、用料量的合理性 参照实施同类工程的经验，如果本工程与可类比的工程有些不可比因素，可以扣除不可比因素后进行分析比较。还可以在当地搜集类似工程的资料，排除某些不可比因素后进行分析对比，以分析本报价的合理性。

2.5 对明显不合理的报价构成部分进行微观方面的分析检查 重点是从提高工效、改变施工方案、调整工期、压低供应商和分包商的价格、节约管理费用等方面提出可行措施，并修正初步报价。

3 报价的动态分析

报价的动态分析是假定某些因素发生变化，测算报价的变化幅度，特别是这些变化对工程目标利润的影响。

3.1 延误工期的影响 由于承包商自身的原因，如材料设备交货拖延、管理不善造成工程中断，质量问题导致返工等原因而引起的工期延误，承包商不但不能向业主索赔，而且还要导致违约罚款。另一方面，该原因所导致的工期延误，也可能会增大承包商的管理费、劳务费、机械使用费以及资金成本。一般情况下，可以测算工期延长某一段时间，上述各种费用增大的数额及其占总报价的比率。这种增大的开支部分只能用风险费和利润来弥补。因此，可以通过多次测算，得知工期拖延多久，利润将全部丧失。

3.2 物价和工资上涨的影响 通过调整报价计算中材料设备和工资上涨系数，测算其对利润的影响。同时切实调查工程物资和工资的升降趋势和幅度，以便作出恰当判断。通过这一分析，可以得知报价中的利润对物价和工资上涨因素的承受能力。

3.3 其他可变因素的影响 影响报价的可变因素很多，而有些是投标人无法控制的，如贷款利率的变化、政策法规

的变化等。通过分析这些可变因素的变化，可以了解投标项目利润的受影响程度。

4 报价的风险分析

从投标到竣工直至维修期满的整个过程中，由于政策、经济、社会、市场的变化及工程实施中的不可预见事件，会直接或间接地影响工程项目的正常实施，给承包商带来利润的减少甚至亏损的风险。报价风险分析就是要对影响报价的风险因素进行评价，对风险的危害程度和发生的概率作出合理的估计，并采取有效对策与措施来避免或减少风险。

篇5：关于投标单位资质情况的说明

一、投标方的基本情况

投标方名称：

资质等级：（国家级、省级、地市级、县级）公司总部地址：

传真/电话：邮编： 成立日期或注册日期：

实收资本：

最近资产平衡表：（至上年12月底）

种苗生产基地地址：

技术人员情况：

技术人员人，其中：

正高级人；副高级人；

中级人；有证书的熟练工人。职工（雇员）总人数：人。

二、投标单位苗种生产能力基本情况

1、生产种苗规模：

3、运输能力：（是否自备运输车辆或定点合作运输单位）

4、其他情况：

兹声明提供的全部现有的资料和数据是真实、准确的，我方同意根据招标方的要求出示文件予以证实。

篇6：浅谈投标报价的策略

一、市政工程的性质和特点

我们知道, 城镇道路、防洪、燃气、供热、路灯、供水、园林绿化等工程属于公用事业。市政工程大多数为公共建筑性质, 多数为非经营事业, 一般是无盈利性服务性经营。我国初级阶段的社会主义市场经济的性质, 是以建设有中国特色社会主义为特征的, 因此市政工程建设依然是面向全社会服务的公益事业, 它的经营性质和服务宗旨在较长一段时间里是不会改变的。

由于市政工程与其他建设工程具有不同的特殊性, 因此它具有以下特点:一是市政工程建设资金基本上是以政府投资为主要资金来源。随着我国社会主义市场经济不断发展、完善, 改革开放不断深入, 投资环境不断改善, 投资主体、投资方式、资金来源不断发生变化, 呈现出多层次多元化的发展趋势。投资主体由单一的政府投入为主转变为国有、集体、个人、外商等多元化投入, 资金来源由靠政府财政拨款为主转变为投资单位自筹、银行贷款、财政拨款和利用外资等各种渠道。投资方式由政府独家投资转变为联合投资、中外合资、合作建设等多种形式并存。二是投资额度大, 建设的标准、品位高。每年全国用于建设项目资金数万亿人民币, 其中用于市政工程建设的数千亿元。从小城镇到大都市, 都在进行大规模、高标准的基础设施建设。三是建设规模大, 施工期短, 建设工序复杂。市政工程属于线型工程, 且多处于市区内, 环境复杂, 影响投资控制因素很多, 同时还涉及到政府部门行政指令等要求, 所有这些都直接或间接地影响着工程投资。

研究市政工程建设的这些特点, 无疑是让我们懂得市政工程的复杂性, 清楚地认识加强市政工程造价管理控制的重要性和必要性, 从而提高市政工程造价管理改革的紧迫感和责任感。

二、工程量清单的主要内容

工料单价法编制投标标价时, 工程量清单中所填入的单价和合价, 应按照预算定额的工、料、机消耗标准及预算价格确定, 作为直接费的基础。其他直接费、间接费、利润、有关文件规定的调价、材料差价、设备价、现场因素费用、旄工技术措施赶工措施费用以及采用固定价格的工程所测算的风险金、税金等费用, 计入其他相应标价计算表中。综合单价法编制标价对, 工程量清单中所填人的单价和合价, 应包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费、有关文件规定的调价、利润、税金以及现行取费中的有关费用、材料差价以及采用固定价格的工程所测算的风险金等的全部费用。工程量清单所列工程量系招标单位估算的和临的, 作为编制标底价格和投标报价的共同基础, 它应与招标文件、投标须知、招标答疑、合同条件、合同协议条款、技术规范和图纸等一起使用。对于每一具体工程报价可以根据招标文件采用其中一种报价方法。

三、市政工程量清单投标标价的编制

市政工程量清单一般以主要工程量出现, 同预算定额项目划分基本一致有一些综合性较强的工程量比如:道路工程中的桥涵在清单中以座为单位, 其单价应包括基础、桥墩台、上部结构及措施费用等;有一些工程量比较单一, 比如:细粒式沥青混凝土。仅包括拌和摊铺。在计算工程单价时, 要做到以下几点:

(1) 投标单位购买标书后, 工程造价人员要会同其他有关技术人员查看现场、熟悉招标工程的施工范围及自然地理条件。

(2) 要认真查看图纸, 理解技术要求、施工说明, 熟悉施工工艺、施工作法等。

(3) 要仔细核对工程量清单, 看是否有遗漏及未包括的内容, 做到心中有数。

(4) 针对图纸和招标文件、工程量清单等, 如果有疑问要书面提出, 以期在招标答疑会上得到解决。

(5) 计算工程量清单单价和合价。这是整个投标过程非常重要的环节。首先根据施工图纸断清楚工程类别、选择适用的工程预算定额和费用定额, 然后再进行计算。特别要注意的是工程量清单项目所包括的工作内容, 计算中不能重复也不能漏项。例如市政混凝土顶管工程, 其工作内容包括吊管下管、安拆胀圈、填麻辫、安拆顶铁、顶管、纠偏、挖土、吊运土, 将土运至指定地点。做标时很容易将挖土、吊土工程量重复计算, 这样很可能导致标价提高;又如定型井室的工作内容不包括模板和钢筋的工作内容, 丽招标工程量清单中又没有单列的模板和钢筋项目, 那么在计算“井室”的过程中如果漏项, 就很可能导致标价过低而造成“低价飞标”面失去中标的机会。

(6) 标价必须适应目标工期的要求, 对提前工期的因素有所反映。

(7) 投标应是响应性的, 必须适应招标单位的质量要求对高于国家验收规范的质量因素要有所反映, 真正体现优质优价。

四、结语