安装工程成本管理论文

关键词: 机电 成本 工程 安装

【摘要】对于企业来说,控制机电安装工程的成本管理和造价控制工作是节省企业开支的重点工作。本文将从以下几个方面来分析企业如何控制机电安装工程的成本支出,如何更好的采取措施来控制机电安装工程的造价,为今后企业实施机电安装工程提供参考。下面是小编精心推荐的《安装工程成本管理论文(精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。

安装工程成本管理论文 篇1:

机电安装工程成本管理与造价控制分析

摘要:机电安装工程中的成本管理以及工程造价控制是所有建筑安装企业需要重点关注的问题。就机电安装工程而言,需要重点对安全}生进行考虑,还需要对成本结余情况进行考虑。除此之外,在总的工程造价中,很难对工程安装造价进行控制。而唯有有效的对工程安装造价进行控制,才可以在保质保量的前提下,有效使企业经济效益得到更大的提升。

关键词:机电安装工程;成本管理;造价控制

1机电安装工程造价成本控制的意义

随着机电安装市场的进一步开放,开始由安装企业自己报价,这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈,为了提高安装企业在市场上的竞争力,无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理,对工程的施工成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化,以最大的程度降低企业的安装施工成本。造价与成本控制,就是运用各种方法,对成本的限额进行预定,严格按照限定额度进行开支,把限定额度与实际的额度相比较,衡量企业安装活动的效果与成绩,并且用另外的管理原则纠正对公司不利的差异。机电安装工程的成本造价控制与管理过程中的费用、材料、工程量的投入、包括后期的资金投入费用,反映出了机械设备的使用情况、材料节约的程度、企业生产率的高低情况,还有管理水平、施工组织、劳动组织等情况。因此,安装工程的造价控制与成本管理可以反映出安装企业经营活动的成果,可以对企业工作质量进行综合指标评定。实施安装工程的造价与成本管理可以对施工现场的可能超支和成本超支及时地发现,把握机会采取积极的补救措施,把因为成本超支带来影响下降到最低,实施造价与成本控制对安装工程的管理非常重要。

2影响施工机电安装工程成本控制的因素

2.1工程设计

在建筑机电安装工程的成本中,工程前期设计占50%,表明工程设计对安装工程成本控制的重要性。在工程设计中,如果设计计划不合理,直接影响物料的选择和采购,间接影响到项目成本的控制。目前机电安装人员的设计质量参差不齐,项目管理不合理。对于本项目的设计,将无法选择合适的人员完成工程设计,不仅给工程质量带来隐患,而且对于机电安装工程造价和工期可能对工程项目的工程設计单位造成严重影响。此外,在市场机制的影响下,设计者还从业主选择和购买材料,并从业主那里获得回扣,这也对建筑电气和机械安装工程的成本控制产生一定的影响。

2.2变更因素

机电安装所涉及的内容有土建、水电或者装饰等多个方面,这就要求在不同专业领域对其进行科学合理的分配。只有这样才能提高施工效率。对此,在进行建筑机电安装工程具体施工过程中,有可能会和其他专业之间出现相互冲突的现象,这种情况下.就需要对3-程进行适当变更,这就导致工程成本增加,影响工程造价控制和成本管理。

2.3人为因素

机电安装工程的专业性,往往会涉及到很多的专业的技术人员,如:机电工程中各个专业的设计师、项目工程师、施工负责人、安装施工技术员、造价管理人员等。在施工之前,各方人员要对施工图纸、招投标文件以及施工合同进行仔细地分析交底,对其中的关键点进行详细的查证与研究,并且制定好相应的解决措施。对技术人员进行定期的培训,提高他们的专业技能和综合素质,从而为机电安装工作造价控制的顺利进行提供良好的保障。

3机电安装工程造价控制策略

3.1制定先进合理的安装工程造价控制目标

开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析,找出投资控制的关键点,并准备对应的防范措施。由于安装工程中管线布置较密,难免会有“打架”情况,因此需要做好施工图纸交底会审工作,对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。若发现各专业问图纸出现矛盾,则尽早向设计单位提出修改,以免出现返工现象,造成不必要的资金浪费。

3.2加强材料方面的造价控制措施

机电安装工程施工离不开材料的使用,所以在材料的购买中应做好满足当前施工要求的材料储备工作,然后根据设计图纸的要求以及具体施工进度对所需要的材料进行采购,整个采过程应由专业技术人员进行质量监督。另外,政府部门应做好材料的“指导价”公示,为相关企业材料的购买提供指导价格,帮助其了解市场发展动态、材料生产厂家的价格、产品质量,方便相关企业进行材料性价比的比对,为相关企业及时了解市场材料及设备价格的变化提供保障,从而提高相关施工单位对材料、设备的质量及价格控制能力,减少资本投入。

3.3重视机电安装工程中的变更

由于安装工程的施工过程中会受到多种因素的影响,因此,施工过程中很容易发生变更。一旦处理不当,工程造价出现出入,施工方和建设单位之间就会产生不必要的经济纠纷。因此,在工程施工之前,相关的造价核算人员就应该从以往的工作经验出发,结合该项目的特点,对安装工程中一旦发生变更所导致的造价变动进行合理地预测,为后续工程中的造价变更奠定基础。

3.4施工团队的选择

在整个机电安装工程中,除了设备的先进外,还有一个十分重要的因素就是人为因素。良好的施工团队起到了两方面的积极作用。①保证工程质量,在整个施工过程中,好的团队能够通过丰富的经验对一些突发的可以及时解决的问题能够恰当的解决,保证工程质量;②工程材料的合理应用,良好的施工团队所具有的不仅是自身专业的知识,还有丰富的操作经验,对整个工程的材料的合理应用有保障。不仅不会将施工材料过度浪费,而且不会因为经验不足而造成返工。返工环节所花费的人力物力及财力是不容忽视的;③在计划工期时,良好的施工团队能够合理应用工作时间完成相应的工作,使各个环节的进度能够保持高度一致。因此一定要加强施工团队的力量。

4结束语

总而言之。工程造价控制和成本的管理时机电安装工程中的重要环节,必须要对机电安装进行合理有效的控制和管理,提高机电安装过程的效率以及正确率,降低安装的成本,提高企业的经济效益。目前而言。我国机电企业的安装环节还存在很大的问题,安全隐患较大,人们的专业素质不高等都是造成安装成本较高的原因,必须加强成本的控制才能保证机电安装在竞争的环境下,提高管理和操作水平,使得机电安装环节可以高效的进行。

参考文献:

[1]林晓钰. 机电安装工程成本管理与造价控制分析[J]. 现代经济信息, 2016(2).

[2]孙国韩.机电安装工程施工成本管理信息化研究[J].广东科技,2014,12(12):23-24.

[3]黄沐栋.目标成本管理在机电安装工程中的应用研究[D].西南交通大学,2013.

(作者单位:利比项目管理顾问(北京)有限公司1沈阳腾越建筑工程有限公司2)

作者:王芳菲 徐佳佳

安装工程成本管理论文 篇2:

机电安装工程成本管理与造价控制分析

【摘要】对于企业来说,控制机电安装工程的成本管理和造价控制工作是节省企业开支的重点工作。本文将从以下几个方面来分析企业如何控制机电安装工程的成本支出,如何更好的采取措施来控制机电安装工程的造价,为今后企业实施机电安装工程提供参考。

【关键词】机电安装工程成本管理造价控制

前言

机电安装工程涉及到的工作项目比较多,工序比较繁杂,控制起来有一定的困难。同时,机电安装工程中,很多安装流程属于比较精细化的工作,很注重安装的精度,如果没有控制好成本支出,会浪费很多的企业费用。

1 对机电安装工程进行成本管理与造价控制的必要性

目前在机电安装市场上,大部分企业还实施着项目经理制的管理,对成本管理与造价控制基本上都是粗放型的管理,安装成本居高不下。目前虽然有一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制,但是都没有一个完整的体制,随着机电安装市场的进一步开放,开始由安装企业自己报价,为了提高安装企业在市场上的竞争力,使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化,以最大的程度降低企业的安装施工成本。

2机电工程成本管理与造价控制中的一些问题

2.1工程造价的竞争性很低

由于长期受到计划经济体制与建筑业本身特点的影响,国家或部门进行定价在机电工程中由来已久,尽管成本管理与造价控制部门根椐机电工程的设计和施工制订了一些专门的、有针对性的调控价格的措施,但是都没有能取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接作用工程项目,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。

2.2机电工程造价管理人才缺乏

为了提高我国成本管理与造价控制人才的素质,我国实行了造价师认证制。但目前我国国内取得工程造价师资格的专业人才不多,有机电专业背景的专业造价师更是少之又少,其实际的机电工程项目造价管理经验更是缺乏,

3建筑机电安装成本管理与造价控制的控制策略

3.1初始阶段的成本管理与造价控制

3.1.1制定先进合理的安装工程造价控制目标

开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析, 找出投资控制的关键点, 并准备对应的防范措施。若发现各专业间图纸出现矛盾, 则尽早向设计单位提出修改, 以免出现返工现象, 造成不必要的资金浪费。

3.1.2灵活运用多种材料、询价体系

安装工程由于系统多, 材料的种类也多, 其价格的高低直接影响到机电安装工程的造价, 所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。

3.2招标阶段的成本管理与造价控制

3.2.1编制招标文件

为了防止建设工程招标中出现工程造价失控的现象,工程造价控制首先要编制好招标文件。招标文件是招投标过程和工程项目实施全过程的纲领性文件。因此,编制招标文件的时候必须要注意:工程造价以及相关的费用约定要尽量的包死,少留甚至不留活口,使暂定金额分项尽量减少;对可能在建设施工中会增加比较多的单项工程,应该约定当工程量增加超过了百分之多少以后,该项价就下调多少。如提前或者是拖延工期的惩罚与奖励办法等;对于市场价格差异比较大的设备及装饰材料的功能、型号、技术要求、外观色彩要详尽描述。

3.2.2编制标底以及最高投标的限价来控制工程造价

标底与最高投标的限价是招标人组织专业的工作人员,按招标文件所规定的招标内容及招标范围结合有关的规定和市场要素的价格水平还有合理可行的技术经济方案,综合考虑了市场的供求状况,以和投标报价相同的工程量清单来进行编制的工程价格。

3.2.3通过优化评标的办法来控制工程造价

评标办法主要是用于对中标者的选择。不同的评标办法可以使得中标价格存在差异,从而影响工程造价的总额。从总体上看,目前评标办法有现场评分法、评审价法和综合评价法等。这些方法是通过赋予不相同的指标以不相同的权重或其他的方式来影响中标价格,从而最终影响工程的总体造价。

3.3机电安装工程施工造价成本有效控制

3.3.1制定完善的工程造价目标

在机电工程安装之前,首先要对施工的合同进行一个详细的了解,尤其是施工合同中的活口条款,必须找到工程造价控制的关键之处,对于这些关键点采取相对应的防范措施。然后做好工程草图的会审工作,及时发现草图与实际情况不相容的情况,对于草图中的不合理之处也要尽早地提出修改意见,这样才能避免出现返工的现象,造成资金的浪费。

3.3.2利用多样化的材料体系

机电安装工程由于涉及范围较广,必然所需的材料种类也不会少,材料费用在整个机电安装工程总费用中占据着很大一部分份额,所以要有效地控制工程的造价,加强材料价格的控制不容忽视。像某些大型的变压器、锅炉、柴油发电机的购置费用占总费用的60%~70%左右,所以对于这些对造价影响大的材料价格的控制可以通过招标、购置与安装相分离等形式来对供货商进行考察,从而达到高效控制工程造价的目的。

3.3.3把握安装过程中的工程变更

在机电安装工程施工过程中发生中途工程变更是常有的事,但这也给施工单位造成了巨大的经济损失,所以在工程造价过程中要仔细核查工程量的清单,对于估算工程变更价格要进行认真地比对,以免使施工单位遭受不必要的损失。

3.4.机电安装工程竣工结算中成本管理与造价控制

3.4.1认真细化成本科目

各项目一定要认识到对目标成本二级科目细化的必要性,这样的成本控制才有针对性,才能做到层层保障,也能满足限额设计、招标等成本活动的切实需要。例如空调安装系统,可以结合材料、设备的类别及系统划分的不同,进一步分解為水阀门、风阀、保温材料、风机、水泵、制冷设备、冷却塔、风管、水管等细项,然后根据目标成本分解指标,做到事先控制。

3.4.2做好竣工结算分析和成本调整分析

由于一旦进行竣工结算,其变化的可能性就十分小了,因此在提交结算之前,一定要确保分析的成本和结算是相对应的,同时也要进行多方的分析和比较,如结算工程量和预算工程量、实际工程量之间是否存在差异等,要留出谈判的空间,经由领导者决定后,提交竣工结算申请。

4结束语

综上所述,机电安装工程过程中,成本管理和造价控制的第一步就是分析机电安装工程的特点,以及影响成本和造价的因素。进而分析机电安装工程中影响成本管理和造价控制的因素,并提出有针对性的成本控制对策。

【参考文献】

[1]张艳萍.安装工程造价分析与控制[J].广东建材.2009(03)

[2]夏伦月,李雪梅.机电安装工程项目的管理要素探讨[J].科技信息,2013,23

[3]孙建.宜兴抽水蓄能电站机电安装工程合同管理与成本控制[J].水电与新能源,2010,01:4-6.

[4]朱友才,黄琴.大型商场机电安装工程管理中的成本控制[J].机电信息,2010,24:9-10.

[5]高雪冰.大型商业建筑机电安装工程招标及施工造价成本控制[J].中外企业家,2014,04:161-162.

[6]韩明贤.试析机电安装工程中的成本控制[J].中国石油和化工标准与质量,2012,04:275.

[7]朱明.浅谈工程量清单计价和定额费率计价在机电安装工程造价控制中的运用及分析[J].基建管理优化,2012,03:

作者:潘德华

安装工程成本管理论文 篇3:

机电安装工程成本管理与造价控制探讨

【摘 要】机电安装工程项目的成本管理,是工程项目管理的综合体现,同时也是检验工程项目管理各项工作的重要标准。机电安装的造价与成本控制紧密结合,结合现在工程项目的特点和经济管理的要求,逐渐定制完善造价控制与成本管理的相关方法、模式和技术,使安装工程项目企业的经济利益得到有效的提升。

【关键词】机电安装工程;造价控制;成本管理

引言

针对机电安装工程成本管理与造价控制进行分析,提出了工程成本管理和造价控制过程中存在问题,内容有:成本计算缺乏科学性,对成本管理和造价控制工作不够重视,缺乏先进管理理念等。因此对机电安装工程成本管理与造价控制方面的内容进行分析,意义深远。

1对机电安装工程进行造价成本控制的必要性

分析现代的机电安装市场,我们发现一些企业依然沿用项目经理制对企业进行管理,而且基本上不怎么管理成本造价方面,形成了安装成本一直很高的局面。尽管一些企业已经意识到要控制成本造价的问题,然而却没有健全管理的体系,由于逐渐开放机电安装市场,更改为安装企业负责报价,这样就出现了企业直接相互竞争,想要不断增加自家企业的竞争力,不管是针对安装材料还是其他的管理,都需要有更高的要求,必须严格控制施工的成本[1]。不断规范机电安装市場中的造价和成本的问题,这样能达到降低企业的成本,增加效益的目的。想要控制造价和成本,就需要不断找方法,可以计划处成本的限额,然后按照制定的计划进行才买等,最后把计划的额度和实际的花销进行对比,分析出企业此次方案的效果,而且找出自身不合理的地方进行改正。分析在进行机电安装过程中需要的材料的费用和工程量的费用以及最后投入的资金等,能看出整个机械设备的使用程度和企业的生产效率,也能反应出企业的管理水平等多个方面的问题。所以,要重视起企业的安装过程中的造价问题和成本管理,这样能通过管理找出企业的问题。一旦发现在进行机电安装过程中有超支等情况,应该及时采取有效的补救方法,争取尽量少的有超支的情况,或者降低超支的成本,为企业减少一定的安装成本,增加一些经济效益,也可以将这部分资金用于日常维护设备,所以在进行安装过程中对成本和造价进行控制很有必要[2]。

2机电安装工程成本管理与造价控制存在的问题

2.1成本计算缺乏科学性

对工程造价预算进行编制,相关人员综合能力参差不齐,对工程清单进行计算不够准确,引起工程造价偏高问题出现。进行合同的签订,一些合同管理人员对合同内容没有进行认真审核,机电安装工程中存在违反合同规定的行为。部分施工人员不按照合同规定操作,导致造价管理和成本控制失效。

2.2对成本管理和造价控制工作不够重视

相应管理人员对机电安装工程造价管理以及成本控制不够重视,在工程设计阶段,费用比重较少,但是这一阶段的工作对整个工程造价的影响占据80%以上的比重。实际实施过程中,设计阶段的工作没有得到高度重视,这就促使机电安装工程在经济指标和技术指标方面不够全面[3]。

3建筑机电安装工程造价管理及成本控制的影响因素

3.3材料品种较为复杂

在进行建筑机电安装工程的施工过程中,普遍需要使用到不同类型的材料及设备,对这些材料及设备进行成本控制存在一定的复杂性。比如在选购变压器、母线槽、高低压开关柜、电缆等材料设备的时候,由于市场上的材料品牌较多,不同品牌、不同型号的材料价格及其性能存在较大的差异,这就给材料成本控制带来一定挑战。同时,建筑给排水系统中的阀门包括减压阀、闸阀、截止阀等等,且材质有塑料、铁质、钢质、不锈钢质等等,这就进一步增加了材料成本控制的难度。材料成本占据工程总成本的比例较大,对材料成本进行有效控制是建筑机电安装工程造价管理及成本控制的重要任务[4]。

3.2不确定因素较多

首先,机电安装具有较强的专业性,为满足工程施工技术的要求,或为达到更好的装饰效果,常常会出现工程变更,给建筑机电安装工程的造价管理及成本控制带来更大挑战。其次,在进行建筑机电安装施工过程中,既要考虑到机电管线及各种机械设备,也要注重与建筑施工单位及装饰施工单位的联系。部分材料在工程图纸上无法得到体现,以致实际的工程施工中存在诸多问题,进而造成工程变更问题。最后,在进行工程施工过程中,常常会出现各种人为因素造成的安全问题及质量问题,既影响到工程施工的进度,也造成较大的经济损失,难以保证建筑机电安装工程造价管理及成本控制的整体质量。

4机电安装工程成本管理和造价控制策略

4.1科学制定成本管理和造价控制目标

进行机电安装工程开工的前期,相关造价人员需要对招标文件、施工图纸和施工合同等相关文件进行认真阅读,尤其是重视对“活口”条款的审阅。对不同内外因素做出相对周密的考虑和分析,从中得出机电安装造价控制的关键环节,对其作出进一步强化,同事制定相应的防范措施。机电安装技术交底方面,造价部门向施工企业提出一系列问题,确保实际造价具有较高的经济性,提升造价合理性和可行性。

4.2材料控制

4.2.1材料购置具备较高规范性

相关技术人员在对材料进行选择和购买时,要高度重视材料的规范性,只有这样才能够为机电安装工程质量提供保障。以某给水工程为例,在管道安装中,需要对阀门进行选购,阀门的种类较多,如蝶阀、减压阀、截止阀、闸阀等,管道和阀门之间通过丝扣、法兰等进行连接,所使用的材质有金属材料或者非金属材料,有些管道系统中还使用合成材料。这些材料的品牌繁多,价格各异,相关技术人员对这些材料进行选择过程中,需遵循材料选择规范,这对于施工质量和成本控制具有较大意义[5]。

4.2.2材料选购具有合理性

对于材料选购的合理性进行分析,其涉及的内容有成本的合理性和质量的合理性。选购时,不能仅考虑材料价格低廉而忽视和材料质量。此外,所选材料要具备较高的安全性,进而满足群体需求,并保护使用者权益。对图纸进行审核过程中,承包单位和建设单位以及监管单位之间保持沟通,将施工和未来使用的安全性放在首位。

4.3提高机电安装造价管理人员的素质,明确自己的责任

从事造价的工作人员应该公平和公正,而且必须具备事业心,对工作认真负责,而且也要了解机电安装技术。工程造价人员要不断提高自身工程的计量和造价知识、工程施工的技术知识、工程管理知识、现代经济学知识及有关法律知识等。在机电安装工程的造价控制工作中,各级员工均为造价控制的主体,想要有效的控制施工的造价,必须注重全员素质的提升,明确各岗位责任,从而树立全员经济意识。要建立项目经理领导下的成本控制体系,项目经理必须对项目及其团队负有全面责任,保证造价控制与经济利益之间为正比关系;负责项目结算的工作者最好具备不断创新的理念,要对现行的施工预算定额及计算规则要熟记于心。主管材料的负责人要根据工程项目的实际要求,做好各种材料、设备的采购、验收、保管、使用与回收工作,加强项目管理人员与造价人员之间的联系,及时调整材料、设备的采购与库存计划,以减少不必要的经济损失。

结束语

综上所述,为促进建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效进行,使工程经济效益得到有效提升,应深入了解工程造价管理及成本控制的影响因素,明确工程目标、制定科学的施工方案,加强工程材料的成本控制及管理,加强工程变更签证管理,提高施工人员的综合素质,从多方面提高工程造价管理及成本控制水平,为企业发展奠定良好基础。

参考文献:

[1]赵镁娜.机电安装工程成本管理与造价控制分析[J].建材与装饰,2019(26):172-173.

[2]陈春燕.机电安装工程的造价管理与成本控制探讨[J].建筑与预算,2019(02):23-25.

[3]刘运波.机电安装工程成本管理与造价控制[J].城市建设理论研究(电子版),2018(29):35-36.

[4]高广远.机电安装工程成本管理与造价控制[J].低碳世界,2017(21):250-251.

[5]王元.安装工程造价成本管理与控制[J].住宅与房地产,2016(12):109.

(作者单位:重庆六合成消防工程有限公司)

作者:邓理全

注:本文为网友上传,旨在传播知识,不代表本站观点,与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:66553826@qq.com

上一篇:马云属于放任型领导吗 下一篇:阿里的绩效范文